石油公司财务会计核算的流程策划方案

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中石油常见财务流程

中石油常见财务流程

中石油常见财务流程
中石油常见的财务流程包括以下步骤:
1.收银员报账。

收银员每天结束工作后,需进行日报账,包括当天加油站的销售量、销售
额以及其他相关业务的统计数据。

收银员按照指定的格式填写日报表格,并将日报交给加油站的财务人员进行核对。

2.财务核对。

财务人员收到收银员的日报后,通过对照系统数据和实际报账数据,逐项核
对销售量、销售额等数据的准确性。

如发现差异,财务人员需要与收银员沟通,梳理原始数据,找出错误的原因,并进行修正。

1。

石油企业会计核算

石油企业会计核算

石油企业会计核算概述本文档旨在介绍石油企业的会计核算,包括相关原则、方法及步骤。

石油企业的会计核算是一项复杂且关键的任务,直接影响企业的财务状况和经营决策。

因此,对于石油企业的会计核算要有深入的了解和专业的技能。

会计原则石油企业的会计核算遵循一定的会计原则,包括以下几个重要原则:1. 收入确认原则: 根据实质经济事项发生的原则,石油企业应当在收入能够可靠计量且相关收益将流入企业时确认收入。

收入确认原则: 根据实质经济事项发生的原则,石油企业应当在收入能够可靠计量且相关收益将流入企业时确认收入。

2. 成本匹配原则: 石油企业应将与收入直接相关的费用在同期内按照行业特点匹配到相应收入,确保财务报表反映企业经营情况的真实性。

成本匹配原则: 石油企业应将与收入直接相关的费用在同期内按照行业特点匹配到相应收入,确保财务报表反映企业经营情况的真实性。

3. 权责发生制原则: 根据权责发生制原则,企业会计确认收入和相关费用应当依据权益的转移和义务的发生。

权责发生制原则:根据权责发生制原则,企业会计确认收入和相关费用应当依据权益的转移和义务的发生。

4. 货币计量原则: 石油企业应以货币为计量单位记录和报告财务信息。

货币计量原则: 石油企业应以货币为计量单位记录和报告财务信息。

会计方法与步骤1. 资产计量: 石油企业需要对其各类资产进行计量,在财务报表上准确反映企业的资产价值。

常见石油企业的资产包括勘探权益、油气储量、生产设备、石油产品库存等。

资产计量: 石油企业需要对其各类资产进行计量,在财务报表上准确反映企业的资产价值。

常见石油企业的资产包括勘探权益、油气储量、生产设备、石油产品库存等。

2. 收入计量: 石油企业的收入计量涉及到生产、销售和运输等环节,需要准确记录和计算各个环节的收入。

同时,还需要注意不同类型的收入,如产量奖励、出租费用等的分类和确认。

收入计量: 石油企业的收入计量涉及到生产、销售和运输等环节,需要准确记录和计算各个环节的收入。

石油公司财务会计核算的流程方案(doc 64页)

石油公司财务会计核算的流程方案(doc 64页)

附件2:中国石油财务管理信息系统会计核算流程重组方案中国石油天然气股份有限公司财务部2002年8月附件2:中国石油财务管理信息系统会计核算流程重组方案中国石油天然气股份有限公司财务部2002年8月1 项目目标目前,中国石油的很多作业单元和作业子单元都是独立的会计实体,有独立的账套,以致于整个中国石油有大约1800多个会计实体。

这样多的会计实体大大地增加了以下工作的复杂程度:处理会计实体之间的财务交易;对账和会计实体之间内部往来的账龄分析;合并会计报表。

通过对总账会计科目的合理设计,可以将业务单元账套中不同作业单元和子作业单元的资产、负债、收入和成本区分开来,从而无需为每个作业单元和子作业单元设置一个账套。

合并所有作业单元和子作业单元的总账账套,各业务单元只保留一套总账,将大大减少会计主体之间发生交易的频率。

同一业务单元内作业单元、子作业单元和业务单元总部之间产品和劳务的互供将通过会计分录记录在该业务单元的账套中,也不再需要通过“内部银行”处理业务单元内部的收/付款业务。

会计核算流程重组的目的就是在保持现有组织结构框架和管理模式的基础上,实现会计核算集中,合并所有作业单元和子作业单元的账套,整个业务单元只维护和使用一套账,成为一个会计实体;并为真正实现会计实体转变,对内部交易、收付款等业务的核算流程进行改进。

核算流程的改进将不影响原来的考核体系和管理方法。

本方案依据大港油田业务流程试点方案形成,各单位在参考本流程时,需结合自身特点进行适当调整,形成本单位的业务流程。

2 核算重组方案业务单元集中核算后,原来业务单元内的会计实体、责任中心等将被合并,构成用于整个业务单元管理的责任中心。

该责任中心将出现在业务单元账套中科目结构的前面,并被用来确定业务单元的作业单元、子作业单元,甚至于孙作业单元。

为了使整个中国石油内部责任中心的定义全面统一,责任中心编码中还应当反映专业公司(板块)、业务单元的信息。

勘探开发板块的作业单元需要按照合作区块、非合作区块分别核算,合作区块、非合作区块的划分称为“类型”,将其和炼油与销售板块中“类型(炼油类型和销售类型)”的概念统一起来,将类型的信息也反映在责任中心的定义中。

石油公司的财务与会计管理

石油公司的财务与会计管理

石油公司的财务与会计管理石油公司作为一个复杂的企业,需要进行有效的财务和会计管理来保持良好的运营和增长。

本文将探讨石油公司财务与会计管理的重要性、核心内容和挑战,并提出一些建议以优化石油公司的财务与会计管理。

一、财务与会计管理的重要性财务与会计管理对石油公司来说至关重要。

首先,财务与会计管理能够提供准确和及时的财务信息,帮助管理层了解企业的经济状况和业绩表现。

通过准确的财务报表,管理层可以对公司的盈利能力、资产负债状况和现金流量等关键指标进行评估,从而做出明智的决策。

其次,财务与会计管理有助于实现资源的有效配置和利用。

通过对收入、支出和资金流动的科学管理,石油公司可以更好地分配资源,提高利润率和资产回报率。

财务与会计管理还能够帮助公司发现成本控制不当、浪费资源和盈利机会的问题,并及时采取措施加以改善。

最后,财务与会计管理对于推动石油公司的可持续发展至关重要。

它可以提供关于企业社会责任、环境保护和经济效益的信息,帮助公司更好地履行社会义务,并为投资者和股东提供可靠的投资回报。

二、石油公司财务与会计管理的核心内容石油公司的财务与会计管理包括多个核心内容,如下所示:1. 财务规划与预算管理:这是企业财务与会计管理的首要任务。

石油公司需要制定全面的年度预算,包括销售预算、成本预算和资本预算等,以指导公司的经营决策和资源配置。

2. 资金管理与风险控制:石油公司需要有效管理现金流量,确保资金充足并降低财务风险。

资金管理涉及到资金筹措、投资决策、融资与融资成本控制等方面的工作。

3. 财务报告与分析:石油公司需要及时编制和发布财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等,以及年度报告和中期报告等。

这些报告可以提供给利益相关者(如投资者、银行和监管机构)参考,用于评估公司的经营绩效和财务状况。

4. 成本控制与管理:石油公司需要通过全面控制和管理各项成本,以提高盈利能力和竞争力。

成本控制和管理包括成本核算、成本预测、成本优化和成本控制措施的实施等方面的工作。

石油系统财务核算管理制度

石油系统财务核算管理制度

石油系统财务核算管理制度一、背景石油系统是国家关键领域,具有重要的国防、能源和经济作用。

为了规范石油系统的财务核算管理,保障石油系统的合法权益和社会形象,必须制定一套完备的财务核算管理制度。

二、基本要求石油系统财务核算管理制度的基本要求如下:1.规范财务核算流程,确保财务数据准确、完整、真实、合法。

2.明确财务管理权限,建立严格的授权制度。

3.加强财务监督,规范财务操作行为。

4.健全财务报表制度,强化对财务信息的披露。

5.引入先进的财务管理理念,加强财务管理的科学性和规范性。

三、具体措施为了贯彻执行以上基本要求,石油系统财务核算管理制度需要采取以下具体措施:1. 规范财务核算流程石油系统的财务核算流程应包括以下环节:1.会计凭证原始录入:确保会计凭证录入的准确性、完整性和合法性。

2.记账:建立系统化、规范化的会计科目和核算体系。

3.审核:对财务账务进行审核和检查,确保凭证的真实性和合法性。

4.复核:对已审核的财务账务进行核对和复核,确保凭证的正确性和准确性。

5.报表编制:按照统一的会计准则和财务管理要求,编制各类财务报表。

6.上报汇总:将编制好的财务报表进行汇总和上报。

2. 明确财务管理权限石油系统应当设立财务管理权限,并建立相应的授权制度,明确财务管理部门和财务管理人员的职责和权限。

同时,应当加强对财务操作人员的培训和管理,严禁违规操作。

3. 加强财务监督石油系统应当建立财务监督制度,对企业内部的财务操作行为和管理流程进行监督和检查,保证财务管理的合法性和规范性。

同时,应当建立相应的财务监督机构,对财务管理行为进行监督和评估。

4. 健全财务报表制度石油系统财务报表制度应当健全,完善财务报表的内容和制度。

同时,应当规范财务报表的编制和披露方式,确保财务信息的透明度和真实性。

5. 引入先进的财务管理理念石油系统应当引入先进的财务管理理念,结合全面的财务管理信息系统和高科技手段,建立全方位、立体化的财务管理框架。

石油系统财务核算管理制度

石油系统财务核算管理制度

石油系统财务核算管理制度前言随着经济的发展和全球化的进程,石油行业在全球能源市场中日益发挥着重要作用。

对于石油企业而言,财务核算管理是非常重要的环节,直接关系到企业的经济效益和运营稳定性。

因此,建立健全的石油系统财务核算管理制度对于企业的发展至关重要。

一、制度概述石油系统财务核算管理制度是指将财务管理工作系统化、规范化、科学化的管理制度,它包括财务核算、财务分析、财务预测等方面。

制度的目的是要确保企业财务管理工作的合法、合规、公正、透明。

二、制度内容1. 财务管理职责制度规定了财务管理的职责以及职责中所涉及的各个具体环节的职责和权限,包括会计人员、财务人员、出纳人员的职责和相应权限分工。

2. 财务核算制度规定了石油企业财务核算及相关处理工作的程序和标准,包括会计期间确定、会计账簿管理、凭证和账务处理、固定资产管理、存货管理等。

3. 财务分析制度规定了对企业的财务数据进行分析的方式和方法,包括财务比率分析、财务动态分析、利润和成本分析、经济效益分析等。

此外还规定了对财务报表和财务分析结果的审查和监督工作,以及对出现异常情况的处理方式。

4. 财务预测制度规定了企业财务预测的方式和方法,包括预算编制、财务计划和预测、资金周转预测、灵活资金运用预测等。

5. 财务审计制度规定了财务审计的方式和方法,包括内部审计和外部审计两种形式。

制度规定了审计工作的程序和规范、审计报告的编制和提交等。

三、实施要求1. 员工培训为保证制度的正确实施,企业应当对职员进行充分而及时的培训,使其理解制度的内涵和实施要求,及时掌握制度的变化和完善更新。

2. 制度宣传企业应当对制度进行全面的宣传,使所有职员充分认识到制度的重要性和必要性,增强制度意识。

3. 监督检查企业应当建立完善的监督检查机制,对制度实施情况进行定期检查和监督。

并根据检查结果对制度进行及时修订和完善。

四、结论此次石油系统财务核算管理制度的制定,对于规范企业内部的财务管理工作,提高财务管理的透明度和科学性,保障了企业的经济效益和运营安全具有重要意义。

中石化的基本财务制度

中石化的基本财务制度

中石化的基本财务制度一、总则中石化基本财务制度是中石化集团公司为规范财务管理行为,保障资金安全,实现财务监管和业务运营的有效结合,确保企业财务健康发展而制定的重要制度。

本制度适用于中石化集团公司及其下属各单位的财务管理工作。

二、财务管理体系1. 财务管理框架中石化集团公司建立了严格的财务管理体系,包括总部财务部门和各下属单位的财务管理部门。

总部财务部门负责全集团的总体财务规划、财务监督和管理,各下属单位的财务管理部门负责具体的财务管理工作。

2. 财务管理流程中石化财务管理流程包括财务预算、资金管理、账务处理、财务报表编制等环节。

各单位应按照规定的流程和程序进行财务管理工作,确保资金的合理使用和财务信息的真实准确。

三、财务核算制度1. 会计核算中石化遵循国家相关的会计准则和规定,建立健全的会计核算制度。

各下属单位应按照规定的会计制度进行会计核算,确保财务数据的真实性和可靠性。

2. 财务报表编制中石化要求各下属单位按照规定的时间和方式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报表应真实反映企业的财务状况和经营成果,为高层决策提供可靠的依据。

四、预算管理制度1. 财务预算中石化每年制定经营预算和财务预算,分解到各下属单位。

各单位应按照预算分配资金和控制支出,确保预算执行的有效性和及时性。

2. 预算控制各单位应建立预算控制制度,对比实际情况和预算计划,及时发现偏差,采取相应的措施调整预算。

同时,要加强对资金的监管,防止预算超支和资金浪费。

五、资金管理制度1. 财务授权中石化各下属单位应建立健全的财务授权制度,明确财务授权范围和权限,做到授权与责任相对应,严格限制财务权限的滥用。

2. 资金使用各单位应根据财务预算和财务规划合理使用资金,确保资金的合理配置和使用效益。

同时,要建立资金监管制度,严格要求资金管理,确保资金的安全和流动性。

六、审计监督制度1. 内部审计中石化各下属单位应建立独立的内部审计部门,对企业内部的财务管理进行监督和审计,发现问题及时整改,提出建议和意见,提高财务管理水平。

石油公司的财务管理与预算编制

石油公司的财务管理与预算编制

石油公司的财务管理与预算编制在石油公司的财务管理与预算编制中,精确的资金掌控和合理的预算安排是确保公司持续发展和盈利的关键因素。

本文将从财务管理的角度探讨石油公司的财务管理与预算编制,以提供一些实用的建议和指导。

一、财务管理的重要性财务管理对于石油公司而言至关重要。

它涉及到公司的资金流动和资源分配,影响着公司的运营和发展。

准确的财务管理能够帮助公司实现资金的最大价值,并确保公司的财务稳定和盈利能力。

因此,石油公司需要建立一个完善的财务管理体系,以确保资金的有效运作和合理利用。

二、财务预算的编制财务预算是财务管理中的重要环节。

它是根据公司的战略和目标制定的一份准确的财务计划,涉及到各个方面的财务活动和项目,包括资金收入和支出、投资计划、成本控制等。

石油公司的财务预算需考虑以下几个方面:1.收入预算:石油公司的收入主要来自于石油的生产、销售和开采。

预计公司在未来一段时间内的石油生产和销售量,以及石油价格的波动情况,可以帮助公司预测其未来的收入情况。

2.成本预算:石油公司的成本包括生产成本、销售成本和管理成本等。

通过制定合理的成本预算,可以帮助公司有效控制成本,提高利润率。

同时,还要考虑石油资源的储量和开发水平,以及采用的生产技术和设备等因素。

3.投资预算:石油公司需要考虑未来的投资计划,包括新项目的开发、设备的更新和扩大生产能力等。

通过制定投资预算,可以帮助公司衡量投资效益,并决策是否进行相应的投资。

4.现金流预算:现金流是石油公司的生命线,对于公司的运营和发展至关重要。

通过制定现金流预算,可以帮助公司合理安排资金的流入和流出,避免出现资金短缺的情况。

三、财务管理的策略在财务管理过程中,石油公司应采取一系列有效的策略来确保财务的稳定和盈利能力。

1.有效的资金管理:石油公司应根据实际情况制定合理的资金使用计划,确保资金的有效利用和最大化价值。

同时,还应加强对资金的监控和管控,做到资金流动的及时和准确。

中国石油会计核算流程重组方案

中国石油会计核算流程重组方案

中国石油会计核算流程重组方案中国石油会计核算流程重组方案随着中国能源市场的不断发展,中国石油行业也在逐步壮大。

然而,随着市场竞争的加剧、技术进步的加速以及金融改革的深入,中国石油企业面临的压力不断增加,尤其是财务会计方面的核算流程更是需要革新。

因此,本文作者研究并提出了一份“中国石油会计核算流程重组方案”,以期能对中国石油相关企业的财务管理优化起到积极的促进作用。

一、前期准备本文所涉及的石油企业是中石化、中海油、中石油三家。

在研究中,首先对三家公司的会计核算流程进行了对比研究,分别对其现行制度进行分析,找出其存在的问题和不足之处。

同时,根据当下国内外领先的管理理念和制度,构建符合石油行业特点的完善会计核算流程。

最后,对各个旗下子公司的财务会计人员进行培训,以确保流程的顺利推行。

二、各项工作流程(一)凭证及流程审批以中海油为例,企业财务会计人员在记账前需要按照企业规定准备会计凭证。

凭证按收据、付款凭证和转账凭证等分类存档。

凭证审批时先由制单员报经财务主管,然后报经总经理或董事,最后由董事长或执行董事批准。

各级领导签字后,凭证一般就不能修改。

(二)计提及报表计提指在一定会计期间内形成了某些应计项的业务,企业应根据实际情况进行计提并在相应的财务报表中记载。

一般来说,计提分为固定资产、存货、坏账等的计提。

财务人员在计提的过程中需要学会将会计期间、借贷金额、会计科目、凭证号等记录。

财务报表是用以反映企业财务状况或业务利润情况的主要会计报告,也是企业向所有利益相关者披露企业财务状况和经营成果的主要途径之一。

针对中石化、中海油、中石油三家企业,分别编制资产负债表、利润表、现金流量表。

财务人员需要加强对各种税率的了解,确保在编制财务报表时能够合理适用税法计算原则。

(三)固定资产清查固定资产清查的目的是确保资产台账的正确性和完整性,防止资产处置等现象。

企业应在财务年度结束后及时对固定资产进行清查、调整,并将其结果列入年度财务报表中。

加油站会计年末账务处理详细流程

加油站会计年末账务处理详细流程

加油站会计年末账务处理详细流程示例文章篇一:《加油站会计年末账务处理详细流程》我在加油站当会计呢,到了年末呀,那账务处理可真是个大事儿。

先说说油品库存这一块吧。

就像我们家里数粮食一样,加油站得把油的库存数得清清楚楚。

年末的时候,我得和加油站的工作人员一起去盘点。

那些大油罐啊,就像一个个沉默的巨人,里面装着的油就是我们的宝贝。

我拿着本子,工作人员拿着测量工具,他们量好了告诉我数据,我就赶紧记下来。

这个时候可不能马虎呀,要是数错了,就像你做饭的时候放错了盐量,那整道菜就毁了。

油品的数量确定了,就得看看账面上的数量和实际数量对不对得上。

要是对不上,可就麻烦喽,得找出原因。

是有损耗了呢,还是之前记账记错了?比如说,有一次我们发现账面上的油比实际的多了一些,我就很纳闷儿,这就像你本来以为口袋里有十块钱,结果一数只有八块,那两块钱哪儿去了呢?后来经过仔细检查,原来是有一次油品进货的记录写错了一个数字。

然后就是油品销售这方面的账务处理。

我们加油站每天都有车来加油,每一笔加油的交易都得记清楚。

年末的时候,要把全年的销售记录都拿出来核对。

这就像是在整理自己一年的学习成绩单一样。

我得看看每一笔销售的金额、加油的量,还有收款方式。

现在收款方式可多了,有现金、刷卡、手机支付呢。

要是有哪笔销售的钱没收回来,那可不行。

就像你借了东西给别人,别人不还你,你肯定不乐意。

有一次,有个大客户加油后说过几天付款,到了年末还没付。

我就赶紧打电话去催,我说:“大哥呀,您在我们这儿加的油,这钱还没到账呢,您看都年末了,我们也要结账啦。

”那位大哥可能是忙忘了,很快就把钱转过来了。

再讲讲费用的处理。

加油站有各种各样的费用,像水电费、员工工资、设备维修费用等等。

每一笔费用都要有发票才行。

这就好比你去买东西,没有小票人家可不认账。

我得把这些费用按照类别分好,哪些是日常运营的费用,哪些是一次性的大笔支出。

比如说,我们加油站的加油设备坏了,维修花了不少钱。

石油工程公司 财务制度

石油工程公司 财务制度

石油工程公司财务制度第一章总则为规范石油工程公司财务管理,明确收支权责,维护公司资金安全和合法权益,特制定本制度。

第二章资金管理第一节资金归集1.公司在各部门设立专门的资金归集点,由财务部门及时汇总公司各个部门的资金流动情况。

2.公司接到款项后,应及时认领,并在财务系统中进行登记,确保资金到账正确、及时。

3.公司应建立完善的资金归集制度和流程,确保资金流动的合理性和安全性。

第二节资金支付1.公司在进行资金支付时,应按照公司规定的支付流程和权限进行操作,并确保资金支付的合法性和准确性。

2.公司应定期对支付流程和支付情况进行审核和核对,及时发现和纠正错误。

3.公司应建立完善的资金支付制度和流程,确保支付的安全和稳定性。

第三节资金监管1.公司应建立完善的资金监管制度,对公司的资金流动情况进行监控和分析,及时发现并解决资金管理中的问题。

2.公司应加强对资金流动情况的监督和检查,确保公司资金的安全和合法性。

3.公司应建立完善的资金风险管理制度,对可能影响公司资金安全的因素进行评估和控制。

第三章财务预算第一节预算编制1.公司应根据公司的经营规划和发展战略,制定财务预算计划,包括年度、季度和月度的预算计划。

2.预算编制应注重综合性和全面性,确保预算计划符合公司的实际经营情况和未来发展需求。

3.公司应建立完善的预算编制流程和审核制度,确保预算计划的合理性和有效性。

第二节预算管理1.公司应加强对预算执行情况的监控和评估,及时发现和解决预算执行中的问题。

2.公司应建立完善的预算管理制度和流程,确保预算计划的实施和落实。

3.公司应对预算执行情况进行定期评估和考核,及时调整和完善预算计划。

第四章财务会计第一节财务报表1.公司应按照国家法律法规和会计准则的规定,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2.公司应定期对编制的财务报表进行全面和准确的审计,确保报表的真实性和完整性。

3.公司应加强对财务报表的披露和公示,确保公司的财务信息对外透明和可信。

油田公司财务制度

油田公司财务制度

油田公司财务制度一、总则为规范公司财务管理工作,保障公司财务稳健运行,提高公司管理水平和经营效益,特制订本制度。

二、会计核算制度1、会计核算基本原则(1)真实性原则:会计工作应当真实、完整地反映公司的经济业务和财务状况。

(2)谨慎性原则:应根据事实和情况采取保守的会计处理方法。

(3)持续经营原则:假设公司将持续经营下去,将其资产、负债、所有者权益划分为短期与长期。

(4)独立性原则:应当根据实际情况独立、客观地核算企业的经济业务。

2、会计核算周期公司会计核算周期为一个财年,从每年1月1日开始,到12月31日结束。

3、会计凭证的管理公司每项经济业务都应制作相应的会计凭证,凭证一经发生即应及时制作登记。

4、会计账簿的建立公司应当建立完整且按照规定格式核定的会计账簿。

5、会计报表的编制公司应当根据国家会计准则和公司实际情况,编制财务报表。

6、审计制度公司每年应当聘请专业机构对公司财务状况进行审计,确保公司财务情况的真实性和准确性。

三、资金管理制度1、资金管理的基本原则(1)安全原则:资金管理应以保障公司资金安全为首要目标。

(2)合法合规原则:资金管理应遵循国家法律法规和公司章程。

(3)效率原则:资金管理应追求高效率,提高资金利用效率和资金增值效应。

2、资金计划和预算公司应当编制年度资金预算和计划,根据公司经营情况和市场需求确定资金的使用方向和规模。

3、资金运作管理公司应当建立完善的资金运作管理制度,对资金的收支进行统一管理和控制,确保资金的安全和合理利用。

4、资金监管公司应当设立专门的资金监管部门,对公司的资金进行定期监督和检查,发现问题及时解决。

5、资金使用权限公司应设立资金使用权限制度,明确各部门和人员对资金的使用权限,避免资金被滥用。

6、外汇风险管理公司应设立外汇风险管理制度,对公司与外国合作伙伴的资金往来进行有效的管理和控制。

四、投资管理制度1、投资决策原则公司的投资决策应当遵循风险和收益的平衡原则,确保投资的合理性和安全性。

油田工程公司账务处理流程

油田工程公司账务处理流程

油田工程公司账务处理流程咱来唠唠油田工程公司的账务处理流程哈。

一、收入账务处理。

在油田工程公司啊,收入这块可挺关键的。

比如说呢,公司接了个大工程,甲方那边给打工程款了。

这时候啊,财务就得麻溜儿地把这笔收入记下来。

从银行账户收到钱的那一刻,就像是收到了一份大礼包,财务人员心里可高兴啦,但也不能光顾着高兴,得赶紧把账做好。

要在账务系统里准确地记录下这笔收入的来源、金额还有日期。

像那种分阶段付款的工程,每个阶段收到钱都得这么细致地处理,可不能搞混喽。

二、成本账务处理。

成本这一块啊,那可复杂着呢。

油田工程公司的成本有好多类。

先说材料成本吧,采购工程材料的时候,财务得盯着那些发票,材料入库单啥的。

采购人员把材料买进来,就像给工程这个大机器加燃料一样。

财务根据这些单据把材料成本准确地算到对应的工程项目里去。

要是算错了,那可就像做菜放错了调料,整个工程的成本核算就乱套了。

人工成本也不能小瞧。

那些在油田工程上辛苦干活的工人,他们的工资、奖金啥的都是成本的一部分。

财务要按照考勤记录、工资计算标准来算出每个月的人工成本。

这就好比是给每个为工程付出努力的人算报酬一样,得公平公正,不能少算了人家的辛苦钱。

还有设备的成本呢。

那些大型的油田设备,使用、维修、折旧都得算到成本里。

设备就像工程的得力助手,它们干活的代价也是成本的一部分。

比如说设备折旧吧,这就像设备随着时间慢慢变老的代价,要按照合理的折旧方法把这个成本摊到工程项目里。

三、费用账务处理。

油田工程公司的费用也是多种多样的。

办公费用啊,就像公司日常运转的小开销。

财务买个办公用品啥的,都得把发票留好,然后记录到办公费用里。

差旅费也很常见,那些出去谈业务、考察项目的员工的差旅费,从车票、住宿费到吃饭补贴,都得按照公司规定来记账。

这就像是给员工出门办事的花费做个详细的小账本。

四、税务账务处理。

税务这块可不能马虎。

油田工程公司得按照国家的税收政策来交税。

增值税啊、企业所得税啥的。

中国石化的账务处理程序分析

中国石化的账务处理程序分析

中国石化的账务处理程序分析一、引言账务处理程序,是指会计凭证、会计账簿、会计报表相结合的方式。

包括会计凭证和账簿的种类、格式,会计凭证与账簿之间的联系方法。

账务处理程序是会计工作的一个重要环节,我们就以所调查的中国石化为例,在对其业务流程做了较全面熟悉的基础上,对其财务处理程序进行了分析、归纳和总结,并提出企业现行财务处理程序中存在的问题及解决方案,基于此次分析,希望大家能够对企业财务处理的流程会有较全面的理解。

二、公司基本情况●公司背景:中国石油化工集团有限公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。

公司注册资本2316亿元,董事长为法定代表人,总部设在北京。

●公司主营业务范围包括:汽油勘探开发;炼油生产经营;化工生产经营;产品营销服务;国际化经营;石油技术服务。

●市场分析:稀乙烯重要性凸显,未来发展前景广阔。

●行业分析:2017年以来,石油化工行业取得优异成绩,主要经济指标增长好于预期,行业正稳步迈向高质量发展阶段;原油产量下滑,天然气较快增长。

●综合评价:中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。

坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设作出贡献;坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。

●重大的历史事件:中石化“黑天鹅”事件,中石化掺水油事件,中石化问题油事件。

三、组织结构及会计岗位设置组织图:财务部:经理(1人):负责经营公司财务部管理工作。

统计(1人):负责经营公司的收支、报表统计工作。

会计(1人):负责核算、记账、核销工作。

出纳(1人):负责现金的收支,管理货币资金、票据。

石油化工公司企业会计处理方法

石油化工公司企业会计处理方法

石油化工公司企业会计处理方法1本企业是以销售化工产品为主的商业企业,企业性质为有限公司,根据《会计法》和《税收管理法》的规定,制定企业财务、会计方法如下:2会计核算方法:2.1帐户设置:按照企业经济业务内容和会计核算的要求设置。

具体分为总分类帐户、明细分类帐户和现金、银行存款帐户。

2.2用复式记帐方法:2.3凭证的填制和审核:按照会计法的要求收受和审核备经济业务的原始凭证,正确填制记帐凭证。

2.4登记帐簿:按照审核无误的记帐凭证和经济业务发生的时间顺序进行帐簿的登记工作,每月结帐对帐,做到帐证、帐实相符。

2.5成本计算:按照权责发生制的原则,正确的划分成本、费用的归属。

在经营过程中所发生的其他各项费用,以实际发生数计入成本、费用。

属本期负担尚未支出的费用,作为预提费用计入本期成本、费用;已支出,应由本期和以后各期负担的费用,作为待摊费用,分期摊入成本、费用。

3产品的计价:3.1产品入库的核算:月终,会计上根据产品入库凭证及成本计算资料确定入库产品的实际成本。

3.2产品出库的核算:用加权平均法核算产成品的出库。

3.3对产品实行实地盘存制,定期进行实地盘点,每年至少盘点一次。

产品的盘盈、盘亏按照原因进行帐务处理,对产成品的盘亏报税务部门审批后进行进项税转出的帐务处理。

4低值易耗品的摊销:低值易耗品在领用时摊销50%,另50%报废时一次摊销。

5固定资产:5.1固定资产的计价:按固定资产的原始价值计价。

固定资产在取得时按照取得时的成本入帐。

取得时的成本包括实际支付的买价、进口关税等相关税费及运输和保险等费用,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他必要的支出。

企业为在建工程准备的各种物资,按照实际支付的买价、增值税额、运输费、保险费等相关费用作为实际成本,并按照各种专项物资的种类进行明细核算。

5.2固定资产折旧:采用“平均年限法”,预计净残值5%。

固定资产使用年限具体分别为:一般房屋建筑物20年、一般机器设备10年、部分受强腐蚀的机器设备5年、部分汽车等运输工具5年。

中石化会计核算制度

中石化会计核算制度

中石化会计核算制度中石化是中国石油化工集团公司的下属企业,是中国国内最大的石油和化学原料和产品生产基地之一、为了规范企业的财务核算流程和提高财务信息透明度,中石化制定了一套完善的会计核算制度。

一、总则中石化的会计核算制度遵循中国注册会计师协会、中国审计学会和中国财政部等相关法律法规、规范性文件。

同时,会计核算制度还需根据企业运营情况、财务需求和管理层要求进行不断完善和调整。

二、会计主体中石化的会计主体包括总公司、下属单位以及控股子公司。

各级单位均设立财务会计部门,负责本单位的日常财务核算和管理。

三、会计核算程序中石化的会计核算程序包括以下几个环节:原始凭证录入、日常账务处理、月度财务报表编制、年度结账和财务审计。

1.原始凭证录入:各级单位根据企业业务活动,及时编制相应的原始凭证,并由经办人员录入系统。

原始凭证包括采购凭证、销售凭证、收付现金凭证等。

2.日常账务处理:核算员根据原始凭证,按照企业会计制度和规定的账务处理原则,进行日常账务处理。

包括分录、整理账簿、检查和调整等操作。

3.月度财务报表编制:各级单位在每个月结束后,财务会计部门根据经过核对无误的账务数据,编制各级单位的月度财务报表。

包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

4.年度结账:中石化的会计核算制度要求各级单位在每年结束后,进行年度结账工作。

包括汇总各月度财务报表数据,进行调整和封存。

5.财务审计:根据相关法律法规要求,中石化会进行定期财务审计。

审计机构对中石化的财务报表和账务处理过程进行审核,确保财务信息的真实性和完整性。

四、会计核算原则中石化的会计核算原则包括实体性、持续性、货币性、历史成本、权责发生和核算主体三个基本原则,以及会计等式和会计时间周期等。

1.实体性原则:中石化将企业和业务活动看作一个独立的实体,与企业所有者和相关方区分开来。

2.持续性原则:中石化假定企业会持续经营,即企业未来不会出现倒闭或严重损失的情况。

3.货币性原则:中石化的会计核算以货币作为度量单位,将所有业务活动和资产负债的金额都以货币表达。

石化集团会计核算办法总则

石化集团会计核算办法总则

第一章总则一、为了规范会计确认、计量和报告,真实、完整地提供会计信息,中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》和《企业会计准则》的规定,结合集团公司实际情况,制定本核算办法。

二、企业会计确认、计量和报告应当以持续经营为前提。

三、企业应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。

会计期间分为年度和中期。

中期包括半年度、季度和月度。

年度、半年度、季度、月度起止日期均按公历日期确定。

四、企业应当以人民币为记账本位币。

业务收支以人民币以外的货币为主的单位,可以选定一种作为记账本位币,但是编制的财务会计报告应当折算为人民币反映。

境外单位向国内报送的财务会计报告应当折算为人民币反映。

五、会计记账采用借贷记账法。

会计记录的文字应当使用中文,少数民族自治地区可以同时使用当地通用的一种民族文字,境内外商投资企业可以同时使用某种外国文字。

六、集团公司采用“统一会计核算办法,分级管理”的核算与管理模式。

七、会计核算应当按照以下规定运用会计科目:按照本核算办法设置和使用会计科目。

总账科目不得增加;明细科目的设置,除遵循本核算办法已有规定者外,在不违反统一核算要求的前提下,可以根据需要自行设置。

填制会计凭证、登记账簿时,应当同时填列会计科目的名称和代码实施ERP的企业,应当按照财政部的有关规定和本核算办法的要求,在不违反统一核算规定的前提下,根据ERP财务会计系统应用的特点和要求设置和运用统一的会计科目体系、填制会计凭证、登记会计账簿。

八、企业应当划分专业进行成本费用核算。

专业主要划分为:1、采油采气;2、井下作业;3、物探;4、输油输气;5、钻井;6、炼油;7、化工;8、供电;9、供排水;10、建筑安装施工;11、机械修造;12、储运;13、商品流通;14、通讯;15、科研;16、饮食服务;17、物业管理;18、学校(托幼);19、医疗卫生。

除上述专业以外的其他专业参照相关专业进行成本费用核算。

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附件2:中国石油财务治理信息系统会计核算流程重组方案中国石油天然气股份有限公司财务部2002年8月1 项目目标目前,中国石油的专门多作业单元和作业子单元差不多上独立的会计实体,有独立的账套,以致于整个中国石油有大约1800多个会计实体。

如此多的会计实体大大地增加了以下工作的复杂程度:处理会计实体之间的财务交易;对账和会计实体之间内部往来的账龄分析;合并会计报表。

通过对总账会计科目的合理设计,能够将业务单元账套中不同作业单元和子作业单元的资产、负债、收入和成本区分开来,从而无需为每个作业单元和子作业单元设置一个账套。

合并所有作业单元和子作业单元的总账账套,各业务单元只保留一套总账,将大大减少会计主体之间发生交易的频率。

同一业务单元内作业单元、子作业单元和业务单元总部之间产品和劳务的互供将通过会计分录记录在该业务单元的账套中,也不再需要通过“内部银行”处理业务单元内部的收/付款业务。

会计核算流程重组的目的确实是在保持现有组织结构框架和治理模式的基础上,实现会计核算集中,合并所有作业单元和子作业单元的账套,整个业务单元只维护和使用一套账,成为一个会计实体;并为真正实现会计实体转变,对内部交易、收付款等业务的核算流程进行改进。

核算流程的改进将不阻碍原来的考核体系和治理方法。

本方案依据大港油田业务流程试点方案形成,各单位在参考本流程时,需结合自身特点进行适当调整,形成本单位的业务流程。

3 / 942 核算重组方案业务单元集中核算后,原来业务单元内的会计实体、责任中心等将被合并,构成用于整个业务单元治理的责任中心。

该责任中心将出现在业务单元账套中科目结构的前面,并被用来确定业务单元的作业单元、子作业单元,甚至于孙作业单元。

为了使整个中国石油内部责任中心的定义全面统一,责任中心编码中还应当反映专业公司(板块)、业务单元的信息。

勘探开发板块的作业单元需要按照合作区块、非合作区块分不核算,合作区块、非合作区块的划分称为“类型”,将其和炼油与销售板块中“类型(炼油类型和销售类型)”的概念统一起来,将类型的信息也反映在责任中心的定义中。

有些油田公司包含炼油、化工或天然气业务,假如属于勘探开发板块,也能够按类型进行设置。

责任中心编码将包括12位代码:专业公司(板块)1位;类型(合作/非合作,炼油/销售)1位;业务单元4位;作业单元2位;子作业单元2位;孙作业单元2位。

有些油田公司并非一个纯粹的业务单元,它由两个或两个以上板块构成,如勘探开发板块、天然气与管道板块等。

如上所述,新系统科目结构的前面定义了责任中心,板块信息也能够在责任中心中反映,因此能够在一个账套内建立虚拟的分板块账套。

虚拟的分板块账套确实是在一套账内,所有勘探开发板块所属责任中心的科目,共同构成勘探开发板块的虚拟账套;所有天然气与管道板块所属责任中心的科目,共同构成天然气与管道板块的虚拟账套。

相关于分板块建账,这种虚拟分账的方法有以下优点:能够在一套账中处理跨板块交易,简化跨板块业务的处理流程;能够直接从一套账中生成分板块报表和跨板块汇总/合并报表,解决多板块单位的报表/查询问题。

鉴于以上优点,建议在整个油田分公司只建立一个账套。

集中核算后,整个油田分公司应当是一个会计实体,各二级单位不再是会计实体。

依照一般公认会计原则,一个会计实体5 / 94内部各单位之间不应当有内部往来,因为这些内部往来并非该会计实体的资产或负债,在一个会计实体内记录内部各单位之间的往来,只会同时虚增该会计实体的资产和负债。

目前,核算油田分公司内部往来的科目有三组,即应收内部单位款和应付内部单位款、各单位的内部结算存款和结算中心的内部结算存款、财务处的拨付所属资金和各单位的上级拨入款(部分油田分公司财务处没有使用内部拨出款,各二级单位没有使用内部拨入款)。

集中核算后,这三组科目将不再使用。

集中核算后,作为一个会计实体,油田分公司内部各单位之间发生的内部收入也不是该会计实体的收入,核算内部收入利润也会同时虚增该会计实体的收入和成本。

因此,集中核算后,内部产品劳务结算科目也将停止使用。

综上所述,集中核算将从三个方面阻碍目前的会计核算:首先,集中核算后,内部交易的核算将被大大简化。

油田分公司作为一个会计实体,将不核算内部各单位之间的往来和内部产品劳务结算收入,所有内部交易只表现为企业内部资源的流淌或再分配,表现为成本的分配或资产在责任中心之间的转移。

然而为了适应企业原来的考核机制和治理模式,内部交易的计价方式不变。

所有内部单位的材料转移、资产调拨(包括跨板块业务)按账面价值结算;内部各单位互相提供服务(包括跨板块业务)按打算成本(定额成本)或内部合同成本结转成本/费用;板块内的内部产品互供按成本结转;跨板块的产品转移按市场价格(或股份公司打算价格)核算。

这也满足了分板块核算的要求,准确记录了板块利润。

其次,集中核算后,不再核算内部结算存款。

一方面,没有内部往来需要用该科目结罢了;另一方面,作为一个会计实体,各单位对外的收款和付款都直接表现为货币资金的变化,而不应表现为内部结算存款的变化。

结算中心的职能将从一个内部银行转变为一个资金治理中心,它将与财务处资金科一起承担整个油田资金治理的任务。

受之阻碍,所有结算中心所处理业务的核算7 / 94流程都将改变,要紧包括结算中心处理的收款、付款业务等的会计核算。

再者,作为一个会计实体,内部虚拟资金的下拨和上缴也不再是会计事项,不应被记录在总账上。

因此,所有资金上交、下拨相关业务的核算流程都将被改变。

3 内部交易核算流程内部交易要紧包括内部产品互供、内部材料互供、固定资产调拨和内部服务等。

目前,这些内部交易不仅要通过开内部发票(工程产品劳务结算单)、挂账等内部利润和内部往来的确认过程,而且要通过各种复杂的内部结算过程。

内部往来和内部结算需要通过复杂的内部单据处理过程,相关的单据包括工程产品劳务结算单、内部结算签认单、付款托付书、收款托付书、内部结算款项送存单、内部结算支付凭证(对内)、使用内部结算支付凭证申请单等。

集中核算后,将不核算内部往来,也不必确认内部利润,内部结算过程也被取消。

内部交易将直接反映为成本/费用的分配或资产的转移。

例如:车务中心为采油厂提供租车服务的业务将只需一个会计分录记录:借:采油厂-制造费用(采油采气成本-厂矿治理费)贷:车务中心-治理费用9 / 94取消内部往来核算和内部结算意味着会计核算将突破原有的核算单元,一些会计凭证将横跨多个责任中心,也确实是讲,一个责任中心的会计需要为另一个责任中心记录会计信息。

由于每个责任中心需要为该责任中心的成本负责,成本/费用治理将成为责任中心治理的核心内容。

为了使各责任中心时刻了解其自身的成本/费用情况,建议跨责任中心的会计事项由增加成本/费用的一方记录。

在现有的财务治理框架和预算治理方法下,为了促使成本/费用增加方及时正确地记录跨责任中心的交易,除了双方业务人员对交易事项的确认外,双方的财务治理人员也应当签认此类交易的数量和金额。

因此,每个单位需要保留其他单位财务负责人的预留印和预留签字。

假如以后预算治理方法或财务治理框架发生变化,需重新考虑双方财务部门签认的必要性。

3.1内部产品互供油田目前存在着三种形式的内部产品互供:板块内的产品输送、跨板块的产品输送、其他产品互供。

3.1.1板块内的产品输送在正常生产过程中,各生产单位生产出各种半成品、产成品,通过管道、汽车等不同的运输工具将产品随时转移给下一级的生产单位或销售单位。

这种业务活动要紧包括:作业区将天然气半成品、原油半成品(高含水原油)、原油产品等输送给天然气公司、其他作业区、输油公司或销售公司;天然气公司勘探开发板块将轻烃和液化气运送给销售公司。

由于石油产品输送的连续性,产品的输送并不随时计量,每个月相关业务部门定期计量各单位之间的产品输送量。

财务部门依照业务部门通知的产品输送量,核算此类业务。

1、原有的核算流程在原有的核算体制下,各生产单位(产品提供方)都将这种业务作为销售业务处理,确认内部产品劳务结算收入。

然而核算中体现的销售客户并非是实际的产品接收者,而是油田公司总部11 / 94(或财务处),各生产单位依照核定的单位操作费和产量核减内部拨入款(上级拨入资金-流淌资金拨款)。

关于此类业务,产品的接收方,包括销售公司、天然气公司勘探开发板块或输油公司等,都不做任何会计处理。

财务处关于此类业务,也不做会计处理。

每月月末,当各单位上报成本报表后,财务处将各单位的实际成本重新输入到财务处的账套中,计算整个油田公司的实际生产成本。

具体成本上转流程参见月末结账和报表编制一节。

下图讲明了原有的核算方法。

2、新核算流程依照现有的内部服务定价原则,各单位之间的服务互供并非按实际成本结转,而是按照打算成本或内部合同成本结转。

而且,有些与生产相关的成本在油田公司总部发生,由财务处记录。

因此生产单位无法确定其所生产的产成品和半成品的实际成本。

各种半成品和产成品的实际成本只能由财务处计算。

财务处取得各单位归集的各种成本,将相关成本差异分配到不同的产品上,计算出各种产品的实际成本。

因此,各生产单位在输送产品时,无法了解产品的实际成本。

为了简化会计核算,产品输送时不作任何会计处理。

当财务处在月末计算各种产品成本时,将半成品的成本计入相关的产成品成本;在结转生产成本时,核算产成品的流转。

这与原来的核算体制差不多一致。

具体成本结转流程参见月末结账和报表编制一节。

集中核算后,各单位不必再核算内部产品劳务结算收入,因此产品提供方的财务部门也不再需要记录此类业务。

在新的系统中,该业务将不做任何会计处理。

13 / 943、新流程的注意事项业务部门的实物治理和计量流程保持不变。

产品提供方不再记录内部产品劳务结算收入。

成本转移由财务处核算产品成本时统一核算。

3.1.2跨板块的产品输送油田企业的跨板块产品输送要紧表现为勘探开发板块的天然气产品被输送给天然气及管道板块。

如在大港油田分公司,该业务发生在天然气公司内部(即天然气公司内分勘探板块和天然气管道板块进行治理)。

各采油作业区将分离出来的伴生气通过管道随时输送给天然气公司的勘探开发板块,天然气公司勘探开发板块处理伴生气,生产出原油、轻烃和液化气等。

生产出的天然气产品连续输送给天然气公司的天然气及管道板块,天然气公司的天然气及管道板块将天然气销售给最终用户。

在那个过程中,勘探开发板块输送给天然气与管道板块的天然气量等于天然气与管道板块销售给最终用户的商品量。

1、原有的核算流程在原有的核算流程中,尽管天然气公司勘探开发板块连续不断地将天然气输送给天然气公司天然气及管道板块,然而核确实是按月进行的。

每月月末,油田公司财务处从业务部门取得天然气公司销售的商品量,依照实际的天然气商品量和“买断成本”,财务处确认勘探开发板块的销售收入、天然气公司确认天然气与管道板块的销售成本,参看下图。

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