年度销售业绩报表+动态图表分析(提醒是否完成目标)
年销售业绩表格模板-概述说明以及解释
年销售业绩表格模板-范文模板及概述示例1:标题：提升年销售业绩的必备工具：销售业绩表格模板引言：在现代商业竞争激烈的市场环境下，企业需要有效地跟踪和分析销售业绩以便做出明智的决策。
一个精心设计的销售业绩表格模板可以为企业提供清晰的数据和洞察力，帮助管理层了解销售情况并制定相应的销售策略。
本文将介绍年销售业绩表格模板的重要性以及其主要组成部分。
重要性：1. 监控销售目标：销售业绩表格模板可帮助企业设定并监控销售目标。
通过制定具体的销售指标，企业能够跟踪实际销售量与目标销售量之间的差距，助力管理层制定有效的销售策略。
2. 分析销售趋势：销售业绩表格模板提供了一个可视化的平台，用于分析销售趋势。
通过将每个月或季度的销售数据整理到表格中，并绘制相应的图表，管理层能够识别销售季节性的变化以及长期趋势，从而更好地调整销售计划。
3. 识别销售机会：借助销售业绩表格模板，企业可以识别销售机会。
通过观察销售额最高的产品或区域，管理层能够了解哪些产品或市场是最有利可图的，进而调整销售策略，提高整体销售业绩。
主要组成部分：1. 销售指标：销售业绩表格模板应包含核心销售指标，如销售额、销售量、平均销售价格等。
这些指标能够直观地反映销售情况，并为管理层提供决策依据。
2. 时间划分：表格应按照适当的时间单位（通常是月度或季度）划分，以便在不同时间段间进行比较和分析。
3. 区域或产品分类：若企业有多个销售区域或产品线，销售业绩表格模板应能够对其进行分类汇总，以便管理层能够比较不同区域或产品的销售表现。
4. 数据可视化：销售业绩表格模板最好能够提供数据可视化的功能，如图表和图形，以便管理层能够更直观地理解销售趋势和关键指标的变化。
结论：一个设计良好的年销售业绩表格模板是企业提升销售业绩的关键工具。
它能够帮助企业设定销售目标、分析销售趋势、识别销售机会，并为管理层提供决策依据。
因此，企业应该充分重视并合理运用销售业绩表格模板，以提升年销售业绩的竞争力。
年度营销业绩分析表Excel表格模板
月份
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总业绩累计37683ຫໍສະໝຸດ 总业绩累计不达标月份个数
3
业绩
5647 15897 5687 7774 47856 44478 44755 6897 69874 45111 56987 25874
目标
6000 7900 1100 8000 9000 9500 15000 14000 8000 10000 12000 9000 各月业绩与目标对比
5647
80000 60000 40000 20000 0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 月 业绩 目标 十二 月
80000 60000 40000 20000 0
一月 二月 三月
各月份业绩与目标差距及趋势
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一 月
十二 月
-20000
80000
各月业绩与目标对比
各月业绩与目标对比
80000
70000
70000
60000
60000
50000
50000
40000
40000
30000
30000
20000
20000
10000
10000
0 0
一月 业绩 目标 二月 三月 四月 五月 六月 业绩 七月 目标 八月 九月 十月 十一月 十二月
400000 350000 300000
376837 350963 293976 248865
250000
200000 150000 100000 50000 0
销售动态数据可视化分析图表
各门店销售人数
6 5 4 3 2 1 0
门店1 门店2
门店3
门店4
门店5
门店6
门店7
门店8
门店9 门店10 门店11 门店12
未来三年发展计划
销售额两年翻一番，三年破两亿
2亿元
1.6亿元 1.2亿元
2020年
2021年
2022年
门店发展目标
当前开设门店12个，今年新开3个，计划到2022年开设门店50个，覆盖15个大中城 市。
销售人数 46人 人均销售额 193万元
支付方式
现金 14%
刷卡 8%
扫码 78%
各门店销售额增速
50%
42%
40% 30% 20% 10%
30%
28%
11% 5%
32% 12%
9% 6%
26%
24%
11%
0% 门店1 门店2 门店3 门店4 门店5 门店6 门店7 门店8 门店9 门店10 门店11 门店12
销售总额
88%
目标完成率
82%
门店达标率
75%
销售费用率
各门店销售额
1200 988
1000
目标
800
600
536 400
200
278
0
门店1
门店2
门店3
实际
863 585
门店4
门店5
1048 869
门店6
门店7
902
门店8
863 756
765
435
门店9
门店10 门店11 门店12
门店数 12个
90%
88%
六项举措助力目标达成
可以展示一整年业绩的Excel动态图表，年底写报告专用
可以展示一整年业绩的Excel动态图表，年底写报告专用✎如果我们想要展示业务一整年的盈利情况，用什么方式呈现才比较酷炫呢？今天我们就来教大家一种简单的交互图表设计方法。
下面我们先来看一下完成之后的效果。
大家可以看到，这个图表的特点就是，随着我们鼠标移动对应的标签，图表就会自动进行切换。
整个过程都是非常自然，流畅的。
这样的图表，我们把它称之为交互图表，所谓交互图表，就是图表会随着你的鼠标的动作，跟你产生互动的关系。
网页上的这种动态图表，都是由很多代码构建而成的，普通人一般做不来。
而在这里的图表一般都是用VBA宏代码编辑而成的。
下面我们就来正式给大家介绍一下这种图表是怎样制作的。
01构建数据源数据源的设置，由两个维度构建而成，一个是时间维度，比如说1月到12月，另外一个是销量维度，比如说某某产品卖了多少。
我们可以参考下面的表格来进行设置。
02设计图表标签在旁边的单元格，录入函数公式：=IFERROR （HYPERLINK(record_id(D8),D8),D8）往右边拖拉公式，就得到了所有的标签。
03构建代码鼠标右键标签，查看代码，鼠标右键，插入模块，得到模块一。
之后把下面这三行代码复制进去。
Public Function record_id(i AsString) [city] = iEnd Function其中【】里面的英文是可以自定义修改的，其他地方不做改动，点击运行。
记住括号里面的英文，退出宏编辑界面。
在其中一个单元格，比如A4，在界面的左上角录入单元格的名称为原本【】内的英文。
比如原本括号内的英文是City，那么就在这个框内录入City，然后按回车键确认。
设置完之后，通过鼠标滑过右边的文字标签，就能看到A4单元格的值随着鼠标的移动产生了变化。
这样我们就完成了交互的设计。
04构建参数利用这个可变动的参数，我们用INDEX函数提取它下方的数值。
我们在下面的一个单元格录入函数公式=INDEX(D5:H5,MATCH(city,$D$4:$H$4,0))这样就得到了一个可变动的数据。
如何用excel制作销售业绩完成比例分析图表
如何用excel制作销售业绩完成比例分析图表推荐文章党校培训学习党性分析材料热度：优秀团干部自我分析热度：领导班子四个意识对照检查材料_领导干部四个意识自我分析材料热度：社会热点问题分析相关小论文热度：分析广告成功的论文热度：用Excel来做一份员工销售统计分析图表，不仅直观的分析出销售人员的业绩，还非常的独特美观。
做法也是非常简单。
以下是店铺为您带来的关于用excel制作销售业绩完成比例分析图表，希望对您有所帮助。
用excel制作销售业绩完成比例分析图表准备数据首先是准备数据，这个是一份公司半年销售人员业绩表，看上去非常庞大，实际上，我们用的部分就是那么一点点而已!说明：1、首先我们可以看到每月每个员工完成的销售金额;2、合计部分就是统计半年总销售额，用了一个求和函数【=SUM(B2:G2)】;3、任务是半年必须完成的任务额度(也可以当做是辅助列，你可以把数值填稍大一些);4、完成率部分用的一个【=H2/I2】除法公式，然后将单元格设置为按【百分比】保留小数点后【2】位;5、未完成这里是【=100%-J2】减法公式，就是未完成率。
我们这里主要是看半年的完成率和未完成率的图表。
所以，我们会用到【完成率】【未完成】这两列数据。
绘制图案步骤一、【插入】-【插图】-【形状】，分别插入【直线】【等腰三角形】【矩形】，具体如下图所示：步骤二、填充一种自己喜好的颜色，然后将三个图形组合起来。
步骤三、按照这种方法复制多份出来，设为不同颜色，再将直线随机拉长或拉短。
最后组合依次排好，组合起来。
效果如下：插入图表步骤一、选中张三【完成率】和【未完成】这两列数据，然后点击【插入】选项卡【图表】选项组中【推荐的图表】-【所有图表】-【饼图】-【圆环图】确定;步骤二、选中图表将在【格式】选项卡中将【形状填充】【形状轮廓】设为无颜色。
步骤三、将【图表元素】全部取消勾选。
步骤四、选中图表中【未完成】部分，点击【格式】选项卡，将【形状填充】设为【灰色】;再选中另一部分【完成率】设为与之前形状对应的颜色。
各月销售目标达成分析图表
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为。
销售业绩数据统计分析图表Excel模板
120% 100%
80% 60% 40% 20%
各部门销售数据分析
包图（1）部
包图（2）部
包图（3）部
星期一
星期二
销售员百分比排名
百分比排名
星期三
星期四
星期五
销售员排名 排名
20
15
14
10
11
5 4
16 15 13
9 7 5
10 6
12 8
20% 0%
4 0
5 2
6
3
1
星期二 >=0
星期二 >=60000 星期二 >=70000
星期一
66,500 73,500 75,500 79,500 82,050 82,500 84,500 87,500 88,000 92,000 93,000 93,050 96,000 96,500
星期二
92,500 91,500 62,500 98,500 63,500 78,000 71,000 63,500 82,500 64,000 71,500 85,500 72,500 86,500
75500
中值
87500
众数
87500
星期二 77218.75
0.375 1
98500 92500 91500 62500 63500 63500 76000 63500
星期三 83,563
1 1 100,000 99,500 97,000 64,500 67,500 68,000 85,000 90,500
97,500
76,000
72,000
92,500
84,500 422,500
销售年终总结图表分析
销售年终总结图表分析销售年终总结图表分析一、销售业绩分析今年，我们公司的销售业绩表现出色，取得了令人瞩目的成绩。
下面是对今年销售业绩的图表分析。
1. 整体销售额增长情况[插入图表一：整体销售额增长情况]根据图表可见，今年我们公司的销售额比去年同期增长了20%。
这主要得益于我们制定的有效的销售策略和优化的销售流程。
销售额的增长反映出了我们公司所提供产品的市场需求增长和客户对我们公司的认可度提高。
这是一个令人鼓舞的成绩，也为我们来年的发展奠定了基础。
2. 不同产品线销售情况对比[插入图表二：不同产品线销售额情况]从图表中可以看出，今年我们公司的不同产品线的销售额情况存在差异。
产品A的销售额最高，占总销售额的40%；产品B和C的销售额分别占30%和20%；而产品D的销售额最低，仅占10%。
通过对不同产品线销售额的对比分析，我们可以得出以下结论：- 产品A是我们公司最畅销的产品，其销售额占比最高。
- 产品B和C的销售额相对稳定，占比相似。
- 产品D的销售额相对较低，需要进一步开展市场推广和销售策略调整。
3. 客户分类销售情况对比[插入图表三：客户分类销售额情况]根据图表情况，我们将客户划分为三类：企业客户、个人客户和代理商。
从图表中可以看出，企业客户是我们的主要销售对象，占总销售额的60%；个人客户占30%，而代理商客户占10%。
这说明我们的销售团队在发展企业客户方面做得非常出色，但在个人客户和代理商客户方面还有进一步发展的空间。
二、销售人员绩效分析1. 销售业绩排名情况[插入图表四：销售业绩排名情况]根据图表可见，我公司销售人员的业绩表现出明显的差异。
排名前10名的销售人员贡献了总销售额的70%，排名后20名的销售人员贡献了总销售额的30%。
这说明我公司部分销售人员的业绩突出，但还有一部分销售人员的业绩存在差距，需要加强培训与激励。
2. 销售人员绩效评估指标对比[插入图表五：销售人员绩效评估指标对比]我们通过对销售人员的绩效评估指标进行对比，可以发现一些薄弱环节：- 客户拓展能力：销售人员的客户拓展能力普遍较弱，需要加强市场开发和销售技巧培训。
年度业绩分析报告主图折线图
年度业绩分析报告主图折线图根据给定的数据，我们对公司的年度业绩进行了分析。
下面的折线图显示了公司每个季度的销售额。
通过观察这张图表，我们可以看出公司的销售额在整个年度呈现出相对稳定的增长趋势。
在第一季度，销售额略有下降，但在第二季度开始出现了上升的趋势。
随着时间的推移，销售额在第三季度达到了巅峰，并且在第四季度保持了相对稳定的水平。
尽管销售额在第一季度出现了下降，但整个年度的总销售额仍然比去年同期有所增长。
这个增长表明我们的销售策略和市场开拓的努力都得到了回报。
值得一提的是，尽管整体销售额持续增长，但增长速度在年底有所放缓。
我们需要进一步研究此现象，以确定是否需要调整我们的市场战略或销售推广活动。
总结而言，这张折线图清晰地展示了公司每个季度的销售额情况。
通过分析这些数据，我们可以看到销售额呈现出逐渐增长的趋势，并且整体销售额在去年同期基础上有所增长。
我们将继续努力，保持销售增长的势头，并寻找提高增长速度的机会。
根据给定的数据，我们对公司的年度业绩进行了深入的分析。
下面的折线图显示了公司每个季度的销售额情况，并为我们提供了更多的细节和见解。
首先，我们可以看到在第一季度，销售额出现了一定程度的下降。
这可能是由于外部环境的不稳定性，如市场需求的下降或竞争对手的进一步入侵。
此外，我们还需要考虑是否内部因素影响了销售业绩，如供应链问题或产品质量问题。
我们将进一步分析这些因素以确定具体的原因。
然而，在第二季度，销售额开始恢复增长。
这可能可以归因于我们采取的一些积极策略，如改进产品质量，加大市场推广力度，以及增加销售渠道和渠道伙伴的数量。
我们也可能在市场上发现了新的机会，从而吸引了更多的客户。
在第三季度，销售额达到了顶峰，并且保持了稳定的水平。
这表明我们成功地抓住了市场机会，并且我们的产品在消费者中越来越受欢迎。
我们的销售团队不仅有效地与客户沟通和交流，还建立了良好的合作关系，以推动销售增长。
在第四季度，销售额继续保持稳定，但增长速度有所放缓。
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xx年xxxxx公司年度销售额统计表
第一季度
1月 2月 3月 328 230 328 328 230 460 328 230 328 328 230 460 328 230 460 115 230 328 328 230 328 328 230 460 328 230 460 328 230 328 328 230 460 328 230 328 328 230 328 328 230 460
230 230
230 230
230 230 230
230
200
115
115
100
0
1月
2月
3月
4月
Hale Waihona Puke 5月6月7月8月
9
区域
目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
10 浙江门店3 11 浙江门店3
计划销售 实际额销售
额
328 115
230 230
460 115 230 328 230 328 230 460 230 230
第三季度
7月 8月 100 328 328 230 328 230 230 460 230 460 230 460 328 230 230 460 328 230 328 230 230 460 328 230 100 328 328 230
500
460
460
460 460
400
328
328
328
300
完成
230 460 460 389 3771 未完成目标
230 230 230 231 3302
460 230 230 230 3416 230 460 460 389 3771
完成
230 230 230 231 3302 230 460 460 389 3771
完成
230 328 230 460 3712 未完成目标
460 230 230 230 3416
460
328
计划销售额
230
230
230
231 230
实际销售额 100
9月
10月
11月
12月
8月 9月 10月 11月 12月 460 230 230 230 231 460 460 100 328 230
售额统计表
第三季度
第四季度
合计 是否完成
9月 10月 11月 12月
230 328 230 460 3712 未完成目标
460 230 230 230 3416
230 460 460 389 3771 未完成目标
230 230 230 231 3302
230 230 230 231 3302 460 100 328 230 3401
第二季度
4月 5月 6月 230 460 460 230 230 230 230 328 230 115 230 328 115 230 328 230 460 230 230 328 230 115 230 328 230 230 230 230 328 230 115 230 328 230 328 230 230 460 460 230 230 230
序 号
销售区域
目标
上海门店1 计划销售额 1
上海门店1 实际销售额 北京门店2 计划销售额 2 北京门店2 实际销售额 浙江门店3 计划销售额 3 浙江门店3 实际销售额 江苏门店4 计划销售额 4 江苏门店4 实际销售额 新疆门店5 计划销售额 5 新疆门店5 实际销售额 广州门店6 计划销售额 5 广州门店6 实际销售额 云南门店7 计划销售额 5 云南门店7 实际销售额