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1.单选题【本题型共20道题】
1.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。
A.25;0.875
B.25;1.077
C.-50;0.875
D.50;1.077
2.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。
A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
3.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。
A.3
B.5
C.8
D.10
4.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。
A.传统
B.代建制
C.设计/建造
D.CM
5.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。
A.国土资源部
B.住建部
C.省级人民政府
D.省级国土资源管理部门
6.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为()。
A.0.96
B.0.94
C.0.92
D.1.04
7.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。
A.10~20
B.20~30
C.20~40
D.30~50
8.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。
A.传统
B.代建制
C.设计/建造
D.CM
9.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.比值法
10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。
A.5-10
B.10-20
C.15-25
D.20-30
11.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
12.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
13.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:
BCWP=56830元, ACWP=65080元
BCWS=102800元,BAC=147500元
按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。
A.149443
B.153833
C.163822
D.169298
14.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。
A.3
B.5
C.8
D.10
15.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:
BCWP=56830元, ACWP=65080元
BCWS=102800元,BAC=147500元
按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。
A.104218
B.127222
C.138644
D.141743
16.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。
A.项目进度超前
B.信息不足,无法判断
C.项目费用在正常的范围内
D.项目陷入费用超支的麻烦中
17.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。
A.37
B.37.2
C.37.3
D.37.5
18.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。
A.可行性研究报告和开工报告
B.项目申请报告
C.项目建议书和可行性研究报告
D.资金申请报告
19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有()的特点。
A.可视化
B.协调性
C.模拟性
D.优化性
20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
2.多选题【本题型共10道题】
1.对比项目管理,职能管理更关注()。
A.必须做什么
B.必须在何时完成
C.要花费多少费用
D.要怎样做
E.要做到多好
2.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。
A.公益性和公共基础设施
B.文化、体育、教育、卫生等社会事业