东北财经大学20年春季《供应链管理》单元作业三答卷附标准答案
东财《供应链管理》单元作业三答卷
东财《供应链管理》单元作业三答卷一、供应链中的突发事件管理在供应链管理中，突发事件是无法避免的，但如何有效应对和管理供应链中的突发事件对于企业的稳定运营至关重要。
1. 突发事件的分类突发事件可分为内部突发事件和外部突发事件。
内部突发事件是指企业内部因素导致的问题，例如设备故障、人力资源问题等。
外部突发事件则是指来自外部环境的问题，如自然灾害、政策变化等。
2. 突发事件管理的重要性突发事件管理对供应链的稳定运作至关重要。
合理应对和管理突发事件可以减少潜在的经济损失，降低企业的运营风险，并提升企业的竞争力。
3. 突发事件管理的步骤（1）风险评估：对供应链中可能发生的突发事件进行评估，确定可能面临的潜在风险。
（2）预警机制：建立有效的预警机制，及时获取突发事件的信息，以便采取相应的措施。
（3）规划与准备：制定应急预案，明确各方责任和应对措施，并进行组织、人员和物资上的准备工作。
（4）应急响应：在突发事件发生时，按照预案进行应急响应，及时控制和处理事件，并减小对供应链的影响。
（5）恢复与改进：在处理完突发事件后，及时评估事件的影响，并采取措施进行恢复和改进，以减少类似事件的再次发生。
4. 突发事件管理的挑战在实际操作中，突发事件管理可能面临以下挑战：（1）信息不准确或延迟：突发事件往往发生突然，信息的准确性和及时性对应急响应至关重要，但现实情况中，由于信息来源的局限性，可能出现信息不准确或延迟的情况。
（2）资源不足：突发事件可能导致资源的短缺，例如医疗设备、人力资源等，因此在突发事件管理中，需要合理分配和利用有限的资源。
（3）应急预案的完善性：应急预案需要与实际情况相结合，但由于突发事件的多样性和复杂性，很难事先面面俱到地制定完善的应急预案。
二、供应链中的风险管理供应链管理中的风险管理是为了识别、评估和应对供应链中的潜在风险，以保障供应链的稳定运作。
1. 风险的分类供应链风险可分为内部风险和外部风险。
内部风险是指来自企业内部的问题，如管理不善、质量问题等。
2020年春季(东北财经大学)东财《公司金融》单元作业三参考答案
D.纯利率
答案:C
4.下列关于市盈率的说法不正确的是（）
A.债务比重大的公司市盈率较低；
B.市盈率很高则投资风险较大；
C.市盈率很低则投资风险较小；
D.预计将发生通货膨胀时市盈率会普遍下降
答案:C
5.下列关于财务管理目标的说法，反映了企业资产保值增值的要求，并克服了管理上的片面性和短期行为的是（）
A.平价债券；
B.溢价债券；
C.贴现债券；
D.零息债券
答案:A
14.其他情况不变，若到期收益率（ ）票面利率，则债券将（ ）。
A.高于、溢价出售；
B.等于、溢价出售；
C.高于、平价出售；
D.高于、折价出售
答案:D
15.企业发行债券，在名义利率相同的情况下，对其最有利的复利计息期是（）
A.可以用一个公式来确定最佳股利支付率；
B.可以用一个公式来确定最佳股利支付额；
C.可以用一个公式来确定最佳留存比率；
D.没有一个明确的公式可以用来确定最佳的股利支付比率
答案:D
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3.与债券信用等级有关的利率因素是（）
A.通货膨胀补偿率；
B.期限风险报酬率；
A.利润率最大化；
B.每股利润最大化；
C.股东财富最大化；
D.利润最大化
答案:C
6.以股东财富最大化作为财务管理的目标，它具有的优点不包括（）
A.不能反映资本的货币水平；
B.不能用于不同资本规模的企业间的比较；
C.不能用于同一企业的不同期间比较；
D.没有考虑风险因素和时间价值
东北财经大学《供应链管理》单元作业三-02
东财《供应链管理》单元作业三
供应链风险管理的主要目标是（）。
A:躲避风险
B:消除牛鞭效应
C:提高供应链运行的稳健性
D:消除风险
参考选项：C
以下（）不属于虚拟价值链构建的三个阶段。
A:透视信息阶段
B:映射价值链阶段
C:供应商谈判阶段
D:创建新型客户关系阶段
参考选项：C
以下（）不是5G的主要特征。
A:高能耗
B:低延时
C:高带宽
D:大链接
参考选项：A
预付账款融资模式下融资发生的环节为（）。
A:销售环节
B:生产环节
C:运营环节
D:采购环节
参考选项：D
在供应链管理模式下，采购活动是以（）方式进行的。
A:订单驱动
B:竞争导向
C:成本驱动
D:利润导向
参考选项：A
以下（）不是物联网关键技术。
A:频射识别技术
B:传感器技术
C:云计算技术
D:传输技术
参考选项：C
1。
(完整版)供应链管理试题及答案.doc
三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应 --- 是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。
现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。
东财《供应链管理X》综合作业（1）参考资料
东财《供应链管理X》综合作业（1）参考资料东财《供应链管理X》综合作业1 单选题1 根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A 产品需求特征B 稳定性强弱C 综合能力与用户需求D 效率高低2 物流与供应链的区别主要有以下几点，错误的是（）。
A 物流与供应链的研究范畴不同B 物流与供应链管理的复杂程度不同C 物流与供应链产生的起因不同D 物流与供应链的管理思想组成不同3 VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（）。
A 降低供应链上的总物流成本B 降低供应链上的总库存成本C 将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里D 将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里4 业务流程重构是对企业业务处理的（）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。
A 所有过程B 相关部门C 所有活动D 核心过程5 （）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A IntranetB EDIC 射频识别D 条形码6 CPFR是在CFAR的基础上增加了（）。
A 规划B 补货C 协同D 预测7 供应链节点是指（）。
A 企业B 库存C 实体D 物流中心8 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。
A 订单驱动B 制造订单C 生产驱动D 计划驱动9 供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，而导致供应链的整体效益低于供应链双方利益之和的现象，称之为（）。
A 曲棍球棒现象B 双重边际效应C 物料齐套比率差现象D 牛鞭效应10 供应链环境下的业务流程重构以（）为中心。
A 企业B 客户C 职能D 部门11 建立供应链合作关系的前提条件是（）。
A 建立质量控制体系B 了解对方的企业文化C 最高管理层的支持D 了解对方的企业结构12 供应链管理环境下生产计划的特点是（）。
A 单源信息B 内部信息C 外部信息D 多源信息13 供应链管理中提到的客户主要是指（）。
A 最终的消费者、企业和部门B 与企业内的部门无关C 供应链上的每个相关企业和部门D 代渠道分销员。
东北财经大学20年春季《财务管理》单元作业三答卷附参考答案
2.如果企业采用激进型筹资策略,则临时性流动资产的来源应该是().
A.权益资本
B.长期负债
C.短期负债
D.债券
答案:C
3.如果企业存在固定成本，在单价、单位变动成本、固定成本不变，只有销售量变动的情况下，则____。
A.息税前利润变动率一定大于销售量变动率
C.债权人
D.人民法院
E.上级主管部门
答案:ABCE
19.资本成本按其用途不同可以划分为()。
A.沉没成本
B.实际资本成本
C.边际资本成本
D.加权平均资本成本
E.个别资本成本
答案:CDE
20.投资者进行投资组合时，往往按分散化原则确定证券品种，其分散化的方式有____。
A.种类分散化
东财《财务管理》在线作业三-0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.某石油公司预期未来的每股收益为2.5元，如果石油工业的平均市盈率为20，则该石油公司股票的内在价值为每股（ ）元。
A.8
B.22.78
C.34.52
D.50
答案:D
C.用一个系数将有风险的贴现率调整为无风险的贴现率
D.计算一个投资项目的净现值
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.采用固定或持续增长股利政策的理由是（ ）。
A.保持理想的资本结构,使综合资本成本最低
B.使股利与公司盈余紧密配合,体现多盈多分、少盈少分、无盈不分
答案:C
9.影响认股权证溢价大小的根本原因是( )。
东财《供应链管理》在线作业三(随机)1标准答案
东财《供应链管理》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) aopen
1. 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动
B. 生产驱动
C. 制造订单
D. 计划驱动
满分：2 分
正确答案:A
2. BPR是在打破原来（）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。
A. 工作分工
B. 劳动分工
C. 职能分工
D. 业务分工
满分：2 分
正确答案:C
3. 建立供应链合作关系的前提条件是（）。
A. 了解对方的企业文化
B. 最高管理层的支持
C. 建立质量控制体系
D. 了解对方的企业结构
满分：2 分
正确答案:B
4. 实施多级库存优化的首要任务是（）。
A. 明确采用的库存控制策略
B. 明确库存优化的边界
C. 明确库存控制的目标
D. 明确采用的库存控制方法
满分：2 分
正确答案:C
5. 从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（）。
A. 外包后能够分担风险
B. 企业能够进行业务重组
C. 外包方具备相应条件
D. 企业能够确定核心业务。
(完整版)供应链管理习题库及参考答案(1)
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1。
（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C。
联盟组织 D。
供应链管理2。
供应链管理的英文简写为：（）。
CA。
SST B. SC C. SCM D. CIMS3。
供应链管理目的：（）。
AA。
既提高服务水平又降低物流总成本 B。
在于提高服务水平C。
在于降低物流总成本 D. 以上答案都不是4。
供应链特征中不包含的因素有( C ）.A．动态性 B．面向用户需求 C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的（ )流动. AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7。
供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属（）。
CA。
平衡的供应链 B. 反应型供应链 C. 有效型供应链 D。
稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链 D。
效率型供应链10。
基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（ )。
AA. 稳定的供应链 B。
动态的供应链 C。
平衡的供应链 D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:（）. DA。
稳定供应链 B. 反应供应链 C。
平衡供应链 D。
倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。
东北财经大学《财务管理》单元作业三-05
东财《财务管理》单元作业三
投资项目评价指标计算中，不考虑现金净流量的是（）。
A:净现值
B:获利指数
C:投资回收期
D:会计收益率
参考选项：D
股票估价中，如果考虑每股收益和每股股利支付率两个因素，此时确定的是股
票的（）。
A:收益
B:股利
C:面值
D:价值
参考选项：B
计算投资项目某年的经营现金流量时，不应考虑的项目是（）。
A:该年的税后利润
B:该年的固定资产折旧额
C:该年的税后收入
D:该年收回的净残值
参考选项：D
如果两个互斥项目的计算期相等且投资额相等，此时应采用的决策方法是（）。
A:净现值法
B:年均费用法
C:年均收益法
D:增量内部收益率法
参考选项：A
若每年付息一次，到期一次还本的债券买价大于面值，即溢价购买时，债券的
到期收益率（）。
A:大于票面利率
B:小于票面利率
C:等于票面利率
D:不确定
参考选项：B
进行应收账款现金折扣决策时，受影响的考虑有（）。
A:信用期限
B:管理成本
C:信用额
1。
东财《供应链管理》在线作业三(随机)-0001
东财《供应链管理》在线作业三（随机）-0001客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中（）开始的那一点。
A:销售活动B:设计活动C:制造活动D:定制活动答案：D现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（）。
A:劳动分工理论B:社会分工理论C:公平理论D:认知理论答案：A从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（）。
A:外包后能够分担风险B:企业能够进行业务重组C:外包方具备相应条件D:企业能够确定核心业务答案：D供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。
A:行政B:职能C:信息技术D:法律答案：C（）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A:IntranetB:条形码C:EDID:射频识别答案：C在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（）。
A:简单功能集合的物流组织形式B:传统物流管理组织结构C:物流功能独立的组织形式D:一体化物流组织形式答案：DRFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（）识别特定目标并读写相关数据。
A:光学信号B:无线电讯号C:红外线D:机械接触。
东北财经大学20年春季《合同法》单元作业三答卷附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.下列各项关于合同分类的表述（ ）是正确的。
A.根据合同相互间的主从关系,可以将合同分为主合同与从合同
B.根据合同是否应以一定的形式为要件,可将合同分为诺成合同与实践合同
E.一时性合同
答案:ABD
18.下列各项关于借款利息支付的表述（ ）是正确的。
A.借款人应当按照约定的期限支付利息
B.对支付利息的期限没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定
C.依照本法第六十一条的规定仍不能确定,借款期间不满一年的,应当在返还借款时一并支付
D.依照本法第六十一条的规定仍不能确定,借款期间一年以上的,应当在每届满一年时支付,剩余期间不满一年的,应当在返还借款时一并支付
A.协议无效，已履行部分双方返还
B.协议有效，已履行部分不再返还
C.合同未成立，已履行部分双方返还
D.合同已成立，已履行部分不再返还
答案:B
12.合同变更的唯一条件是当事人
A.具有行为能力
B.具有意思能力
C.协商一致
D.不违法
答案:C
13.甲收藏唐伯虎名画一幅，价值约10万元，甲的其它财产价值为10万元。甲因作生意失败外欠债60万元。一日，甲将唐伯虎的画作价1万元卖给从香港回的表弟乙，则下列表述正确的是
答案:D
6.承租人破产的，租赁物（ ）。
A.属于破产财产
B.不属于破产财产
C.由债权人确定
D.由债权人会议决定
答案:B
7.甲公司通过电视发布广告，称其有100辆某型号汽车，每辆价格15万元，广告有效期10天。乙公司看到该则广告后于第3天自带金额为300万元的汇票去甲公司买车，但甲公司的车此时已全部售完，无货可供。依照法律规定，有关本案的正确表述是
奥鹏东财网考2020年3月课程考试《供应链管理》复习资料参考答案
单选题1.条形码是将宽度不等的多个黑条和（），按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A.字母B.汉字C.空白D.数字【参考答案】： C2.现行企业的组织结构大多是根据（）专业化的原理设置的。
A.计划部门B.对象C.职能部门D.工艺【参考答案】： C3.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货，这是供应链系统中的（）库存管理策略。
A.联合库存管理B.JIT管理系统C.工作流管理D.多级库存优化【参考答案】： A4.（）是指充分利用EDI、INTERNET等技术手段，实现供需链上的信息集成，达到共享采购订单的电子接受与发送、多位置库存自动化处理和控制、批量和系列号跟踪、周期盘点等重要信息。
A.虚拟供应链B.绿色供应链C.E–供应链D.E–采购【参考答案】： C5.供应链管理环境下生产计划的特点是（）。
A.单源信息B.内部信息C.外部信息D.多源信息【参考答案】： D6.（）也叫 JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。
它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A.政府采购B.集中采购C.准时采购D.分散采购【参考答案】： C7.供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大的现象，称为（）。
A.曲棍球棒现象B.双重边际效应C.物料齐套比率差现象D.牛鞭效应【参考答案】： D8.对供应链资源全局优化的库存管理模式是（）。
A.供应商管理库存B.多级库存优化与控制C.联合库存管理D.单级库存优化与控制【参考答案】： B9.彻底性再设计表明业务流程重组应对事物进行（）。
A.修补完善B.追根溯源C.扬长避短D.优化设计【参考答案】： B10.供应链环境下的业务流程重构以（）为中心。
A.企业B.客户C.职能D.部门【参考答案】： B11.网络中介是电子商务中的独立第三方，在市场交易活动中扮演着（）的角色。
供应链管理在线作业三满分答案
供应链管理在线作业三满分答案第一题供应链是指一组组织、人员、流程、信息和资源的集合，通过协调和合作，以提供产品或服务给最终客户。
它涉及到从原材料供应商到最终客户的整个流程。
供应链管理是一种管理方法，旨在优化供应链的运作，以提高效率、降低成本并增强客户满意度。
它包括以下主要方面：- 供应商选择和评估：选择合适的供应商，并评估他们的能力和可靠性。
- 物流和库存管理：确保物流和库存管理的顺畅运作，以满足客户需求。
- 订单处理和配送：确保及时处理订单并准确交付产品。
- 资金流管理：有效管理资金流，减少供应链中的资金占用。
- 信息系统支持：利用信息系统跟踪和管理供应链中的数据和信息。
第二题供应链管理可以带来多种优势，包括：- 成本降低：通过优化供应链的运作，可以减少库存、降低物流成本，并优化流程，从而降低整体成本。
- 交付准时性：供应链管理可以确保及时交付产品，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
- 品质管理：通过与供应商合作，并建立质量管理体系，可以提高产品的品质和可靠性。
- 灵活性和响应能力：供应链管理可以使企业更加灵活，能够快速响应市场需求和变化，并加速新产品的上市。
- 合作伙伴关系：供应链管理鼓励企业与供应商和客户建立紧密的合作伙伴关系，促进共同的增长和发展。
第三题供应链中的风险是指可能影响供应链顺畅运作和业务绩效的因素。
以下是一些供应链风险的例子：1. 供应商风险：供应商出现质量问题、交付延迟或破产等情况，可能影响到供应链的正常运作。
2. 物流风险：物流中发生的问题，如运输延误、货物损坏或丢失等，可能导致产品的延迟或质量问题。
3. 需求风险：市场需求的变化可能导致库存过剩或不足，影响供应链的平衡和效率。
4. 资金风险：资金短缺或资金流动不畅可能会导致供应链中的延迟或中断。
5. 环境风险：自然灾害、政治稳定性、市场变化等外部环境因素可能对供应链造成影响。
供应链管理可以通过以下措施来管理和应对风险：- 多样化供应商：与多个供应商建立合作关系，以降低供应商风险。
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27.条形码是将宽度不等的多个（ ）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A.白条
B.黑条
C.汉字
D.字母
答案:B
28.供应链管理的基本思想不包括（ ）。
A.以顾客满意度作为目标的服务化管理
B.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C.在没有风险的前提下进行合作
东北财经大学20年春季《供应链管理》在线作业三（随机）附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（ ）环境中。
A.城域网
B.互联网
C.物联网
D.局域网
答案:B
2.（ ）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.侧向
B.外向
C.纵向
D.横向
答案:C
3.根据供应链的（ ），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
A.稳定性强弱
B.产品需求特征
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
答案:D
4.按（ ），可将库存分为单周期库存和多周期库存。
A.个性化
B.数据化
C.结构化
D.人性化
答案:C
19.现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的（ ）。
A.劳动分工理论
B.社会分工理论
C.公平理论
D.认知理论
答案:A
20.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商
答案:A
21.供应链环境下业务流程重构需要利用（ ）手段协调分散与集中的矛盾。
A.行政
B.职能
C.信息技术
D.法律
答案:C
22.RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（ ）识别特定目标并读写相关数据。
A.光学信号
A.产品需求特征
B.稳定性强弱
C.效率高低
D.综合能力与用户需求
答案:A
15.（ ）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
A.Intranet
B.条形码
C.EDI
D.射频识别
答案:C
16.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（ ）。
A.存货数量
B.物品需求
C.存货目的
D.生产过程
以消除运作不确定性对库存的影响。
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
答案:A
6.VMI的框架协议虽然是双方签订，但（ ）处于主导地位。
A.上游企业
B.下游企业
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.双重边际效应
答案:B
13.传统企业库存管理模式存在的问题不包括（ ）。
A.缺乏供应链的整体观念
B.低效率的信息传递系统
C.无效的订单状态数据
D.库存管理的思想落后
答案:C
14.根据（ ），可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。
C.上下游企业
D.以上都不正确
答案:A
7.传统采购模式的目的是为了（ ）。
A.满足客户订单
B.改善与供应商的关系
C.以上都不是
D.补充库存
答案:D
8.通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（ ）。
A.创新不确定性
B.营销不确定性
C.衔接不确定性
A.简单功能集合的物流组织形式
B.传统物流管理组织结构
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
答案:D
17.从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（ ）。
A.外包后能够分担风险
B.企业能够进行业务重组
C.外包方具备相应条件
D.企业能够确定核心业务
答案:D
18.电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（ ）的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
D.运作不确定性
答案:C
9.VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（ ）。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
答案:B
10.协同计划、预测和补给的特点是（ ）。
A.共享、规划、激励和补货
B.无线电讯号
C.红外线
D.机械接触
答案:B
23.供应契约参数的类型不包括（ ）。
A.激励方式
B.决策权的确定
C.订货承诺
D.领导层的确定
答案:D
24.近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——（ ），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
A.供应商库存
B.用户库存
C.供应商管理库存
D.制造商库存
答案:C
25.BPR是一种（ ）的改革。
A.串行式
B.稳步式
C.跃进式
D.并行式
答案:C
26.采购管理包括了对新的（ ）的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
答案:B
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
答案:C
29.供应链管理环境下生产计划决策模式是（ ）决策。
A.经验式
B.集中式
C.串行式
D.分布式
答案:D
30.联合库存管理是一种在（ ）的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.协同、规划、预测和补货
答案:D
11.供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（ ）。
A.盈利模式
B.运作模式
C.商业模式
D.以上都不正确
答案:B
12.在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，称为（ ）。