技术负责人工作总结大全
技术负责人工作总结5则范文
技术负责人工作总结5则范文第一篇:技术负责人工作总结XXXX年工作总结尊敬的分公司领导:XXXX年是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的一年。
首先感谢分公司领导及项目经理对我的支持与信任,作为项目负责技术管理,我的工作职责是更好地配合项目经理及组织各施工工长将现场技术、质量、进度得到保证。
温故知新,现就XXXX年工作总结及XXXX年的工作计划汇报如下:一、技术指标完成情况1.根据分公司下达的技术指标完成情况如下:⑴完成了QC三篇,其中包含管道的质量及安装QC各一篇、钢结构油漆质量QC一篇;⑵完成了论文三篇,其中一篇已发表相关期刊,其中两篇编写但未发表期刊;⑶推行应用了建筑业10项新技术中的《基于BIM的管线综合技术(第6.1子项)》;⑷完成了本期工程中的机电管道的深化设计应用;⑸组织收集XX线的竣工资料、竣工图纸,XXXX年X月底与分公司办理移交,已完成移交一份建设单位档案室;F04线目前正与建设单位内审及外审进行工程量的核对,工程竣工资料在核量完成后,统一办理移交建设单位档案室与分公司,移交时间暂定XXXX年X月份;F05线目前还在进行后续增补工程,工程竣工量、竣工图及过程资料正在组织收集,争取年前将竣工图及竣工量交于审计,后续核对完工程量后再组织办理移交;二、各项施工技术工作(1)XXXX年主要在建工程为XX线玻璃纤维拉丝年产XX万吨生产线,为保证工程的顺利进行,前期组织项目部各专业管理人员参加阅图及图纸会审工作,对图纸进行深化设计,积极与建设单位进行沟通。
及时发现图纸中的纰漏,根据以往几期工程经验,建设单位为尽快完成设计图纸,大量的工程量未体现在施工图纸中,给我们后续带来了极大的影响,本次工程计价方式又是清单计价,前期清单工程量能与后续实物完成量更匹配,给我们费用的总造价及过程中收款能带来极大的好处,项目部也能将零星工程量直接开工前就纳入承包班组合同,避免后期维保费用过大或超支。
(2)组织编制工程施工组织总设计,各专业工长根据施工组织总设计编制项目难点、危险重大的专项方案,方案在施工前均已报回分公司审批,并签字完善。
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结技术负责人工作总结(1)在过去的一年里,作为技术负责人,我主要负责团队的技术管理和项目的技术实施。
在日常工作中,我团队取得了一些令人骄傲的成就,同时也遇到了一些挑战。
下面是我对过去一年工作的总结和展望。
我团队在技术管理方面取得了一些新的进展。
我带领团队进行了技术人员的招聘和培训工作,增加了团队的人才储备和技术实力。
我还制定了团队的技术发展规划,明确了技术的重点方向,使团队能够更好地服务于公司的业务需求。
我还在团队内部建立了有效的协作机制,提高了团队的工作效率。
我在项目的技术实施方面取得了一些突破。
我主导了几个重要项目的技术设计和实施工作,成功地解决了一系列技术难题。
我团队的成员们能够紧密协作,高效完成项目任务,为公司的业务发展提供了有力支持。
在项目实施的过程中,我也积极与其他部门的同事进行沟通和协调,确保项目能够顺利进行。
在工作中我也面临了一些挑战。
由于技术的迅速发展,我必须不断学习和更新自己的知识,以保持与时俱进。
团队成员之间的技术水平有差异,我需要花费更多的时间和精力进行培训和指导。
由于项目的紧急性和复杂性增加,我需要更好地管理团队的时间和资源,以确保项目的质量和进度。
展望明年,我将继续致力于技术的学习和提升,不断地更新自己的知识和技能。
我也将继续加强团队的建设和协作,提高团队的整体素质和绩效。
我将积极参与公司的技术规划和决策,为公司的发展做出更大贡献。
在技术管理方面,我进行了一系列的改进和创新。
我与团队成员共同制定了技术发展规划和目标,明确了每个人的职责和任务。
我积极组织技术培训和交流活动,提高团队成员的专业素养和技能水平。
我还建立了有效的绩效考核机制,激励团队成员不断提高绩效。
在造价管理方面,我通过与项目团队的密切合作和沟通,确保了项目的造价预算的准确与合理。
我认真负责地进行了项目的成本核算和费用分析工作,及时发现并解决了一些造价方面的问题。
我也积极协调和处理与供应商相关的事务,为项目节约了一定的成本开支。
技术负责人工作总结参考样本(四篇)
技术负责人工作总结参考样本____年转眼已经过去了,承蒙公司各位领导的信任,使我有幸担任了项目技术负责人,并在项目领导的带领及同事的支持下,积极参与项目建设活动中。
由于专业技能不足及管理经验的欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工效率和业务能力。
一、____年所完成工作1、参与组建项目部目部自成立已有数月,各项工艺均已先后组织开工,从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型,各项工艺均有条不紊的进行着。
2、编制并完善了各种专项方案由于项目的特殊性,图纸变更,出图零散给现场施工造成很多困难,为了方便施工,根据现场实际情况分别编制了相应的技术安全方案。
3、对各种工艺进行交底按照公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底及相关的图纸交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
4、技术和质量管控在施工过程前后,及时跟进,把好技术和质量关。
灌注桩的施工工艺杂,工序流程多,管控点就尤为关键:在施工前控制放点轴线有无偏差;施工过程中控制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高;施工过程后核算相应的设计量和耗损量。
5、资料管理针对现场施工,每天做好施工日志记录在册,及时汇总各种桩型的施工记录表,每天更新施工数据并形成报表上报。
6、结算办理每月对上、对下进行工程量计量,办理相关结算资料的审核及签字确认并留底存档。
7、及时进行计划的编制和控制结合现场实际情况,编制相应的周计划和日计划并分别上报甲方和下达给班组,每天进行督促检查,及时分析各种阻工原因,采取相应措施,以确保施工进度。
二、____年工作计划____年的工作目标是创建团结、写作、学习型的项目部。
提高项目部的技术管理水平,让项目个管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
技术负责人工作总结6篇
技术负责人工作总结6篇技术负责人工作总结 (1) 随着铁路改革发展的不断深入,我作为一名编组站的车站调度员,深知在这高度集中,各工作环节紧密联系,协同配合中的作用,在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下,济南西站作为重要的路网性枢纽编组站,其地位和作用越发突显关键,而车站调度员如何树立大局观念,如何保证编组站的安全和畅通,如何提高运输效率,如何加强运输组织,如何去适应新形势下的运输变化,如何通过培训和学习提高自身的业务能力,是作为一名车站调度员要面临的重要问题。
车站调度员对于大局观念,首先要有大局意识,不能局限于本位,本站思想,要积极参与枢纽调整,并不时提出合理化建议,要明确“枢纽通则车站通”的大思想,大观念。
车站调度员如何保证编组站的安全和畅通,也是老生常谈的问题,安全与效率,两者并不矛盾,没有安全,无从提及畅通和效率,对此我有自己的观点,首先安全第一,责无旁贷,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全适应新的铁路运输的发展。
我的想法是用精心计划,精心组织的运输方式来抓安全,简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。
因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全,更要精心组织安全,并随着不断变化的运输形势而不断变化,不断更新,使安全和效率并行,并实现良性循环。
再而就是用“抓安全的方法抓运输”,就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输,利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画,要铺出安全,更铺出效率,铺出合理性,从而减少人为原因变更造成的不安全因素。
车站调度员如何加强运输组织提高效率。
首先要在保证安全的情况下,坚持向快解快编,要畅通。
向压中保,降中时要效率,这也是编组站的宗旨。
因此应全局加强车站调度员的灵活性,应变能力,并提高计划兑现率,从而提高调车效率,加强作业调整,减少交叉影响,减少能力虚靡、浪费、等待。
牢记“能力是不能储存”的硬道理。
在组织方面,要加强直通场的利用率,除直通列车外还要有选择的将部分解体列车接入直通场,两端利用机车来进行甩挂作业,从而实现动用很少的行车人员来完成编组作业。
2024年技术负责人年终工作总结范文(五篇)
2024年技术负责人年终工作总结范文亲爱的全体员工们:大家好!____年即将过去,回顾一年来的工作,我们经历了许多挑战和机遇,共同努力取得了一系列成绩。
在这里,我想对全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝福!感谢大家一年来的辛勤付出和专业贡献,感谢大家对公司事业的无私奉献!一、工作回顾1.项目管理和技术推进今年我们完成了一系列重要的技术项目,并取得了可喜的成绩。
我们始终坚持高效合作的原则,提高了协同工作的效率和质量。
在项目管理方面,我们严格按照计划进行时间和进度的控制,确保项目能够如期完成,取得了客户的一致好评。
同时,我们也积极推进了公司内部的技术创新和优化,为公司的长远发展提供了良好的支撑。
2.团队建设和人才培养作为技术负责人,我一直注重团队建设和人才培养。
我鼓励团队成员积极参与技术学习和培训,提高自身的专业素养和技能水平。
同时,我也注重培养团队的凝聚力和归属感,通过定期组织团队活动和交流会议,加强了团队的协作和沟通能力。
在今年的工作中,我们团队共同成长,成员之间的相互信任和合作能力得到了显著提升。
3.问题解决和危机应对在工作中,我们也遇到了各种问题和困难。
但是,我们以积极的态度面对问题,并采取了一系列有效的措施进行解决。
我们注重团队之间的沟通和协作,及时发现问题并迅速采取行动,最大限度地减少了问题对整个项目的影响。
同时,我们也注重总结和归纳问题的经验教训,为以后的工作提供了重要的借鉴和参考。
二、工作亮点1.技术创新今年,我们团队在技术创新方面取得了许多突破。
我们积极跟踪行业的最新动态和技术趋势,不断进行技术研发和尝试,为公司产品的升级和优化提供了关键支持。
通过技术创新,我们提高了产品的性能和稳定性,增强了公司的市场竞争力。
2.团队凝聚力在工作中,我们重视团队的凝聚力和归属感,注重员工的成长和发展。
我们通过不断加强沟通和协作,提高了团队成员之间的信任和理解,使得整个团队的工作更加高效和协调。
同时,我们也注重员工的激励和奖励,鼓励大家充分发挥自己的潜力,为公司的发展贡献力量。
技术负责人工作总结(15篇)
技术负责人工作总结技术负责人工作总结(15篇)技术负责人工作总结1时间过得真快,一晃我来公司已经是第六个年头了。
去年我在四川蜀都商务会所项目部担任技术负责人,今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了,公司调动把我从四川项目调到了唐山项目,还记得我们刚到项目上是2年3月1日,场地条件十分差,没水、没电、没住的地方,现场东高西低、北高南低、最大高差有11米左右,场地条件十分不理想,但我们项目部克服重重困难,白天与杨经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计,临水、临电、临舍、临时道路现场布置图,最终在20xx年4月11日正式开工。
开工后由于图纸不全,图审手续不全等原因导致工程进度较慢,又由于业主的资金问题几次要求我项目停工,但我项目一向在垫资施工,在业主贷款下来后,我项目部重新调整了工期。
为确保进度,我们克服一切困难,在保安全、保质量的基础上把延误的`工期抢回来,最终在12月前完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑工程;中药前处。
理车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;中药提取车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;生物原料药完成了主体结构施工、二次结构墙体砌筑工程;倒班宿舍完成了主体结构施工;综合办公楼9—16轴完成了三层主体结构,1—8轴完成了三层主体结构;动物房完成了基础施工;连楼二完成了基础施工。
由于我公司在选取二次结构队伍中出现了问题,此队伍实力不强,业务技术水平不强,劳动力不足,我项目也多次向公司反映,但一向没有变化,最后导致原预计在年底完成中药前处理车间、中药提取车间及综合制剂车间一层墙体、抹灰及地面,但最后未能实现,造成了总计划的置后,现已进入冬施,气候已不能满足抹灰及地面施工,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证业主生产目标总工期的实现,我编制了详细的工期保证措施,明年务必采取各种措施预防和克服重重困难,力争把延误的工期抢回来,力争把延误的工期抢回来,以保证业主按预定计划进行生产。
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结技术负责人工作总结一:本人作为某公司的技术负责人,经过半年的工作,结合自身经验和部门整体工作情况,在此进行工作总结如下:一、技术管理方面:本人深入部门,参与科技项目申报,协调技术开发,对新产品及技术过程进行实验、研发。
同时,积极推进公司的数字化转型,推行信息化管理,提高工作效率。
在技术管理方面工作扎实,得到同事及上级领导的认可。
二、团队建设:本人注重团队对接,遵循“以人为本”的原则,注重员工的培训和团队的建设,多次组织集体活动并且得到了团队成员的积极参与,进一步增强团队凝聚力和向心力,相信可以不断带领团队创造更多的成绩。
三、协调沟通方面:本人参加部门间的协调会议,严格落实会议纪要,发现问题及时协调解决,并与研发部门等其他相关部门进行沟通,以期达到良好的协作效果。
四、工作思路方面:本人提倡创新,持续不断地跟进最新技术趋势,不断更新自己的技术知识和思路,积极寻找突破口,为公司的长期发展做出贡献。
综上所述,本人在工作方面一直努力不懈,以积极的工作态度和专业的技能水平为公司服务,并愿意在今后的工作中不断学习和努力工作,为公司的共同目标而奋斗。
本人在某公司作为技术负责人,工作了近一年。
在此期间,为满足公司技术需求,我将自身的技术能力、管理水平及服务态度不断提高,具体工作如下:一、技术管理方面:本人负责的工作主要是研发部门的技术管理工作。
为配合公司发展,本人制定了相应的技术规划和技术开发计划,积极开展技术攻关,解决技术难题,并督促和引导团队提高工作效率和质量。
二、协调沟通方面:本人积极参加公司各项会议,协调财务、市场等各个部门的工作合作,不断推动公司的发展。
同时,为团队提供良好的沟通渠道,促进团队内部良好的协调和沟通,提高团队工作效率。
三、团队建设方面:本人注重团队建设,加强团队成员之间的交流,提高他们的能力和素质,引导他们积极工作,并推动他们在工作中不断成长和进步。
技术负责人工作总结3篇
技术负责人工作总结3篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。
我们该怎么去写总结呢?以下是美丽的小编给大家整理的技术负责人工作总结较新3篇,仅供借鉴。
技术负责人工作总结篇一20__年半年转瞬即逝,回想本人自4月份加入__,并在建设集团__项目担任项目总工程师,加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时,建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位,在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下,很快融入了这个火热的团队,并通过我与团队其它同事一起的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。
为此,我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。
而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排,施工过程技术指导,质量管理等。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
__项目建设经历了两年多,考虑到市场竞争力,确保果品交易区8月中旬顺利交工,其余标段9月至10月顺利竣工,工期压力非常巨大,为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,并坚决执行董事长“3、4、5、6”的要求和“成本优化”的方案。
各个施工区平行施工,以期达到较短施工周期,以期将劳动力投入和周转材料调配到较合理状态。
技术负责人工作总结通用版5篇最新
技术负责人工作总结通用版5篇在工作总结中,全面、深入地回顾本单位和个人所取得的成绩,总结工作中的宝贵经验,培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。
下面小编给大家带来技术负责人工作总结,浏览更多技术负责人工作总结可点击“技术员总结”查看。
技术负责人工作总结1随着时间的流逝,20__年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,__花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,__小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万平方米,本部负责__花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:30238.8M2,高层图示建筑面积:76354.58M2。
商铺1#、2#,面积743.2M2,有1428M2的工程指挥部。
项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。
1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。
项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。
进度目标是:小高层2008年4月31工程竣工,高层20__年11月30日工程竣工,交付使用。
技术负责人年终工作总结5篇
技术负责人年终工作总结5篇技术负责人年终工作总结1本人自5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:一、态度端正、严谨科学建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,正好用来比喻测量工作,又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中,非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。
在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。
在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。
在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突并及时向总监作出书面报告。
试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。
对各种原始数据要注意保存和及时整理。
三、不断进取、精益求精在工作上要不断学习,善于总结经验。
至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。
不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。
四、结合实际、推陈出新在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。
如:①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
技术负责人工作总结范文5篇
技术负责人工作总结范文篇一随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。
本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。
随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098。
1-2010颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。
对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。
同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。
结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。
二、作业指导书的组织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。
由于gb/t3098。
1-2010的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。
三、仪器配置工作所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。
所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。
技术负责人的工作总结系列7篇
技术负责人的工作总结系列7篇岁月无声的悄悄滑过,时间总在不经意间匆匆溜走,辛勤的工作要结束了。
总结工作中的失误,找到经验,可以在未来的工作中灵活运用,趋利避害,你在找值得参考的工作总结吗?编辑现在向你推荐技术负责人的工作总结,相信会对你有所帮助!技术负责人的工作总结篇120XX年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、20XX年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。
并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结技术负责人工作总结一作为技术负责人,经过一段时间的工作,我认为我在以下几个方面做得不错:1. 技术策划和规划:我深入了解整个项目的需求和目标,并制定了详细的技术策略和规划。
我与团队成员合作,在项目初期就明确了技术路线和开发计划,确保项目按时完成。
2. 领导能力:作为技术负责人,我负责管理一个庞大的技术团队。
我注意倾听团队成员的需求和意见,能够合理分配资源,协调团队工作。
我还鼓励团队成员不断学习和成长,提高自身技术能力。
3. 技术问题解决能力:在项目开发过程中,难免会遇到一些技术问题。
作为技术负责人,我能够迅速定位问题所在,并制定解决方案。
我与团队成员密切合作,分享经验和知识,解决问题。
4. 项目管理能力:为了保证项目按时交付和高质量完成,我充分利用项目管理工具,明确项目目标和里程碑,进行风险管理和进度控制。
我与其他部门紧密合作,协调资源,解决项目相关问题。
5. 沟通能力:作为技术负责人,我与不同部门和团队之间有大量的沟通。
我注重与团队成员和其他部门的良好合作关系,能够清楚地表达和传达信息,确保所有人都明白任务目标和要求。
在今后的工作中,我会继续努力提高自身技术能力和管理能力,与团队成员一起不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
2. 技术方案制定:我负责制定技术方案,明确项目的技术要求和目标。
我与其他部门密切合作,了解他们的需求,并提出符合公司整体发展战略的技术方案。
我还领导团队成员进行技术研究和实验,确保我们选择和使用的技术方案是最合适的。
4. 技术交流和合作:作为技术负责人,我主动参加行业会议和技术交流活动,了解最新的技术动态和趋势。
我还与其他公司的技术负责人进行合作,探讨共同的技术问题,并分享经验和知识。
1. 技术部门管理:我负责管理整个技术部门的工作。
我通过明确技术团队的职责和目标,规范部门的工作流程,确保团队工作的高效性和质量。
我还定期组织部门会议,与团队成员沟通和交流工作情况,解决存在的问题。
技术负责人的工作总结13篇
技术负责人的工作总结技术负责人的工作总结13篇技术负责人的工作总结篇1回顾过去的20xx年,在公司领导的关心、支持以及各位同事的支持配合下,为了使我们的检测活动及结果符合体系的要求,同时保证本检测公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将一年的工作情况汇报如下:一、日常工作认真组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范,负责本检测公司的技术管理工作,通过上网跟踪查询和购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新检测公司现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。
随着我们检测安检项目实施,招收了一批新员工,不仅我们的原有人员需要进一步培训,还需要对新进入的员工进行技术等全方位的培训。
同时随着今年《检验检测机构资质认定评审准则》做出了重大的修订,对于新版中提出的新的要求进行重新学习。
与此同时国家对安检机构的放开,对本检测公司也面临着风险和挑战,经过上级领导严格评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求,在上级主管领导的支持和本站领导的共同努力下,目前安检线已建设完毕,等待行业管理部门进行认证。
在日常的工作中独立完成各项检测工作,或指导他人完成检验检测工作,处理检测工作的技术问题。
在机动车安全检验扩项中,协助领导进行项目论证、检测设备申购、改造、更新技术方案的确认等。
二、作业指导书、技术管理制度、操作规程的制定今年检测公司对安检进行了扩项申报及基础设施建设、设备安装工作,购入了大批的检测设备并安装。
按GB21861-20xx、GB7258-20xx的要求,本人负责编制了安检的作业指导书、技术管理制度、操作规程并进行了宣贯学习,由于检测设施和设备的变动,本人已对原综检类作业指导书以及检测细则修改了局部内容。
随着GB18565-20xx、JT/T198-20xx的实施,即将对综检作业指导书以及记录做出重大修订。
三、仪器设备管理工作本站所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成了设备管理方面所需要所有记录,完成了制动台等重要设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。
技术负责人年度工作总结5篇
技术负责人年度工作总结5篇基于当今技术的复杂性,技术的纯实作将需要庞大理解,由许多年的实验、成功、失败与一般经验之中。
因此,大量的知识需要由专家负责储存并传给下一代。
这里给大家分享一些关于技术负责人年度工作总结,供大家参考。
技术负责人年度工作总结1弹指一挥间,跌宕起伏的20__经翻了过去。
在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:一、新产品开发20__商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了__多种新产品的设计。
二、提高产品的竞争优势20__年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。
三、存在的不足1、由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。
2、对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。
3、缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。
四、在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进1、想:多方面,多方位—力求全面,将问题在设计阶段解决。
对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。
2、做:多试验,多对比—力求完美,不断提高产品性价比。
贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保?3、检查:重细节,重环节—力求耐心,避免不必要的错误。
培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。
技术负责人的工作总结(精选19篇)
技术负责人的工作总结(精选19篇)技术负责人的篇1我1984年出生于市区,汉族,中共党员。
在校时历任学校学生会主席。
XX年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在电力部门参加工作。
我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。
虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。
XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。
现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。
我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。
我加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。
曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。
一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。
近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。
撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。
在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下:一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。
XX年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv 配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。
近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。
未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。
XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
技术负责人工作总结(八篇)
技术负责人工作总结我于____年____月开始在高阳公司工作,____年9获工程师资格。
在这十几年工作中,先后从事施工、质量、技术管理工作,先后任施工员、质检员、项目技术负责人。
任工程师专业技术职务以后,先后在四季花园住宅楼项目部、临淄现代中学综合办公楼等项目部担任项目技术负责人。
在此期间,遵守国家法律法规,爱护公司集体财物,团结同志,积极参加集体活动,关心国家大事,认真学习政策法规,做一个懂法、守法的公民,加强职业道德观念,认真钻研专业知识,热爱本职工作,在技术管理过程中积极运用“新工艺、新技术、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
现对几年来的专业技术工作总结如下:一、在工作实践中不断学习,不断提升专业技术工作能力:工作伊始,我发现以前学到的理论知识同实际工作需要还有很大的差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能。
到了施工工程现场,努力把学习到的理论知识融合到了现场实际应用中,迅速转化为了业务能力。
学规范,学手册,向老师傅学经验,通过领导和同事们的帮助及自己的努力,很快我就能够比较熟练地进行现场施工管理工作。
从一名技术员逐步成为项目的技术负责人。
二、不断提高自身政治修养,谨守职业道德在政治上,我对自己也严格要求,自觉学习政治理论,积极参加各项活动,尤其注重对____的学习,努力提高自己的政治修养。
具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失。
不管是在施工方、在业主方、还是在做监理,每到一个新的岗位上,都要摆正自己的位置,谨守本职业道德,把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
在工作中做到公平公正,诚实守信,具有团队协作精神和协调管理能力。
工作积极,吃苦耐劳,具有较强的敬业精神和奉献精神。
作风踏实,行事果断,不推诿扯皮,敢于承担责任。
工作中注意调查研究,讲求效率,勤于思考,工作思路清晰。
三、适应时代发展的需要,注重继续再教育学习通过系统的专业学习使我掌握了扎实的基础理论知识。
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技术负责人工作总结大全工作总结的开展是为了使大家更好地回顾过去,总结经验,找出不足。
以下是中国招生考试网分享的技术负责人工作总结大全,希望能帮助到大家!技术负责人工作总结20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、20xx年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。
并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。
施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。
凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
二、20xx年工作计划20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。
提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。
作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。
我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。
作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。
在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
技术负责人工作总结到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多。
但也使我明白一个道理:理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径。
记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。
作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。
与二期的改造工程的设计图纸不符合。
到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题。
刚开始心里面也有点没有底。
毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下,我也感到无从下手。
后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书。
面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。
在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。
虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。
但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。
问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰。
接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。
2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。
这是我从来没碰见的问题。
开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的。
在百思不得其解的结果下。
我唯有爬上主变,对照图纸检查主变的本体接线。
在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。
无意中,我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。
我在想,是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的。
当我把瓦斯继电器内的气体排掉后,终于,调压轻瓦斯信号不动作了。
但压力释放仍是一直动作,在实在找不到问题原因的情况下,我换了一个思考方式:是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后,通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。
我终于找到了问题的所在:压力释放继电器本身的接点已粘死,因此动作信号一直发起的,无法复归。
问题解决了,自身又得到了进一步的提高,这让我非常的开心,毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践,找到原因并排除,这使我积累到了经验。
我相信,下次再遇到类似的问题,我肯定不会再想刚开始那样束手无策了。
在对后台信号的时候,我又碰到了新问题。
弹簧未储能信号与实际情况不对应,而且是所有的断路器都存在这个通病。
我第一反应就是这个信号取错了。
首先我让厂家检查后台数据库,看是否取的信号点取错了。
在确定不是后台的原因的情况下,我只有从回路上着手。
拿着断路器厂家的原理图,我爬上柱上断路器,查线、试信号接点,无果后,我让施工方与我对线,看是否引至保护屏后的信号线取错。
终于,我们找到了问题的所在:施工队信号线是取对了,但在接线时,把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。
通过这两个站的独立工作,我感觉到我自己专业上得到了很大的提高,让我再次深刻的感到实践的重要性,毕竟一个的理论知识再强再好,但是没接触过实际工作,根本无法体会到实际中的问题的多元化,针对不同的问题有不同的症结与解决方式,所以实践是非常重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。
技术负责人工作总结尊敬的各位领导、同事们:光阴荏苒,时光流逝,2xxx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:2xxx年我担任北京市xxx区xxx市政工程技术负责人及北京市xxx区xxx工程技术员一职,xxx市政工程道路定线全长为xxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;xxx工程建筑面积约xxx㎡,现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作技术管理:在即将过去的一年中,我参加了xxx工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于xxx工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。
我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。
在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。
施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在2xxx年xxx市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在xxx区个的下一个工程打下了良好的基础。
在xxx区xxx工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。
但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。
质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中个性是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。
而要以踏实、严谨的态度对待工作。
不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有透过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
认真执行三检制度。
即班组初检、分包单位复检、项目部终检。
在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。
所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。
我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。
2、进一步作好施工管理工作:2xxx年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。