建筑经济管理资金建设时效性分析
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性近年来，随着经济发展的不断加速和建筑行业的不断壮大，越来越多的资金被投入到了建筑经济管理中。
但是，在实际运营过程中，我们发现资金建设的时效性还存在着一些问题。
因此，本文将从资金建设的核心要素、时效性评估方法以及解决方案等方面进行探讨，希望能够为建筑经济管理的实践提供一些有益的参考。
一、资金建设的核心要素在建筑经济管理中，资金建设被视为最为重要的一环。
要完善资金建设的时效性，首先需要深入了解其核心要素，包括：1、资金来源：建筑工程的资金来源主要包括政府补贴、银行贷款、企业自有资金、项目融资等。
针对不同来源，需要建立相应的管理体系和流程，确保资金的安全性和有效性。
2、资金分配方式：资金分配方式包括计划分配和实际分配。
在资金分配方面，需要遵循预算管理制度，加强预算编制、审批、执行等环节的管理力度，确保每一个环节都不出现偏差。
3、资金使用效益评估：资金使用效益评估是判断建筑工程是否取得预期目标的重要标准。
在评估资金使用效益时，需要充分考虑资金使用的长期收益和短期收益，确保资源的全面利用。
4、资金回收渠道：资金回收渠道可以通过销售物业、租赁物业、贷款还款等多种方式实现。
建筑经济管理者需要根据项目特点和市场需求，选取适合的回收渠道，提高资金回收效率和速度。
以上四个方面是资金建设的核心要素，只有充分了解并加以处理，才能实现完善的资金管理和运营。
二、资金建设的时效性评估方法对于资金建设中的时效性问题，针对不同的情况，需要采取不同的评估方法。
以下是几种常用的资金建设时效性评估方法：1、资金使用效益分析法：该方法主要通过分析资金使用的效益来判断资金建设的时效性，可以从计划执行、支出预算、以及收益情况等维度考虑。
2、项目风险分析法：该方法主要通过分析建筑项目的风险情况来判断资金建设的时效性。
该分析法可以从资金筹集、资金使用、成本控制、回收渠道等维度进行综合分析，识别项目中存在的风险因素，并采取相应措施进行化解。
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性
论如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性建筑经济管理中的资金建设时效性是一个关键问题，对于项目的成功与否具有重要影响。
本文将从多个方面论述如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性，包括资金筹措、资金使用和资金监管等方面的措施。
一、引言作为建筑经济管理中的一个重要问题，资金建设时效性对于保证项目的顺利进行和取得良好效果具有重要意义。
然而，在当前的建筑经济管理中，资金建设时效性仍面临一系列挑战。
因此，如何完善资金建设时效性成为一个迫切需要解决的问题。
本文将从资金筹措、资金使用和资金监管等方面进行探讨，并提出一些建议。
二、资金筹措阶段1.加强资金规划和预算在项目启动阶段，应对项目进行全面规划和预算，明确项目资金需求和预算计划。
这样可以避免因资金不足而导致项目延期或中断的情况发生。
2.创新融资模式除了传统的银行贷款和自筹资金外，可以考虑引入其他融资方式，例如发行债券、引进外部投资等。
这样可以增加资金来源，提高资金筹措的效率。
3.加强项目经济评价在资金筹措阶段，应对项目进行全面的经济评价，包括投资回报率、资金回收周期等指标。
通过科学的评价方法，可以提高项目的吸引力和可行性，有助于更好地筹措资金。
三、资金使用阶段1.加强资金计划和执行在资金使用阶段，应制定详细的资金计划，确保资金按计划使用。
同时，要加强对资金使用的监督和控制，避免因滥用或浪费资金而导致资金紧张。
2.提高项目管理能力项目管理能力的提升对于资金建设时效性至关重要。
建立科学的项目管理体系，明确各项工作任务和责任，并加强对项目进展的监督和控制。
这样可以提高项目的执行效率，确保资金建设时效性。
3.加强供应链管理在资金使用阶段，涉及到多个供应商和承包商的合作。
建立供应链管理体系，加强对供应商和承包商的选择和管理，可以提高物资供应和施工进度的稳定性，有助于保证项目按期完成。
四、资金监管阶段1.建立健全的资金监管机制资金监管是保障资金安全和建设时效性的重要手段。
建筑企业资金工作总结报告
建筑企业资金工作总结报告
近年来，建筑行业发展迅速，建筑企业在资金运作方面也面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地把握资金运作的脉搏，我们对建筑企业的资金工作进行了总结和分析。
首先，建筑企业在资金管理方面存在一些问题。
资金周转速度较慢，资金利用
率不高，部分项目出现了资金链断裂的情况。
这些问题的存在严重影响了企业的经营效率和盈利能力。
因此，我们需要加强资金管理，提高资金利用效率，降低资金成本，确保企业的资金链畅通。
其次，建筑企业在资金筹措方面也存在一些困难。
受宏观经济形势和政策环境
的影响，企业融资渠道受到了一定的限制，银行贷款利率上升，企业融资成本增加。
因此，建筑企业需要积极探索多元化的融资渠道，寻求更加灵活和便捷的融资方式，确保企业的资金需求得到及时满足。
另外，建筑企业在资金运作中还需要注意风险管理。
建筑行业的项目周期长、
风险高，企业在资金运作中需要做好风险评估和防范工作，避免因项目延期或变更等原因导致资金链断裂，影响企业的正常经营。
综上所述，建筑企业在资金工作中需要加强资金管理，提高资金利用效率，积
极探索多元化的融资渠道，做好风险管理工作。
只有这样，建筑企业才能更好地应对市场变化，保持良好的经营状态，实现可持续发展。
希望建筑企业能够重视资金工作，加强管理，提高效率，确保企业的健康发展。
建筑经济管理论文
建筑经济管理论文范文一：建筑经济管理资金建设有效性完善策略摘要：随着我国市场经济的发展、市场机制的不断完善，以及全球化进程的不断推进，我国的建筑市场也有了迅猛地发展，现代化的大经济环境给其带来了机遇和挑战。
在市场经济中，建筑市场的竞争也日益激烈，这种情况下，施工企业的利润空间大不如以前。
在这个时候，加强建筑经济的管理，以及对资金的建设具有重要的意义，资金建设作为建筑施工的重要内容，它的有效性直接关系着建筑企业的竞争力，关系着建筑企业在市场上的地位，由此可见完善建筑经济管理中的资金建设具有重要的意义。
关键词：完善;建筑经济管理;资金建设;有效性引言随着我国经济的发展，建筑企业也迎来了发展的春天，新时代给其带来了机遇和挑战。
建筑经济是我国国民经济中的重要组成部分，资金建设在建筑经济中占据着重要的地位，加强和完善建筑经济管理中的资金建设有效性具有重要的现实意义，它有利于促进建筑企业的稳定发展。
但是目前我国的建筑经济中的资金建设存在着很多的问题，只有采取相应的措施，才能解决这些问题，从而促进建筑行业的健康持续发展，最终促进国民经济的发展。
1建筑经济管理中的资金建设发展现状1.1提前支付建设资金建筑工程一般都是浩大的项目，涉及到的方面很多，具有很大的规模，而且所涉及到的建筑施工工期都很长，因此它所涉及到的资金和金额的数量都是很大的，面对巨大的资金问题，给建筑企业带来了很多困难，特别是在施工之前要提前支付相应的建设资金，这给建筑企业带来了很大的压力，在施工的过程中经常出现资金短缺、以及资金不足的状况，由此可见提高建筑企业管理建设资金的有效性是多么重要，可以直接减轻建筑企业资金压力。
1.2施工企业募集资金的能力很弱建筑施工一般都需要很长的工期，因此为了保障建筑施工的顺利进行，在建设施工的过程中，建筑企业要不断注入巨额资金，从而才能给建筑工程的质量提供强有力的保障，但是在实际情况中，很多建筑企业在筹集资金方面的能力都很弱，因此就难免出现施工很多环节之间脱节的现象，并且很难保证建筑工程的按时完工，从而直接影响了建筑投入使用，影响了建筑企业的经济效益。
青海省财政厅关于加强经济建设类专项资金管理的通知
青海省财政厅关于加强经济建设类专项资金管理的通知文章属性•【制定机关】青海省财政厅•【公布日期】2017.03.05•【字号】青财建字〔2017〕241号•【施行日期】2017.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文青海省财政厅关于加强经济建设类专项资金管理的通知各市（州）财政局、省级有关部门：为进一步规范和加强中央及省级经济建设类专项资金管理，明确专项资金申报、分配、使用各环节责任，确保资金使用安全，根据《中华人民共和国预算法》和财政部经济建设类专项资金管理办法补充通知等有关规定，按照“谁审批、谁负责”的原则，现就加强我省经济建设类专项资金管理通知如下：一、中央及省级各类经济建设类专项资金申报单位对提出的申报材料真实性负责；专项资金项目承担单位对资金使用负责。
对于专项资金申报单位和专项资金项目承担单位提供虚假申报材料、恶意串通等骗取专项资金违法行为，依照《财政违法行为处罚处分条例》等国家有关规定进行处理。
二、地方各级财政、发改、经信、交通、环保、住建、国土、商务等经济建设类资金主管部门按照部门职责对专项资金申报材料真实性负责；省财政厅、省发改委、省经信委、省交通厅、省环保厅、省住建厅、省国土厅、省商务厅等省级经济建设类资金主管部门按照相关规定和部门职责分工，对专项资金的分配审批负责；资金下达后，地方各级财政和发改、经信、交通、环保、住建、国土、商务等经济建设类资金主管部门按照部门职责对切块资金的分配审批、资金使用和项目监督管理负责。
三、各级财政、发改、经信、交通、环保、住建、国土、商务等经济建设类资金主管部门及其工作人员在专项资金项目申报、审核、资金分配等工作中，存在违规分配资金以及其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪行为的，按照《预算法》《公务员法》《行政监察法》《财政违法行为处罚处分条例》等有关国家规定追究相应责任；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
中国人民建设银行建筑业流动资金贷款办法
中国人民建设银行建筑业流动资金贷款办法文章属性•【制定机关】中国（人民）建设银行•【公布日期】1991.06.26•【文号】•【施行日期】1991.06.26•【效力等级】行业规定•【时效性】失效•【主题分类】正文*注：本篇法规已被《中国人民建设银行流动资金贷款办法（试行）》（发布日期：1995年9月22日实施日期：1995年9月22日）废止中国人民建设银行建筑业流动资金贷款办法（１９９１年６月２６日发布）第一章总则第一条根据《中华人民共和国银行管理暂行条例》、《借款合同条例》及有关政策、法规，特制定本办法。
第二条发放建筑业流动资金贷款是中国人民建设银行（以下简称建设银行）基本业务之一。
通过运用信贷杠杆的作用，促进企业合理有效地使用资金，加快建筑业发展，提高企业和社会经济效益。
第三条建设银行根据国家有关方针政策和批准的信贷计划，按照“区别对待，择优扶植”的原则发放贷款。
任何单位、个人不得强令银行发放贷款。
第二章贷款对象与条件第四条凡符合本办法规定条件的下列企业和单位均可向建设银行申请建筑业流动资金贷款：（一）建筑行业、房地产行业以及所办各类附属企业；（二）建材生产行业；（三）与建筑业有关的企业单位及总行明确的其他单位。
第五条贷款条件。
申请建筑业流动资金贷款的单位，必须同时具备以下条件：（一）经有权机关批准，工商行政管理部门注册登记，具有法人资格，实行独立核算，并在建设银行开立基本结算帐户；（二）具有一定比例的自有流动资金，并建立了流动资金补充制度；（三）有健全的财务管理和经济核算制度，按规定及时向建设银行报送有关报表、资料；（四）贷款用途正当，确有财产物资保证，经济效益好，具有按期偿还贷款本息的能力。
第三章贷款种类和用途第六条建筑业流动资金贷款具体划分下列种类：（一）建筑安装企业贷款。
指各类承担建筑、安装、市政建设及从事房修、建筑物装饰等施工任务的公司所需流动资金贷款。
（二）房地产开发企业贷款。
2024年一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析
2024年一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）1.某企业拟从金融机构借入一笔期限5年的资金，四种计息方案如下表：在其他条件相同的情况下，仅从资金使用成本考虑，最佳的方案是（）A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四【答案】C【解析】方案一和方案二比较，利率相同，采用单利计息的方式，成本低于采用复利计息的方式，故方案一胜出方案三和方案四比较，利率相同，采用单利计息的方式，成本低于采用复利计息的方式，故方案三胜出方案一和方案三比较，方案一年利率为5%，方案三采用单利且当期支付，年实际利率为0.4×12=4.8%，方案三利率低于方案一利率，方案三胜出，故本题选C。
2.某企业从金融机构借入资金5000万元，期限4年，年利率4%，按年复利计息，该企业第4年年末还本付息的总额为（）万元。
A.5624.320B.5800.000C.5849.293D.6083.26S【答案】C【解析】按年付息，因此名义利率等于实际利率。
所以5000×（1+4%）^4=5849.29万元。
3.某企业向金融机构借入一笔资金，年名义利率5%，按季计息，该笔资金的年有效利率是（）A.5%B.5.06%C.5.09%D.5.12%【答案】C【解析】（1+r/m）m-1=（1+5%/4）4-1=5.09%4.某企业希望未来5年每年年末等额投入一笔资金，用于偿还第5年年末的借款本息和2000万元，年收益率4%，按年复利计算，该企业每年年末应投入的资金是（）万元。
A.369.254B.449.254C.470.980D.550.980【答案】A【解析】已知终止求年值，2000×（4%/（1.045-1）=369.254万元5.关于方案经济效果评价方法的说法，正确的是（）A.投资回收期和资产负债率分析属于不确定性分析方法B.融资前分析充分考虑了融资方案变化对方案财务净现值的影响C.对同一方案进行确定性评价后，无需再进行不确定性分析D.按评价方法的性质不同，经济效果评价可分为定量分析和定性分析【答案】D【解析】按评价方法的性质不同，经济效果评价分为定量分析和定性分析。
浅谈建筑经济方面的论文
浅谈建筑经济方面的论文摘要：随着社会经济的飞跃发展，市场竞争也逐步白热化，究其根本是综合实力间的竞争，所以建筑工程经济管理更加显示出其重要性。
现在，建筑工程的经济管理在成本控制和造价管理方面还存在一定问题，对企业的健康发展具有一定影响。
本文分析建筑工作管理的相关问题，并具有针对性的提出解决的策略和措施。
关键词：建筑工程;经济管理;问题;策略引言每个企业都以追求最大化的经济效益为首要目标，建筑企业要得到更丰厚的利润，就要不断提高对工作经济管理的分析和研究。
因为建筑工程具有涉及面广、工序复杂、影响因素多、工期长等特点，对工程经济的管理就更加困难、更加复杂。
建筑经济管理需要施工企业遵守经济规律，包括评价与分析工程技术的原理与方法，以及建筑行业方法及主要任务。
具体来说，其内容为经济管理招投标与工程合同管理、全面质量管理、工程定额与预算管理、工程项目与监理管理、分析可行性与评价项目等。
要根据建筑工程开展经济管理活动中出现的问题进行分析和研究，进而制定出完善经济管理的策略和有效方式。
一、建筑工程行业经济管理现状与问题分析.随着逐步深化的改革开放政策，建筑工程业在维护经济秩序、提升经济、扩大就业等方面起到重要作用，是国民经济的支柱性产业。
随着工程质量的提高和工程规模的扩大，为了符合市场发展需要，企业增加对经济管理的要求。
但受陈旧的管理理念和管理模式影响，部分建筑企业依旧运用老旧的经济管理方法，不但管理效率较差，还浪费了更多的资源，影响企业的持续、稳定发展。
所以，对建筑工程企业的经济管理措施进行分析，能够妥善的解决建筑企业在进行经济活动时出现的问题，对资源予以优化配置。
下面从工程造价和成本控制两个环节分析存在的问题。
(一)建筑工程施工成本控制缺乏科学参考标准和依据现在控制建筑工程成本的问题体现在两个方面。
第一，控制施工成本没有必要的参考依据和标准。
在控制成本方面，建筑工程企业一定要根据准确、详细的参考标准控制和调整企业的管理行为，进而增强其管理的质量与效率。
分析建设项目跟踪审计特点
分析建设项目跟踪审计特点一、跟踪审计概念建设项目跟踪审计，是指独立的审计机构和审计人员运用一定审计方法，相关法律法规，以资金为主线，以项目为基点，对建设项目从投资立项到竣工交付使用全过程或部分阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性，进行详细审查、监督、分析和评价的过程。
通过跟踪审计的服务与监督，目的是有效控制和真实反映工程造价，维护合法权益，完善建设项目管理，提高投资效益。
二、建设项目跟踪审计的特点建设项目跟踪审计和传统项目审计相比，具有明显的特点：1、时效性时效性是跟踪审计的最突出的特点。
审计机构和审计人员第一时间介入到项目建设中，取得真实、有效的建设信息，信息反馈及时，充分发挥了审计的作用。
这也同时是对审计机关的要求，对项目建设中遇到或可能遇到的问题应立即跟进。
2、全面性审计机关对于建设项目进行事前、事中、事后动态跟踪审计，除关注资金的使用情况外，还对质量、工期等方面进行监督。
3、针对性对各项建设活动进行跟进的同时，应具有一定的针对性，选择项目建设中关键环节进行重点监控，其余建设活动进行普通监控。
建设项目的关键环节包括前期决策、设计阶段、招投标和合同签订、隐蔽工程验收、工程量计量和工程款支付、变更和签证、工程索赔、竣工验收。
跟踪审计只有在全面的基础上突出关键内容，才能发挥更大的作用。
4、预防性跟踪审计涉及建设项目全过程，因此在审计中发现的可能影响建设项目质量、造价等的问题，凭借跟踪优势，提前建议有关单位加以注意，防范问题发生，以提高资金和物资的使用效率。
三、建设工程跟踪审计模式分类1、阶段性跟踪审计阶段性跟踪审计，是指将建设项目划分为若干审计阶段，选择工程建设活动的适当时段跟踪审计介入的一种审计模式。
采用阶段性跟踪审计要选好介入点，抓住工程建设活动的重要过程。
在当前跟踪审计的实践中，，大多是把建设工程开工建设点作为介入点，对工程施工过程进行跟踪审计。
2、全过程跟踪审计全过程跟踪踪计，是对建设工程全过程跟踪审计的一种审计模式，即对工程项目从立项论证开始至竣工交付使用的全过程进行跟踪审计。
建筑企业资金工作总结范文
建筑企业资金工作总结范文建筑企业资金工作总结。
近年来，建筑行业的发展迅猛，建筑企业在市场竞争中面临着巨大的挑战。
在这样的背景下，建筑企业的资金工作显得尤为重要。
资金是企业生存和发展的重要保障，资金工作的好坏直接关系到企业的经营状况和发展前景。
因此，对建筑企业的资金工作进行总结是至关重要的。
首先，建筑企业需要重视资金的合理运用。
在资金运作中，建筑企业要合理安排资金的使用，做到“精打细算”，避免浪费。
同时，建筑企业还要加强对资金的监管和管理，确保资金的安全和稳定。
其次，建筑企业需要加强资金的筹措。
资金的筹措是企业发展的关键，建筑企业要积极寻求各种渠道的融资，包括银行贷款、发行债券等方式，确保企业有足够的资金支持企业的正常经营和发展。
另外，建筑企业还需要加强对资金流动的监控和分析。
建筑企业要及时了解资金的流动情况，做到心中有数，及时发现和解决资金流动中的问题，确保企业的资金安全和稳定。
最后，建筑企业需要建立健全的资金管理制度。
建筑企业要建立健全的资金管理制度，明确资金的使用范围和权限，规范资金的使用流程，确保资金的合理使用和安全管理。
总之，建筑企业的资金工作是企业发展的重要保障，建筑企业要加强对资金工作的管理和监控，确保资金的安全和稳定，为企业的发展提供坚实的基础。
对建筑经济管理中资金建设时效性的探讨
对建筑经济管理中资金建设时效性的探讨作者：王晓红来源：《理财·经济版》2024年第05期随着建筑工程规模的不断扩大和项目的日益复杂，资金建设时效性问题在建筑经济管理中显得尤为迫切。
本文通过深入研究资金建设时效性的定义和影响因素，提出一系列新颖的策略和方法，从法规政策、市场环境、管理水平等多个角度出发，呼吁建筑企业在资金建设中不仅要追求高效和合规，更要注重创新思维的引入。
提倡在资金建设中灵活运用金融工具，借助现代信息技术实现精细化管理，打造具有弹性和适应性的资金管理体制。
这些新颖的观点和策略将有望为建筑经济管理注入新的活力，推动整个行业向更加可持续和创新的方向发展。
因此，深入研究和探讨建筑经济管理中资金建设时效性的问题，对于推动建筑产业的可持续发展至关重要。
一、资金建设时效性的定义和重要性建筑工程作为一个庞大而复杂的系统，其资金建设时效性直接关系到工程的质量、进度和成本。
资金建设时效性不仅影响着建筑企业的经济效益，也关系到社会资源的合理利用。
资金建设时效性，是指在建筑工程的演进过程中，涉及资金筹措、分配以及最终利用的时间维度。
这个概念突显了资金在整个建筑生命周期中的流动和运转效能。
资金建设时效性的良窳与否不仅直接决定了工程的顺畅推进，也直接塑造了企业经济效益的面貌。
一个出色的资金建设时效性不仅能够有效压缩资金成本，提升资金运用效率，还有助于确保工程准时、高质、足量完成。
在如今激烈竞争的建筑领域，优化资金建设时效性不仅仅是企业经济活动的前提条件，更是工程成功的决定性要素。
二、影响资金建设时效性的因素（一）法规政策因素法规政策因素是资金建设时效性中一股不可忽视的推动力。
国家和地方的法规政策为建筑工程资金的筹措和利用设定了清晰的规范。
这些政策的差异性和多样性直接塑造了资金建设时效性的面貌，为企业营造了充满挑战和机遇的舞台。
不同的法规政策对企业的资金管理提出了独特的需求，这不仅影响了企业在筹资和运作中的灵活性，同时也在一定程度上塑造了资金建设时效性的格局。
分析工程项目管理特点(3篇)
第1篇一、引言工程项目管理是指在工程项目实施过程中，运用科学的方法、技术和手段，对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，确保项目在规定的时间、质量和成本范围内完成。
工程项目管理是工程项目成功的关键，具有许多独特的特点。
本文将从以下几个方面对工程项目管理的特点进行分析。
二、工程项目管理的特点1. 复杂性工程项目具有复杂性，主要体现在以下几个方面：（1）技术复杂性：工程项目涉及众多学科领域，如建筑、结构、电气、给排水等，需要综合运用多种技术手段。
（2）组织复杂性：工程项目涉及多个参与方，如业主、设计单位、施工单位、监理单位等，各方利益交织，组织协调难度较大。
（3）管理复杂性：工程项目管理涉及项目策划、设计、采购、施工、验收等多个阶段，每个阶段都需要进行细致的管理。
2. 风险性工程项目具有风险性，主要体现在以下几个方面：（1）技术风险：工程项目实施过程中，可能遇到新技术、新材料、新工艺等方面的风险。
（2）市场风险：工程项目受市场环境影响较大，如价格波动、需求变化等。
（3）政策风险：工程项目受国家政策、法规、标准等限制，存在政策变化带来的风险。
3. 时效性工程项目具有时效性，主要体现在以下几个方面：（1）项目实施周期有限：工程项目需要在规定的时间内完成，否则可能导致工期延误、成本增加。
（2）工期紧迫：工程项目往往存在工期紧迫的情况，如赶工、抢修等。
（3）进度管理：工程项目管理需要严格控制进度，确保项目按时完成。
4. 资源约束性工程项目具有资源约束性，主要体现在以下几个方面：（1）资金约束：工程项目需要大量的资金投入，资金不足可能导致项目无法顺利进行。
（2）人力约束：工程项目实施过程中，需要大量的专业人才，人力资源不足会影响项目进度。
（3）物资约束：工程项目需要大量的物资供应，物资短缺可能导致项目停工。
5. 协同性工程项目具有协同性，主要体现在以下几个方面：（1）项目团队协同：工程项目需要项目团队成员之间的密切配合，共同完成项目目标。
建筑工程经济在工程管理中的应用 邱宁
建筑工程经济在工程管理中的应用邱宁发表时间：2019-03-20T10:37:17.267Z 来源：《建筑模拟》2018年第36期作者：邱宁[导读] 随着经济的快速发展，各行各业之间竞争日益激烈，当前的建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现可持续发展的战略目标，要不断提升经济实力和核心竞争优势。
邱宁中铁二十一局集团公司甘肃兰州 730070摘要：随着经济的快速发展，各行各业之间竞争日益激烈，当前的建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现可持续发展的战略目标，要不断提升经济实力和核心竞争优势。
由此可见，合理把控建筑工程经济，对工程项目实施全方位的动态管理，可以确保企业实现经济效益最大化。
针对此，本文围绕建筑工程经济在工程管理中的应用展开深入探讨，旨在促进建筑行业的快速稳定发展。
关键词：建筑工程经济；工程管理；应用引言众所周知，经济效益属于建筑工程管理的核心要点，仅有保障建筑工程位于工程管理中可获取一定的降级效益，方可有效提升建筑工程的核心发展力。
而工程管理是一项与众多层面关联的管理行为，具备较长的建设时间和成本，故而怎样位于工程管理里面应用建筑工程经济，促使工程整体效益加大，就变为了工程管理应用建筑工程经济的核心问题。
本文正是在此背景下，先对建筑工程经济概念及其应用价值进行了阐述，而后对建筑工程经济发展问题、改进措施进行了分析，最后对其具体应用进行了探讨，望以此为推动建筑业获取更进一步的发展。
1建筑工程经济管理的意义建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分，不仅能够有效的保证工程建设的正常运行，还能够将一些复杂的问题进行有效的控制，其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。
因此，在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用，能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高，从而保证了整个建筑工程项目的质量。
此外，建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督，从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题，对企业的发展提供基础保障。
浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设的时效性
143科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATIONDOI：10.16661/ki.1672-3791.2018.08.143浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设的时效性①贾晓琳（新能源与建筑公司 广东广州 510663）摘 要：建筑行业是国内发展迅速的行业，随着市场经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，要想在竞争激烈的建筑市场占据优势地位，需要建筑企业做好建筑经济管理。
企业是追求利益的组织，对于成本控制和资金管理十分重视，建筑企业只有保证资金建设的时效性，才能发挥资金的最大价值。
本文主要探讨当前建筑经济管理中资金建设时效性存在的问题以及相应的对策分析。
关键词：建筑经济管理 资金建设 时效性中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2018)03(b)-0143-02资金对于建筑企业而言有着重要意义，确保建设资金的时效性，才能保证建筑企业的良性发展。
在当前的建筑经济管理中，遇到最为的问题进行资金建设使用周期过长的问题，降低了资金建设的时效性，未能将建设资金很好地利用起来。
因此，研究资金建设的时效性，分析存在的问题，提出相应策略，提升建筑企业经济管理水平。
1 建筑经济管理中资金建设时效性存在的问题1.1 成本控制和风险管理意识较差管理人员的风险管理意识和成本控制意识对于建筑经济管理起到决定性的作用，只有良好的成本控制意识和风险管理意识，才能确保资金建设拥有良好的时效。
在实际的建筑经济管理过程中，大部分建筑企业人员由于自身业务能较差，缺乏成本控制和风险管理的意识，导致经济管理水平偏低。
受到意识较差的影响，在建筑经济管理过程中，采取粗放式的资金管理方式，导致资金的预期同实际使用存在较大差距，经常性会出现由于资金使用量较大，影响到建筑企业的资金流动，导致资金周转不开。
只有及时回收企业投放的资金，保证资金建设的时效性，才能保证企业资金的周转。
如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性李福军
如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性李福军摘要：现阶段，在我国社会经济水平显著提高的背景下，我国各行各业都得到了快速发展，尤其是建筑行业发展最为突出。
在日趋激烈的市场竞争中，建筑企业只有不断优化管理模式，重视企业经济管理，合理配置企业建设资金，提高企业资金建设的时效性才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
现阶段，如何完善建筑经济管理中资金建设的时效性已经成为社会广泛关注的问题，并受到人们的普遍重视。
本文主要就建筑企业在经济管理中存在的资金建设问题进行分析，并针对存在的问题提出几点改进方法，希望对今后的相关研究有所帮助。
关键词：建筑经济管理;资金建设;时效性引言伴随我国社会经济发展步伐的加快，我国建筑行业与时俱进也呈现出飞速的发展。
建筑施工质量决定着建筑行业的发展。
建筑经济管理具有复杂性，并且属于长期持续性工作，因此建筑经济管理工作的开展举步维艰。
当前，建筑经济管理呈现出很多有待改进的方面，相关人员必须保持重视，使建筑经济管理中资金建设符合时效性特点，推进国民经济的快速发展。
1建筑经济管理的基本特征相对于建筑经济管理而言，其包含内容较广。
建筑经济管理的基本含义是对建筑工程整体施工的成本资金进行控制管理。
通常而言，如施工设备费用、施工材料费用以及施工的人力劳动费用都在建筑经济管理的管辖范围之内，当然，建筑企业对于工程施工的流动资金及备用资金也属于建筑经济管理的范畴之内。
建筑经济管理为的就是以保证建筑工程施工质量达标的情况下，进一步去控制建筑工程施工的成本，降低各方面的施工支出，从而使建筑工程施工的成本资金得以控制，减少建筑企业的资金投入，进一步为建筑企业带来良好的经济效益。
而对于乡镇建筑工程经济管理，只有完善建筑资金建设这一环节，才可保证建筑工程的成本得以控制，从而保证建筑工程经济管理的顺利进行。
所以针对乡镇建筑工程资金建设而言，需对其进行规划设计，并在其基础上以各环节接连去落实。
就目前而言，大多数建筑企业都已经认识到资金建设对乡镇建筑工程经济管理的重要性，从而大力着手资金建设环节，构建资金建设体系。
工程项目经济管理三篇
工程项目经济管理三篇1、建立完善工程经济管理体系1)完善协议管理体系。
协议管理，就是对协议筹划、谈判、评审、签订、交底、履行、变更、解除终止活动旳合法性、经济性、安全性(风险性)、时效性进行评价，并因之而采用权宜之策，施以控制措施，以实现协议利益最大化旳一系列对协议当事人具有法律效力旳活动。
完善、健全协议管理体系可以有效防备、规避项目在执行过程中也许碰到旳风险，而风险和效益是共存旳，根据追求项目风险最小化、效益最大化原则，在项目一接到手，应当召集计经、财务、技术、物资、机电等部门有关人员对项目也许碰到旳风险进行评估预测，进而确定风险回避、转移、转嫁等预案，以尽量地减少潜在损失。
因此，完善旳协议管理体系应不光是协议签定和执行过程，也不光是项目上旳合约部门旳工作，而是各个有关部门亲密配合，从协议筹划开始，对协议进行全过程管理。
2)完善劳务管理体系.伴随社会物质文明、精神文明旳不停发展，国家大力倡导构建友好社会、提高农民工待遇，在此背景下，企业大力推进构建友好企业已经是提高自身管理水平、适应市场机制规定旳首要任务。
构建友好企业从很大程度上讲是要做好外部友好，而劳务管理将是外部友好旳重中之重。
完善、健全旳管理体系将关系到决策旳执行力度和效果，完善、健全旳管理体系就要明晰职责、明确准则，也就是说一件事情由谁去做、怎样去做、以何等旳尺度去把好关，有了完善、健全旳管理体系也就形成不约而同、政通人和旳局面，大家都按照同样旳准则去执行，各守其土，才能作好精细化管理，才能把好关，才有效益可谈。
结合目前铁路市场旳劳务管理，重要从如下几种方面着手：一是局(处)等集约型管理机构要对外部合力队伍持欢迎、扶持态度，积极引进，对外部劳务队伍出台有关旳有利政策，例如提供年审、颁发合格证书等，伴随国家基础设施旳大力开展，劳动力紧缺已成为遏制企业发展旳重要原因，而只有相对有利旳环境才能吸引更多、更好旳劳务队伍。
二是项目部对劳务队伍旳使用要通过集体研究审批，杜绝拖人情、走关系，只有选用了合格旳、优秀旳外部劳务队伍，才能实现风险规避、减少成本，实现效益，因此，施工一线旳项目部在劳务管理体系中要贯彻执行劳务队伍旳选用关。
中国人民建设银行建筑业流动资金贷款管理试行办法
中国人民建设银行建筑业流动资金贷款管理试行办法文章属性•【制定机关】中国（人民）建设银行•【公布日期】1986.08.12•【文号】建总信字第113号•【施行日期】1986.08.12•【效力等级】行业规定•【时效性】失效•【主题分类】正文*注：本篇法规已被《中国建设银行关于公布失效和废止的规章制度及规范性文件目录的通知》（发布日期：1998年1月9日实施日期：1998年1月9日）废止中国人民建设银行建筑业流动资金贷款管理试行办法（１９８６年８月１２日建总信字第１１３号）第一章总则第一条为了加强建筑业流动资金贷款管理，明确各级行和经办人员的工作职责，建立正常、科学的管理秩序，管好用活信贷资金，特制订本办法。
第二条建设银行办理建筑业流动资金贷款的基本原则是：贯彻国家有关的政策法规，严格执行信贷计划，坚持以提高综合经济效益为中心，促进建筑业全面发展。
第三条各级行和经办人员必须坚持服务观点，把监督与服务结合起来。
要协助和促进企业合理使用资金，控掘资金潜力，搞好流动资金的良性循环，提高资金使用效益，加速资金周转。
第四条建筑业各项流动资金贷款，必须贯彻“保证重点，兼顾一般，择优扶持”的原则，优先保证中央级和地方级国营预算内企业合理的资金需要。
第五条各级行和经办人员必须尽职尽责，恪守纪律，严格执行有关贷款方法和本办法的规定，积极主动做好工作。
第二章贷款计划的编制与管理第六条建筑业流动资金贷款，实行“统一计划，分级管理，余额控制”的管理办法。
其中土地开发和商品房贷款计划单独下达，专项管理，不得用其他种类的流动资金贷款指标发放土地开发和商品房贷款。
第七条计划年度开始前，经办行按照上级行的要求，根据企业报送的流动资金贷款年度计划，结合本地区流动资金平均定额水平和上年实际占用的平均水平以及本年变化因素，审核汇编本地区建筑业流动资金贷款年度计划，纳入本行综合信贷计划后，同时报送上级行建经部门。
第八条管辖行建经部门根据经办行上级的年度贷款计划，结合上年实际和本年变化情况，汇总编制所属范围内建筑业流动资金年度贷款计划，纳入本行综合信贷计划后，同时报送上级行建经部门。
财政部关于加强基础设施建设资金管理与监督的通知
财政部关于加强基础设施建设资金管理与监督的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】1999.03.30•【文号】财基字[1999]50号•【施行日期】1999.03.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文关于加强基础设施建设资金管理与监督的通知（财基字〔１９９９〕５０号）国务院各部委、各直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府：党中央、国务院决定实施积极的财政政策，加大对基础设施的投入后，各地区、各部门都采取了相应措施，努力加强基础设施建设资金管理，提高基础设施建设资金的使用效益，总的情况是好的。
但是，基础设施建设项目在财务与资金管理中，还存在一些不容忽视的问题。
如一些项目前期准备工作不足，甚至搞边勘探、边施工、边设计工程（以下简称“三边”工程），概算变更随意性很大，超支严重；一些项目配套资金留有缺口，已出现“胡子工程”；一些项目财务、资金管理严重弱化，存在挪用建设资金、铺张浪费等违反财经法规的问题。
这些问题如不及时解决和纠正，将会严重影响基础设施建设资金的使用效益，影响积极财政政策的实施效果，甚至造成巨大的资金损失和浪费。
为进一步加强基础设施建设资金的管理与监督，经国务院同意，现将有关事项通知如下：一、以提高投资效益为中心，切实加强对基础设施建设资金的管理与监督工作。
实行积极的财政政策，加大对基础设施建设投入，是当前经济工作中一项十分重要的任务。
各地区、各部门要在保持经济适度快速增长的同时，把工作的着力点放在优化结构、提高经济增长的质量和效益上来，坚持以提高投资效益为中心。
各地区、各部门的主要领导同志要亲自负责，首先要以高度的责任感和严谨的科学程序选好建设项目，从宏观上说，最大的浪费是选错项目。
因此，要认真做好建设项目的可行性研究等前期工作，确保投资效益，防止建设资金损失、浪费；其次要切实加强对基础设施建设资金管理与监督工作的领导，把加强资金管理与加强工程质量管理紧密结合起来，从多方面加强对资金使用情况的监督检查，杜绝各种违法违纪行为，保证建设资金真正用在工程建设上；同时要把加强资金管理与严格执行基本建设财务管理的各项制度、法规紧密结合起来，控制建设成本，确保资金使用效益，使加强基本建设财务与资金管理步入制度化、法制化的轨道。
建设项目全过程工程咨询管理研究
建设项目全过程工程咨询管理研究摘要:随着建筑行业市场的发展，建筑行业对造价咨询管理也越来越重视。
合理的造价咨询管理可以有效降低施工单位的成本，提高施工效率，对建筑施工单位的长远发展具有重要意义。
面对如今建筑行业发展形势，必须要重视建筑工程全过程造价咨询管理中出现的各种问题，并且能够针对问题提出有效的管理对策，这对建筑行业的突破性发展具有重要意义，也是建筑行业未来的必然选择。
关键词：建设项目；全过程；工程咨询；管理引言全过程工程管理是现代管理的一个里程碑式的节点，标志着管理从单一的专业管理迈向综合管理，从技术管理迈向管理技术。
全面性和专业性在数据积累平台下形成两者兼顾，既能保证全面又能有应有的深度，剖析企业发展问题。
全过程造价管理咨询需要通过，以目标为导向的管理思想，标准化、专业化的阶段划分，高效、便捷的工作方法。
1建筑工程全过程造价咨询概述全过程造价咨询就是指有资质的咨询企业收到委托，在合理合法的前提下，运用现代项目管理的方法，对项目的全过程进行科学计价评估，协助相关单位进行合理的筹措和投入，为客户提供有价值的信息，达到控制成本降低风险的目的，从而实现经济效益。
全过程造价咨询单位要对工程成本进行动态控制、关注工程造价的全过程和全方位。
与传统阶段性造价工作对比，有以下特点：全过程造价咨询贯穿建筑工程的生命周期，应关注各阶段工程造价的关系，对工程造价进行动态全方位控制管理。
若工程造价出现偏离，应及时向业主反馈并提出相应的控制措施，对从业人员综合素质要求高。
建筑工程全过程造价咨询的优势如下：第一，节约合同成本。
全过程造价咨询服务采用单次发包的方式，使得其合同成本远低于传统模式下分阶段多次发包的合同成本。
同时，单次发包较分阶段多次发包也缩短了工期。
第二，集成化咨询减少沟通成本，更好地实现投资控制目标。
全过程造价咨询服务涉及建设项目的全寿命周期和全流程管控，可以解决传统造价咨询业务中各个阶段工作被分隔、信息沟通不畅的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
由于我国建筑行业建筑经济管理资金周转时间长、范围广，建筑行业在发展过程中存在各种各样的问题。
建设资金在某种程度上具备一定的时效性，对建筑行业的发展有着积极的推动作用。
为了全面提高我国经济发展水平，促进建筑行业可持续发展，文章主要针对完善经济管理中的资金实效性策略进行探究，以期实现长久发展的建设目标，推动我国国民经济稳步增长。
1建筑企业经济管理现状
当下，我国大部分的建筑企业在发展过程中速度较快，广大群众也较为关注建筑行业。
在新时代背景下，各大建筑单位加大了技术创新，在建设过程中更愿意使用先进的技术以及环保型的建设材料。
然而受到建筑经济管理方式的影响，在建筑经济管理过程中存在各种各样的问题：第一，在建设过程中，由于没有及时的筹备，相关的资金会出现施工时间分节的情况，这就使得大部分的建筑行业在作业时工作效率低，没有参照政府相关的辅助条例，筹备完善的建筑资金使得建筑规模日益庞大、施工时间较长，不能在规定的时间内完成施工建设。
第二，在施工时，由于工程的规模发生变化，可能过于随意化，建筑企业所包含的内容越来越多，面临着更加复杂的形势。
现阶段，我国建筑施工大多数都是私人承包的，一部分的施工建设团队为了谋取最大化的经济效益，随意更改施工方案，不利于后续施工进行。
第三，在建筑经济管理过程中，使用的经营方式过于落后，大多数建筑施工
场地是私人承包的模式，虽然国家在此方面的规范较多，但是在实际使用过程中，形式过于老套，不能满足新时代的发展需求。
第四，在方案设计过程中脱离实际，我国建筑单位在设计层面并没有进行实地考察，大部分的设计内容都是参照以前的经验进行。
除此之外，大多数建筑单位在完成施工作业以后，没有做好现场核查工作，导致后期建筑质量不佳，埋下安全隐患，严重影响建筑经济管理资金建设的实效性，不利于建设企业稳健发展[1]。
2建筑经济管理的总体特征
通常情况下，站在建筑工程施工角度来说，建筑经济管理涉及的内容多种多样。
建筑经济管理是指在建筑过程中，相关的建筑企业通过定量计算的方式，对实际成本中所涉及的工程造价进行准确计算，还需要结合成本对项目整体使用情况进行核算。
建筑工程经济管理过程包括材料、设备、资金等一系列的内容，需要站在多个角度对成本进行控制，进而实现建设资金支出的科学把控，对资金进行全方位的管理，才能让企业谋求最大化的经济效益，满足经济建设的管理需求。
尤其是企业资金在建设过程中，要考虑到经济管理相关内容，做好全方位的资金管理规划工作。
目前，大多数的建筑企业认识到资金管理的重要性。
对于企业资金建设和成本控制来说，它是经济管理中的重点内容，建筑企业必须做好全方位的资金管理规划，参照实际工作需求进行完善。
现阶段，大多数的建筑企业应该充分发挥资金管理的重要作。