岗位责任考核制度
安全生产岗位责任制考核办法
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
岗位责任制考核办法范文(4篇)
岗位责任制考核办法范文第一章总则第一条根据公司的经营需求，制定本岗位责任制考核办法。
本办法适用于公司全体员工。
第二条本岗位责任制考核办法的目的是明确员工在岗位上的职责，建立科学合理的考核机制，促进员工个人能力的发挥和工作绩效的提升。
第三条员工的考核将以岗位责任制为基础，重点考核员工职责完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面的表现。
第四条岗位责任制的考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等决策的重要依据。
第五条本办法的解释权归公司人力资源部门所有。
第二章岗位责任划分第六条公司对各个岗位的职责进行明确划分，确保各个岗位的责任清晰明确。
第七条岗位责任划分应符合以下原则：（一）充分发挥员工的专业特长和个人能力；（二）明确员工工作的重点和关键任务；（三）体现工作流程的合理性和高效性。
第八条对于存在特殊岗位或者职责交叉的情况，公司应制定详细的岗位责任划分说明，以便员工清楚了解自己的岗位职责。
第三章岗位责任制考核内容第九条岗位责任制考核内容包括以下要素：（一）岗位职责完成情况：考核员工是否按照岗位职责要求，完成工作任务和指标；（二）工作质量：考核员工工作成果的质量和合规性；（三）工作效率：考核员工工作完成的时间和速度；（四）团队协作能力：考核员工在团队中的协作表现和能力；（五）创新能力：考核员工对工作中的问题是否能够独立思考并提出改进意见和方案。
第十条公司将根据不同岗位的特点和工作要求，确定每个要素的具体考核指标和权重。
第四章岗位责任制考核流程第十一条岗位责任制考核的流程如下：（一）目标制定：员工与直接上级确定考核周期内的工作目标和任务；（二）定期反馈：直接上级定期与员工交流工作进展情况，并提供必要的指导和支持；（三）绩效评估：考核周期结束后，直接上级对员工的工作表现进行综合评估，形成绩效评估报告；（四）面谈评议：直接上级与员工进行面谈评议，共同商讨绩效评估结果；（五）考核结果通知：公司人力资源部门根据面谈评议结果，将最终的考核结果通知员工。
煤矿岗位责任考核制度范本
煤矿岗位责任考核制度第一章总则第一条为加强煤矿企业内部管理，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合煤矿企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类煤矿企业。
第三条煤矿岗位责任考核应坚持公平、公正、公开的原则，实行逐级负责、分工协作、奖惩分明的管理机制。
第四条煤矿企业应建立健全岗位责任考核制度，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的岗位责任，确保煤矿安全生产。
第二章考核对象与内容第五条考核对象：（一）煤矿企业主要负责人；（二）安全生产管理人员；（三）技术人员；（四）生产工人。
第六条考核内容：（一）煤矿企业主要负责人：1. 安全生产方针、目标的制定与落实；2. 安全生产组织架构建立健全；3. 安全生产责任制明确；4. 安全生产投入保障；5. 安全生产培训与教育；6. 事故应急预案与救援；7. 安全生产考核与奖惩。
（二）安全生产管理人员：1. 安全生产规章制度建立与执行；2. 安全生产检查与隐患排查治理；3. 安全生产整改措施落实；4. 安全生产信息报告与公示；5. 安全生产考核与奖惩。
（三）技术人员：1. 煤矿设计、施工与验收；2. 安全生产技术措施制定与实施；3. 安全生产技术培训与指导；4. 事故应急预案与救援；5. 安全生产科研与创新。
（四）生产工人：1. 遵守安全生产规章制度；2. 操作规程与安全技能；3. 设备设施维护与保养；4. 事故应急预案与救援；5. 安全生产建言献策。
第三章考核程序与方法第七条考核程序：（一）自评：各级考核对象按照本制度要求，进行自我评价，形成自评报告。
（二）上级评价：上级管理部门对下级考核对象进行评价，形成评价报告。
（三）民主评议：组织全体员工对各级考核对象进行民主评议，形成评议报告。
（四）综合评定：考核小组根据自评报告、上级评价报告和民主评议报告，综合评定考核结果。
（五）公示与反馈：将考核结果进行公示，向被考核对象反馈，并提出整改要求。
岗位责任制考核标准.（共五则）
岗位责任制考核标准.（共五则）第一篇：岗位责任制考核标准.岗位责任制考核标准一、1、认真贯彻执行公司的各项规章制度。
2、按照规定的时间上、下班，严禁迟到、早退。
3、坚守工作岗位，严禁脱岗、串岗。
4、严禁班中喝酒、酒后上岗，严禁打扑克、麻将等娱乐活动。
5、严格执行出门证制度，出入公司应推车出入，并接受警卫人员的检查，严禁带暗兜。
6、执行请假制度，禁止矿工。
7、工作中，严禁打架斗殴，造谣生事，诽谤他人。
8、各负其职、各负其则，保质、保量的完成本职工作。
9、坚守工作岗位，热情服务，达到顾客满意。
10、维护公司利益，保守公司秘密。
11、工作现场环境清洁，所有物品摆放整齐无异物。
12、交接班记录完整。
二、1、执行董事会决议，主持会面工作，保证经营目标的实现。
2、组织实施公司的年度计划财务预算报告，利润分配，使用方案。
3、组织指挥公司的日常经营管理工作，签署有关协议，合同合约和处理有关事宜。
4、决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免，报酬、奖惩。
决定对成绩显著的员工予以奖励以及对违纪员工的处分。
5、健全公司的财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和节流工作，保证现有资产的保值和增殖。
6、抓好公司的生产，服务四防安全工作，搞好生产管理。
7、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，加强企业文化建设，搞好社会公共关系。
8、组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划及通常经营工作中的重大事项。
三、1、当好公司主要领导参谋，协同班子其它成员，做好各项工作。
2、主动提供有价值的经济信息，及工作管理的合理化建议，发现问题及时反映沟通，把损失降到最小。
3、搞好数字统计、稽核、工资核算，做到及时准确。
4、主管葵花仁的人员公出时，担负起选葵花的管理工作，把好成品质量关，做好人员安排，保证正常工作秩序，不出任何差错。
5、大量收购期间，业务员不足时，主动代替业务员跟车跑业务，并执行业务员的奖惩制度。
6、完成好领导交给的各项临时性工作任务。
施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度
施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度一、背景说明安全生产是施工单位发展的基石，也是对员工和社会的一种负责任的表现。
为了进一步加强施工单位的安全生产管理，提高安全生产水平，建立科学合理的岗位责任考核奖罚制度是必不可少的。
本制度旨在明确施工单位各级安全生产岗位的责任要求，强化岗位责任意识，增加履职动力，形成良好的工作氛围，同时对安全生产缺失或违规行为进行科学合理的奖罚。
二、岗位责任考核制度1.安全生产管理岗位责任考核施工单位设置了安全生产管理部门，负责整体的安全生产管理工作。
安全生产管理部门应根据公司安全生产政策和目标，制定本部门年度的安全生产工作目标，并下达给各级单位。
负责监督各级单位完成工作目标，并进行考核评分。
具体考核指标包括：安全生产规章制度的健全性、安全生产培训与教育的落实情况、隐患排查和整改的执行情况、安全生产事故的处理和上报情况等。
2.班组长和安全员责任考核每个施工单位的班组长和安全员都是安全生产工作的重要岗位，负责班组的安全管理工作。
班组长和安全员应根据公司的安全生产要求，制定班组的安全生产工作目标，并进行督促和指导。
负责组织班组成员参加安全培训和教育，落实安全生产规章制度，加强安全隐患排查和整改工作。
考核指标包括：班组安全生产目标的完成情况、安全生产培训和教育的落实情况、安全隐患排查和整改的执行情况等。
3.施工人员责任考核施工单位的施工人员是直接从事危险作业的岗位，负责施工现场的安全管理工作。
施工人员应按照安全规程执行施工作业，配戴必要的劳动防护用品，遵守安全操作规程，不得擅自违章操作。
考核指标包括：施工作业的安全操作情况、劳动防护用品的佩戴情况、安全规程遵守情况等。
4.违规行为责任考核对安全生产违规行为要进行严肃处理，严禁轻描淡写、姑息纵容。
违规行为包括安全操作规程违反、违章操作等行为，一经发现要立即制止并进行整改，同时要对责任人进行追责。
违规行为的严重程度将影响责任人的岗位责任考核评分。
施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度
第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。
(二)处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》考核标准分解分数评分办法序号认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任制、 安全生产管理制度、 安全技术 操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施组织员工参加安全生产教育和培未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能建立、 健全安全生产监督、 检查机 未建立、 健全安全生产监督、 检5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 查机构的扣 5~10 分；人员素质员，并保持人员稳定 不高或者不稳定的扣 2~5 分掌握单位安全生产动态， 催促、 检查本单位的安全生产工作， 及时消 除事故隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分催促检查工作不到位的扣 2~5分202010 10462311序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣 5 分3 定期组织对安全技术措施实施情10况的检查每少组织一次扣 2 分2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣 5 分；对各种不20安全因素解决不及时的扣 5 分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐患20整改不落实的扣 1~10 分发生生产安全事故及时、如实报瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的6 告，即将亲临现场组织有关人员进 10 扣 5 分；未及时亲临现场组织抢行抢救救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4 分；未 40足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣 2 分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣101~5 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大未认真组织的扣 5 分；解决问题10不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作关工程技术人员对职工劳动保护型设备的验收和使用情况的跟踪每少组织一次扣 2 分204 6 57序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20策、法规和各项规章制度根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与2健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣 2~1015分；未及时奖励的扣 2~5 分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分评分办法考核标准分解分数序号参加安全生产委员会和生产安全20事故处理会议每少参加一次扣 5 分4协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、 政策、 法规和各项规章制度协助法定代表人建立、 健全安全生 产责任制度、 安全生产管理制度和操作规程， 编写年度安全工作计划 和安全技术措施计划， 检查催促落 实不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分参预对职工开展安全生产宣传教不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、 发放和使用序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、 法规、 各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的 2足额投入未健全的扣 2~10 分；未编写计20划或者检查催促落实的扣 2~10 分监督不力的，每一个分公司扣 2 根据实际情况酌情扣分投入不足的扣 2~10 分分202030 104251未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防 护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态， 研究解解决不安全因素不及时的，扣102~6 分安全因素催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的 扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政 1 策、 法规、 各项规章制度和上级指示未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安 全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、 培训和 3考核定期组织召开安全生产会议， 总结 2 经验教训， 制定防范措施， 解决生产经营中浮现的各种不安全因素适时组织员工参加安全生产教育 3 和培训， 向员工提供符合标准要求的防护用品检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事 6故，并积极组织抢救4 决施工生产经营活动中存在的不未认真组织的扣 2~10 分根据实际情况酌情扣分2020 2020105序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方20针、政策、法规和规章制度根据实际情况酌情扣分23制定安全生产、 文明施工管理制度及安全技术操作规程， 监督执行情 况参预审核公司施工组织设计和专 项施工方案,监督执行情况2010制定不全的扣 1~5 分；监督执行 不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执 行情况的，每一个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、 检查不到位的， 每一个工程 10项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，催促整改落实， 遇重大险情， 有权 暂停施工催促整改落实不及时的，每一个工 程项目扣 1~5 分；遇重大险情，20未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未及时组织制定的扣 2~5 分；检10查实施不力的扣 2~5 分未组织的扣 2~10 分；未及时消 20除安全隐患的扣 2~10 分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的发生生产经营安全事故，应及时、 6如实报告，并积极组织抢救分及时组织制定安全技术措施和专 4项施工方案，并检查实施情况组织定期、 不定期安全检查， 及时 消除安全隐患扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 105序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣2 分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未正常开展教育培训的扣 2~10分；未总结推广交流经验的扣 2分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分10106 7序号 考核标准 分解分数 评分办法负责机电设备、 锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、 灵敏、 有效的管理， 定期组织机电设备的维护保 养制定起重设备安装、 拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、 锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、 出厂合格证、 使用说明书、 检验报告 等资料齐全负责定期组织对机电设备、 锅炉和压力容器的操作人员进行培训、 监督持 证上岗定期组织对各种机电设备的安全检查序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、 扣件， 必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。
安全生产岗位责任制考核制度
安全生产岗位责任制考核制度一、考核制度制定背景为了贯彻落实《安全生产法》及相关法律法规，强化企业安全生产意识，规范企业安全生产行为，保障职工身心健康和生命安全，企业应加强安全生产岗位责任制的落实，建立科学严格的考核机制，提高整体的安全生产管理水平。
此考核制度的制定能够加强企业对于安全生产的约束性；明确生产职工在安全生产方面的工作职责，鼓励生产职工积极参与企业安全生产管理，并督促生产操作人员自觉遵守企业安全生产规章制度，维护企业的安全稳定运营。
二、考核制度内容安全生产岗位责任制考核制度根据生产岗位的具体职责和工作内容，分别制定考核指标及权重，并明确考核成绩评价标准。
主要包括以下四个方面：2.1 安全生产管理制度考核对企业的安全管理制度进行考核，包括企业安全制度的编写、安全设施的设置与维护、安全应急管理的落实等等。
相应的考核指标包括：安全政策、安全规章制度、安全设备和设施、安全生产管理和事故应急等，在考核指标中，安全政策和安全规章制度占比较大的部分，分别为25%和20%。
2.2 安全生产过程管理考核着重对岗位职责的执行情况进行考核，包括对职工参与安全生产的意识、安全操作的规范、对隐患的及时排查和处理等。
相应的考核指标包括：职工安全意识、操作规范、检查记录、工作票完整性等，其中职工安全意识和操作规范分别占比较大的部分，分别为25%和20%。
2.3 安全生产安全创新考核着重考核安全生产中的新技术、新工艺、新设备和新材料，以及职工在生产过程中发现问题，提出解决方案的创新能力。
相应的考核指标包括：技术创新、工艺创新、安全设备和设施创新、生产改进等，其中技术创新占比较大的部分，占比为25%。
2.4 安全生产责任制考核考核企业安全生产责任制的落实情况，包括各级领导的安全生产责任细化、安全工作的落实情况、职工的安全教育开展情况等。
相应的考核指标包括：安全生产责任制细化情况、领导的安全生产职责、安全教育和培训情况等，其中安全生产责任制细化的情况占比较大的部分，占比为25%。
岗位职责考核制度（通用5篇）
岗位职责考核制度岗位职责考核制度（通用5篇）在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的岗位职责考核制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责考核制度1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。
2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。
4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。
6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。
7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。
8、政治、业务学习的，(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0。
5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。
3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。
且一年内不准评优、晋级。
4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0。
5分。
6、月考核满勤加1分。
三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。
教师岗位责任考核制度
教师岗位责任考核制度一、背景介绍教师是社会发展的重要力量，对于培养人才、推动社会进步具有重要作用。
为了提高教师的教育教学水平和专业素养，建立科学合理的教师岗位责任考核制度势在必行。
二、目的与意义建立教师岗位责任考核制度的目的在于全面评估教师的教育教学能力、专业发展水平和工作责任心，提高教师队伍整体素质。
同时，制度能够激励教师投身于教育事业，不断提升自身能力。
三、考核内容教师岗位责任考核制度的内容应包括教学能力、师德师风、科研成果、学科知识、管理能力等方面。
教学能力考核主要包括教学设计、课堂教学及学生成绩评价等；师德师风考核主要以教师的职业道德、教书育人的能力等为评价指标；科研成果考核主要评价教师在学科研究方面的产出和影响力；学科知识考核主要评价教师的学科知识广度和深度；管理能力考核主要评价教师在班级管理、学生综合素质培养等方面的能力。
四、考核方式和周期教师岗位责任考核的方式可以通过考试、演讲、教案设计、观摩课等形式进行，根据不同学科和学校的特点确定相应的考核项目。
考核周期一般为三年一次，每次考核时间不超过一个月。
五、考核评分标准考核评分应建立科学、公正、客观的评价标准。
可以制定一套量化的评分系统，根据不同岗位的要求设定相应的得分线，将教师的考核结果分级，以激励教师积极进取。
六、考核结果的应用考核结果应作为评优评先、聘任、升职晋级、岗位调整等的重要依据。
考核结果还可以作为教师薪酬福利、奖励政策等的依据，给予优秀教师更多的关注与激励。
七、考核中的问题与解决在教师岗位责任考核中，可能存在着评价标准单一、考核过程不透明等问题，需要建立健全相应的监督和申诉机制，确保考核的公正性和公平性。
八、提升教师专业发展除了教师岗位责任考核制度，还应提供更多的专业培训和学习机会，鼓励教师参加学术交流和研讨活动，提高教师的专业发展水平。
九、加强评价与反馈教师岗位责任考核的结果应及时反馈给教师本人，并提供相应的教学指导和帮助，帮助教师发现不足并加以改进。
部门(岗位)履职尽责考核实施细则
部门（岗位）履职尽责考核实施细则第一条目的为进一步强化部门履行职责，提升部门及员工工作责任心和主动性，确保公司年度经营目标的实现，依据公司《绩效考核管理暂行办法》《部门职责》《岗位说明书》，特制定本细则。
第二条适用范围本细则适用于部门职责、员工岗位说明书载明的月度工作职责履行情况的评价与考核。
第三条工作职责1、分管领导负责审定分管部门（岗位）职责考核内容、考核标准、评分办法和权重；考核部门负责人；指导、监督考核工作；裁定部门员工考核申诉。
2、综合管理部负责根据绩效考核委员会的决定修订本实施细则及部门考核实施细则；建立完善《岗位说明书编制指引》，根据《岗位管理办法》会同各部门调整具体岗位说明书；根据《部门职责》审核部门职责内容、考核标准、评分办法和权重；负责组织、实施考核，并监督、控制考核工作的全过程；受理员工申诉并协调处理；审核、汇总考核资料，建立部门（岗位）绩效考核档案。
3、部门负责人负责制订本部门（岗位）职责履行考核实施细则；根据部门职责调整和岗位变动，会同综合管理部修改完善部门（岗位）职责考核内容、考核标准、评分办法和权重；考核部门岗位员工。
第四条考核程序1、考核月上月28日，部门负责人按照《部门职责》和领导安排，编制考核月《部门（岗位）月度职责履行情况考核表》（见附件），经分管领导审核后报综合管理部汇总，其中，《部门月度职责履行情况考核表》于当月1日在公司信息平台发布。
2、部门负责人在分管领导的指导下，根据《岗位说明书》于考核月1日前编制《岗位月度职责履行情况考核表》。
3、考核月30日，分管领导、综合管理部实施部门考核，根据部门职责履行情况填报《部门月度职责履行情况考核表》；部门负责人实施员工考核，根据各岗位职责履行情况上报《岗位月度职责履行情况考核表》，考核月次月5日，综合管理部汇总考核结果，发布考核通报，形成考核结果运用建议。
第五条考核内容1、分管领导、综合管理部和部门负责人按照《部门职责》和领导安排，分别按通用职责、部门职责、工作创新及价值创造，在《部门月度职责履行情况考核表》列出具体考核内容。
岗位职责考核制度（精选3篇）
岗位职责考核制度（精选3篇）考核制度篇1第一条为了不断提高餐厅管理水平和服务水平，确保向宾客提供高效、优质、礼貌、热情、周到和规范化的服务，特制定本制度。
第二条考核内容：考核内容结合服务质量标准分为业务知识、领导能力、协作精神、工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作规范、劳动纪律、清洁卫生等。
第三条考核方法：设计考核表格，建立考核标准。
分别对餐厅经理、大堂经理、主管、领班、服务员等进行每月考核；采用逐级考核，逐级打分的方法。
第四条考核表格分为：主管考核表、领班日考核表、服务员日考核表。
第五条考核结果与员工当期经济效益直接挂钩，对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训，培训合格后再上岗，对各方面表现优良的员工进行适当奖励。
第六条建立完善的考核制度，不断完善考核方法和考核内容，培训考核人员，确保考核工作公正严明。
第七条将员工考核情况纳入前厅规范质量分析内容中去，每月在进行服务质量分析的同时，分析评估考核情况，使考核工作制度化。
第八条考核评估表由人事部门专门进行统计分析，每月一次做出考核情况分析报告，报总经理审阅；部门经理的考核情况分析报表，上报总经理审阅。
第九条评估实施细则评估以月度、季度、年度为周期，分日常评估和阶段性评估；日常评估占60%，阶段性评估占40010，日常评估实行每日逐级考核、月末汇总，阶段性评估每月末由各级管理人员组织直接下属以不记名方式进行，由同事评估、下属评估两部分组成，同事评估占25，下属评估占15%;基层员工由同事评估构成阶段性评估结果。
1.各岗位日常评估内容见员工日考核表，每周一份，由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分，并由被评估者签字认可后，交由直接上级保管。
2.阶段性评估内容见月度评估表，由各级管理人员月末组织属下进行，评估结果由上级审核签字后，报人事部门。
3.人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人，人事部留底岗位职责考核制度篇21、为提高业务积极性，提高工作效率，明确工作任务，体现个人能力，创造积极向上的学习氛围，特制定本制度。
岗位责任制考核公示制度
岗位责任制考核公示制度一、制度目的本制度旨在规范岗位责任制考核公示工作，明确各岗位职责和考核标准，保证考核公正、透明，提高员工的工作积极性和责任意识。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、岗位工作人员。
三、岗位责任制考核标准1. 岗位职责：公司内各部门应根据自身情况确定相应的岗位职责，并在员工入职时进行详细说明。
2. 考核标准：公司将按照以下五个方面对员工进行考核：（1）工作质量：包括完成任务质量、效率和准确性等方面。
（2）工作态度：包括对待工作的认真程度、积极性和主动性等方面。
（3）团队合作：包括与同事之间的沟通协调能力和团队意识等方面。
（4）学习能力：包括对新知识的接受能力和学习效果等方面。
（5）安全生产：包括遵守公司安全规定、注意安全隐患并及时报告等方面。
四、考核方式1. 考核周期：公司将每年分别进行两次考核，分别在上半年和下半年结束时进行。
2. 考核流程：（1）部门负责人根据各岗位职责和考核标准制定考核方案，并通知员工。
（2）员工在规定时间内完成工作任务，并将完成情况报告给部门负责人。
（3）部门负责人根据员工的工作情况进行评分，并将评分结果提交给公司人力资源部门。
（4）公司人力资源部门汇总各部门评分结果，并按照一定比例确定绩效等级。
3. 考核结果公示：公司将在公示栏上公布各岗位的考核结果，让员工了解自己的表现和不足之处，以便更好地改进自己的工作方式和态度。
五、奖惩制度1. 奖励：公司将根据员工的绩效等级给予相应的奖励，包括加薪、晋升、表彰等。
2. 惩罚：对于表现不佳或违反公司规定的员工，公司将视情况采取相应的惩罚措施，包括扣减绩效奖金、降职、辞退等。
六、制度宣传为了让员工更好地了解本制度，公司将在员工入职时进行详细说明，并定期组织培训和宣传活动，以提高员工的认识和遵守度。
七、制度监督公司将设立专门的考核监督小组，负责监督各部门的考核工作，并对考核结果进行审核和评估，确保考核公正、透明。
八、制度修订本制度的修订应由公司人力资源部门牵头，经过相关部门的意见征询和审批后实施，并在公示栏上公布。
岗位责任制考核办法
岗位责任制考核办法
是用于评估和监督员工岗位责任的一种制度，旨在激励员工履行岗位职责，提高工作效率和质量。
下面是一个常见的岗位责任制考核办法的框架：
1. 考核目标：明确岗位责任，确定能够衡量员工绩效的指标和考核目标。
2. 考核指标：根据岗位的性质和职责，确定绩效指标，如工作完成质量、工作效率、工作态度等。
3. 考核周期：设定考核的时间周期，可以是每月、每季度、每半年或每年。
4. 考核方法：确定具体的考核方式和评分标准，可以采用定量评分、定性评价或360度评价等方法。
5. 考核结果评定：根据员工的工作表现，对其绩效进行评定和排名，可以分为优秀、良好、合格、待改进等等级。
6. 奖惩机制：根据考核结果，进行奖励或处罚，激励员工的工作积极性和责任感。
7. 反馈机制：及时向员工反馈考核结果和评价意见，帮助其理解和改进工作表现。
8. 个别辅导和培训：对绩效较差的员工，提供针对性的辅导和培训，帮助其提高工作能力和表现。
9. 审核和监督：建立岗位责任制考核的审核和监督机制，在考核过程中确保公平公正，并及时纠正不当行为。
以上是一种常见的岗位责任制考核办法的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。
岗位责任制考核办法范文（三篇）
岗位责任制考核办法范文一、考核目的岗位责任制考核的目的是通过评估员工在岗位上的工作表现，以判断其工作能力和业绩，打造高效的工作团队，提高企业绩效和员工满意度。
二、考核指标1. 岗位职责完成情况：评估员工是否按照岗位职责要求完成工作，是否能够充分发挥自己的专业能力。
2. 工作质量：评估员工完成工作的准确性、及时性和规范性。
3. 工作效率：评估员工完成工作所花费的时间和工作效率。
4. 业绩目标达成情况：评估员工在一定时间内实现的工作目标和效益。
5. 团队合作：评估员工与团队成员的合作情况，包括协作能力、沟通能力和团队意识等。
三、考核方法1. 考核周期：每年一次，一般在年末进行综合考核。
2. 考核对象：所有岗位的在职员工。
3. 考核形式：（1）自评：员工自行填写所在岗位的自我评价表，包括完成工作情况、改进工作方法和提高工作能力等方面。
（2）上级评价：直接上级对员工的工作进行评价，包括完成工作情况、工作态度、个人素质和团队合作等方面。
（3）同级评价：同级员工对员工的工作进行评价，包括合作情况、工作贡献和团队合作等方面。
（4）下级评价：间接领导或下属员工对员工的工作进行评价，包括指导和响应能力、沟通和协作能力等方面。
（5）客户评价：主管部门或合作单位对员工的工作进行评价，包括服务质量、响应速度和客户满意度等方面。
4. 考核环节：（1）制定绩效目标：根据岗位责任制和年度工作计划，制定与岗位职责和业务目标相关的绩效目标。
（2）自评与总结：员工在自评表中对个人的工作进行自我评价和总结。
（3）上级评价：直接上级对员工的工作进行评价和总结，并填写评价表。
（4）同级评价：同级员工对员工的工作进行评价和总结，并填写评价表。
（5）下级评价：间接领导或下属员工对员工的工作进行评价和总结，并填写评价表。
（6）客户评价：主管部门或合作单位对员工的工作进行评价和总结，并填写评价表。
（7）考核结果汇总：综合各方的评价结果，对员工的绩效进行汇总评估。
安全生产岗位责任制考核制度
制度》2023-10-30CATALOGUE目录•总则•考核内容•考核方法•考核结果与奖惩•相关文件和记录•附则01总则目的确保公司安全生产管理工作的顺利进行，提高员工对安全生产责任的认识和执行力度，防范安全事故的发生。
依据根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
目的和依据本制度适用于公司及下属各单位、部门、班组的安全生产岗位责任制考核工作。
安全生产岗位责任制包括各级领导岗位、各部门岗位、专业技术岗位和操作岗位。
适用范围VS考核原则考核标准统一、考核过程公开透明，确保考核的公正性和公平性。
公平、公正、公开原则客观、科学、规范原则以人为本、安全第一原则奖惩结合、重在落实原则以客观事实为依据，采用科学的方法和规范的程序进行考核。
重视人的生命安全和身体健康，坚持以人为本，把安全生产作为考核的重要内容。
对考核结果优秀的进行奖励，对考核结果不合格的进行惩罚，以激励员工更好地履行安全生产职责。
02考核内容1岗位责任制考核23制定和落实岗位责任制，明确各级岗位的职责和权限。
各级岗位人员能够熟练掌握本岗位的工作职责、流程和安全操作规程。
定期对岗位责任制执行情况进行检查和考核，并形成记录。
安全操作规程考核制定和更新安全操作规程，确保规程符合国家法规和标准要求。
各级岗位人员能够熟练掌握本岗位的安全操作规程并进行正确操作。
对安全操作规程的执行情况进行监督和检查，及时纠正违规操作。
01020303对安全培训的效果进行评估和跟踪，确保培训内容得到有效落实。
安全培训和持证上岗考核01制定和实施安全培训计划，确保各级岗位人员具备必要的安全知识和技能。
02各级岗位人员能够按照规定参加安全培训并取得相应的资格证书。
安全文化建设考核各级岗位人员能够积极参与安全文化建设活动，形成共同的价值观念和行为准则。
制定和推行安全文化建设方案，营造良好的安全文化氛围。
对安全文化建设的推进情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
03考核方法日常考核日常考核是对员工在工作中应知应会、必知必会、禁令禁行的掌握和执行情况进行的考核。
岗位责任制考核办法
岗位责任制考核办法第一章总则第一条为了促进岗位责任制的落实和发展，激发员工的工作积极性和创造力，根据《岗位责任制实施办法》等相关法规、规章和本单位实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位全体职工。
第三条岗位责任制考核应坚持公正、客观、科学、公开的原则，既注重事实的真实性，又重视对个人和团队的激励和培养。
第四条岗位责任制考核的目的是评价员工在职责范围内的工作表现和业绩，发现问题，改进工作，提高工作质量和效率。
第五条岗位责任制考核周期为一年，考核时间为年度末。
第六条岗位责任制考核应兼顾定量指标和定性评价，量化考核占70%，定性评价占30%。
第七条岗位责任制考核的结果不影响职工的劳动权益，但会影响奖励和晋升的机会。
第二章考核内容第八条岗位责任制考核的内容主要包括以下几个方面：1. 精神素质：包括思想认识、职业道德、工作态度、团队协作能力等。
2. 工作能力：包括专业知识、业务水平、问题解决能力、创新能力等。
3. 工作量：包括岗位职责中的任务完成情况、工作进度等。
4. 工作质量：包括工作成果的质量、及时性、准确性等。
5. 工作效率：包括工作计划的制定和执行情况、工作效果等。
第九条岗位责任制考核的具体内容在每年考核前应明确公布，以便员工了解和参与。
第十条岗位责任制考核内容应根据不同岗位的特点和职责进行量化和定性，并根据实际情况作适度调整。
第三章考核标准第十一条岗位责任制考核应根据各项考核内容制定相应的考核标准。
第十二条考核标准应具备以下几个特点：1. 具体明确：对于每一项考核内容，都要明确给出具体的评价指标和要求。
2. 公正公平：考核标准应公平公正，避免主观性和歧视性的评价。
3. 可衡量：考核标准应具备可衡量性，能够通过客观的方法进行评价和计量。
4. 可操作：考核标准应具备可操作性，能够确保员工理解和接受，并能够进行有效的工作改进。
第十三条考核标准应根据工作实际情况进行定期修订和更新，确保与岗位和职责的变化保持一致。
安全生产岗位责任制考核办法范文(3篇)
安全生产岗位责任制考核办法范文1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。
2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。
3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。
4、每个月项目部对施工管理人员进行量化考核，考核得分在____分以上(含____分)的为优良等次；考核得分在____分(不含____分)以下的为不合格等次；考核得分在____分之间的为合格等次。
5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币元整，并与年度评选先进挂钩。
6、凡考核结果为不合格等次的，给予经济处罚，罚人民币元整，并予以批评。
7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。
8、凡在某岗位上发生重伤以上事故，该岗位责任人本次考核等次为不合格。
9、补充内容：项目部(盖章)年月日安全生产岗位责任制考核办法范文（2）第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产管理，确保安全生产岗位责任的履行，制定本考核办法。
第二条安全生产岗位责任制考核是指对企事业单位安全生产岗位责任人履行安全职责情况进行评价和考核的一项管理制度。
第三条安全生产岗位责任制考核应当根据企事业单位安全生产工作的实际情况，科学合理地确定考核指标和考核方法。
第四条安全生产岗位责任制考核旨在促进企事业单位安全生产工作的不断改进和持续发展，提高安全生产岗位责任人的安全意识和安全管理水平。
第二章考核指标第五条安全生产岗位责任制考核应当包括以下指标：1. 安全生产责任的履行情况；2. 事故防范措施的执行情况；3. 安全生产工作的改进和创新情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 安全事故处理和应急措施的执行情况；6. 监督检查和隐患排查整改工作的完成情况；7. 安全生产工作成效的评估情况。
第三章考核方法第六条安全生产岗位责任制考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第七条定期考核应当以年度为周期进行，具体考核时间由企事业单位根据实际情况确定。
第八条不定期考核应当由企事业单位根据实际需要随时进行，重点考核特定时期或特定工作任务下的安全生产岗位责任履行情况。
安全生产岗位责任制考核办法范文(4篇)
安全生产岗位责任制考核办法范文第一条为了落实企业安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于企业内所有从事安全生产工作的各岗位员工。
第三条安全生产岗位责任制考核主要内容包括：岗位责任制的落实情况、安全生产工作的改进与创新、事故预防与处理、安全生产规定的宣传与培训、安全意识的提升等方面。
第四条企业按照年度进行安全生产岗位责任制考核。
考核主要分为定期考核和突击考核两种形式。
第五条定期考核每年进行一次，主要由企业安全生产管理部门组织实施。
定期考核内容包括但不限于：1. 岗位责任制的贯彻落实情况：包括岗位责任书的签订和执行情况、岗位责任人对安全生产工作的认识和理解情况、安全生产责任的分解和落实情况等。
岗位责任人应能够清楚地知道自己在安全生产工作中的职责和义务，能够依法依规履行职责，发现和排除安全隐患，防止和减少安全事故的发生。
2. 安全生产工作的改进与创新：包括岗位责任人对工作任务的分析和解决方案的提出、对安全隐患和问题的处理和解决情况等。
岗位责任人应积极主动地发现和解决问题，提出合理的改进和创新意见，不断完善和提高安全生产工作水平。
3. 事故预防与处理：包括岗位责任人对事故隐患的排查和处理情况、事故发生后及时采取的措施和救援情况等。
岗位责任人应有预见性地发现和排除事故隐患，及时处理和上报事故，确保事故情况得到妥善处理和解决。
4. 安全生产规定的宣传与培训：包括岗位责任人在本岗位工作和作业规程的宣传和培训、安全生产法律法规和政策的学习情况等。
岗位责任人应具备必要的安全知识和技能，能够有效地组织和开展安全生产宣传和培训活动。
5. 安全意识的提升：包括岗位责任人对安全生产工作的态度和行为，参与安全活动和应急演练的情况等。
岗位责任人应主动参与企业内的安全活动和应急演练，树立安全意识，努力提高安全文化建设水平。
第六条突击考核由企业安全生产管理部门根据实际情况随时组织实施。
安全生产岗位责任制考核制度
安全生产岗位责任制考核制度为进一步规范安全生产管理，强化安全管理人员和从业人员的安全职责，严格执行各项安全管理制度，促进安全生产岗位责任制的落实，杜绝各类违章现象，防止各类事故发生，保障职工生命安全和职业健康，保证矿井安全生产，制定本办法。
一、组织机构为确保安全生产岗位责任制考核工作顺利开展，矿成立安全生产岗位责任制考核领导小组。
组长：矿长副组长: 分管矿领导成员：安全科人力资源科领导小组下设办公室在人力资源科，人力资源科科长兼任办公室主任，负责安全生产岗位责任制考核日常工作。
二、考核依据以《矿安全生产岗位责任制》、《矿“三违”处罚办法》、《矿工资管理办法》、《矿工伤管理办法》、《矿安全安全生产标准化管理制度》、《矿班组建设考核办法》等为考核依据。
三、考核对象及考核方式1.考核对象：矿属各科室和所有员工。
2.考核方式：每月考核一次。
四、考核内容1.职能科室安全生产岗位责任制的执行情况；2.各岗位安全职责的执行情况；3.“三违”行为；4.责任事故：工伤事故、涉险事故。
五、考核办法1.职能科室未落实安全生产岗位责任制或执行不到位的，按照相关管理制度考核。
2.各岗位未落实安全生产岗位责任制或执行不到位的，核减个人工资元/次，累加计算。
3.对“三违”人员按照《矿“三违”处罚办法》规定进行考核。
4.发生责任事故，按照《矿工资管理办法》、《矿工伤管理办法》的规定进行考核。
六、工作要求1.队组及各岗位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照《矿安全生产岗位责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因安全生产岗位责任制不落实而造成的事故。
2.考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
3.每月考核结束后，领导小组办公室出具奖罚清单报矿领导审批后执行，并将考核结果通报全矿。
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星星幼儿园岗位责任考核制度
为适应市场经济发展需要，加强内部管理，调动教职员工积极性，进一步提高幼教质量，提高办园品位，特制订本办法。
一、考核内容
安全责任30分、 出勤20分、 岗位责任50分
二、考核办法
1、月度考核与学期综合考评相结合。
（1）月度考核。
实行打分制，每做到一条得相应分数，分数与分值相对应。
（2）学期综合考评。
每学期综合考评与年终岗位奖挂钩。
2、后勤岗位系数为1，带班教师系数为1.1，园领导岗位对照教职工前
三位的平均值，年段长岗位对照本年段前三位的平均值，总务科长对照年段长的平均值。
3、有下列情况之一者，停发“月岗位责任制考核奖”，情况严重的要追究责任：
（1）同事之间或与家长发生争吵而影响工作或教学秩序者；
（2）因工作失职造成重大责任事故者；
（3）体罚或变相体罚幼儿，造成不良后果者；
（4）违反工作纪律，以权谋私。
（5）旷工一天及以上者。
4、国家法定假，按规定时间休假，休假期不满全月者，按比例扣分，并视情扣发“月岗位责任制考核奖”。
三、考核说明
1．关于工作量。
（1）完成基本工作量。
①带班教师每周基本工作量为5天，按规定要求完成保教任务；
②兼任固定行政工作的教师按规定要求完成教学任务和行政任务；
③非主观原因而不满工作量，但能服从领导安排，认真完成领导布置的其它任务；
④行政、后勤人员按工作职责完成岗位任务。
（2）以下情况视为“不满工作量”，由园务会议研究决定，视情节轻重扣除部分或全部40%的奖金。
①因主观原因不满工作量；
②工作量不满，又不接受其它任务者；
③因主观原因不履行职责，不完成任务者。
2．关于扣分。
（1）不接受临时指派或虽接受但工作不力，扣1—5分；
（2）因工作失误、失职而出现流生，扣5—10分；
（3）损坏或遗失公物、园产，扣5—15分。
3．特殊情况由园务会议讨论解决。
4．本《办法》由园长室负责解释，并将结合形势与工作需要不断补充和完善。