施工周进度计划表
每周工作进度计划表
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划（2024.3.5-2024.3.12）
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层，共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层，共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米
施工时间表和进度计划
施工时间表和进度计划介绍本文档旨在制定一个详细的施工时间表和进度计划，以确保施工工作按时进行，并达到预期的目标。
施工时间表以下是预计的施工时间表：- 阶段 1: 前期准备 (1 周)- 完成土地清理和平整工作- 确定施工区域边界- 准备所需的材料和设备- 阶段 2: 基础工程 (2 周)- 进行地基挖掘和基础混凝土浇筑- 安装地下排水系统- 确保基础结构的稳固性- 阶段 3: 主体施工 (4 周)- 打造建筑的骨架结构- 安装墙体和楼梯- 完成屋顶建设- 阶段 4: 内部装修 (3 周)- 安装电气系统和管道- 进行墙壁和地板的装修- 完成内部装饰和涂料工作- 阶段 5: 竣工和验收 (1 周)- 进行最后的清洁和整理工作- 进行安全检查和系统测试- 进行建筑验收并取得相关许可证进度计划根据施工时间表，以下是每个阶段的计划进度：- 阶段 1: 前期准备 (1 周)- 第 1 天: 完成土地清理- 第 2 天: 土地平整- 第 3 天至第 7 天: 准备材料和设备- 阶段 2: 基础工程 (2 周)- 第 8 天至第 9 天: 地基挖掘- 第 10 天至第 14 天: 基础混凝土浇筑和地下排水系统安装- 阶段 3: 主体施工 (4 周)- 第 15 天至第 28 天: 建筑骨架结构建设、墙体和楼梯安装、屋顶建设- 阶段 4: 内部装修 (3 周)- 第 29 天至第 42 天: 电气系统和管道安装、墙壁和地板装修、内部装饰和涂料工作- 阶段 5: 竣工和验收 (1 周)- 第 43 天至第 49 天: 清洁和整理工作、安全检查和系统测试、建筑验收和许可证取得总结以上是施工时间表和进度计划的详细内容。
该计划将确保施工工作按时进行，并为项目的成功完成提供指导和参考。
各阶段的进度应根据实际情况进行动态调整和监控，以应对可能出现的延误或变动。
市政工程周进度计划表
君台路建设工程
工
程
例
会
材
料
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路建设工程周进度计划表
上周完成情况
本周进度计划表
说明：如遇到特殊情况未能及时解决，则施工进度将往后推迟；
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路工程项目部
二0一二年三月二十六日
报告
致：南京鼓楼科技产业有限公司
理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部
中国市政工程西北设计研究院有限公司
由于科技二路与锦江路相交处实际高程比锦江路图纸设计高程低56cm，甲方于2012年3月25日通知后我单位停工，等待设计单位制定具体的施工方案，到今天我单位还没有接到具体的施工图纸，为确保如期完工和工程质量请建设单位、设计单位、监理单位尽快给出变更后的施工图纸，否则我单位不能保证按期完工。
以上存在问题，请建设单位、设计单位、监理单位尽快
解决，我单位以解为感！
南京润来建筑工程有限责任公司
君台路路项目部
二0一二年三月二十七日 .。
施工周进度计划报审表
施工周进度计划报审表
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标编号：致：英泰克工程顾问（上海）有限公司（监理单位）
我方已经根据施工合同的有关规定完成了施工周进度计划的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：
下周工作计划表
承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
项目经理
日期2010-4-6
监理工程师审查意见：
1、同意
2、不同意
项目监理机构：日期
本表由施工单位填写，一式四份，审核后建设、档案、监理、施工单位各一份。
科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标下周计划表
（2010年4月7日------2010年4月13日）
工程名称：科学大道—西三环互通式立交景观绿化工程1标承包单位郑州大瑜园林工程有限公司
3
11日域五
4月12日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
4月13日行道树树穴开挖、垃圾清运、回填种植土区域三、区域四、区
域五
备注
区域一、区域二位于立交工程北部农田内，农田尚未征用，造成无法施工；区域三部分场地位于立交工程北部农田内，农田尚未征用、部分场地位于市一建项目部所在地以及部分场地位于已建及待建立交桥下，现有砼垫层需保留，故区域三部分场地无法施工。
竖向设计图纸与现场不符，无法施工。
4。
工程周计划进度与工程实际进度对照表
开始时间 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31 2011.8.27 2011.8.31
Α 计划进度 A24三绑扎50%
Α 25#
计划进度 实际进度
A25三层完成，四层具备浇筑条 件
三层顶盖筋铺设85%
Α 计划进度 26# 实际进度
A26四层完成，开始五层 四层顶面筋铺设完成
Α 计划进度 A27承台完成，基础短柱地梁具备浇筑条件
27# 实际进度
完成时间 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02 2011.9.02
工程周计划进度与工程实际进度对照表
任务名称
施工部位
Α1# 计划进度 实际进度
A1六层浇筑完成，七层具备浇筑条件
施工周报表格
施工周报表格日期：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日项目名称：XXX项目施工单位：XXX公司一、工作总结本周工作计划完成情况：1. 任务一：完成情况2. 任务二：完成情况3. 任务三：完成情况本周遇到的问题及解决措施：1. 问题一：解决方案2. 问题二：解决方案3. 问题三：解决方案二、项目进展情况1. 工程进度本周工程进展：- 工程部分一：完成进度- 工程部分二：完成进度- 工程部分三：完成进度下周计划：- 工程部分一：计划进度- 工程部分二：计划进度- 工程部分三：计划进度2. 资源利用情况本周资源利用情况：- 人力资源：总人数、实际使用人数、利用率- 物资资源：总量、使用量、利用率- 设备资源：总量、使用量、利用率下周资源计划：- 人力资源：计划使用人数、利用率目标- 物资资源：计划使用量、利用率目标- 设备资源：计划使用量、利用率目标三、质量与安全管理情况1. 质量管理本周质量管理情况：- 质量问题一：处理情况- 质量问题二：处理情况- 质量问题三：处理情况下周质量管理计划：- 提升质量控制措施- 强化质量监督检查- 完善质量管理报告制度2. 安全管理本周安全管理情况：- 安全事故一：处理情况- 安全事故二：处理情况- 安全事故三：处理情况下周安全管理计划：- 加强现场安全巡检- 定期进行安全培训- 全面执行安全操作规程四、周边协调与沟通与相关部门的沟通情况：- 沟通内容一：具体情况- 沟通内容二：具体情况- 沟通内容三：具体情况备注：（可填写其他需要说明的情况）五、下周工作计划（包括具体任务、日期安排、人员安排等）1. 任务一：- 完成日期：- 负责人员：2. 任务二：- 完成日期：- 负责人员：3. 任务三：- 完成日期：- 负责人员：六、其他事项1. 本周其他事项一：- 具体内容一2. 本周其他事项二：- 具体内容二3. 本周其他事项三：- 具体内容三七、附件本周相关文件、照片、图表等附件事项。
xx工程周进度计划表12周
需甲方解决 需公司解决 需监理解决的问题 的问题 的问题
无 见证开挖支护的施工工 作，见证进场材料的取 样检验工作。 无
钢筋绑扎错误，重新调整 1月15日开始开挖支护，于1月21日 报检，延误2天时间。 完成开挖支护施工。
4
1月18日完成圈梁钢筋、砼工作，1 因工作坑位置1月17日16 验收钢筋、模板以及喷 月19日至1月24日，完成开挖支护工 无 时才完成放线确定 锚支护的施工 作。 1月18日至19日完成圈梁钢筋、砼工 工作坑位置处路 验收钢筋、模板以及喷 现场交通导行影响 作，1月20日至1月24日，完成开挖 无 面切缝破除 锚支护的施工 支护5米。 因工作坑位置1月17日下 1月18日至19日完成圈梁钢筋、砼工 拆除障碍物见证工作， 工作坑位置处路 午17时确定，以及工作坑 作，1月20日至1月22日完成信号灯 工作坑范围内 验收钢筋、模板以及喷 面切缝破除 施工范围内道路信号灯、 、摄像头、限高架的拆除，23日至 障碍物拆除 锚支护的施工 摄像头、限高架拆除影响 24日完成开挖支护工作2米。 无 1月18日-1月19日完成基础砌筑，20 日至22日完成基础回填夯实工作， 23日完成基础砼浇筑并进行养护。 1月18日至1月19日完成剩余辅道的 平整工作，20日至22日完成砼硬化 工作，并进行养护。 1月18日-1月19日完成订位、放线工 作，20日至21日完成导行准备工 作，22日至23日开始切缝、围挡、 破除路面工作，24日绑扎圈梁钢筋 。
暂无
无
无
5
15日完成选址放 线，16日水泥、 沙、砖进场 完成200M，4M 宽，15CM厚C15 砼，5cm厚碎石垫进度计划要求
无
旁站施工
无
7
上周无进度要求
无
旁站施工
工程施工进度周月年计划表
工程施工进度周月年计划表【最新版】目录1.工程施工进度计划表的重要性2.工程施工进度周月年计划表的内容3.如何编制工程施工进度周月年计划表4.工程施工进度周月年计划表的作用和意义5.工程施工进度周月年计划表的实际应用案例正文一、工程施工进度计划表的重要性工程施工进度计划表是工程项目管理中至关重要的一个环节，对于保证工程项目的顺利进行，确保工程质量，控制工程成本以及提高工程效率都有着重要的作用。
通过制定工程施工进度计划表，可以明确工程项目的时间节点，让各个部门和岗位有明确的工作目标和时间要求，同时也可以及时发现和解决施工过程中可能出现的问题。
二、工程施工进度周月年计划表的内容工程施工进度周月年计划表主要包括以下几个方面的内容：1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目地点、项目规模、项目工期等基本信息。
2.施工进度计划：根据工程项目的具体情况，制定出详细的施工进度计划，明确每周、每月、每年的施工任务和目标。
3.各部门工作任务：明确各个部门的工作任务和职责，确保各个部门能够按照计划完成工作任务。
4.工程质量控制：明确工程质量要求和质量控制措施，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.工程安全管理：明确工程安全要求和安全管理措施，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
三、如何编制工程施工进度周月年计划表编制工程施工进度周月年计划表需要遵循以下原则：1.科学合理：要根据工程项目的实际情况，科学合理地制定施工进度计划，确保计划的可行性和可操作性。
2.明确具体：施工进度计划要明确具体，包括每周、每月、每年的施工任务和目标，各个部门的工作任务和职责等。
3.及时调整：在施工过程中，要及时根据实际情况调整施工进度计划，确保工程项目的顺利进行。
四、工程施工进度周月年计划表的作用和意义工程施工进度周月年计划表对于工程项目管理有着重要的作用和意义，主要包括以下几个方面：1.有利于工程项目的顺利进行：通过制定施工进度计划表，可以明确工程项目的时间节点和工作任务，有利于工程项目的顺利进行。
施工进度周计划表
施工进度周计划表是一种用于规划和管理建筑工程施工进度的重要工具。
通过制定周计划表，可以对施工进度进行精细化的管理和控制，确保工程按照预定的时间节点完成。
下面是一个简单的施工进度周计划表模板，您可以根据具体项目需求进行调整和扩展：
在填写施工进度周计划表时，您可以根据项目的实际情况进行如下操作：
1.在“工作内容”列中，详细列出本周需要完成的具体工作内容。
2.在“开始日期”和“结束日期”列中，为每项工作内容设定合理的开始和结束时间。
3.在“负责人”列中，指定负责完成该工作内容的责任人。
4.在“完成情况”列中，记录每周工作内容的实际完成情况，以便进行进度监控和调整。
通过施工进度周计划表，您可以及时发现和解决施工进度中的问题和难点，确保项目能够按照预定的时间节点顺利推进。
同时，该表还可以作为项目团队沟通和协作的重要工具，提高施工效率和质量。
施工进度计划表有关案例
施工进度计划表有关案例一、工程概况。
咱们要在一个小院子里打造一个美美的小型花园。
这个花园大概有50平方米，里面要有花花草草、一条小石子路，还有一个小小的木质休闲区。
二、施工进度计划。
1. 第1 3天：场地清理。
这就像是给花园打地基之前的大扫除。
首先得把院子里那些乱七八糟的杂物，像旧花盆、破木板啥的，统统清理出去。
然后把杂草也都拔掉，连根拔起那种，省得它们以后再冒出来捣乱。
这几天就像一场“垃圾大作战”，把场地收拾得干干净净，这样后续工程才能顺利进行。
2. 第4 6天：土壤改良。
土壤就像是花园的床，如果床不舒服，那花花草草怎么能长得好呢？所以这几天要给土壤来个大改造。
先检测一下土壤的肥力和酸碱度，就像给土壤做个体检。
要是土壤太酸或者太碱，那就得加点东西来调节。
然后再施一些有机肥，把土壤变得肥沃又松软，就像给花花草草们准备了一张柔软又有营养的大床。
3. 第7 10天：铺设小石子路。
这可是花园里的“主干道”呢。
先根据设计好的路线，挖个浅浅的小沟，就像给石子路挖个专属的小战壕。
然后把那些漂亮的小石子一颗一颗地铺进去，要铺得整整齐齐的，就像给花园穿上了一条精致的石头项链。
在石子路的两边，还可以用小砖头或者石头块儿砌个边儿，这样石子路就不会“乱跑”啦。
4. 第11 15天：种花种草。
这是花园最有生命力的部分啦。
按照之前设计好的布局，把各种花苗和草籽种下去。
种的时候要小心翼翼的，就像对待小婴儿一样。
先挖个小坑，把花苗放进去，再把土填好，轻轻压实。
草籽呢，就均匀地撒在指定的区域，然后再薄薄地盖上一层土。
种完之后，还要给它们浇透水，就像给它们喝个饱饱的“欢迎水”。
5. 第16 18天：搭建木质休闲区。
这是花园里让人放松的小角落。
先把买好的木质材料搬到院子里，就像搬来一堆搭建城堡的积木。
然后按照说明书或者设计图，开始搭建木质的平台和椅子。
这可是个技术活，每个螺丝都要拧紧，每块木板都要放对位置，不然坐上去摇摇晃晃的可就不好了。
项目工程周进度计划报表模板精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
xxxxxx（xx期）xxxx地块工程第xx期进度计划报审表
xxxxxxx（xx期）xxxx地块工程周进度计划报表
第期
xxxx年xx月xx日～xxxx年xx月xx日
生产负责人：技术负责人：
编制单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
报送时间： xxxx年xx月xx日
注明：
1、本表各分包单位于每周xx下午5：00前交总包单位，总包单位于每周xx上午10:00交监理、下午4：00交业主
2、进度计划以业主和监理审批意见为准
3、周进度计划必须保证月进度
周进度横道图
上周进度计划检查表
施工单位：
跟综检查人：
落实责任人：
1、上周未完成的必须在本周内完成，
2 若本周还不能完成上周的工作，则按照合同相关条款执行。
工程质量（实测实量）检查表
施工单位：
质量责任人：
安全文明检查表
施工单位：
安全责任人：
1、安全文明检查包括：生活区，办公区，施工区
2、消防、施工用电、安全防护、材料堆放作为检查工作的重点
需要业主和监理解决的问题
施工单位：
审查人：
注：具体回复意见以相关会议纪要或联系函为准。
各种横道图施工进度计划参照表精选全文完整版
15
1
6
6
回填土
87
25
1
6
主体工程
7
脚手架
150
6
2
34
施工过程
专业队
施工进度（周）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
土方开挖
基础施工
地上结构
1
2
3
二次结构
1
2
装饰装修
1
2
施工过程
施工进度（周）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
土方开挖
基础施工
地上结构
二次砌筑
装饰装修
73
15
1
6
6
回填土
87
25
1
6
主体工程
7
脚手架
150
6
2
34
序号
分部分项工程名称
劳动用工量（工日）
每班工作人数
每班工作班数
工作持续天数
施工进度
5 10 15 20 25 30 35 40
基础工程
1
机械开挖土方
6台班
10
2
3
2
混凝土垫层
30
15
1
2
3
绑扎基础钢筋Βιβλιοθήκη 591016
4
基础模板
59
12
1
6
5
基础混凝土
可编辑修改精选全文完整版
施工周期计划表
室内各系统设备开始安装。室外各系统开始校线，看是否符合 设计和技术要求，有无漏穿、错穿，发现问题及时整改。中心 机房各系统的操作台，机柜设计定做。
室内设备的安装要根 据装修的进度而定， 安装开始日期为装修 开始完工的前两周， 主要原因是怕设备损
坏和丢失
第十八周
18 19 第十九周
室内各系统设备开始安装。室外各系统开始校线，看是否符合 设计和技术要求，有无漏穿、错穿，发现问题及时整改。中心 机房各系统的操作台，机柜设计定做。
序 号 时间
1 第一周
2 第二周 3 第三周 4 第四周 5 第五周 6 第六周
7 第七周 8 第八周
9 第九周 10 第十周 11 第十一周 12 第十二周
13 第十三周 第十四周
14 15 第十五周
第十六周 16 17 第十七周
施工周期计划表
工作内容
进场的准备工作：1、协调办公用房和施工所用库房。2、办理 各种进场手续。
室内各系统的箱体开始进场，并办理箱体进场各种手续 室内各系统箱体安装，线材和一部分附材开始定货
室内各系统开始穿线，室外各系统的准备和各种协调工作 室外系统开始管路施工，室内各系统开始定货。
进场时要对箱体进行 检查，不合格的不准 进场使用，合格的批 准使用
在安装过程中有质检 人员对安装完的箱体 进行检查，发现问题 及时整改，没有为体 的报监理验收，在整 个过程中作好成品保
施工周期计划表序号时间备注1第一周2第二周3第三周4第四周5第五周6第六周7第七周进场时要对箱体进行检查不合格的不准进场使用合格的批准使用8第八周9第九周10第十周11第十一周12第十二周13第十三周14第十四周室外各系统要根据现场实际情况而定15第十五周16第十六周17第十七周在安装过程中有质检人员对安装完的箱体进行检查发现问题及时整改没有为体的报监理验收在整个过程中作好成品保护室内各系统校线看是否符合设计和技术要求有无漏穿错穿发现问题及时整改室内各系统设备开始进场进行各种进场手续室外各系统开始预制各种底座
施工进度安排表
斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、 项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；➢质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；➢扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．、✆ 采购专员：主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。
、✆ 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
、✆ 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。
施工周进度计划表【范本模板】
3、管材合同完成签订，ＰS１预埋管道材料进场。
4、完成办公室相关配套设施施工。
5、周五前完成施工组织设计及相关方案报批手续。
机
械
劳
动
力
计
划
2２０钩机两台,根据实际情况增加,杂工４人,砌砖工5人.
需
甲
方
协
调
事
项
PS１场地施工用电需要甲方协调,否则响应后续工序施工。
施工周进度计划表
工程名称:三都新建繁殖场
施工时间:2017年11月１2日—年11月1８日
建设单位:三划：
上
周
计
划
完
成
情
况
办公室搭设,水电安装,ps１场地标高复测。生活区土石方开挖总方量完成3/4。完成３个变压器基础施工。
本
周
施
工
计
划
1、1１月1３日-1５日PＳ1一台挖土机开挖污水管沟、每天开挖40米，3天完成Ｍ-W轴污水管。
江苏丹建集团有限公司
２01７年1１月１2日
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施工周进度计划表 工程名称：南昌博兰泽国际大酒店老楼
施工计划时间：2014年3月3日—2014年3月10
日
建设单位：南昌博兰泽国际大酒店 施工单位：江西中惠建筑装饰工程有限公司 月度主要施工计划：水电线管安装完毕，木工吊筋完毕。
上周施工计划
完成
情况
1.木工工程，标准间吊筋基本全部到位，还有几间未完成。
T2阳台封板全部完工，标准间窗帘盒基本全部完成。
2.水电工程，4-5楼标准间线管布置到位，3楼正在进行，2楼标准间还有线槽未开。
2-5楼走道桥架安装完毕。
部分卫生间水电已经开槽，因图纸问题，卫生间水电暂停施工。
本
周施工计划
1.木工工程，若图纸完善后，就可以开工。
把剩余标准间未完成吊筋完成，窗帘盒完成。
T 户型可以开始吊筋。
2.水电工程，把剩余标准间线管布置完成，卫生间水电继续进行。
3.泥工工程，该拆墙的可以拆除，该粉刷的可以粉刷。
需
甲方协调事项
1.图纸尽快落实。
2.材料尽快认价。
3.消防尽快整改到位。
江西中惠建筑装饰工程有限公司2014年3月3日。