设计师薪酬奖励方案

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设计师的薪资制度模板

设计师的薪资制度模板一、前言设计师作为创意产业的核心力量，其薪资制度的合理性对于吸引、激励和留住优秀设计师具有重要意义。

本文旨在提供一个全面的设计师薪资制度模板，以帮助企业建立健全的设计师薪酬体系。

二、薪资结构1. 底薪：根据设计师的级别、经验和能力，设定不同的底薪标准。

2. 奖金：根据设计师完成的项目的质量、难度和效益，给予相应的奖金。

3. 提成：根据设计师所参与项目的销售额或产值，按一定比例给予提成。

4. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节假日福利等。

三、设计师级别及薪资标准1. 初级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：4000-6000元/月。

2. 中级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：6000-10000元/月。

3. 高级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：10000-15000元/月。

4. 资深设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：15000-25000元/月。

5. 设计总监：底薪+奖金+提成，薪资范围：25000-50000元/月。

四、薪资发放及调整1. 薪资发放：设计师的薪资分为月工资和项目奖金，按月度发放。

2. 薪资调整：根据设计师的业绩、能力和表现，每半年或一年进行一次薪资调整。

五、激励机制1. 项目奖金：根据项目质量、难度和效益，给予一定金额的奖金。

2. 晋升机会：提供丰富的晋升机会，包括内部调岗、职位晋升等。

3. 培训学习：提供各类专业培训、技能提升和学习机会，助力设计师成长。

4. 荣誉奖励：对表现优异的设计师给予表彰和奖励，提升设计师的荣誉感和归属感。

六、其他注意事项1. 严格遵守国家法律法规，确保设计师的合法权益。

2. 薪资制度应保持一定的灵活性，可根据企业实际情况和市场变化进行调整。

3. 企业应注重设计师的个人发展和职业规划，提供多元化的晋升渠道。

4. 建立良好的企业文化，提升设计师的工作氛围和满意度。

总之，一个合理的设计师薪资制度应充分考虑设计师的专业能力、工作经验和业绩表现，同时注重激励和保障设计师的权益。

设计师提成激励方案

设计师提成激励方案设计师提成激励方案为实现公司的快速进展，为公司制造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成方法建议供公司审定。

本方法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得、优者嘉奖的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还着重整体部门的团结性，加强团队素养进行争当先进的目标引导。

详细方法如下：设计部薪资构成设计师的薪资构成基本待遇+对应的'产值提成+奖金+工龄工资设计总监、主管的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴广告部设计师1、设计师助理基本待遇 1500元+提成+奖金+工龄工资2、一般设计师基本待遇 2000元+提成+奖金+工龄工资3、资深设计师基本待遇 3500元+提成+奖金+工龄工资4、设计主管基本待遇 4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴5、设计总监基本待遇 4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴6、文案基本待遇 2500元+提成+奖金+工龄工资备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师提成----每月发放工资时统计结算平面设计师每设计完成1P(版面大小21.3*29.1)作品提成30元单彩一样文案采编1000字文案提成20元依此类推。

装饰设计师提成分二类A、按工程总款提成1.5%B、每出一张3D效果图提成50元。

奖金----是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所予以的嘉奖不是工资的必定组成部分其有无、高低径直根据工作表现而非法定或规定的范畴。

每月领取奖金的人数和金额不固定每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金工龄工资----在职设计师供职满一年,每月150元补助供职满二年每月250元补助供职满三年每月350元补助依此类推。

岗位津贴----任职期内每月补助200元。

备注1、设计师或设计团队份内工作客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。

2、以上均包含其它社会福利、住宿费补助业务过程中差旅费、餐费等实报销3、以上设计师提成方法在实际运用过程中对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨公司保留对提成方法的修改4、假设有未定事项那么按实际发生状况进行商榷一、有关设计师薪资提成制度方式1、采进阶提成，业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25%，6万以上抽28%，10万以上抽 30%，15万以上抽32%。

全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案

全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案1. 背景在全屋个性化装修行业中，设计师的作用无可替代。

他们不仅需要具备出色的设计能力，还需深入了解客户需求，提供符合个性化要求的装修方案。

因此，建立一套合理的设计师薪酬与奖励制度，对于激发设计师的潜能、提升设计质量具有重要意义。

2. 薪酬结构2.1 基本工资全屋个性化装修设计师的基本工资将根据其职级、经验和能力进行划分。

具体标准如下：- 初级设计师：月薪 4000-6000 元- 中级设计师：月薪 8000-12000 元- 高级设计师：月薪 15000-25000 元- 资深设计师：月薪 25000-40000 元2.2 项目奖金设计师参与的项目完成并验收合格后，根据项目规模、难度和设计师贡献度，发放项目奖金。

奖金标准如下：- 小型项目（投资额≤50万元）：奖金比例 5%-10%- 中型项目（投资额≤100万元）：奖金比例 8%-15%- 大型项目（投资额≤200万元）：奖金比例 10%-20%- 超大型项目（投资额>200万元）：奖金比例 15%-25%2.3 设计销售提成设计师在完成设计方案后，若成功说服客户购买公司产品或服务，将根据销售额的一定比例获得提成。

提成标准如下：- 产品销售提成：5%-15%- 服务销售提成：3%-10%3. 奖励制度3.1 年度优秀设计师奖每年对设计师进行年度考核，根据设计质量、客户满意度、项目完成率等多个维度评选出年度优秀设计师。

获奖者将获得以下奖励：- 奖金：5000-10000 元- 晋升机会：优秀设计师将有机会晋升为资深设计师- 荣誉证书：颁发年度优秀设计师荣誉证书，提升个人品牌价值3.2 设计创新奖鼓励设计师在设计过程中进行创新，对于优秀创新设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：3000-8000 元- 荣誉证书：颁发设计创新奖荣誉证书- 项目推广：优秀创新设计方案将有机会在公司案例库中推广，吸引更多客户3.3 快速响应奖设计师在接到客户需求后，能迅速提供满意的设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：2000-5000 元- 荣誉证书：颁发快速响应奖荣誉证书4. 附则本薪酬与奖励制度方案由公司人力资源部负责解释和执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

设计师奖励制度方案模板

设计师奖励制度方案一、背景及目的随着我国经济的快速发展，设计行业在各个领域的作用日益凸显，优秀的设计师成为企业乃至国家竞争力的关键因素。

为了激发设计师的创作潜能，提高设计质量，推动设计行业的持续发展，特制定本奖励制度方案。

二、奖励对象本方案适用于我司所有在职设计师，包括初级设计师、中级设计师、高级设计师和资深设计师。

三、奖励原则1. 公平、公正、公开：确保奖励制度透明，让每位设计师都能在公平的环境中竞争和获得奖励。

2. 绩效优先：以设计师的个人绩效、团队绩效和公司整体绩效为重要评价依据。

3. 激励与约束并重：在给予设计师充分激励的同时，强化对其工作质量和职业操守的约束。

四、奖励内容1. 奖金奖励：根据设计师的个人绩效，设立不同等级的奖金，以激励设计师提升自身能力和创作水平。

2. 晋升机会：为表现优异的设计师提供晋升机会，包括职位晋升和职称晋升。

3. 培训与发展：定期为设计师提供专业培训、技能提升和团队建设机会，助力设计师个人成长。

4. 荣誉表彰：对在设计领域取得突出成绩的设计师进行表彰，提升其职业声誉和公司品牌形象。

五、奖励机制1. 个人绩效考核：设立月度、季度、年度绩效考核，根据设计师的作品质量、创新程度、工作效率等方面进行评价。

2. 团队绩效考核：以设计团队为单位，对团队的整体绩效进行评价，包括项目完成度、团队协作、客户满意度等。

3. 公司整体绩效考核：根据公司业务发展、市场份额、品牌影响力等指标，对公司的整体绩效进行评价。

4. 奖励发放：根据绩效考核结果，按比例发放奖金；晋升机会、培训与发展、荣誉表彰等根据设计师的实际表现和公司发展需求进行分配。

六、奖励实施1. 设立专门的评价委员会，负责对设计师的绩效进行评估和审核。

2. 定期公布奖励政策和评选结果，确保设计师了解奖励制度并积极参与。

3. 奖励实施过程中，若发现问题，应及时处理并调整奖励方案。

4. 对获奖设计师进行宣传和推广，提高其个人和公司的知名度。

设计师绩效考核薪酬激励方案

设计师绩效考核薪酬激励方案
设计师绩效考核薪酬激励方案
1、月个人所得工资=基本工资+岗位工资+福利补贴+提成+工龄工资；提成=当月个人业绩*提成系数（定级系数）*店面总业绩达成率
2、基本工资及岗位工资直接与个人绩效考核得分挂钩，根据当月实际绩效考核分数发放
绩效考核奖励办法（每月考核一次）
各绩效奖金考核标准统一，其中浮动工资为岗位工资加基本工资之和的60%。

如是一级营销顾问，考核得91分，（800+600）*60%=840*1.2=1008元，本月的基本工资+岗位工资是1008+ （800+600）*40%=1568元。

3、提成直接与实际合同款完成情况挂钩，当月任务未完成50%不提成；未完成80%，提成*0.9
营销顾问：
三级提成比例为0.5%，店面任务除以人数，月目标任务=当月店面任务/店面人数*0.8；。

设计师薪金福利体系

家装公司设计师管理：设计师薪金福利体系标签: 设计师薪金福利体系作者:大禹家装培训点击: 264次打印一、设计师薪金构成底薪+岗位工资+提成(设计提成+预算提成+单项工程考核奖罚)+社会保险+补贴（话费补贴/交通补贴/医疗补贴）二、基本工资(底薪)规定:三、设计部经理薪金待遇：底薪（1000元）岗位工资（900）+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(交社保低保),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。

四、精品首席设计师薪金待遇：底薪（1000元）岗位工资（700）+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。

五、主任设计师薪金待遇：底薪（900元）岗位工资（600）+提成(设计提成<1.4%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.15%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。

六、副主任设计师薪金待遇：底薪（800元）岗位工资（500）+提成(设计提成<1.2%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。

七、普通设计师薪金待遇：底薪（800元）岗位工资（300）+提成(设计提成<1.0%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。

设计师薪酬工资发放规定

设计师薪酬工资发放规定
设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。

当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。

错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。

（2）工作规范奖：200元。

服从，个人无任何违反规章制度现象。

规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。

（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。

当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。

（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。

（3）保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。

二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例。

全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案

全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案背景全屋个性化装修设计师在公司中扮演着至关重要的角色，他们负责与客户沟通，提供个性化的装修设计方案，并确保项目的顺利完成。

为了激励和奖励他们的工作表现，我们制定了以下薪酬与奖励制度方案。

薪酬制度1. 基本工资：全屋个性化装修设计师将享有一定的基本工资，作为他们的固定收入。

基本工资将根据设计师的经验、能力和绩效进行评定，并根据市场情况进行调整。

2. 项目提成：设计师将获得与他们参与的项目相关的提成。

提成比例将根据项目的规模、复杂性和利润进行确定。

设计师在项目中展现出的出色表现将被重点考虑，并可能获得更高的提成比例。

3. 客户满意度奖金：设计师的目标是满足客户的需求并提供卓越的服务。

根据客户的满意度评价，设计师将有机会获得额外的奖金。

客户满意度奖金将根据客户反馈、项目质量和项目进度进行评定。

奖励制度1. 优秀设计奖：每月评选出表现优秀的设计师，并颁发优秀设计奖。

评选标准包括设计创新性、客户满意度、项目质量和项目进度等。

2. 团队协作奖：鼓励设计师之间的团队合作和协作精神。

每季度评选出表现突出的团队，并颁发团队协作奖。

评选标准包括项目成果、团队协作和客户评价等。

3. 培训与晋升机会：公司将提供持续的专业培训和学习机会，帮助设计师提升技能和知识。

在设计师展现出良好的工作表现和潜力时，将有机会晋升到更高级别的职位，享受更高的薪酬和福利。

总结全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度旨在激励和奖励设计师的出色工作表现，提高员工的积极性和工作动力。

通过合理的薪酬和丰富的奖励制度，我们希望吸引和留住优秀的设计师，并促进团队的协作和发展。

设计师薪酬奖励方案

设计师薪酬奖励方案导言：设计师是企业中不可或缺的重要角色，他们的创造力、专业能力和工作态度直接影响到企业形象和业务成果。

为了激励设计师的积极性和创造力，提高工作效率和质量，制定一个合理的薪酬奖励方案是非常必要的。

一、需修订现有的薪酬制度首先，我们需要对现有的薪酬制度进行修订。

目前，薪酬主要由基本工资和绩效奖金组成。

基本工资根据设计师的工龄和职位等级进行确定，但这种制度无法真正体现设计师的创造力和贡献。

因此，应采取绩效工资制度，根据设计师的工作量、质量和客户满意度来确定薪酬的基准。

二、设计师薪酬激励方案1.个人绩效奖励个人绩效奖励是根据设计师个人在工作中的表现进行奖励。

可以设立一个评价体系，定期进行绩效评估，通过评估结果来确定个人绩效奖金的发放。

评估标准可以包括设计质量、客户满意度、项目完成时间等。

根据评估结果，设计师将得到相应的绩效工资额度。

2.团队协作奖励设计工作通常需要多个设计师之间的协作完成。

为了鼓励团队协作，可以设立团队协作奖励机制。

当团队成功完成一个项目并取得良好的口碑时，将给予整个团队一定的奖励，奖励金额由团队成员进行共享。

3.创意奖励作为设计师，创意是他们最重要的资源之一、因此，应设立创意奖励机制。

当设计师提出创意方案被公司采用并产生商业效益时，可以给予设计师一定的奖励，奖金的数额可以根据方案的创意程度和商业效果进行评估。

4.培训奖励设计行业在不断发展和变化，设计师需要不断学习和提升自己的技能。

为了鼓励设计师参加培训和学习活动，可以设立培训奖励机制。

当设计师完成一定的培训和学习任务后，给予一定的奖励，奖励可以是额外的培训费用报销或者培训期间的补贴。

5.客户奖励客户满意度是设计工作的一项重要指标。

为了激励设计师积极关注客户需求并提供优质的服务，可以设立客户奖励机制。

当设计师取得客户满意度较高的项目成果时，可以获得额外的奖励。

奖励金额可以根据客户评价和项目质量进行评估。

三、奖励方案的实施和监测1.奖励方案的实施需要建立一套完善的规章制度，明确奖励的条件、标准和程序。

设计师提成激励方案

设计师提成激励方案为了实现公司的快速发展和创造高额业绩，设计师提成激励方案被制定出来。

该方案主要以高业绩高提成为基础，提倡多劳多得和优胜劣汰的方式，旨在提高员工的业务积极性，同时注重整体部门的团结性和团队素质。

具体的办法如下：设计部薪资构成：设计师的薪资构成包括基本待遇、对应的产值提成、奖金和工龄工资。

设计总监和主管的薪资构成也包括这些，再加上岗位津贴。

广告部设计师：1.设计师助理的薪资构成为基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资。

2.普通设计师的薪资构成为基本待遇XX元+提成+奖金+工龄工资。

3.资深设计师的薪资构成为基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资。

4.设计主管的薪资构成为基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴。

5.设计总监的薪资构成为基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴。

6.文案的薪资构成为基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资。

提成：每月发放工资时，统计结算平面设计师每设计完成1P作品提成30元单彩一样，文案采编1000字文案提成20元，依此类推。

装饰设计师的提成分为两类：A。

按工程总款提成；B。

每出一张3D效果图提成50元。

奖金：奖金是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分。

每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金。

工龄工资：在职设计师供职满一年，每月可获得150元补助；供职满两年，每月可获得250元补助；供职满三年，每月可获得350元补助，依此类推。

岗位津贴：任职期内，每月可获得200元补助。

备注：1.设计师或设计团队需要完成客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷等全部工作直至完工。

2.以上薪资构成和福利待遇均包含其他社会福利、住宿费补助、业务过程中的差旅费和餐费等实报销。

3.对于提成范围的确定和提成异议，可与公司商讨。

公司保留对提成办法的修改权。

4.若有未确定事项，则按实际情况商议。

设计师薪酬方案

设计部薪资制度设计部薪资构成：底薪+提成+奖金+工龄工资1、实习设计师 600元底薪（无提成）+全勤奖+工龄工资2、设计师助理（绘图员） 1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、主任设计师 1600元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、首席设计师(总监) 2300元底薪+提成+全勤奖+工龄工资（备注:目前设计部架构分两级:设计总监和设计师）提成----参照提成办法…全勤奖----是每月无迟到、无早退、无矿工奖200元。

工龄工资----在职设计师供职满一年,每月100元补助；供职满二年，每月200元补助；供职满三年，每月300元补助；依此类推。

职务晋级制：（所有职务晋级均以业绩考核为准）1、连续2个月业绩同比增长30%以上（如本月为10万，次月为13万以上，再次月也是13万以上，即为自动晋级，职务补贴随即增加）2、连续2个月业绩同比降低30%以上（如本月为10万，次月为7万以下，再次月也是7万以下，即为自动降级，职务补贴随即减少）3、一个月业绩为0的职务补贴减200元，二个月业绩为0的职务补贴减半，三个月业绩为0的直接开除。

晋级任务起步点：1、实习生0万、（自己做的业务，额外补贴每单1% ）2、设计助理5万、（自己做的业务，额外补贴每单1%）3、主任设计师8万4、首席设计师(总监)12万室内设计师具体提成办法：备注：1、设计师开拓的业务则在提成点上再加 3.0%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。

2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。

3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。

4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销；5、以上设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；6、以上设计师提成以实际工程造价（不含税）为准；7、提成发放按照：签单首付到账当月发60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性结清。

设计师绩效考核薪酬激励方案

设计师绩效考核薪酬激励方案
1、月个人所得工资=基本工资+岗位工资+福利补贴+提成+工龄工资；提成=当月个人业绩*提成系数（定级系数）*店面总业绩达成率
2、基本工资及岗位工资直接与个人绩效考核得分挂钩，根据当月实际绩效考核分数发放
绩效考核奖励办法（每月考核一次）
各绩效奖金考核标准统一，其中浮动工资为岗位工资加基本工资之和的60%。

如是一级营销顾问，考核得91分，（800+600）
*60%=840*1.2=1008元，本月的基本工资+岗位工资是1008+
（800+600）*40%=1568元。

设计师薪酬方案

设计师薪酬方案嗨，各位亲爱的看官，今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。

在这份方案中，我会尽量做到公平、合理，让每位设计师都能得到应有的回报。

1.基本工资初级设计师：5000-8000元/月中级设计师：8000-15000元/月高级设计师：15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励，根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。

绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%，具体比例根据实际情况来定。

3.项目提成初级设计师：项目总收入的5%-10%中级设计师：项目总收入的10%-20%高级设计师：项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励，根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。

年终奖可以设置为基本工资的1-3个月，具体数额根据实际情况来定。

我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。

1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力，我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。

调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。

2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇，包括：1.五险一金：按照国家规定，为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

2.带薪年假：根据工作年限，为设计师提供5-15天的带薪年假。

3.员工体检：每年为设计师提供一次免费体检。

4.培训晋升：为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会，帮助其提升职业素养和技能水平。

5.团队活动：定期组织团队活动，增进设计师之间的沟通与合作。

注意事项：1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配，避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。

解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核，确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。

2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观，可能会影响设计师的工作积极性和公平性。

解决办法是建立一个客观公正的评估体系，采用量化指标和同行评审，确保评估结果的公正性。

设计师工资提成薪酬奖金奖励机制

设计师工资提成薪酬奖金奖励机制方案设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+公司福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。

当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。

错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。

（2）工作规范奖：200元。

服从，个人无任何违反公司规章现象。

公司规章详见《润福通商场考核体系（设计师）》。

（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、公司福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。

公司当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。

（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。

设计师薪酬方案

工龄工资----在职设计师供职满一年,每月100元补助；供职满二年，每月200元补助；供职满三年，每月300元补助；依此类推。

晋级任务起步点：1、实习生0万、（自己做的业务，额外补贴每单1% ）2、设计助理5万、（自己做的业务，额外补贴每单1%）3、主任设计师8万4、首席设计师(总监)12万室内设计师具体提成办法：备注：1、设计师开拓的业务则在提成点上再加%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。

2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。

3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。

设计院设计师奖励制度

设计院设计师奖励制度设计院设计师奖励制度为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用，促进各设计师按时按质完成公司制定的目标，特制定本薪酬考核制度。

一、本制度适用范围本制度适用于本公司设计部设计师二、薪酬绩效考核周期本考核以月度为单位进行绩效考核三、设计师薪酬结构基础绩效工资+业绩提成（工程、主材、设计费）+奖金四、月度目标产值考核指标计算规则基础工程以当月实际合同额加上月实际发生的增减项为准五、设计师薪酬方案基本工资：800元业绩绩效：设计费-----------总价的2%设计师自己带来的客户签合同成功另有业务提成----总价的2%六、考核及奖惩办法1，设计师绩效工资按当月完成比例发放，当月成交率达到60%以上，给予50元的现金奖励。

2，当月接见客户数达到10户以上，给予50元的现金奖励。

3，下社区收集客户联系签名表，达10户以上，给予50元现金奖励（客户资料必须真实有效）。

如发现客户资料有造假现象，发现一次处以100元罚款，两次以上给予开除处分。

4，每月评出服务之星，定期回访客户，客户反应满意的，给予服务之星的奖励，在文化墙上贴出，设计师的照片及作品同时展出。

客户对服务不满意或者对讲解不清楚的`给予通报。

5，客户转介绍新客户并且成功的给予50元现金奖励。

7，因设计师图纸、报价问题，后期服务不到位，不及时，没有贯彻落实公司的规章制度等问题造成客户投诉的，经查实后，处罚100元。

重大投诉处以300-500元的处罚。

6，因设计师责任造成的经济损失由设计师承担。

本业绩考核及奖惩制度会根据实际的情况作出相应的调整。

山水装饰设计部奖罚制度2015-07-21 22:52 | #2楼一、罚款措施1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次，20分钟以上罚款50元/次，旷工罚款100元/次。

2、严禁代打卡现象，若发生双方各罚款50元/次。

3、严禁工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站，若发生罚款50元/次。

4、每日打扫卫生，不得借故推脱，若发生罚款20元/次，并将卫生责任区工作完成。