设备管理奖罚制度
设备安全管理制度及奖罚
设备安全管理制度及奖罚一、设备安全管理制度设备安全管理制度是指企业为了保证设备的安全使用，规范设备管理、维护和操作流程而制定的一套规范性文件。
它的主要目的是确保设备的正常运行，提高生产效率，减少设备事故发生的概率，保障员工的人身安全和企业财产安全。
1.设备使用登记制度所有设备的使用必须按照实际情况进行登记，并由设备管理员进行管理。
包括设备的基本信息、购置日期、使用人员、设备位置等内容，以便于完整记录设备的使用情况。
2.设备维护保养制度每一台设备都需要定期进行维修和保养，以确保设备的正常运转。
对于不同设备，根据设备的性能、使用情况，制定相应的维护保养计划，并严格按照计划进行操作。
3.设备操作规程为保证设备的安全使用，制定设备操作规程是非常重要的。
规程应包括设备的基本操作流程、安全注意事项、应急处理方法等内容，以及设备操作人员的资质要求和培训考核要求。
4.设备安全防护制度对于一些具有较高危险性的设备，应制定相应的安全防护制度，包括警示标识、防护设施、操作规范等方面。
并定期进行安全检查，对于出现的安全隐患及时进行整改，确保设备安全运行。
二、奖罚制度为了确保设备安全管理制度的有效执行，需要建立起相应的奖罚制度，对于执行不良的人员进行惩戒，对于执行良好的人员进行奖励，以激励员工自觉遵守制度。
1.奖励制度对于严格执行设备安全管理制度，积极维护设备安全的人员进行表彰和奖励。
例如，设立“设备安全管理先进个人”、“设备安全优秀班组”等称号，并给予相应的奖金或奖品。
2.惩罚制度对于违反设备安全管理制度，造成设备事故或设备损坏的人员进行惩戒。
例如，根据违规情节严重程度，采取口头警告、记过、罚款、降职或解雇等惩罚措施，以起到惩戒和警示作用。
3.巡查检查制度建立巡查检查制度，定期对设备的使用情况进行检查和监督。
对于发现存在安全隐患的地方，及时指出并要求整改，对于未整改的设备或人员给予相应的惩罚。
三、设备安全管理制度的执行1.相关培训在设备安全管理制度的实施过程中，需要对相关人员进行培训，包括设备操作人员、设备管理员以及负责监督执行的领导。
设备管理奖惩制度范文(4篇)
设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
设备管理奖惩制度范文（2）一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
设备完好奖罚制度
设备完好奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率和寿命，特制定本奖罚制度，以激励员工爱护设备，遵守操作规程，并对违反规定的行为进行处罚。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用设备的员工。
三、奖励措施1. 设备维护奖：对于定期维护设备，确保设备良好运行的员工，给予一定的奖励。
2. 节能降耗奖：鼓励员工采取节能措施，对于有效降低能耗的个人或团队，给予奖励。
3. 创新改进奖：对于提出并实施有效改进设备性能或操作流程的员工，给予奖励。
四、处罚措施1. 违规操作罚：对于违反操作规程，导致设备损坏的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 故意损坏罚：对于故意损坏设备的行为，除赔偿损失外，还将给予相应的纪律处分。
3. 忽视维护罚：对于忽视设备维护，导致设备故障或效率低下的员工，给予罚款或其他纪律处分。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据员工对设备维护的贡献程度，节能降耗的实际效果，以及创新改进的实施效果，由设备管理部门评定奖励等级和金额。
2. 处罚标准：根据违规操作的性质、损坏设备的严重程度以及造成的损失，由设备管理部门和人力资源部门共同评定处罚等级和金额。
六、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由设备使用部门或个人提出奖罚建议，并提供相关证据。
2. 审核评定：由设备管理部门和人力资源部门对奖罚建议进行审核，并作出决定。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门通知相关人员，并执行相应的奖罚措施。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应组织复审，并在10个工作日内给予答复。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
设备奖罚制度明细
设备奖罚制度明细一、奖励制度1. 设备维护奖励- 员工对设备进行定期维护，确保设备正常运行，每季度无故障记录者，给予奖金奖励。
2. 节能降耗奖励- 对于提出有效节能降耗措施，并在实施后有明显效果的员工，根据节省成本的百分比给予奖励。
3. 技术创新奖励- 员工对设备进行技术改进，提高生产效率或降低故障率，经评估后给予一次性奖励。
4. 安全操作奖励- 严格执行安全操作规程，全年无安全事故记录的员工，年终给予安全奖励。
5. 紧急维修奖励- 在设备出现紧急故障时，能够迅速响应并参与维修，有效缩短停机时间的员工，给予即时奖励。
二、惩罚制度1. 违规操作惩罚- 未按照操作规程使用设备，导致设备损坏或故障的，根据损失程度给予相应的经济处罚。
2. 维护不当惩罚- 因维护不当导致设备故障或停机的，对相关责任人进行处罚，并要求其承担维修费用。
3. 能耗超标惩罚- 对于能耗超标的设备操作人员，根据超标情况给予警告或经济处罚。
4. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，严重者可解除劳动合同。
5. 盗窃或滥用设备惩罚- 任何盗窃或滥用公司设备的行为，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由设备管理部门提出，并报人力资源部门审核。
2. 所有奖罚事项均需有详细记录，并在公司内部进行公示。
3. 员工对奖罚有异议时，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。
2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。
2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。
3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。
4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。
3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。
4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。
2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。
3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。
机械设备管理奖罚制度
机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。
- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。
- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。
五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。
六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。
2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。
七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。
2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。
八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
设备部奖罚制度
设备部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备部员工的工作行为，提高设备维护、操作和管理的效率与质量，确保生产安全与设备完好。
2. 本制度适用于公司设备部全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于在设备操作和维护中，连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 创新改进奖：员工提出并实施有效的设备改进措施，显著提升设备性能或降低维护成本的，给予奖励。
3. 节约能源奖：在设备使用过程中，通过合理操作节约能源，达到公司节能目标的员工，给予奖励。
4. 优秀团队奖：设备部团队在完成重大项目或紧急任务中表现突出，为公司带来显著效益的，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反操作规程导致设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 维护不当处罚：因维护不当导致设备故障，影响生产的，根据影响程度，给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
3. 能源浪费处罚：因操作不当或疏忽导致能源浪费的，根据浪费程度，给予责任人罚款或其他处罚。
4. 工作失误处罚：因工作失误导致生产延误或质量事故的，根据失误大小，给予责任人相应的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚事项由设备部经理提出，经部门审核后，报人力资源部门备案。
2. 奖励金额根据公司财务规定和员工贡献大小确定。
3. 惩罚措施应符合国家相关法律法规，确保公平、公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备部负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 对本制度有异议的员工，可通过正当渠道向人力资源部门提出。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度设备管理奖罚制度是一套针对设备管理的行为和结果进行规范和激励的制度。
它的目的是促使员工养成良好的设备管理意识，提高设备维护和保养质量，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
奖罚制度的制定和执行应当公正、公平，并得到员工的理解和支持。
下面是一个关于设备管理奖罚制度的示例。
一、设备管理奖励1.设备管理成绩优秀者，将给予奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。
2.设备管理节约者，将给予经济奖励，奖金的数额根据节约的程度进行评定。
3.设备管理创新者，将给予专利奖励，根据专利更新的程度进行评定，并为其申请专利或发明奖。
4.设备管理优秀团队，将给予集体奖励，可以是集体旅游、集体奖金等。
5.设备管理贡献者，将给予个人表彰和荣誉称号，如"设备管理突出贡献人员"等。
二、设备管理惩罚1.设备管理不合格者，将进行扣分，扣分的数值根据问题的严重程度进行评定。
2.设备管理疏忽者，将进行责任追究，追究方面包括设备故障的原因、责任人和责任程度等。
3.设备管理浪费者，将进行经济处罚，扣除相应的经济损失，如果造成严重损失的，将进行额外的处罚。
4.设备管理拖延者，将进行课外时间的追加工作，直至将设备问题解决完毕。
5.设备管理虚报者，将进行严肃处理，包括警告、停职、解聘等。
三、设备管理奖罚的执行1.设备管理奖罚由设备管理部门负责执行和监督。
2.设备管理奖罚的依据是设备管理的标准和规范文件。
3.设备管理奖罚的执行应当在相关人员进行严格的调查和核实后进行。
4.设备管理奖罚的执行应当在合理期限内完成，并及时通告相关人员。
5.设备管理奖罚的结果应当记录在相关人员的个人档案中，以备查档使用。
设备管理奖罚制度的目的是通过激励和约束，促使员工克服不良习惯，养成良好的设备管理行为。
同时，它也为设备管理部门的工作提供了明确的指导和约束。
通过设备管理奖罚制度的实施，可以提高设备管理的效率和质量，降低设备维修和更换的成本，提升企业的竞争力。
设备操作制度奖罚
设备操作制度奖罚
一、目的
为确保公司设备安全、高效运行，规范员工操作行为，提高生产效率，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有操作设备的员工。
三、奖励措施
1. 严格遵守设备操作规程，连续三个月无违规操作的员工，给予一次
性奖励300元。
2. 对于提出有效设备改进建议，经采纳实施后显著提高生产效率或降
低故障率的员工，给予一次性奖励500-1000元。
3. 在紧急情况下，正确处理设备故障，避免重大损失的员工，给予一
次性奖励1000-2000元。
四、惩罚措施
1. 违反操作规程，造成设备损坏的，根据损坏程度，处以500-2000
元罚款，并承担相应维修费用。
2. 因操作不当导致生产事故的，视情节轻重，处以1000-5000元罚款，并依法追究相关责任。
3. 未经许可擅自更改设备设置，影响生产流程的，处以200-500元罚款。
五、奖罚执行
1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录，并定期向全体员工公示。
2. 员工对奖罚决定有异议的，可在决定公布后5个工作日内向人力资
源部门提出申诉。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未涉及的特殊情况，由公司管理层根据实际情况酌情处理。
七、修订
本制度自发布之日起每两年至少修订一次，或根据公司实际情况及时修订。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
设备管理奖惩制度
设备管理奖惩制度设备管理在现代企事业单位中起着至关重要的作用。
一个高效的设备管理奖惩制度可以促进设备的合理使用，提高设备的使用寿命和效率，降低设备维修成本，提升企业的竞争力。
因此，制定一套科学合理的设备管理奖惩制度对于企事业单位来说是非常必要的。
本文将从设备管理奖惩制度的设计原则、奖励措施和惩罚措施等方面进行深入探讨。
首先，设备管理奖惩制度的设计原则应遵循公平、合理、激励和约束的原则。
公平是指在奖惩措施中不偏袒个人或特定部门，公正地对待所有使用设备的人员。
合理是指奖惩措施要有针对性和可操作性，能够真正达到管理的目的和效果。
激励是指通过奖励激励优良行为，鼓励员工提高设备的使用率和维护保养水平。
约束是指通过惩罚措施规范员工的行为，避免违规使用设备和损坏设备的行为发生。
其次，设备管理奖惩制度的奖励措施应针对设备管理的各个方面，包括设备的使用率、维护保养、节能减排等。
对于设备的使用率，可以通过奖励措施来鼓励员工提高设备的利用率，避免设备的闲置浪费。
例如，可以设置每月设备使用率排名前三名的员工奖励一定的加班费或者其他福利。
对于设备的维护保养，可以通过奖励措施来鼓励员工加强设备的日常维护和定期检修。
例如，可以设置每年设备维护保养得分排名前三名的员工奖励一定的绩效奖金。
对于节能减排方面，可以通过奖励措施来鼓励员工节约能源、减少污染物排放。
例如，可以设置每季度节能减排表现突出的员工奖励一定的节能减排成就奖。
同时，设备管理奖惩制度的惩罚措施也应有针对性和可操作性。
对于违规使用设备的行为，可以通过相应的惩罚措施来进行约束。
例如，对于未经授权使用设备的行为，可以给予口头警告或者书面警告的处罚；对于私自拆卸、损坏设备的行为，可以给予停职、降薪或者辞退等严厉处罚。
此外，对于设备的损坏由于员工失职造成的情况，可以要求员工承担相应的经济赔偿责任。
在设备管理奖惩制度的实施过程中，还要注意及时跟踪评估奖惩措施的效果，并根据实际情况进行调整和优化。
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本一、背景介绍随着科技的发展和企业规模的扩大，设备管理对企业的正常运营和生产起着至关重要的作用。
为确保设备的正常运转，提高设备管理水平，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度是必不可少的。
二、设备管理检查考核制度1. 检查内容设备管理检查内容主要包括设备完好程度、设备清洁程度、设备使用规范度、设备维护保养情况等方面。
具体内容根据企业的实际情况进行调整。
2. 检查标准设备管理检查标准应根据设备的性质和要求进行制定，标准包括但不限于设备的外观、功能、安全等各方面的考察。
3. 检查频次设备管理检查应进行定期检查和不定期抽查相结合，定期检查可以采取每月、每季度或每年进行，不定期抽查可以根据具体情况随时进行。
4. 检查流程设备管理检查应由设备管理人员或专业技术人员负责，包括设备的检查、记录、汇总和报告等环节，采取问卷调查、实地检查等方式进行。
5. 检查结果设备管理检查结果应进行分类统计，分为优秀、良好、一般和差等级，以便对设备管理情况进行评估。
三、设备管理考核评比制度1. 考核指标设备管理考核指标应包括设备管理的质量、效率、经济和安全等方面，具体指标可以根据企业需求进行制定。
2. 考核依据设备管理考核依据可以包括设备管理检查结果、设备维修记录、设备故障次数和设备寿命等数据进行综合评估。
3. 考核方式设备管理考核可采取统计分析、问卷调查、评估访谈等方式进行，通过综合评估各方面的考核指标来确定最终评比结果。
4. 评比结果设备管理评比结果应根据考核分数进行排名，根据企业制定的设备管理考核评比制度，对设备管理评比结果进行奖励和处罚。
四、奖惩制度1. 奖励制度（1）优秀设备管理奖：每年对评比排名前三名的设备管理人员进行表彰和奖励，并记录在档案中。
（2）先进个人奖：对在设备管理方面表现出色、贡献突出的个人予以表彰和奖励。
（3）优秀团队奖：对在设备管理方面表现突出的团队予以表彰和奖励。
2. 处罚制度（1）警告处分：对设备管理方面存在不合规或不良行为的人员给予口头或书面警告。
设备管理制度奖罚制度
设备管理制度奖罚制度第一章总则为规范公司设备管理行为，确保公司设备的安全、正常使用和有效管理，制定本制度。
第二章设备管理责任1.设备管理部门是公司设备管理的主要负责部门，负责设备的采购、维护、保养和更新等事务。
2.各部门设备管理员要认真执行公司设备管理制度，加强对本部门设备的监督和管理。
3.设备管理员需负责设备的使用和保养，并及时上报设备的故障情况。
第三章设备管理制度1.设备采购管理（1）设备采购前需经过审批，并由设备管理部门统一采购。
（2）设备采购需慎重选择，符合公司需求和质量要求。
（3）设备采购需在保修期内定期维护和保养，确保设备的正常使用。
2.设备使用管理（1）设备使用需经过培训和授权，不得私自使用设备。
（2）设备使用前需检查设备是否正常，确保设备在良好状态下使用。
（3）设备使用需遵守操作规程，不得超负荷使用或私自改动设备。
3.设备保养管理（1）设备保养由设备管理员负责，定期维护设备，确保设备的正常运行。
（2）设备保养需填写保养记录，并及时上报设备的故障情况。
（3）设备保养需按照保养手册和要求执行，确保设备的安全和可靠性。
4.设备更新管理（1）设备更新需由设备管理部门审批，确定是否需要更新设备。
（2）设备更新需慎重选择，符合公司需求和质量要求。
5.设备处置管理（1）设备损坏或报废需提前上报设备管理部门，明确处理程序。
（2）设备处置需进行记录，按照规定程序处理。
第四章设备管理奖励和处罚1.设备管理奖励（1）设备管理部门定期对设备管理情况进行考核，对于管理良好的部门给予奖励。
（2）奖励方式包括表彰、奖金等，鼓励部门积极参与设备管理。
2.设备管理处罚（1）设备管理部门对设备管理不当的部门进行警告、处罚等。
（2）处罚方式包括扣减奖金、调整管理人员等，督促部门改进设备管理工作。
第五章附则1.本制度自发布之日起正式执行，对设备管理制度的任何修改需经设备管理部门审核并报批。
2.对于严重违反设备管理制度的个人或部门，设备管理部门有权做出停职、开除或其他处罚决定。
新规特种设备管理考核奖惩、奖励与处罚制度
特种设备管理考核奖惩、奖励与处罚制度一、特种设备管理奖惩、奖励与处罚规定制度：（一）、奖励规定：1、贯彻实施国家安全生产、劳动保护法律和法规，长期坚持执行安全生产方针、政策，认真遵守公司安全生产规章制度，成绩显著的。
2、在改善劳动条件，防止伤亡事故，消除职业危害方面，取得成效或者有重大贡献的。
3、在安全生产和劳动保护方面取得重大科研成果或者提出被采纳合理化建议而取得成效的。
4、在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。
5、制止违章指挥，违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。
6、在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采纳，有发明创造或科研成果、成绩显著的。
7、坚守特设岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中成绩显著的。
8、其它应当给予奖励的。
（二）、处罚规定：1、严重违反国家安全生产方针、政策、法令、法规和公司有关安全生产管理制度的。
2、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。
3、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使人民生命、财产遭受损失的。
4、发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证，情节严重的。
5、对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移送司法职能部门依法追究刑事责任。
6、对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员，应当从严予以处分。
二、特种设备安全考核奖惩制度：（一）、目的：1、为了加强全公司特种设备安全生产监督管理,防范特种设备安全事故发生；2、保障人民群众生命财产安全，保持社会稳定,建设和谐公司，促进经济发展，特制定本公司特种设备安全考核奖惩制度：二、考核对象及方法：1、实行逐级考核制。
2、公司安委特种设备下设办公室负责考核各厂（车间）及相关单位；3、厂（车间)特管办考核各（班组），责任落实到人。
4、考核时间：每半年考核一次。
三、考核内容与奖惩办法：1、考核内容：1.1按照上级特种设备安全工作目标责任制的要求,将全公司特种设备安全生产各项工作指标和事故控制指标，实行综合考核。
设备管理惩罚措施制度范本
设备管理惩罚措施制度范本一、目的和原则为了确保公司设备的正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，根据国家法律法规、公司规章制度和相关标准，特制定本惩罚措施制度。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，对设备管理中的违规行为进行处罚，以维护公司设备和生产秩序。
二、处罚对象本制度适用于公司所有设备使用者、管理人员和相关部门。
三、处罚措施1. 设备操作不当：操作人员未按照操作规程操作设备，造成设备损坏或故障的，一次性罚款人民币500元至2000元。
2. 设备保养不善：使用者未按照保养规程进行设备保养，导致设备性能下降或故障的，一次性罚款人民币300元至1000元。
3. 设备维修不规范：维修人员未按照维修规程进行设备维修，导致设备性能下降或故障的，一次性罚款人民币500元至2000元。
4. 设备私自拆卸：未经许可，私自拆卸设备或更换设备部件的，一次性罚款人民币1000元至3000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
5. 设备资料造假：设备管理人员未按照规定记录设备运行数据或虚构设备运行数据的，一次性罚款人民币500元至2000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
6. 设备安全隐患：发现设备存在安全隐患，未及时上报或采取措施消除的，一次性罚款人民币300元至1000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
7. 违反设备停机规定：未经许可，擅自启动停机设备或擅自关闭设备运行的，一次性罚款人民币500元至2000元，并视情节严重程度给予相应的纪律处分。
8. 设备盗窃：盗窃公司设备或零部件的，一次性罚款人民币2000元至5000元，并移交司法机关处理。
四、处罚程序1. 发现违规行为，由设备管理部门进行调查核实。
2. 依据本制度相关规定，提出处罚建议。
3. 报公司领导审批后，由财务部门扣除罚款。
4. 处罚结果在公司内部进行公示。
五、申诉程序1. 当事人对处罚决定不服的，可在接到处罚通知之日起3日内向设备管理部门提出书面申诉。
设备管理奖惩制度(3篇)
设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。
如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。
2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。
情节严重的给予行政处分。
3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。
4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。
巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。
5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。
如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。
设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。
该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。
在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。
设备维护管理奖罚制度
设备维护管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高公司设备维护管理水平，确保生产效率和设备安全，通过奖罚机制激励员工积极参与设备维护工作。
二、奖励制度
1. 设备维护优秀个人奖：每季度评选一次，对于在设备维护工作中表
现突出的个人，给予现金奖励和荣誉证书。
2. 设备零故障团队奖：对于连续三个月未发生设备故障的团队，给予
团队奖金，并在公司内部进行表彰。
3. 创新改进奖：鼓励员工对设备维护流程提出创新改进意见，一经采
纳并实施有效，给予提出者奖励。
三、惩罚制度
1. 设备维护疏忽惩罚：对于因个人疏忽导致设备损坏或故障的员工，
根据损失程度处以罚款，并进行责任追究。
2. 违反操作规程惩罚：员工违反设备操作规程，造成设备损坏或影响
生产，将给予警告或罚款，并要求其参加额外培训。
3. 维护记录造假惩罚：对于伪造设备维护记录的行为，一经发现，将
予以严肃处理，包括但不限于罚款、记过直至解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 所有奖罚决定由设备维护管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果将定期在公司内部公示，确保透明公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由设备维护管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请根据公司实际情况调整上述内容，确保制度的适用性和有效性。
设备检查与评比奖惩制度模版（二篇）
设备检查与评比奖惩制度模版一、制度背景为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全、有效地运行，制定设备检查与评比奖惩制度。
二、检查内容与方式1. 检查内容(1) 设备完整性：包括设备使用状态、设备配件齐全性等。
(2) 设备维护保养：包括设备清洁度、设备润滑情况、设备保养记录等。
(3) 设备故障检修：包括设备维修情况、设备维修记录、设备故障排除等。
(4) 设备安全性：包括设备操作规范、设备安全隐患排查等。
2. 检查方式(1) 定期检查：按照设备使用频次和特殊要求，制定定期检查计划，进行设备的全面检查。
(2) 不定期抽查：随机选取设备进行抽查，以检验员工对设备管理制度的遵守情况。
三、评比与奖惩机制1. 评比标准(1) 设备完整性：设备配件齐全、设备使用状态良好，达标得分。
(2) 设备维护保养：设备清洁度高、设备润滑情况良好，达标得分。
(3) 设备故障检修：设备维修及时、设备维修记录完善，达标得分。
(4) 设备安全性：员工操作规范、设备安全隐患排查到位，达标得分。
2. 评比奖励(1) 根据每个月评比成绩，评选出优秀设备管理部门进行表彰，给予奖金和荣誉证书。
(2) 对评比得分排名前三名的员工进行奖励，发放奖金和荣誉证书。
3. 评比处罚(1) 对评比得分排名最后一名的设备管理部门进行批评，并要求其进行整改。
(2) 对评比得分低于合格线的员工进行警告，并要求其进行规范操作。
(3) 对严重违反设备管理制度的员工，给予相应处分，例如停职、降职等。
四、制度执行1. 建立设备检查与评比奖惩制度宣传教育机制，确保全体员工知晓并遵守。
2. 设立设备管理部门，负责设备检查与评比工作的组织与推进。
3. 定期召开设备检查与评比结果通报会议，汇报评比情况，并听取意见和建议。
4. 根据员工反馈和实际情况，及时完善评比制度，确保其科学合理并符合实际情况。
五、制度监督1. 设立设备管理部门内部监督机制，保证设备评比工作的公正性和公平性。
设备部门奖罚制度
设备部门奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高设备部门的工作效率和设备维护质量，确保生产安全和设备稳定运行。
2. 本制度适用于公司所有设备部门员工。
二、奖励制度
1. 安全生产奖：对于连续一年无安全事故的班组或个人，给予表彰和奖金奖励。
2. 创新改进奖：鼓励员工提出设备改进方案，一经采纳并实施有效，给予相应的奖励。
3. 节能减排奖：对于在节能减排方面做出突出贡献的班组或个人，给予奖励。
4. 维护保养奖：对于设备维护保养工作表现突出的班组或个人，给予奖励。
三、惩罚制度
1. 安全事故处罚：发生安全事故，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过直至解除劳动合同。
2. 设备损坏处罚：因操作不当或疏忽导致设备损坏，根据损坏程度和责任大小，对相关责任人进行处罚。
3. 维护保养不到位处罚：对于未能按时完成设备维护保养工作，导致设备运行不稳定或故障频发的，对相关责任人进行处罚。
4. 节能减排不达标处罚：对于能耗超标或未达到节能减排目标的班组或个人，根据情况给予处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由设备部门经理根据实际情况提出，报公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中，并作为员工晋升、培训等的重要参考。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由设备部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规或公司其他规章制度为准。
3. 本制度定期进行评审和更新，以适应公司发展和设备管理的需要。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
设备保养制度奖罚
设备保养制度奖罚
一、奖励措施：
1. 定期保养奖励：员工按照公司规定的保养周期，对设备进行定期保养，无遗漏、无延期，每季度给予一定的奖励。
2. 故障预防奖励：员工在日常保养中发现设备潜在故障并及时上报，
避免事故发生的，给予特别奖励。
3. 创新改进奖励：员工提出设备保养的创新方法或改进措施，经采纳
实施并有效提升保养效率的，给予奖励。
4. 年度优秀员工奖励：年度内设备保养工作表现突出，无重大保养失
误的员工，年终给予优秀员工奖励。
二、惩罚措施：
1. 保养遗漏惩罚：未按照规定周期进行设备保养，或保养记录不全的，每次给予警告并扣罚当月部分绩效。
2. 延误保养惩罚：超过规定时间未进行保养的，根据延误时间长短，
给予相应的经济惩罚。
3. 保养不当惩罚：因保养不当导致设备损坏或故障的，根据损失程度，对相关责任人进行惩罚，并承担相应维修费用。
4. 虚假记录惩罚：伪造保养记录或虚假上报保养情况的，一经发现，
严肃处理并给予重罚。
5. 重大事故惩罚：因保养不善导致重大设备事故或安全事故的，除经
济惩罚外，严重者将追究法律责任。
三、奖罚执行：
1. 奖罚制度由设备管理部门负责执行，确保公平、公正、透明。
2. 所有奖罚记录将作为员工绩效评估的一部分，影响员工的晋升和奖
金分配。
3. 员工对奖罚有异议的，可在规定时间内提出申诉，由设备管理部门
复核。
四、其他事项：
1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如与公司其他规定冲突，以本制度为准。
3. 公司保留对本制度的最终解释权和修订权。
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设备管理奖罚制度
第一章总则
为了加强设备管理制，提高设备的完好率和运转率，
降低生产成本，提高企业的经济效益，特制定本制度。
第二章设备基础管理工作
第一条各厂技术人员及时更新、整理（设备档案）、（设备台帐）、（设备润滑制度），各级巡检记录，设备检修记录，检修计划表，检修工作票，隐患记录，事故及故障统计表等技术资料，发现一项不合格罚责任人50元，连续3个月未
查出问题，各厂给相关人员奖励50元。
第二条动力科组织的每月两次设备卫生检查，无故迟到或早退扣当事人20元，无故不参加扣当事人50元，设备卫生检查结果汇总发送给各厂，限期整改，整改结果及时反馈没有按时整改的每项罚款100元。
第三条零件或部件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的，损失1万兀以下的按损失金额3%
处罚责任人，1万元以上按设备事故处理，报公司主管领导审批。
第四条设备及备件计划上报出现一次错误扣当事人20元，备件上报不合理造成积压的，视情况一次扣责任人50-100元，连续3个月未查出问题奖励责任人50-100元。
第五条二级库存不合理，摆放不整齐，台帐与实物不相符，
发现一次扣当事人100元。
第三章设备日常管理工作
第一条设备运转平稳，轴承等处温度符合标准，基础平稳；无异常振动及噪音；静设备零部件及防腐保温等完好，达不到要求扣责任人50元，全部合格奖励相关工序100元。
第二条设备文明卫生，符合5S管理标准（第一次整改期内不处罚，从第二次开始处罚，第三次加倍处罚）
1、设备跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元，严重泄漏一台次扣责任人50元。
2、设备整洁、干净，达不到一台次扣责任人50元
3、未在线设备摆放指定地点、规范，达不到一次扣责任人
100元
4、5S管理达到管理手册标准奖励相关工序200元。
第三条设备润滑执行（设备润滑管理制度）
1、严格按照“五定” “三过滤”原则润滑设备，否则违反制度规定一次扣责任人50元
2、由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人
50-200 元。
3、设备油塞、标尺完整、油窗清晰，达不到一台次扣责任
人20元。
第四条设备巡检必须遵照（设备巡检制度）相关规定
1、设备巡检不按时、不按规定次数、记录不填写处罚50元。
2、因巡检不到位，操作不当等原因造成故障或事故的，经
事故分析确认后，对责任人进行如下处罚：损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人，1万元以上报公司主管领导处理。
3、因一级责任人巡检、保养不到位造成设备故障，相应二
级责任人应负连带责任，视情况进行处罚。
4、机修工作为二级责任人每班至少巡检设备两次以上，并
做好记录，对当班不巡检的或当班当次巡检后出现故障的，或只签字不巡检的，没发现一次扣50元；对替他人签字的
每发现一次双方各扣50元；只巡检不签字视为未巡检。
5、设备巡检中发现的问题，责令限期整改，未完成的扣责
任人50元，拒不整改的处罚100元，并纳入月绩和年终考核。
第五条计划检修及故障抢修
1、各专业技术人员及工段长根据生产情况及设备运行情况
适时制定计划检修项目（机、电、仪、工艺分别制定），并向相关部门提出申请计划检修，否则扣相关责任人50元。
2、专业技术人员在检修前，明确施工责任人，安全责任人及具体的检修任务、时间、技术、安全要求，否则扣责任人
50元。
3、各工段在检修前一天班组开检修会，将检修项目落实到
人头，否则扣责任人50元。
4、非重点设备检修完，机修工、岗位工、电仪工、技术人
员在岗试车，保证设备运行正常，否则扣责任人50元。
5、机修过程中因方法不正确，出现设备损坏或延长检修时
间，扣相关人员50元，情节严重另作处理。
6、检修中，因组织人员不利影响检修进度，扣班长100元。
7、设备出现故障时，必须遵守“首闻必办”的原则，故障
未处理不得离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员
50元。
&正常生产检修时开下列作业票，未开的发现一次扣50元，检修工作票、动火证、进入有限空间作业证动土证。
9、设备检修后现场做到“工完、料净、场地清”，否则扣责任人50-100元。
10、设备发生故障时，备机不起备机作用，扣责任人50元/ 处。
第三章目标完成情况
第一条目标完成情况按照公司月绩考核制度执行（设备完
好率、运转率、静密封点泄漏率）。
第二条保证设备正常运转，无重大设备事故出现
1、出现重大设备事故，组织相关人员召开事故分析会，各厂负责申报事故报告单，并及时上报公司相关部门否则处罚
50元。
2、一般设备事故，由各厂组织召开分析会，确定事故责任，提出处理意见，制定防范措施，填写事故报告单，否则扣责任人30元。
第四章奖励情况
1、巡检人员通过工艺参数发现设备问题的，各厂视情况奖
励20-200 元。
2、积极改进设备为公司创造效益，视情况奖励50-500元。
3、通过修旧利废节约费用的，视情况奖励20-200元。
4、发现设备重大隐患的视情况奖励发现人50-500元
设备动力科口。