湖南省污水处理厂工程监理工作总结

湖南省污水处理厂工程监理工作总结This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020HBCX-B9-D11第 1 页共 8 页监理工作总结报告工程名称： **市**污水处理厂一期工程规模： 10万m3/d建设单位： ****污水有限公司施工承包单位：湖南省**工程集团**工程公司编制人：审核人：发布日期： 2009年3月24日天津**工程监理公司**市**污水处理厂项目监理部目录一、工程概况―――――――――――――――――――――――3二、监理人员投入情况——————――――――――――――4三、监理工作准备―――――――――――――――――――――5四、监理过程―――――――――――――――――――――――5五、工程进度情况―――――――――――――――――――――7六、工程质量情况―――――――――――――――――――――7七、投资控制情况―――――――――――――――――――――7八、安全、文明施工――――――――――――――――――――7九、工作中的预防措施―――――――――――――――――――8十、存在问题――――――――――――――――――――――--8一、工程概况（1）工程简介：1.1项目名称：**市**污水处理厂一期工程1.2建设单位：**市**污水有限公司1.3设计单位：湖南省**市规划建筑设计院1.4监理单位：天津**工程监理公司1.5施工单位：湖南省**工程集团**工程公司1.7工程规模：总规模20万m3/d，一期10万m3/d，二期10万m3/d。

**市**污水处理厂厂区外管网建安工程，管线自**渠高排渠开始，向南敷设至**市**污水处理厂厂区内。

截污干管全长约4106.9米，其中顶管施工部分长度约3577.5米，明开挖部分529.4米。

**路现要施工187米DN1500污水管与本截污干管的DN1500管连接，**渠、**冲沟现有合流污水采用溢流井形式入截污干管，远期待城市污水管网建成后，溢流设施取消。

（2）管材选择明开挖施工时：管顶覆土3.5米以下采用I级钢筋混凝土管，管顶覆土3.5-5.0米时采用II级钢筋混凝土管；顶管施工时采用III级钢筋混凝土管。

本工程管材涉及DN1000、DN1500和DN1800三种管径，长度分别为447.6米、1498米和2161.3米。

（3）管道安装明开挖部分：管道基础采用混凝土基础，位于地下水位以下的截污管采用平口管，水泥砂浆抹带接口；位于地下水位以下的截污管采用企口管，现浇混凝土外套环接口。

管道安装完毕后，进行管线的严密性试验。

（4）基坑形式的选择顶管施工段：顶管工作井基本上按原设计井位，隔一个设一个，采用矩形工作井双向顶进，接收井做成检查井（骑马井），按原设计图纸的施工，顶管完成后工作井恢复成检查井；明开挖段检查井按原图矩形井施工。

二监理人员投入情况参加本工程的监理人员如下：总监理工程师 ** 58 高工土建、设备监理工程师 ** 46 工程师土建监理工程师 ** 57 高工工艺设备、电气监理工程师 ** 28 助理工程师土建监理工程师 ** 55 工程师工艺设备监理工程师 ** 27 工程师土建、管道监理工程师 ** 58 高工设备监理工程师 ** 55 工程师管道监理员 ** 25 资料员监理员 ** 22 资料员监理员 ** 21 管道以上监理人员于2007年1月份分批进场三、监理工作准备1、明确工程监理依据，提出工程监理控制目标，编写监理规划及细则监理依据为：（1）国家及湖南省及**市有关工程建设和工程监理的法律、法规及规章制度（2）国家现行的工程设计、施工验收规范、建筑工程质量验评标准、机械安装工程施工、给排水管道工程施工及验收规范等有关技术文件（3）经批准的工程设计图纸和文件（4）工程地质报告（5）建设单位与施工单位签订的工程施工合同等文件（6）建设单位与我监理公司签订的监理合同文件（7）政府有关部门为本工程下达的有关文件2、确定监理控制目标。

工程建设项目的三大目标就是我们的监理目标：（1）质量控制目标：贯彻以工程质量为中心的工作方针，创优质工程，使本工程达到要求的质量等级：合格。

（2）进度控制目标：配合施工单位实现业主对工期的要求，按总进度目标进行控制。

（3）投资控制目标：根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同中所确定的工程单价，控制好工程量的计量，做为投资控制的总目标。

严格控制变更、签证，使有限的资金发挥最大的效益。

根据已明确的工程监理依据和工程监理目标，结合项目监理部的人员安排及工程进度要求，编制了监理规划，并及时报送建设单位。

四、监理过程监理人员在现场管理中起到了很大的作用，抓质量一丝不苟，始终以提高自身的质量意识为中心，对工程实行全过程控制。

1、施工准备：组织各方做好设计交底及图纸会审工作，认真审查施工单位的施工组织设计和施工方案，并将结果书面通知施工单位，未经施工单位主管部门批准和监理认可的施工方案不能实施。

2、设计变更：对设计单位签发的设计变更，需经建设单位和监理单位签证，由监理交施工单位实施，监理并到现场监督实施。

对施工单位提出的变更、洽商需经监理签证，并征得建设单位同意、设计单位认可后施工单位才能按照批准的内容实施。

对建设单位提出的变更，也须经监理同意，并报设计单位签证同意后由监理通知施工单位实施。

3、要求施工单位（项目部）推行全面质量管理、建立健全质量保证体系，做到开工有报告、施工有措施、交底定位有复查；材料设备有试验、复试及报验；隐蔽工程有检查、有记录；质量有自检、专检、核定；交工有资料。

4、进场材料报验审批制度：在工程建设的全过程，坚持了在监理范围内不经审查批准的材料、设备，不能在工程中使用的原则，施工中使用的钢筋、水泥、砂、石料、砖、管材及附件等，在投入施工以前，都经过监理工程师的认真审查，对于需要复验的主控材料，都经监理工程师见证取样送检。

审查的程序：一是审查合格证及复验报告；二是认真核对使用的材料、设备的性能、参数、数量是否与设计要求相符等；三是核查实物与上报的合格证是否一致。

从而保证了材料进场的质量。

5、旁站监理：监理部实行总监理工程师负责制，监理人员要履行职责，按规定采取旁站、巡视和平行检查等方法进行质量控制。

工地长期有两名监理人员按作业程序及时跟班到位，进行监督检查，并制定具体的质量预控措施，清除隐患。

为了加强对工程质量施工过程的监理，确保工程质量，根据国家有关规定，监理部对本工程施工阶段的关键部位、关键工序实施旁站监理，具体部位及工序如下：顶管工作井工程的混凝土浇筑、混凝土管道的顶进、及闭水试验、起吊设备的安装、拆除等在旁站、巡视中发现问题及时纠正，通过施工过程中的旁站、巡视等方法，促进了施工人员的质量意识，提高了工程质量。

6、监理平行检查及巡视：监理平行检查：⑴、平行检查内容范围：根据监理合同，对合同范围内所有涉及分部、分项、检验批施工质量根据施工质量验收规范进行平行检查验收。

具体为钢筋安装，模板安装，混凝土结构施工，砌体施工，回填土。

⑵、平行检查比例：对各分部、分项、检验批100％平行检查。

其结果作为施工单位能否进行下道工序施工的依据。

巡视：监理人员每日对工地巡视检查，对施工中存在的问题及时发现并指正，严格督促施工单位按设计及规范要求施工，对工程质量加强主动控制、预先控制，力求将质量隐患清除于萌芽状态。

7、对各工作井及检查井的定位放线，认真做好复验，对轴线、标高、隐蔽工程、工序评定等进行隐蔽验收和技术复核，并做好相应记录。

8、工程验收：⑴、监理对分部（子分部）、分项、验收批和隐蔽工程项目，在施工单位自检合格的基础上进行复验，按照设计图纸、国家规范、验评标准及其它有关规定，核定等级。

未经监理签字确认的分部分项工程，不得进入下道工序。

⑵、监理工程师检查发现施工方面的质量问题，视情节轻重分别以口头通知、监理通知、监理指令等形式下达给施工单位。

⑶、工程具备验收条件时，由施工单位按规定，向监理部及时提交完整的竣工资料，以及竣工报告，监理部审查后，对工程组织初验，初验合格后监理工程师签字认可，建设单位组织竣工验收，并报质监站进行监督验收。

9、整理工程资料：监理工程师督促施工单位进行技术资料的收集、整理、装订、归档；同时，监理本身也要求根据有关规定，做好监理资料的收集、整理、归档工作，当天的资料当天处理。

10、监理例会制度：⑴、每周总监理工程师开一次项目机构内部会议，总结本周工作情况，安排下周工作。

⑵、每周二上午9：00召开一次各施工单位、监理单位、建设单位参加的工程监理例会。

必要时不定期召开专题会议。

五、工程进度情况分析影响工期的主要因素： 1、施工沿线占道施工工作面小土方外运不及时影响工期。

2、施工材料进场不及时。

3、施工组织、计划安排不当。

4、冰灾。

5、原材料上涨造成成本的增加。

6、工程沿线地质情况复杂等制约了工程的进展。

六、工程质量情况本工程当前的工程量除w8—2建设路口处因占道审批手续未通过剩余部分工程量，其它已按合同要求全部完成。

隐蔽验收均经过监理认真检查、批准后才进行下道工序施工，从而保证了工程质量。

各构筑物的结构强度均满足设计及规范的要求，所使用的各种规格的砼管材，在质监站领导亲自来现场抽样做标记送检，材料性能均满足设计文件及规范的要求，外观质量良好。

工程在建设工作中以合同为依据，严格按照合同要求进行整个工程的实施。

认真执行国家及地方的现行施工及验收规范，模范执行工程建设标准及强制性条文，没有发生任何违反强制性条文的现象。

经过施工方的努力，监理及业主的管理，质监部门的监督, 工程质量多次受到来工地考察的领导的好评。

大开挖管道施工段曾出现接口不严现象，后经监理认真把关，下发监理通知从过程中控制、检验，杜绝了不规范现象，试水时均满足要求。

业主对工程质量也比较满意。

七、投资控制情况本工程目前已经基本完工，总的看还是为业主严格把关的，将不应支付的减掉，维护了业主的利益，又不伤害施工方的利益，施工方应得到的也不能少给，体现了监理的公正性，业主对计量工作是比较满意的。

八、安全、文明施工根据国家《建设工程安全生产管理条例》规定，安全生产、文明施工也是监理工作的一项重要内容，在工地施工单位有自己的安全保证网络，监理也有专人负责安全工作。

监理在工地上严格要求，凡是进入现场的人员必须戴安全帽，高空作业要有安全带，电气焊、电工及其它特殊工种人员均持上岗证，监理做好检查工作。

监理人员现场巡视质量时，也要检查安全工作情况，把不安全因素消灭在萌芽中，平时做好预控工作，只要有会议就要讲安全，贯彻“安全第一”的方针。

现场管理要求施工方规范管理，钢管、钢筋、模板堆放整齐，基坑有护栏，脚手架搭设前要求有施工方案，经过各级审批，从而保证安全施工。