工程甲方指令单

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建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单1. 背景建设单位在进行工程施工过程中,需要向施工单位下达施工命令,以确保工程按计划顺利进行。

本文档旨在规范建设单位工程施工命令单的编制和使用。

2. 施工命令单的定义施工命令单是建设单位向施工单位下达的书面文件,用于明确工程施工的具体要求和时间安排。

3. 施工命令单的编制要求- 施工命令单应采用统一的格式和编号,确保易于查阅和管理。

- 施工命令单应包括以下内容:- 命令单编号:每个命令单都应有唯一的编号,便于追踪和归档。

- 工程名称和位置:清楚标明工程的名称和具体位置,避免混淆。

- 施工内容:详细描述需要进行的施工内容,确保施工单位明确工作要求。

- 施工时间:明确规定施工的开始和结束时间,确保施工进度的控制。

- 施工地点:明确指定施工的具体地点,避免误解和混淆。

- 施工要求:列出施工的具体要求,包括技术要求、质量要求、安全要求等。

- 监理要求:如有需要,列出监理单位的具体要求和监督事项。

- 签发单位和日期:施工命令单应有签发单位和签发日期,确保有效性和时效性。

4. 施工命令单的使用- 建设单位应及时将施工命令单下达给施工单位,并确保施工单位能够准确理解和执行命令单的要求。

- 施工单位应仔细阅读施工命令单,并按要求进行施工,确保工程按计划进行。

- 如有变更或调整,建设单位应及时更新施工命令单,并及时通知相关方。

- 施工单位应妥善保管施工命令单,并在施工完成后归档备查。

5. 总结建设单位工程施工命令单的编制和使用对于确保工程顺利进行具有重要意义。

建设单位应严格按照规定的要求编制施工命令单,并及时下达给施工单位。

施工单位应准确理解并执行施工命令单的要求,确保工程按计划进行。

同时,建设单位和施工单位应保持沟通和协调,及时解决问题,确保工程质量和安全。

工程指令单11373

工程指令单11373
主办工程师: 日期:
工程部负责人: 日期:
盖 章:
备注:本表单不能代替签证确认单使用,仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!
□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。
□政府原因导致.
其他___________________
审批
经办部门意见:
工程管理部负责人确认: 日期:
成本测算结果: ○费用增加○费用减少○费用无变化○其他
预估金额:_____________ ○费用<3万○费用>=3万
成本工程师: 日期:
费用责任单位
房地产开发有限公司
指性质
√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是 □否
根据工程总体安排及部署,现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容:
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2,运距500M;
成本采购部经理: 日期:
总经理: 日期:
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心:日期:
成本控制中心: 日期:
执行总裁: 日期:
备注
注:工程指令提出原因可由工程管理部填写。
工程(甲方)指令单(一般)
指令单号:
项目名称
日期
2015.1.30
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
工程指令审批单
序号:
项目名称
监理
工程承包商
成本变化
√增加 □减少 □不变

关于设计变更、工程指令及签证的协议

关于设计变更、工程指令及签证的协议

关于设计变更、工程指令及签证的协议建设方(简称甲方)承包方(简称乙方)甲、乙双方经协商于年月签订了合同,为规范与该合同有关的设计变更、工程指令(以下分别简称“变更”、“指令”)的签证结算管理工作,分清责任,提高结算效率,保护甲乙双方的利益,特签订以下协议:第一条关于设计变更、工程指令的执行及签证结算费用的支付乙方对于甲方正式发出的变更、指令,应及时、完整地的执行并保证工程的质量和进度;甲方应按照签证结算审定的金额,根据合同相关条款支付乙方签证价款。

第二条关于设计变更、工程指令办理的约定(一)甲方发出的设计变更单、工程指令单,应签字、印章,否则乙方可以不接受;乙方完工后申报的签证单及结算书,应有签字、印章,否则甲方将不予结算费用。

(二)甲、乙双方指定的有效印章式样如下(甲方项目部印章仅用于设计变更单、工程指令单的办理):(甲方项目部印章式样)(乙方或乙方项目部印章式样)(三)合同履约中,甲方填制的变更、指令通知单应使用本协议后附的标准表格,否则乙方可以不予接受。

乙方填制的签证单及结算书,应使用本协议后附的标准表格,否则甲方可以不予审核费用。

(四)一份设计变更、工程指令只能办理一份签证单及结算书,甲方不接受乙方以汇总形式编制的多项设计变更、工程指令的结算书。

(五)设计变更、工程指令办理结算前乙方准备申报资料包括以下内容:①签证(一式四份);②设计变更及工程指令单(原件一份及复印件三份);③现场测量记录(原件一份及复印件三份);④工程量计算书(一式四份);⑤结算书(一式两份);⑥约谈纪要、图片(原件一份及复印件三份)。

(六)甲方对变更通知单分类连续编号;甲、乙双方都应做好变更指令的交付记录,资料交付时接受方不得拒签。

(七)设计变更及现场签证在实施完成后须甲方项目负责人签字并加盖项目章后方为有效。

(八)乙方对施工图纸设计提出修正时,需填写《工程设计变更申请单》并附相关材料,附件应包括工程变更的详细内容,变更的依据,对工程造价及工期的影响程度,对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。

工程指令单模版

工程指令单模版

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

设计变更、工程指令、现场签证管理办法

设计变更、工程指令、现场签证管理办法

设计变更、工程指令、现场签证管理办法第一章总则一、目的为进一步统一规X集团开发建设项目的设计变更及现场签证管理工作,以确保其稳妥、有序、高效运作,特制订本办法。

二、原则1、集团公司负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。

2、集团公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理办法。

三、适用X围集团工程管理部、成本管理部。

第二章概念一、设计变更1.1 概念设计变更是指建设单位发起,工程管理部主办,完成公司内部审批程序后,交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。

1.2 主要内容1.2.1 经XX修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况,导致做法变动、材料代换或其他变更事项;1.2.2 由于建设单位经XX同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;1.2.3 由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施,或由于营销管理部、客户服务中心应客户要求提出变更,导致做法变动、材料代换或其他变更事项。

二、工程 ( 甲方 ) 指令2.1 概念工程(甲方)指令是指建设单位发起,由工程部主办,完成公司内部审批程序。

2.2 主要内容2.2.1 已施工的部位需要拆除;2.2.2 在施工过程中,由于施工条件变化,如地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减或其他变更事项;2.2.2 经双方协商一致,导致合同X围内工程量减少的事项;2.2.4 合同之外的零星用工事项。

2.3 工程联系单:特指由施工方发起,以书面形式申请或磋商合同事宜的外来文函,它由工程部统一负责接收、登记及回文,并牵头组织相关职能部门会签处理意见(格式见附件)。

三、现场签证3.1 概念是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程(甲方)指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料,是工程结算的依据之一;按来源分为因设计变更类签证、因工程(甲方)指令类签证。

第三章办理原则1、权力限制原则:公司对设计变更及工程(甲方)指令的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批,超过权限X围的签字一律无效;2、事前审批原则:要求设计变更(除结构类变更外)及工程(甲方)指令(除特急工程(甲方)指令)均需事前经过估价与审批程序方可实施,禁止事后补办手续。

2工程指令单格式

2工程指令单格式
监理工程师: 甲方工程师:
乙方结算价
(附每单的结算书)
乙方预算员:
最终审定价
双方签认:
注:本单由ห้องสมุดไป่ตู้计部填写。提出部门、成本部各一份,施工方两份。无甲方公章不作为结算依据。
3、技术核定以甲方最后认可为准,重要的技术核定需设计院确认。4、隐蔽工程视为重大工程指令要进行四方会签。
变更提出人:(工程师、设计师汇签)


□增加 □减少 □零费用
□≤2万□2~5万□>5万
预算员:
建设单位
(盖章)
设计单位
(盖章)
施工单位
(签字即表示同意按本变更施工)
(盖章)
施 工 后
完成情况
实施完成时间;及质量状况;
工程指令单
事项名称
合同编号:
指令内容
指令单号:
适用范围
(注明对应的图纸楼号、轴线;适用的房型及楼层)
提出时间:
提出方
□设计院□设计部 □工程部 □销售部□客服部 □购房客户□承包单位 □其它
指令
原因

工 前
变更
内容
(如文字表述不清,请附图纸)
注:1、不盖甲方公章无效;2、没有完成情况说明,预算员不予以结算;

工程建筑合同甲方指令

工程建筑合同甲方指令

工程建筑合同甲方指令---工程建筑合同甲方指令书项目名称:______________________合同编号:______________________甲方(业主):______________________乙方(承包商):______________________根据双方签订的《工程建筑合同》(合同编号:__________),现甲方根据工程进展情况,特发出以下指令:1. 工程进度调整:鉴于当前工程进度与合同约定有所偏差,甲方要求乙方自即日起加快施工速度,确保在____年____月____日前完成主体结构施工。

2. 质量控制:甲方强调工程质量的重要性,要求乙方严格按照国家及行业标准执行,对发现的任何质量问题必须立即整改,并报告甲方。

3. 安全生产:乙方必须遵守安全生产法规,加强现场安全管理,确保施工现场无安全事故发生。

对于违反安全操作规程的行为,甲方将依法追究责任。

4. 环境保护:乙方应采取有效措施减少施工对环境的影响,包括噪音、粉尘等污染的控制,并确保施工现场清洁有序。

5. 材料采购:所有工程所需材料必须符合设计和标准要求,乙方应在采购前向甲方报批,未经甲方同意不得擅自更换材料品牌或规格。

6. 设计变更:如遇设计变更需求,乙方应及时通知甲方,并由甲方书面确认后,方可执行变更工作。

7. 信息沟通:乙方应保持与甲方的良好沟通,每周至少提交一次工程进度报告,并在每月的第一个工作日召开工程协调会议。

8. 违约责任:如乙方未能按照甲方指令执行或违反合同条款,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

9. 其他事项:______________________(此处可根据具体情况添加其他需要乙方遵守的指令或要求)。

甲方要求乙方严格按照上述指令执行,并确保工程顺利完成。

本指令书一经发出,即视为合同的一部分,具有同等法律效力。

甲方代表(签字):____________________ 日期:____年____月____日---。

业主指令单甲方调整最终版

业主指令单甲方调整最终版
1、因后期增补设计方案,5#楼室外3个门厅装饰施工项目。
2、因后期增补设计方案,室外泡池四周地沟施工项目。
3、因后期增补设计方案,5#楼室内楼梯间(地面、扶手、墙面、天棚)施工项目。
4、因后期增补设计方案,5#楼室内1-2层及2层半窗户增加护窗栏杆施工项目。
5、因设计变更,一层玉石房装饰、更衣室的衣柜一部分按照施工图施工,另一部分根据要求进行扩大,将一层男女区进行调整,调整后男区增加一个梳妆台,并增加一个更衣室。
5、室内一层淋浴房内2套立柱洗脸盆施工项目。
6、二层咖啡厅酒柜施工项目。
以上所列项目为清单漏项项目,请施工单位根据设计另补图纸施工。由此所产生之费用按实另行计算。
(附件共页)
发文单位(章):
项目负责人(签字):
年月日
业主指令单
工程名称:金蛤岛5#楼维修改造工程编号:007
因设计变更及后期设计增补方案,由此产生新增施工项目。具体内容如下:
以上所列项目为设计增补方案、设计变更,且清单中及原施工方案无此项施工内容,属新增施工项目。请施工单位负责施工,由此所产生之费用按实另行计算。
(附件共页)
发文单位(章):
项目负责人(签字):
年月日
交轴G-F)、梁(1-2层半:轴1交轴D-E、轴14交轴C-D,1层:轴H交轴10-11,1-3层:轴13交轴H-F、轴H交轴1-2、轴1交轴F-H,2-3层:轴H交轴10-13)。
以上所列项目均为不符合相关施工规范要求及验收标准要求,且设计图纸及清单漏项,为使项目顺利实施,请施工单位负责施工。由此所产生之费用按实另行计算。
项目负责人(签字):
年月日
业主指令单
工程名称:金蛤岛5#楼维修改造工程编号:005
因设计缺陷,5#楼部分电气设备设施无法满足正常使用功能及安全需要,现决定对部分施工项目进行调整。具体内容如下:

收方与签证、工程指令单管理相关规定

收方与签证、工程指令单管理相关规定

收方与签证、工程指令单管理相关规定合同附件十一收方、签证、工作指令单管理相关规定一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理,加强公司对项目工程造价管理,维护公司利益,使公司成本管理工作按照规定的程序进行,特制订本办法。

二、定义及适用范围1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。

2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。

3.如合同约定结算方式为包干总价+变更,则由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容(以工程指令单形式下发)等均应以签证方式进行确认。

4.本办法适用于公司开发的所有项目,包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。

5.公司开发的工程项目中,除索赔签证以外,现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。

三、职责1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方,会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量,对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责;2.专业造价工程师负责监视计量数据,作好现场收方及签证记录,并依据工程量计算方法计算工程量,对列项、数据记录、工程量计算和计价方式确认负责;3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认,验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据,见证现场施工及收方全过程;4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程,收集和分发过程中所有工程收方签证资料,对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。

5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理,协调处理各类矛盾,维护公司利益。

四、收方与签证办理流程规定1. 现场收方作业程序a)需收方部位施工完毕,施工承包人自检合格,满足设计或规范的要求后向事业部和监理公司提出收方申请,现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后,提出收方方案,明确具体收方的时间,并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。

工程项目指令单

工程项目指令单

工程项目指令单签发人/日期:编号:发包单位:承包单位:工程名称:工程地址:工程范围及内容:1、外部10KV高压进线;2、变电所内变压器、高低压柜安装;3、负责以上工程所有材料设备的采购、安装、试验及供电交接等所有通电所必需的全部工作内容;4、负责办理供电公司验收及通电手续。

工程款付款方式(合同价款2560000.00元)合同签订后七天内支付合同金额的30%预付款;主要设备(高低压柜、变压器)进场7天内支付合同金额的40%;余款30%供电部门验收通过、通电前一次性付清。

工期要求:接甲方开工令、并经乙方勘察确认具备开工条件后60天内竣工通电。

说明:1、该项目只有合同书、图纸、审图意见单。

图纸由张家港市港源电力工程设计院有限公司设计;2、柜型、台量及工程清单:高压柜10KV I段3台,II段3台,型号为KYN28A-12型,两路电源进线,高供高计;干式变压器2台 1000KVA 型号为SCB10-1000/10;低压柜MNS 13台;直流屏DC220V 26AH 1台;信号箱直流220V 1台;高压电缆YJV22-8.7/15KV-3*95,室内约45米,两路进线电缆到海陆重工1#环网柜和2#环网柜约2*150米。

经营部:合同签订后,必须提供完整相关资料及信息方便公司各部门工作,及时签发项目指令单给工程管理中心负责人会签,提供该工程相关甲方联系方式给工程客服中心主管负责人衔接相关事宜,配合该项目回款相关事宜,做好该项目竣工时间为节点前、后期审图、报验、送检、送电工作。

完成时间天项目负责人签字:日期:合约部门:根据该项目资料相关要求并,填写设计院技术科元器件品牌选型表单对元器件品牌选型确认,如有特殊要求请已说明,在完成时间内转交给设计部门技术科负责人签收,及时反馈该项目相关信息和协调工作,配合工程部项目负责人到现场材料测量工作,做好竣工后相关资料工作。

完成时间天合约负责人签字:日期:设计院:列出该项目相关资料元器件品牌和技术要求表单,等元器件确认后基础上将设计图纸细化成套图纸,并认真做好与柜体厂家技术交接事宜,认真细致做好内控清单会签表,协调与采购部、工程部和成套车间相关技术人员交流,跟踪该项目技术缺陷及时解决,完善竣工图纸,在完成时间内用内控清单会签表转交采购部负责人签收。

工程指令单

工程指令单

工程指令编号:GCZL—001项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目(一期)归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间2013.11.18 完成时间附件明细:详见施工图纸:总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区东面与福建省华奇环保印花有限公司的所有实体围墙项目、厂区西面与日冠针织机械科技有限公司的所有实体围墙项目,相关工程量在竣工决算给予扣减。

建设单位工程技术部经理:时间:(签章)合约部经理:时间:(签章)技术顾问:时间:(签章)项目经理:时间:(签章)1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号:GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目(一期)归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细:详见施工图纸:总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。

参见总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。

建设单位工程技术部经理:时间:(签章)合约部经理:时间:(签章)技术顾问:时间:(签章)项目经理:时间:(签章)1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令单模版

工程指令单模版

工程指令

编号:
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:GCZL—002
2、工程承包商在接到指令完成后 2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合
同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:—
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程甲方指令单

工程甲方指令单
工程甲方指令单指令单号项目名称日期事项名称售楼部材料主送单位建设工程有限责任公司抄送单位建设工程咨询有限公司费用责任单位房地产开发有限公司指令类别设计变更类非设计变更类指令性质增加减少取消替换有无返工是否有无附签证是否根据工程总体安排及部署现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容拆除售楼部处原物管使用的活动板房并售楼部原停车场内工字钢架使用乙炔和氧气进行切割使用小型装载机一台吊装上车下车并用长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放
以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。
主办工程师:日期:
工程部负责人:日期:
盖章:
备注:本表单不能代替签证确认单使用,仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2,运距500M;
2、拆除售楼部原停车场内工字钢架,使用乙炔和氧气进行切割,使用小型185#装载机一台吊装上车、下车,并用4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放,运距500M;
3、转运售楼部处花池暂定12个,使用小型185#装载机一台吊装上车、下车,并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放,运距500M。
工程甲方指令单
指令单号:
项目名称
日期
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
费用责任单位
房地产开发有限公司
指令类别
□设计变更类
√非设计变更类
指令性质
√增加□减少/□取消□替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是□否
根据工程总体安排及部署,现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容:
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车,并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放,运距500M。
以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。
主办工程师:日期:
工程部负责人:日期:
.盖-章:
备注:本表单不能代替签证确认单使用,仅代表签证确认成立的依据之一。 本表以原件一份、复印件三份形式制
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生
活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2,运距500M;
2、拆除售楼部原停车场内工字钢架,使用乙炔和氧气进行切割,使用小型185#装载机一台吊装上车、下车,并用4M长货车转运至项目部现场办 公室处进行堆放,运距500M;
3、转运售楼部处花池暂定12个,使用小型185#装载机一台吊装上车、下
工程甲方指令单
指令单号:
项目名称
日期
事项名称
售楼部材料主送单位建工程有限责任公司抄送单位
建设工程咨询有限公司
费用责任单位
房地产开发有限公司
指令类别
□设计变更类2非设计变更类
指令性质
2增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是"否
有无附签证
□是□否
根据工程总体安排及部署,现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工 作内容:
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