工业与民用建筑工程管理问题及改善措施
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究在多种因素的影响下,工程和土木工程的施工管理有时很难注意,相关单位还没有真正掌握工程的整体质量,对施工质量造成严重的不利影响。
工业和民用建筑施工安全。
在工业和民用建筑的建设中,高层住宅的数量越来越多,对其施工质量的控制也越来越重要。
因此,本文将对高层住宅建筑在工业和民用建筑工程中的管理进行分析。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 施工人员素质较低现代工民建领域可谓是实现了超速发展,但在工民建项目建设量提升了的同时,工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度,一些管理人员没有经过详细的培训,仅依靠个人的主观思想进行项目管理,这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。
其次,还有一些管理人员,仅仅具有理论知识,对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解,导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。
1.2 对安全管理重视程度不足安全无论在各行各业都应是被重视的话题,已强调多次,尤其在施工过程中。
施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视,但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在,为安全留下了隐患。
如:高空作业缺乏必要的保护措施,进入工地内人员未使用安全帽,穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。
这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性,过分追求经济利益。
造成了安全投入少、安全设备严重不足,导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.3 施工工艺规范性较差经济文化的发展促进了技术进步,建筑技术在其发展过程中的水平不断提高。
目前,我国许多地区已经实现了生产自动化,采用了标准的生产工艺和流程施工,在项目成本范围内保证了工程质量。
然而,技术的进步并没有在各个角落得到普及。
旧的设备和技术的使用仍然存在,导致施工过程受到施工水平的影响,不重视施工技术的标准化。
施工质量达不到要求,不利于提高建筑施工质量水平。
2 工民建工程施工管理应对措施2.1 提高施工人员的综合素质目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备,各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式,这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养,对高新施工技术具有良好的掌握。
谈工业与民用建筑工程的质量控制
谈工业与民用建筑工程的质量控制【摘要】近年来,我国的经济得到了快速发展,特别是改革开放以来,我国的经济取得很大的成就和进步。
伴随着经济的发展,我国的工业和民用建筑也取得巨大的发展和进步。
今年来,建筑已经在经济建设中发挥越来越重要的作用,因此作为建筑的工业和民用建筑也就成为了社会发展中的重要部分。
虽然我国在建筑行业中已经取得了巨大的成就,但是我国的建筑质量还是存在着很多的问题。
建筑质量的提高和改善,还需要进一步的推进。
这也是为了保证居住者的安全的需要。
本文通过对建筑工程的质量的影响因素的探讨和分析,从而提出提高建筑工程质量的措施,希望对相关领域的研究有多帮助。
【关键字】工业,民用,建筑工程,质量控制中图分类号: tu198 文献标识码: a 文章编号:一前言随着我国经济的高速发展,工业与民用建筑工程项目越来越现代化和规模化,但还存在着诸多的质量和管理问题。
笔者通过对工业与民用建筑工程的影响因素的分析,进而来探讨对于工业和民用建筑工程的质量控制措施。
二.、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.人的因素分析。
人的因素是建筑工程项目的关键因素。
人的因素中关键是领导者的素质问题,包括领导者的政治素质,文化素质和对工程的理论素质,人得素质是建筑工程质量控制的重要组成部分。
同时还包括施工单位、设计单位、工程监理单位的领导人员和其他施工人员的素质。
因此,首先应该做好人的工作,招标时,要选择那些素质较好,资质较好的施工企业、设计企业。
同时还要考虑单位的综合素质,比如单位的抗风险能力等,这些素质也是工程质量的决定因素。
在前期工程招标时,我们要在这些方面做好工作,同时建设单位应该配备专业性较强的人员进行施工建设,工程监理单位的人员也应该具有良好的业务素质, 2.材料因素分析。
建筑材料是建筑工程质量控制的关键因素。
因此,必须建立质量保证体系,包括建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。
对建筑材料的控制要做到以下几个方面:首先是注意抓好材料采购人员的自身素质建设,者写人员的政治素质、业务素质、专业素质等都应该经得起考验。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要:随着我国经济的发展,人们的生活水平也在不断地提高,工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体,我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。
工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义,人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理,是本文探究的主要问题。
目前,工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题,笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题,从质量和安全问题出发并对其进行分析,最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。
关键词:加强;工业建筑;民用建筑;工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题(一)安全问题1.没有整体落实安全管理工作。
建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理,工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。
工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商,承包可以是转包也可以是分包,导致建筑的总部与部分失去联系,总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。
2.管理层不重视施工安全。
工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视,建筑行业的安全是直接联系到企业的发展,施工安全必须放在首位,管理层加强对施工安全的管理工作没有做好,没有将政策落实到实践当中,导致安全事故的频频发生。
施工安全还联系到施工员工的生命,若有安全隐患,对施工员工的生命带来威胁,影响他们的正常施工。
3.施工监管薄弱,没有健全的监督体制。
工业与民用建筑施工监管工作没有做到位,对施工监管很薄弱,安全工作的管理只摆在外表上,没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。
对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管,或者只限于部分建筑的安全问题监督,没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。
4.安全配置不到位。
工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少,致使施工单位安全设施不够,也是影响施工安全生产的因素。
工民建造价管理存在的问题与应对措施[论文]
工民建造价管理存在的问题与应对措施摘要:工业与民用建设工程造价管理贯穿于整个工程项目建设的全部过程。
在工程前期投资、项目设计、项目发包、建设实施、竣工结算的每个过程中都要进行严格的造价管理,以此来保证工程建设的顺利实施,提高工程的建设质量。
目前造成工业与民用建设工程造价的影响因素较多,这使得造价管理的作用发挥失常。
本文对工业与民用建设工程造价管理中存在的问题进行详细分析,并对其提出应对措施。
关键词:造价管理工业与民用建筑问题与对策近年来,随着我国建筑业的蓬勃发展,在工业与民用建设工程管理中,对工程造价的管理也越来越严格。
所谓工程造价管理,是一个全过程的管理控制,而整个过程包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段。
为了加强工程造价管理,首先要合理的确定有效的工程造价,并将批准范围之内的人力、物力、财力合理分配,从而达到生产效益最大化的目的。
随着社会主义市场经济制度的建立健全,工业与民用建设工程造价管理过程中也出现了一些无法回避的新情况,为了解决这些新问题,管理者也在积极的采取各种措施。
一、工民建造价管理存在的问题工程造价管理是工业与民用建设管理当中的核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。
但是,在整个过程的几个主要阶段,造价管理问题层出不穷。
(一)投资决策阶段忽略造价管理任何一个项目都是以投资决策为开始的,据统计,这一阶段的资金消耗约占总投资额的0.5%~3%。
一个项目如果在前期决策时产生失误,那么不管在后期施工建设阶段如何努力,也很难弥补前期所造成的损失。
近年来,在工业与民用建设工程中,经常出现投资膨胀严重的现象,这就不可避免的造成工期越来越长,工程造价越来越高之类的问题,究其根源都是在项目的前期投资决策中出现了问题。
在前期投资决策中,工程造价缺乏有效依据,其主要依据来源是专家和决策者们根据以往经验来进行估算,但是受到诸多因素的影响,“三超”现象依然很普遍。
(二)项目设计阶段放松造价管理要想控制整个工程的造价,最需要进行管理的就是项目设计阶段的工程造价。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理1 存在于工业和民用建筑工程管理中的问题1.1 安全问题在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面:①管理与施工应该是有机的整体,但是在施工实践过程中施工完全无视管理,或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在;②安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉,安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任;③施工单位没有建立健全安全责任制;④施工单位的管理者不重视。
上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠,同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位,此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。
另外,投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响,甚至层层分包,层层转包,或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态,更遑谈安全管理了。
1.2 质量问题工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面:①建材的产品质量不过关近年来物价飞涨,建材市场也不甘示弱,施工企业面对涨价带来的压力,也都八仙过海、各显神通。
但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。
②存在于政府监管力度方面的质量问题进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼,甚至在验收过程中变成了配角,而让施工单位变成主角,这样的验收结果可想而知。
监督的不力势必会造成质量的全面失控。
③施工企业内部存在的管理问题许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”,在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计,质量第一”等之类的标语,在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识,但是,往往这样的工地,其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。
2 工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行,有计划执行。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要:房屋建筑施工涉及面很广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,每一个工程项目,都有它不同的地点和环境,建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。
要保证施工能够顺利进行,就要做好各方面的管理工作。
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
关键词:工业建筑民用建筑管理1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.1材料因素把好材料质量关必须做到以下几点:采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质,熟悉建筑材料的基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。
随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。
按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保正常施工。
严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。
1.2设备因素机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。
建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。
建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。
1.3环境因素施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点,有利的环境要利用好,不利的条件要考虑到,重在预防和防治,防治措施要得力有效。
2、建立合理完善的管理制度2.1工程参与各方的关系协调一个成功的建筑,绝不是哪个人或哪一方的成就,是所有人共同创造了它。
所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间的关系。
设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图纸施工,监理方严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探讨解决。
个别工地有以下情况发生:设计单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按相应的规范设计,监理方对此熟视无睹,质检部门也收受贿赂,大开方便之门,到最后,受骗的是房子的业主。
工业与民用建筑工程的管理问题分析
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要:建筑工程项目管理的影响因素众多,由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工,所以受环境的影响因素就很大,再者工程参与的人员众多,享受利益的人也较复杂,所以工程在施工过程中变数就很大,各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
本文探讨了工业与民用建筑工程的管理措施。
关键词:工业与民用;建筑工程;管理;措施中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号:随着人们观念的转变和社会的发展,现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。
建筑工程项目管理的影响因素众多,由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工,所以受环境的影响因素就很大,再者工程参与的人员众多,享受利益的人也较复杂,所以工程在施工过程中变数就很大,各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
在此种情况之下,加强建筑工程项目管理就显得尤为必要,一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力,为建筑企业的健康有序发展提供动力支持,加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。
首先,建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。
很多未知因素会损害施工项目,有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。
风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。
通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来,避免项目决策的盲目性。
其次,加强施工管理能够加快施工进度,使施工效率提高。
建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理,可以有效加强各部门的联系使其相互配合,最终达到提高全体人员效率和士气的作用。
第三,加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。
在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化,尤其是那些关键的资源,在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
关于工业与民用建筑施工存在的问题 黄苏琼
关于工业与民用建筑施工存在的问题黄苏琼摘要:随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,工业建筑和民用建筑的设计要求、施工水平、建筑规模和功能使用,都有了很大的改变和提升。
工业建筑和民用建筑是两种功能不同的建筑类别,也是建筑工程中的两个重要组成部分。
本文作者结合多年来的工作经验,对工业和民用建筑施工常见问题进行了研究,具有重要的参考意义。
关键词:工业建筑;民用建筑;施工存在问题;策略前言民用建筑施工中存在的问题我们必须根据实际情况采取科学有效的措施进行处理,只有这样才能使得民用建筑工程项目的质量提高,从而使得民用建筑工程项目在激烈的竞争中站稳脚跟。
加强工业和民用建筑施工常见问题的研究是十分必要的。
只有加强工业和民用建筑施工常见问题的研究及处理,使得民用建筑更能满足人们的生活需求,也能很好的适应社会的不断发展,这样也给整个建筑工程项目带来更多的经济利益。
1、民用建筑施工的现状和存在的问题目前民用建筑施工虽然越来越向着现代化管理的方向发展,但是目前的民用建筑施工中仍然不够完善,我们必须对这些不完善的方面进行改善,这些问题主要表现在以下几个基本方面。
1.1施工中的安全工作不到位,经常发生安全事故安全问题是整个施工过程中非常重要的一个方面,整个施工的管理人员必须要给予安全问题足够的重视,否则会对整个施工的质量造成很大的影响,也给整个民用建筑施工项目带来非常大的经济损失。
目前,许多民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够,从而使得安全事故经常发生,从而给整个民用建筑工程项目造成很大的影响。
目前产生这些安全事故的原因主要有以下几个,我们必须要根据实际情况采取合理的措施进行处理。
首先,目前由于建筑市场的竞争相对激烈,这样许多施工企业为了获得更多的经济利益,把原本用于整个项目安全方面的资金进行缩减,这样就使得保证安全的相关设备不能满足相关要求,从而加大了安全事故发生的概率;其次,目前许多民用建筑施工的人员配置上相对不合理,许多施工企业往往只考虑施工技术人员的素质,从而忽视了整个施工过程中安全工作人员的素质,这样就使得整个建筑工程项目的安全工作质量。
工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策
试论工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策摘要:由于我国经济的大跨步发展,随之造成了城市规模的不断增长,建筑行业也在这样的环境下迎来了绝佳的发展机会。
但是过快的发展也衍生出了较多瑕疵度较高的建筑,工程质量的严重不足,也导致了安全事故的频发。
建筑工程的质量问题也成为了人们关注的焦点。
本文研究了当前形势下不同领域的施工中质量管理的可行性方案,并提出了相关的解决性办法。
关键词:施工现场;问题与对策;质量管理;工业与民用建筑工程工业建筑与民用建筑都是建筑行业的组成部分,他们的质量好坏关系到整个建筑行业的发展。
随着我国社会经济的发展,城市建设规模也随之不断扩大,这样就为民用建筑和工业建筑提供了发展的空间,得到了快速的发展,同时对建筑工程的质量要求也是越来越严格。
建筑工程的质量是建筑企业竞争力关键,因此我们要加强对民用建筑和工业建筑在施工过程中的管理。
一、工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题在建筑行业的发展过程中,建筑工程质量是一个十分重要的因素,甚至影响了企业的发展方向,建筑工程质量的高低直接决定了市场竞争力的高低,所以无论是工业还是民用的建筑工程质量管理都是我们应当关注的方面。
为了使建筑的质量提升,我们列举了以下在建筑施工质量管理中存在的问题:首先,混乱的操作顺序以及施工工序造成了工程质量的降低。
由于在施工之前已经对每个工序进行了有序的排列,已经良好的安排好了施工时间,因此施工工序的紊乱严重影响了建筑质量的高低。
所以在实际施工中,建筑企业要良好地安排好施工工序,要严格依据计划好的施工流程来安排工人,尽量将安全隐患降低到最低程度。
并且由于某些施工单位的施工人员素质层次不齐,为了追求私利而降低对材料的要求,购买质量不达标的材料,甚至少用料,用差料,对建筑工程的质量有较大的影响。
其次,施工人员不严格控制混凝土质量,造成了施工工艺的降低,进而无法有效地保障施工质量,无论是工业还是民用的建筑施工中都存在此类现象。
民用与工业建筑工程管理要点
民用与工业建筑工程管理要点1工业与民用建筑工程的质量管理我们国家一直以来非常重视工民建建设,工业与民用建筑工程质量的好坏直接体现着我国的经济状况,同时更能反映出建筑企业的好坏。
建筑企业要想立于不败之地,首先一定要确保工程的建筑质量,因为只有良好的建筑质量才会促进企业的健康发展,企业才会有强大的生存力量。
所以可以毫无疑问地说,在工业与民用建筑工程的管理中,建筑企业要加强并提高建筑施工管理,通过科学有效的管理,才会打造出水准很高的建筑。
譬如在施工过程中,技术设备要管理到位,任何建筑都离不开施工设备与技术,因此,要及时对旧设备进行保养与维修,不断推广和使用新技术与新设备,在施工的每个环节中,都严格执行规范施工的标准,才能保证整体的施工质量。
2工业与民用建筑工程的安全管理在施工现场,安全最重要。
在工业与民用建筑工程的安全管理中,一定要将安全施工放在第一位,同时,这也是所有建筑工程应该重视的问题。
因为只有施工人员自身安全,才会用自己的身体去工作,才会继续为建筑工程发挥自身的价值。
所以,只有制定完善的安全措施与安全制度,保证施工人员的生命安全,最大限度降低安全事故发生率,才会确保施工进度。
在施工现场,施工技术人员一定要佩戴施工安全帽,杜绝一切安全事故的发生。
在施工管理中,要专门成立一支安全检查小组来随时检查施工现场,对于不按照施工安全制度执行的施工技术人员要给予严格处分,这样时间一长,所有施工人员自然而然就会形成一种安全意识。
所以说,只有建立一支重视施工安全意识的施工团队,才会保证工业与民用建筑工程的顺利进行。
3工业与民用建筑工程的进度管理首先,在工业与民用建筑工程的进度管理中,一定要确定设计方、施工方、投资方的合作关系,同时还要理清各方的职责,当出现问题时,要及时对其出现的问题采取完善、合理的解决措施,这样才能确保工程进度。
其次,要保证施工材料的质量。
建筑工程在施工过程中离不开施工材料的使用,因此,必须有合格标志的施工材料才可以进入施工现场,杜绝不符合规定标准的施工材料进入施工现场。
工业与民用建筑工程管理常见问题及对策
工业与民用建筑工程管理常见问题及对策摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的规模越来越大,建筑工程项目更加复杂多样,这对建筑工程管理提出了更高的要求。
建筑工程管理受到一系列因素的影响,严重阻碍建筑工程的施工质量与进度,为了改变工业与民用建筑工程管理现状,促进建筑行业可持续发展,相关管理部门要提高对建筑工程管理的重视程度,加强对建筑企业的管理及监督工作。
而施工单位则要根据施工现场的实际情况,采取科学有效地管理方式,实施管理责任制,提升建筑工程管理水平,保证建筑工程质量。
关键词:工业与民用;建筑工程管理;常见问题;对策1工业与民用建筑工程管理的现状1.1未完善相关制度随着我国居民精神消费需求的不断提高,传统的建筑工程管理制度已不再很好地适应于新时代工业与民用建筑工程管理,而在实际的工业与民用建筑工程中,相关施工制度的未完善使建筑施工管理工作复杂化,比如一些建筑工程企业在施工时未合理安排工作流程导致工序重复甚至产生混乱局面。
这就要求主管部门完善相关法律法规制度,促进建筑管理工作的正常运行。
1.2管理人员综合素质不足建筑工人的综合素质直接影响建筑管理工程的工作效率与工作质量。
而目前工业与民用建筑工程的管理人员由于自己的专业知识素养不高,造成的建筑工程事故也在逐年增加。
因为工业与民用建筑工程管理是一项具有复杂性、风险性的工程,若没有严格要求管理人员的综合素质标准,一旦发生建筑上的失误,建筑企业也将面临巨大的经济损失。
而现如今客户对建筑工程管理愈加重视,工作人员的综合素质也成为影响工程管理的一大重要因素。
因此,在未来的工程管理中,我国工业与民用建筑工程管理应将提升管理人员的综合素质与实际施工紧密结合,从而促进我国工业与民用建筑工程管理质量的提高。
2目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状2.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众,国家对于工业和民用建筑方面的要求是,在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施随着我国经济的发展,工业和民用建筑工程也日益增多,而在施工过程中的管理非常重要。
以下是一些常见的施工管理措施:1. 安全管理:安全是首要原则。
在施工过程中,必须严格遵守各项安全规定,如佩戴安全帽、安全带,设立警示标志和安全通道等措施。
此外,还应设置消防设备和疏散通道,定期进行消防演练等,确保施工现场的安全。
2. 质量管理:施工质量是保障工程稳定性和使用寿命的关键。
因此,必须确保施工质量符合标准和规范,如控制建筑物的尺寸、强度和稳定性等。
同时,还应对所用材料进行质量检测和验证,杜绝造假等问题。
3. 环保管理:在施工过程中,应注意环保问题,如噪音污染、粉尘、油污等。
为减少对环境的影响,应采用环保材料、设施和技术,并定期进行环保检测和维护。
4. 施工进度管理:施工进度是保障工程质量和效率的重要因素。
施工过程中,应根据计划及时调整施工进度,避免拖延工期和产生额外费用,并及时解决突发问题,确保建筑工程的顺利进行。
5. 成本管理:合理控制施工成本是企业有效盈利的保障。
在施工过程中,应制定合理的成本计划,规范各项费用的使用,并进行成本核算和分析,及时发现问题,采取整改措施,提高施工管理效率。
6. 管理人员培训:管理人员是施工过程中的关键因素。
应定期进行培训,加强管理能力、法律法规、安全和环保知识等方面的培训,提高管理人员的素质和工作效率。
7. 合作配合:在施工过程中,应加强与各相关单位的配合协作,如监理、设计、施工单位等,以期实现工程的优质、高效、环保和安全。
总之,工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施,是维护工程质量和稳定的重要因素,必须加强管理,确保施工效率和工程品质。
工业与民用建筑施工问题分析
工业与民用建筑施工问题分析摘要:工业和民用建筑项目是建筑业的基本内容。
工业和民用建筑在从施工过程到竣工验收的整个过程中起着决定性的作用。
随着建筑业的不断发展,人们对加强工业和民用建筑工程施工过程中的质量管理以及提高相关技术实践水平具有重要影响。
因此,我们应该不断总结相关经验,采取预防措施,发现施工中常见的问题,并且通过现代科技技术进行一定的解决,以此来提高建筑施工的合理性和安全性,保证施工工程顺利完成,以此为我国以后的建筑行业发展做好铺垫。
关键词:工民建;施工管理;现状;应对措施1工民建工程施工管理意义在工民建工程中,对其进行管理具有以下三个方面的意义:①工程施工管理能够反映出企业的整体水平,由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大,为了能够提高建筑企业的市场竞争力,需要对工程进行合理管理,并将管理工作作为工作中的重点,进而提高管理水平。
②为了保障企业具有良好的形象,需要保障工程施工的安全性,为了实现这一目标,需要对工程施工进行合理管理,使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中,并提高员工的安全意识,保障工程的正常运转。
③为了使工程施工质量达到标准,需要使用科学高效的方法进行管理,在这一过程中,需要提高员工的施工技术,进而提高工程的施工质量。
通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论,可以了解到,对工程进行合理管理,既能够提高工程的施工质量,又能使企业在市场中占据一定地位。
2工民建施工管理现状2.1施工人员欠缺安全意识在工民建施工的工作开展过程中,对于施工人员来说是有一定的危险性的。
但是,目前诸多施工人员欠缺一定的安全意识,这是一种巨大的安全隐患。
无论在各行各业的发展过程中,安全生产是每一个企业的工作宗旨和基本原则。
安全生产的管理对于工民建施工来说就更加尤为重要。
如果施工人员在日常的工作中缺乏安全意识,不注重人身安全的保护,可能由于一时疏忽就酿成大错,这样的现象在当今社会上屡屡发生。
在施工场地经常会发现有些施工人员不按照要求戴上安全帽、不注意施工材料的放置以及在高空作业不系安全带等等,这都是安全意识薄弱的表现。
对工业与民用建筑工程管理思考与
对工业与民用建筑工程管理的思考与探究摘要:本文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题,从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨,并讨论了工程管理方法的创新途径。
关键词:工业与民用建筑管理,质量管理,进度控制,验收管理1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题1.1设计规划一般来说,工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段,即设计规划阶段,施工阶段和物业管理阶段。
项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。
在相当程度上,设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。
因此,需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。
1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价,在实际施工中,不少施工单位为了减少工程成本,存在着偷工减料和以次充好的现象,建筑中的一些设施出现了不合格的问题。
1.3内部管理与监察调查中发现,施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延,致使工程不能按规划的方案实施。
1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成,工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。
一旦缺乏技术支撑,便难以保证工程质量。
同时,施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。
2.工业与民用建筑工程的质量管理2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑,还是民用建筑,足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。
在工业与民用建筑工程管理中,施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备,例如混凝土与钢筋施工新技术,地基与基础工程新技术等等。
只有这样,才能在实际操作中提高施工水平,保证管理工程项目的质量。
2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的,具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。
在工业与民用建筑工程管理中,任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。
只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的,才能使整体的工程质量得到保证。
浅谈工业与民用建筑工程施工中存在的问题及质量控制措施
2 0 1 3年 3期 ( 中)
浅谈工业与民用建筑工程施工 中
存在的问题及质量控制措施
1 . 朱宏 志 2 . 王金 川
( 河 南开 宇建筑有 限公 司,河南 平顶山 4 6 7 0 0 0 )
摘 要 :我国工业生产以及居 民生活的建筑对 国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要 的意义。目前我 国的建 筑行业在工程质 量上还有许 多的不足之 处 给 建筑物 带来 了安全隐患。笔者 综合 自身的工作经验对 目前我国. x - _ . 1 k 与民用建筑工程施工 中存在 的不足之 处予以简要 分析,并提 出加强施 工质 量的控制措施 。 关键词 :工业与民用建筑 ;问题 :质量控制
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随 着 国家经 济建 设的 发展 和老百 姓生 活质量的不断提高 , 我 国工 民建筑行业需要 与 时俱 进 不断 提高 自身 的施 工管 理水平来 满足 国家 与人 民对工 民建筑 物质 量的高要 求 。因工 程质 量直接 关系 到建筑 企业 的发 展, 影响到 国家 的经济发展和社会的繁荣稳 定. 且 目前我 国工 民建筑工程施工中尚存在 许 多不足之处 , 对新技术新工艺的应用还处 在 摸索阶段 , 所 以要提高施工质量必须遵循 以人为本 的方针 。完善内部组织管理模式 , 增强 施工人员责任心 、 落 实责 任分配制度 , 并 结合现代科学技术 , 引进先进科技 与施工 工 艺 ,才 能建设 出高质 量 的工业 和民用建 筑 ,为国家经济发展打好基础 。 我 国工 业与 民用建 筑施 工 中存 在 的问题 ( 一 ) 施工企业在施工过程中没有制定 规章制度及施工操作流程 , 施工 时没有严格 的技术要求 ,没有严格 的程序流程可依据 , 导致在施工过程 中施工工序混乱 , 工人私 自 调整工序 ,埋下一些不必要的安全隐患 。对 发生 的事 故及 出现 的质量 问题 因没有规 章 制 度可 查导致 不能 及时提 出解决 方案并 追 究相关人员 的责任 。
浅谈如何加强工业与民用建筑工程管理
0 . 前 言 员在该分部工程所包含 的分项工程验收 的前提下完成验收工作 . 而对 施 工单位 首先要 进行 自检 . 合格后提 近年来 , 建筑工程 发展迅速 . 为我 国国民建设及经 济发展都奠定 于重要与关键部位的分部工程 . 合格后方可 提交使用 。 了坚实的基础 . 但 是从其发展情况来看 . 我 国的工民建工程管理 中仍 交给监理单位进行验 收 . 3 . 3单 位 工 程验 收 然存在诸多问题亟待完善, 本文就从质量 、 进 度、 验收等角度来探讨如 在单位工程完成施 工后 . 与上文 中的两个环 节相 比 . 这一环节首 何加 强工 民建工程的管理工作 先必须要 由施工单位进行 自检 . 唯有 自 检合格 的项 目 方 可向施工单位 1 . 工 民 建工 程 的 质 量 管 理 提交验 收申请 , 接 收到 申请后 . 监理单位要 对单位工程的质量进行重 1 . 1 雄厚的技术力量 同时组织建筑工程管理人员 、 设计单位 、 施工单位 、 建设单位 、 工民建工程都是由诸 多环节共同构成的 . 在进行质量管理 的过程 新 审查 , 将 审查 的结果 与合同 、 规范与 中, 任何一个环节都需要技术 的支撑 . 一旦技术不到位 。 质量必然无法 质量监督部 门的人员进 行现场 的审查 . 标 准进行对照 . 最后 判断该单位工程 的质量是 否达到规定要求 . 是否 达到预期 的要求 , 同时在各工序 间的衔接也需要依赖技术的支持。 同意验收 。 1 . 2严格的技术标准 为了确保工 民建工程的质量 . 任何工程项 目 都必须要有严格 的技 术标 准 .工程技 术标准是 由专业 的技术 人员与工程师共同研究制定 的, 具有客观 、 科学且可操作性 的特征 。 只有工程各个环节按照严格 的 技术规 范施工 . 才能确保整个工程 的质量 1 . 3 加强隐蔽工程的检查 工民建工程中存在诸多隐蔽工程 . 而其管 理是工程 质量管 理的重 要环节 . 当前我国的管理方法相对较为成熟 . 唯有加强监督与管理才 能从根本上促进隐蔽工程质量 的提高
工业与民用建筑施工质量现状及对策研究
房屋建筑工程 ,尤 其是工业建筑 和民用建筑的的质量管 理对于广 大人 民的生命财 产安全有 重要影响 ,同时也关系 到建筑本身 的寿命 和 建筑 行业 自身的长远发 展,关系到社 会的和谐 和国家 的长治 久安 ,所 以,工程管理 中,质量管理是关键 。 我国工民建建筑工程质量问■现状 设计阶段 、施工 阶段和建成之后 的房屋维护 阶段是 关系到_ T业 和
要合理 。
1 、重视施工前 的质量监管 要确保建筑 设计的合理性 、科 学性。建筑设计师 房屋建筑质量 保 证 、与环境 的相容性 以及实用性 。管理人员要 对 图纸 的准确性 、合 理
加验 收步骤和检验主体。首先,建筑工程建成之后 , 先 由承包商或建筑 商内部 的检验部 门进行 自主检验 , 确定合格之后。如果 监理部 门进行二 次验 收之后发现有严重的质量问题 ,则要 向施工单位提出质量 问题处理 意见 ,要求施工方就质量问题进行处理,处理之后进行再次检验。 3 、加强对施工材料和技术的控制 建筑工 程的建筑材料和施 工设 备是确保建筑工 程质量的基础 ,只 有先确保施 工 中所使用 的材料 和设 备 的高质 量 ,才能有效 确保房屋建 筑的质 量,试想 ,质量低 劣的材料 、落后陈 旧的设备要如 何保证建筑 物 的高 质量呢?所 以,要 建立严格 的建筑材料 和设备是 把关制度 ,为 建筑_ T程的质量提供重要保 障。 施_ T现场的管理人员和技术人 员要对建筑材料 和施 工设备进行严 格把 关 ,确保施 工中的水 泥 、沙石 、钢筋 、水 、设备型 号 、性能等 指 标符合 技术规定 ,对进入施T 现场 的水 泥 、钢筋严格 控制 ,没有 经过 检查 的材料不得进 入施工现场 ,材料 的存放 与储存 、使 用与配 比等也
民用建筑施工 中质量控制的现状及 问题 的解决措施 。
我国工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题及管理措施
试析我国工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题及管理措施摘要:工业与民用建筑工程在人们的生产生活中发挥着重要的作用。
随着我国建筑业的迅猛发展,工民建工程施工管理水平也得到了迅速提高,但在管理方面还存在许多不足。
本文对工业和民用建筑的施工管理做了进一步的探究,指出施工管理中存在的问题及管理措施。
关键词:建筑工程施工管理问题措施中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:1引言工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的作用,根据目前我国工业与民用建筑工程现场施工管理的现状及所存在常见问题进行对比与分析,并充分结合以往的工程实践,对我国工民建工程施工管理的内容进行探讨与分析具有重要的现实意义。
2工民建施工管理特点及其存在的问题2.1 工民建施工管理特点。
工程施工管理是一项非常复杂的管理过程,是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。
目前,工民建工程施工管理作为一门应用管理学科,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高,它涉及的内容非常广泛,需要处理大量的复杂问题,耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。
而繁杂而重要的工作,在实际的管理过程中,常常因为种种困难,致使在施工过程中总会存在这样或那样的问题。
2.2 施工管理中存在的主要问题。
2.2.1 施工过程比较复杂,难以实现有效管理施工。
过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。
首先,作为劳动密集型产业,工民建工程施工参与人员众多,尤其是在施工现场,人员更是繁多且素质参差不齐,管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。
其次,施工质量控制过程中物料的投入种类较多,全面控制的难度较大,加之物料的质量层级较多,实际工程中精准控制较为困难,往往很难实现有效管理。
2.2.2 质量检验的管理漏洞。
工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程,人员、材料、设备、工种配合等等,涉及的程序和范围较广,因素之多,难以具体统计。
工业与民用建筑工程的质量现状及改进措施
一
2 、 加 强 工 业 与 民用 建 筑 工 程 的 质 量 管理
、
建筑工程 中易存在 的问题
1 、 施 工 方 面 整体 素质 过低 , 各建筑施工企业施工人 员流 动快 . 新 工人 比较多 , 技 术培训跟不 上 , 技术工 人技术水 平较低 , 上岗前施工员不进 行技 术交底 , 工人不按施工工 序和 施工规范要求进行操作 , 这 就很难达 到质量标准 。 尤其是 许多 未经过专业训练 的农 民工涌人建筑行业 ,导致 了施工 队伍整 体素质下 降很快 。也有不少建筑施工企业缺乏相应 的专业技 术人员 , 作出一些粗制滥造 的工 程。 ( 2 ) 施工管理混乱 。 例如预制空心楼板 吊装后不 经拨 正就 进行灌缝 。 所用混凝土的碎石粒度不加控制 。 造成天棚和地面 开裂 。 施工 现场成 品和半成 品乱堆乱放 。 随意损坏 , 严重 地影 响整体工程质量 。 2 、 设计方面的原因 ( 1 ) 有些设计单位为了揽到工程一 味的附和开发商 , 在设 计上缺斤少两 , 该设 防水 的不设 防水 , 该放钢筋 的不放钢筋等 等 ,或者用一些不懂技术和设计规范 的人员设计 出一些 不合
( 1 ) 严格技术标准 。 为 了保障工程质量 , 任何工程项 目都有严格的技术标准 。 工 程技术标 准是 由专业技 术人 员和工程 师共 同研 究 和制 定 的, 具有科学性 、 客观性 、 可操作性的特点。 只有工程各 环节都 严格按照技术规范施 工 , 才能保证工程的整体质量 。 ( 2 ) 技术 支持 。 工程本身都是 由许多环节构成 的。 在工程质量管理 中, 每 环节 的设计与具体实施 都需要足够 的技术支持 。缺乏 了技 术 的支持 , 工程 的质量必然难以保 证 , 而且各工序 之间的衔接 也要有相应技术 的支持。 ( 3 ) 严格检查 隐蔽工程 。 在工业与 民用建筑工程施工 中出现很多 隐蔽工程 ,对 于 隐蔽工程的管理也是工程质量管理 的重要环节之一 ,国内已 经有很多成熟的 、 科学 的管理理论和方法 , 只有工程管理者加 强监督和监理 , 才能有效保证隐蔽工程 的质量 。 3 、 加强工业 与民用建筑工程的进度管理 f 1重点把好材料 1 ) 、 制 品及设备质量关 材料 使用 前严格 遵守 “ 先检后 用 ” 的原则 . 做到 : 择 优选 购。 不采购生产厂家不清 、 质量 不明的建筑材料 、 制 品或设备 。 购人 的材料 、 制品在使用前. 必须严格按规定 进行质量检验 和 检测 , 合格后方可使用 。对一些性能尚未完全过关的新材料。 要慎重使用 。 对于地方生产 的建筑材料 。 制品及设备应该加 强 质量管理 , 实施生产许可证和质量认证制度 , 从根本上杜绝不 合格 的产品 的流人社会 。 ( 2 ) 加强各方联络 , 认 真落实工程进度。 在工程进度管理中。设计方 、 施工方 、 投 资方要 随时进行 沟通与交流 , 各方要及时 了解工程的具体进展情 况 , 一旦发现 问题 , 必须 马上研究对策和解决方案 , 严格保证工程的进度 。 ( 3 ) 投资方要按时支付工程款。 工程款 是确保工业 与 民用建 筑工程 正常运转 的前提 . 如 果 出现资金流转不畅 , 必然导致无钱购买建筑材料 、 工人 罢工 等现象 , 施工就难 以进行 。 所 以。 为了保证工程进度 , 投 资方一 定要按时支付工程款。 4 、 加强 工业 与民用建筑工程的验收管理 ( 1 ) 分项工程验收 。在工业与民用建筑工程验收中 , 一般 分项工程 由施工单位组织 有关人员进行检查验收 ,并将验 收 记 录提交监理单位。 由监理单位 核查确认 。 对于重要的分项 工 程 和关键部位的分项工程 , 施工单位在 自检合格的基础上 , 由 建筑工程管理人员根据设 计 、 图纸 、 规范 和质量标准进行检查
工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析乔红纪
工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析乔红纪摘要:伴随我国的飞速的经济发展,建筑业也得到了极为庞大的发展机遇,但是不得不承认的是在这种前所未有的发展机遇下我国的建筑行业暴露出许多问题,尤其是在建筑施工阶段出现的问题,这些问题不仅可能影响到建筑的施工质量与效益,甚至可能影响到建筑整体的质量。
关键词:工业;民用建筑;施工;问题;解决策略1工业与民用建筑的基本定义一般将建筑物通称为建筑,而建筑属于固定资产,通常是指供人们居住、生产、工作、学习、娱乐、经营、储藏或用于社会活动的建筑。
按照用途可以将建筑物划分为以下三类:工业建筑指的是直接服务于工业生产或供工业生产使用的建筑,比如,仓库、厂房等;民用建筑指的是供个人或家庭长期使用居住的建筑,又可细分为集体宿舍和住宅。
其中集体宿舍又可进一步细分为学生和单身职工宿舍。
而住宅又可进一步细分为别墅、高档公寓和普通住宅;农业建筑指的是直接服务于农业生产或供农业生产使用的建筑,比如,养殖场、料仓等。
2工业与民用建筑施工当前存在的问题2.1人为因素归根结底,工程在具体的施工过程中离不开各种技术人员进行操作,但目前我国建筑行业中存在施工方在关键技术的工种不能确保施工人员有相关的技术资格证,同时,施工方对工人没有进行相关的包括文明施工、技术讲解、安全在内的培训。
我国建筑行业的一线施工人员基本上是以农民工为主,他们普遍文化水平相对较低,而且稳定性极差。
受限于这些因素,如果施工方在开工前对工人没有进行相关的培训,很可能导致一线的施工人员普遍对该工程项目不熟悉、不了解,最终导致他们可能在施工中存在违规操作,从而影响施工质量。
加之,我国不少的建筑施工企业为减少人力成本,很可能在关键技术工种聘请没有相关资格证的人员,甚至是聘请毫无经验、不懂施工图纸与工地规范的人员进行施工,留下了重大的安全隐患。
2.2建筑材料问题建筑材料是保证建筑质量的决定性因素,世界各国的建筑行业都曾经出现过甚至现在依然存在建筑材料这一方面存在以次充好、以劣充优的现象,以此来降低成本。
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工业与民用建筑工程管理问题及改善措施摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一,本文就此作以简要的分析和探讨。
关键词:加强;工业建筑;民用建筑;管理
当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理,使我国的建筑工程管理体系健康发展,为我国的建筑事业做出巨大贡献。
1工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。
③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.1技术支持
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。
在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2严格技术标准
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。
工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。
只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。
工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.1加强各方联络,认真落实工程进度
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通
与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。
因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.3投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。
所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。
对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
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3.2分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。
分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。
对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。
监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。
我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。
工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.1吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。
国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。
而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.2提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。
建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成工作,并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。
只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
4.3在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新
我国工程管理工作虽然起步较晚,但是在多年的工程管理工作中,管理人员也积累了很多经验。
建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。
建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完
善,才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
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