旧房改造施工组织设计.(修改后)
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计1. 引言老旧小区改造是城市更新的重要组成部分，旨在改善居民的生活环境和提升居住质量。
本文将针对老旧小区改造的施工组织设计进行探讨，以确保施工过程的高效和顺利进行。
2. 施工组织设计原则在进行老旧小区改造施工组织设计时，应遵循以下原则：2.1 安全性原则施工组织设计应优先考虑安全问题，确保施工人员和居民的人身安全。
在施工期间，应采取必要的安全措施，警示标识应明确可见，以避免意外事件的发生。
2.2 环境保护原则施工组织设计应注重环境保护，减少对周边环境的影响。
通过合理选择施工材料和施工方法，降低噪音、污染和粉尘等对居民和环境的影响。
2.3 经济效益原则施工组织设计应考虑经济效益，合理控制施工成本。
通过制定合理的施工进度和资源调配计划，以最低的成本达到改造目标。
2.4 工期保证原则施工组织设计应保证工期，确保改造工作按时完成。
在设计施工方案时，应充分考虑各项工程的先后顺序和时间节点，合理安排施工进度。
3. 施工组织设计内容3.1 人员组织设计合理的人员组织结构，包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等，并明确各级人员的职责，以确保施工工作的协调和管理。
3.2 施工工序针对老旧小区改造的具体工程内容，制定详细的施工工序。
根据工程的复杂程度和施工工期的要求，合理安排各项工程的先后顺序和施工方法。
3.3 材料采购与供应合理计划和控制材料的采购和供应，确保施工期间的材料供应充足且符合质量要求。
与供应商建立良好的合作关系，确保材料及时到位。
3.4 施工安全管理制定科学合理的施工安全管理方案，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训和安全警示标识等，以确保施工期间的人身安全。
3.5 工程质量控制建立严格的工程质量控制体系，通过监测和检验等手段，确保工程质量符合相关标准和要求。
及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
4. 结束语通过合理的老旧小区改造施工组织设计，可以提高施工效率，保证工程质量，减少对居民生活的干扰和环境的污染。
老旧小区改造工程施工组织设计
老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区，总面积约xx万平方米，包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区，建筑物老化严重、设施陈旧，存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新，提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行，实施高效管理，我们将组建以下施工组织架构：1.项目经理组：由项目经理、副项目经理和部门经理组成，负责全面统筹和协调各项工作，确保工程进度和质量。
2.技术部：由技术经理、施工员和质检员组成，负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部：由施工队长、施工队员和机械操作工组成，负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部：负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组：负责隐患排查和安全监督工作，确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序：根据不同建筑物的现状和改造难度，将工程分为若干施工阶段，按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固，然后进行设备设施更新。
2.施工方法：采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡，确保施工安全，同时减少对居民的影响。
3.施工工期：根据工程量和资源情况，制定详细的施工计划，并按照每个阶段的工期进行监控和调整，确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传：在施工现场设置醒目的标语牌，进行安全宣传和教育，提高工人的安全意识。
2.安全培训：施工前对工人进行安全培训，提高他们的安全技能和意识，并落实个人防护措施。
3.安全设施：安装并有效使用安全网、安全带等安全设施，确保施工人员的安全。
4.安全巡查：定期进行安全巡查，及时消除隐患，确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控：设立质量监督组，全程监控施工过程，及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理：制定严格的材料管理制度，确保施工材料的质量，杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收：按照工程图纸和相关规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案工程概述：老旧住宅小区综合改造工程旨在对老旧小区进行整体改造和提升，以改善居民生活质量，提升小区的整体形象和品质。
本施工组织设计方案将介绍工程的整体施工流程、施工组织原则、施工方法和所需资源等内容。
一、施工组织原则：1.安全原则：确保工程施工过程中不发生人员伤亡和设备事故，全面落实安全生产责任制。
2.环境保护原则：合理利用建筑垃圾资源，确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.进度控制原则：合理安排施工计划，确保工程按计划顺利进行，尽量缩短工期。
4.资源优化原则：合理配置施工人力、物力和资金资源，提高资源利用率。
二、施工工序及流程：1.前期准备工作：（1）确定施工总包方和施工成本；（2）编制施工计划和组织设计方案；（3）申请相关施工许可证和审批文件。
2.地基处理工程：（1）勘察地基状况，制定地基处理方案；（2）施工前排除地基上的障碍物，进行基坑开挖；（3）进行基础处理，如地基加固、灌浆等。
3.结构施工工程：（1）进行建筑结构的拆除与改造，按照设计方案进行施工；（2）进行主体结构的梁柱墙施工，采用浇筑混凝土的方法；（3）进行屋面施工，确保建筑结构的完整性和稳定性。
4.建筑装饰工程：（1）进行墙面和地面的装修，包括砌砖、粉刷、贴瓷砖等工作；（2）进行门窗安装和玻璃幕墙的施工；（3）进行室内装修，包括拆除、石膏板隔墙、木工、水电等。
5.给排水工程：（1）进行给排水管道的改造和铺设；（2）进行下水道和雨水管道的安装与检测。
6.电气工程：（1）铺设电线和电缆；（2）安装开关、插座和灯具等电气设备。
7.绿化工程：（1）进行植物的选择和苗木的种植；（2）进行绿化带、草坪和花坛的建设。
8.室外设施工程：（1）建设健身器材、休闲座椅和围墙等设施；（2）打造停车场和人行道。
9.清理工程：（1）对施工现场进行清理，清除垃圾和杂物；（2）组织完成工程交付和验收工作。
三、资源需求：1.人力资源：工程经理、工程师、技术人员、操作工人等。
旧楼改造修缮工程施工组织设计(可编辑)
旧楼改造修缮工程施工组织设计XXX楼改造工程第一章工程概况一工程概况1工程名称XXX楼改造工程2工程地址3设计单位4建设单位5建设类别旧楼改造修缮6建设规模205661M2二编制依据本施工组织设计编制依据1工程改造招标文件2施工图建施1建施22结施1结施10电施1电施11电消1电消5电弱1电弱5水施1水施9风施1风施143相关的法规规定规范标准4甲方招标代理公司设计单位现场交底记录及答疑文件5XXX楼改造工程施工总承包补充文件三之3取消地下室土建部份改造装修新建通风空调工程取消一二层外立面不变新增三层外墙补砖三层按原外墙做法贴砖地面一二层地面不变维持水磨石地面踢脚继续按图施工三层新增地面贴砖外推拉窗仅施工三层其余外窗不改换6除上述范围修改外其余按原招标图施工三改造及装修工程内容和标准一结构改造工程1框架结构改成剪力墙结构1剪力墙由-573m起2剪力墙由-010m起2增加第三层87>201220二室内平面功能划分改造工程三室内室外装修工程四水电改造工程●结构改造工程一改造原框架结构为剪力墙结构增加1剪力墙位于地下室30轴29轴之间由-573m植筋向上加做基础梁剪力墙至三层屋顶二增加2剪力墙位于G轴2930两轴位框架柱双侧由-010m起植筋向上至三层屋顶三增加第三层框架柱梁屋板位于28轴31轴间框架柱16根由com面板●室内按利用功能平面分割改造1拆除部份墙体取消地下室内土建部份改造装修2保留部份墙体铲除墙面抹灰面层取消地下室内土建部份改造装修3砌轻质砌块墙轻钢龙骨石膏板墙铝合金隔间墙取消地下室内土建部份改造装修4墙体内剔槽布设强弱电线路埋管5拆除各层现有天棚保留吊杆做防腐防锈处置取消地下室内土建部份改造装修6拆除现有采暖给排水设备原有电气线路及设备●室外及室内装修改造一室外1外墙上的现有推拉窗保留施工三层加外推拉窗补充文件三2一二层外立面不变新增三层外墙补砖三层按原外墙做法贴砖3屋面面层防水层拆除重做含落水管拆除82m屋面原有600高斜坡檐口立墙及水平挑檐屋面防水改用SBS防水层新加三层屋面防水层做法同4原有地下室采光井采光井护栏及阳光板保留如施工防碍时拆除施工完毕从头恢复损坏时补充新的5室外原二层屋面雨水落水管不拆除三层屋面雨水落水管按设计补齐并重合联接利用6南立面室外增加1钢梯二室内地下室室内土建部份改造装修取消原有一二层地面保留继续利用新增三层地面铺地面面砖1东入口门庭处走廊29-30轴区段及2楼梯铺花岗石其余走廊铺600600防滑地砖办公室会议室铺防滑地砖控制室及应急分队铺防静电架空地板地面做防潮处置电梯井道及贮存室地面做细石砼抹平压光地面2墙面基层找抹平刷乳胶漆窗台上下口加抹珍珠岩防水砂浆3原顶棚拆除办公室走廊安矿棉吸音板洗手间开水间为220宽铝合金板条吊顶电梯井楼梯间无窗办公室监控室等房间刷防火型乳胶漆4踢脚及墙裙随房间地面材质用防水型5内门全数换成成品门成品木门及钢制防火门内窗改换为铝合金喷塑窗地下室内土建改造装修取消6洗手间墙面面层拆除重做地面拆至防水层并重做地面和墙裙防水层和地面改换卫生器具地下室内土建改造装修取消7楼梯间地面改造为花岗石楼梯扶手栏杆按设计新做●水电改造拆除废止原楼内所有水电系统并按新改造设计施工完善一给水排水系统冷水热水中水消防水排污水排雨水1给冷水系统由楼外东侧干管接口井接干支管DN32和DN50的水管供楼内利用外线供水压力为030MPa自动喷水灭火系统由室外-055m引入D125分干管喷头处干支管改成D322消火栓给水系统由理科楼290M3消防蓄水池经加压泵供给水泵加压扬程60米水流量20M3秒消火栓均为单出口型箱内设计Φ9水枪一支水龙带25m一条消火栓距地110m7001800丙型组合式消防柜本楼按中级危险设置灭火器每一个消火栓处放3具MEABC3型干粉灭火器在首层网络与数据中心设气体灭火系统4中水给水系统目前校区没有中水管线对洗手间采用中水冲洗可先由室外给水分干支管接入供水压力为03Mpa5生活排污水系统本工程采用污废水合流制重力自流排放经污水管至化粪池至市政污水管道6雨水排放系统屋面有组织外排经雨水落水管排至室外地坪渗透大地中详屋面排雨水管布置二采暖系统新建通风空调取消1拆除楼内原有采暖立管和暖气片运至场外集中清理堆放进行除锈除旧检查处置如结合新设计可使历时可调剂利用2本楼由校区锅炉房提供60℃-50℃热水采暖系统由锅炉房内定压罐定压3散热器采用灰铸铁板式内腔无砂型型号为TBD2-6-10型每组均带恒温阀和跑风4立管采用内外热镀锌钢管供回水管道和管体均做玻璃棉管壳保温外缠玻璃丝布保护层刷防火漆两道5采暖系统高点设放气阀低点设汇水丝堵整个系统压力控制在060Mpa6新建通风空调系统取消中标后施工时依照专业设计细化施工方案三电气系统改造工程1范围总配电箱以下的配电系统照明和空调配电弱电楼内有线电视综合布线安防和火灾报警弱电仅做线槽和埋管设计细化设计中标后委托专业厂商补做2低压配电系统1负荷品级排烟报警应急照明弱电机房及部份柜台插座为2级其余为3级总功率为253kw2供电电压采用380V220V三线四线制供电系统二回路供电3配电系统照明和空调采用放射和干线混合配电方式应急照明用EPS集中供电弱电机房设备和监控室采用双回路供电消防设备排烟机采用双路供电4接地保护用TN-S系统联合接地接地电阻不大于05欧姆做总等电位联接UPS电源输出端的中性线经LEB做工作接地5照明及灯具用高效节能灯具洗浴及洗手间选用防潮防水结露灯具安全出口灯选用ED灯具6导线及敷设用NHBV型线应急照明吊顶内金属密闭线槽内敷设一般照明用BV型线吊顶内金属密闭线槽敷设配电干线用YJV型电缆金属密闭线槽吊顶内敷设消防线路采用金属密封线槽或钢管敷设刷防火涂料7配电箱配电室内明装其他部位暗装3弱电系统包括有线电视综合布线安防系统三部份1有线电视由户线SYS-15-9及支线SYS-75配置于导管内入户设放大器器箱设于首层弱电机房之内各层设分派器箱2综合布线电话系统和运算机网络系统由专业公司细化设计并施工总包配合预留和预埋槽管3安防系统包括门禁和监控系统专业性强由专业公司设计和施工分包总包配合预留和预埋4消防报警系统由消防资质单位设计和分包施工总包配合四对招标文件目标要求的响应对甲方招标文件的要求做以下许诺1工期目标180天计划动工完工时刻2011年9月12日-2012年3月9日实际动工日期以甲方书面动工通知为准总工期180日历表2质量目标知足《工程施工质量验收规范》的合格标准并知足招标文件和设计的要求3项目部管理班子符合甲方招标文件要求4完善项目部管理体系和各项规章制度确保施工进度质量和安全文明施工控制扬尘污染做好环境保护做到安全施工详后5在甲方提供的场地内科学划分合理利用不影响学校教学和学习环境6本公司中标后将尽总承包单位的责任自行完成招标范围内的工程并为专业分包单位创造配合条件五本工程工艺特点难点和管理重点本工程属更新维修改造工程涉及专业多工种交叉施工多工期紧张质量标准要求高本工程维修改造工程内容繁杂工期的压力大科学组织施工合理划分作业区面最大限度组织专业工种交叉作业流水作业实现本工程工期进度的管理组织重点加速土建装修改造的进度和施工质量尽快地为水暖电气工程改造分段展开提供工作面尤其是电缆桥架安装和金属管槽的就位创造条件也是十分重要的问题是本工程难点之一在第一时刻内完成相关材料设备定货外加工门窗水卫通风空调设备及电气配电箱柜等是保证工序衔接的前提条件组织定货务必往前赶进入冬季施工时对建筑装修材料及已完工成品都必需做好防冻保护施工设备本身及架设物等都要配备专门防护设施确保提升架脚手架等关键点安全施工也是本工程安全管理的重点工作结构加层加固施工工艺复杂专业技术标准要求较高是综合性控制的重点部位组织施工时选派有经验的专业队伍承担确保加层加固效果熟悉掌握XXX楼改造工程施工总承包补充文件三之3的内容要求施工时及时和甲方报告沟通并办理相关变更手续第二章预备工作一现场预备包括场地道路料库料场及水源电源的预备及施工脚手架搭设按甲方提供条件乙方按照施工需要进行预备施工用临时水电是现场预备的重点内容甲方给出接入接口并议定好计量方式供乙方施工利用本工程施工临时用电量估算100kW150kW进场后以电缆引接入工地2级配电箱工作面用电由2级箱供给2级配电箱由专业电工管理本工程临时用水量估算5LS10LS进场后由甲方指定水源接口接入施工现场供水干管直径50mm即可在干管上设46处接供词工作面接胶皮水管用二技术预备1会审现图纸并书面提出会审记录在甲方组织设计院交底前报甲方商设计明确2熟悉施工规范标准编写施组方案技术交底3 成立项目技术管理资料管理制度4 落实项目部管理人员施工技术质量进度安全防火责任制5制定分保证理制度质量交接检查制度工种专业分包三材料设备机械预备1按照施工计划及预算工料分析提前了解和落实供货源2按照现场堆料条件采用多次进料少贮存的进料组织方式夜里进料白天利用3水电设备门窗等定货加工周期较长的物资要以第一时刻完成加工定货4与结构装修整体施工计划相关联有影响的分包专业天棚内悬挂弱电系统等等要紧密跟踪总包改造装修的计划和现场状况做到同步预留同步剔錾一次收口减少土建返工量确保现现场整洁5施工用机械设备计划附表1四人员及组织预备组成施工项目部由项目领导技术施工材料质量安全资料等各类人员组成中标后进场劳务队伍按工种专业需要配置计划总人数在100150人左右第三章施工部署一整体施工顺序安排分拆除清理结构加层和加固改造砌筑室内外各专业改造工程分为五个大施工内容安排做到平行作业交叉作业充分利用现有作业面和劳动力加速施工工期按时完成计划对因捍卫部工作需要在施工全进程中需要持续维持监视功能的《捍卫部监控指挥中心》二楼205室采取以下保护办法1对室内监控设施及电缆线维持完整无损对供电电源做改线处置改线方案由甲乙两边专业人员研究肯定中标后开始拆除之前做完2对该室内西面墙北面墙的窗口从内侧封堵利用5cm厚双面彩钢保温板密封3对二层屋面820m 31 轴处加设一道护网架高4m以防对理学楼形成干扰4全面拆除工作之前必需搭好室外脚手架双排钢管脚手架高14米外侧挂全新绿色丝网2层在入口处加护顶脚手板保护脚手架按构造要求参数搭设验收后投入利用第一项拆除1肯定拆除部位设计已明确内容改造设计中隐含的内容内墙面天棚门窗屋面现有水电暖通管线及设备等2完备拆除条件停电停水搭脚手架封锁现场3拆除作业拆除技术交底废物堆放清除4检查查验鉴定本体质量现状悬挂件知足程度5剔凿打眼预埋各专业预件挂件孔眼墙体上各专业箱盒管门窗框口埋件墙面饰面板骨架固定件6墙面恢复水泥砂浆封堵墙面槽口加胶水泥砂浆封堵楼板吊件孔眼7中间验收并确认墙体基面质量预埋位置正确基层恢复合格8进入改造装修阶段第二项结构1新增结构石膏板隔间轻体墙砌块墙楼梯间剪力墙及外墙节点柱82m以上加第三层结构的框架柱梁和屋面等2测量放线定位放线验线3按工艺操作标准施工第一项和第二项在现场做最大限度的平行交叉施工以缩短总工期第三项装修地下室内土建改造装修取消12层外墙窗保留外墙面砖保留12层室内地面保留新加三层新补面砖地面一室内普通装修改造墙面天棚地面门窗1门窗部份拆除换新原有墙面地面天棚更新2天棚龙骨架就位天棚内各专业线管槽就位3墙面清理抹底灰罩面灰刮腻子刷涂料或贴墙面砖4顶板及天棚吸音板刮加胶水泥腻子要刮平磨光刷涂料5对地面楼地屋面基层处置含防水层及蓄水实验各类线管预埋6地面铺装地砖或石材板块料防静电地板7天棚面层施工金属条板类或岩棉石膏吸音板类8门窗安装小五金安装9室内地面清理10检查预验收第四项电气拆除原建筑内电气系统配电室及设备照明等各系统线路及灯具对拆除线管灯具配电箱盒等分类整理堆放保管接新电气系统分动力照明弱电三大系统逐项完善达到设计功能要求严格按工艺规程施工电缆箱柜金属线槽桥架悬挂布线开关插座安装系统调试测试直到质量合格功能靠得住总等电位联结局部等电位联结系统安全保护按设计到位并测试合格6清理预查验收第五项给排水采暖空调通风1拆除室内现有给排水管路采暖管路及设备空调及通风管路及设备并运至场外堆放给排水采暖及通风空调系统5个系统按设计改造施工整个土建装修施工期间对空调和采暖设备等管路要用塑料布或纱网布保护避免被污染土建装修施工完毕对水电系统外露金属表面刷银粉漆2道5淋浴间洗手间地面以上给水排水干支管系统及相应设施器具按设计配备总的施工布署原则先拆除后恢复先土建后安装拆除和恢复平行土建和安装交叉有层次有系统的组织以确保分部份项专业工种的质量知足改造后功能目标要求施工布署组织工作流程动工预备→拆除作业土建水电→结构改造1剪力墙2剪力墙3层加层各层平面隔墙水电预埋→装修改造门窗墙面地面天棚屋面→水电暖气改造→分阶段分专业查验验收→完工验收二项目领导部组织机构图附录2三劳动力利用计划附表2第四章分部份项工程施工方案一拆除工程参照补充文件三之3内容对照利用工艺顺序封锁围护现场→调检查拆除部位现况预备拆除用工器具→拟定拆除方式→拆除清理废物→清净工作面→废物运至消纳厂地1对外墙原有门窗的拆除12层原有窗保留新加三层加外推拉窗人工拆除配以相应工具及氧气室内门窗拆除从上往下从南至北逐层依次进行拆除保护好门窗玻璃先下玻璃再拆扇后拆框部份可用氧气烧割避免火灾杜绝破坏性拆除除保护好拆下的框扇外对门窗洞口也不能扩大拆除和造成基层结构体损坏已拆物料由上往下传递整齐堆放并及时运出现场2对外墙现有面层面砖抹灰不予拆除原墙保留对二层面东西侧立檐板及挑檐板拆除切除对屋面拆除至结构板处清理植筋外墙窗口处副框就位固定恢复外墙面抹灰找平层为外墙贴面砖预备条件拆除地下室采光窗天井上的阳光板3对原有室内天棚拆除拆除顺序拆金属压条或石膏板块→拆次骨架→拆主龙骨→保留吊杆→防腐封锁吊杆→配合改造天棚尽可能复用运输堆放方式同前4拆除原有水电线路拆除拆除顺序对施工范围内的总控电水源处停止断开对本楼供水供电供气供热切断源头经水电工长检查确认无电后→拆除原有电灯灯器具及箱盒器件→抽出管内电线→封锁线管端口拆除楼内水卫暖设备→拆除地上给排水干支管及干管→拆除地下必需要拆的给排水干支管→残端封锁→将拆除管线分类堆放运至场外拆除室内空调通风各类管槽口及设备清至场外5对房间内墙面原抹灰面检查如原材料做法及工艺标准均不能知足改造要求抹灰标准则肯定清铲再从头抹灰水泥砂浆并达到装修抹灰基面标准对墙面进行剔凿线槽口按新改造设计埋设固定线管箱盒对楼板下表面定位钻孔固定悬挂件埋件并对吊杆进行防锈处置对有防水要求的房间部位按改造设计要求处置基层加做防水层6对二层屋面上防水层保温层拆除作业要有序进行机械分块切割轻振动轻噪声不损害原结构随时拆除随时装袋集中运到楼下指定地址杜绝强振动禁止乱刨乱砸7对原楼板进行必要的检查目的是看悬挂件是不是靠得住新增的结构部份荷载转变有无问题砼表面风化是不是稳固即碱集料反映是不是超限实施中及时向甲方监理人员报告并取得确认8在已经拆除完的各层门窗洞口墙面各类残管槽口楼板上各类悬挂件已正肯定位后并检查后开始恢复墙面槽口平整门窗洞口四个边角整齐吊件除锈管线防腐做隐蔽前的认真检查无疏漏后报告甲方监理这里特别要求甲方协调好对指定分包单位要及时埋吊件打洞口等等工作这有利于总包工活一次做完节省总工期并保证对证量9对室内原有门窗拆除室内门窗用人工拆除配以相应工具由有经验的木工逐次由下至上分层拆除门窗框扇并统一运至场外按废弃物处置杜绝破坏性拆除保护好拆下的门扇外对门框及洞口要加以护口条保护不能造成损坏已拆各类物品由上往下传递整齐堆放并及时运出现场10对洗手间等原有天棚拆除拆除顺序拆金属压条或石膏板块→拆次骨架→拆主龙骨→拆吊杆→封锁吊杆孔运输堆放方式同前11对楼梯处及加固区拆除考虑对既有有关联部份结构的影响尤其是剪力墙植筋生根在-573m处开挖时要做靠得住的安全防护工作对电线电缆类不能袒露拆除时要对工作区做围挡防护挂红灯警示二改造所涉及的结构工程2楼梯厅框架结构改造为剪力墙由地下室-573m至三层屋面西立面G轴外墙2930轴节点处加2剪力墙由-010m起至三层屋面地下室首层二层三层室内轻质砌块墙砌筑石膏板隔间墙安装工程室外台阶散水等428轴南外侧加1室外钢梯工程新三层结构框架柱梁及屋面工程新三层围护砌筑及室内砌筑工程5在对以上分项工程所含有的大体作业施工时要质控内容如下1轻质砌块砌筑施工材质性能知足设计要求砌筑组合合理砌筑前对砌块要浇水养护按构造标准加抗震和构造水平坚向拉结筋与即有墙体拉结等工序要严格控制2剪力墙加固改造及框架结构加层施工从工序上说涉及木工钢筋砼三大工种施工时严格测量放线规范操作对木工钢筋砼等专项作业要严格材质质量和工艺检查●结构改造框架及剪力墙的施工方案在2楼梯间处施工1剪力墙从-573m植筋开始往上至三层屋顶在G轴30 29 框架柱双侧加设剪力墙21剪力墙下铺做基础梁断面5001100基础梁与原筏板以植筋方式连接2剪力墙由-010m处植筋往上至三层屋顶①钢筋工程A植筋连接按设计部位植筋施工人员有资质植筋胶用改性环氧类或改性乙烯基脂类A级品有合格证明B结构用钢筋钢筋Q235级焊条E43XX型钢筋锚固长度搭接长度知足03G101-1条文规定接头大于18mm直径的钢筋用直螺纹连接小于16mm直径的钢筋用绑扎搭接经实验后钢筋强度的标准值应具有100保证率进场钢筋要有合格证明现场按规定取样复试合格后方准下料加工●混凝土工程①混凝土品级剪力墙C40级三层框架梁板柱为C30级其余结构C20级②全数采用商品砼由罐车运输至工地经泵车臂架及移动软管送至浇注部份砼加工严格配合比坍落度和外加剂现场按规定做实验块泵送砼坍度≯18cm要有好的和易性和流动性利于振捣密实和成型外加剂要考虑早强和防冻两点③浇注与养护剪力墙厚300mm高40左右采用双侧一次完成模板龙骨架一侧模板封锁到位另一侧模板留浇注孔的方式分层下料每层以100m为宜插入式振捣器振点间距08m振点时刻30秒均匀移动振实砼剪力墙砼浇注完毕后3天左右按照试块强度值肯定拆除侧模板砼养护以水浇为主很多于7天冬季以加盖保温被为主避免冻害●模板工程①模板料龙骨料50100方木水平位置间距600龙骨料Ф38双排架子管竖放水平间距600模板料胶竹板厚15mm穿墙螺杆Ф14元钢双头螺丝长80mm纵横间距各600mm②支撑料Ф38脚手架子管满堂红支撑纵横排间距800mm地下垫40mm通长木垫板沿柱高双向设置水平拉结层层距100m-130m三层屋面模板支撑要考虑斜拉增强3各类零星砌体施工施工时务必注意砌筑组合合理砂浆饱满尺寸正确其余按常规施工工艺标准操作4轻质铝合金龙骨石膏板隔间分隔墙按设计标准由专业厂家施工按质检内。
旧楼改造工程施工组织设计
标题：旧楼改造工程施工组织设计一、编制说明本施工组织设计是根据我国现行有关标准、规范和施工现场实际情况，结合旧楼改造工程的特点，进行全面编制的。
本设计旨在确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高工程建设的综合效益。
二、工程概况1. 工程名称：某市某旧楼改造工程2. 工程地点：某市某区域3. 工程规模：改造面积XX平方米，涉及XX栋楼房4. 工程工期：XX个月5. 工程质量要求：达到国家现行标准，满足使用功能需求三、施工部署1. 施工组织结构：建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保工程顺利实施。
2. 施工进度计划：根据工程规模和工期要求，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工质量控制：严格执行国家现行质量标准，加强过程质量控制，确保工程质量。
4. 施工安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
5. 施工材料管理：合理配置施工材料，确保材料质量，降低工程成本。
6. 施工机械设备管理：合理配置机械设备，提高施工效率，保证工程质量。
四、施工技术方案1. 结构改造：根据设计图纸，对旧楼的结构进行改造，提高建筑物的承载能力和使用功能。
2. 内外墙装修：对内外墙面进行清洗、修补、抹灰等处理，重新涂刷涂料，提升建筑外观。
3. 屋面维修：检查屋面防水层，修复破损部位，提高屋面防水效果。
4. 给排水系统改造：更新给排水管道，改造卫生间、厨房等设施，提高使用功能。
5. 电气系统改造：更新电气线路，增加插座、开关等数量，满足现代生活需求。
6. 通风空调系统改造：更新通风空调设备，提高室内空气质量。
7. 电梯更换：更换老旧电梯，提高垂直运输效率。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：XX个月- 办理施工许可手续- 组织施工人员培训- 采购施工材料和设备2. 施工实施阶段：XX个月- 结构改造：XX个月- 内外墙装修：XX个月- 屋面维修：XX个月- 给排水系统改造：XX个月- 电气系统改造：XX个月- 通风空调系统改造：XX个月- 电梯更换：XX个月3. 竣工验收阶段：XX个月- 整理施工资料，准备验收- 组织验收人员进行查验- 整改存在的问题，确保工程质量六、质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格。
老旧小区改造工程施工组织设计方案
老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况老旧小区改造工程是在已有的老旧小区基础上进行更新改造，提升小区的整体环境和居住品质，解决居住者面临的安全、舒适、便捷等问题。
在施工过程中，要确保不影响小区居民的正常生活和工作，尽可能减少施工对小区居民的影响。
二、施工组织设计1. 建立项目管理小组项目管理小组负责整个工程的领导和协调工作，包括但不限于工程进度控制、质量安全管控、材料采购、人员调配、与居民的沟通等。
项目管理小组由项目经理、施工现场总监、质量安全专员、材料采购专员、居民沟通专员等人员组成。
2. 施工过程划分将整个改造工程划分为若干个施工阶段，每个阶段完成一定的工程量。
同时，要合理安排施工工艺和流程，确保不同工种之间的协调配合，提高工作效率。
3. 安全措施制定详细的安全操作规范，明确施工现场的安全责任分工。
施工人员必须通过安全培训并持证上岗，穿戴好相关的安全装备，并定期组织安全演练和检查。
4. 基础设施保障在施工前，要对现场进行充分的勘察和调查，了解周边的基础设施情况。
同时，为了保障施工过程中的供电、供水、供暖等基础设施的正常运行，要提前与相关部门进行沟通与协调。
5. 施工材料采购根据工程的实际需求，制定材料采购计划，确保施工过程中材料的及时供应。
采购的材料要符合相关标准和质量要求，避免施工过程中出现质量问题。
6. 施工人员配备和培训根据工程量和工作进度，合理安排施工人员的数量和工作岗位。
施工人员要经过严格的培训，并持证上岗，熟悉操作规程和安全操作流程。
7. 居民沟通与协调在施工前，通过小区居民大会等形式，向居民介绍改造工程的具体内容和计划，并听取居民的意见和建议。
在施工过程中，要及时与居民进行沟通，解答居民的疑问，及时处理居民的投诉和问题。
8. 工程质量控制建立完善的工程质量控制体系，严格按照相关标准和规范进行施工。
对每个施工阶段进行质量检查和验收，确保工程质量达到要求。
9. 环境保护在施工过程中，要注意减少噪音、灰尘等对居民生活的影响。
(完整)老旧小区改造施工组织设计
目录第一章编制依据 (3)1。
1工程简述 (3)1。
2编制依据 (4)1。
3 编制说明 (5)第二章工程总体目标 (6)2.1 施工总体目标方针 (6)2.2质量目标 (6)2。
3工期目标 (6)2.4 安全目标 (6)2。
5文明目标 (6)2.6环保目标 (6)第三章项目管理机构及职责 (6)3。
1项目组织机构说明 (6)3.2 项目组织机构框图 (7)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (9)第四章施工总体部署 (11)4.1 施工前准备工作 (11)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (12)4。
3施工区域划分 (12)4。
5 施工用水、用电 (13)第五章主要工序施工方法 (13)5。
1 施工测量 (14)5。
2 管道工程 (15)5.3 检查井施工 (16)5。
4 路基施工 (17)5。
6混凝土道路维修 (18)5.7 透气透水砖施工 (18)5。
8 水泥稳定碎石基层施工 (20)5.9 沥青混凝土面层施工 (20)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (21)5。
11楼梯间墙面粉刷 (23)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (23)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (27)5。
14成品保护措施 (27)第六章 HSE管理体系与保证措施 (28)6.1项目HSE目标 (28)6.2 项目HSE组织机构 (28)6.3 安全施工 (31)6。
4 工作危险性预分析(工作安全分析） (31)6。
5 许可证工作制度 (32)6.6 安全工作程序 (32)6。
7 劳动保护 (35)6.8环境保护措施 (36)6.9 文明施工 (36)第七章质量保证体系及控制措施 (39)7。
2 项目质量目标 (39)7。
3 质量控制执行的文件和标准 (40)7.4 质量保证体系 (40)7.5 质量保证体系人员 (41)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (43)7.7 质量检查与审核 (48)7。
【完整版】旧房屋改造施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况及本工程特点第一节工程概况一、工程建设概况:本工程是由新疆海通大饭店开发的锅炉房改造为集体宿舍工程。
该工程由新疆西部建筑抗震勘察设计研究院设计，地处原五星大厦东面，建筑占地面积877.5m2，建筑展开面积3129.5m2。
建筑抗震设防烈度为7度，基本风压值0.60KN m2；基本雪压值0.80KN m2。
该工程建筑等级为三级，建筑耐久年限50年，耐火等级为二级。
二、工程建筑设计概况:本工程结构为砖混结构，地上四层，建筑总高度12米。
本工程基础须设臵在原状土土层上，地基承载力特征值200KP a，1、外墙面：80厚聚苯复合板保温,20厚抗裂砂浆加无纺布抹灰,外罩外墙涂料。
2、内墙面：用于卧室、走道、客厅：（1）15厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。
（2）6厚1：2.5水泥砂浆压实抹光。
用于卫生间：（1）12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。
（2）6厚1：2水泥砂浆结合层。
3、天棚：（1）现浇板清除油腻。
（2）刷素水泥浆一道。
（3）5厚1：3水泥砂浆打底。
（4）5厚1：2.5水泥砂浆抹面。
44、屋面做法：（1）上人屋面露台：自下而上为：1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板；2、20厚1：3水泥砂浆找平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂浆20厚；7、防水层：3mm SBS防水卷材二道；8、找平层：30厚C20细石混凝土；9、面层及结合层：预留。
（2）不上人平屋面：自下而上为：1、结构层：钢筋混凝土现浇楼板；2、20厚1：3水泥砂浆找平；3、隔气层：沥青马蹄脂一道；4、保温层：150厚聚苯保温板5、找坡层：炉渣，最薄处30厚6、结合层：1：3水泥砂浆20厚；7、防水层：4mm SBC防水卷材二道。
5、门窗：（1）外窗采用带有封闭胶条的塑钢窗，所有外窗为双层玻璃，所有外窗为双层玻璃，所有窗开启扇内均带纱窗。
老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造项目施工组织设计施工的标准。
质量目标：本项目将严格按照国家和地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准进行施工，确保工程质量符合要求。
安全目标：项目部将制定安全生产计划，加强现场安全教育和培训，建立安全生产责任制，严格落实安全措施，确保施工过程中的安全生产。
第四章施工方案1、施工工艺本工程主要施工工艺包括：地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施的改造。
施工过程中，将采用先进的施工工艺和技术，确保施工质量和安全。
2、施工组织本项目将设立项目部，由项目经理负责，配备专业的工程技术管理人员，确保施工过程中的质量和安全。
同时，项目部将建立施工现场管理制度，加强现场管理，确保施工进度和质量。
3、材料供应本工程将严格按照国家和地方的技术规范和质量要求进行材料采购和供应。
同时，项目部将建立材料管理制度，确保材料的质量和供应及时。
第五章施工安全措施1、安全管理制度本工程将严格执行国家和地方的安全生产法规和标准，制定安全管理制度，建立安全生产责任制，确保施工过程中的安全。
2、安全防护措施施工过程中，将采取必要的安全防护措施，包括建立安全警示标志、安装安全网、设置安全通道等，确保施工现场的安全。
3、安全培训项目部将加强现场安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第六章工程质量保证1、质量管理制度本工程将严格执行国家和地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准，建立质量管理制度，确保工程质量符合要求。
2、质量检查施工过程中，将进行质量检查，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合要求。
3、质量保证措施本项目将采取多种质量保证措施，包括建立质量保证体系、选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员、积极推广应用新技术、新设备、新工艺等，确保工程质量符合要求。
第七章环境保护措施1、环境管理制度本工程将严格执行国家和地方的环境保护法规和标准，建立环境管理制度，确保施工过程中的环境保护。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版1. 工程概述1.1 工程名称：老旧小区改造工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街道XX小区1.3 工程规模：改造面积约XXXX平方米，XX幢住宅楼，共XX户居民。
1.4 工程内容：外立面翻新、设备更新、公共空间改善、停车场扩建等。
2. 工程组织机构2.1 建设单位：XX公司2.2 监理单位：XX公司2.3 施工单位：XX公司3. 施工组织机构3.1 总工程师：负责工程施工全过程的技术、质量控制和组织协调工作。
3.2 工程经理：负责项目管理、施工进度控制和人员工作安排。
3.3 施工队长：负责具体施工现场的管理和协调工作。
3.4 安全员：负责施工现场安全管理和协调事宜。
3.5 质检员：负责施工质量把关和验收工作。
3.6 现场施工人员：根据工程进度和任务分配，按时按质完成相应工作。
4. 施工准备工作4.1 编制施工方案：施工单位根据设计方案编制详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺及安全措施等。
4.2 人员组织：施工单位根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和岗位职责，确保施工进度。
4.3 材料采购：施工单位根据施工计划，提前安排材料采购，确保施工所需材料的供应。
4.4 设备准备：施工单位根据施工需要，准备必要的施工设备和机械，提前进行设备检查和维修，以确保施工正常进行。
4.5 现场布置：施工单位按照施工方案，合理布置现场，确保施工安全和效率。
5. 施工工序安排5.1 前期准备：包括搭建施工临时设施、安装施工设备、清理施工现场等。
5.2 外立面翻新：包括清洗、修补、涂装等。
5.3 设备更新：包括给排水设备、电气设备、通风设备等的更新与维修。
5.4 公共空间改善：包括绿化、景观设计、道路改造等。
5.5 停车场扩建：根据居民需求和停车位紧张情况，对停车场进行扩建工作。
5.6 安装验收：对已更新、改造的设备进行安装验收，确保能够正常使用。
5.7 清理收尾：对施工现场进行清理，还原居民生活环境。
旧楼房改造工程施工组织设计
旧楼房改造工程施工组织设计一、工程概况旧楼房改造工程是对一处旧建筑进行改造和翻新，以提高其使用功能和外观效果的工程项目。
该楼房位于城市中心，共有6层，建筑面积为5000平方米。
本次改造工程的主要内容包括外墙翻新、室内装修、管道改造等。
工期预计为6个月。
二、施工目标1.提高建筑外观效果：通过改造外墙、更新门窗等方式，使建筑外观更具现代感和美观度，与周围环境相协调。
2.改善室内使用功能：对楼层进行重新规划和装修，以满足不同业态的商铺、办公室等需求。
3.改善室内设施设备：对电路、水管等设施进行检查和维修，确保正常使用。
4.确保工程质量和安全：按照相关法律法规和标准要求，确保施工质量和工人安全。
三、工程组织机构设计1.总体组织结构本次工程设立一个总指挥部，下设技术部、市场部、财务部、供应部、安全部和施工部等部门。
总指挥部负责制定整个工程的总体规划，并协调各部门的工作。
2.技术部技术部负责工程设计和施工图纸的编制、审查，负责施工过程中的技术指导和质量检查。
3.市场部市场部负责与业主进行沟通，了解业主的需求，与设计院进行合作，协调供应商的物资供应，以及销售与租赁工程竣工后的商铺。
4.财务部财务部负责编制工程预算、投资分析报告、资金申请及报销，并进行工程项目的资金筹措和成本核算。
5.供应部供应部负责材料和设备的采购，包括施工所需的油漆、灯具、玻璃等，按照施工进度安排供应。
6.安全部安全部负责工地的施工安全，制定工地安全管理制度、组织施工安全培训等。
7.施工部施工部负责具体的施工工作，按照施工图纸进行施工，协调各个施工工序，组织施工人员进行工作。
四、施工流程与方法1.确定施工顺序：根据施工图纸，确定施工的先后顺序，避免工序之间的影响和冲突。
2.外墙翻新：首先对原有外墙进行清理，拆除不需要的部分，然后进行外墙保温、涂料装饰等工作。
3.室内装修：根据设计图纸，进行室内隔墙、石膏板吊顶、地面铺砖等工作。
4.电路改造：对原有电路进行检查，更换老旧电线和插座，增加照明设备。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介：老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升，旨在改善小区居民的居住环境，提升小区的功能和形象，提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员：负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍：由组长带领的多个施工小组，负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商：负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段：-通过与业主代表沟通，了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量，制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算，并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段：-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同，确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段：-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排，组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理，保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关，及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段：-进行工程验收和安全评估，确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全，需要采取以下管理措施：1.制定施工安全管理制度，明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度，及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品，并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量，需要采取以下控制措施：1.制定施工质量管理制度，明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准和要求。
旧房改造施工组织设计.(修改后)
目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章指导思想与实施目标 (3)第四章施工准备 (4)第五章施工进度计划 (6)第六章施工方案 (8)第七章质量保证措施 (33)第八章文明施工 (48)第九章安全生产措施 (51)第十章降低噪音和环境污染措施 (52)附表一项目管理机构和人员配备情况 (61)附表二拟投入本标段的主要施工设备表 (62)附表三劳动力计划表 (63)附表四施工进度计划横道图 (64)]第一章编制说明1.1 编制目的 : 本施工组织设计是我公司对金洞乡太阳村贫困村户危房改造项目外墙面改造装饰（红色旅游红军街道两边住户房屋风貌改造）工程，本施工组织设计反映了我公司对本工程中选后进行施工管理的总的构思和部署。
我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。
1.2 编制依据 :1.2.1 、本施工组织设计的编制依据以下文件：1.2.2 、招标人提供的招标文件；1.2.3 、国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是 :(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 50180-2001(3)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB 50325-2001(4)《建筑设计防火规范》 GBJ16-87（2001 年版）(5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001(2002 年局部修订 ) 及甘肃省现行有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.4 、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.5 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称及相关单位工程名称：工程地点：建设单位：2.1.2工程承包范围外墙面改造装饰工程设计图纸所示内容为依据。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的不断推进，老旧小区的改造工作成为了城市建设中的重要组成部分。
老旧小区改造工作的目的是提升居民居住环境质量，改善配套设施，提升综合服务能力，增加小区的功能和价值，提高居住者的生活质量。
二、施工组织原则1.科学合理规划，建立施工组织体系，明确各项工作任务及责任；2.安全第一，确保施工过程中居民及工人的安全；3.高效快捷，缩短施工期限，减少居民的不便；4.环保节能，使用绿色建材，降低能耗和污染；5.精细管理，强化工地管理，提高施工质量。
1.项目前期准备（1）明确工作目标和范围，制定改造计划和施工方案；（2）调查现有条件，包括小区建筑结构、电力、供水、排水等配套设施；（3）与居民沟通协商，广泛征求意见，了解居民需求和意愿；（4）编制详细的工程图纸和施工文件，征得有关部门的批准和许可。
2.施工阶段（1）工地准备：搭建临时工棚，建立办公室和材料仓库，设置施工出入口及交通标志，确保施工区域的安全有序；（2）施工筹备：组建施工队伍，明确工作任务和责任，准备专业施工设备和工具；（3）拆除工作：对需要拆除的建筑物进行分段拆除，确保安全和周边环境的不受影响；（4）改造工程：按照施工方案进行各项改造工程，包括土建，水电，消防等；（5）质量控制：在各个施工环节设置质检点，进行质量把控，及时发现和处理质量问题；（6）安全保障：加强现场安全管理，确保工人和居民的人身安全；（7）环保措施：采用环保建材，合理处理废弃物，降低环境污染；（8）施工期间的社会管理：加大对施工噪音、粉尘、交通等问题的管理和控制，减少对周边居民的干扰。
3.施工验收（1）完成工程后，对改造工程进行全面验收，包括工程的质量、安全以及居民满意度等方面；（2）按照居民的需求进行功能配套设施的设置，如公共设施、绿化、停车场等；（3）将改造工程交付给物业管理部门，并进行完善的交接工作。
四、风险评估与管理1.施工期间可能存在的主要风险：（1）施工噪音、粉尘对周边居民的影响；（2）施工物料和设备对小区居民的安全隐患；（3）原有管道、线路等设施损坏或安全隐患；（4）施工过程中可能发生事故；（5）工期延长、工程质量不达标等。
旧房屋改造施工组织设计
旧房屋改造施工组织设计一、前期准备工作1.项目背景说明改造旧房屋的原因和目的，例如提升房屋价值、改善居住环境等。
2.项目范围确定改造的具体范围，包括要拆除的部分和要增加的部分。
3.项目目标明确改造的目标，例如改善房屋的居住舒适度、提高房屋的能源利用效率等。
4.项目预算制定改造的预算，并根据预算确定改造的方案。
5.项目时间计划制定改造的时间计划，确定开始和结束的时间，并明确各个工序的完成时间。
6.改造方案设计在满足项目目标和预算的前提下，设计出适合房屋的改造方案。
1.组织结构设计施工组织结构，包括项目经理、工程师、监理等职务，明确各个职务的责任和权限。
2.人力资源根据改造方案和时间计划，确定所需的施工人员数量和质量要求，制定人员招聘和培训计划。
3.物力资源确定所需的施工材料和设备，合理安排采购和供应计划，确保施工期间物资的供应和使用。
4.施工流程制定施工流程，包括拆除工序、增建工序、装修工序等，明确各个工序的顺序和工作内容。
5.安全管理制定安全管理措施，确保施工期间的安全，包括施工人员的安全教育和安全设施的设置等。
6.质量控制设计施工质量控制方案，包括施工过程中的质量检查和验收标准，确保改造后的房屋质量符合要求。
7.防护措施制定施工防护措施，保护周边环境和周围房屋的安全，包括封控工地、隔离施工区域等。
8.施工进度管理制定施工进度计划，并设立施工进度管理机制，及时解决施工中的问题，确保按计划完成施工。
9.沟通协调设计沟通协调机制，包括与客户、监理、设计师、施工队等相关方进行沟通和协调。
10.施工记录制定施工记录管理制度，记录施工过程中的重要事项和问题解决情况，便于后期的追溯和评价。
三、施工组织设计实施在施工前，根据前期准备工作和施工组织设计的内容，制定施工计划并组织实施。
1.人员组织按照施工组织设计的人员配置，组织并培训施工人员，确保施工过程中所需的人员能够胜任各自的职责。
2.材料采购根据施工组织设计的物料需求计划，及时采购所需材料，并对材料进行验收和入库管理。
旧房改造施工组织设计
旧房改造施工组织设计一、项目背景随着城市的快速发展，旧房改造已经成为城市更新的重要方面。
旧房改造不仅可以提升城市形象，改善市民居住环境，还可以带动相关产业链的发展。
因此，本文针对城市的旧房改造项目进行施工组织设计。
二、项目概况该旧房改造项目位于市中心区域，占地面积约为5000平方米，包括50栋旧房。
主要改造内容包括外墙翻新、室内装修、管道改造以及外部设施改善等。
1.项目管理在施工前，成立项目管理团队，包括项目经理、工程师、监理工程师等。
他们负责项目的整体管理和协调工作，确保项目的顺利进行。
2.施工队伍组建为了确保施工质量和进度，需要组建一支高效的施工队伍。
施工队伍应包括各类工作人员，如砌筑工、电工、水暖工、油漆工等。
同时，还需要招聘专业的技术人员，如结构工程师、装修设计师等。
3.施工流程安排首先，对所有旧房进行全面的勘察和检查，确定各个房屋的改造方案，并编制详细的施工计划。
其次，按照施工计划，分阶段进行施工，每个阶段都要有明确的施工目标和时间节点。
最后，实施施工工程，并逐步完善各项改造工作。
4.设备和材料采购为了保证施工的顺利进行，需要提前采购所需的设备和材料。
根据施工计划，确定需要采购的设备和材料种类以及数量，并与供应商协商价格和配送时间。
5.安全管理在施工过程中，要严格遵守安全规定，确保工人和周围环境的安全。
设置临时围栏和警示标志，采取措施防止工人高空坠落和其他意外事件的发生。
并定期进行安全培训，提高工人的安全意识。
6.质量控制在施工过程中，建立严格的质量控制体系，确保施工质量符合相关标准。
对施工过程中的每个环节进行检查和验收，及时纠正问题，确保改造工程的质量。
7.进度控制制定详细的施工计划和进度表，对每个施工阶段的工作量进行合理分配，并进行有效的协调。
及时跟踪施工进度，及时调整工作计划，确保项目能够按时完成。
8.成本控制制定合理的项目预算，并进行成本控制，包括材料采购、人工成本等方面。
及时调整成本计划，避免出现预算超支的情况。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程名称：老旧小区改造工程1.2工程地址：XXX市XXX区XXX街道XXX小区1.3工程范围：该工程主要包括小区绿化、道路修整、管网改造等内容。
二、工程施工组织设计2.1项目经理办公室2.1.1设立项目经理办公室，负责项目整体协调、安全监督和质量控制。
2.1.2设立办公区域，并配备办公设备和文件档案。
2.1.3指定专人负责文件管理、信息发布和沟通协调。
2.2施工人员组织2.2.1根据工程需求，调动人力资源，确保施工进度。
2.2.2设立施工班组，包括土建施工班组、管道施工班组、电气施工班组等。
2.2.3按照工种和工程要求，合理安排人员并进行培训。
2.3安全管理2.3.1制定安全生产管理方案，明确安全责任和措施。
2.3.2设立安全教育培训机构，定期进行安全培训。
2.3.3安排专人负责现场安全检查，及时发现和处理安全隐患。
2.3.4安排安全巡查人员，确保施工现场安全有序。
2.4施工设备2.4.1根据工程需求和进度，租赁或购买相应的施工设备。
2.4.2对设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
2.4.3安排专人负责设备的操作和管理。
2.5物料管理2.5.1制定物资计划，确保施工所需物资的供应。
2.5.2设立物资仓库，做好物资的接收、储存和管理工作。
2.5.3定期盘点物资，及时补充不足，并做好记录。
2.6质量控制2.6.1制定质量计划和控制措施，确保工程质量满足规定要求。
2.6.2设立专项质量监督机构，进行工程质量检验和验收。
2.6.3定期开展质量培训和技术交流，提高施工人员的技术水平。
2.7环境保护2.7.1制定环境保护措施和方案，确保施工过程中不对环境造成污染。
2.7.2安排专人负责环境监测，定期对施工现场环境进行检查。
2.7.3对施工产生的废弃物进行分类、处理和回收利用。
2.8现场交通2.8.1设置施工道路标志和警示牌，确保施工现场交通秩序良好。
房屋改造工程施工组织设计
房屋改造工程施工组织设计一、工程概述本工程为某城市老旧住宅小区的改造项目，涉及10栋楼房，共计37个单元，改造面积约9.22万平方米。
改造内容包括小区内部公共部分的维修改造，以及配套基础设施的改造。
公共部分改造包括拆除违建、公共部分维修、立面修缮及屋面修缮等；配套基础设施改造包括道路改造、人行道改造、雨污水、供水、供电、供气、通信管道改造，以及新增机动车停车位、充电桩、非机动车停车位、非机动车充电桩、入口自动智能道闸、监控设施、消防箱、无障碍通道、庭院灯、路灯等便民设施。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家、行业和地方的相关政策、法律法规、标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
2. 保证施工安全：制定严密的安全施工措施，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。
4. 合理组织施工：科学合理地组织施工，确保工程进度和工程质量，提高施工效率。
5. 降低工程成本：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域和施工临时设施的布置。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
3. 施工工艺和方法：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺和方法，确保工程质量。
4. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、设备和材料，确保施工顺利进行。
5. 施工安全管理：制定严密的安全管理制度和措施，加强施工现场的安全检查和监控，确保施工安全。
6. 文明施工管理：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。
7. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查和控制，确保工程质量符合要求。
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最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章指导思想与实施目标 (3)第四章施工准备 (4)第五章施工进度计划 (6)第六章施工方案 (8)第七章质量保证措施 (33)第八章文明施工 (48)第九章安全生产措施 (51)第十章降低噪音和环境污染措施 (52)附表一项目管理机构和人员配备情况 (61)附表二拟投入本标段的主要施工设备表 (62)附表三劳动力计划表 (63)附表四施工进度计划横道图 (64)]第一章编制说明1.1编制目的: 本施工组织设计是我公司对金洞乡太阳村贫困村户危房改造项目外墙面改造装饰（红色旅游红军街道两边住户房屋风貌改造）工程，本施工组织设计反映了我公司对本工程中选后进行施工管理的总的构思和部署。
我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。
1.2编制依据:1.2.1、本施工组织设计的编制依据以下文件：1.2.2、招标人提供的招标文件；1.2.3、国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50180-2001(3)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001(4)《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）(5)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001(2002年局部修订)及甘肃省现行有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.4、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.5本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称及相关单位工程名称：工程地点：建设单位：2.1.2工程承包范围外墙面改造装饰工程设计图纸所示内容为依据。
2.1.3工程承包方式:总承包2.1.4工期:总工期45个日历天2.1.5工程质量等级标准,全部工程达到合格标准2.2工程特点:本工程施工有利条件现场施工用地、临时用水、用电均可满足施工要求，这将为工程的按期开工和施工的顺利进行提供可靠保障。
工程施工范围相对比较集中，有利于统一控制和管理。
施工现场紧邻正式开通的市政道路，物资材料运输和施工机械调运都十分便利，这些都是施工顺利进行的有利条件。
本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地过渡。
严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。
（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。
（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三章指导思想与实施目标3.1 指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。
3.2 实施目标工程质量目标：合格工程标准工期目标：遵照比选文件中规定的工期日历天数，我公司将在45个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到文明施工现场。
项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到安全生产现场。
第四章施工准备4.1、技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作：4.1.1、编制实施性施工组织设计施工前项目经理组织技术人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有施工人员进行入场教育，对所有施工人员作好技术交底。
4.1.2、组织学习图纸及施工技术规范。
4.1.3、根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。
4.1.4、做好各类原材料的检测工作。
4.1.5、做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
4.2、材料准备:根据工程所需材料的种类，公司严格按本比选要求的材料品牌购货。
各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在指定的地点。
4.3、机具准备:按机具准备计划及工程进度的需要，将各类施工机具组织进场并在。
机具准备计划详见主要施工机具选择及进场计划）。
4.4、劳动力准备根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
4.5、在有关人员进场、设备到位、材料试验、测量复核等各项准备工作均完成的情况下，编制开工报告，向监理工程师申请正式开工。
4.6、阶段施工计划:在各阶段性工程开始前7天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地监理工程师及建设单位审批。
阶段施工计划包括：（1）进度计划（2）施工方案（3）劳动力安排和设备使用计划（4）材料采购计划（5）要求业主的付款计划（6）请求业主配合的相关工作及要求。
第五章施工进度计划第一节计划安排的原则1、本项目工程在管理上以计划管理为龙头，认真抓好工程的质量管理和成本管理工作，按业主要求的工期编制好总进度计划及资源计划，并以此确定各个时期的进度目标。
2、项目部按总计划编制月、旬、周、日作业计划，提前作好人员、材料、机具、技术管理、施工作业面等方面的施工准备工作，确保施工进度的需要。
3、按计划科学、合理的组织施工，实现均衡性生产，不断提高施工技术水平，确保工程质量和工期，改善劳动组织，提高劳动生产率，节约原材料，降低工程成本，实现安全生产，文明施工和创优夺杯的目标。
第二节施工总计划本工程按招标文件要求日历工期为45天，本方案按此工期进行布臵。
施工总计划见附图（施工进度计划横道图）。
第三节测量仪器、实验设备需用计划1、实验检测设备：主要检测试验送由成都市武侯区质检站负责完成，施工现场只准备常用实验工具。
2、测量仪器从公司本部调入。
3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表详见附表。
第四节材料供应砂浆采用现场制作。
砂、PK砖、氟碳漆等材料就地按市场价购买。
所需数量随工程进度需要分批调入。
第五节劳动力投入计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按附表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲臵和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。
详见附表：《劳动力计划表》第六章施工方案6.1、桁、枋、板1．桁（檩）的制作方法：首先按柱的制作程序画线弹线、去荒、刨光、找圆后，用分杖杆点出中至中的长度，然后依迎头十字中线在桁（檩）上下皮按桁（檩）径的3/10均分出金盘线宽度，弹上顺身金线，信线刮出上下两个平面，复弹上顺身中线。
桁身四面中线弹上之后，在桁一端，画上榫，另一端画上卯口。
按习惯作法：座北朝南的房屋，榫应做在冲东方向的一端，卯应做在冲西方向一端。
也就是习惯上的“冲东不冲西”，“晒公不晒母”。
而座西朝东的房屋，则应“冲南不冲北”了。
榫均做成银锭榫，榫的长度均为桁径的3/10。
两端除做样卯外，还要按桁（檩）径的1/4进行刻半，即匠师们俗称的“二盘檩”。
刻半做法是：第一步画出刻半线。
依迎头十字中线的横线向桁（檩）顺身返点画刻半长度，再用角尺对准左右顺身中线，勾画出刻半线，然后用锯锯掉刻半部分。
第二步，将盘完头刻半后的桁支起摆正，按规矩尺寸画出两端银锭榫卯，再用锯凿剔榫和卯口。
2．枋的制作方法：1）将打截好的木料架起支稳后，在两端迎头截面上分中，用墨斗吊正找直画出中线，标出枋厚、枋宽的实际尺寸，用角尺依中竖线画出枋的四边线，依四方的四角顶点为准在枋身引出楞线。
2）将楞线外部分砍削去荒、刨光。
在上下皮弹上顺身中线，用分杖杆点出小额枋中的位臵，用掐退的方法画出直榫或银锭榫。
3）沿榫宽线开锯至断肩线，抬锯，断肩。
然后依“掐退”得来的尺寸，做出“肩膀”。
肩膀有回肩、抱肩两种。
额枋做完榫之后，在断肩处截面上抹去楞角，倒成一个小圆面，称为“回肩”。
如果在断肩处的截面上按柱径围大小，向枋身挖出弧面，再抹去楞角倒圆，称为“抱肩”。
枋的榫及肩膀做完之后，在枋顺身四角弹顺身线，倒楞，最后只留上下面的顺身中线外，四面用刨净光，编上号。
制作工序全部结束。
3．板的制作方法：1）首先按板实际尺寸做出样板（可用较薄的木板），画时应将板与板之间的搭茬处用角尺找方锯出直角，以举架的各架坡度定长，再将各板头尾刮齐。
随各椽长的样板依次连在一起，根据举折勾画博缝板的曲线，并在随出檐椽长的博缝板下端画出霸王拳形状，经校对无误即可锯出样板。
2）按样板在已加工好的博缝板料上勾画，画完后依搭茬中线为据，在中线以外画出搭茬分位。
最后在博缝板里面点画各桁头位臵中点，以桁径为直径画圆，然后凿剔出深约半椽的桁窝。
3）沿曲线开锯，用刨净光。
挖锯出霸王拳，做出搭茬分位，编号。
在安装博缝扳时，应在桁头位臵钉上五星钉或七星钉。
6.2、木立架和翼角安装所谓木立架，就是将制作好的大木构件在房屋基址上竖立组装起来。
翼角安装，也就是将角梁、翼角椽、翘飞椽等翼角构件组装起来。
这些工作都是在构件加工完毕之后，而且经过试组装可行之后才能进行。
（一）木立架1．立架前需进行的准备工作：木立架前的准备工作包括核对地盘尺寸，检查柱顶石中至中距离及高低，查对大木构件的数量是否齐备，检查构件榫卯制作是否完全合乎要求；搭建起重架；准备绳索、棍等工具；人员分工以及交待安全事项等等。
这些都是十分必要的，必须认真进行。
2．大式大木立架：大式大木立架是在搭好起重架、人员分工明确、安全措施制定等各项准备就绪之后才能开始。
立架应先立大木柱子，在立柱之前，按照编号，将各柱搬运到各自位臵。
然后先从明间开始，先立钻金柱，再立前、后金柱，前、后檐柱，依此次序向明间两边延伸，最后立角檐柱、金柱及两山面的排山柱。