材料采购员工作总结
采购人员个人工作总结范文10篇
采购人员个人工作总结范文10篇采购人员个人工作总结范文 (1)一、10月份材料采购工作情况10月份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。
10月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。
让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。
主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路和采购员密切沟通随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善!采购人员个人工作总结范文 (2) 关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。
采购员个人工作总结6篇
采购员个人工作总结6篇采购员个人工作总结 (1) 20xx年即将过去,在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是的。
2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。
且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家。
透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
采购员工作总结模板5篇
采购员工作总结模板5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,通过努力工作,取得了一定的成绩。
本总结将详细阐述我的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并反思自身成长及提出未来规划。
二、工作内容及成果1. 物资供应与采购计划在过去的一年中,我积极参与物资供应计划的制定,根据公司的生产需求,合理安排采购计划。
与供应商保持良好的沟通,确保原材料及时供应,满足生产线的需求。
2. 供应商管理我负责筛选合适的供应商,对供应商进行评估和审核,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。
同时,与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过比价、议价等方式,降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率,为公司节约开支。
4. 质量控制与验收我严格执行质量控制标准,对采购的物资进行严格的验收,确保采购物资的质量符合公司要求。
如发现质量问题,及时与供应商沟通,要求退货或换货。
三、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货不及时在面对供应商交货不及时的问题时,我加强与供应商的沟通,了解其生产进度,同时制定应急预案,确保在供应商无法按时交货时,能及时找到替代方案。
2. 采购成本控制困难在采购过程中,成本控制是一项重要任务。
面对物价波动等不可控因素,我通过市场调研、与供应商协商等方式,尽量降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率。
四、反思与成长在过去的一年里,我遇到了许多挑战和困难,但也积累了丰富的经验。
我认识到自己在沟通能力、谈判技巧等方面还有待提高。
为了不断提升自己,我参加了相关的培训课程,学习先进的采购管理理念和方法。
同时,我也积极向同事请教和学习,不断提高自己的业务水平。
五、未来规划展望未来,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。
同时,加强与供应商的合作与沟通,建立更加紧密的合作关系。
此外,我还将关注行业动态和市场变化,为公司提供更具前瞻性的采购策略。
采购员工作总结报告5篇
采购员工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、优化采购流程等重要职责。
在全体同事的支持与协作下,我顺利完成了各项采购任务,不仅保证了公司运营的正常进行,而且在采购成本管理和供应商关系维护方面取得了显著成绩。
以下是我对今年工作的全面总结。
二、采购任务完成情况1. 物资供应保障今年,公司项目多样且时间紧迫,对物资的需求较大。
面对复杂多变的供应链环境,我积极与供应商沟通,确保原材料和辅助材料的稳定供应。
通过合理安排采购周期和库存量,成功避免了因物资短缺导致的生产停滞现象。
2. 采购成本控制在采购过程中,我始终坚持成本意识,通过市场调研和供应商比价,实现了采购成本的降低。
在原材料采购方面,成功谈妥多个长期合作协议,不仅保证了价格优势,还获得了稳定的货源。
此外,对辅助材料的采购也进行了精细化管理,避免了不必要的浪费。
三、供应商管理与关系维护1. 供应商筛选与评估今年,我对公司现有供应商进行了全面评估与筛选,建立了完善的供应商档案。
对新加入的供应商进行了严格的审核,确保供应商的质量和信誉。
同时,对供应商的产品质量、交货期、价格和服务进行了综合考量,优化了供应商结构。
2. 供应商关系维护良好的供应商关系是采购工作的基础。
我定期与供应商进行沟通交流,及时解决合作过程中出现的问题。
通过诚信合作和互惠互利的原则,与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。
同时,积极组织供应商座谈会,加强了双方的了解和信任。
四、流程优化与内部协作1. 采购流程优化针对公司采购流程中的瓶颈问题,我进行了深入研究并提出了一系列优化建议。
通过简化审批流程、提高信息化水平等措施,实现了采购效率的提升。
同时,对采购过程中的风险点进行了梳理和防控,提高了采购工作的规范性和安全性。
2. 内部协作加强在内部协作方面,我积极与生产、财务、仓储等部门沟通,确保采购工作的顺利进行。
通过定期召开部门会议,及时解决问题,提高了团队协作效率。
采购人员个人总结范文(五篇)
采购人员个人总结范文____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
材料采购员个人工作总结范文5篇
材料采购员个人工作总结范文5篇篇1一、引言作为材料采购员,我在过去的一年中肩负着公司采购重任,经历了市场的波动与变化,积累了丰富的采购经验。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出对未来发展的一些展望。
二、背景在过去的一年里,我负责了公司大部分材料的采购工作。
从原材料到生产设备配件,我始终坚持以公司利益为出发点,努力降低采购成本,提高采购效率。
期间,我面对的市场环境和行业竞争状况发生了很多变化,但通过不断地学习和实践,我逐渐适应了这一岗位的要求。
三、工作内容与成果1. 采购计划与执行在过去的一年里,我根据公司生产需求和市场状况,制定了详细的采购计划。
在采购过程中,我始终坚持质量、价格、交货期等关键因素的综合考量,确保采购的材料能够满足公司生产需求。
同时,我还与供应商建立了良好的合作关系,保证了采购过程的顺利进行。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我进行了全面的市场调查和分析,评估了供应商的信誉和产品质量。
在此基础上,我筛选出了一批优质的供应商,并与其建立了长期合作关系。
此外,我还定期与供应商进行沟通,及时解决采购过程中出现的问题,确保采购工作的顺利进行。
3. 采购成本控制在采购成本控制方面,我始终坚持多渠道采购和比价采购的策略。
通过与多个供应商的比较,我成功降低了部分材料的采购成本。
同时,我还关注市场动态,及时调整采购策略,确保采购成本控制在合理范围内。
四、经验教训与反思在过去一年的工作中,我取得了一些成绩,但也遇到了一些问题。
首先,我在供应商管理方面还需要进一步加强,需要不断开拓新的供应商资源。
其次,我在采购成本控制方面还需要更加精细化,需要进一步提高对市场动态的敏感度。
最后,我还需要加强自身的学习和提高,不断提高自己的专业素养和综合能力。
五、未来展望与计划展望未来,我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。
首先,我将加强与供应商的合作与沟通,建立更加紧密的合作关系。
采购部个人工作总结7篇
采购部个人工作总结7篇篇1在领导的正确指导下,以及各部门同事的积极配合下,个人完成了公司下达的采购任务,在此感谢领导及同事的信任与支持。
一年来,采购部从最开始的零起点,逐步完善,无论是在产品品种、价格,还是在为客服服务上,都取得了显著的成绩。
当然,成绩只属于过去,未来才更加重要。
目前,采购部还有很多地方需要改进和完善。
为了能够使采购部更好地发展,现将一年来的工作总结如下:1. 制定采购计划,合理安排采购顺序。
在采购过程中,根据公司的需求和市场的变化,合理制定采购计划,确保采购的及时性和合理性。
同时,根据公司的实际情况和供应商的情况,合理安排采购顺序,确保采购的高效率和低成本。
2. 加强与供应商的沟通和协调。
在与供应商的沟通和协调过程中,注重以诚信为本,坚持“互利共赢”的原则,与供应商建立了良好的合作关系。
在遇到问题时,及时与供应商联系,协商解决,确保采购的顺利进行。
3. 注重产品质量和售后服务。
在采购过程中,严格把控产品质量关,确保采购的产品符合公司的质量要求。
同时,加强与供应商的沟通,确保售后服务得到保障,为客户提供优质的产品和服务。
4. 不断学习和提高自身能力。
作为采购部的一员,我深知学习的重要性。
在日常工作中,我不断学习相关知识,提高自身的专业素养和综合能力。
同时,积极与同事交流经验,共同进步。
二、工作中的不足及改进措施虽然一年来采购部取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些不足。
以下是我个人在工作中的不足及改进措施:1. 供应商选择方面存在不足。
在供应商选择过程中,有时过于依赖经验和主观判断,缺乏科学的评估和筛选方法。
因此,在选择供应商时,应更加注重市场调研和数据分析,建立科学的评估体系,确保选择到优质的供应商。
2. 采购成本控制不够精细。
在采购过程中,有时对成本控制不够精细,存在浪费现象。
因此,在采购过程中,应更加注重成本控制,制定合理的预算和计划,避免不必要的浪费。
3. 沟通协调方面有待提高。
采购员个人工作总结精选5篇
采购员个人工作总结精选5篇采购员个人工作总结精选120年的工作就要结束,20年的钟声即将敲响。
回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。
在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作总结计划。
本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。
现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:到2023年底,采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。
2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。
3、业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。
在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。
采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。
4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。
业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。
手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。
我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。
5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。
6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。
二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。
我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,有时造成供应脱节。
审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效率。
采购员的工作总结6篇
采购员的工作总结6篇采购员的工作总结 (1) 回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。
而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。
现在,就这三个月来的主要工作情况总结如下:首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。
二、不够细心。
主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。
五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。
第二,善于思考和反省,创新工作方法。
第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。
第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。
第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。
古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。
终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。
因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。
采购员的工作总结8篇
采购员的工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购部门的一员,我肩负着为公司采购高质量物资的重要职责。
随着市场的不断变化和需求的日益增长,我的工作也面临着前所未有的挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以期为未来的采购工作提供有益的参考。
二、主要工作内容及成果1. 物资市场调研与供应商管理- 对物资市场进行了全面调研,及时掌握市场价格动态,为公司采购提供了有力的数据支持。
- 深入评估现有供应商的合作情况,优化供应商管理,建立了更为紧密的合作关系。
- 拓展新供应商渠道,增强了公司采购的多样性和灵活性。
2. 采购计划与执行- 根据公司生产计划及需求,制定详细的采购计划,确保物资供应的及时性和准确性。
- 严格执行采购流程,确保采购物资的性价比最优化。
- 及时跟进订单状态,确保物资按时到货,减少生产延误。
3. 质量控制与风险管理- 加强采购物资的质量检验,确保物资符合公司及行业标准。
- 建立风险管理机制,对供应商可能出现的风险进行预测和应对。
- 与供应商建立质量沟通机制,共同提升产品质量。
4. 成本控制与效率提升- 通过市场调研及谈判,降低采购成本,提高采购效率。
- 优化采购流程,减少不必要的环节和开支。
- 与相关部门密切合作,共同寻找降低成本的可能途径。
三、工作成效与亮点1. 成效显著:在过去的一年中,成功完成各类采购任务,确保公司生产的正常运行。
物资到货准时率达到了XX%,采购成本控制在了预定的预算范围内。
2. 质量提升:通过严格的质量控制措施和与供应商的紧密合作,物资质量得到了显著提升,有效降低了退货率和维修率。
3. 风险管理:建立了完善的供应商风险评估体系,成功预测并应对了几起潜在供应风险事件,保障了公司生产不受影响。
4. 拓展新渠道:成功开拓了多个新供应商渠道,为公司提供了更多优质物资选择,增强了采购的多样性和灵活性。
四、存在问题及改进措施1. 沟通不够顺畅:与供应商及内部部门的沟通还需加强,确保信息流通和协作更加紧密。
原料采购年终工作总结范文(通用16篇)
原料采购年终工作总结原料采购年终工作总结范文(通用16篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的原料采购年终工作总结范文(通用16篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
原料采购年终工作总结范文(通用16篇)1大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。
我是在今年的2月份来到xx的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。
因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。
比如说发发传真,接接电话什么的。
从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解。
知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。
到现在对委外加工材料的'操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。
但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。
做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。
采购人员个人工作总结范本(5篇)
采购人员个人工作总结范本在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在____年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在____年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在____年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。
采购员优秀工作总结7篇
采购员优秀工作总结7篇采购员优秀工作总结 120__年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、_年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会:1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。
材料采购年终工作总结6篇
材料采购年终工作总结6篇篇1一、背景随着一年的结束,我们回顾了材料采购部门在这一年中取得的成绩和遇到的挑战。
本报告旨在总结本年度材料采购工作的成果、反思不足之处、展望未来发展方向,并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容与成果1. 采购计划与策略本年度,我们根据公司的战略目标,制定了详细的采购计划,明确了采购策略。
我们强调供应商的稳定性和原材料的质量,同时关注成本和市场动态。
为此,我们进行了市场调研,与多家供应商建立了长期合作关系。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我们注重供应商的评价与选择。
通过严格的筛选和评估机制,我们确保供应商的稳定性和原材料的质量。
此外,我们还加强了与供应商的沟通与合作,提高了采购效率。
3. 采购执行在采购执行过程中,我们严格按照公司的采购流程进行操作,确保采购的及时性和准确性。
我们密切关注市场动态,灵活调整采购策略,以降低采购成本。
4. 质量控制与物流在质量控制方面,我们加强了对原材料的检测和验收,确保原材料的质量符合公司的要求。
在物流方面,我们与物流公司建立了紧密的合作关系,确保了原材料的及时供应。
5. 成果经过一年的努力,我们取得了显著的成果。
我们的采购成本降低了XX%,原材料的质量得到了显著提高,供应商的稳定性得到了保障。
此外,我们还成功引入了多家新的供应商,为公司的发展提供了有力的支持。
三、不足之处与反思1. 沟通不畅在采购过程中,我们与相关部门(如生产、销售等)的沟通不够顺畅,导致采购进度受到一定影响。
我们需要加强与其他部门的沟通与合作,确保采购工作的顺利进行。
2. 风险管理不足在供应商管理和采购执行过程中,我们对风险的管理和应对不够充分。
我们需要加强风险管理,制定应对措施,以降低潜在风险。
四、未来展望与计划1. 加强沟通与合作在新的一年里,我们将加强与相关部门的沟通与合作,确保采购工作的顺利进行。
我们将定期举行部门间的会议,共同讨论和解决采购过程中遇到的问题。
材料员的工作总结(精选7篇)
材料员的工作总结(精选7篇)1.作为材料员,我负责管理公司的生产材料采购和库存管理。
在过去的一年中,我通过对市场的深入研究,以及与供应商的良好合作,成功实现了减少生产成本、提高质量和减少库存的目标。
具体来说,我采取了以下措施:1. 监控所有库存,及时更新库存数量和状态,并提高库存周转率,避免过多库存。
2. 加强沟通和协调供应商,确保他们能够按时交付产品,保证生产不中断。
3. 优化采购策略,通过优化采购计划、批发优惠和降低运输成本等方式,降低采购成本。
总的来说,我带领我的团队取得了很好的成果,为公司创造了数百万的直接利润,同时也保证了生产的持续性和品质。
2.作为一名材料员,我非常清楚我在公司生产中所处的重要位置,因此在我的工作中必须高度负责和敬业。
在过去一年中,我在材料采购和库存管理方面取得了很好的成绩。
我主要的工作职责包括:根据生产计划制定材料采购计划,并与供应商保持密切联系以确保及时交付;管理公司的备件库存,确保库存安全和独立性;优化采购成本和废料率,以提高公司生产效率和减少成本。
除此之外,我还协助工程师制定项目计划和管理工程材料的采购,并定期检查库存状况,及时准确地反映库存情况以便制定下一个采购周期的计划。
我的工作成果,为公司创造了营收增长、库存周转提高和成本优化等惠益。
我将继续发扬自己的优秀工作品质,为公司作出更多的贡献。
3.我是公司的一名材料员,我的职责是负责采购和管理所需的原材料和生产设备以及工程用材料和零部件。
通过我的努力,我能够提供满足生产需要的合适材料,确保各部门的工作能够顺畅开展。
在我的工作中,我致力于促进公司采购流程的效率和透明度。
我与质量控制和生产团队紧密合作,确保采购的产品符合公司的质量标准,并在需要时为公司提供优质的售后服务。
我的工作成果不仅直接溢出于库存和成本方面,同时也能够促进公司生产流程的持续性和效率性。
在未来,我将继续关注材料市场的变化,并通过与供应商保持紧密联系,提供及时和可靠的材料支持。
采购员个人工作总结参考样本(5篇)
采购员个人工作总结参考样本上半年由于受地产泡沫的影响市场经济呈现下滑趋势,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格上涨等原因;给采购部的采购工作带来了一定的采购困难,但采购部各成员还是克服困难,勤奋工作,保证了公司项目部的施工需要,并且在总经理的直接领导和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将本部门一年来全年度共计完成的采购任务做如下表格汇总:一、年度项目采购材料一览表表格二、完成工作方面(1)工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助设计部、商务部、财务部和项目部的完成制定的任务;(2)与各供应商建立并保持良好关系,____%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达____%;(3)按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应材料;(4)开发了新的供应商,缓解了特定制材料商的紧缺问题;(5)完成和执行了财务下达的季度年度资金计划;(6)完成采购项目上所需的零散材料采购计划和正常的设计提料单材料的及时配货;(7)建立了合理的警告与处罚制度,及时向供应商传真或邮寄我司项目部不合格材料的处理办法,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。
(8)全年度向供应商索赔金额折合人民币约元;三、工作不足方面(1)所需的材料没有如期采购跟催到位____%,虽然未造成公司项目上的重大失误;但响影了项目的正常工期;(2)部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与设计部、项目部的沟通不及时给财务和项目上增加了问题和造成了直接或间接的经济损失;(3)由于沟通不及时造成项目因材料不合格导致材料未能利用和不能利用;(4)在配货走物流的过程中由于传达手续次数过多造成资料缺失,材料商提供的报验资料未能及时递交至项目部,给报验带来困难;四、整改措施和新年计划(一)不足方面的改进和解决措施(1)及时督促材料商做到按天、按时、按进度、电话和信息提醒材料商及时发货,避免不能按时按质交货给项目造成损失(2)在提料之前及时和设计以及项目部做好提料的确认工作,做到提料不重复,废料再利用从而为公司解约资源和成本。
采购部员工个人总结(4篇)
采购部员工个人总结____是具有转折意义的重要一年。
材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责,直至到公司提升为乙级资质后,采购部从无到有,这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。
目前采购部共有四人,包括采购经理、采购主管、采购员各一名。
虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。
这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下,圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对____度工作总结如下:一、本年度完成工作情况1、制定采购员工作职责与采购部制度,并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
2、____项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。
3、____高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。
4、配合预算部参与公司项目报价如:东湖公园二期、洋县钒钛磁铁矿、高速集团紫禁长安一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如:临潼____剧院景观绿化、____区____绿化植坡面绿化工程、九锦台三期景观绿化工程、南路、东路、路、雁栖三路、____集团阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。
二、日常工作方面1、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。
2、在采购部平时的工作当中,采购部一直注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。
经常强化学习,传达公司最新工作指示精神。
并要求采购部人员接受新思想,新理念,用科学发展观的眼光看待事物,适应公司新形势下的发展,在工作的同时,采购部注重对人员的素质培养,树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准,通过参加公司的各种知识培训,加强专业文化学习,使采购部工作人员整体工作水平和思想素质都有了较大提升。
采购人员工作总结(10篇)
采购人员工作总结(10篇)采购人员工作总结1一、主要工作:(1)努力学习业务知识,认真完成工作任务,在供应部工作,扎扎实实向部门领导和同事学习业务知识,向领导和同事学习为公司拼搏奉献的良好精神和作风。
在工作中,能积极协助部门领导和同事完成工作任务,不怕累,不怕苦,顾全工作大局,注重工作,不计较个人得失,我认为自己取得了一定的成绩和进步。
(1)在公司低值易耗品的采购中,我严格按照公司的采购制度执行。
在采购过程中,我不仅考虑价格因素,还最大限度地节约成本,货比三家。
(二)配合公司完成了新生产线的采购、安装、调试、维护工作。
(三)、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记,并根据其它部门的需求发放工作。
(四)、积极参加公司组织的各项业务理论学习,并对学习的内容认真总结。
(五)、完成了领导交办的其它任务。
二、存在不足:(一)因部门工作繁杂,许多工作常常处于被动应付的局面之中,致使部门工作缺乏创造性和前瞻性。
(二)日常服务工作差错时有发生,服务工作质量有待进一步提高。
(三)业务素质有待进一步提高。
(四)请示工作不够。
由于疲于应付,几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作,导致工作疏漏和失误很多。
(五)知识积累不够,不注重学习和补充新的知识,因而很多时候创新意识缺乏。
(6)工作细致程度不够,浮躁心态依然存在。
三、20xx年在公司的关心支持与指导下,在供应科全体同志的帮助下,按照公司工作的要求,团结同志,积极工作,较好地完成了自己肩负的工作任务。
在新的一年我要做到:(一)加强业务知识学习,不断提高工作质量和水平。
(二)沉下身子,埋头苦干,提高日常服务工作质量。
(三)创新工作方式,反应快速,不断提高工作的执行力度。
(D)在采购中,要提高节约意识,尽量降低材料成本。
回首过去的一年,我很自豪,也很欣慰。
因为一年来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,我看到了自己的不足和真正需要的是什么,以前的一些不切实际的目标与执著,已成为往事一去不复返,新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向。
2024年建筑材料采购员工作总结(5篇)
建筑材料采购员工作总结____转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的____,新的一年新的开始。
____我负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。
什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。
材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。
材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。
做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。
我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。
建筑材料采购员工作总结(二)____我们公司在太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。
信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
采购人员周工作总结6篇
采购人员周工作总结6篇篇1一、背景本周,作为采购部门的一员,我肩负着确保公司采购活动顺利进行的重要职责。
在紧张而有序的工作节奏中,我完成了各项任务,积累了丰富的经验,也遇到了一些问题和挑战。
现将本周工作总结如下。
二、工作内容及完成情况1. 物资采购与供应商管理(1)根据生产需求,及时采购原材料及辅助材料,确保生产线的稳定运行。
(2)与供应商保持良好沟通,及时了解市场动态,为公司在采购过程中争取到更优惠的价格和更好的服务。
(3)对供应商进行定期评估,确保供应商的质量、交货期和服务水平符合公司要求。
2. 采购计划与预算编制(1)根据公司的生产计划,制定下周的采购计划,确保原材料及辅助材料的及时供应。
(2)根据采购计划,编制采购预算,确保采购成本控制在合理范围内。
3. 成本控制与效率提升(1)密切关注市场动态,及时调整采购策略,降低采购成本。
(2)优化采购流程,提高采购效率,减少不必要的浪费。
4. 团队协作与沟通(1)积极参与团队会议,与同事分享采购经验,共同解决问题。
(2)与生产、仓储、质量等部门保持良好沟通,确保采购活动的顺利进行。
三、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分供应商交货期不稳定,影响生产进度。
解决方案:加强与供应商的沟通,了解其生产状况,要求供应商提供备选方案,同时拓展新的供应商资源。
2. 问题:部分原材料价格波动较大,对成本控制带来挑战。
解决方案:多渠道了解市场信息,与供应商协商调整价格策略,同时优化采购计划,降低采购成本。
3. 问题:内部沟通不畅,导致信息传递不及时。
解决方案:加强内部沟通机制建设,定期召开部门会议,明确职责和任务分工,确保信息畅通。
四、经验教训与反思总结本周工作虽然取得了一定的成果但也存在一些不足和需要改进的地方。
首先加强市场分析力度以便更好地把握市场动态和趋势;其次提高团队协作能力加强与各部门的沟通以确保采购活动的顺利进行;最后加强自我学习不断提升自己的专业素养和综合能力以应对更复杂的采购任务。
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材料采购员工作总结
材料采购员工作总结
材料采购员工作总结
20xx年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开始。
20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。
信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好,但爆管不多,到机房查看情况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一直空转,但水箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必须根据水箱的高度,调节各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到一定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。
他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留一定的空间,或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机如果出现问题,这个系统必须全拆,因为他没有维修空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。
20xx年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。
什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。
材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,方便以后的预算,
在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。
材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。
做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。
我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。
扩展阅读:采购员工作总结
20xx年物资供应处一季度工作总结
20xx年一季度工作已经结束,这三个月中物资供应处在公司领导的关怀和其他部门同仁的大力支持下,克服重重困难,积极做好物资采购供应工作,保证了生产任务的顺利进行。
现就一季度工作总结如下:
一、一季度主要工作指标完成情况
(1)根据材料采购计划,按时、按需对生产需用主材进行申购**次、主要辅材申购**次,并报公司招标办评标。
(2)根据招标办下发的中标通知书签定主材合同**份、辅材合同**份,合同已全部执行完毕并进行了归档。
(3)对采购的主要物资进行100%送检,对质量不符合要求的物资进行(4)对相关ISO质量体系认证材料进行整理归档,确保了公司质量管理体系正常运行。
(5)新增开发钢材供应商两家,为公司的正常物资供应提供了保障。
(6)对厂区内生产产生的回炉料及辅材废料进行询价,并根据中标通知书,通知废旧回收单位处理分条厂及厂区内回炉料**次,并对让售全过程进行了全程监磅。
(7)向**车间共计配送材料**吨,全面保证车间正常生产。
二、一季度材料采购情况1、主材物资采购明细如下:名称数量金额(元)名称金额(元)冷卷(吨)****及时的退、换货处理。
主板(吨)主管(吨)****主型钢格板(M2)****法兰(件)****工角槽(吨)********2、辅材物资采购明细如下:辅化**辅紧**辅木**辅焊**名称金额(元)辅包**低耗**低工**合计**三、以生产经营为重点,确保物料准时供应
物料采购供应是生产经营的前工序,是生产任务完成的保证。
为做好物资供应工作,物资供应处以生产计划为根本,以快捷、有效的方式,保证物资配件的准时供应,把准时供应和主动服务作为工作重点,一是采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息,掌握生产动态,主动向上游部门索取资料,争取物料采购的提前量,同时及时与仓管人员跟踪物料消耗动态,根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。
二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周
期,及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。
三是要求全处员工提高服务质量,想生产所想,急生产所急,主动配合车间的生产,做到随叫随到,采购不分远和近,卸货不分上班和下班。
通过物资供应处全体共同努力,我们克服了种种困难,保证了公司一季度生产任务完成所需的物资供应。
四、以降低采购成本为中心,确保公司利益
降低和控制好采购成本是物资供应的头等大事,一季度物资供应处从以下几个方面开展工作。
1、认真执行公司招议标管理规定,货比三家,最大限度的降低采购成本。
2、开年来,萧条的经济逐渐复苏,材料价格也慢慢抬头,针对此种情况,我处把握时机,积极与供应商谈判,提前将如**等大宗常用辅材合同进行签订(签订期一年),保证正常供货的同时,最大限度的降低辅材采购成本。
3、开年来,密切关注和分析钢材市场变化和价格走势,在材料价格回升初期,主动出击共储备热卷**余吨,型材**余吨,将利润提前锁定。
4、针对现场制作项目,实行原地采购策略,保证安装进度的同时降低因运输而产生的一切费用,如**项目。
5、引进新的供应商,降低采购成本,如**等。
6、针对脱硫项目材料规格多、数量少的特点,主动深入废料市场按尺寸进行分段采购,减少运费及浪费,从而降低采购成本。
五、存在的问题
1、新进员工多,业务知识相对欠缺、创新意识不强、主动出击意识不够。
2、随着新项目的不断增多,员工对产品专业知识凸显不足,不能很好应对外购材料的相应知识。
3、由于公司材料存放受货场条件制约,部分材料堆放混乱,造成库存报表数据提供不够精准,给材料采购的准确性带来一定难度。
4、生产计划性不强,一是导致材料招标时间过短,不能选择最佳采购时机,无法做到降低成本;二是导致材料配送时间过短,对正常生产造成一定影响。
5、在质量体系运行中,我们日常记录工作没有完全抓到位,对合格供方供货情况的描述还不够全面。
6、设备配件申购时规格型号标示不清楚,采购前需花大量时间沟通、查询,给及时、准确采购工作带来困难。
7、随着外协单位的不断增多,很多材料都是由我司进行配送的,在实际操作过程中没有完整的操作流程可遵循,建议由企业管理处起草一份操作规范,各部门按流程执行,避免操作过程中出现漏洞。
六、下一步工作打算
1、积势必会经常出现采购材料极主动的做好车间材料的采购、配送工作。
2、在二季度材料采购中,由于大宗材料已经采购,少,达不到最低配货数量。
主动与生产管理处沟通,尽量将物资集中采购,配成最小配货量,降低因材料过少采购而增加采购成本。
3、密切关注钢材市场走势,努力控制大宗材料采购时机。
4、加大对外存材料的安全管理,对在外库存材料制定材料消耗跟踪表,对材料进行不定期的盘点、清查工作,确保在外物资的安全。
5、积极寻找合格**,为后期大批量的储存材料做好充分的准备。
6、对在质量体系运行中存在的问题进行彻底整改,并指定专人负责将此做为一项日常重点工作来抓。
7、要求员工充分利用业余时间学习业务知识,提高业务水平。