质量目标细化分解方案
质量目标分解及管理方案
质量目标分解及管理方案一、质量目标分解。
1. 总体质量目标。
2. 部门分解。
销售部门。
目标:准确传达产品质量信息给客户,确保客户对产品质量预期的理解偏差不超过5%。
分解逻辑:就像一个传话游戏,如果销售小伙伴传达错了产品质量的信息,那顾客收到的和实际的不一样,就容易出问题。
所以这个目标很关键。
生产部门。
分解逻辑:生产就像是做饭,如果老是做糊了或者少放调料(各种生产环节出问题),那做出来的饭(产品)肯定不好吃(不合格),所以这个合格率一定要高。
质检部门。
分解逻辑:质检部门就像守门员,如果把坏球(不合格产品)当成好球放进去了,或者把好球当成坏球拦住了,那比赛(整个生产销售流程)就乱套了。
售后部门。
分解逻辑:售后就像是给顾客的“后悔药”,如果这个“后悔药”不管用或者吃起来很难受(售后问题解决不好),顾客就会很生气,以后就不找咱们了。
二、管理方案。
1. 培训与教育。
全员质量意识培训。
怎么做:定期组织大家一起学习质量相关的知识,像看有趣的小视频(质量事故案例),然后大家一起讨论,怎么避免这些问题。
就像一起看电影然后影评一样,只不过这个影评是为了让咱们的产品和服务更好。
预期效果:让每个小伙伴都像质量小卫士一样,在工作中随时关注质量问题。
专业技能培训(针对各部门)销售部门:学习如何用最简洁明了的方式介绍产品质量特点。
可以让销售精英分享经验,就像武林高手传授武功秘籍一样。
生产部门:学习最新的生产工艺和质量控制方法。
请外面的专家或者内部的老师傅来讲课,老师傅就像武侠小说里的扫地僧,那可是深藏不露的高手。
质检部门:学习更精准的检测技术和设备操作。
组织内部的检测技能比赛,就像武林大会一样,谁厉害谁就能当检测小能手。
售后部门:学习如何更好地和客户沟通,解决各种售后问题。
模拟各种售后场景进行演练,就像演员排练一样,不过这个排练是为了让顾客满意。
2. 过程监控与改进。
生产过程监控。
怎么做:在生产线上安装各种“小眼睛”(监控设备),实时查看生产情况。
质量目标细化分解方案
质量目标细化管理小组人员组成1、质量目标细化管理小组人员组成:项目经理:常务副经理:项目总工:副总工:质检部:质检组:测量组:内业组:2、主要自检人员质量管理职责:自检人员必须认真履行自检的工作职责,进行现场管理,严禁出现脱岗、漏岗及漏检、漏查现象。
(1)、项目经理质量管理职责:○1贯彻执行国家和有关工程建设的法律、法规和政策,全面履行工程项目合同,组织实施工程建设,是施工质量的第一责任人。
○2组织制定项目管理机构各类人员的职责权限,落实项目经理部质量责任制,组建质量自检体系。
○3负责协调上下内外关系,组织工程施工,确保工程质量。
○4负责处理工程质量事故的报告、应急处理,接受事故调查,组织进行善后处理。
○5组织完成施工总结报告,配合相关部门进行的工程质量检测、评定、鉴定和验收。
(2)、项目总工质量管理职责:○1全面负责施工单位技术管理,对施工质量、施工质量管理控制、质量自检体系工作质量负全责。
○2调度质量自检体系各部门的质量管理和控制工作,组织编制工程质量管理控制措施、质量目标细化分解方案等,并主持实施。
○3负责组织自检人员的岗前培训及其它技术和业务培训工作。
○4负责组织技术交底和施工技术指导。
○5对工程施工过程中出现的质量技术问题,负责组织研究并提出解决方案。
○6对自检结果进行审定,组织进行工程交工自检质量评定。
(3)、质检部长质量管理职责:○1全面组织实施对工程质量的日常检查、控制、转序、检验和评定工作,对质检部工作负全责。
○2负责质量自检体系管理制度和质量目标精细化分解方案的落实和执行。
○3纠正施工中存在的违规操作及不当的施工操作行为。
○4按照规定的频率、指标对进场原材料、半成品、成品进行质量检查和试验检测,对砼强度等重要关键性指标进行现场检测。
○5掌握工程质量动态,及时向上级领导汇报工程质量情况。
○6组织参与工程质量问题的解决及处理工作。
3、质量工作目标:执行国家、辽宁省、大连市现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准,一次验收合格率达100%,创省优质工程。
水利枢纽交通桥高质量目标细化分解方案设计
水利枢纽交通桥高质量目标细化分解方案设计一想到水利枢纽交通桥的建设,我脑海中立刻浮现出宏伟的桥梁跨越河流,承载着重要的交通使命,为地区发展注入强大动力。
这次的任务是制定一个高质量目标细化分解方案,我深吸一口气,开始构思。
我们得明确这个项目的核心目标。
水利枢纽交通桥不仅要满足交通需求,还得兼顾水利功能,同时还得考虑环保、安全等多个方面。
所以,我们的目标就是打造一个“安全、高效、环保、美观”的交通桥。
1.安全性目标细化(1)结构安全:桥梁主体结构要能够承受最大荷载,同时还要考虑地震、洪水等自然灾害的影响,确保桥梁在极端情况下仍然稳定可靠。
(2)交通安全:桥梁路面要平整,照明设施要完善,标志标线要清晰,确保车辆在桥上行驶安全顺畅。
(3)防护设施:桥梁两侧要设置防护栏,防止车辆失控冲出桥面,同时还要有紧急停车带,方便车辆在紧急情况下停车。
2.高效性目标细化高效性主要体现在桥梁的通行能力和运维管理上:(1)通行能力:桥梁设计要充分考虑交通流量,确保在高峰时段也能满足通行需求,避免拥堵。
(2)运维管理:建立完善的桥梁监测系统,实时掌握桥梁运行状态,发现问题及时处理,确保桥梁高效运行。
3.环保性目标细化(1)材料选择:优先选用环保材料,减少对环境的影响。
(2)节能减排:桥梁照明、动力系统要采用节能技术,减少能源消耗。
(3)噪音控制:桥梁设计要考虑噪音控制措施,减少对周边居民的影响。
4.美观性目标细化美观性主要体现在桥梁的外观设计和景观融合上:(1)外观设计:桥梁设计要简洁大方,与周边环境协调,体现地域特色。
(2)景观融合:桥梁建设要充分考虑与周边景观的融合,形成一道亮丽的风景线。
我们得考虑具体的实施步骤:1.前期调研:对桥梁建设地点进行详细调研,了解地形地貌、交通流量、气候条件等信息。
2.设计方案:根据前期调研结果,制定详细的设计方案,包括桥梁结构、材料选择、环保措施等。
3.施工准备:进行施工图纸设计,办理相关手续,组织施工队伍和设备。
工程质量目标细化分解方案
工程质量目标细化分解方案一、引言工程质量是工程建设中的核心问题,对于保障工程安全和可靠运行起着至关重要的作用。
而要保证工程质量,必须要有明确的工程质量目标,并且能够对这些目标进行细化分解,使得每个具体的工程质量目标都能够得到有效的落实。
本文将针对工程质量目标的细化分解方案进行探讨,希望能够为相关工程建设单位提供一些参考。
二、工程质量目标的制定在进行工程质量目标的细化分解之前,首先需要对工程质量目标进行制定。
通常来说,工程质量目标应该包括以下几个方面:1.产品质量:产品质量是衡量工程质量的关键指标之一。
工程建设单位应当明确工程所涉及的各项产品的质量标准和要求,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
2.工程进度:工程进度的控制对于工程质量的保障同样也是非常重要的。
工程建设单位应当明确工程的施工进度目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
3.成本控制:成本控制是保障工程质量的重要保证。
工程建设单位应当明确工程的成本控制目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
4.安全生产:安全生产是工程建设中的首要任务。
工程建设单位应当明确工程的安全生产目标,并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
基于以上几个方面,工程质量目标的细化分解方案将会更加清晰和具体。
三、工程质量目标的细化分解方案1.产品质量目标(1)确定产品的质量标准和要求:在制定产品质量目标时,首先需要明确工程所涉及的各项产品的质量标准和要求。
这些标准和要求应当根据工程的实际情况进行确定,并且需要符合国家相关标准和规定。
(2)确定产品质量检验方法:在确定产品质量目标之后,需要制定相应的产品质量检验方法。
这些检验方法需要包括检验的具体内容、检验的标准和方法、检验的时间和频率等。
(3)明确产品质量的责任主体:在制定产品质量目标的同时,需要明确产品质量的责任主体。
这些责任主体需要包括产品生产和检验的责任单位、产品质量监督的责任单位、产品质量反馈的责任单位等。
公路工程质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案一、工程概况1、本项目为连接普湾新区、金州新区及大连中心城区的一条南北向城市快速路,工程设计起点为普湾新区的长皮高速公路,向南途径普湾新区的普兰店湾、青岛新村、孤山、三道湾、三十里堡机场,金州新区的文家崴子,七顶山、稻香村、前石,东方湾、毛莹子垃圾填埋场,南段终点位于甘井子区的后盐202国道,路线设计全长51km。
本工程分为西线(k8+200—k10+709.084)、东线(k8+200—k10+713.94),路线全长2.51km。
本工程包括北段立交桥梁工程、南段立交桥梁工程及路基工程,工程总造价约21735万元。
2、设计技术标准1)道路等级:城市快速路,2)设计车速:100km/h3)荷载标准:公路—Ⅰ级汽车荷载标准4) 设计安全等级:一级5)设计车道数:双幅,单幅单向4车道3、主要工程量本工程主要工程量:桩基209根,墩台146座,现浇连续箱梁27联;路基挖方75.1万m³,路基填方20.2万m³;振冲碎石桩9496根。
主要构造物:大桥4座,互通立交2处。
大桥桥梁情况一览表互通区桥梁情况一览表4、施工工期安排4.1总工期根据我公司施工能力及该标段设计工程量,拟将开工日期定为2013年3月25日,竣工日期2013年12月31日。
4.2主要项目控制工期(1)施工准备:2013年2月20日至2013年2月28日;(2)路基土石方工程:计划开工日期2013年3月25日,计划完工日期2013年8月31日;(3)桥涵工程:计划开工日期2013年3月25日,计划完工日期2013年12月31日。
具体计划见下表(4)边坡防护工程:计划开工日期2013年4月1日,计划完工日期2013年9月30日;(5)路基排水工程:计划开工日期2013年5月1日,计划完工日期2013年10月31日;(6)工程收尾:计划开工日期2013年11月1日,计划完工日期2013年12月31日。
参建单位情况建设单位:普湾新区渤海大道工程项目管理办公室工程设计单位:大连市市政设计研究院有限责任公司监理单位:辽宁华通公路工程监理有限公司施工单位:辽宁省路桥建设第一有限公司二、建立质量管理组织机构1、责任分工情况项目经理部设项目负责人、技术负责人、施工负责人各一人。
质量目标细化分解方案
按照流程或环节分解
• 具体实施步骤 • 根据企业的生产或服务流程,将整体质量目标分解为各个流程或环节的质量目标。 • 为每个流程或环节设定相应的质量标准和目标,确保每个流程或环节都符合预期的质量要求。 • 为每个流程或环节的质量目标分配相应的资源,包括人力、物力、财力等,以确保目标的实现。同时,对流程
背景
在当今竞争激烈的市场环境中,质量成为企业核心竞争力的 重要组成部分。明确、可衡量的质量目标有助于企业提高产 品质量、增强客户满意度,从而在市场中获得竞争优势。
质量目标的重要性
01
02
03
指导作用
质量目标为企业和组织提 供了明确的方向,指导各 项工作围绕质量目标展开 。
激励作用
明确的质量目标可以激发 员工的工作积极性和创造 力,为实现目标付出更多 努力。
总结词
部门或团队分解法
详细描述
按照企业内部的部门或团队,将质量目标分解为各个部门或团队的质量目标,以确保各个部门或团队能够明确自 己的责任和目标。这种方法适用于那些组织结构较为复杂的企业。
按照部门或团队分解
01 02 03 04
具体实施步骤
1. 根据企业的组织结构,将整体质量目标分解为各个部门或团队的质 量目标。
质量目标细化分解方案
汇报人: 日期:
目录
• 引言 • 质量目标概述 • 质量目标细化分解方法 • 质量目标与质量管理体系的关
联 • 质量目标实施过程中的注意事
项 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
目的
为了确保企业或组织的质量目标得以实现,需要进行细化分 解,将宏观的质量目标转化为具体的、可操作的子目标。
或环节之间的衔接和质量传递进行管理和控制,确保整个生产或服务流程的质量稳定和持续提高。
质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案质量目标是企业实现其发展战略的关键部分,也是企业的主要工作目标之一。
制定明确、可操作的质量目标,是企业发展的重要保障,因此,制定细化分解质量目标方案是企业质量管理的基础。
本文将会详细介绍质量目标的细化分解方案,帮助企业管理者更好地制定和实现质量目标。
一、质量目标的概念质量目标是指企业短期或长期的质量目标,是企业质量管理的重要组成部分。
质量目标包括企业整体质量目标、产品或服务质量目标、质量体系目标等。
质量目标要求确立合理的指标和具体的时间限制,是企业质量管理的重要内容。
质量目标不仅反映了企业质量管理的水平,也直接关系到企业的正常运营和长期发展。
二、细化分解质量目标方案的概念细化分解质量目标方案是指将大的质量目标按照一定的标准和程序,逐级拆分为较小的、能够监控和可操作的质量目标,以满足质量目标的可控性和管理需求。
细化分解质量目标方案是实现质量目标的有效手段,可以帮助企业更清晰地了解整个目标体系的构成,更好地实现质量管理全过程的有效控制。
三、制定细化分解质量目标方案的方法1. 定义质量目标明确质量目标是细化分解质量目标方案的前提。
在定义质量目标时,要围绕核心价值点,针对企业的发展战略和市场需求,制订可操作性强的质量目标。
2. 分析质量目标的内在关系要制定好细化分解质量目标方案,就必须对质量目标的内在关系进行分析。
可采用目标树等方法,将质量目标不断累加,转化为具体的、可操作的子目标,方便企业实现全面掌控,科学前进。
3. 制定质量目标分解的具体步骤(1) 组织制定细化分解质量目标方案在制定细化分解质量目标方案之前,需要成立专门的工作小组,由特定的人员负责,以便对逐级分解过程中的各项工作进行监控和协调。
(2) 对质量目标逐级分解按照质量目标的内在关系,将质量目标分解成具有可操作性的各级目标。
注意,分解目标的模块要合理,要能够亲和企业的质量管理实践。
(3) 建立较完善的监督和考核机制为确保实现细化分解质量目标方案的顺利进行,要建立完善的监督和考核机制,从而确保目标的有效实现,进一步提高质量水平。
渤海大道质量目标细化分解方案
4.加强与相关部门和单位的合作,共同推进渤海大道质量目标的实现;
5.持续关注道路使用情况和用户反馈,及时解决存在的问题和不足。
四、总结
通过对渤海大道质量目标的细化分解方案的制定和实施,可以确保渤海大道的施工和质量目标的实现。同时,也能够提高渤海大道的安全性、便捷性和舒适性,为沿海地区的经济发展和交通运输提供更好的服务。因此,在实施细化分解方案的过程中,需要积极引导和支持各相关方的合作,共同努力实现渤海大道质量目标的顺利实现。
(2)加强对道路养护和维护,及时修复路面损坏和凹陷;
(3)合理设置服务设施,如加油站、停车场等,为驾驶员和乘客提供便利。
三、执行方案
在实施质量目标细化分解方案时,需要做好以下几个方面的工作:
1.制定详细的工作计划和实施方案,包括质量目标的具体内容和实施时间表;
2.成立项目组和专门的质量管理团队,明确各个成员的职责和工作任务;
渤海大道质量目标细化分解方案
一、引言
渤海大道是中国交通运输重要的枢纽之一,对于沿海地区的经济发展和交通运输起着重要作用。在保证渤海大道质量的前提下,为了达到更高的安全性、便捷性和舒适性,需要对质量目标进行细化分解,以确保工程顺利进行和质量目标的实现。
1.安全性
(1)明确安全标准和规范,制定相关安全管理制度;
(2)加强施工过程中的安全监督和质量检查,防止因安全隐患而导致的事故发生;
(3)加强交通组织和维护,确保驾驶员和行人在渤海大道上的安全行驶和通行。
2.便捷性
便捷性是渤海大道建设的重要目标,需要保证道路的行能力和交通流畅。具体的细化分解方案包括:
(1)合理规划道路布局和交通组织,确保道路通行能力符合需求;
高速路面质量目标细化分解方案
质量目标细化、分解方案为加强质量管理,保证工程质量符合设计及施工规范要求,特制定本合同段质量控制目标细化分解方案。
一、单位、分部、分项工程划分根据庄盖高速公路总监办关于单位、分部、分项工程划分的规定,按照庄盖高速公路路面工程第三合同段施工图设计、辽宁省高速公路建设工程质量优质优价实施办法、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1—2004 )对本标段进行划分。
二、质量保证体系“百年大计,质量为本”工程质量的好坏,取决于一个强有力的质量保证体系,为优质保量完成庄盖高速公路路面工程第三合同段路面施工任务,项目部特建立了一个由项目经理直接负责的质量保证体系(质量保证体系组织机构图、框图见附表1,2)。
三、质量目标单位工程、分部、分项工程优良品率达到95%以上,总体工程竣工验收评定合格,争创庄盖高速公路优胜单位。
创优计划:创省级优质工程,进入辽宁省路面施工AA级单位。
(一)垫层、基层路面垫、基层分项工程质量验收评定合格率达到95%以上。
(二)面层路面面层分项工程质量验收评定合格率达到95%以上。
(三)附属排水工程确保几何尺寸符合设计要求,外观直顺、曲线圆滑、整洁美观,分项工程质量验收评定合格率达到95%以上。
四、质量保证措施——目标细化分解项目经理部于开工前建立横向到边、纵向到底、控制有效的自检体系,并将质量目标细化分解。
工程施工质量控制的主要方法是目标控制和动态过程控制,即从抓质量控制点和工序施工质量入手,配备足够的专职质检员,实行分区、分段化管理,确保所承揽的路面工程项目达到所要求的质量标准。
(一)路面工程分项工程质量控制目标——质量控制要点和控制方法。
1.级配碎石垫层2.水泥稳定碎石底基层和基层3.沥青混凝土面层4.路缘石5.路肩6.伸缩缝7.桥面防水层(二)施工的过程控制施工过程控制的好坏,对工程质量有着直接影响,只有将影响因素控制好,规范施工,合理安排工序,保证各个工序的施工质量,才能保证总体工程的质量。
工程质量目标细化分解方案
工程质量目标细化分解方案工程质量目标细化分解方案工程质量的关注点一直在不断地提高,而作为工程项目管理中的重要内容,工程质量目标的细化分解方案也在不断地被重视。
本文将对工程质量目标细化分解方案进行详细的探讨,旨在帮助读者更好地了解如何对工程质量目标进行合理的细化分解,从而更好地保障项目的质量。
一、什么是工程质量目标细化分解在进行工程项目管理时,通常会提出一些工程质量目标,比如说工程设计的可行性、工程施工的可靠性、工程运维的稳定性等等。
然而,这些目标通常都比较大、比较宏观,需要进一步进行细化分解才能更好地实现。
而工程质量目标细化分解方案,就是将大目标分解成具体而详细的小目标,进一步明确各个阶段的任务和要求,更好地实现整个项目的质量保障。
二、工程质量目标细化分解的原则1. 目标要具体可行:要考虑当前的工程资源,合理设定可能的目标,并确定能够支持该目标的工程资源。
2. 根据阶段分解:在不同的工程阶段,需要考虑该阶段能否实现当前所分解的目标,如果不能就需要进行调整。
3. 目标需要有反馈机制:通过目标实现检查及数据生成系统,来检验所有目标的完成状态,及时地调整工作。
4. 任务分解清晰:工程任务的分解需要高度清晰,各个阶段之间的任务差异需加以掌握。
5. 目标之间不能矛盾:工程质量目标之间需要互斥或者互补,不能相互矛盾,比如说可靠性和效率,开发成本和实际质量等等。
三、工程质量目标细化分解方案的步骤1.明确主要目标首先需要明确该工程的主要目标,比如说是设计可靠性、施工效率和材料成本控制等等。
这些目标需要从不同的角度来考虑,以确保工程项目的综合质量。
2. 确定细化分解原则工程质量目标需要采用什么样的原则进行细化分解才能更好地实现?需要和团队成员一起进行讨论和共同确定,并在项目管理中进行严格的实施。
3. 制定具体目标根据主要目标和细化分解原则,制定具体而详实的目标,比如说在装配阶段,目标分解成保证件入位,安装正确,达到密封标准等等。
质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案质量目标是企业在一定时期内实现优质产、优质服务的整体目标。
实现质量目标需要细化分解,将整体目标分解为具体可行的任务,便于落实和监控实现过程。
下面是一个质量目标细化分解方案,以期提高质量管理的效率和效果。
一、确定质量目标首先,要对质量目标进行明确的定位和描述,明确质量目标达到后的期望效果。
根据企业实际情况,可以制定大规模的质量目标,比如提高产品合格率,缩短产品生产周期等。
二、制定任务量化指标确定任务量化指标是细化质量目标的关键,必须明确任务的具体数量或质量标准,以便制定相应的实施方案和控制措施。
比如,可以将提高产品合格率的大规模目标分解为以下任务指标:1. 提高检测合格率至90%以上;2. 消除生产中的缺陷和次品,将次品率降低至5%以下;3. 加强原材料采购管理,保障原材料质量,确保产品生产中不出现质量问题。
三、细化任务实施方案根据制定的任务量化指标,制定详细的任务实施方案,将任务进一步分解为具体可行的任务,以确保实际落实情况与预期目标的一致性、可操作性和可量化性。
四、制定任务责任人并流程化管理在实施过程中,为了有效控制实现的情况,需要制定责任人,以及监督、审批等管理流程。
责任人需要清楚任务要求、相关措施、时间计划和结果分析,以确保每一个任务能被有序、规范和科学的完成。
五、定期监测实施效果完成任务的过程不是简单的完成任务目标,而是要求达成目标的过程;在过程中定期对已落实的任务进行效果监测,及时进行数据分析和一对一沟通,问责工作负责人是否沟通到相关部门。
六、落实奖惩制度对于任务落实的成果,应当建立一套明确的奖惩办法体系,对任务取得优异成果的人员予以表彰、激励; 对未完成的任务,要进行个人及部门的责任追究,形成激励高、问责严的制度。
结语细化分解质量目标可以让企业的质量目标更加具体化和可操作性,有助于提高质量管理的效率和效果,规范化和科学化质量管理。
每一个细小的任务的完成联合推进会带来巨大的变化和效益,因此这种向下分解的方式能够帮助企业有效地实现整体质量目标,确保企业的竞争力和可持续发展。
质量目标细化分解方案
质量⽬标细化分解⽅案质量控制⽬标细化、分解⽅案⼀、⼯程概括本⼯程项⽬位于市长洲⽔利枢纽外江右岸,连接既有⼀线⼆线船闸上坝道路,设置交通桥跨越三线和四线船闸,终点接现有道路,线路总长为356⽶,交通桥轴线与⼀线⼆线船闸桥梁轴线⼀致。
根据长洲⽔利枢纽三线四线船闸引航道通航净空尺度的要求,桥位处最⾼通航⽔位25.79⽶,通航净⾼13⽶。
桥跨组合为:65+69+41m预应⼒混凝⼟变截⾯连续箱梁(其中65+69⽶垮采⽤挂篮悬浇,⽬前正在进⾏0#号块施⼯;41⽶采⽤满堂式⽀架现浇,⽬前已施⼯完成)。
桥梁基础设置形式为:1#、4#为桥台,2、3#为桥墩(其中1#桥台为3排⼈⼯挖孔墙基础,⽬前正在施⼯;2#、3#桥墩以及4#桥台⽬前已施⼯完成)。
⼆、质量控制⽬标1、该⼯程质量总⽬标:达到合格率100%。
2、根据⼯程项⽬的划分,各项分项⼯程均须达到合格,合格率达到100%。
各分部⼯程均须达到合格,合格率达到100%。
每⼀个单位⼯程均达到合格。
3、严格按照⼯程档案管理办法,做到⼯程档案真实、准确、齐全,保证页⾯清洁,⽆涂改,字迹⼯整。
三、建⽴质量管理组织机构与质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该⼯程的主题。
为全⾯实现业主提出的质量⽬标,我项⽬部项⽬经理部设项⽬经理、技术负责⼈各⼀⼈,施⼯负责⼈4⼈。
各施⼯员对各施⼯队伍负责,并⾏使项⽬经理部授予的各项权利,并承担相应的义务。
施⼯组织机构⼈员组成:项⽬经理:郭⽴新技术负责⼈:常绍杰施⼯负责⼈:朱⾦福朱福华王峰测量员:周兆温佳佳试验员:周淑娟旭安全员:世宇柴越质量员:徐俊果⼩龙材料员:⽥莉将推⾏全⾯质量管理,周密组织,精⼼施⼯,牢固树⽴“百年⼤计,质量第⼀”的观念,增强精品意识,视⼯程质量为⽣命,认真履⾏合同⽂件及合同规的各项要求。
质量保证体系详见下页四、制定质量检查制度既建⽴了质量管理组织机构,就要建⽴⼀整套的质量检查制度,项⽬部设专职质量员,各施⼯队设兼职质检员,对施⼯全过程进⾏质量检查,控制及时发现问题解决问题。
渤海大道质量目标细化分解方案
目录一、编情依据 (3)二、工程质量评分方法 (3)三、工程质量等级划分 (3)四、本协议段总体质量目的 (3)五、工程概况 (4)六、工程设计单位、监理、项目法人从业情况 (5)七、本单位的施工公司质量自检体系的机构设立和责任分工情况 (5)(一)项目质量管理组织框图 (5)(二)项目各部门、人员质量职责 (6)(三)质量保证体系框图 (11)八、工程质量目的细化分解 (12)(一)拟定施工测量、原材料、施工的工序、工艺的质量控制 (12)(二)路基土石方分项工程质量控制目的 (12)(三)、涵洞分项工程质量控制目的 (16)(四)桥梁分项工程质量控制目的 (18)九、工程质量控制措施 (31)(一)施工过程的控制 (31)(二)重要分项工程质量控制措施 (34)(三)施工中常见质量问题及控制措施 (40)十、管理程序 (49)(一)自检体系组织管理工作程序 (49)(二)、原材料质量管理控制程序 (50)(三)、标准实验管理工作程序 (52)(四)工序质量管理控制程序 (54)十一、规章制度和责任追究 (57)(一)结合工程施工实际建立起各项工作管理制度 (57)质量目的细化分解方案为加强质量管理,保证工程质量符合设计及施工规范规定,特制定本协议段质量控制目的细化分解方案。
一、编制依据1、渤海大道(一期)互通立交工程协议段施工图设计2、大连市渤海大道项目管理办法3、辽宁省高速公路建设工程质量优质优价实行办法4、公路工程质量检查评估标准(JTG F80/1—2023)5、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2023)。
6、《公路工程无机结合料稳定材料实验规程》(JTG E 51-2023)。
二、工程质量评分方法以分项工程为单元,采用100分制进行。
在分项工程评分的基础上,逐级计算各相应分部工程、单位工程及协议段评分值。
三、工程质量等级划分本项目质量评估等级分为合格与不合格。
按分项、分部、单位工程、协议段逐级评估。
质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案质量目标细化分解方案是为了达成企业质量目标,将总体目标分解到具体的工作任务和责任单位上,实现精准管理,确保企业的质量管理体系能够获得可持续的、稳定的、卓越的发展。
一、确定质量目标企业决策者应该结合市场需求、竞争环境、资源情况等因素,确定可实现的质量目标。
以工业企业为例,常见的质量目标有:1. 产品合格率产品合格率是企业生产和质量控制的一个指标,一般应在合理范围内保持在稳定水平。
合格率要根据产品的特点和生产环境进行量化标准。
2. 缺陷率缺陷率是指生产出的产品中存在的缺陷数量所占比例。
企业应该尽量控制缺陷率,提高产品的质量水平。
3. 厂内质量损失率厂内质量损失率是指企业在生产过程中由于各种原因造成的质量损失的比例。
厂内质量损失率管理可以有效控制生产成本、提高生产效率。
4. 产品服务质量产品服务质量可分为售前服务、售后服务和技术支持等方面。
企业应该根据客户评价来确定改进产品服务的方向和目标。
二、制定质量目标分解计划确定好质量目标后,下一步是将目标合理分解到不同的部门和岗位上,确保每个部门都清楚自己的任务和责任。
制定质量目标分解计划的关键点有:1. 分解层次要设定合适的分解层次,以确保整个企业的目标都得到充分细化和落实。
在制定分解层次时,要考虑到涉及到的部门和工作岗位,设定合适的分类和分级。
2. 明确责任在质量目标分解计划中,每个部门和岗位都要明确自己的任务和责任,确定完成目标所需的时间和资源。
要给予相应的支持和培训,确保每个人都能明确目标、掌握方法、具备技能和知识。
3. 设定合理的指标如第一部分所述,企业目标的实现要建立合适的指标。
企业要确保所设定的指标具有可测性,有严谨的量化标准,同时易于实现,这样才能保证计划达到好的效果。
三、执行质量目标分解计划执行质量目标分解计划是制定计划的最终目的。
企业要落实分解计划,要靠全员的共同努力:要建立严格的执行机制和考核体系,严格按照计划完成工作任务,包括:1. 精细掌控生产过程,规范操作程序,实施严格的质量管理制度。
高速公路质量目标细化分解方案
高速公路质量目标细化分解方案高速公路质量目标细化分解方案随着城市化进程的加快,交通建设的步伐也越来越快。
其中最重要的一环就是高速公路的建设。
不仅可以为人们的生产和生活带来更多的方便和便利,也可以促进区域经济的发展。
高速公路的建设工程需要一个科学的规划和实施方案,才能达到桥梁破碎,隧道延误,设备故障等问题。
其中重要的一环,就是对于工程质量的控制。
本文将探讨高速公路质量目标细化分解方案,希望能够为相关人员提供参考。
一、高速公路质量目标高速公路是连接不同城市之间的“大动脉”,对于公路建设项目的质量,有着很高的要求。
因此,高速公路的质量目标必须是确切的,明确的和可量化的。
这样可以为工程建设提供稳定的,可靠的,衡量的标准。
同时也可以方便对建设过程中出现的问题进行监测和控制,最终确保高速公路质量的稳定性。
二、高速公路质量目标细化分解在确定高速公路质量目标之后,需要对其进行细化和分解。
细化和分解后,可以进一步明确并防范高速公路建设项目中可能存在的问题和风险。
具体操作如下:1. 细分为较小的单位将公路工程大目标分解为较小的控制单元。
控制单元应该既包含数量又包含质量控制点。
以便实现对工程项目全方位的监测和控制。
可以基于"工作分包"的概念,将工作过程分为更小的单位,然后将每个单位与对应的质量目标联系起来。
2. 制定合理的时间框架另一方面,为了更好的控制,公路建设项目还需要有一个受控制的时间框架。
时间框架通常包括工程工期,检测时间和质量目标的完成时限等等。
为了确保工程的实时管理,检测时间应该越频繁越好。
3. 制定并实施必要的规范高速公路建设需要遵循相关的规范和标准。
因此,一旦工作单元细分和时间框架确定,需要实施一系列的规范和标准才能确保达到质量目标。
各种标准和规范可以是国际的、行业的或专门的。
4. 监测和度量在确定好工程管理规范的同时,还需要建立相应的检测和度量机制。
这些检测和度量机制可以帮助我们随时监督工程的质量和进展情况,并确保一旦出现质量问题可以及时解决。
质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案质量目标细化分解方案说明一、工程概况:我单位承建的庄河至盖州高速公路交通管理设施工程第二合同段,本标段共包含盖州南收费站、小石硼收费站、万福服务区三个单位工程。
二、质量目标细化原则:划分依据:辽宁省《建筑工程施工质量验收细则》(DB21/T1234—2019)标准。
本合同项目质量目标细化是为了实现合同承诺的优良率97%,合格率100%,质量目标下分到每个质检人员,并实行质量终身制。
三、验收标准:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)(2)《工程测量规范》(GB50026-93)(3)《地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)(4)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)(5)《钢筋混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(7)《建筑工程质量评定标准》(GBJ302-88)(8)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(9)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)(10)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)(11)《屋面工程质量与验收规范》(GB50207-2002)(12)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002)四、质量保证体系1、质量保证体系框图2、管理措施1)本工程项目经理部成立技术质量领导小组,技术负责人任组长,组员:工程技术员,专职质量检查员。
施工中严格按照GB/T19000-ISO9001系列模式标准建立的质量保证体系来运作。
形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
建立健全质量保证体系,岗位责任制及各项管理制度,制定质量责任风险预防措施,树立全员质量意识。
公路工程质量目标细化分解方案
公路工程质量目标细化分解方案为了确保公路工程的质量和安全,制定和实施适当的质量目标是至关重要的。
公路工程质量目标的细化和分解有助于确保每个工程环节都能够得到充分的关注和控制。
下面是一个细化分解公路工程质量目标的方案:1.设定整体质量目标首先,需要设定整体质量目标,例如“确保公路工程质量达到国家标准和规范要求”。
这样的整体目标可以作为指导和参考,帮助确定下一步的分解和细化方案。
2.制定质量标准和规范公路工程的质量标准和规范是确保施工过程的关键。
制定和遵守适当的质量标准和规范可以确保工程的质量符合要求。
在这一步中,需要详细研究和分析相关的国家和地方标准和规范,为工程制订适用的质量标准和规范。
3.制定工程各阶段的详细目标公路工程可以分为多个阶段,如前期调研、设计、施工、验收等。
对于每个阶段,需要制定详细的目标,以确保施工过程中每个环节都能够得到充分的关注和控制。
这些目标可以包括材料选用、工程设计、施工方法等等。
4.制定质量控制措施在制定目标的同时,需要制定相应的质量控制措施和监测手段,以确保目标的实现。
这些措施可以包括实施质量检查、监测施工质量、加强人员培训等等。
同时,还需要建立健全的质量评估机制,对工程质量进行定期评估和报告。
5.制定质量目标细化的时间表为了确保质量目标的顺利实施,需要制定一个详细的时间表。
时间表可以包括每个阶段的开始和结束时间,以及每个阶段的里程碑和关键节点。
通过合理安排时间,可以确保各个阶段的质量目标按时完成。
总结:要确保公路工程的质量,需要将整体目标细化分解到每个环节,并制定详细的目标和质量控制措施。
同时,还需要建立时间表和评估机制,以跟踪和监测工程质量的进展。
通过以上的细化分解方案,可以提高公路工程的质量和安全水平,满足国家和地方标准的要求。
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质量目标细化分解方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-质量目标细化分解方案说明一、工程概况:我单位承建的庄河至盖州高速公路交通管理设施工程第二合同段,本标段共包含盖州南收费站、小石硼收费站、万福服务区三个单位工程。
二、质量目标细化原则:划分依据:辽宁省《建筑工程施工质量验收细则》(DB21/T1234—2003)标准。
本合同项目质量目标细化是为了实现合同承诺的优良率97%,合格率100%,质量目标下分到每个质检人员,并实行质量终身制。
三、验收标准:(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)(2)《工程测量规范》(GB50026-93)(3)《地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)(4)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)(5)《钢筋混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(7)《建筑工程质量评定标准》(GBJ302-88)(8)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(9)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)(10)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)(11)《屋面工程质量与验收规范》(GB50207-2002)(12)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002)四、质量保证体系1、质量保证体系框图2、管理措施1)本工程项目经理部成立技术质量领导小组,技术负责人任组长,组员:工程技术员,专职质量检查员。
施工中严格按照GB/T19000-ISO9001系列模式标准建立的质量保证体系来运作。
形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
建立健全质量保证体系,岗位责任制及各项管理制度,制定质量责任风险预防措施,树立全员质量意识。
2)万福服务区质量检查由专职检查员高连和负责;盖州南收费站、小石硼收费站质量检查由专职检查员刘喜负责具体的工作安排。
质检部长对本项目的质量负全责。
3)实行操作者自检制。
施工操作者的质量意识是工程质量保证的前提,施工质量在每一个操作者手中体现,每个操作者必须掌握质量标准,施工时必须有检查工具,在施工中应随时检查自己干的活,达不到验评标准的立即返工,否则不得进行下步施工。
班组自检由各工种班组长负责。
4)某一工序完成之后,转入下一道工序之前,要由下一道工序的负责人和专职质检员进行检查,发现不符合标准的问题,应由上一工序施工人员返修整改,达不到标准者,下一工序不得进行施工。
5)交接检合格后,由质检员做好检查记录,报监理检查验收合格并履行交工转序手续后,方可进行下道工序的施工。
6)如交接检中出现分岐时,由专职质量检查员复查认定。
3、质量方针:创建精品工程,奉献完美服务,持续改进体系,增强业主满意。
4、工程质量控制:进场材料的质量控制:工程施工前对进场原材料的出场合格证、品牌规格、材料外观质量、数量,由技术员、质检员、材料员进行检查验收,对工程的主控材料钢筋、水泥、砂石、红砖砌块、防水卷材、管材管件、电缆电线送到试验室进行检测,合格方可使用。
5、施工工序的质量控制:1)测量定位放线:质量控制由放线员和技术员负责。
施工前对测量仪器要进行校正,仪器的误差要在规定所要求范围之内。
建筑物定位要设两个方向的轴线控制点,放线时每个轴线要钉龙门板,将轴线、标高引到龙门板上控制基础的位置、标高。
测量放线完成后,应由技术员进行复线,合格后报监理检验,检验合格后进行下道工序施工。
2)、基槽土方开挖:机械开槽挖土应按放线员给出的挖土白灰线进行开挖,施工中由放线员用水平仪抄测挖土标高,基底按设计标高预留150mm-200mm 厚土层避免机械扰动持力层土,预留土层用人工挖除。
土方挖完后应由质检员、技术员对基槽的长宽尺寸、基底标高、地基承载力进行验槽检查合格后方可进行下道工序施工。
3)土方回填:土方回填施工中有放线员给出每层填土的厚度标记,分层填筑,分层夯实,施工班长、质检员监督控制每层填土厚度和夯实,每层夯实后由试验员进行密实度检测,合格后可进行下层及下道工序施工。
4)钢筋工程:钢筋加工时钢筋的表面应洁净无损伤、油渍、漆污和铁锈等,应在使用前清除干净。
带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用。
箍筋应作135度弯勾,平直长度10d,钢筋安装施工中按设计和规范要求加密箍筋。
钢筋接头在同一截面接头面积:受拉区小于25%,受压区小于50%。
搭接焊焊缝最小高度应大于4毫米,宽度。
双面焊搭接长度为5d,单面焊搭接长度为10d。
钢筋工程允许偏差项目:网的长度、宽度±10mm,网眼尺寸±20mm,骨架的宽度、高度±5mm,骨架的长度±10mm,受力钢筋间距±10mm,排距±5mm,箍筋、构造筋间距±20mm,钢筋弯起点位移±20mm,受力筋保护层基础±10mm,梁、柱±5mm,墙、板±3mm。
5)模板工程:本项目工程的模板全部采用钢模板木支撑与木模板木支撑结合使用,支模前应先清理模内的杂物,模板应刷隔离剂,并做好模板设计,做到模板几何尺寸准确,整体刚度稳定,强度满足要求,稳定性好,且便于拆除,墙柱的底部应留清扫口;梁底模板应按2/1000起拱。
加强控制模板质量的部位是:柱模、梁柱头的交叉部位不得漏浆,支撑点不产生沉、歪、扭现象。
质量控制标准为轴线位移5mm,标高±5mm,截面尺寸+4,-5,每层垂直度3mm,表面平整5mm,成排柱平面和垂直面用精纬仪控制。
模板平整,几何尺寸不超差,大头柱间距不超过80cm。
柱模板容易产生的问题:截面尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身扭曲。
防止办法是:支模前按图弹位置线,校正钢筋位置,支柱前柱子应做小方盘模板,保证底部位置准确,根据柱子截面尺寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距,柱四角做好支撑及拉杆。
梁、板模板容易产生的问题是:梁身不平直,梁底不平,梁侧面鼓出,梁上口尺寸偏大,板中部下挠。
防止办法是梁、板模板应通过计算确定龙骨、支柱的尺寸及间距,使模板支撑系统有足够的强度和刚度,防止浇混凝土时模板变形,模板支柱的底部支在坚实的地面上,垫通长的脚手板,防止支柱下沉,梁、板模板应按设计起拱,防止挠度过大。
梁模板上口应有拉杆锁紧,防止上口变形。
6).砼工程:根据试验配合比和现场砂、石的含水率调整为施工配合比,要执行计量投料,投料的顺序为石子、水泥、砂子、外加剂。
砂石使用前要进行筛选,使其符合设计要求。
每罐的砼搅拌时间为90-120秒,掺有外加剂的砼应延长60秒,要尽量缩短出罐至浇灌的时间,分段浇灌的砼间隔时间不得超过2小时,一般砼采用3-5坍落度,构造柱和密筋砼采用5-7坍落度。
保证砼有良好的和易性和流动性,分层浇灌的砼每层不超过40cm,当落料高度超过2m时应加设砼落管,浇灌前应浇水湿润清洗模板。
梁板采用连续浇灌,接搓处应先投100号20mm厚的接搓砂浆。
振捣采用机械振捣,不得漏振,并压半径振捣。
砼浇灌完12小时后开始浇水养护不少于7天。
按规定作砼试块、标养、试压归档。
砼应作到内实外光,控制砼质量的主要环节是配合比,浇灌、振捣和养护。
质量标准控制为轴线位移基础10mm,柱、墙、梁+8-5,柱垂直度每层5mm,表面平整8mm。
7).砌石工程:毛石应分层座浆,大面朝下卧砌,第一层毛石应选用不小于40cm大块毛石砌筑。
每平方米不少于一块拉结石,三角缝的每边长不得超过50?mm,石块之间应用小石块垫牢垫平,砂浆应饱满,施工留搓应留台阶搓。
质量控制标准为轴线位移不超20mm,顶面标高±25mm。
毛石的强度达到MU30,砂浆强度达到M5。
砌砖工程:普通砖、空心砖应提前浇水湿润,含水率宜15-10%,砖墙水平缝厚度为8-12mm,竖向缝10mm适宜,砖墙的上下皮砖必须相互错缝搭接,灰缝应横平竖直,水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%,砌砖采用三一砌砖法,即一块砖、一铲灰、一揉搓,采用双面挂线,填砌梁下砖应斜砌打严。
每日砌筑高度以不超过1.7m为宜,转角和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而必须留置的应砌成斜槎,但必须做成阳槎并加设拉筋,1B墙设置两根直径∮6a500,设置三根∮6a500,埋入墙内及外露长度从墙的留槎算起每边不小于1米,末端应有90度弯钩,砌体与构造柱要砌成马牙槎,每一马牙槎不得超过30cm,允许偏差项目:轴线位移小于10mm,砌体顶标高±8mm,门窗洞口后塞口宽±15mm。
红砖采用MU10,砂浆采用M5混合砂浆。
墙体顶面不平直:砌到顶部时不好使线,墙体容易里出外进,应在梁底或板底弹出墙边线,认真按线砌筑,以保证墙体顶面平直通顺。
拉结筋不合砖行:柱内预埋拉结筋经常不能与砖灰缝吻合,应预先计算砖行模数、位置、标高控制准确,不应将拉结筋弯折使用。
8)抹灰、粘砖:抹灰前由技术员想施工人员做技术、质量交底,施工中由施工班长监督检查,控制抹灰、粘砖的施工质量。
a.抹灰前,应将墙面的灰尘污垢等清除干净,脚手眼、窗台、窗套等事先砌堵好并洒水湿润,如遇混凝土墙面,刷一道素水泥浆内掺3~5%的108胶,以防抹灰层空鼓。
处理完墙面后,应找规方,标筋饼,严格检查其垂直度,平整度。
b.面砖:面砖的表面应光洁、方正、平整,质地坚固,其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致,必须符合设计规定。
不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。
其性能指标均应符合现行国家标准的规定,釉面砖的吸水率不得大于10%。
粘砖前要按面砖的尺寸、颜色进行选砖,并分类存放备用。
c.粘砖前应按墙砖的规格尺寸、砖缝宽度排好粘砖面,在基层上弹出墨线,粘贴时上下、左右挂线按线铺贴,挂线要水平垂直。
d.抹灰、粘砖施工中由施工班长监督检查,墙面完成后由质检员立即进行检查,检查墙面的平整度、垂直度,对超差的墙面应立即返工处理。
24小时后应对墙砖墙面进行空鼓检查,不合格的墙面要返工处理。
9).地面、楼面:(1)施工前应将基层清扫干净,浇水湿润,地砖铺贴前应浸水湿润,晾干后使用。
(2)应将房间规方、排砖,并在墙四周弹出水平线,在房间中心弹十字控制线。
(3)铺砖时,应根据排砖尺寸的弹线,一般从控制线开始向两边或由门边向里拉线铺砖。
(4)粘结层采用1:2水泥砂浆20~30mm厚。
(5)灰缝应均匀,横线宽度用米厘条控制,竖线按线走齐,宽度按设计要求。
(6)铺贴前应先刷一遍水泥浆,随刷随铺。
在砖铺贴24h后,要清除灰尘,用水泥砂浆擦缝并在湿润条件下养护。