泉州市市级企业技术中心工作总结
市级企业技术中心工作总结:经验探讨与分享
市级企业技术中心工作总结:经验探讨与分享经验探讨与分享市级企业技术中心是市级以下企业中对技术研发、创新实施和技术成果转化起着至关重要的作用的部门。
作为技术中心的职责之一就是推动企业的技术创新,提升企业的竞争力。
过去一年,市级企业技术中心在做好职责的同时,也获得了丰硕的成果,现在就来进行一下总结与分享。
一、总体工作回顾在过去的一年里,市级企业技术中心围绕企业技术创新和自主核心技术创新,按照市场需求,对技术研发进行了深入挖掘和探索,积极推进企业的技术创新;同时,也注重培养针对性的人才队伍,大力开展技术培训。
利用市级企业技术服务平台和产学研合作模式,与高校和研究机构建立了良好的合作关系,并先后承担和开展了多项研究和开发项目。
在技术服务方面,市级企业技术中心针对企业需求,开展了多项技术服务项目,如:产品设计、工艺改进、质量提升、降本增效、节能减排等,取得了显著的成果。
在产学研合作方面,中心利用科研优势,协助企业实现了一批自主创新项目,并取得了重要技术突破。
二、成果介绍市级企业技术中心是一个综合性的机构,其主要职责是推动企业技术创新,提升企业竞争力。
在工作中,中心取得的成果主要体现在以下几个方面:1.成功实施多项技术研究和开发项目,开拓了技术创新的新领域。
2.在企业技术服务方面,成功完成16项(次)企业技术服务项目,全方位满足了客户需求。
3.在产学研合作方面,与高校建立长期稳定合作关系,实现了较高水平的技术转化。
4.实施“技术创新项目”博士后交流计划,引入博士后人才16名,进一步提升了市级企业技术中心的科研水平。
5.对“中心优秀人才”进行重奖,在人才培养、激励和引进方面,取得了良好成果。
三、经验分享市级企业技术中心获得的成功离不开初步摸索中总结的经验,我们提出了以下几点:1.加强人才培养和激励机制。
中心将人才引进、激励和培养放在第一位,注重人才的持续培养,注重人才创新和知识产权保护。
2.高效的资源整合。
中心把市场需求作为第一要务,开展多样化的技术服务,整合多方面的资源,充分利用专家、高校和研究机构的优势资源来满足市场需求。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结2024年已经过去了,作为企业技术中心的一年,我们经历了许多挑战和变革,也取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里,我将对2024年度工作进行总结,回顾我们的成果和不足之处,并展望未来的发展方向。
一、项目研发成果突破在2024年,我们的技术中心一直致力于技术创新和产品研发。
通过加强内部合作,我们成功完成了一系列重要项目,取得了一些突破性的研究成果。
其中包括新一代智能手机的研发,新型人工智能应用的开发以及先进网络安全技术的应用等。
我们的研发团队不断努力,为企业提供了强有力的技术支持,为市场创造了巨大的价值。
二、团队建设和人才培养团队建设一直是我们技术中心的重要工作。
在2024年,我们不仅加强了与其他部门的合作,还加大了对技术人才的招聘和培养力度。
我们鼓励员工参加技术交流活动,提高技术能力。
我们还积极推动培训计划,帮助员工提升综合素质和职业发展。
通过这些努力,我们的团队更加强大和凝聚,为企业的发展提供了有力的支持。
三、创新文化和知识管理2024年,我们着力打造创新文化和知识管理体系,以促进创新、共享和学习。
我们建立了知识库,收集和整理了大量的技术文档和经验教训,方便员工共享和学习。
我们也鼓励员工提出创新点子,组织创新活动和竞赛。
这些举措有效地激发了员工的积极性和创造力,促进了技术中心的创新和发展。
四、质量管理和项目运营在2024年,我们持续加强了质量管理和项目运营的能力。
我们建立了全面的质量管理体系,制定了相关的标准和流程,并严格执行。
我们通过持续改进,提高了项目交付的质量和效率。
我们也注重客户反馈和需求,及时调整项目计划和方向,确保项目顺利实施。
这些措施使我们在项目执行和客户满意度方面取得了显著的成绩。
五、市场拓展和合作伙伴关系市场拓展是企业技术中心的重要任务之一。
在2024年,我们加强了与合作伙伴的合作,拓展了市场份额。
我们与多家企业建立了战略合作关系,共同研发和推广技术产品。
2024年企业技术中心年终工作总结
2024年企业技术中心年终工作总结尊敬的领导:2024年是我们企业技术中心的充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续发展的背景下,我们技术中心积极应对市场变化,不断推动技术创新,取得了一系列重要成果。
现将2024年年终工作总结如下:一、项目研发成果在过去一年中,我们技术中心聚焦关键技术领域,坚持科技创新驱动,取得了一系列研发成果。
我们成功开发了多项具有自主知识产权的产品,并取得了相关专利。
这些产品不仅提升了我们公司的竞争力,也为整个行业带来了新的发展方向。
二、技术创新和应用技术创新是我们技术中心的核心竞争力。
在过去一年中,我们不断探索新的技术方向,加大了对关键技术的研究和应用。
我们积极开展与高校、科研院所的合作,提高了技术研发的水平。
同时,我们也注重技术的应用,在产品开发和生产过程中,充分发挥技术的作用,提升了产品质量和生产效率。
三、团队建设和人才培养团队建设是我们技术中心的重要工作之一。
在过去一年中,我们加强了团队的凝聚力和协作能力。
通过组织各种培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和创新能力。
同时,我们积极引进了一批优秀的人才,为技术中心的发展注入了新的活力。
四、工作效率和绩效评估在过去一年中,我们着力提高工作效率和绩效评估的科学性和公正性。
通过优化流程和管理方式,提高了工作效率。
同时,我们建立了科学的绩效评估指标体系,对团队成员的工作进行全面、客观的评估,激励大家积极进取、共同发展。
展望未来,2025年是我们技术中心迎来新的挑战和机遇的一年。
在新的一年里,我们将坚持技术创新和团队建设,不断提升技术中心的核心竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
谨向领导表示对过去一年工作的肯定和感谢,并向领导提出对未来工作的期望和建议!谢谢!。
2023企业技术中心年终工作总结
2023企业技术中心年终工作总结一、工作概述2024年,我所在的企业技术中心在全体员工的共同努力下,取得了许多令人骄傲的成绩。
本年度工作总体上保持了稳定的发展态势,技术研发能力进一步提升,为企业的创新发展提供了有力的支持。
下面将对2024年企业技术中心的工作进行总结,并总结出新的发展方向与重点。
二、研发工作总结1.新产品研发方面:本年度,我们紧紧围绕企业创新战略,加大了新产品的研发工作,通过市场调研、需求分析等方式,进行了多个项目的立项。
在研发过程中,我们注重技术创新,不断引入新的研发方法和工具,提高了产品的技术含量。
我们不断与合作伙伴进行沟通合作,形成了良好的研发生态,为新产品的研发打下了坚实的基础。
2.技术创新方面:我们高度重视技术创新,持续加大研发投入,加强技术研究,深入探索适合企业的创新模式和方法。
在本年度,我们推动了一系列技术创新项目,包括新材料、新工艺、新技术等方向。
通过技术创新,我们提升了产品性能和工艺效率,为企业的竞争力提供了有效的支撑。
3.研发管理方面:在研发管理方面,我们持续加强项目管理和团队建设,完善了研发流程和规范。
通过加强沟通协作,提高了团队的凝聚力和战斗力,有效促进了项目的顺利推进。
同时,我们注重知识管理,建立了知识分享平台,提升了员工的技术水平和专业素养。
三、成果展示与应用1.科研成果转化:我们在技术研发中取得了一系列重要的科研成果,其中部分成果已经完成了转化应用。
通过技术成果转化,我们为企业创造了重要的经济效益和社会效益。
2.专利申请:在本年度,我们大力推进知识产权工作,加强专利申请和管理。
通过加强专利保护,有效提升了企业的创新能力和竞争力。
四、团队建设与能力建设1.团队建设方面:我们注重培养团队的协作精神和创新意识,通过定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业能力和团队合作能力。
同时,我们鼓励员工自主创新,激发员工的工作激情和创造力。
2.能力建设方面:针对员工的能力提升需求,我们加强了内外部培训资源的整合,提供了系统的培训计划和课程,帮助员工提升自身的专业知识和技能。
市级企业技术中心工作总结
市级企业技术中心工作总结
本篇总结将围绕我市的企业技术中心进行阐述,总结如下:
工作回顾
近年来,我市的企业技术中心得到了迅速的发展。
各大企业相
继成立了自己的技术中心,促进了各行各业的创新发展。
作为负责
管理的部门之一,我们也积极地支持企业的技术中心建设,为市场
的繁荣和发展做出了贡献。
工作成果
通过多方面的方式,我们在企业技术中心建设方面做出了大量
的工作。
其中最主要的成果包括:
- 与企业建立了良好的合作关系,取得了很好的工作成果;
- 提供咨询服务和技术支持,为企业的发展提供了有力的保障;
- 不断进行技术创新和知识更新,促进了城市的科技进步和技
术创新。
工作展望
未来,我们还将继续加强对企业技术中心建设的支持工作。
同时,我们也要密切关注市场的变化和需求,根据市场需求,及时调整政策和措施。
另外,我们还要加强内部人员的培训和研究,提高工作效率和服务质量,为市场的发展保驾护航。
总之,在未来的工作中,我们将继续秉承“以市场为导向、以服务为宗旨”的理念,充分发挥自身优势,为市场的繁荣和发展做出新的更大的贡献!。
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结在过去的一年里,企业技术中心的团队经过共同努力,在技术研发、创新管理和团队建设等方面取得了显著的成绩。
在这篇年度工作总结中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,并针对其中的亮点、问题和发展方向提出了对策和建议。
一、技术研发方面的工作总结在技术研发方面,我们团队发挥了自身的技术优势,充分运用现代科技手段和研发手段,不断推进项目的研发进程。
在过去一年里,我们完成了多个重要项目的研发,并取得了一定的成果。
我们成功研发了一项关键技术,填补了国内空白,为企业的发展提供了技术支撑。
在研发过程中,我们经历了多次技术难关,但团队成员们同心协力,克服了一系列困难,为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、创新管理方面的工作总结在创新管理方面,我们着力提高工作效率,引入先进的管理理念和方法。
我们对团队的组织架构进行了优化和调整,明确了各个岗位的职责和权限,提高了任务分工的精确度和透明度。
我们还加强了项目管理,制定了详细而科学的工作计划,使得项目的进展得以有效掌控。
我们还积极建设知识管理平台,实现了知识的共享和传承,提高了团队的整体创新能力。
三、团队建设方面的工作总结在团队建设方面,我们注重培养团队成员的技术能力和创新精神。
通过定期组织培训,我们提高了团队成员的专业素质,增强了团队的整体实力。
我们还注重团队建设的凝聚力和向心力,通过组织团队活动和绩效评估,在共同的目标下让团队成员们更加紧密地团结在一起。
这些工作的开展,为团队的稳定发展打下了坚实的基础。
通过对过去一年的工作进行总结,我们发现了一些问题和不足。
我们在项目管理中存在一定的欠缺,导致项目进展不够顺利;团队成员的个人能力还有待进一步提高,需要加强技术培训和知识学习;我们的创新能力还有待提高,需要加强创新意识和思维方式的培养。
针对以上问题,我们提出了以下对策和建议:加强项目管理,明确任务分工,制定详细的项目计划,并根据计划及时进行调整和优化;加大对团队成员的培训力度,提高其专业素质和技能水平;加强创新意识的培养,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
2024年企业技术中心年度工作总结
2024年企业技术中心年度工作总结尊敬的领导、同事们:2024年的企业技术中心工作已经圆满结束,在此,我代表技术中心全体员工向大家汇报我们的年度工作总结。
一、业务发展在2024年,我们技术中心积极响应企业发展战略,在新产品研发、技术创新等方面取得了显著成绩。
我们成功推动了一批重点项目的研发工作,取得了多项核心技术的突破。
其中,我们的创新产品在市场上获得了良好的反响,并为公司带来了可观的利润。
二、团队建设团队是我们技术中心最宝贵的财富,2024年我们加强了团队建设,提高了团队的整体素质和凝聚力。
我们注重人才培养和引进,积极开展培训计划,不断提升团队成员的技术能力和专业知识。
同时,我们加强了团队间的交流与合作,不断推动项目的跨部门合作,进一步提高了工作效率和质量。
三、创新技术应用在2024年,我们技术中心积极探索和应用新的技术手段,不断提高研发效率和创新能力。
我们引入了人工智能、大数据分析等前沿技术,通过这些技术的应用,我们能够更好地分析市场需求、优化产品设计、提高工艺工作效率等,为企业提供更优质的产品和服务。
四、质量管理在质量管理方面,我们技术中心高度重视产品质量和工艺流程的管控。
我们加强了对产品的评估和检验,确保产品符合国家标准和客户要求。
同时,我们完善了生产工艺流程,并通过细致的过程控制和问题的处理,确保产品质量的稳定性和可靠性。
五、科研合作为了更好地引进外部创新资源,我们积极与高校、研究机构等展开科研合作。
通过与外部合作伙伴的研发项目,我们能够获取更多的创新技术和资源,提高技术中心的创新能力和竞争力。
六、文化建设技术中心文化建设是我们工作不可或缺的一部分,今年我们在这方面也做了不少工作。
我们注重员工的培养和发展,鼓励员工的创新思维和团队合作精神。
同时,我们也注重员工的舒适感,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,营造积极向上的企业文化氛围。
最后,我再次感谢所有员工在2024年的辛勤付出和奉献,是你们的努力才有了今年的成绩。
2024年企业技术中心年终工作总结(2篇)
2024年企业技术中心年终工作总结一、工作概况在过去的一年里,企业技术中心在公司的领导下,以创新为核心,致力于推动科技创新和产品研发,取得了一系列重要的成果和突破。
总体来说,工作取得了较为显著的成绩,但也面临一些挑战和问题,需要进一步努力改进。
二、团队建设1.人员梯队建设今年,在企业技术中心加强了人员培养和梯队建设工作。
通过选拔和培训,我们成功引进了一批高水平的科技人才,提高了团队整体的科技创新能力。
同时,我们也加强了人员培训和学习,提升了团队成员的专业知识和技能。
2.团队合作在工作中,我们注重团队合作和沟通交流,在项目推进和问题解决中密切配合。
团队成员之间相互支持,互相鼓励,共同推动项目的进展。
但在一些情况下,个别团队成员存在着沟通不畅、合作不够紧密的问题,需要进一步加强团队建设。
三、科技创新1.项目研发在今年,我们团队开展了多个科技创新项目的研发工作。
项目涵盖了多个领域,包括新产品开发、工艺改进以及技术创新等。
通过科技创新,我们不断优化产品结构,提高产品性能,增强了企业的市场竞争力。
2.技术研究今年,我们团队着重加强了技术研究工作。
通过前沿技术的学习和研究,我们努力满足未来市场的需求,不断推陈出新。
同时,我们也积极参与相关行业的技术交流和合作,加强与其他企业和学术机构的合作,促进科技创新的共同发展。
四、成果展示1.新产品开发成果在今年,我们成功推出了多个新产品,并取得了良好的市场反应。
这些新产品结合了市场需求和技术创新的特点,具有良好的竞争力和市场前景。
新产品的推出,为企业的发展注入了新的动力。
2.项目成果在项目推进的过程中,我们取得了一系列的成果。
这些成果包括技术改进、工艺优化、产品性能提升等。
这些成果的取得,为企业的技术进步和产品升级提供了重要的基础。
五、问题与挑战1.人员流失在今年,我们也面临了一些人员流失的问题。
由于行业竞争的激烈以及待遇差异等原因,一些优秀的人才选择离开。
这对我们的团队建设和项目推进带来了一定的影响,需要我们进一步加强人才引进和留用工作。
企业技术中心工作总结(精选7篇)
企业技术中心工作总结(精选7篇)企业技术中心工作总结(精选7篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编为大家整理的企业技术中心工作总结(精选7篇),欢迎大家分享。
企业技术中心工作总结1同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据IT行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。
到20xx年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。
随着IT行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。
软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。
各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。
人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结:
1. 在过去的一年中,我们的技术中心取得了显著的进展和成绩。
2. 我们成功研发了多款新产品,并在市场上取得了良好的反响。
3. 通过深入研究市场需求和竞争对手的技术发展,我们不断推出行业领先的创新解决方案。
4. 我们加强了技术团队的合作和沟通,提高了项目的执行效率和质量。
5. 对现有产品进行了全面的技术升级和优化,提高了产品的性能和竞争力。
6. 积极开展技术培训和知识分享活动,提升了团队成员的专业能力。
7. 我们建立起了一套完善的技术管理体系,确保了技术研发的顺利进行。
8. 加强与院校和研究机构的合作,引进了一批科研人才和创新项目。
9. 参与了多个行业会议和技术交流活动,扩大了公司在行业内的影响力。
10. 成立了技术创新小组,专注于探索新技术和应用领域,为公司未来发展做好准备。
11. 优化了项目管理流程和协调机制,提高了项目的资源利用效率。
12. 建立了专业的技术资料库,方便技术人员查阅和分享知识。
13. 加强了知识产权保护和专利申请工作,提高了技术创新的可持续发展能力。
14. 加强了产品测试和质量控制,确保产品的稳定性和可靠性。
15. 我们积极引进了新的技术工具和软件,提升了工作效率和精确度。
16. 与其他部门和团队的合作更加紧密,促进了跨部门知识的共享和传递。
17. 进一步推进了数字化转型,提高了技术中心的信息化水平。
18. 加强了团队内部的培训和交流,形成了良好的学习氛围。
19. 我们在技术创新和研发方面取得的成绩得到了公司领导的高度认可和赞扬。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结1500字企业技术中心是企业内部的一个重要部门,负责研发和技术创新的工作。
在过去一年里,我们技术中心在新产品开发、技术改进和创新方面取得了重要的进展。
以下是我对我们技术中心过去一年工作的总结。
首先,我们在新产品开发方面取得了显著的成绩。
我们根据市场需求和客户反馈,开发了一系列具有竞争力的新产品。
这些产品在功能和性能上都有了明显的提升,为公司带来了可观的利润。
我们的技术中心在新产品开发过程中,充分发挥了团队协作的优势,通过合理分工和高效沟通,保证了产品的及时上市。
其次,我们在技术改进方面取得了重要的突破。
我们技术中心的专家团队不断研究和探索各种技术和工艺的改进方案,力求将企业的技术水平提高到一个新的台阶。
通过优化生产流程、改进设备、引进先进的技术,我们成功地解决了一系列生产上的难题,提高了产品质量和生产效率,降低了生产成本。
此外,我们还注重创新和技术交流。
我们技术中心定期组织技术讲座和交流活动,邀请国内外的专家学者和同行业的企业代表进行经验分享和技术交流。
这些活动不仅拓宽了我们的专业视野,还帮助我们与行业内的优秀企业建立了良好的合作关系。
我们也积极参加各种行业展会和技术会议,了解最新的技术动态和市场信息,为企业的发展提供了宝贵的参考。
在工作中,我们技术中心还重视团队建设和员工培养。
我们建立了一支高素质、专业化的研发团队,通过技术培训和学习交流,提高了团队成员的技术水平和创新能力。
在团队的管理上,我们注重激励和合理分工,既保证了团队的凝聚力和执行力,又充分发挥了每个人的专长和特长。
最后,我们还积极参与社会责任和可持续发展方面的工作。
我们关注环保和节能减排问题,努力提出可持续发展的解决方案,为实现绿色生产做出了自己的贡献。
同时,我们也关心企业对社会的贡献,积极参与各项公益活动,为社会和谐稳定做出贡献。
总的来说,我们技术中心在过去一年里在新产品开发、技术改进和创新方面取得了显著的进展。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结一、引言大家好!在过去的一年中,企业技术中心经过大家的共同努力,取得了一系列的成就。
经过反思和总结,我在此将我们的工作进行了归纳和总结,希望可以为今后的工作提供一些建设性的改进意见。
二、工作背景技术中心作为企业创新能力的重要支撑,承担着研发新产品、提高生产效率、改进工艺和解决技术难题的重要任务。
在市场竞争日益激烈的环境下,我们技术中心的工作任务越来越繁重,需求也更加多样化和复杂化。
三、工作内容及成果1. 研发新产品在过去一年中,我们技术中心针对市场需求,开展了一系列的研发工作。
通过团队的协作和不懈努力,我们成功地研发出了多款新产品,并取得了市场的认可和好评。
这些产品不仅在技术上具有突破性的进展,还提升了企业的竞争力。
2. 提高生产效率为了提高企业的生产效率,我们技术中心积极引入了先进的生产设备和技术改造方案。
通过工艺优化和自动化生产线的引入,我们成功地提高了生产效率,降低了成本,并且大大缩短了产品的交付周期。
3. 改进工艺在产品制造过程中,我们密切关注各个环节的工艺流程,发现并改进了一系列的问题。
通过优化工艺,我们成功地提高了产品的质量稳定性和一致性,减少了次品率,为企业的可持续发展提供了有力支持。
4. 解决技术难题在技术研发过程中,我们遇到了一些技术难题。
面对这些难题,我们技术中心通过调研、实验和技术交流等方式,找到了解决问题的办法,并取得了关键技术的突破。
这些技术的成功应用,不仅为企业带来了经济效益,还树立了技术中心的良好形象。
四、存在的问题1. 人才培养不足技术中心需要拥有一支高素质的团队,但目前我们面临人才培养不足的问题。
在未来的工作中,我们需要加强对团队成员的培训和技能提升,以适应技术创新的快速发展需求。
2. 跨部门协作不畅由于工作内容的复杂性和多样性,技术中心经常需要与其他部门进行合作。
然而,我们在跨部门协作方面存在一定的困难,需要加强沟通和协调,以提高整体工作效率和质量。
技术中心工作总结(通用3篇)
技术中心工作总结(通用3篇)技术中心工作总结一:在本次工作中,我主要负责音频处理部分的技术研发工作。
在与团队成员紧密合作下,我成功地完成了以下工作:一、开发了新的音频算法,并进行了优化,实现了更高效、更精确的处理效果。
这项技术已被应用于公司的产品中,有效提升了用户的体验感。
二、优化了现有音频处理算法,降低了计算资源的消耗,并减少了产品运行时的卡顿现象。
通过多次测试,我们证明了该优化方法的稳定性和可靠性。
三、与其他部门合作完成了新产品的开发,针对产品的音频处理需求进行技术研究和实现,并提供了整体的技术支持。
通过这次工作,我不仅深入研究了音频算法的理论与应用,还注重了与团队成员的交流合作,不断提升了团队的整体技术水平。
在未来的工作中,我将继续加强技术研究和团队协作,为公司的发展做出更大的贡献。
技术中心工作总结二:在过去的一年时间里,我主要负责网络部分的技术研发工作。
在团队的协作下,我完成了以下工作:一、对现有的网络通信协议进行研究,并优化了传输效率和安全性。
通过测试和验证,有效提升了产品的通信效率和稳定性。
二、开发了一种新的网络通信协议,实现了不同应用场景下的快速、可靠的数据传输。
并在新产品中得到了成功的应用。
三、优化了现有的网络连接库,降低了内存消耗和CPU占用率,提高了产品的性能和稳定性。
通过这次工作,我对网络技术的应用和发展有了更深入的了解,并不断提高了自己的专业技术水平。
在未来的工作中,我将继续关注行业的发展动态,不断拓展技术广度和深度,为公司的创新和发展做出更大的贡献。
技术中心工作总结三:在本次工作中,我主要负责移动应用开发部分的技术研发。
在团队协作下,我完成了以下工作:一、开发了新的功能模块,实现了应用的扩展性和功能覆盖率的提升。
通过用户反馈和数据统计,我们证明了功能的有效性和实用性。
二、优化了现有移动应用的性能,降低了应用的启动时间和响应时间,提高了用户的使用体验。
三、与设计和产品团队紧密合作,完成了新产品的设计和开发,并在上线后得到了良好的用户反馈和市场响应。
2024年企业技术中心年终工作总结范本(二篇)
2024年企业技术中心年终工作总结范本一、工作回顾和总结1.1 工作目标在过去的一年中,我们的技术中心以提升企业创新能力和技术实力为目标,围绕公司业务发展需求,开展了一系列的技术研究和创新项目。
通过这些工作的开展,我们取得了一定的成果,但与预期目标还存在一定的差距。
1.2 工作亮点在技术研究方面,我们开展了探索性的研究项目,不断寻求新的技术方向和机会。
通过与院校和研究机构的合作,我们参与了多项前沿技术的研究项目,为企业的技术创新提供了有力支持。
在技术创新方面,我们注重与业务部门的深度合作,积极参与项目需求分析和方案设计,推动技术创新与业务发展相结合。
我们提出了一系列的技术解决方案,并成功实施了多个关键项目,为企业业务发展提供了有力支持。
在团队建设方面,我们不断加强团队的学习和培训,提升员工的技术水平和创新能力。
我们组织了多次技术分享会和培训班,为员工提供了良好的学习平台和交流机会。
1.3 工作不足在技术研究方面,我们的研究项目过于碎片化,没有形成明确的技术创新方向和规划。
在人员安排方面,我们缺乏一支专业的研究团队,导致研究成果的质量和效果不尽人意。
在技术创新方面,我们过于依赖外部合作,没有形成自己的核心技术和创新能力。
在与业务部门的合作中,我们没有完全理解和满足业务需求,导致部分项目的实施效果较差。
在团队建设方面,我们缺乏员工的激励机制和职业发展规划,导致员工的工作积极性和创新能力不高。
在团队沟通和协作方面,我们存在信息传递不畅和合作氛围不够融洽的问题。
二、工作成果和效果2.1 工作成果在技术研究方面,我们完成了多项研究项目,包括xxx、xxx等,在某些领域取得了突破性的进展。
我们撰写了多篇技术论文和专利申请,发表于相关国内外学术会议和期刊。
在技术创新方面,我们成功实施了xxx、xxx等关键项目,为企业业务发展提供了有力支持。
我们提出了一系列的技术解决方案,为企业提供了创新的思路和方法。
在团队建设方面,我们加强了员工的学习和培训,提高了员工的技术水平和创新能力。
企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结
在过去的一段时间里,我作为企业技术中心的一员,参与了许多项目的开发和管理工作。
通过这些工作,我积累了一些经验和教训,也取得了一些成就。
首先,我参与了一个新产品的研发项目。
在此项目中,我负责了产品需求分析、技术选型、系统设计等工作。
通过对市场调研和用户需求分析,我确保产品的功能和性能是符合市场需求的。
其次,我积极参与了团队的协作工作。
在项目开发过程中,我与团队成员紧密合作,及时沟通和解决问题。
我发现,良好的团队合作能够提高工作的效率和质量,也能够增强团队的凝聚力和向心力。
另外,我还参与了一些技术改造和优化项目。
通过对现有系统的分析和评估,我提出了一些改进建议,并负责了部分优化工作。
这些改进措施在一定程度上提高了系统的稳定性和性能,也为后续的开发工作提供了基础。
在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。
例如,项目周期较紧张,需要在有限的时间内完成大量的工作。
为了应对这个问题,我采取了合理的项目管理方法,合理分配任务,确保项目进度的顺利进行。
在总结工作的过程中,我意识到还有一些需要改进的地方。
例如,我需要更加注重项目的前期规划和需求分析,以更好地把
握项目的方向和目标;同时,我也需要学习和掌握一些新的技术和工具,以提升自己的专业能力和竞争力。
总的来说,通过参与企业技术中心的工作,我不仅提升了自己的技术能力,也锻炼了自己的团队合作和项目管理能力。
我将继续努力学习和成长,在未来的工作中做出更大的贡献。
企业技术中心工作总结报告
企业技术中心工作总结报告【企业技术中心工作总结报告】尊敬的领导:随着企业的不断发展壮大,技术创新成为企业可持续发展的关键。
经过一年的努力,我作为企业技术中心的一员,在工作中取得了一定的成绩,现将工作总结如下:一、工作内容作为企业技术中心的一员,我主要负责技术研究与开发工作。
在这一年中,我全面负责了我们企业的核心技术项目,包括方案设计、技术实施、结果评估等多个环节。
同时,我还参与了多个技术创新项目的研发工作,与其他团队合作共同完成了项目计划。
二、工作成果在这一年中,我所负责的核心技术项目取得了显著的成果。
通过不断的技术攻关和实验验证,我们成功实现了项目的设计要求,并取得了多项关键技术的突破。
项目的成果不仅提升了企业的核心竞争力,也为企业的产品创新奠定了坚实的基础。
同时,我还参与了多个技术创新项目的研发工作,在项目中提出了一些新的理念和方法,并成功将其应用到实际生产中。
这些创新成果不仅为企业节约成本,提高效率,同时也为企业开拓了新的市场。
三、工作困难与思考在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
首先,技术研究与开发是一项需要耐心、细致以及大量实验验证的工作。
由于时间有限,有时候很难保证研发进程顺利推进。
其次,随着技术的不断创新和市场竞争的加剧,我们需要不断学习和更新知识,提高自身的专业素质和技术能力。
为了应对这些困难,我积极主动地与团队成员进行合作和交流,从中学习他们的经验和技巧,不断提高自己的工作能力。
同时,我还参加了一些相关的培训和学习,以便更好地适应技术发展的要求。
四、工作展望在新的一年里,我将继续扎实工作,不断学习和提高自己的技术水平。
我将与团队成员密切合作,以更好地完成项目任务和目标。
同时,我还将积极关注市场需求和技术动向,及时调整研发方向,为企业的技术创新再立新功。
总之,过去的一年里,我在企业技术中心工作中取得了一定的成绩,并有了一些新的思考和体会。
在未来的工作中,我将继续全力以赴,为企业的技术创新做出更大的贡献。
企业技术中心的技术创新工作总结_班组创新工作总结
企业技术中心的技术创新工作总结_班组创新工作总结技术创新是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉,是企业实现持续发展的关键。
我作为企业技术中心的一员,在过去的一年中,积极参与和推动了技术创新工作,取得了一些成果,现将工作总结如下:一、加强创新思维,提升技术水平作为技术人员,我们要时刻保持创新思维,关注最新的技术动态和市场需求,不断探索和研究新技术、新产品。
在过去的一年中,我通过参加各类学术会议和培训,拓宽了我的技术视野,了解到了一些新的技术趋势和发展方向。
我还积极参与团队内部的技术交流和分享,与同事们共同探讨解决方案,互相学习和借鉴,进一步提升了技术水平。
二、开展技术创新项目,取得阶段性成果在过去的一年中,我参与了公司的一项重点技术项目,负责了其中一个子任务的研究和开发。
通过团队合作和个人的努力,我们成功研发出了一种新的产品,填补了市场空白。
这项技术创新项目的成功不仅提高了公司的竞争力,还为我们赢得了一些客户的认可和好评。
在项目开发过程中,我们克服了许多技术困难,通过不断的试错和改进,最终取得了阶段性的成果。
三、推动技术创新成果转化落地技术创新的最终目的是为企业创造价值,为市场提供有竞争力的产品和服务。
在过去一年中,我积极推动了技术创新成果的转化落地工作。
我们与市场部门紧密合作,分析市场需求,确定产品的推广策略和市场定位,制定了详细的推广方案,并开始了产品的试销工作。
在试销过程中,我们收集了大量的客户反馈和市场数据,不断改进产品的设计和功能,并与客户进行了深入的沟通和交流。
经过一段时间的努力,我们成功推广了这个新产品,实现了技术创新成果的商业化和转化。
四、总结经验,持续改进工作在过去的一年中,我们取得了一些成果,但也暴露出了一些问题和不足之处。
我们要总结经验,找出问题的原因,并及时采取措施进行改进。
在技术创新工作中,我们发现一些流程和方法上的不足,需要进一步优化和完善。
我们也要加强团队合作和沟通,提高工作效率。
2024企业技术中心年终工作总结
2024企业技术中心年终工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年,我作为企业技术中心的一员,也经历了许多工作和项目。
以下是我对2024年企业技术中心工作的总结和反思。
一、工作成果1. 新产品开发:在2024年,我们成功地开发了多个新产品,并在市场上取得了良好的反响。
这些新产品不仅满足了客户需求,还帮助企业扩大了市场份额。
2. 技术创新:通过不断的研发和创新,我们在许多技术领域取得了重要的突破。
这些创新不仅提升了我们产品的竞争力,还为企业节省了成本和时间。
3. 项目管理:我们积极参与和管理了多个重要的项目,确保项目按时交付并达到预期目标。
通过合理的资源分配和有效的沟通,我们成功地完成了各项任务。
4. 团队合作:团队协作是我们工作的重要一环。
通过团队合作,我们能够充分利用每个人的优势,共同解决问题并取得成果。
二、问题与改进1. 沟通不畅:在2024年,我们发现沟通不畅成为了项目延期和进展缓慢的主要原因之一。
为了改进这个问题,我们决定增加例会的频率,提高沟通效率。
2. 人员短缺:在面对多个项目和任务时,我们发现人员短缺成为了我们工作的瓶颈。
为了解决这个问题,我们计划招聘更多的人员,并提供培训和发展机会。
3. 技术更新缓慢:随着科技的进步,我们认识到技术更新速度需要加快。
为了跟上市场的变化,我们计划加大技术研发投入,提高我们的技术创新能力。
三、展望未来在2025年,我们将继续努力提升自己的能力和竞争力。
我们计划加强与其他团队和部门的合作,开展更多的项目合作。
我们还将继续关注市场需求和技术发展趋势,不断改进我们的产品和服务。
总之,2024年企业技术中心取得了一系列的工作成果,也面临了一些问题和挑战。
通过总结和反思,我们将更好地改进我们的工作方式,继续为企业的发展贡献力量。
希望在不久的将来,我们能够再创佳绩!。
市级企业技术中心工作总结
市级企业技术中心工作总结篇一:企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况XX公司技术中心自XX年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。
公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。
总经理XX高度重视技术中心建设,XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。
并与陇东学院建立了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划:公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。
XX年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。
泉州市市级企业技术中心工作总结
泉州市市级企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略的制定与实施情况,包括在重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效1、企业技术创新战略的制定与实施情况以服务于公司再生资源综合再利用技术的研发工作为基础,瞄准国际市场和潜在市场,组织研究、攻关、创新和开发以全国乃至国际名牌产品为目的的一批新技术、新产品,使企业拥有自己品牌、自主知识产权的产品和技术,参与国际市场的竞争和潜在市场的开发,使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点,同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品,使企业具有强劲的发展后劲;因此需要对原有的技术管理体制进行改革,形成以技术中心为核心的技术开发创新体系,信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制,使企业的科技和人才优势转化为经济优势,从而发挥公司整体优势,为实现公司中、长期规划,达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的;2、重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效公司自2001年起就针对废旧塑料的回收再利用技术及其新产品的开发投入相应的资金进行产品和技术改造工作,并与泉州市科技局就化纤行业废旧塑料回收再利用技术进行共同的研究和开发,使得在生产丙纶纱的原料上可以使用70%的废旧塑料代替聚丙烯原料;在使用废旧塑料的同时,保证产品质量的稳定性,既节约了企业的生产成本,提高了企业的经济效益,又增加了利税额和降低了废旧塑料排放对社会环境的影响,经济效益和社会效益非常显著,该项目在2008年成功实现验收;在2008年开始致力于中空丝、三角异形丝的研究开发工作,并于2009年成功打入国内和国际市场,特别是在珠江三角洲区域的销售业绩非常优异;另外公司积极引进了电脑提花技术,针对各个客户的要求编织观赏性高、质量优质、手感好的丙纶纱制品,这一技术引进生产,为公司的销售业绩又添上优异的一笔;在2009年,公司通过塑料改性技术,使FDY丙纶生产线能能100%使用聚丙烯回收料生产建筑纤维,产品质量达到国家标准,现公司已经投入一定的费用用于业务团队进行市场调研工作;预计在2010年-2012年,公司积极开发用普通国产聚丙烯原料生产细旦、超细旦丙纶长丝的高断生产技术;二、企业技术创新体系的建设与运行情况,包括组织建设、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面的工作及成效1、企业技术中心的组织机构1技术中心办公室公司的研发中心作为企业技术中心的行政管理部门,负责技术中心内的行政事务管理工作,协调技术中心内外各部门、各车间工作,又是为技术人员在公司内部实行培训和再教育的管理机构,在行政管理上主要负责技术中心的人事和劳资方面的综合归口部门管理,并负责有关文书、资料和需要长期保存的完整的技术文档,同时还兼管信息和相关情报工作;通过了几个月的正常运转,现研发中心已经对原料进行归档管理,并备有样品;在与生产车间的协调配合方面默契,均能按照公司的要求达到试验目的;2对外经济技术部对外经济技术部负责对外引进技术、装备、原材料工作,负责国内外专家的引进和交流,同时还负责对国内外本行业及其相关的技术、市场、企业、产品等的信息收集、分析、判断、研究、汇总、处理、建档、储存,并结合企业的实际情况提出建议,对有参考价值的信息、情报分类送到相关部门,为有关部门制定部门计划和发展提供依据,并为重大的调研项目、引进项目、技术进步项目提供信息依据,参与组织这些项目的论证工作;对外经济技术部通过参加丙纶行业协会等相关会议获得最新的丙纶行业信息,保证了公司研发机构所进行的产品和技术研发工作的适用性;3分析试验室试验室负责公司所有新产品、新技术的试验工作,并在不断积累、消化高新技术的前提下,不断研究新技术、新工艺,开发新产品,根据不同的产品,针对不同的市场组织不同专业人员去研究开发;接到技术部提供的信息,不断提出开发与储备下一代新技术、新装备、新产品的技术方案和参与对重大项目的论证、建议,为企业的发展计划和中长远规划提供科学依据;积极为企业培养高新技术研发人才,创造与院、校科研人员共同研究的良好工作环境,并在应用研究和开发工作中,有自己的创新成果,形成具有自己特色的专有技术;在公司增加试验设备的基础上,对公司产品的各种性能进行全方位的检查,更好地保证了产品的质量,为公司营销团队打开国内外市场奠定了坚实的基础;2、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面企业技术管理体制是由公司直属的技术部门组成;技术中心以服务于公司的新产品和新技术的开发为基础,瞄准国际市场和潜在市场,组织研究、攻关、创新、开发以全国乃至国际上先进的新技术、新产品,使企业拥有自主知识产权的产品和技术,参与国际市场的竞争和潜在市场的开发,使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点,同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品,使企业具有强劲的发展规律后劲;因此需要对原有的技术管理体制进行改革,形成以技术中心为核心的技术开发创新体系,信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制,使企业的科技和人才优势转化为经济优势,从而发挥公司整体优势,为实现公司中、长期规划,达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的;针对以再生资源的开发和利用为主的技术中心,我司所设计的主要职能如下:a、研究开发具有较长远市场和潜在市场前景的再生资源综合利用技术和产品,以新产品、新材料及新技术的研究开发为龙头,滚动拓展在工业、农业等应用领域,形成系列的环保产品,带动整体技术、工艺、设备及材料的研究开发;b、对外界引进的技术、装备进行论证、消化、吸收和创新;对已有的成果综合集成,进行二次开发,以形成具有自己知识产权的主导产品和专有技术;c、搜集、整理和储存本行业以及相关行业国内、外的科技、产品、技术及市场的现状和发展的信息情况,进行综合分析,结合企业的实际提出建议,并参与企业的发展战略和技术进行规划的制定、重大的引进项目和开发研究项目的咨询、论证等工作;d、负责厂、院、校产学研联合体内部管理以及对外技术联络,为企业建立起长期的稳定技术交流和合作关系;e、成为企业引进人才、培养人才、造就人才的中心;f、为公司内部提供技术服务,向外提供咨询服务和输出技术、交流技术和推广技术;公司成立研发中心,对公司的发展方向,重大技术方案进行决策,对技术中心工作进行指导、监督,研发中心直接对总经理负责;制度创新、技术创新与管理体制是一个有机的整体,因此,建立和完善科技管理机制,确保“科技兴企”战略的实施,必须通过成立技术中心把各相关的技术部门和分散的技术力量有机的组织起来,协调好与相关部门的关系,发挥技术和公司各部门的整体优势;三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况,包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中的运用情况、数据共享等企业及技术中心建立了与客户、供应商的互联网供销网络,在公司内部建立局域网、OA管理系统以及ERP管理系统;在研发、生产和质量控制中,实现全程监控,网络硬件建设、软件开发等信息技术在技术创新活动中得到充分应用,并发挥重要作用;现阶段已基本实现企业内部、企业与客户、企业与供应商之间的数据共享格局;四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况及成效,以及在技术创新人才的吸引、利用、激励、培养等方面的主要工作及成效1、基础条件建设方面按企业技术中心要求条件全部完成基础条件的建设,包括试验设备、办公设备、人员配备、信息化系统、研究经费及其他所需的条件,并在实际操作过程中发挥出整体的优势,进一步保障技术中心工作的开展;2、人才引进、利用、激励、培养公司根据未来发展规划,自2008年开始引进高技术、高素质的人才4人,并分别在技术研究、试验、管理、分析及信息化处理方面担任重要职务;五、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权以及项目开发等方面的情况1、核心能力建设公司把企业技术中心建设成为融国内外科技和人才,集科研、设计、市场、测试、档案、咨询为一体,结合国内外的技术、产品发展趋势,研究开发高科技和高附加值的新产品、新工艺和新技术;进行技术预测和提出近期科技计划和中远期规划;对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新;为优化和开发超高层次产品、产业结构;2、产品关键技术的自主知识产权以及项目开发公司在2001年与泉州市科技局就泉州科技技术项目编号为:C200116“关于化纤行业废旧塑料回收再利用技术”进行共同的研究和开发,使得在生产丙纶纱的原料上可以使用70%的废旧塑料代替聚丙烯原料;在使用废旧塑料的同时,保证产品质量的稳定性,既节约了企业的生产成本,提高了企业的经济效益,又增加了利税额和降低了废旧塑料排放对社会环境的影响,经济效益和社会效益非常显著,该项目在2008年成功实现验收;最终该项目在2008年成功实现验收;六、企业在研究开发中的市场分析和可行性研究、检测分析设备、中间试验条件方面的情况1、市场分析1由于产品主要应用了农业和工业等领域,随着经济和工业的迅速发展,近年来国内国际的消费水平逐年提高,丙纶及其制品的产量和销售量也呈递增的趋势;根据公司业务团队的调查和中国丙纶行业权威数据表明,丙纶丝因其具有抗老化、耐酸碱、质轻、耐磨、低导热性、耐海水腐蚀、不吸湿、断裂强度大等优点,被广泛应用于安全网带、工业吊带、柔性集装袋、土工布、工业过滤布、绳缆、光缆、高压消防水带、PVC增强管、输送带、工业缝纫线、篷帆布、聚丙烯抗裂纤维、塑编袋等领域,也一直是替代涤纶、锦纶、乙纶的新型理想化纤材料;而且与涤纶、腈纶、锦纶相比,丙纶具有原料生产和纺丝过程简单、工艺路线短、原料和综合能耗低、成本低廉、无污染和应用广泛等优点;所以,预计在未来的10年,国内和国际的丙纶市场还将继续扩大;2健全公司营销网络,完善公司的销售服务体系,强化功能,为销售网点配备专业技术人员,以最短时间解决用户所遇问题,为客户提供热情、优质、完善的服务;3通过国内最有影响力的新闻媒介等进行全方位宣传,提高产品知名度,树立品牌形象;4以专题技术交流与研讨会如参加中国化学纤维工业协会相关会议、中国再生资源回收利用协会相关会议形式向行业用户、专家推荐展示产品,并征求相关意见;2、可行性研究公司几年来秉承“技术创新、管理创新”为公司发展理念,企业技术中心加强在再生资源综合利用方面的科研工作,对产品进行各方面的创新包装;1产品外形设计的创新,以环保为设计主题,确保产品的美学特点;2产品内部结构的创新,以废旧塑料作为原料进行加工生产,在降低生产成本的同时,保证质量的稳定性;3、检测分析设备、中间试验条件技术中心的检测分析设备、试验设备按项目要求完成配置,公司现配有纺丝试验设备、破碎清洗一体机实验设备、造粒试验设备、原子吸收分光光度计、水洗色牢度测试仪、熔融测试仪、缕纱机、拉力机、烘干箱、光阴对色箱等试验设备,公司产品的成分检测、熔融试验、纤度检测及拉力试验等的技术和检测条件都已经成熟;七、企业在产学研合作、创新国际化以及推动行业与地区科技进步方面所做的工作及成效根据项目的难度和重要性,企业技术中心还负有和产业技术开发与合作,完成中心内部建设,并与天津纺织工业大学在技术、管理、人才培养、科技信息等进行全面的合作;把技术中心建设成为融国内外科技和人才,集科研、设计、市场、测试、档案、咨询为一体,结合国内外的技术、产品发展趋势,研究开发高科技和高附加值的新产品、新工艺和新技术;进行技术预测和提出近期科技计划和中远期规划;对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新;为优化和开发超高层次产品、产业结构;对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新;为优化和开发超高层次产品、产业结构;与院、所组建产学研联合体,培养一批高素质的科技人才;结合公司总体发展规划编报、立项与实施重大项目;根据项目的难度和重要性,技术中心还负有指导和服务于各部门、公司技术开发、转化和推广的责任;根据技术中心研究对象与特点,提出研究开发再生资源回收再利用技术;通过技术创新、产学研等技术创新发展战略的实施,产品技术和质量得到大幅提升,产品已经销往世界20多个国家和地区,并在技术、市场、管理、人才等诸多方面保持密切的合作,实现了真正意义上的创新国际化;通过技术创新,公司的技术中心实现了研究开发、技术咨询、技术服务、承接试验等一系列的科技创新新技术服务体系,为地区行业技术的发展发挥了重要的促进作用;。
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泉州市市级企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略的制定与实施情况,包括在重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效1、企业技术创新战略的制定与实施情况以服务于公司再生资源综合再利用技术的研发工作为基础,瞄准国际市场和潜在市场,组织研究、攻关、创新和开发以全国乃至国际名牌产品为目的的一批新技术、新产品,使企业拥有自己品牌、自主知识产权的产品和技术,参与国际市场的竞争和潜在市场的开发,使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点,同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品,使企业具有强劲的发展后劲。
因此需要对原有的技术管理体制进行改革,形成以技术中心为核心的技术开发创新体系,信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制,使企业的科技和人才优势转化为经济优势,从而发挥公司整体优势,为实现公司中、长期规划,达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的。
2、重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效公司自2001年起就针对废旧塑料的回收再利用技术及其新产品的开发投入相应的资金进行产品和技术改造工作,并与泉州市科技局就化纤行业废旧塑料回收再利用技术进行共同的研究和开发,使得在生产丙纶纱的原料上可以使用70%的废旧塑料代替聚丙烯原料。
在使用废旧塑料的同时,保证产品质量的稳定性,既节约了企业的生产成本,提高了企业的经济效益,又增加了利税额和降低了废旧塑料排放对社会环境的影响,经济效益和社会效益非常显着,该项目在2008年成功实现验收。
在2008年开始致力于中空丝、三角异形丝的研究开发工作,并于2009年成功打入国内和国际市场,特别是在珠江三角洲区域的销售业绩非常优异。
另外公司积极引进了电脑提花技术,针对各个客户的要求编织观赏性高、质量优质、手感好的丙纶纱制品,这一技术引进生产,为公司的销售业绩又添上优异的一笔。
在2009年,公司通过塑料改性技术,使FDY丙纶生产线能能100%使用聚丙烯回收料生产建筑纤维,产品质量达到国家标准,现公司已经投入一定的费用用于业务团队进行市场调研工作。
预计在2010年-2012年,公司积极开发用普通国产聚丙烯原料生产细旦、超细旦丙纶长丝的高断生产技术。
二、企业技术创新体系的建设与运行情况,包括组织建设、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面的工作及成效1、企业技术中心的组织机构1)技术中心办公室公司的研发中心作为企业技术中心的行政管理部门,负责技术中心内的行政事务管理工作,协调技术中心内外各部门、各车间工作,又是为技术人员在公司内部实行培训和再教育的管理机构,在行政管理上主要负责技术中心的人事和劳资方面的综合归口部门管理,并负责有关文书、资料和需要长期保存的完整的技术文档,同时还兼管信息和相关情报工作。
通过了几个月的正常运转,现研发中心已经对原料进行归档管理,并备有样品;在与生产车间的协调配合方面默契,均能按照公司的要求达到试验目的。
2)对外经济技术部对外经济技术部负责对外引进技术、装备、原材料工作,负责国内外专家的引进和交流,同时还负责对国内外本行业及其相关的技术、市场、企业、产品等的信息收集、分析、判断、研究、汇总、处理、建档、储存,并结合企业的实际情况提出建议,对有参考价值的信息、情报分类送到相关部门,为有关部门制定部门计划和发展提供依据,并为重大的调研项目、引进项目、技术进步项目提供信息依据,参与组织这些项目的论证工作。
对外经济技术部通过参加丙纶行业协会等相关会议获得最新的丙纶行业信息,保证了公司研发机构所进行的产品和技术研发工作的适用性。
3)分析试验室试验室负责公司所有新产品、新技术的试验工作,并在不断积累、消化高新技术的前提下,不断研究新技术、新工艺,开发新产品,根据不同的产品,针对不同的市场组织不同专业人员去研究开发;接到技术部提供的信息,不断提出开发与储备下一代新技术、新装备、新产品的技术方案和参与对重大项目的论证、建议,为企业的发展计划和中长远规划提供科学依据;积极为企业培养高新技术研发人才,创造与院、校科研人员共同研究的良好工作环境,并在应用研究和开发工作中,有自己的创新成果,形成具有自己特色的专有技术。
在公司增加试验设备的基础上,对公司产品的各种性能进行全方位的检查,更好地保证了产品的质量,为公司营销团队打开国内外市场奠定了坚实的基础。
2、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面企业技术管理体制是由公司直属的技术部门组成。
技术中心以服务于公司的新产品和新技术的开发为基础,瞄准国际市场和潜在市场,组织研究、攻关、创新、开发以全国乃至国际上先进的新技术、新产品,使企业拥有自主知识产权的产品和技术,参与国际市场的竞争和潜在市场的开发,使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点,同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品,使企业具有强劲的发展规律后劲。
因此需要对原有的技术管理体制进行改革,形成以技术中心为核心的技术开发创新体系,信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制,使企业的科技和人才优势转化为经济优势,从而发挥公司整体优势,为实现公司中、长期规划,达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的。
针对以再生资源的开发和利用为主的技术中心,我司所设计的主要职能如下:a、研究开发具有较长远市场和潜在市场前景的再生资源综合利用技术和产品,以新产品、新材料及新技术的研究开发为龙头,滚动拓展在工业、农业等应用领域,形成系列的环保产品,带动整体技术、工艺、设备及材料的研究开发;b、对外界引进的技术、装备进行论证、消化、吸收和创新。
对已有的成果综合集成,进行二次开发,以形成具有自己知识产权的主导产品和专有技术;c、搜集、整理和储存本行业以及相关行业国内、外的科技、产品、技术及市场的现状和发展的信息情况,进行综合分析,结合企业的实际提出建议,并参与企业的发展战略和技术进行规划的制定、重大的引进项目和开发研究项目的咨询、论证等工作;d、负责厂、院、校产学研联合体内部管理以及对外技术联络,为企业建立起长期的稳定技术交流和合作关系;e、成为企业引进人才、培养人才、造就人才的中心;f、为公司内部提供技术服务,向外提供咨询服务和输出技术、交流技术和推广技术。
公司成立研发中心,对公司的发展方向,重大技术方案进行决策,对技术中心工作进行指导、监督,研发中心直接对总经理负责。
制度创新、技术创新与管理体制是一个有机的整体,因此,建立和完善科技管理机制,确保“科技兴企”战略的实施,必须通过成立技术中心把各相关的技术部门和分散的技术力量有机的组织起来,协调好与相关部门的关系,发挥技术和公司各部门的整体优势。
三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况,包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中的运用情况、数据共享等企业及技术中心建立了与客户、供应商的互联网供销网络,在公司内部建立局域网、OA管理系统以及ERP管理系统;在研发、生产和质量控制中,实现全程监控,网络硬件建设、软件开发等信息技术在技术创新活动中得到充分应用,并发挥重要作用。
现阶段已基本实现企业内部、企业与客户、企业与供应商之间的数据共享格局。
四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况及成效,以及在技术创新人才的吸引、利用、激励、培养等方面的主要工作及成效1、基础条件建设方面按企业技术中心要求条件全部完成基础条件的建设,包括试验设备、办公设备、人员配备、信息化系统、研究经费及其他所需的条件,并在实际操作过程中发挥出整体的优势,进一步保障技术中心工作的开展。
2、人才引进、利用、激励、培养公司根据未来发展规划,自2008年开始引进高技术、高素质的人才4人,并分别在技术研究、试验、管理、分析及信息化处理方面担任重要职务。
五、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权以及项目开发等方面的情况1、核心能力建设公司把企业技术中心建设成为融国内外科技和人才,集科研、设计、市场、测试、档案、咨询为一体,结合国内外的技术、产品发展趋势,研究开发高科技和高附加值的新产品、新工艺和新技术;进行技术预测和提出近期科技计划和中远期规划;对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新;为优化和开发超高层次产品、产业结构。
2、产品关键技术的自主知识产权以及项目开发公司在2001年与泉州市科技局就泉州科技技术项目(编号为:C200116)“关于化纤行业废旧塑料回收再利用技术”进行共同的研究和开发,使得在生产丙纶纱的原料上可以使用70%的废旧塑料代替聚丙烯原料。
在使用废旧塑料的同时,保证产品质量的稳定性,既节约了企业的生产成本,提高了企业的经济效益,又增加了利税额和降低了废旧塑料排放对社会环境的影响,经济效益和社会效益非常显着,该项目在2008年成功实现验收。
最终该项目在2008年成功实现验收。
六、企业在研究开发中的市场分析和可行性研究、检测分析设备、中间试验条件方面的情况1、市场分析1)由于产品主要应用了农业和工业等领域,随着经济和工业的迅速发展,近年来国内国际的消费水平逐年提高,丙纶及其制品的产量和销售量也呈递增的趋势。
根据公司业务团队的调查和中国丙纶行业权威数据表明,丙纶丝因其具有抗老化、耐酸碱、质轻、耐磨、低导热性、耐海水腐蚀、不吸湿、断裂强度大等优点,被广泛应用于安全网带、工业吊带、柔性集装袋、土工布、工业过滤布、绳缆、光缆、高压消防水带、PVC增强管、输送带、工业缝纫线、篷帆布、聚丙烯抗裂纤维、塑编袋等领域,也一直是替代涤纶、锦纶、乙纶的新型理想化纤材料。
而且与涤纶、腈纶、锦纶相比,丙纶具有原料生产和纺丝过程简单、工艺路线短、原料和综合能耗低、成本低廉、无污染和应用广泛等优点。
所以,预计在未来的10年,国内和国际的丙纶市场还将继续扩大。
2)健全公司营销网络,完善公司的销售服务体系,强化功能,为销售网点配备专业技术人员,以最短时间解决用户所遇问题,为客户提供热情、优质、完善的服务。
3)通过国内最有影响力的新闻媒介等进行全方位宣传,提高产品知名度,树立品牌形象。
4)以专题技术交流与研讨会(如参加中国化学纤维工业协会相关会议、中国再生资源回收利用协会相关会议)形式向行业用户、专家推荐展示产品,并征求相关意见。
2、可行性研究公司几年来秉承“技术创新、管理创新”为公司发展理念,企业技术中心加强在再生资源综合利用方面的科研工作,对产品进行各方面的创新包装。
1)产品外形设计的创新,以环保为设计主题,确保产品的美学特点。
2)产品内部结构的创新,以废旧塑料作为原料进行加工生产,在降低生产成本的同时,保证质量的稳定性。
3、检测分析设备、中间试验条件技术中心的检测分析设备、试验设备按项目要求完成配置,公司现配有纺丝试验设备、破碎清洗一体机实验设备、造粒试验设备、原子吸收分光光度计、水洗色牢度测试仪、熔融测试仪、缕纱机、拉力机、烘干箱、光阴对色箱等试验设备,公司产品的成分检测、熔融试验、纤度检测及拉力试验等的技术和检测条件都已经成熟。