弹性工作制方案及调研表

弹性工作制试运行方案

为打造高效团队，充分体现人性化管理模式，寻求合理的弹性工作制度，特制定本试行方案。

1弹性工作制概念

1.1概念：弹性工作制是指在完成规定的工作任务和固定的工作时间长度

的前提下，员工可以在一定程度上灵活地选择工作的具体时间安排，以

代替统一、固定的上下班时间的制度。

2弹性工作制试行管理办法

2.1试运行时间：第一阶段试运行2017.02.26-2017.0

3.25日。

2.2弹性工作时间安排：上班打卡时间：8:00-10:00，下班打卡时间：17:00-

19:00，且保证工作时间不低于8小时。

2.3试运行范围：产品中心。

2.4参与试运行弹性工作制的员工不在享受全勤奖。

2.5其他考勤规定不变，均按照《员工考勤管理制度》执行。

3弹性工作制试运行方案的评估

3.12017.03.23-2017.03.24对参与弹性工作制试运行的员工进行100%调研。

3.2根据调研表结果进行评估（调研表见附件）

3.2.1试运行部门经理100%同意，员工大于70%同意为试运行成功，可

继续并再扩大2个部门进行试运行；

3.2.2试运行部门经理100%同意，员工50%（含）-70%（含）同意，则

继续试运行一个月；

3.2.3部门经理50%同意，员工低于70%同意，则需要调整试运行方案或

取消弹性工作制。

附件：

1弹性工作制调研表-部门经理

2弹性工作制调研表-员工

弹性工作制调研表-部门经理

部门：

姓名：

弹性工作制试运行1月，请你根据下面的选项，反馈你真实的体验想法，并在符合的选项上打钩。

1为了不影响日常工作，你认为每天多长的弹性工作时间是可以接受的？

A 0-1小时

B 1-2小时

C 2-4小时

D 4小时以上

2你试运行弹性工作时间后，员工会有哪些变化（可多选项）？

A 员工出勤率

B 员工绩效

C 员工工作热情D解决了员工实际问题F 其他

3试运行弹性工作时间后，部门内部及跨部门工作有没有影响？

A 很大

B 较大

C 无影响D较之前更好

如果选A或B，你希望弹性工作制哪方面需改进：

4试运行弹性工作时间后，较以前，你认为自己团队整体发挥是否有变化：、A很好B好C比较好D无变化 E 比原来差

如果选E，你认为是弹性工作制带来的负面影响吗？具体体现在那些方面：

5你是否同意继续试行弹性工作制？

A 同意

B 不同意

6如果你不同意继续试运行本弹性工作制，你的想法是：

A 取消弹性工作制

B 改进弹性工作制

如果选A，请说明原因：

如果选B，请给出您的改进意见：

弹性工作制调研表-员工

部门：

姓名：

弹性工作制试运行1月，请你根据下面的选项，反馈你真实的体验想法，并在符合的选项上打钩。

1试运行弹性工作时间后，你觉得减轻了你的工作时间压力吗？

A很多B较多 C 一般 D 没有

2试运行弹性工作时间后，你认为自己这一个月的工作状态：

A很好B较好 C 一般 D 较差 E 很差

如果选D或E，您的困扰：

3试运行弹性工作时间后，自己对工作时间的安排是否合理？

A很合理B较合理C一般D较不合理E很不合理

如果选D或E，问题出在那里？你会去改进吗？为什么：

4试运行弹性工作时间后，你对工作紧迫性的感受如何:

A很紧迫B较紧迫C一般D较轻松很轻松

如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

5试运行弹性工作时间后，你认为自己的工作效率是否得到了提升：

A有明显提升 B 有提升 C 没感觉D有下降

如果选择C或D，请说明原因：

7你是否同意继续试运行弹性工作制？

A 同意

B 不同意

8如果你不同意继续试运行本弹性工作制，您的想法是：

A 取消弹性工作制

B 改进弹性工作制

如果选A，请说明原因：

如果选B，请给出您的改进意见：