职场经典哲理小故事:《买土豆的故事》
买土豆的故事
买土豆的故事精选阅读(1):买土豆的故事在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,此刻约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。
而我每一天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,但是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”总经理没有立刻回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司此刻打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。
”于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
”说完,哈里就要往外跑。
这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,哈里和约翰一齐来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在那里休息一下吧。
买土豆的故事读后感
买土豆的故事读后感《买土豆的故事》读后感这是一个关于买土豆的故事。
故事的主人公是一个名叫小明的男孩,他是一个非常勤奋的学生,但是家境并不富裕。
他的父母都是普通的工人,生活过得并不宽裕。
尽管如此,小明并没有因此而放弃对生活的希望,相反,他更加努力地学习,希望能够改变自己的命运。
在一个寒冷的冬天,小明的家里的存款已经所剩无几。
他的父母开始担心生活的压力,但是小明并没有因此而放弃。
他想出了一个办法来帮助家里渡过难关——卖土豆。
小明知道家里的地里种了许多土豆,而且质量非常好。
于是,他决定自己去市场上卖土豆,用所得的钱来帮助家里渡过难关。
于是,小明开始了他的卖土豆之旅。
他每天早上都会去地里挖土豆,然后用篮子装起来,背在自己的背上,走到市场上去卖。
虽然路途遥远,但是小明并没有放弃,他知道只有通过自己的努力,才能让家里的生活变得更好。
在市场上,小明卖起土豆来非常卖力,他用自己的热情和诚意吸引了许多顾客。
虽然有时候会遇到一些不友好的顾客,但是小明并没有因此而气馁,他坚持用自己的努力和诚意来换取每一分钱。
渐渐地,小明的土豆在市场上也变得越来越有名气,他的生意也越来越好。
经过一段时间的努力,小明终于赚到了一笔不小的钱。
他把这些钱都交给了父母,帮助家里度过了难关。
父母看到小明的努力,非常感动,他们决定把这笔钱存起来,以后用来帮助小明继续学业。
小明的故事不仅仅是一个买土豆的故事,更是一个关于努力和奋斗的故事。
通过自己的努力,小明帮助了家里度过了难关,也让自己更加坚定了对未来的信心。
这个故事告诉我们,只要努力,就一定能够改变命运,实现自己的梦想。
这个故事也告诉我们,生活中并不缺少机会,只是我们是否愿意去努力争取。
希望每个人都能像小明一样,勇敢地去追求自己的梦想,用自己的努力去创造更美好的未来。
买土豆的故事----适合员工
拥有一颗积极、主动的心!——《买土豆的故事》( 2008-7-8 17:40 )两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,最初拿同样的薪水。
可是叫阿诺德的小伙子却青云直上,而那个叫布鲁诺的却还在原地踏步。
对此,布鲁诺很不满意。
老板为了让布鲁诺知道他为什么会这样,这一天,把他叫到身旁:“你到集市上去一下,看看今天早上有卖什么的?”布鲁诺从集市上回来后向老板汇报:“今早到现在集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖!”“有多少?”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板一共有40袋土豆。
“价格又是多少?”布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价格。
好吧!”老板对他说,“现在请您坐在这把椅子上,一句话也不要说,看看别人怎么做的。
”老板让人叫来了阿诺德,也叫他去集市上看看有什么卖的。
阿诺德很快就从集市上回来了,并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共有40袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回一个给老板看。
此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您已经知道原因了吧!还有什么问题吗?”布鲁诺羞愧而退。
……从此以后,他重新审视自己,转变观念,终成大器。
经营观念要适应市场,经营方式策略随着市场变化而变化,不能墨守成规,办事呆板机械,像驴拉磨一般;不能目光如鼠,见识短浅,只见树木不见森林。
处处细心,事事留意。
平时注意观察市场新变化,通晓用户新需求,掌握经营新信息,随机应变,随时面对变幻莫测的市场风云,迅速拿出可行的应对办法。
对来自市场、用户方面的每一条信息,不仅要知其然,还需知其所以然,知其过去、现在和将来,这样才能随机应变,针锋相对,永立不败之地。
最重要的是,拥有一颗积极、主动的心!。
职场经典卖土豆故事
职场经典卖土豆故事从前有个小伙子,刚进一家大公司工作。
这公司啊,就喜欢给新人出难题,看看谁有真本事。
有一天,老板把这小伙子叫到跟前,递给他一块钱,说:“去,给我买些土豆回来。
”小伙子啥也没问,拿着钱就跑出去了。
过了一会儿,小伙子气喘吁吁地回来了,手里提着一小袋土豆。
老板就有点不高兴了,说:“你这就买这么点儿啊?我还打算给全公司做土豆泥吃呢。
”小伙子不慌不忙地说:“老板,我看这一块钱就只能买这么多土豆。
不过我顺便问了下那卖土豆的,要是咱们买得多的话,他可以给咱们便宜点,而且他那儿还有好多新鲜的土豆,明天还能给咱送到公司来。
我还打听到啊,他还有其他的蔬菜供应,价格都挺实惠的。
”老板一听,眼睛就亮了。
这小伙子有点意思啊,不仅仅是单纯地完成了买土豆这个任务,还考虑到了量的问题、价格优惠,还想到了后续的供应。
这时候呢,旁边有个老员工,心里有点不服气。
他就对老板说:“老板,这就是碰巧了呗,再给他个任务试试。
”老板觉得有道理,就又给小伙子一块钱,说:“去,给我买瓶可乐回来。
”小伙子又跑出去了。
这次回来得更快,拿着可乐就进来了。
老员工就赶紧问:“你就光买了瓶可乐啊?没问问有没有优惠啥的?”小伙子笑了笑说:“我问了呀,我给老板买的是普通可乐,因为我知道老板不喜欢喝无糖的。
然后我问了老板要是以后咱们公司经常买可乐的话,能不能给个团购价,人家说可以打八折呢。
我还看了下他们店里其他的饮料,有几种进口的果汁看起来很不错,适合咱们公司下午茶的时候喝,我要了样品,明天带过来给您尝尝。
”老板这下可高兴坏了,拍着小伙子的肩膀说:“行啊,你这小子,有头脑。
不像有的人啊,就知道机械地执行任务,你这是真正为公司着想啊。
”从那以后啊,小伙子就一路高升,而那个老员工呢,也明白了在职场上,做事不能太死板,要多想几步,才能有大发展。
这就像卖土豆,看似简单的一件事,里面可大有学问呢。
三个员工买土豆的故事
三个员工买土豆的故事
故事发生在一个小城市的市场里,有三个员工——甲、乙、丙,他们每天都要去买土豆。
甲员工每天都会去市场的固定摊位买土豆,他总是挑最大、最饱满的土豆,但价格比较贵。
乙员工也会去市场的固定摊位买土豆,他喜欢挑中等大小的土豆,价格适中。
丙员工则会在市场里四处逛,比较不同摊位的土豆价格和质量,然后选择最便宜、质量也还不错的土豆。
有一天,市场里的土豆供应不足,甲和乙员工都没买到想要的土豆,只能等到第二天再买。
而丙员工则去其他市场找到了质量更好但价格更便宜的土豆。
这个故事告诉我们,不同的人在面对同样的问题时,会有不同的解决方法。
甲和乙员工都过于依赖固定的购买方式,而丙员工则更灵活,能够根据实际情况做出更好的选择。
在工作中,我们也需要学习丙员工的思维方式,灵活变通,不断寻找更好的解决方案。
《买土豆的故事》读后感范文大全
《买土豆的故事》读后感范文大全第一篇:《买土豆的故事》读后感《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事,折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。
小故事寓涵大道理,作为汉江中院新人,我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作,从点滴做起,用心做事,积极进取。
工作要有全局性。
公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆,作为执行者,要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素,如价格、品质、新鲜程度、大小、存储量、产地、运输距离、优惠力度等,需要货比三家,选择性价比最高的土豆。
相比哈里,约翰条理清晰、充分考虑到这件事的前因后果,这是一种很好的思维方式,能更好更快做好工作,所以很快升职加薪。
联系到实际工作,我们要完成领导交办的'任务时,要看到这个任务中蕴含的目的,分析各种内核,用联系和发展的思维选择最优解决方案。
工作要有主动性。
哈里和约翰在完成任务的过程中,一个气喘吁吁,一个云淡风轻,同样的任务花费的时间精力差异很大。
领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的,看起来劳苦功高,实则办事不利,不仅耽误了领导做决策的时间,还影响了领导决策的科学性。
工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效,质效是衡量圆满完成工作的重要标准。
提高质效能力是基础,态度是关键,一方面要加强学习和实践增强自身业务素质,另一方面要端正工作态度。
要有责任感和担当精神,工作中不能推一步走一步,要有凡事多想一步的主动性和创造性。
工作要有感情。
哈里和约翰,一个人机械听命为了事而做事,举轻若重;一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆,举重若轻。
工作是人生中非常重要的一部分,它不仅给我们提供了安身立命的基础,更是让我们在其中找到自己的价值。
如果把工作看作负担,只想早日卸下担子,那么担子只会越来越重;如果把工作看作提升自己能力的途径,就会勇于挑战,创新工作方式方法,在快乐中工作,在工作中快乐。
两个员工买土豆的故事哲理
两个员工买土豆的故事哲理面向职场新人《从买土豆的故事中学做事》刚入职场的小伙伴们,今天我想跟大家分享一个“两个员工买土豆”的小故事。
有两个员工,老板让他们去市场上看看有没有土豆卖。
第一个员工很快就回来了,跟老板说:“有卖土豆的。
”老板问:“多少钱一斤?”这个员工愣住了,又跑回去问。
回来告诉老板价格后,老板又问:“有多少货?”员工又傻眼了,再跑一趟市场。
而另一个员工呢,他不仅问清楚了土豆的价格、数量,还了解了土豆的质量,甚至带了几个样品回来,还顺便打听了旁边市场的价格,给老板做了详细的汇报和比较。
咱们想想,要是你是老板,会更喜欢哪个员工?肯定是第二个呀!这个故事告诉咱啥?做事别毛毛躁躁,得周全点儿。
就比如说,领导让你做个方案,你不能就随便弄弄交上去。
得多想想,方案有没有漏洞?能不能执行?效果会咋样?别等着领导一次次问,咱们得主动把能想到的都做好。
刚工作,咱就得养成这样的好习惯,以后才能越混越好!《买土豆的故事,职场新人的启示》小伙伴们,不知道你们听过两个员工买土豆的故事没?老板让两个员工去打听土豆的情况。
一个员工回来,就说了个有土豆卖,其他啥都不知道。
另一个员工呢,把价格、数量、质量啥的都摸得清清楚楚,还带了样品。
这就像咱们刚上班,老板交代个任务。
有的人就应付了事,觉得完成就行。
但有的人就能做得特别出色,让老板眼前一亮。
我有个同学,刚进公司让他整理个资料。
他不光整理好了,还做了分析,提出了自己的建议。
结果很快就得到了重用。
所以啊,咱们新人可别偷懒,多用心,多努力,机会都是给有准备的人的!《别做那个只会说“有土豆”的员工》新入职场的朋友们,今天给大家讲个小故事。
老板让俩员工去市场看看有没有土豆卖。
一个跑回来就说:“有土豆。
”然后就没下文了。
另一个回来,把土豆的价格、质量、数量,还有卖家的联系方式,全给老板说了。
这就好比咱工作,领导让咱去了解个情况,咱不能就知道个皮毛。
比如说让咱去调查客户需求,咱不能只问一句“您需要啥”,得深入问问,为啥有这个需求,想要啥效果,预算多少。
关于买土豆的励志故事
关于买土豆的励志故事在一个小镇上,生活着两个年轻人,小李和小王。
他们一同在一家杂货店打工,收入微薄,但都怀揣着对未来美好生活的憧憬。
有一天,杂货店的老板给他们布置了一个任务:去市场上买些土豆回来。
小李和小王欣然领命,立刻出发前往市场。
小李到了市场,很快就找到了一个卖土豆的摊位,简单询问了价格和品质后,就买了一些回去交差。
他觉得这只是一个简单的任务,完成就好,没有多想。
而小王则不同。
他到了市场后,没有急于购买,而是先在市场里转了一圈,对比了好几家卖土豆的摊位。
他不仅仔细询问了价格,还认真观察了土豆的品质、大小和新鲜程度。
在与多个摊主交流的过程中,他还了解到了这些土豆的产地、种植方式以及不同时间段的价格波动情况。
回到杂货店,老板询问他们买土豆的情况。
小李只是简单地说买回来了,价格是多少。
而小王则详细地向老板汇报:他找到了好几家卖土豆的摊位,对比了价格和品质。
其中有一家的土豆价格最便宜,但品质也不错;还有一家虽然价格稍高,但土豆特别新鲜,适合马上销售。
并且,他还了解到近期土豆的价格可能会因为产地的天气原因而有所上涨。
老板听了,对小王的表现非常满意。
他对小李说:“你只是完成了任务,而小王不仅完成了任务,还为我们未来的采购提供了更多的信息和选择。
”这件事情过后,小李开始反思自己的行为。
他意识到自己对待工作的态度过于敷衍,只是为了完成任务而完成,没有深入思考和积极探索。
而小王则因为这次的表现,得到了老板更多的信任和重要的工作任务。
随着时间的推移,小王在工作中始终保持着这种积极主动、认真负责的态度。
他不断地学习和积累经验,对市场的了解越来越深入,为杂货店提出了很多有价值的建议和方案。
慢慢地,小王的能力得到了极大的提升,他不再只是一个普通的店员,而是逐渐成长为杂货店的业务骨干。
而小李,因为没有改变自己的工作态度,依旧在原地踏步,甚至面临着被淘汰的危险。
这个小小的买土豆的任务,成为了小李和小王人生的一个转折点。
它让小李明白了,对待任何一件事情,哪怕再小,都不能敷衍了事,只有用心去做,才能发现更多的机会和可能。
办事能力-买土豆的故事启发
三分钟后,约翰和哈里一起进了总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先坐下来休息一下吧。”然后对约翰说:“公司现在打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的?”
四十分钟后,约翰回来向总经理汇报:“在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的,其中两家是0.9美元一斤,但一个老头的只卖0.8美元一斤。我看了一下他们的土豆,发现老头的最便宜,而且质量最好,因为他是自己农场种植的。如果我们需求量大,价格还可以优惠,并且他有货车,可以免费送货的。我已经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”
在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。
一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人,同时进入一家蔬菜贸易公司。三个月后,哈里很不高兴地走到总经理的办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到、早退,对上司交代的任务总是按时地完成,从来没有拖沓过,可是我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员。”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。”
于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急乎乎地来到总经理办公室,向总经理汇报:“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。”总经理问:“一共有几家卖土豆的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只是看到有卖的,没有留意有几家,你等一会儿,我再去看一下。”说完又急乎乎跑出去。
对“买土豆的故事”的管理思考
豆的故事的管理思考【故事】在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了倍,职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。
”于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,公里外的‘集农蔬菜批发中心' 有土豆卖”。
总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完又急匆匆地跑了出去,分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
”说完,哈里就要往外跑。
这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧。
”然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。
”四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:公里外的集农蔬菜批发中心'有三家卖土豆的,其中两家是卖0.9 美元斤,只有一家老头卖的是0.8 美元一斤”。
我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是最近农园里种植的。
如果需要的话,价格还可以更优惠些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。
”我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!”于是,约翰就出去了。
买土豆的故事
买土豆的故事第一篇:买土豆的故事买土豆的故事(积极主动地工作)张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。
一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。
李四想不通,老板为何厚此薄彼?老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。
” “有多少?”老板又问。
李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。
”“价格呢?”“您没有叫我打听价格。
”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。
我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。
”张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。
而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。
所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……”同样的职场,不一样的人生规划。
在职场中,没有人比你更在乎你自己的事业,没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。
在现在的市场竞争中,企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。
企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。
一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。
思想产生态度。
当一个机遇摆在你面前的时候,你是主动出击、奋力一搏,还是畏首畏尾,任机会从你眼前悄悄溜走呢?当机遇出现的时候,每一个具备责任心和主动性的人都会非常自信地面对它,迎接挑战,主动出击。
在平时的工作中,我们不能让懒惰的情绪占据我们的思想,应当培养自己的工作主动性,充分发挥自己的主观能动性,尽可能出色完成任务。
《买土豆的故事》读后感(通用5篇)
《买土豆的故事》读后感(通用5篇)《买土豆的故事》读后感1《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事,折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。
小故事寓涵大道理,作为汉江中院新人,我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作,从点滴做起,用心做事,积极进取。
工作要有全局性。
公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆,作为执行者,要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素,如价格、品质、新奇程度、大小、存储量、产地、运输距离、优待力度等,需要货比三家,选择性价比最高的土豆。
相比哈里,约翰条理清楚、充分考虑到这件事的前因后果,这是一种很好的思维方式,能更好更快做好工作,所以很快升职加薪。
联系到实际工作,我们要完成领导交办的.任务时,要看到这个任务中蕴含的目的,分析各种内核,用联系和发展的思维选择最优解决方案。
工作要有主动性。
哈里和约翰在完成任务的过程中,一个气喘吁吁,一个云淡风轻,同样的任务花费的时间精力差异很大。
领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的,看起来劳苦功高,实则办事不利,不仅耽搁了领导做决策的时间,还影响了领导决策的科学性。
工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效,质效是衡量圆满完成工作的重要标准。
提高质效能力是基础,态度是关键,一方面要加强学习和实践增加自身业务素质,另一方面要端正工作态度。
要有责任感和担当精神,工作中不能推一步走一步,要有凡事多想一步的主动性和制造性。
工作要有感情。
哈里和约翰,一个人机械听命为了事而做事,举轻若重;一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆,举重若轻。
工作是人生中特别重要的一部分,它不仅给我们供应了安家立命的基础,更是让我们在其中找到自己的价值。
假如把工作看作负担,只想早日卸下担子,那么担子只会越来越重;假如把工作看作提升自己能力的途径,就会勇于挑战,创新工作方式方法,在欢乐中工作,在工作中欢乐。
买土豆的故事加思考整理
买土豆的故事在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。
一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。
”于是哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急匆匆地回到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听说后问道,“一共几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只有看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完又急匆匆地跑了出去,二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说:“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
”说完,哈里就要往外跑。
这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧。
” 然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。
”四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的,其中两家是卖0.9美元一斤,只有一家老头卖的是0.8美元一斤”。
“我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是最近农园里种植的。
如果需要的话,价格还可以更优惠些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。
”“我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”………如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?正所谓“一千个人心目中有一千个哈姆莱特”,每个人从不同的角度去思考一定会得出不一样的结论,这个很经典的职场故事,同样能够引起很多思考和启发。
买土豆的故事管理思考
买土豆的故事管理思考
这是一篇关于买土豆的故事,但实际上却可以给我们带来一些管理思考。
有一天,一个商人去买土豆,他到了一个农民的家里,看到了一堆美丽的土豆。
商人问农民:“这些土豆多少钱一斤?”农民回答说:“一斤5元”。
商人很高兴,因为这是一个很好的价格。
但是,当农民把土豆装起来后,商人发现,有一个比其他土豆要小很多。
于是,商人问农民:“这个小土豆多少钱一斤?”农民回答:“这个小土豆每斤2元”。
商人很惊讶,因为这个价格比其他土豆价格低很多,但他还是决定买下来。
当商人离开时,农民问他:“为什么你要买那个小土豆呢?”商人回答说:“我有一个餐馆,我需要把土豆切成小块,这个小土豆正好够用。
”
这个故事告诉我们,在管理中,我们需要学会看到事物的不同面,而不只是它们的表面。
商人看到了小土豆的价值,并发现了它的用处。
同样,管理者需要学会发掘员工的潜力,看到他们的优点和不足,以便更好地发挥他们的价值。
此外,这个故事还告诉我们,在管理中,我们需要学会灵活变通。
商人需要切土豆,而小土豆正好够用,所以他决定买下它。
同样,管理者需要根据不同的情况做出不同的决策,以实现最佳的管理效果。
总之,在管理中,我们需要学会看到事物的不同面,发掘员工的潜力,以及灵活变通,这些都是成功管理的重要要素。
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感悟买土豆的故事
感悟买土豆的故事一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也上升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。
”于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半个小时后,哈里急匆匆地来到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听后问道,“一共有几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完就又急匆匆地跑出去了。
二十分钟后,哈里喘着粗气再次跑到总经理办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。
”总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说,“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。
”说完,哈里就要向外跑。
这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室。
总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧!”然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。
”四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的。
其中两家都是0.90美圆一斤,只有一家老头卖的是0.80美圆一斤。
我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是自己农园里种植的。
如果我们需要很多的话,价格还可以更优惠一些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。
我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!”于。
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职场经典哲理小故事:《买土豆的故事》
《买土豆的故事》版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。
一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。
李四想不通,老板为何厚此薄彼?老板于是说:"李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:"只有一个农民拉了一车土豆在卖。
”"有多少?”老板又问。
李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:"一共40袋土豆。
”"价格呢?”"您没有叫我打听价格。
”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来:"张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:"今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。
我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。
”张三边说边从提包里拿出土豆,"我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。
而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。
所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……”*********************买土豆的故事版本之二在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。
一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理的办公室,向总经理抱怨说:"我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。
而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到、早退,对上司交代的任务总是
按时地完成,从来没有拖沓过,可是我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员。
”总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:"这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。
”于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。
半小时后,哈里急乎乎地来到总经理办公室,向总经理汇报:"二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。
”总经理问:"一共有几家卖土豆的?”哈里挠了挠头说:"我刚才只是看到有卖的,没有留意有几家,你等一会儿,我再去看一下。
”说完又急乎乎跑出去。
二十分钟后,哈里喘着气跑回总经理办公室汇报,"报告总经理!一共有三家卖土豆的。
”总经理问:"土豆的价钱是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞住了,挠了挠头说:"总经理,你再等一会儿,我去问一下价格。
”说完,又要往外跑。
这时,总经理叫住他:"你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。
”三分钟后,约翰和哈里一起进了总经理办公室,总经理先对哈里说:"你先坐下来休息一下吧。
”然后对约翰说:"公司现在打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的?”四十分钟后,约翰回来向总经理汇报:"在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的,其中两家是0.9美元一斤,但一个老头的只卖0.8美元一斤。
我看了一下他们的土豆,发现老头的最便宜,而且质量最好,因为他是自己农场种植的。
如果我们需求量大,价格还可以优惠,并且他有货车,可以免费送货的。
我已经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”总经理说:"暂时不用了,你让他
先回去吧。
”于是约翰就出去了。
这时,总经理才对看着目瞪口呆的哈里问:"你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?”哈里惭愧地低下了头。