创新有方法：从产品生命周期谈创新工具与方法运用

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如何创新产品以满足不同市场需求的5种方法

如何创新产品以满足不同市场需求的5种方法市场需求的不断演变和多样化对企业的产品创新提出了更高的要求。

为了满足不同市场需求，企业需要不断寻找新的创新方法。

下面将介绍5种方法，帮助企业创新产品以满足不同市场需求。

1. 用户研究和洞察了解目标市场的需求和用户行为，是创新产品的基础。

通过用户研究和洞察，企业能够深入了解目标用户的偏好、需求和痛点，并据此开发出适合他们的产品。

可以通过市场调研、用户访谈、社交媒体分析等多种方式收集用户反馈，理解他们的需求和期望，从而更好地定位产品创新的方向。

2. 快速迭代和试错市场竞争激烈，产品的生命周期变得越来越短。

因此，企业需要建立快速迭代和试错的机制，不断推出新产品，并根据市场反馈进行调整和改进。

通过迭代和试错的方式，企业能够及时发现问题，并快速作出调整，从而更好地满足不同市场需求。

3. 多元化产品组合对于不同市场需求的满足，企业可以通过构建多元化的产品组合来实现。

通过提供不同规格、不同功能和不同定位的产品，企业能够更好地满足不同用户的需求。

同时，还可以通过产品组合的搭配和组合销售来提升产品附加值，实现市场差异化竞争。

4. 创新合作和联盟在创新产品的过程中，企业可以考虑与其他企业进行合作和联盟。

通过与供应商、合作伙伴或行业内其他企业的合作，可以共享资源和优势，共同进行产品创新。

合作和联盟不仅可以快速推出新产品，还可以通过资源整合和互补优势，提升产品的市场竞争力。

5. 全球市场拓展除了满足国内市场需求，企业还可以考虑通过全球市场的拓展来实现产品创新。

通过进一步了解国际市场需求和趋势，企业可以开发出符合国际标准和国际用户需求的产品，实现全球市场的占有率。

这不仅可以为企业创造更多的机会和收益，还可以带来全球市场的经验和反馈，推动产品创新。

总结起来，创新产品以满足不同市场需求的5种方法包括：用户研究和洞察、快速迭代和试错、多元化产品组合、创新合作和联盟，以及全球市场拓展。

企业可以根据自身实际情况选择合适的方法，并在实践中不断探索和改进，以满足不同市场需求，保持竞争优势。

企业中新产品开发策略的几个方案和应注意的问题

企业中新产品开发策略的几个方案和应注意的问题在过去的50年中,世界前500家大企业的排名发生了频繁的变动,近10年内的变动更为剧烈.落伍的企业中只有少数在成本控制和营运管理中犯了错误.它们之所以丧失名列前茅的地位,是由于没能使产品或服务保持必要的创新.由此可见,为了确保其产品或服务的市场竞争力,企业界要进行长期不懈的努力开发新产品或更新原有的产品.值得庆幸的是，我国的许多企业也开始对开发新产品注重起来，不少企业已把“非创新，即死亡”作为信条来遵守，如“长虹”“海尔”“小天鹅”等，都在努力拓宽产品线，开发新产品，来争取更大的市场份额。

在此，作者就围绕怎样开发新产品，浅谈企业中新产品开发策略的几个方案和应注意的问题。

谈到新产品的开发，我觉得首先要搞清楚新产品的概念。

产品(product)是营销中的基石。

所谓新产品就是从市场营销的角度来看，对市场来讲是第一次出现的产品都可以称为新产品，对企业来讲，第一次生产销售的产品也叫新产品。

新产品可以从技术、形式或效益角度来分类：常见的新产品类型有：全新功能产品，如VTR(Video Tape Recorder，即盒式录像机);式样改进产品，如服装的翻新;具有新用途的现有产品，如进行文字处理的计算机;具有附属功能的产品，如电话的免提功能;开辟新市场的现有产品，如市场重新定位产品等。

通过对企业内外环境的分析，已经掌握了市场需求和竞争关系等有关信息。

这些市场信息可以用来进行新产品的市场定位，确定新产品的开发方向。

由于顾客的购买决策这样主要依据顾客对产品利益的认知来进行，而不是基于产品的物理特性。

例如，顾客购买汽车的决策往往基于对产品利益的认知，考虑的是美观、行驶平稳、富有个性等主观特性，而较少依据车身长度和所采用的技术等物理特性。

因此，充分了解顾客需求和偏好是成功定位新产品的重要条件。

竞争定位：在同一目标市场上进行新产品开发的企业，因其营销目标、技术力量、财力物力等的不同，应采取不同的市场竞争定位。

创新在产品周期中的角色

通过实践不断探索和总结产品创新的规律和方法
不断尝试新的方法和技术，以推动产品创新
总结经验教训，不断完善产品创新的过程
借鉴其他领域的成功经验，为产品创新提供新的思路和方法
不断学习和提高自身素质，以适应不断变化的市场需求
感谢观看
汇报人：
创新能够提高产品质量，满足消费者对产品性能和功能的需求
创新能够引领市场趋势，满足消费者对未来产品的期望
和需求
03
产品周期与创新的关系
产品周期的阶段划分
引入期：产品刚刚上市，需要不断改进和优化
成熟期：产品在市场上已经饱和，需要不断创新以保持竞争力
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成长期：产品逐渐被市场接受，需要扩大生产规模
创新产品设计：根据市场趋势，设计出具有创新性的产品，满足消费者的需求和期望。
创新技术应用：将新技术、新材料等应用于产品设计中，提高产品的性能、功能和品质。
创新营销策略：采用创新的营销策略，如社交媒体营销、内容营销等，提高产品的知名度和美誉度。
05
产品创新的实践案例
成功的产品创新案例
产品周期与创新相互影响、相互促进
产品周期与创新相互影响：创新可以推动产品周期的演变，而产品周期的变化也会促进创新的产生。
产品周期与创新相互促进：在产品周期的不同阶段，创新扮演着不同的角色，但它们都是相互促进的。例如，在产品开发阶段，创新可以推动产品的设计和性能优化；在产品推广阶段，创新可以促进产品的市场推广和品牌建设；在产品成熟阶段，创新可以推动产品的升级换代和拓展新的市场领域。
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创新在产品周期中的角色

创新的十种类型

人们歌颂那些才华横溢的天才发明家，如托马斯?爱迪生（Thomas Edison）或史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs），并武断地认为，创新的成功只属于那些天赋异禀的个人。

但其实，一个纪律严明的团队，再加上有效的方法，就能取得超越当今全球标准10倍乃至20倍的业绩。

创新是一项团队活动，而非少数天才的专利。

任何人都能够也应该学习如何创新，而且通过一定的练习，任何人都能够更好地创新。

简而言之，不要再找任何借口回避创新。

最有创造力的组织倚赖的是组织内个人和团队跨职能合作的系统。

创新不局限于科研人员、工程师或营销人员，而是整个企业及其领导层的工作。

为了探寻成功创新的系统方法，我们在1998年收集、整理、分析研究了近2，000个最佳创新案例，包括戴尔（Dell）的电脑业务、丰田（Toyota）的生产体系、吉列（Gillette）的剃须刀业务、Prince的超大拍面网球拍、赫兹（Hertz）的租车业务，等等，发现历史上所有伟大的创新都是十种基本创新类型――赢利模式创新、网络创新、结构创新、流程创新、产品性能创新、产品系统创新、服务创新、渠道创新、品牌创新、顾客契合创新――的某种组合。

我们由此开发出“创新的十种类型”框架，并将其应用于各种规模的企业。

下面这个例子能反映我们的大多数客户对于这个创新框架的体验。

我们为公司的开发团队举办了研讨会，来参加的都是大忙人。

他们很反感从日常工作中被拉出来，和一些显然不懂他们业务的创新顾问交谈。

于是抱怨声迭起：“研讨会有什么用啊？”我们开始讲解。

当然会用到便签纸，不过我们还使用了更规整的工作表，让会议室的每个人都知道如何做才能产生一个伟大的理念，而不是数百个低劣的想法。

会议室的氛围开始发生变化。

大家放下了智能手机。

声音也变得富有生气。

问题变得更加尖锐，更切中团队当前所面临的挑战。

讨论内容从产品特征和功能转向业务体系、平台和体验。

他们开始用这个框架来解构其他创新，并激发新的突破性理念。

创新心得体会范文.doc

创新心得体会范文创新心得体会范文1创新素养作为当今时代所赋予每个人的宝贵财富，是指个体对新事物的敏感度、积极参与创新活动的能力以及创新思维和创造能力的培养。

在我的学习和成长中，创新素养对我产生了深远的影响和启示。

下面我将从激发创新意识、培养创新思维、促进自主创新、提升创造能力以及充实自己的实践经验五个方面，谈一谈对创新素养的感悟和心得体会。

首先，激发创新意识是培养创新素养的基础。

创新意识是指对问题和事物的洞察力以及需要解决问题的紧迫感。

在我开始培养创新素养的早期阶段，我发现激发创新意识非常重要。

只有清晰地认识到问题的存在和重要性，才能够积极主动地去尝试解决问题、寻求创新的路径。

通过意识到每一个问题都是机遇的观念转变，我开始敏锐地察觉到身边的一切可能的创新点，并主动思考如何解决这些问题，从而开启了创新思维的大门。

其次，培养创新思维是提升创新素养的关键。

创新思维是指针对问题或挑战寻求创新解决方案的能力。

通过积极培养创新思维，我意识到创新不仅仅是一种天赋，更是可以通过培养和训练来达到的。

在我进行创新思维的训练过程中，我学会了开放性思维，这种思维方式允许我放开束缚，大胆提出各种可能的解决方案，不害怕犯错，从而更有可能找到创新解决方案。

同时，我也通过锻炼逻辑思维和批判性思维，进一步提升了自己的创新思维水平。

再次，促进自主创新是培养创新素养的关键环节。

自主创新是指个体在解决问题和应对挑战时能够独立思考并提出创新解决方案的能力。

在我实践创新的过程中，自主创新让我受益匪浅。

尝试着独立思考，不仅让我更加全面地了解问题，更重要的是能够以不同的视角和思维方式去看待问题，从而获得更多的创新灵感。

通过自主创新，我还锻炼了自己的责任心和团队合作精神，明白创新不仅仅是个体的事情，也需要集体的力量。

然后，提升创造能力是培养创新素养的必要条件。

创造能力是指将创新思维转化为创新实践的能力。

在我实践创新的过程中，我逐渐培养了创造能力，不断地将创新的想法付诸实践并付诸实践。

《管理学原理》论述题

《管理学原理》练习题库-----论述题1．试述管理是科学性、技术性与艺术性的统一管理的科学性，是指一种系统化的管理知识体系。

管理的科学理论对管理人员来讲是至关重要的，管理人员只有掌握了这种经过系统化的管理知识体系，才可以避免单纯凭经验、直观和靠运气的方法，对管理中存在的问题能够设想出可行的、正确的解决办法。

管理的科学性表明：管理只要遵循一定的原理和方法，按照科学规范的要求进行运作，是能够反映事物的客观规律性的。

管理的技术性，是指把系统化的管理知识体系转化为能够进行操作的方法和技巧，是管理科学应用于管理实践的一个必不可少的环节。

管理技术反映了管理理论，它是从管理经验和管理技能中提炼发展而来的。

目前，管理的艺术性，是指管理的实践，是达到某种所需要的具体结果的“诀窍”。

它强调管理的创造性和权宜应变。

管理的科学性、技术性和艺术性的统一。

管理者在理论的运用中应该注意二点：一是原则性与灵活性的统一。

二是既不能生搬硬套地滥用管理理论，又不能随心所欲地驾驭一切。

从科学性来讲，不能用一个不适应实情的原理去改善管理者所面对的现实。

不论是理论家还是实践家，试图把一种理论生硬地搬用于不能由它来阐明的那种情况，那是不适宜的。

从技术性来讲，管理者应该正确运用管理技术中的预算编制、决策技术、目标管理以及各种控制技术等等，以便有效地开展管理活动。

从艺术性来讲，管理的艺术性应局限在管理制度失效的领域，也就是说需要靠管理者的人格魅力、灵感与创新，去完善管理制度。

但在管理制度规定到的地方，是不可以假管理艺术之名违反管理制度的。

如果管理制度本身不合理，那么就需要修订管理制度，而不是以管理艺术去代替不合理的管理制度。

可以讲，建设管理制度，需要把握科学性和技术性；完善管理制度，需要运用艺术性。

2．试析人本管理在组织文化建设中的重要作用人是管理系统中最具有能动性、创造性和最为活跃的因素。

作好了人的工作，管理就抓住了根本。

从这个意义上讲，管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展的一项管理原理。

贸易课后简答题

什么是国际贸易地理方向？如何正确看待国际贸易地理方向的集中与分散？1）国际贸易地理方向又称国际贸易地区分布，用来表明世界各个地区或各个国家在国际贸易中所占的地位，通常使用它们的出口贸易额（进口贸易额）占世界出口贸易额（进口贸易额）的比重来表示。

相对于某一个国家或地区来说，它就是对外贸易地理方向，表明一个国家或地区进口商品的来源和出口商品的去向，从而反映该国与其他国家或地区之间的经济贸易联系程度。

2）对外贸易地理方向的集中和分散各有优劣。

集中有利于信息的交流、扩大出口国商品，在进口国的影响，但无论对进口还是出口而言，一国对外贸易地理方向过于集中，都会使该国容易受制于人，从而在对外贸易中处于不利境地。

对外贸易地理方向的分散则可以降低一国在对外贸易中所面临的经济和政治风险、避免进出口厂商之间恶性竞争，但其不利之处在于市场的分散可能加大交易成本。

如何看待服务贸易在当今世界贸易中的地位？其快速发展的原因是什么？国际服务贸易迅速发展的主要原因（一）服务业在各国经济中的地位上升（二）科学技术的发展使服务业日益专业化（三）世界货物贸易的增长和贸易自由化促进了世界服务贸易的发展（四）跨国公司的迅速发展，加强了服务的国际化（五）国际服务合作的扩大促使服务贸易扩大（六）国际旅游业的兴起与迅猛发展加快了服务贸易的发展（七）发展中国国家积极发展服务贸易（八）各国政府的支持是国际服务贸易迅速发展的催化剂什么是国际贸易静态利益？这种利益源自何处？所谓静态利益是指在开展贸易后，贸易双方所获得直接利益，表现为资源总量不增加，生产技术条件没有改进的前提下，通过贸易分工而实现福利增长。

贸易的利益主要源于生产，在自由贸易条件下，通过国家之间的分工与协作，可以提高资源配置率，使单位产品耗费的劳动时间得到节约，从而在总劳动时间不变的前提下增进社会物质财富。

贸易的利益的获得必需以国际贸易为条件，国际贸易在一定程度上弥补了生产要素不能自由流动的缺陷，使国家间的广泛地进分工和协作成为可能。

技术创新管理--作业--答案

《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是一个民族的（源泉），是一个国家兴旺发达的不竭的（动力）”。

2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。

3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析,几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。

科学是工业增长的引擎，是创新的基础.包括基础科学研究与应用科学研究。

技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备.技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。

技术成功的准则也是技术的(能否完成任务？),而不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不一定，例如摩托罗拉的铱星计划.(进一步展开说明）4。

什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括:基础研究、应用研究和技术发展（development)5.产品（技术）生命周期一般分为哪几个阶段?【答案】引入期：新产品引进市场，新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现，或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化；销量急剧上升；工艺创新比产品更重要。

成熟期：销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。

衰退期6。

中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积累起一定的创新能力。

但是必须看到，与发达国家和新兴工业化国家相比，企业创新能力仍然薄弱。

技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低，投入结构不合理关键技术自给率低，缺乏核心竞争力。

目前中国企业自主创新能力薄弱，创新资源投入不足，投入结构不合理，有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构，多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变，企业掌握和运用专利制度的能力不强.企业自主创新能力薄弱，已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。

市场开发类面试题目(3篇)

第1篇一、市场调研与分析1. 请简述市场调研的基本步骤和关键要素。

2. 在进行市场调研时，如何确保数据的准确性和可靠性？3. 如何分析竞争对手的市场策略，以便为我国企业制定有效的市场开发策略？4. 请举例说明如何运用SWOT分析法进行市场分析。

5. 在市场调研过程中，如何平衡定性分析和定量分析？6. 请简述市场细分的原则和方法。

7. 如何根据市场细分结果，选择合适的目标市场？二、市场定位与产品策略1. 市场定位的目的是什么？请举例说明。

2. 如何确定企业的市场定位？3. 请简述产品生命周期理论，并分析企业在不同阶段的市场策略。

4. 如何制定产品差异化策略？5. 请举例说明如何运用价格策略、渠道策略和促销策略进行市场开发。

6. 如何在市场开发过程中，保持产品与市场的同步发展？7. 请简述产品组合策略的基本原则。

三、营销组合策略1. 请简述4P营销组合策略的四个要素。

2. 如何根据市场需求，制定合理的定价策略？3. 请举例说明如何选择合适的销售渠道。

4. 如何制定有效的促销策略？5. 请简述整合营销传播（IMC）的概念和作用。

6. 如何评估营销组合策略的有效性？7. 在市场开发过程中，如何应对竞争对手的营销策略？四、市场推广与销售1. 请简述市场推广的基本步骤和关键要素。

2. 如何制定有效的市场推广计划？3. 请举例说明如何运用广告、公关、促销等手段进行市场推广。

4. 如何评估市场推广活动的效果？5. 请简述销售渠道的类型和特点。

6. 如何建立和维护客户关系？7. 在市场开发过程中，如何应对销售过程中的风险？五、市场开发与团队管理1. 市场开发团队应具备哪些素质？2. 如何进行市场开发团队的组建和培训？3. 请简述团队激励的方法和技巧。

4. 如何协调团队成员之间的关系，提高团队凝聚力？5. 在市场开发过程中，如何进行有效的沟通和协调？6. 请简述项目管理的基本原则和方法。

7. 如何评估市场开发项目的成功与否？六、市场风险与应对策略1. 市场开发过程中可能面临哪些风险？2. 如何识别和评估市场风险？3. 请简述市场风险的应对策略。

创新经验和心得(精选4篇)

创新经验和心得(精选4篇)创新经验和心得篇1历时八天的创训营就这样拉下了帷幕，陪伴了我们一个月的周六周日的课程带给我了关于创新创业思想的一个初印象，不同于传统的课堂授课方式，这门课程给我留下最深刻的印象的是其富有创新与革新的新思想、新方法与新的思考问题的角度。

学会团队合作，这是教给我的第一课，这个思想也贯穿了这门课程的全过程，来自不同专业、不同年级的我们随机被分到了各个小组，开始了小组的协作与配合，利用课堂上生动鲜明的理论知识，我们发挥着各自的优势，模拟着企业运营，通过对企业六大职能的模拟分配，我们在不知不觉中灵活的掌握了企业运行的思路，了解到了企业发展的模式与思路。

这一过程，对尚未接触社会，对企业了解仅存在于网络上的只言片语的我们而言，是宝贵且新颖的。

通过各位老师的辛勤工作和热心引领下，创新与创业的精髓在这八天内向我们充分展示了出来。

作为一名大三的学生，不同于大一同学初入学的迷惘，大学期间，留给我们探索的时间并不多了，我们的每一步抉择都需要去考虑对未来的发展的影响，因而，有幸从众多报名者中获得这一次宝贵的机会，我倍感珍惜，积极参与了课堂的各个环节，也在这一过程，内化了各种新思想，开拓着自己的眼界，课堂的书本知识为我们今后的发展奠定了坚实的理论基础，而来自企业的佼佼者们用他们的经验与无私奉献向我们展示了真实的职场状况，将缺乏实际经验的我们推向了一个更高的维度，给仍有困惑和迷惘的我提供了一个新的方向，参加过本次创训营，各位老师热情投入，都给我留下了深刻的印象，从最基本的时间观念到创业思路的精髓，这门课程带给我的震撼不仅仅局限于丰富新奇的名词，更多是细节上的处处把握。

创新经验和心得篇220世纪70年代开始，世界上一些国家相继出现了创业型经济形态。

改革开放以后，我国逐渐走上了市场经济道路，众多企业的兴起使得我国经济不断与国际经济接轨。

新世纪之前，由于我国大学生数量较少，我国大学生毕业普遍是由国家或者地方进行分配。

创新管理1：创新的过程与管理特点

创新管理1：创新的过程与管理特点第一部分：为什么要创新这是人们对待创新的一种典型反应，事不关己的时候许多经理人都是专家，公司管理人员对创新的概念通常态度模糊。

所有人都同意创新非常重要，但同时也认识到他的风险，事实上，失败的可能性要高于成功。

每一位摸黑前进的创新者，将对现存的权力结构造成破坏，他们不可避免地要承担风险。

那么创新真的那么重要吗？创新的重要性真的在不断提高吗？换言之，为什么要进行创新？这正是问题的所在。

关于这个问题有三个回答：首先，大量的研究结果证明，新产品在销售份额中所占的比例正不断增加。

选取欧洲一家大公司抽样调查显示，推出时间在两年以内的新产品，今天所占的销售份额平均为28%，估计三年之后这一比例将高达33%，当然重要的是发展趋势，而非所谓的数据。

将来，新产品对销售的影响比今天要大得多。

关于为什么要创新，我的第二个回答与产品的生命周期有关，尽管例外在所难免，但是产品的生命周期似乎一直呈缩短的趋势。

例如，过去的织布机通常要工作好几代，而现代的织布机经过4、5年之后便遭到淘汰。

新一代内存芯片情况也一样，当然，这一情况的变化对使用芯片的计算机、电子测量仪器以及家用电器的发展，产生了深远的影响。

假如说新产品的更新换代真的变得越来越快，那么我们控制创新过程的能力，在这种激烈的竞争中就显得至关重要。

关于为什么要创新，我的第三个回答是，今天人们可以获得的产品种类之繁多，令人难以置信。

仔细观察一下你的汽车，然后试着找出同样的一部来，正如你知道的那样，第一款车型有各种不同的颜色，在衬板、引擎或加速装置方面也各不相同。

同一种车型，有的有顶蓬，有的没有顶蓬；有的配备了可以从车内进行调整的后视镜，有的则没有。

福特汽车公司在欧洲一共销售5款车型，但是考虑到每一款汽车都各不相同，同一款汽车的配置也千变万化，因此，只需计算一下便可得出结论，福特公司提供的车型实际上不少于3600万种，要从这么多种汽车当中找出一模一样的两部，机率是非常低的。

大学生创新创业心得体会3篇

大学生创新创业心得体会3篇大学生创新创业心得体会3篇创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

今天为大家精心准备了大学生创新创业心得体会3篇，希望对大家有所帮助!大学生创新创业心得体会1篇通过创业教育课的学习，我懂得了很多。

越过了很多心理上的障碍，我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。

懂得了自己需要什么和为之奋斗。

我要做一个勇敢，自信，有目标的人这就是我的定义。

人生能有几个十年，机会走了就不会再来。

我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。

与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待自己。

现如今，大学生在就业方面面临的挑战越来越大。

高等学校毕业学生逐年增加，在找工作如此困难的情况下，创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。

政府也鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。

作为大学生的我们有热情，有活力，有知识，有胆识，但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈的劣势，这就造成了创业中可能有的盲目性和随意性。

体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。

大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。

面对目前严峻的就业形势，越来越多的大学生走上了创业的道路，这也是一个趋势。

作为当代的大学生的我们，经过了一个学期的学习，对创业教育有了进一步的认知！我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，双赢思维，知己解彼，综合综效。

NPDP学习要点整理

产品经理的角色定义：产品责任人，MiniCEO,客户代言人。

1.新产品开发战略(strategy)什么是战略？广义定义：能够引向理想未来的一个方法或计划。

78%的“最佳公司”拥有新产品战略1.组织身份关键特征：核心的、持久的、独特的；2.愿景(vision)：组织最期望的未来状态，希望公司成为什么样；使命(mission)：有关组织的纲领、思想、目的、商业准则和公司信念的陈述，使得组织的精力和资源得以集中。

表示现在的做事方法，即经营哲学，公司为什么会存在；价值观：个人或组织在情感上选择坚守住的原则。

3.战略的层级：使命陈述(聚焦能力与资源)-经营战略(波特、迈尔斯和斯诺、BCG矩阵)-创新战略(持续，颠覆)-职能战略(技术)1.1.经营战略和公司战略经营战略(Business Strategy)战略探讨的是竞争定位，是如何向客户展示出公司的与众不同，是通过一系列与竞争对手们不同的行为来为自身增添价值。

经营战略可以被总结为“选出将要提供的产品(或服务)及其所在市场”。

公司战略(Corporate Strategy)●为整个组织服务的整体战略●每个业务单元还拥有各自的战略，这些战略与整体战略，即公司战略相关联。

●能够回答“我们应该在哪些业务领域进行竞争？”以及“如何使不同的业务得以协同、提升整个组织的竞争优势？”这两个问题。

波特的战略框架●成本领先战略：客户对产品差异化不敏感，规模生产日常用品公司，规模经济，优化供应链，标准化零部件或原材料、包装，扩大产能；“无冗余“”高价值“●差异化战略：较宽的，聚焦品质，忠诚度；独特的、优质的产品●细分市场战略：对客户所在市场有深入研究。

也称为聚焦战略(Focus Strategy)，该战略的基础是对一个主要市场的深入任务，该市场通常具有独特的需求。

迈尔斯和斯诺的战略框架●探索者：首先上市，寻求增长，敢冒风险，关键词：新技术●分析者：快速跟随，产品更好，也称追随者，关键词：模仿型产品，与探索性相比，新产品开发成本更低，具有市场价值更大的性能或功能。

创新课程的心得优质6篇

创新课程的心得优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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大学生创新创业心得体会

大学生创新创业心得体会大学生创新创业心得体会（精选21篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，写一篇心得体会，记录下来，这样可以记录我们的思想活动。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是店铺精心整理的大学生创新创业心得体会，欢迎大家分享。

大学生创新创业心得体会篇1通过大学创新创业这门课程，我们主要学习了三个主要内容：创业的基础、创业的历程、体会与建议。

创业的历程举了GIS这个例子，包括市场，发展趋势，营销策略，这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。

科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。

作为21世纪当代大学生，我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。

创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。

在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键，是企业实现跨越式发展的第一步。

同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼，为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。

在现今的大学生就业困难，需要创新创业，需要新的市场，随着我国高校办学规模和招生规模的扩大，高校毕业生的就业形势日益严峻，毕业生占到新增就业岗位的一多半。

在这样的情况下，所以我们必须创新创业。

一、明确目的在我看来，大学生创新创业不等同于赚钱，我认为创新创业是一种乐趣，是一种学习的过程，是一个锻炼能力，获取经验的过程。

创新并不一定是轰轰烈烈的，有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。

创业绝不能有自我满足的时候，要时时有危机感，不能有一次失误，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了，创业并不是一帆风顺的，要让别人接受你的产品，靠嘴巴说是没有用的。

创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，是从事自己熟悉的领域。

大学生创新创业心得体会2000字【9篇】

大学生创新创业心得体会2000字【9篇】大学生创新创业心得体会2000字篇1进一步开阔大学生村官工作和创业视野，用身边成功范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作，促进大学生村官更好地成长成才。

中央组织部和团委组织了全国大学生村官参加了第九届。

通过三天参观学习和交流，我们认真听取了先进典型的创业介绍，参观了湖坊村的创业基地，与大学生村官面对面的交流，感触很深。

想创业，有创业的想法通过与创业村官交流沟通，聆听典型使我明白，创业绝不是纸上谈兵，亦或是空有一番创业热情。

要想创业，并且取得成功，前期的准备一定要充分，所谓"凡事豫则立，不豫则废'，前期的准备琐的过程，首先就是要有创业想法，想创业，才能考虑创业项目的选择，我们必须结合自非常重要。

创业是一个艰辛而繁琐的专业知识和各方面的能力，不断加强自身创业能力的学习，只有认识自己，提升自己，才能更好地认识其他事情，才能准确地把握创业的脉搏。

能创业，有创业的方法有了创业的想法，必须付诸实践。

在确定创业方向后，我们要根据自己所处环境，立足村情实际，利用地理优势、资源优势等资源，创造有利条件，有效地找准创业项目。

同时我们可以利用网络、远程教育和农家书屋等途径，多方面、多角度查阅资料，调查研究，整合资源，摸索适合自己的创业方式、方法。

肯创业，有创业的毅力有了创业的想法，也探索了创业的方法，还要具备的就是创业的毅力。

在落实创业的道路上，要有很强的创业毅力和创业信念，可以说创业的激情，大家都有，但是创业的过程是艰辛的，创业是寂寞的，在创业的过程中，我们可能会遇到很多挫折，很多困难，需要处理许多事情，涉及方方面面，大大小小的问题。

面对这些，我们必须有坚强的毅力和信念，我们要不怕繁琐，不畏艰难，一步一步地走下去，我们才能成功，也可以说，只要我们能耐得住寂寞，能坚持一丝不苟做事，认认真真做人，在创业的道路上抓住一切锻炼自己的机会，很多人创业失败与坚持不下来，没有毅力，耐不住寂寞又一定的关系，能坚持下来就是一步成功。

听创新创业讲座心得体会范文精选4篇

听创新创业讲座心得体会范文精选4篇听创新创业讲座心得体会1听了彭x教授《互联网+创新创业》讲座后，我觉得自己仿佛进行了一次与前辈的对话，收获颇多。

作为当代大专学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西；我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了我们这些学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神支柱。

当然创业之前，我们首先必须具备从业的能力和素质，这个时候我想到刚刚开学的时候，一位已经毕业了的学长给我们开设的讲座，他系统的介绍了一个从事电子信息技术研发的人员所应具备的能力与素质。

学长的讲述使我认识到了自己的不足和今后努力的方向。

原来正式工作并不像我们所想象的那么简单，更不要说我们这些连大学生都不是的学生创业了。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

但是创业的道路是艰难的，《穷爸爸，富爸爸》的故事告诉我们，创业的成功与否不一x与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向、方式和方法。

有的时候还要看准时机，看准市场的潜力就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会无限增大。

我们都看过《谁动了我的奶酪》，这个非常简单的寓言故事就告诉我们，我们拥有的奶酪其实是在不断变化的，也就是我们在社会上所握有的筹码是不断变化的，不更新就会被用完，不注意保存就会变质。

所以这提醒着我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。

在今后的生活中要不断的学习，充实自己，增加自己的社会竞争力，这样才有利于我们更好地立足于社会，更好地实现我们的创业理想。

但是在创业道路上，作为一位大专学生，往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，对市尝营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观，我们这些刚刚踏入社会的学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足的心理准备。

产品生命周期的4个阶段,不同阶段的产品策略都有哪些

体产品所处的实际情况下面进行分析，在这里也就不继续展开了。

延长产品最大盈利的周期，每个阶段都有对应的目标，并且这些目标最终都应当服务于产品生命周期的整体目标，这个整体目标就是：延长产品最大盈利的周期，提升产品的寿命，减缓衰退进程。

作为产品经理，我们应该明确产品生命周期所处的阶段，并且利用产品的生命周期去有效的指导我们去开展产品方面的工作，以求最大程度地实现产品的商业目标和用户目标！
最后，我在想的是：
人生也是经历从出生，成长到成熟，最后再到衰老的阶段，如果用对待人生生命周期的态度来对待产品的生命周期，产品又将会如何呢？。

学业水平创新课程心得

学业水平创新课程心得学业水平创新课程心得1为了培养我们的创新能力和实践素质，年4月，学院开展了“本科生参与到导师的研究项目中”的活动。

在老师的带领下，我们小组四人开始了对城市轨道交通线网最佳密度理论与站点规划方法的相关问题研究。

9月，我们的研究课题《》申报“国家级大学生创新性实验计划项目”，11月获批。

通过参加这次大学生创新性实验计划项目，我获益颇多。

从确定项目立意点，到撰写项目申请书;从立项审查的波折，到确定研究方案与寻找创新点;从制定详细的实施计划，到项目的具体研究，一路走来，我开始了解了之前离我们遥远的科研工作，我从中学到了严谨的科研态度、坚忍不拔的钻研精神，敢于创新的实践勇气。

历经了近两年时间的查阅资料，数据采集，模型构建和刻苦钻研，使我学到了很多我所感兴趣的、对我学习生活很有用的东西。

这是一次难得经历，一次让我得到锻炼、得到成长的经历，作为当代朝气蓬勃的大学生，我们不仅要努力学习，更要懂得去思考问题，解决问题。

在项目初期，由于知识方面的欠缺，我们进度较慢。

通过询问指导老师、及时调整方案，花一段时间学习相关知识，在此过程中我理解到科研最重要的是要抓住项目所要研究的主要问题，再对研究方案做出合乎实际的设计，最后才能取得预期成果。

我体会最深的是要勤于思考，要善于从不同角度分析问题。

每个课题研究的都是新的问题，没有现成的方案，需要自己去找文献查资料，去抓住问题的本质寻找规律，然后确定要创新的方向，不断地努力，独立思考。

在创新方面，首先要确定创新的方向和目标，要始终围绕创新点，不能偏离主题，也不能随意猜测，而要有根据有目的地做出假设，再一步步通过实践去论证自己的猜测。

其实，每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步一步实现的。

该项目真正做起来才发现并不那么容易，需要做很多的工作，并且这些工作都还需要很大的耐心和毅力。

比如早期的文献查阅、数据收集、数据计算及其分析、模型构建。

整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度，要本着对科研负责，对科学负责的态度，进行自己的研究。