企业、项目领导带班记录
领导带班值班制度及记录
领导带班值班制度及记录-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII青金建发[2011] 18号关于下发领导带班检查制度的通知集团各分公司、各部室、各项目部：为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。
附：1、公司及项目部领导带班检查制度2、施工现场值班带班交接班记录表以上制度自下发之日起生效。
特此通知！二0一一年六月十日青岛前盛业建设工程有限公司领导值班带班检查制度为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。
一、企业及项目部领导轮流安全值班职责：（一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实；3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
（二）项目部领导轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
企业负责人施工现场带班记录
企业负责人施工现场带班记录今天就来说说企业负责人带班施工现场的那些事儿。
大家都知道，施工现场就像一个大舞台，热火朝天，忙忙碌碌。
每天都能看到工人们挥汗如雨，真是壮观得很！这时候，作为企业负责人，带班可是个大任务，肩上的担子可不轻啊。
你想啊，现场的安全、质量、进度，全都得我这个“班长”来把控，心里可得绷紧弦儿。
每当早晨走进工地，首先映入眼帘的就是那一排排忙碌的身影，仿佛每个人都在为共同的目标而努力。
大伙儿一边干活，一边聊着天，偶尔还传来几声爽朗的笑声，真让人觉得这气氛不错。
我习惯先巡视一圈，看看施工进展如何。
工人们干得热火朝天，心里不禁暗自点赞。
可是，也得留个心眼儿，有些小问题可不能掉以轻心。
你说，这材料堆在那儿，别一不小心就成了“绊脚石”，那可就笑不出来了。
于是，我就时不时地和工人们聊聊，问问进展，也顺便看看有没有需要我帮忙的地方。
工人们一般都很热情，有时还会开个小玩笑，逗得我哈哈大笑。
你看，他们干活的时候，虽然满身是汗，但说话的劲儿却一点不减，真是风趣。
然后，我就得开个小会，简单说一下今天的重点工作。
这样一来，大家心里都有个谱，知道该做什么、怎么做。
可我这个负责人，有时候也会不自觉地把话题引向一些生活琐事。
比如，聊聊大家的家庭，听听他们的趣事，瞬间拉近了距离。
毕竟，施工现场不光是干活，也是一个大家庭。
大家都有各自的生活，工地上虽然忙碌，但偶尔的轻松时刻，能让大家都笑得开心。
这时候，忽然就有个工人来找我，说是某个角落的施工质量不太满意，我心里一紧，立马就去查看。
果然，发现了一些小问题，看来这工地就像生活，时不时得调整一下。
这时候，我就得心平气和地和大家说，别急，咱们慢慢来，找出问题、解决问题。
现场的工人们都很配合，大家齐心协力，最后把问题解决得妥妥的。
心里那种成就感，真是无与伦比，仿佛自己也成了施工队的一员，真是棒极了！中午的时候，大家一起吃饭，那热气腾腾的饭菜香味扑鼻而来。
大伙儿围坐在一起，有说有笑，仿佛一切的疲惫都在这一刻消散了。
建筑施工企业领导带班检查记录
建筑施工企业领导带班检查记录范本一：建筑施工企业领导带班检查记录一、检查目的为确保施工现场工作的安全、质量和进度，此次检查的目的是对施工现场进行全面检查，发现问题及时整改，确保施工工作的顺利进行。
二、检查地点施工项目：_____________________施工地点：_____________________三、检查时间检查日期：_____________________检查时间：_____________________四、检查人员主检人员：_____________________协助检查人员：_____________________五、检查内容1.施工场地管理情况1) 施工区域划分是否清晰2) 施工现场是否存在危险品或障碍物3) 施工道路是否畅通4) 施工现场是否设置了警示标识5) 施工现场是否做好了易燃易爆物品的防火工作2.施工工艺和工作记录1) 施工工艺是否符合相关规范和标准2) 施工过程中是否有工作记录、工作计划和施工图纸等3) 施工人员是否按照工艺和图纸施工3.施工质量检查1) 施工过程中是否进行了质量检验2) 施工是否达到设计要求3) 施工是否出现质量问题，如裂缝、漏水等4.安全生产检查1) 现场是否设置了施工安全警示标志2) 施工人员是否佩戴了必要的安全防护用品3) 施工现场是否存在安全隐患，并采取了相应的措施进行整改4) 施工人员是否具备相关安全生产知识和操作技能六、问题整改当检查中发现问题时，应立即整改，整改方案和措施应详细记录，并明确整改责任人和整改期限。
七、检查结论结合检查情况，对施工现场的情况进行综合评估，提出相关建议和意见。
八、附件1.施工现场平面图2.工作记录、工作计划和施工图纸3.整改方案和措施九、法律名词及注释1.施工现场管理法：指对施工现场进行管理的法律法规，包括施工场地划分、危险品管理、防火工作等方面的规定。
2.施工工艺：指施工过程中所用到的具体工艺和工作方法。
建筑施工企业领导带班检查记录
建筑施工企业领导带班检查记录
企业名称
检查日期
工程名称
天 气
带班领导
参加人员
检查内容
1、项目负责人、项目部专职安全员在场履职；2、危险性较大的分部分项工程按规定编制施工方案；超过一定规模的组织起专家论证，由企业技术负责人签字；3、危险性较大的分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关技术人员实验旁站；4、塔吊、施工升降机等垂直运输机械设备相应的队伍安装拆卸，经过有关资质的检测机构检测合格后方可投入使用；5、建筑施工特种作业人员持有省级住房行政部门核发的操作证；6、项目负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大隐患；7、项目部建立了施工现场重大危险源监控平台，设置重大危险源公示牌；8、项目部制定了防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等针对性内容的专项应急救援预案；9、项目部组织对作业人员进行安全教育。
企业领导施工现场带班检查记录范文
企业领导施工现场带班检查记录范文检查日期： [日期]检查领导： [领导姓名]检查对象： [施工现场名称/位置]检查内容及结果记录：安全生产检查：检查现场安全标识和警示标志是否完整清晰，是否符合要求。
检查施工作业人员是否佩戴安全帽、安全鞋，是否正确使用安全带等个人防护装备。
检查危险源辨识及控制措施是否到位，是否存在违章操作现象。
结果记录：安全标识及警示标志完好，施工人员个人防护到位，危险源辨识和控制措施有效。
现场秩序检查：检查施工现场是否整洁有序，材料堆放是否合理，道路通行是否畅通。
检查现场是否存在乱丢乱倒垃圾、施工材料浪费现象。
结果记录：现场秩序良好，材料堆放合理，无垃圾乱倒，施工材料使用合理。
施工质量检查：检查施工过程中是否按照设计图纸和施工规范进行操作。
检查施工质量是否符合验收标准，是否存在施工缺陷和质量问题。
结果记录：施工按图施工，质量达到验收标准，无明显质量问题。
文明施工检查：检查施工现场是否存在喧哗、施工工人言语不文明现象。
检查施工队伍是否文明施工，是否有违规吸烟、随地吐痰等不文明行为。
结果记录：施工队伍文明施工，无喧哗和不文明行为，文明施工秩序良好。
环境保护检查：检查施工现场是否进行了扬尘、噪音等环境污染控制措施。
检查施工过程中是否合理使用环保材料，是否有污水排放等环境保护问题。
结果记录：环境污染控制措施到位，无环境保护问题发生。
检查记录人： [记录人姓名]签字： [领导签字]进一步建议和改进建议：安全生产方面：强化对危险源的识别和管控，特别是在高空作业和机械操作中，要求严格执行安全操作规程，确保操作人员安全。
加强对新员工和临时工的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
现场秩序方面：定期进行现场清理和整理，防止材料堆放混乱，保持施工通道畅通，确保应急疏散通道的有效性。
强化施工现场的管理制度，严格执行材料使用和垃圾分类处理要求，减少资源浪费和环境污染。
施工质量方面：加强对施工过程的监督和质量把控，确保每一个施工环节按照标准操作，及时发现和处理施工缺陷。
企业领导施工现场带班检查记录范文
企业领导施工现场带班检查记录范文英文回答：As a leader in the company, it is my responsibility to conduct on-site inspections and keep records of the construction site. The purpose of these inspections is to ensure that the work is being carried out safely and efficiently, and to address any issues or concerns that may arise.During my inspections, I pay close attention to various aspects of the construction site. This includes checking the progress of the work, ensuring that all safety measures are in place, and verifying that the materials being used meet the required standards. I also communicate with the workers to understand their challenges and address any issues they may have.For example, during one of my recent inspections, I noticed that some workers were not wearing the properprotective gear. I immediately addressed this issue and reminded everyone about the importance of safety. I also provided additional training on the proper use ofprotective equipment to ensure that such incidents do not occur in the future.In another instance, I noticed that the construction materials being used did not meet the required specifications. I immediately contacted the supplier and arranged for the replacement of the materials. This not only ensured that the work was carried out to the required standards but also prevented any potential delays or issues that could have arisen from using substandard materials.Keeping detailed records of these inspections is important for several reasons. Firstly, it allows us to track the progress of the work and identify any areas that may need additional attention or resources. Secondly, it provides a record of any issues or concerns that were addressed, which can be used for future reference or as evidence in case of disputes. Lastly, it demonstrates our commitment to maintaining high standards of safety andquality in our construction projects.中文回答：作为公司的领导，我有责任对施工现场进行检查并记录下来。
建设工程施工企业负责人带班检查记录
现场部分低洼处积水
2月23日整改好后照相回复
2
部分临时安全防护损坏
2月23日整改好后照相回复
3
检查评价及下一步工作要求：
1、部分低洼处积水抽除，临时安全防护全面检查、修补；
2、做好疫情防疫工作，进场工人必须戴好口罩；
3、办公室、生活区及食堂按要求每天进行消毒并做好记录。
带班检查负责人签名：
项目负责人签章：
总监理工程师签章：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理企业各留存一份。
Xx市建设工程施工企业负责人带班检查记录
工程名称施Leabharlann 企业带班检查负责人
检查日期
监理企业
检查内容
项目负责人现场带班生产履职情况；JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准贯彻落实情况；现场质量安全文明施工情况；危险性较大分部分项工程实施情况；现场以往检查发现的隐患整改情况等。
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
建筑施工企业领 导带班检查记录
建筑施工企业领导带班检查记录为了切实加强建筑施工现场的安全生产管理，保障施工人员的生命财产安全，提高工程质量和施工进度，作为建筑施工企业的领导，我定期进行带班检查，并将检查情况进行详细记录。
以下是近期一次带班检查的记录。
检查日期：具体日期天气情况：晴天/阴天/雨天等工程名称：工程名称工程地点：详细地点施工进度：主体结构施工/装修阶段等一、施工现场安全生产情况1、人员安全防护进入施工现场的人员大部分都能正确佩戴安全帽，但仍有少数工人未系好安全帽带，存在安全隐患。
高处作业人员均系好了安全带，但有个别安全带的挂钩未挂在牢固可靠的位置。
安全网的铺设基本符合要求，但在一些转角部位存在漏洞，需要及时修补。
2、施工设备与机械塔吊的运行状况良好，各项安全装置齐全有效，但塔吊司机在操作过程中存在一些不规范的动作，如急停急启。
施工电梯的防护门能够正常关闭，但部分楼层的呼叫按钮损坏，需要尽快维修。
钢筋加工机械、电焊机等设备的接地保护良好，但有部分设备的电源线存在破损现象，已要求立即更换。
3、临时用电配电箱的设置符合规范要求，箱内电器元件完好无损，但有个别配电箱的门锁损坏，无法关闭。
现场电线的敷设较为混乱，存在电线拖地、私拉乱接的情况，已责令相关人员进行整改。
4、消防安全施工现场配备了足够数量的灭火器，但有部分灭火器已经过期，需要及时更换。
易燃材料的堆放区域设置了防火标识，但防火间距不足，需要重新调整。
二、工程质量情况1、钢筋工程钢筋的规格、型号、数量符合设计要求，但部分钢筋的焊接质量不达标，存在夹渣、气孔等问题。
钢筋的绑扎间距不均匀，部分箍筋的弯钩角度不符合规范要求。
2、模板工程模板的支撑体系牢固可靠，但模板表面存在较多的杂物和油污，影响混凝土的成型质量。
模板的拼接缝不够严密，存在漏浆的现象。
3、混凝土工程混凝土的配合比符合设计要求，但在浇筑过程中存在振捣不密实的情况，导致混凝土表面出现蜂窝麻面。
混凝土的养护措施不到位，部分混凝土构件表面出现干裂现象。
企业负责人施工现场带班检查记录
企业负责人施工现场带班检查记录在建筑施工行业中，确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。
作为企业负责人，定期进行施工现场带班检查是履行职责、保障项目顺利进行的关键举措。
以下是一次详细的施工现场带班检查记录。
一、检查日期与时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、施工现场基本信息项目名称：项目名称施工地点：详细地址施工单位：施工单位名称项目经理：项目经理姓名三、检查人员企业负责人：负责人姓名陪同人员：陪同人员姓名 1、陪同人员姓名2……四、安全管理方面1、个人防护用品进入施工现场后，首先关注了施工人员的个人防护用品佩戴情况。
发现部分工人未正确佩戴安全帽，帽带未系紧；部分高处作业人员未系安全带。
当场要求现场管理人员对这些工人进行教育并纠正，强调个人防护用品的正确使用对于保障生命安全的重要性。
2、施工用电对施工现场的临时用电进行了检查。
发现部分配电箱未关门上锁，存在电线乱拉乱接的现象，个别插座损坏未及时更换。
立即责令电工对存在的问题进行整改，加强对临时用电的日常巡查和维护。
3、机械设备检查了塔吊、施工升降机等机械设备的运行情况。
发现塔吊的吊钩保险装置损坏，施工升降机的防坠器未按时进行检测。
要求设备管理人员立即停止相关设备的使用，安排维修和检测，确保设备安全运行。
4、安全防护设施对楼梯扶手、临边防护、洞口防护等安全防护设施进行了检查。
发现部分临边防护栏杆设置不牢固，洞口防护盖板缺失。
责令施工班组立即增设和修复防护设施，确保施工人员的作业环境安全。
5、消防安全查看了施工现场的消防设施配备情况。
发现部分灭火器失效，消防栓内的水枪、水带缺失。
要求及时更换失效的灭火器，补充消防栓内的器材，并加强对施工人员的消防安全教育。
五、质量管理方面1、原材料质量检查了进场的原材料，如钢材、水泥、砖块等。
发现部分钢材存在锈蚀现象，水泥的存放不符合要求。
要求材料管理人员对不合格的原材料进行退场处理，严格按照规范要求存放原材料。
项目经理带班记录
项目经理带班检查记录
施工单位：
工程名称：
记录本编号：
起止日期：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。
3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。
3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
项目负责人现场带班生产记录表
VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安 排、出勤情况等。通过合理的人员配置和 工作安排，可以提高工作效率，减少人力 资源浪费。同时，记录表还应包括员工培 训计划和实施情况，以提高员工技能和素 质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标 。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例， 可以了解生产进度的完成情况，发现生产过 程中的瓶颈和问题，并采取相应措施提高生 产效率。
项目负责人现场带班生产记 录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一 种用于记录项目负责人在现场带班生 产过程中的工作情况、问题及解决方 案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效 的监督和管理，及时发现和解决问题 ，提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题 、发生时间、地点和影响范围，以及 采取的处理措施和结果。这样可以追 踪问题的根源，防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任，记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录，可以及时发现并 解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据，优化生产流程，提高 生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题，及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析，找出根本原因，制定有效的解决方案。
企业领导施工现场带班检查记录范文
企业领导施工现场带班检查记录范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业负责人施工现场带班检查记录
天气
带班工作部位
当天工地主要生产活动
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
企业负责人施工现场带班检查记录
工程名称
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
职务
参加人员
带班检查工作内容：
带班检查人意见或工作要求：
企业负责人：年月日
注：
1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全、工程质量部门负责人：
2、本记录由带班检查人签字并分别在企
建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班交接班记录表
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建筑施工企业及项目部领导施工现场
值班带班交接班记录表
时 间
班 次
带班人
职务
带班 工作 情况
存在 问题 和需 注意 事项
现场问题整改：
班组
注：1.本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
项目经理带班生产情况记录表
工程名称：##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2- 15 外脚手架脚手板缺损严重,连墙件拉结不坚固.2 2022-2- 16 基坑电梯井积水未排除.3 2022-2- 17 木工圆锯噪声太大,需进行修理.4 2022-2- 18 钢筋机械保护罩缺失,部份机械机电外壳未接地.5 2022-2- 19 二级配电箱漏电保护器失灵.6 2022-2-20 4 层临边防护未搭设7 2022-2-21 安全通道防护棚,脚手片有脱落.注：1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明1 / 8工程名称：##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2-22 现场部份人员未佩戴安全帽.2 2022-2-23 电焊操作时没有防火措施3 2022-2-24 二层临边围护不到位4 2022-2-25 外墙脚手架安全网有部份脱落5 2022-2-26 外墙脚手架缺少竹笆6 2022-2-27 脚手架进出口缺少防滑条7 2022-2-28 电焊机缺少二次降压装置注：1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称：##启杰实业二期新建厂房2 / 8序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2-29 楼层上材料堆放混乱.2 2022-3- 1 现场各楼未设置标识号.3 2022-3-2 部份消防器材失效需更换.4 2022-3-3 个别职工未戴安全帽5 2022-3-4 楼梯扶手防护不到位6 2022-3-5 电梯井道防护不到位7 2022-3-6 三层临边防护不到位注：1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称：##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注3 / 81 2022-3- 142 2022-3- 153 2022-3- 164 2022-3- 175 2022-3- 186 2022-3- 197 2022-3-20注：1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称：##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-3-21 现场文明施工较差.4 / 85 / 8注： 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称： ##启杰实业二期新建厂房带班生产过程中发现问题与处理情况个别职工未戴安全帽一电缆破损严重日期2022-3-282022-3-29序号12带班生产人签名 备注2 2022-3-22 39#楼二级配电箱缆线橡胶皮破损.3 2022-3-23 外墙脚手架安全网有破损4 2022-3-24 施工现场垃圾清理不与时5 2022-3-25 电梯井内积水6 2022-3-26 砌筑墙体搭设挑板不规 X7 2022-3-27 楼层内垃圾清理不与时6 / 8注： 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称： ##启杰实业二期新建厂房带班生产过程中发现问题与处理情况9 层临边洞口缺少防护7 层局部洞口未封堵9 层模板拆除垃圾未清理日期2022-4-42022-4-52022-4-6 序号123带班生产人签名 备注3 2022-3-30 楼层内有使用家用拖线板4 2022-3-31 地下室照明不符合要求5 2022-4- 1 八层内有职工大小便现象6 2022-4-2 西山墙外墙脚手架缺少拉结点7 2022-4-3 楼层内缺少灭火器7 / 8注： 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称： ##启杰实业二期新建厂房日期2022-4-42022-4-52022-4-62022-4-7序号1234带班生产过程中发现问题与处理情况 带班生产人签名 备注4 2022-4-7 施工现场材料堆放不整齐5 2022-4-8 二级配电箱漏电保护器失灵.6 2022-4-9 部份消防器材失效需更换.7 2022-4- 10 电焊操作时没有防火措施5 2022-4-86 2022-4-97 2022-4- 10注：1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明8 / 8。
企业负责人带班记录
6、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录□是□否
7、项目部是否按规定对危险性较大分部分项工程进行控制□是□否
7、安全生产隐患排查记录是否按要求进行□是□否
8、安全生产制度和操作规程是否按要求执行□是□否
9、项目部是否按规范要求如实记录源自全生产内容□是□否10、施工现场是否存在安全隐患□是□否
带班检查人意见或工作要求：
企业负责人：年月日
注：1、企业负责人指企业法人代表、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、安全质量部门负责人：分公司经理、副经理、技术负责人；2、本记录由带班检查人签字并分别在企业和项目存档备查。
企业负责人施工现场带班检查记录
单位名称
*****
工程名称
*****
带班日期
工程形象进度
带班人姓名
职务
工程中心总经理
参加人员
带班检查工作内容：
1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度□是□否
2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录□是□否
3、项目负责人、专职安全员是否按要求在现场履职□是□否
4、专项方案是否按要求进行编制、审核、审批、论证□是□否
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现场基本情况
1、是否有违章指挥，野蛮施工现象□是□否
2、是否有交叉作业现象□是□否
3、是否有违反安全规定的行为（如：未按规定进行安全旁站பைடு நூலகம்未办理作
业面许可证，砼浇筑前未验收模板支架或不合格，塔吊/施工电梯/物料提
升机等未经验收或办理使用登记手续等）□是□否
4、安全措施是否到位□是□否
附表2企业领导施工现场带班检查记录
单位名称：
项目名称
规模
形象进度
地下阶段□
主体阶段□
装修阶段□
项目经理
基本情况
1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度□是□否
2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录□是□否
3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员□是□否
4、项目部是否按规定编制安全专项方案并针对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证□是□否
6）交叉作业是否协调到位□是□否
7）机具/设备/设施使用是否合规 □是□否
2.安全投入
1）照明是否充足□是□否
2）工器具是否到位、完好□是□否
3）防护物品是否配备到位□是□否
4）专职安全管理人员是否满足现场需求□是□否
3.分包单位管理
1）是否存在违章指挥□是□否
2）是否存在野蛮施工□是□否
3）安全防护是否到位□是□否
5、安全设施/器材是否到位且有效□是□否
其它现场情况
处置要求及措施
带班领导
检查时间
附表3项目部领导施工现场带班生产记录
项目名称：
带班领导
日期
时间
基本情况
1.现场施工组织
1）通道是否畅通□是□否
2）物料堆码堆码是否有序□是□否
3）是否存在违章指挥□是□否
4）管理措施是否落实到位□是□否
5）安全技术措施是否落实且有效□是□否
4）是否工完场清□是□否
5）垃圾废弃料是否处理得当□是□否
发现问题
处置要求及措施
需向下一班带班人员交接的事项