总计划对比表

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总控计划对比及进度报表方案

总控计划对比及进度报表方案

1.1.1.总控计划版本对比1.1.1.1.功能概述对同公司的同一项目的总控计划选择两个版本进行对比。

筛选或出报表时需要能够选择是否看公建配套的组团最后加一个交业主时间的节点1.1.1.2.界面展示总控计划版本对比初始界面:应增加项目维度的筛选条件查询框:版本对比查询界面:“增加”“删除”“调整”的节点的显示方式应该细化两个版本的计划在显示上需要有所区分1.1.1.3.数据说明查询条件表头显示字段表体查询条件选择了项目组织、项目、总控计划、相关总控计划之后,表体的项目、工作项(列)及组团(行)即可确定,也就是直接从生效的总控计划编制单中带出,其中总控计划及相关总控计划行带出相应的总控计划版本的计划完成时间,若同一工作项下对比的两个版本计划完成时间不同,则标识红色。

1.1.1.4.功能操作对比两个版本的计划完成时间,相同节点不同的时间要区别显示(如生效版本中的不同时间标识红色)1.2.报表1.2.1.项目进度一览表说明:1)简略图为圆点红绿灯图形,灰色表示尚无计划,即组团的总控计划尚未编制;白色表示尚无汇报,即组团已编制总控计划,但未填报实际完成时间(含汇报尚未审批通过);橙色表示超期未报,即已过了计划完成时间尚未汇报;红色表示超期完成,即实际完成时间晚于计划完成时间;绿色表示按期完成,即实际完成时间早于等于计划完成时间。

明细图即将圆点红绿灯图形转化为具体时间点,即取实际完成时间。

2)节点类型分集团关注,即8个集团关注节点(项目启动会、目标成本(概算)完成、取得《建设工程规划许可证》、取得《建设工程施工许可证》、开工、取得《预售许可证》、主体结构封顶、交楼);领导关注,即领导关注的3个节点(开工、预售、交楼);公司关注,即关注节点档案中的公司关注节点。

3)项目状态:进行中表示筛选出尚未交楼的项目,全部表示所有项目,即涵盖已交楼项目4)客户提供截图如下,不代表即是系统界面;简略图:明细图:无计划的显示”-“;未汇报的显示计划完成时间;已汇报的显示实际完成时间。

计划进度和实际进度对比表

计划进度和实际进度对比表
苏震桃公路吴江南段新建工程S258-A计划进度与实际进度对比表
7月 8月
完成k35+263-k37+681 90、93区28903m³ 完成K38+549-K39+400 93、94区填筑20000m³ 完成k35+263-k36+000 90区16000m³ 完成K39+538-K40+126 94区填筑11400m³ 完成38+549-k42+593 93、94区48000m³ 完成K37+773-K38+383 90、93区填筑8500m³ 完 成 k42+700-k44+000 5% 灰 土 填 筑 2 层 完成K40+246-K40+890 96区土方填筑2000m³ 18000m³ 完成K41+384-K42+045 96区土方填筑8000m³ 计划进度 完成土工格栅铺设18000㎡ 完成K42+045-K42+593 96区土方填筑3000m³ 完成管涵12道 完成K43+100-K44+000 6%灰土填筑16000m³ 完成7道管涵台背回填2000m³ 完成K42+638-K43+100 93区4层7000m³ 完成浆喷桩51260延米、PTC管桩47561延米 完成1道圆管涵 完成软基处理工程
累计完成 工程量
完成计量
下月赶工 增加压实机械及旋耕机械,材料供应及时 措施 。
累计完成 工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ量
完成计量
苏震桃公路吴江南段新建工程计划进度与实际进度对比表
9月 10月
计划进度
实际进度
下月赶工 措施
累计完成 工程量
完成计量

进度计划表甘特图(多任务计划与实际对比)

进度计划表甘特图(多任务计划与实际对比)
2018/1/31
工期
5 6 辅助行 4 5 辅助行 10 8 辅助行 5 7 辅助行 8
5
结束时间
2018/1/9 2018/1/11
辅助行 2018/1/13 2018/1/16
辅助行 2018/1/19 2018/1/24
辅助行 2018/1/24 2018/1/31
辅助行 2018/2/1
2018/2/5
2018/1/4 任务一计划 任务一实际
任务二计划 任务二实际
任务三计划 任务三实际
任务四计划 任务四实际
任务五计划 任务五实际
注:(1)红色任务条表
任务计划时间 VS 任务实际时间
工期 当前时间
2018/1/4 2018/1/92018/1/142018/1/192018/1/242018/1/292018/2/3
甘特图
序号
1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5
5
任务名称 任务一计划 任务一实际
任务二计划 任务二实际
任务三计划 任务三实际
任务四计划 任务四实际
任务五计划 任务五实际
开始时间
2018/1/4 2018/1/5 辅助行 2018/1/9 2018/1/11 辅助行 2018/1/9 2018/1/16 辅助行 2018/1/19 2018/1/24 辅助行 2018/1/24
任务一计划
5
任务一实际
6
任务二计划 任务二实际
4 5
任务三计划 任务三实际
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10 8
任务四计划 任务四实际
5 7
任务五计划 任务五实际
8 5
1)红色任务条表示任务计划情况,蓝色任务条表示任务实际完

工程项目进度计划及实际完成对比表

工程项目进度计划及实际完成对比表
尾工项目进度计划
分项工程 越冬维护清理 客厅、车库结构板钢筋混凝土 客厅、车库结构板钢筋 客厅、车库结构板垫层 室内楼梯踏步斜步 室外楼梯基础及梯段混凝土
投入劳 单位 工程量 动力人 工天

开始时间
10m3 57.8 20 t 72.8 20
10m3 23.1 20 个 106 个 66
30 2013.04.01 2013.04.01
樘 66
15
樘 120
樘 72
10
项1
5
100m 2
10
15
20
m 300 20挂 15
个 20
15
项1
7
项1
10
2013.05.21
2013.06.24 2013.06.30
完成时间
2013.4
2013.5
相关单位 2Biblioteka 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # #
30 2013.05.01 15 2013.04.21 20 2013.05.11
屋面造型的返工 屋面造型顶板上的配重 屋面瓦刷涂料瓦色 屋面瓦的清理
露台屋面找平层、隔气、保温、 找坡、防水、保护层
个 209
5 2013.05.01 5 2013.05.06 5 2013.05.11 5 2013.05.16
30 2013.04.20
车库卷帘门B53差5个包盒 防盗门 单元门、选关门、二道门 车库防火门 管井门 仿木百叶窗 水落管安装 梯间及门厅石材地面及踏步 白钢栏杆及扶手 门厅及梯间乳胶漆天棚 室外散水 塑钢窗打胶及维修 清理卫生 初步验收 竣工验收 物业验收 入住验收
樘 106

计划执行情况对照表

计划执行情况对照表

2009年9月27日
金额单位: 元
项目编号
项目名称
现合同 金额
2398101.39 343157.40 170706.00 178276.44 209846.12 55938.50 214400.34 74638.08 119043.61 108552.15 26506.50 36022.59 199498.93 313200.75 515200.00 67754.75
完成 累计 本月实际完 占计 到本月末累计 完成 本月计划 成 完成 划 占总 (% 量 数量 金额 数量 金额 ) 数量 金额 (%)
下月份计划 数量 金额
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6500 203970.00 550 550 120 246 246 631
截止上月 本月上报计 说 累计计量款 量款 明 金 数量 金额 数量 额
67050.50 62183.00 13056.00 1397.28 3136.50 56253.65
722.4 183569.06 13.5
4302.59
665 219835.70 120
60816.00
330 184512.90 96.9
87226.47
50 101797.00 6 15 6 131 1 1 1
13467.78 44165.25 19286.64 43080.66 6871.47 6942.72 13176.32
处 13176.32
2009年9月27日
金额单位: 元
项目编号
项目名称
现合同 金额

企业资金计划及完成对比表

企业资金计划及完成对比表
净现金流量
单位负责人:
收支计划及实际完成明细分析表
财管02表
行次ห้องสมุดไป่ตู้
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
本月计划及实际完成数
本月计划数
本月实际完成
完成计划%
累计计划数
累计计划及实际完成数
金额单位:

累计实际完成 完成计划% 全年计划数
完成年度计划% 去年同期累计
增减额
制表人:
项目
一、期初现金余额 加:经营收入收到的现金 减:营业支出支付的现金 减:支付税金及附加 减:购买固定资产、软件等 减:支付日常管理费用 减:支付研发费用 减:支付利息支出及银行手续费 加:利息收入 加: 股东投入及其他借款 加: 其他收入 减:偿还股东或其他借款 减:其他不可预见支出 减:支付所得税费用

年度计划逐月完成对比表

年度计划逐月完成对比表
2013 年度生产目标完成
填报单位: 成都博阿食品有限公司
指标名称 一、产品产量 计划数 成品肠衣 完成数 计量 单 位 年度 目标值 一季度 2月 2
1.67078 0.8354
1月 4
2.96458 0.7411
3月 5
2.64330 0.5287
4月 5.9
2.70719 0.4588
二季度 5月 6.23
3-5 95
3-5 95
3-5 95
实 际 人 员 配 备 分 布
成品肠衣 胚肠 肝素钠 措施保障: 人员配备(可分车间) 其中:冲水工 复水工 量码工 投料计划
2 24 12 6 4
2 28 14 8 2
2 30 15 8 5
2 30 15 8 5.9
2 30 15 8 6.23
目标责任人:
注:
1.成品肠衣的数量仅指通过胚肠加工而成的正品数量,不含改货和返工等的数量,其单位为把,以90米/把 2.胚肠的单位为把,以100米/把为标准计量单位; 3.肝素钠的单位为公斤,1公斤=1亿单位=100个效价。
度生产目标完成情况逐月比对表
目标分解 二季度 6月 4.57
1.43075 0.3131
7月 7.7
1.93383 0.2511
三季度 8月 5.5
1.35248 0.2459
9月 5.5
0.37434 0.0681
10月 5.5
0.37898 0.0689
四季度 11月 5.5
0.71850 0.1306
0.1506 6.95
0.491076
100
无重大
100
无重大
100
无重大
100
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