建筑经济管理资金建设时效性分析

由于我国建筑行业建筑经济管理资金周转时间长、范围广，建筑行业在发展过程中存在各种各样的问题。建设资金在某种程度上具备一定的时效性，对建筑行业的发展有着积极的推动作用。为了全面提高我国经济发展水平，促进建筑行业可持续发展，文章主要针对完善经济管理中的资金实效性策略进行探究，以期实现长久发展的建设目标，推动我国国民经济稳步增长。

1建筑企业经济管理现状

当下，我国大部分的建筑企业在发展过程中速度较快，广大群众也较为关注建筑行业。在新时代背景下，各大建筑单位加大了技术创新，在建设过程中更愿意使用先进的技术以及环保型的建设材料。然而受到建筑经济管理方式的影响，在建筑经济管理过程中存在各种各样的问题：第一，在建设过程中，由于没有及时的筹备，相关的资金会出现施工时间分节的情况，这就使得大部分的建筑行业在作业时工作效率低，没有参照政府相关的辅助条例，筹备完善的建筑资金使得建筑规模日益庞大、施工时间较长，不能在规定的时间内完成施工建设。第二，在施工时，由于工程的规模发生变化，可能过于随意化，建筑企业所包含的内容越来越多，面临着更加复杂的形势。现阶段，我国建筑施工大多数都是私人承包的，一部分的施工建设团队为了谋取最大化的经济效益，随意更改施工方案，不利于后续施工进行。第三，在建筑经济管理过程中，使用的经营方式过于落后，大多数建筑施工

场地是私人承包的模式，虽然国家在此方面的规范较多，但是在实际使用过程中，形式过于老套，不能满足新时代的发展需求。第四，在方案设计过程中脱离实际，我国建筑单位在设计层面并没有进行实地考察，大部分的设计内容都是参照以前的经验进行。除此之外，大多数建筑单位在完成施工作业以后，没有做好现场核查工作，导致后期建筑质量不佳，埋下安全隐患，严重影响建筑经济管理资金建设的实效性，不利于建设企业稳健发展[1]。

2建筑经济管理的总体特征

通常情况下，站在建筑工程施工角度来说，建筑经济管理涉及的内容多种多样。建筑经济管理是指在建筑过程中，相关的建筑企业通过定量计算的方式，对实际成本中所涉及的工程造价进行准确计算，还需要结合成本对项目整体使用情况进行核算。建筑工程经济管理过程包括材料、设备、资金等一系列的内容，需要站在多个角度对成本进行控制，进而实现建设资金支出的科学把控，对资金进行全方位的管理，才能让企业谋求最大化的经济效益，满足经济建设的管理需求。尤其是企业资金在建设过程中，要考虑到经济管理相关内容，做好全方位的资金管理规划工作。目前，大多数的建筑企业认识到资金管理的重要性。对于企业资金建设和成本控制来说，它是经济管理中的重点内容，建筑企业必须做好全方位的资金管理规划，参照实际工作需求进行完善。现阶段，大多数的建筑企业应该充分发挥资金管理的重要作