各类无领导小组面试题目及解答技巧

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无领导小组面试题目和答案经典

无领导小组面试题目和答案经典

无领导小组面试题目和答案经典一、问题:请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。

答案:无领导小组是指在一个团队或组织中,没有明确的领导者或者领导职位,成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。

在无领导小组中,每个成员都有权利发表自己的观点和意见,并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。

我对无领导小组有着积极的看法,因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力,增强团队的凝聚力和创造力,促进成员之间的平等和合作。

二、问题:请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组,并讲述你在其中的角色和贡献。

答案:在我之前的工作中,我曾经参与了一个无领导小组。

我们团队是由几名跨职能的成员组成,每个人都有自己的专长和经验,没有任何人被指定为团队的领导。

在该小组中,我担任了协调员的角色,负责协调团队的内部安排和外部协作。

我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划,协助成员之间的沟通和协作,并及时解决出现的问题和挑战。

通过良好的组织和协调,我们小组成功地完成了一项重要的项目,并得到了公司的高度认可和赞扬。

三、问题:请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。

答案:无领导小组在团队合作中具有以下优势:首先,它能够激发每个成员的积极性和主动性,因为每个人都有平等的参与和发言权利,能够全面展示自己的能力和创造力。

其次,无领导小组能够促进成员之间的平等和合作,避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待,提高了团队的凝聚力和信任度。

然而,无领导小组也面临一些挑战,例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。

为了克服这些挑战,无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制,确保每个成员都获得必要的支持和指导。

四、问题:在你看来,无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战?答案:无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时,可以采取以下策略应对:首先,团队成员应该保持紧密的联系和沟通,共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。

最新无领导小组面试题

最新无领导小组面试题

最新无领导小组面试题面试问题一:自我介绍请您简单介绍一下自己,包括您的姓名、年龄、教育背景、工作经验以及个人特点等方面。

面试问题二:团队合作1. 请您分享一个您曾经参与并取得成功的团队合作经历,并说明您在其中扮演的角色以及为团队做出的贡献。

2. 面对团队合作中的矛盾和冲突,您是如何协调和处理的?面试问题三:领导能力1. 如何理解无领导小组的概念?请分享您对无领导小组的理解和看法。

2. 在无领导小组中,您是如何发挥领导能力的?请举例说明您在无领导小组中发挥领导作用的经历。

面试问题四:创新思维1. 您如何理解创新思维?请分享一次您在工作或生活中运用创新思维解决问题的经历。

2. 在无领导小组中,您认为创新思维的重要性是什么?为什么?面试问题五:自我学习与成长1. 您如何保持自我学习与成长的态度?请分享一些您持续学习的经验和方法。

2. 在无领导小组中,您是如何带领团队成员进行学习与成长的?面试问题六:沟通能力1. 您认为优秀的沟通能力对无领导小组的重要性是什么?请阐述您的观点。

2. 面对团队成员之间的沟通障碍,您是如何解决的?面试问题七:决策能力1. 在无领导小组中,您是如何参与和做出决策的?请分享一次您在无领导小组中积极参与决策的经历。

2. 您认为在无领导小组中做出决策的关键要素是什么?为什么?面试问题八:面对挑战1. 在无领导小组中,您遇到过哪些挑战?请说明挑战是如何发生的以及您是如何应对的。

2. 面对团队合作中的困难,您是如何保持积极的态度并激励团队成员共同战胜困难的?面试问题九:个人发展规划请简要阐述一下您对个人发展的规划和目标,以及您希望通过加入我们的无领导小组实现的目标。

面试问题十:最后的问题请您就申请加入无领导小组,或者是对我们无领导小组的建议提出一些问题或意见。

根据以上面试题,进入全文内容的论述。

无领导小组面试题目和答案(3篇)

无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中,团队合作和领导能力是非常重要的。

然而,有时候也需要培养一种无领导的团队文化,鼓励成员之间的平等和合作。

无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色,成员之间共同决策和合作。

这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。

在面试过程中,提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。

下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。

1. 题目:无领导小组如何取得卓越的成果?答案:在无领导小组中,取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。

首先,每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解,并全力以赴地完成任务。

其次,通过有效的沟通和协作,成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。

最重要的是,团队成员应该共同制定明确的目标,并时刻关注团队的整体进展。

通过这种方式,无领导小组可以取得卓越的成果。

2. 题目:你在无领导小组中遇到过冲突吗?如何解决?答案:在无领导小组中,冲突是不可避免的。

我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。

为了解决冲突,我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境,每个人有机会表达自己的观点,并倾听他人的意见。

然后,我们共同寻找解决方案,并探讨每个方案的优缺点。

最终,我们通过妥协和合作达成了一个共识,并找到了解决冲突的方法。

3. 题目:你如何在无领导小组中展现自己的领导能力?答案:在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色,而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。

首先,我会积极参与团队的讨论和决策,提供有建设性的意见和建议,并鼓励其他成员也发表自己的看法。

其次,我会主动承担一些任务和责任,展示自己的能力和承诺。

最后,我会与其他成员建立良好的合作关系,并互相支持和鼓励。

通过这些努力,我可以在无领导小组中展现领导能力。

4. 题目:无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战?你如何应对?答案:无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。

(完整版)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

(完整版)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备 部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因。
项目 正确答案及原因 一盒火柴 15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用 浓缩食物 4 有效的能量补充途径 五十呎尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者 降落伞的丝质布料 8 阻隔太阳射线 可携式发热器 13 除了在黑暗的一边月面外就没想到用 两支点四五口径手枪 11 一个可能的推进方法 一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物的翻版,但体积大得多 二百磅氧气桶 1 最迫切的生存需要 星际地图 3 基本的领航方法 救生艇 9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
参考理由:
流浪汉:“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;与其让 你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的。”
宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。那么他 找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队, 也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。
月球求生记
hing at a time and All things in their being are good for somethin
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因 机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方 200 公里之外堕落了,除了 15 件器材外,其余的器材都 在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那 15 个 仪器对你们的生存至为重要。
二、管理游戏

无领导小组讨论的经典题型及答题技巧

无领导小组讨论的经典题型及答题技巧

无领导小组讨论的经典题型及答题技巧一、概述无领导小组讨论作为一种常见的面试考察方式,旨在考察应聘者的团队合作能力、交流协调能力以及解决问题的能力。

在这种环境下,应聘者需要在没有领导指导的情况下,与其他组员充分协商、合作,找出解决问题的最佳方案。

本文将对无领导小组讨论的经典题型及答题技巧进行分析,帮助读者更好地应对这一形式的考察。

二、经典题型1.情境分析型题目情境分析型题目通常以一个具体的场景或情境为背景,要求小组成员在有限的时间内分析问题,并提出解决方案。

这种题型考察应聘者的敏锐度、解决问题的能力以及交流协调能力。

2.观点分歧型题目观点分歧型题目在题目设定上会有一定的争议点,要求小组成员就这一争议点展开讨论,并最终达成共识。

这种题型考察应聘者的争论能力、说服力以及协商能力。

3.危机处理型题目危机处理型题目设置一个紧急情况,要求小组成员在规定的时间内紧急处理这一情况,找出最佳的解决方案。

这种题型考察应聘者的应变能力、团队协作能力以及决策能力。

三、经典题型的答题技巧1.快速了解情景在面对情境分析型题目时,应聘者首先要快速了解情境的背景和要解决的问题,明确问题的重点和关键。

2.理性表达观点在观点分歧型题目中,应聘者应理性客观地表达自己的观点,尊重并倾听他人的意见,尝试达成共识。

3.冷静应对危机在处理危机型题目时,应聘者要保持冷静,迅速理清形势,并与小组成员紧密协作,找出最佳的解决方案。

4.灵活应对情境在无领导小组讨论中,应聘者要能够灵活应对不同的情境,调整自己的角色和表现,最大限度地发挥团队的协作力量。

四、结语无领导小组讨论作为一种常见的面试形式,对应聘者的能力有着全面的考察。

了解经典题型及答题技巧对于应聘者更好地应对这一形式的考察至关重要。

希望本文的内容能够帮助读者更加游刃有余地面对无领导小组讨论,取得成功。

五、创新型题目在无领导小组讨论中,还可能出现创新型题目,要求小组成员在规定时间内提出创新性的理念、方案或解决方案。

无领导面试题目(3篇)

无领导面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国城市化进程的加快,城市可持续发展问题日益凸显。

如何在保持经济高速发展的同时,实现环境保护、社会和谐和资源节约,成为摆在我们面前的一大挑战。

社区作为城市的基本单元,是推动城市可持续发展的关键。

本次无领导小组面试旨在考察应聘者对城市可持续发展的认识、分析问题及解决问题的能力,以及团队合作和沟通协调能力。

二、面试题目1. 开放式问题:(1)请结合我国城市可持续发展的现状,谈谈你对城市可持续发展的理解。

(2)你认为在社区层面如何推动城市可持续发展?2. 两难式问题:(1)在社区建设过程中,您认为是优先发展公共交通还是优先发展私家车?(2)在社区绿化和建设过程中,您认为是优先考虑居民的生活需求还是优先考虑生态保护?3. 排序选择问题:请根据以下五个方面,对以下社区建设项目进行排序:①社区绿化工程;②社区污水处理厂建设;③社区道路改造;④社区文化活动中心建设;⑤社区养老服务中心建设。

4. 资源争夺问题:社区经费有限,以下三个项目需要争取经费支持:①社区环保教育项目;②社区体育健身设施建设;③社区老年人日间照料中心。

请说明您认为哪些项目应该优先得到经费支持,并阐述理由。

5. 实际操作问题:(1)假设您是社区主任,社区内居民对垃圾分类意识淡薄,请设计一套可行的垃圾分类宣传方案。

(2)社区内存在噪音扰民问题,请提出解决噪音扰民问题的具体措施。

6. 角色扮演问题:(1)扮演一位社区居民,针对社区内公共设施损坏问题,与社区工作人员进行沟通协商。

(2)扮演一位社区志愿者,组织社区居民开展环保宣传活动。

三、评分标准1. 开放式问题:(1)对城市可持续发展的理解全面、深入;(2)对社区推动城市可持续发展的措施具体、可行。

2. 两难式问题:(1)能站在不同角度分析问题,具有辩证思维;(2)能提出合理解决方案,具有一定的可操作性。

3. 排序选择问题:(1)排序合理,理由充分;(2)对各项社区建设项目的重要性有清晰认识。

无领导小组面试题目

无领导小组面试题目

无领导小组面试题目
一、自我介绍
请简单介绍一下你自己,包括姓名、年龄、学历、专业和就业经历。

二、团队协作能力
1. 在之前的团队合作经历中,你扮演的角色是什么?请谈一下你在
团队中的表现和贡献。

2. 请分享一次你在团队中解决冲突或达成一致的经历。

3. 在无领导小组中,你会如何与其他成员协同合作,以完成共同的
目标?
三、自主学习能力
1. 请分享一次你主动学习新知识或技能的经历。

你是如何发现学习
的需求并解决它的?
2. 如何对待遇到的困难和挑战?请分享一次你克服困难和挑战的经历。

四、决策能力
1. 当你遇到一个需要做决策的问题时,你通常会采取什么样的方法
和步骤?
2. 请分享一次你在团队中参与决策的经历。

你是如何主持讨论、整合意见,并最终做出决策的?
五、时间管理能力
1. 请谈一下你的时间管理策略和方法。

你是如何安排和分配你的时间的?
2. 请分享一次你在时间紧迫的情况下如何有效地完成任务的经历。

六、沟通能力
1. 在无领导小组中,你会如何与其他成员进行有效的沟通?
2. 请谈一下你在之前的团队合作中如何与不同性格和沟通风格的人合作的经历。

七、领导能力
1. 如何定义领导力?你认为领导力在无领导小组中的作用是什么?
2. 请分享一次你在团队中展现出领导力的经历。

八、自我评价
请用三个形容词来形容你自己,并解释为什么选择这些词。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在现代社会中,无领导小组的概念逐渐引起了人们的关注。

与传统的领导层结构相比,无领导小组强调团队成员之间的平等和合作,而非依赖一个领导人指导全组行动。

为了了解无领导小组的运作和成员能力,许多组织在招聘和选拔人员时会采用相关的面试题目。

本文将探讨一些常见的无领导小组面试题目和可能的答案。

1. 在无领导小组中,你是如何处理冲突的?答:在无领导小组中,冲突是不可避免的。

我相信通过开放的沟通和合作解决冲突是最好的方法。

首先,我会确保听取每个成员的观点,了解冲突的本质。

然后,我会争取寻找共同点,并努力达成共识。

如果有必要,我也会提供一些折中的解决方案,以平衡各方的利益。

2. 你认为在无领导小组中,自我管理的能力有多重要?答:自我管理在无领导小组中非常重要。

由于没有一个指导者来指导我们的行动,每个成员都需要具备良好的自我组织能力和时间管理能力。

这包括设定明确的目标、制定计划、分配任务和监督进度。

通过高效的自我管理,我相信小组可以更好地发挥协同效应,实现共同的目标。

3. 你在无领导小组中遇到过困难的情况吗?请分享一次并说明你是如何解决的。

答:在之前的一个项目中,我们遇到了进度落后的问题。

我意识到这会影响整个团队的效率和成果,于是我主动向组员提出了一个紧急会议来讨论解决方案。

我们共同回顾了问题的根源,并开展了一场集体的头脑风暴,最终确定了一个新的计划以解决进度滞后的问题。

我负责监督每个人的任务并确保按时完成,同时动员团队保持积极的态度来克服困难。

最终,我们成功地赶上了进度,并取得了优异的成果。

4. 请阐述一下你在无领导小组中起到的角色和贡献。

答:在无领导小组中,我通常会扮演积极的协调者和组织者的角色。

我会与团队成员保持良好的沟通,并协调各个任务和进度。

此外,我也会尽量利用每个人的优势,让他们在能力范围内发挥最大的作用。

我相信通过团队合作和各尽所能的贡献,我们可以取得更好的成果。

5. 在无领导小组中,你认为建立良好的团队合作是如何实现的?答:建立良好的团队合作需要一系列的措施。

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案面试题目1:团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。

答案:在上一份工作中,我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。

在该小组中,每个成员都拥有相同的权利和责任。

我充分发挥我的协作能力,与小组成员密切合作,共同制定项目计划并分配任务。

我积极参与讨论,并表达个人观点,同时也尊重并听取其他成员的意见。

通过有效的协作与沟通,我们成功地完成了项目,超出了管理层的预期。

面试题目2:自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。

答案:在无领导小组中,自我管理变得尤为重要。

我首先会制定明确的目标和任务,并将其分解为可执行的步骤。

我使用时间管理工具,如时间表和提醒事项,来帮助我跟踪和管理我的任务。

我会评估每个任务的优先级,并合理安排时间来完成它们。

我会注意自己的工作效率,并在需要时做出调整。

此外,我会与小组成员共享我的进度和问题,以确保小组内部的协调和支持。

面试题目3:解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。

答案:在一个无领导小组中,我们面临一个严重的技术问题,威胁到项目的进展。

我主动提出组织一次紧急会议,召集小组成员共同讨论该问题。

在会议上,我提出了一些可能的解决方案,并与小组成员进行了深入的讨论和评估。

最终,我们从中找到了一个可行的解决方案,并进行了实施。

通过合作和协调,我们成功地解决了技术问题,并确保项目能够按计划进行。

面试题目4:领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。

答案:在无领导小组中,每个成员都可以有机会发展领导力。

我会鼓励小组成员主动提供意见和想法,并支持他们在项目中发挥领导作用。

我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源,并鼓励他们参与相关的学习机会。

此外,我会定期组织小组讨论,让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。

通过这些努力,我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><!--[endif]-->专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

无领导小组的面试题目(3篇)

无领导小组的面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业的长远发展具有重要意义。

如何构建具有特色的企业文化,以及如何有效地激励员工,成为企业领导者面临的重要课题。

本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。

二、题目内容1. 企业文化建设的重要性(1)请结合实际案例,阐述企业文化对企业发展的影响。

(2)分析企业文化与企业发展之间的关系,探讨如何构建具有特色的企业文化。

2. 员工激励策略(1)请列举几种常见的员工激励方式,并分析其优缺点。

(2)结合实际案例,阐述如何运用多种激励方式,提高员工的工作积极性和创造力。

3. 企业文化建设与员工激励策略的关联(1)请分析企业文化与员工激励策略之间的关联,探讨如何将两者有机结合。

(2)结合实际案例,阐述如何通过企业文化建设,提高员工激励效果。

4. 案例分析(1)请结合以下案例,分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。

案例:某企业为了提高员工的工作积极性,实施了一系列激励措施,如设立优秀员工奖、提供培训机会等。

然而,在实施过程中,发现企业文化与激励措施之间存在矛盾,导致员工工作积极性并未得到显著提高。

(2)针对上述案例,提出改进措施,并阐述如何调整企业文化与激励策略,以提高员工工作积极性。

5. 模拟讨论(1)假设你是一家企业的负责人,需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。

请结合所学知识,提出具体实施方案。

(2)针对实施方案,进行小组讨论,共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合,提高企业整体竞争力。

三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开,结合实际案例进行分析。

2. 答题过程中,应注重逻辑性和条理性,确保论述清晰、有理有据。

3. 针对模拟讨论环节,请积极参与,提出自己的观点,并尊重其他小组成员的意见。

4. 答题字数不少于2500字。

四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识(20分)2. 员工激励策略的列举及分析(20分)3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析(20分)4. 案例分析及改进措施(20分)5. 模拟讨论表现(20分)总分:100分注:本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力,答题过程中请结合实际案例进行分析,并注重论述的逻辑性和条理性。

无领导小组讨论面试题目及面试技巧

无领导小组讨论面试题目及面试技巧

无领导小组讨论面试题目及面试技巧题目一:成功领导者做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识有明确的目标善于化解人际冲突能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。

接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

然后,派出一个代表来汇报你们的意见,阐述你们作出这种选择的原因。

好的,现在开始。

题目二:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你们乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事坠落,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中取出物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、手电筒(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、四公升饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚外套15、一本《沙漠动物》百科全书题目三:饭店问题今年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成计划中的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:①餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,服务员仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

无领导小组面试真题及解析

无领导小组面试真题及解析

无领导小组面试真题及解析无领导小组面试作为一种招聘模式越来越受到企业的青睐。

面对团队组成,无领导小组面试技术实现了责任分散、负载平衡,是高质量选拔人才的有效方法。

无领导小组面试以此类面试的题目作为基础,可以将受访者的综合能力和潜在收益结合起来,有效地作出分析和判断,更好地挖掘和发掘潜力人才。

我们从以下几个方面,着重介绍无领导小组面试中的真题及解析。

一、无领导小组面试真题1.描述一次你协助团队完成重要任务的经历2.你最自豪的一次团队协作经历3.描述一次你帮助同事或团队克服难关的经历4.你是如何促成团队取得突出成果的?5.你曾经参加过什么样的团队活动?二、无领导小组面试真题解析1、描述一次你协助团队完成重要任务的经历这个问题考察的是受访者在团队协作中所扮演的角色,以及受访者在协助团队完成重要任务时表现出的行为特征。

受访者可以说明自己担任的角色,以及为团队完成重要任务所做出的努力,并说明对团队任务完成的贡献。

2、你最自豪的一次团队协作经历这个问题考察的是受访者在团队协作中的表现,以及受访者自豪的经历。

受访者可以说明自己的角色,并且说明团队完成任务的方式,以及受访者表现出的所有素质和能力,以及团队完成任务的最终结果。

3、描述一次你帮助同事或团队克服难关的经历这个问题考察的是受访者在团队协作中的行为特质,以及受访者在帮助团队克服难关时表现出的行为特征。

受访者可以说明克服困难时,是如何总结经验、分析问题、发挥优势、有效解决问题,以及为团队完成任务所作出的贡献等情况。

4、你是如何促成团队取得突出成果的?这个问题考察的是受访者在团队协作中表现出的主导能力,以及受访者为团队取得突出成果做出的努力。

受访者可以说明在团队协作中担任的角色,协助团队完成任务的方式,例如有效地安排分工、管理团队内部沟通、发挥优势、有效解决矛盾和冲突等,以及为团队取得突出成果作出的贡献等。

5、你曾经参加过什么样的团队活动?这个问题考核的是受访者在团队活动中的行为特征,以及受访者对于团队活动的理解程度等。

无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案

无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案

一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛,几乎无法确定参考答案,只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价,所以给考官带来一定的操作难度;但同时却给了考生极大的想象空间,考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解等,除此之外,考生可以自由发挥、自由想象。

如:1你认为现在我国的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?2一个领导干部最重要的任务是什么?3怎样才能提高下属的工作积极性?4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5中国如何才能成为世界强国?对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;对于考生来说,这些问题的特点就是没有固定的答案,而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限,所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。

【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。

【答题策略】此类问题没有标准答案,考生完全可以以自己的知识积累进行回答,只要言之有理,条理清晰就是不错的答案,如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。

【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题,考生可以从很多方面给出答案,如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答,可谓仁者见仁,智者见智,考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。

下面我们分别从五个方面给出参考答案。

【参考答案】思路一:我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。

一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。

无领导面试题

无领导面试题

无领导面试题面试官:欢迎参加我们公司的无领导面试,接下来我会给你提出一些问题,请依据个人经验和观点进行回答。

请注意,这是一个开放式的面试环节,没有固定答案,我们更加关注你的思考过程和解决问题的能力。

问题一:无领导工作环境下,你如何有效沟通和协作?在无领导的工作环境中,沟通和协作的能力至关重要。

首先,我会积极倾听和理解团队成员的观点和需求,以确保我们在共同的目标上达成一致。

其次,我会及时分享自己的观点和想法,并且鼓励团队成员进行反馈和讨论,以达到更好的协作效果。

此外,定期组织团队会议和交流活动,加强成员之间的联系和信任,提高团队整体的工作效率。

问题二:在无领导的情况下,你如何管理自己的时间和任务?在无领导工作环境中,自我管理非常重要。

首先,我会制定明确的工作目标,并根据优先级制定详细的工作计划。

同时,我会合理安排时间,确保高效利用每一天。

其次,我会采用一些工具和方法来跟踪自己的任务进度,如日程管理工具、任务清单等。

最后,我会进行自我评估和反思,不断优化自己的工作方法和时间管理技巧,以提高工作效率和质量。

问题三:在无领导的工作环境中,如何处理冲突和解决问题?在无领导的情况下,冲突和问题的处理需要更加注重团队合作和协商。

首先,我会客观地分析冲突和问题的本质,并站在全局的角度寻找解决方案。

其次,我会主动与相关人员沟通,并听取不同观点,以达成共识。

如果存在分歧,我会提供中立的调解,并寻求双方的妥协。

最后,我会及时总结和反思,以避免类似冲突和问题再次发生。

问题四:在无领导的环境下,你如何保持自我激励和发展?在无领导的工作环境中,自我激励和发展是非常重要的。

首先,我会根据自己的兴趣和职业规划,设定具体的发展目标和学习计划。

其次,我会积极主动地寻找学习和成长的机会,如参加培训、阅读专业书籍、参与行业研讨会等。

同时,我会与同行和专业人士建立联系,进行交流和学习经验。

此外,我也会注重自身的身心健康,保持积极的心态和良好的工作生活平衡。

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库提问一:如何在一个无领导的小组中实现高效的合作?答:在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现:1. 明确目标和职责:首先,小组成员应该明确共同的目标,并确定每个人的职责和角色。

每个成员应该清楚自己的任务,并为实现团队目标贡献自己的力量。

2. 自律和责任心:在无领导的小组中,每个成员都需要自律和责任心。

成员们应该自觉地完成自己的工作,并主动承担责任,不依赖他人的监督和管理。

3. 有效的沟通和协商:无领导的小组中,成员之间的沟通和协商非常重要。

大家应该积极交流意见和想法,共同解决问题,并及时与其他成员沟通协调。

4. 相互尊重和信任:成员间应该相互尊重和信任,充分发挥每个人的优势,共同完成团队任务。

相互信任可以促进团队合作,增强工作效能。

提问二:请列举一些分配任务的方法。

答:在无领导小组中,可以采用以下几种方法来分配任务:1. 志愿者方式:成员自愿承担任务,根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。

2. 旋转方式:成员按照轮流的方式担任不同的任务,这样每个人都有机会承担不同的职责。

3. 根据能力分配:根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务,让每个人都能发挥自己的优势。

4. 任务分块方式:将任务分成不同的块,由不同的成员负责完成不同的块,最后集合成一个完整的任务。

提问三:如何处理无领导小组中的冲突?答:处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤:1. 了解冲突:首先,需要了解冲突的具体原因和双方的观点,并积极倾听各方的意见和想法。

2. 平等对话:在解决冲突的过程中,各方应该平等对话,尊重对方的权利和意见,通过双方沟通來找出共同的解决方案。

3. 寻找共同点:双方要关注共同的目标和利益,寻找双方的共同点,并通过寻找共同点来达成一致。

4. 寻求妥协:在无领导的小组中,双方都需要妥协,可以通过相互让步来解决冲突,实现团队的和谐。

提问四:如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力?答:要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力,可以采取以下措施:1. 给予认可和赞赏:对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏,让成员感受到自己的价值和重要性,从而激发积极性。

各类无领导小组面试题目及解答技巧

各类无领导小组面试题目及解答技巧

各类无领导小组面试题目及解答技巧面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。

在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。

在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。

因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。

而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。

她的标准有两个:一:对社会的贡献。

二:自救能力。

在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。

而我在听完的陈述之后就觉得,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个标准,也是不谋而合。

因此,为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。

但自我感觉在陈述的时候十分紧张,排序是排出来了,理由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表现。

RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三。

而教师则垫底。

当然,她也有自己的标准,而标准,也是对社会的贡献。

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面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短。

在“面试官”提示还有一分钟的时候,我只决定先救大学教授,经理人,校长和老师,同时肯定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以抉择。

在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较模糊。

因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了。

而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验,在这样的情况下,她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准,当游戏规则确定之后自然就可以玩。

她的标准有两个:一:对社会的贡献。

二:自救能力。

在这样的标准下,教授,大学生,教师等排得较前。

而我在听完的陈述之后就觉得,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个标准,也是不谋而合。

因此,为了表示和她的不同,我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。

但自我感觉在陈述的时候十分紧张,排序是排出来了,理由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表现。

RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三。

而教师则垫底。

当然,她也有自己的标准,而标准,也是对社会的贡献。

可见,标准相同的时候,由于细节方面没有考虑,结论也会大相庭径。

以下,是我们小组大概的讨论过程:JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的。

在订立标准的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面,最后考虑的是年龄以及性别等因素。

RN提出可以将里面的人进行分类。

这也是接下来应该做的步骤。

我们的讨论结果是:教授和大学生属于“科技类”,经理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教育类”的则有校长,老师。

最后,将军和运动员并入“无人认领领域”,当作例外进行考虑。

在对社会的贡献的大前提下,再将分类进行排序:科技,经济,教育,医学,例外。

(原因阐述:科学技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军民,教育为先,国家要发展,还靠新一代;医学,例外,屈后)科技,教授和大学生。

教授先救,原因:1.他老(讨论中忘记提及年龄);2.他正主持一个项目研究(也许是解决全球变暖的严峻问题),对人类有较大贡献。

而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。

经济,经理人,无人相争,毫无地意外当选。

教育,先救女教师再救男校长。

原因:优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些,况且是女教师,应当先救。

医学,就救医生。

将军,运动员。

因为拿过奥运金牌的年轻运动员,其身体素质应该会比正常人强,生存能力和自救能力方面都会比已经69岁的将军更有优势,因此运动员最后才救。

综上,排序为:教授,大学生,经理人,教师,校长,医生,将军,运动员。

在小组讨论中,由于人数少,而且都比较熟悉,因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧,很和谐地解决问题得出答案。

由于在标准的订立方面比较清晰而且迅速,因此在得出结论并反复检查之后,我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题:69岁的将军,居然放在了倒数第二的位置,在伦理方面是不合逻辑的。

你说他身经百战,自救能力应该比较高似乎有些牵强,毕竟已是69岁高龄。

而对社会的贡献方面,你是考察他过去的贡献,还是现在抑或将来可能作出的贡献?因此,把将军放在第七位,纯属无奈之举。

而如果把他放在最前面,又不符合我们的第一标准,难以自圆其说。

而在讨论过程中我们也出现了一些毛病,譬如之前我所说的年龄以及性别的标准,在讨论过程中几乎没有再次提及,而社会贡献这个最重要的标准似乎也没能够让silent这个面试官印象深刻。

由于我们提前得出结论,因此三个人都分别做了总结陈词。

出现了一些必须解决的问题:1.总结的时候,由于紧张或者是对讨论资料的不够熟悉,在总结的时候死死盯着材料照念,动作机械,缺少与面试官的眼神交流。

这一点较为致命。

2.词汇单调,总结不出彩。

在英语写作中我们尚且知道要用不同的句式,丰富的连接词来让整篇文章鲜活起来。

但在中文总结上却犯了无意识的错误。

内容固然重要,但总结也需要灵活使用恰当词汇来增强语言表达的效果。

一个劲地“然后然后最后”,说者心虚,闻者心烦。

3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点,忽略了他人一些合理的意见。

当已经不再坚持自己观点的时候,没有用较好的语言进行过渡,让人觉得你转变太快,毫无挣扎地同意他人。

结论:1. 小组讨论没有固定答案,面试官主要是要考察我们在讨论时所展现的一种思维方式,应变能力,沟通能力等各方面素质。

因此,在讨论前,事先必须知道目标公司是什么类型的公司,有怎样的文化。

(我们在接到题目时一起问“面试官”这是什么公司,可以看出公司的文化对讨论时标准的确定有较大影响作用)陈述观点时要给出相应的理由,有根有据。

2. 观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的能力。

可以偶尔看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点。

如果没办法第一陈述,则需要仔细聆听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈述时有意识地提及。

(最好不要照搬别人的原话,虽是旧酒,但用新瓶。

)3. 讨论的结果可能出现跟你之前的观点完全不同的情况。

一味追求不同逆众人观点的做法,有些公司也许比较欣赏,但一般来讲,固执地坚持己见对自己是无益的。

而当你决定追随大队的时候,你又不可以让面试官觉得你特像墙变草,而需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来,借此说明你是在衡量了自己和别人的观点,经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。

4. 自己可以写个模板。

在总结的时候可以用上。

下面再根据刚才的题目所做出的结论,重新进行一次总结陈词:面试官你好(面带微笑,有诚意滴看看面试官)。

下面将由我代表我们的组员,向您陈述我们小组的最终意见。

在讨论之后,我们的排序依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。

根据您给的时间,我们进行了以下的安排:4分钟的标准订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟的确定答案。

在标准订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。

生命无轻重之分,能够对营救次序起决定作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。

仅仅确定这个标准是不全面的,因次我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力的高低,对营救次序的决定也起着关键的作用。

根据所给的资料,我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素,以求合理。

标准订立之后,我们有10分钟的分类讨论。

首先我们把八名游客大致地分成四类,分别是:科技、经济、教育、医学、其他。

在上面的标准下,我们把科技放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。

随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会;接着是教育,国家要发展,还需要培养新一代的接班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐。

最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。

在分类解决之后,我们根据所给的人物进行排序。

科技类里面有教授和大学生。

我们选择先救教授,第一是他正主持一个科学项目研究,对人类有较大贡献,第二是年纪比较大,自救能力相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强。

经济类只有经理人,他擅长管理而且有成功的经验,这是我们社会经济发展所需要的人才;教育方面,有小学校长和中学教师,必须先救女教师,因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用,况且是中学教师是女性,自救能力较差,应当先救。

由于医生属于医学类,在我们的大标准下,她是第六个被救的人。

最后还剩下将军和运动员。

由于将军年老,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较明显的优势,自救能力强,因此将军第七,运动员第八。

最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学教授,大学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员。

以上就是我们小组分析之后得出的结论。

谢谢。

(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。

解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。

所以群面的题目一般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。

群面关键看是否能自圆其说,和其他成员的合作与沟通方面的东西。

下面的答案仅供参考。

答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥;第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。

第三,选武则天,武则天的生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝。

在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。

第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。

第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有一大助力。

第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。

第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱。

哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。

起阻碍作用。

从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。

前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。

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