一个充满颠覆欲望的人——访加拿大华裔科学家汤友志-论文

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一个充满颠覆欲望的人——访加拿大华裔科学家汤友志

■　本刊特约记者　刘晨曦

与汤友志博士相识很多年，也许是太熟悉的缘故，所以从未想过要采写他。直到最近，当我在阅读加中两国新能源合作前景的相关研究文章时，多次看到他撰写的文章和观点，对他，以及他所从事的清洁技术和低碳发展有了新兴趣。 我们有过几次交谈，虽然漫无目的，但启发颇深。

生在颠覆的年代

我一直觉得：五、六十年代出生的那一代中国人，无论从经历、磨难和肩负上说，可以说是1949年后新中国历史发展的活证。譬如汤友志就是这群体中的一个典型代表。

1959年，汤友志出生在中国一个典型的知识分子家庭，他父亲是广州中山大学历史系的着名教授，母亲在学校图书馆任研究员。其时正是全中国进入近乎癫狂的“大炼钢铁”、“亩产过万斤”的跃进时代，也是政治意识对科学观的野蛮颠覆。父母做梦也想不到，汤友志的降临决定了他的未来必须肩负起全面颠覆这种高污染、高能耗、严重破坏生态环境的“革命科学观”的使命。

一个肩负改变未来的人，必要先历

经磨难。

汤友志这代人生长于60年代初的

“经济困难”时期，到了启蒙就学时，中国

爆发了“文化大革命”，中学适逢“学工

学农”，高中毕业再遇上山下乡，他基本

上错过了读书和吸纳知识的最佳时光，

好在他的父母知道知识的重要，家中不

乏藏书，几经浩劫，依旧书香满屋。

“那时我们好像没有很远大的理

想，”汤友志回忆往事口气相当的平淡。

“我在农村插队时，因为读书可以打发时

间，就找来一些旧的课本自学中学课程，

包括学习外语，那时完全没想过读书可

以改变命运，因为每个人的命运都不在

自己的手上。”

1977年全国恢复“高考”，汤友志第

一次尝到了颠覆命运的甜头。那年他凭

着多年自学的知识，在广东百万高考大

军中成功突围进入高校学习，四年的本

科学习眨眼即逝，他以优异的成绩被分

配到广东省环保局工作。

八十年代能进入省级环保局当国家

干部的人是命运的宠儿，加上他又是“开

放改革”后国家培养的第一代科学技术

人员，这“宠儿”绝对是“天之骄子”。不

过，这一切对汤友志来说微不足道。其

时他的眼光已经越过国界，聚焦于世界

领先科技领域。当年他向加拿大多所大

学发出留学申请，由于他有很好的专业

背景，在很短的时间内，这些大学纷纷向

他发出录取通知书和应允提供优厚的

奖学金，最终他选择了位于加拿大东海

岸哈利法斯（Halifax）的达尔豪斯大学

（Dalhous ie Univers ity）。这是1982年的

事情，他第二次颠覆了自己的命运。

“我不想做个纯科学家”

以前我们的父辈经常用一句被看作

是励志的名言来鼓舞我们：“不想做将军

的士兵不是好士兵”，假如我们套用这句

名言，则是：“不想做科学家的博士不是

好博士。”

我与汤友志面谈时提到这句话，他

笑了笑说：“以前我也这么想，但后来我

颠覆了这句话，今日我的解读是：只想做

科学家的博士未必是好博士。”

他举李开复为例，问我看过他的

《M aking a w orld of diffe re nce》没有，

我说这本名为“世界因你不同”的自传

在中国卖疯了。汤博士笑着说：“当年李

开复进入卡内基梅隆大学计算机学院

攻读博士时，院长海博曼教授告诉他，读

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加拿大总理哈珀与汤友志博士亲切握手

博士的目的是‘做世界某一个领域的一流’。这也曾是我踏入加拿大领土之后的理想。”

按照汤友志的履历，他从1982年到2001年，基本是按照这个理想去奋斗，并取得骄人的一流成就。

在达尔豪斯大学，汤友志的博士导师是加拿大化学协会分析化学奖得主、色谱分析领域固定相方面的专家。入学伊始，他的导师告诉他：“世界上有上百上千人正在从事分离机制方面的研究工作，你今天取得的进展，或许别人昨天、前天就已取得。研究要脱颖而出，离不开反向思维。”

什么是“反向思维”？说白了，就是“颠覆性思维”。汤友志说，导师这一席话，令他思考至今，依然受益。

像许多开放改革第一代留学生走的路一样，1987年秋，汤友志以优异成绩取得博士学位，随后转入加拿大环境部做博士后。1989年之后，他先后在加拿大Concord Envi ronmental ，Bovar Environmental ，Conor Pacific 等环境公司担任项目科学家、高级科学家兼研究组负责人、部门主管等职务。1999年至2001年，他受聘于加拿大SNC 兰万灵集团公司（SNC-Lavalin ）工作，最终职务是多伦多的空气质量首席科学家。 在离开SNC-Lavalin 时，汤友志不但发表了数十份研究论文，也奠定了他在

空气质量这个领域的一流科学家地位。

同样，1995年在计算机领域里已是世界顶级科学家的李开复决定到苹果公司担任副总裁，改变李开复走出象牙塔的关键是“苹果”文化。“世界因你不同”

的启迪来源于苹果公司的CEO 乔布斯，因为在苹果公司创办初期，这位奇人在楼顶悬挂上一面巨大的海盗旗，向世人宣称：我就是与众不同。

2001年，汤友志如李开复般再次颠覆了自己。他开始思考“世界因你不同”的命题，他第一步要做的是从纯科学研究中走出来，着重于管理和经营。 要作出这个抉择对于一个顶尖科学家来说不是件容易的事情，因为这在传统的视角里，这个选择等同离经叛道，等于埋葬辉煌理想。不过，这对于热衷颠覆自我的汤友志来说却充满诱惑。他说：“当我决定要向战略科学家方向发展时，我意识到最首要的事情是从改变自己开始，这样才能最终改变世界。” 汤友志改变自己的“这一步”走了7年。从2001年到2005年，他出任加拿大Jacques Whitford 环境公司空气质量安省营运总监兼环境科学部经理、空气质量和环境工程部经理、公司首席科学家和股东。2005年，他再转向CH2M HILI 加拿大公司的副总

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