企业信息化管理制度一览表

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业信息化管理制度一览表

类别制度名称制度要求说明

规划类信息化规划管理制度用于规范信息化规划的制定、审批、推进落实等

工作

信息化预算管理制度用于规范企业及下属企业信息化专项预算编制、

上报审批、预算资金使用监管、预算完成情况总结等

工作

运维类

网络运维管理制度用于规范总部及下属企业网络扩容、网络安全运

检、网络问题排查、网络紧急恢复等工作故障处理管理制度用于规范总部及下属企业故障处理工作,该工作

包括:故障受理、故障排查、处置任务发放、故障处

理、故障处理结果满意度调查等。制度中规定了事故

处理相关责任方及相关奖惩条例

信息安全检查制度用于规范总部定期开展信息安全检查工作,进一

步明确检查内容及安全性达标要求

数据中心机房管理制度用于规范数据中心机房的运维管理工作,包括:

设备检查、出入检查等

IT资产管理制度用于规范企业总部及下属企业的IT资产登记、

配置变更、资产报废等管理工作

考核类信息化整体绩效评估考

核制度

用于规范企业整体及下属企业的信息化绩效考

核工作,制度中明确规定、考核方与被考核方、相关

责任、考核方式、考核标准等内容

信息化组织绩效考核制

用于规范总部及下属企业信息化组织的绩效考

核工作,制度中明确规定、考核方与被考核方、相关

责任、考核方式、考核标准等内容

信息化人员绩效考核制

用于规范总部信息化人员(包括信息化相关领

导)的绩效考核工作,员工的工作能力缺乏系统化、

透明化的考评指标,为有效考核信息技术人员的工作

能力,鞭策其不断提升专业水平,需要建立并推行信息化岗位考核制度,该制度要与员工技术岗位职称、绩效工资相匹配

信息系统使用规范管理

制度

用于规范企业各级业务管理人员正确使用信息系统,进而提高信息系统的使用效率

信息化项目管理类项目招投标管理制度用于规范总部及下属企业信息化项目招标、投

标、谈判、定价、签约等工作

项目采购管理制度用于规范信息化项目的采购管理工作,明确相关

责任方及奖惩条例

项目资金管理制度用于规范信息化项目的资金申请、资金审查、项

目结算、追加资金申请工作

项目资料管理制度用于规范信息化项目相关资料的登记、归档、交

验、使用等工作

项目人员管理制度用于规范信息化项目的人员管理工作,包括:乙

方项目人员资格审查、人员信息备案、驻厂人员考勤

管理、人员违规奖惩等工作

项目保密管理制度用于规范信息化项目的保密工作,包括保密合同

规范、保密时限、保密方责任等

项目测试标准规范用于规范信息化项目的内部/联合功能测试、内

部压力测试、第三方测试、UAT测试等工作,明确个

测试方责任与工作内容

项目验收管理制度用于规范信息化项目的项目验收工作,包括:项

目初验、项目终验、专家评审、工程决算、项目后评

价等工作

系统间数据对接规范随着企业信息系统数量的不断增多,系统之间的

数据自动交互需求也在不断增加。因此,在企业范围

内,必须要建立“系统间数据对接标准”,系统之间

的数据交互行为进行技术规范,规范内容包括:技术

方式(基于数据库、共享XML文件、交易中间件、

数据共线、WS等)、数据格式、传递方式、数据交

互周期(同步、异步批量)等,进而指导未来的系统

数据对接工作,防止数据对接难、技术使用乱、数据

孤岛问题发生

息技

术专

业职

称类

信息技术专业职称晋升

管理制度

在企业范围内建立完善的“信息技术专业职称体

系”,并配套出台相关职称晋升管理制度,对专业职

称设置、晋级条件、具体考核内容加以明确信息技术专业职称津贴

管理制度

为配合“信息技术专业职称”体制落实,设立技

术职称津贴,在该制度中规定了各级职称对应的津贴

金额、发放时间、发放对象等事项信

息化

培训

信息化培训管理制度为提高信息化培训工作的规范性,建立配套的信

息化培训管理制度,在制度中规定了培训工作具体要

求以及相关考试、技术认证要求

相关文档
最新文档