聘任书模板

聘任书模板×××同志：兹聘你担任××大学××系××专业教授，任期自2018年1月1日至2018年12月31日止。

聘任期间的主要工作任务是：1.承担××专业硕士研究生、本科生、专科生的教学工作。

2.承担××课题、××课题的研究工作。

此聘×大学××系(印)系主任：×××(印)2018年×月×日(一)聘书的含义和作用聘书是机关部门、社会团体、企业单位、公司学校等聘请有关人员在本单位任职或承担某项工作任务时使用的、具有固定格式的文书。

当前的社会已打破了职务、职业终身制的旧模式，大面积推行聘任制。

此外，各单位之间人才的互用互聘情况也越来越普遍，一个单位在急需某一岗位的工作人员时，完全可以向另一个单位的某一人才发出聘请，让其在完成本单位工作的前提之下，为自己的单位承担一定量的工作。

目前这种双聘现象已经不在少数。

不管是对本单位已有工作人员的续聘，还是对外单位有关人才的聘请，都需要使用聘书这种形式完成聘任程序。

因此，在当代社会中，聘书是一种使用频率颇高的应用性文体。

对于受聘者而言，聘书是获得工作资格和证明工作经历的重要文件，具有保存价值。

(二)聘书的分类1.长期工作聘书由于已打破了终身制和铁饭碗，现在多数单位都实行了聘任制，每年都要对自己单位的工作人员实施聘用程序。

一般聘期为一年，期满之后，根据其贡献大小、表现情况，决定下年度是否继续聘用。

为保证工作人员的稳定性，多数工作人员都会得到单位的继续聘用。

这样的常规聘书，属于长期工作聘任书，各单位每年都要大量制发。

2.短期工作聘书这种聘书一般是指聘请人员担任某一临时性工作时使用的聘书。

例如，一年一度的高考评卷工作，一年数次的高等教育自学考试评卷工作，对其参与评卷的人员都有严格要求。

有关管理人员在审定了参与者的资格之后，要给参与者发送聘书，没有得到聘书的人无权参与评卷。

各单位类似的临时性工作颇多，因此，制发这种聘书的情况也很常见。

3.兼职工作聘书聘请其他单位的人到本单位来兼任长期或短期工作，所使用的聘书就是兼职工作聘书。

但这种聘书通常并不在行文中特意申明工作的性质是兼职。

(三)聘书的特点1.严肃性和规范性聘书是劳动力需求方对劳动者进行选择之后，决定对其正式聘用时所形成的具有法律效力的文书。

聘书一旦发出，双方都将承担着特定的法律责任，不到期满，任何一双都不得随意中止聘用关系，除非有特殊的原因，才能以除名或辞职的方式中止这种关系。

有些聘书，还要写明受聘者的工作内容和工作目标，作为受聘者是否完成工作任务的标准。

因此，聘书的制作和发送是非常严肃的事情，要合法，要规范，要明确。

2.凭据性如前所述，聘书是受聘者上岗工作的凭证，也是受聘者保护自己工作权利的依据。

当然，它也是用人单位衡量受聘人员是否履行职责、是否完成任务的依据。

对于双方而言，聘书都有重要的凭据作用。

如果双方发生纠纷，需要劳动仲裁部门或法律部门解决纠纷，聘书也是依法解决的重要证据。

3.双向选择性聘书是在双方自愿的基础上形成的，具有双向选择性。

招聘单位有权向受聘者发出聘请意愿，受聘者也有权决定自己是否应聘。

在双向选择的过程中，双方的利益都有可能得到保障。

4.规定的期限性聘书都要写明聘用的期限，长期工作聘书可以是一年或数年，临时工作的聘书则到临时工作结束时自动终止。

兼职工作则可以比较灵活，特别是一些名誉性的兼职，有可能长时间有效，没有明确的时间期限。

(四)聘书的写作1.标题聘书的标题多数情况下都是聘书二字，有时也可写为聘请书、聘任书。

有些聘书样式华美，有精制的封面或外壳，聘书二字就印在封面或外壳上，这样的聘书一般用于礼仪性的、名誉性的聘请，聘书多是从商店里买来的。

也有些聘书没有封面或外壳，聘书二字就标写在页面的上方居中位置。

2.称谓称谓就是受聘者的姓名，顶格书写于标题之下、正文之前，可在姓名之后加先生、女士、同志、教授等身份或职称，后加冒号。

也有些聘书没有称谓这一项，而是在正文中显示聘请对象，例如：兹聘请×××先生任我院××系教授。

3.正文聘书的正文根据需要可长可短，但总体上说都是简明扼要的。

最短的聘书只写明聘请什么人担任什么职务或承担什么任务即可，全文只有一句话。

内容比较多的聘书，常会涉及以下几个方面：聘请对象;聘请的缘由;受聘人担任的职务;受聘人承担的职责或任务;受聘人的任期;招聘方对受聘人的要求;受聘人享受的待遇(如薪金、奖金等)。

实际写作之中，这些项目并不一定都要列举，而是根据需要选择其中的项目。

在上述内容表述完毕后，要有结束语。

惯用的结束语是此聘、特聘，也可采用书信的结束语，如此致敬礼等4.署名和时间列出聘请单位名称和主要负责人姓名，并加盖公章和负责人印章。

另起一行列出发出聘书的时间。

范文一：大家好!首先，我对自己能工作在深长运这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

美国著名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘人事主管，希望能得到各位领导的支持。

(个人简历)1996年9月，我被分配至中国联合通信有限公司深圳分公司，当时联通深圳分公司刚刚成立，我很荣幸的成为该公司的一员。

因工作需要，从进入公司之初就一直从事人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。

按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：一、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风要想做好管理工作，必须先做人，再做事。

一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。

我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。

处事的原则是做人要诚实、做事要扎实。

二、具有积极奋取、努力学习的精神我有较为强的管理理论基础。

自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思考，多研究，不断给自己充电，先后取得了多项资格证书，并于03年成为了助理人力资源管理师。

目前我又在广东学院调查分析师专业就读本科，也即将毕业。

能够将理论联系实际，将学到的知识运用到工作中去。

三、具有敏锐的思想与较强的工作能力我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

我还有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

目前在做好统计工作的同时，我还是广东省作家协会的成员，我所写的多篇文章被各杂志刊登。

四、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。

在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

机遇永远属于那些有所准备的人。

正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。

但这些成绩的取得与公司的领导和诸位评委培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢!金无足赤，人无完人。

在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：对于人事工作，我已经搁置了几年。

不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入人事主管的角色，大力的开展工作。

如果我能够竞争上人事主管这项工作，我将在各位领导的带领下，实现两个转变，做好三项工作。

一、实现两个转变一是实现自身角色的转变。

即由统计员的具体项目工作向人事主管角色转变。

人事部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。

工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。

既当指挥员，又要当好战斗员，发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。

从做统计员时的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。

二、做好三项工作一是完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。

1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息;从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

2、做好上行下达、下情上达的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

二是做好协调工作。

首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。

再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

三是紧密围绕公司发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。