第二章 总体概述施工组织设计总体设想、方案针对及施工段划分
总体概述_施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。
对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。
在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。
我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。
若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。
动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。
认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
（一）积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
（二）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
（三）根据招标文件的要求，本工程工期为100日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在100日历天内完工。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的办公桌上，我开始构思这个施工组织的总体设想。
我要明确施工的目标、任务和规模，这样才能为后续的方案针对性及施工段划分提供依据。
一、施工组织总体设想1.项目背景及目标本项目位于我国某大城市核心区域，旨在提升城市基础设施，改善市民生活环境。
项目包括道路拓宽、桥梁建设、绿化景观等多个方面。
我们的目标是确保工程高质量、高效率地完成，为城市可持续发展贡献力量。
2.施工任务及规模本项目施工任务包括道路拓宽、桥梁建设、绿化景观等。
道路拓宽工程全长约5公里，桥梁建设包括3座大型桥梁，绿化景观面积达10万平方米。
施工规模较大，涉及多个专业领域。
3.施工总体设想（1）采用模块化施工，将工程划分为若干个模块，实现各个模块的平行施工，提高施工效率。
（2）优化资源配置，合理调配人力、物力、财力，确保工程顺利进行。
（3）强化项目管理，实行项目经理负责制，确保项目质量、安全、进度得到有效控制。
（4）加强环境保护，严格控制施工过程中的污染，减少对周边环境的影响。
二、方案针对性1.针对道路拓宽工程（1）采用明挖法施工，降低施工风险，提高施工安全性。
（2）合理设置施工围挡，确保施工区域与周边环境隔离，减少对市民出行的影响。
（3）优化交通组织，确保施工期间交通顺畅。
2.针对桥梁建设（1）采用悬索桥施工技术，提高桥梁建设质量。
（2）实施桥梁预制构件施工，缩短施工周期。
（3）加强桥梁施工监测，确保桥梁结构安全。
3.针对绿化景观（1）采用生态绿化技术，提高绿化效果。
（2）合理搭配植物种类，提高绿化景观的观赏性。
（3）实施绿化养护管理，确保绿化景观长期稳定。
三、施工段划分1.道路拓宽工程将道路拓宽工程划分为5个施工段，分别为：A段、B段、C段、D段、E段。
每个施工段长度约1公里，实行平行施工，确保工程进度。
2.桥梁建设将桥梁建设划分为3个施工段，分别为：1号桥、2号桥、3号桥。
1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分本项目总建筑面积19977.7平方，其中：地上建筑面积11608.52平方，地下建筑面积8369.18平方。
主体建筑6层（其中裙房3层），建筑高度23.35米，人视效果图2 人视效果图1整体鸟瞰图①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分间挂网喷 级外墙板混第二节 施工组织总体设想及施工段划分二、施工现场周边情况三、施工现场平面布置设想置四、施工段的划分人视效果图4人视效果图3结构bim 模型① 总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分地下结构施地下施工阶段分区示意图2、进入上部主体结构施工后分为二个区，每个分为二个施工段流水施工。
地上施工阶段分区示意图五、桩基与支深深深层搅拌止水桩施工阶段示意图工程桩、围护桩及立柱桩施工阶段示意图① 总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分支撑施工阶段示意图六、基坑土方开挖施工设想本工程土方分2次开挖，土方开挖投入2台容量大的挖机进行主挖，1台容量小的挖机从事承台内土方及一些死角地方的土的挖除，每台挖土机每班配备10人。
配备20台渣土车运输。
采用2台百米钻机、2台混凝土喷射机挂网喷浆保护桩间土；土方开挖过程中即进行安装1台QTZ60塔吊，负责所需材料的垂直运输。
七模板加有地下负2层结构施工阶段示意图支撑拆除施工阶段示意图①总体概述∶施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分地下负1层结构施工阶段示意图八、上部结构施工设想在本工程施工中，考虑工期和相关规范要求，准备配备3套混凝土主体的楼板模板及相应的2套柱模和墙板模，根据本工程的结构及分布特点，从保证施工安全的角度去考虑并结合以往类似工程的施工经验，在外脚手体系上采用钢管脚手架，上部结构继续使用1台QTZ60塔吊并投入1台货梯，地上一区主体结构封顶，砌体工程开工。
九塔吊十、地上结构三维示意图地上一区主体封顶 地上二区主体封顶。
总体概述施工组织总体设计方案针对性及施工段划分
总体概述施工组织总体设计方案针对性及施工段划分施工组织总体设计方案是指针对特定建筑工程项目，对施工过程中的施工组织设计进行全面规划和安排的方案。
它包括施工段划分、资源配置、工期计划、施工进度安排、质量控制等内容，以确保项目在规定的时间内按照合理的方式完成。
首先，施工组织总体设计方案应具备针对性。
每个建筑工程项目都有其特定的要求和条件，施工组织设计方案应根据项目的实际情况进行针对性设计和规划。
例如，如果项目地处高海拔地区，方案中应包括针对高寒环境的施工措施和防寒保温设施的配置，以保证施工的顺利进行。
其次，施工组织总体设计方案应合理划分施工段。
施工段划分是指将整个施工过程划分为若干个具有连续性和阶段性的施工段，在每个施工段内分派各项工作任务和工作流程，以便于组织和管理。
一般来说，施工段划分需考虑到工程的结构体系、工艺流程和质量控制的要求等因素。
例如，对于高层建筑项目，可以根据建筑物的结构体系和高度特点，将整个施工过程划分为地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等几个施工段，以便于组织和管理各个施工阶段的工作。
施工组织总体设计方案还需要合理配置资源。
资源配置是指根据项目需求和工作量，合理安排和分配劳动力、设备、材料等各项资源，以满足施工的需要。
例如，在方案中应明确工程需要的施工人员数量和专业技术要求，以及各个施工段所需的设备和材料规格，以便于提前准备和供应。
此外，施工组织总体设计方案需要合理安排工期计划和施工进度。
工期计划是指明确工程项目的总工期和各个施工段的工期，并确定施工的优先顺序和平行关系，以及各个施工段之间的时间关系。
施工进度安排是指根据工期计划，具体安排各个施工段的施工时间和完成时间，以确保施工进度的预定目标得以实现。
最后，施工组织总体设计方案需要包括质量控制的要求和措施。
质量控制是指通过各种手段和措施，确保施工过程和施工结果符合规范要求和工程质量标准。
例如，在方案中应明确质量检验和质量控制的工作内容、工作时间和负责人员，以及质量问题的处理流程和责任追究机制。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1、建设地点：2、建设规模及招标范围：3、工期要求：1000 日历天。
4、结构类型：框架结构，设计使用年限：50年，建筑层数：厂房地上3层、综合楼地上5层。
抗震设防烈度：厂房6度、综合楼7度，建筑耐火等级：二级，建筑防水等级：屋面一级。
6、墙体：±0.00以下采用混凝土实心砖或蒸压灰砂实心砖。
±0.00以上内隔墙框架采用100/200厚蒸压砂加气混凝土砌块。
二、施工准备情况1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表2、施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸和查找有关资料①熟悉设计图纸（含结构图纸、水电图纸等）。
②结合设计图纸，分析其设计特点，掌握设计意图、构造要点和技术要求。
③审图过程中发现疑问，并以书面形式提交招标方。
④审查图纸的主要内容：a.审查设计功能和使用要求是否符合卫生、防火等方面要求。
b.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致。
c.审查设计图与结构图在几何尺寸、标高等方面是否一致。
d.审查工艺流程和技术要求，对比现有施工水平，有无矛盾之处。
⑤图纸会审阶段由招标方主持，邀请设计单位、施工单位、监理单位参加，四方进行会审。
将审图中发现的各项疑问逐一讨论解决，形成图纸“会审纪要”，正式行文，参加单位会签、盖章，作为指导施工和工程结算的依据。
2、自然原始资料调查分析①根据招标文件精神，考虑到以往气候状况，在本工程施工过程中应考虑低温、下雨、刮风等不利因素，并提出相应的补救措施，使正常情况下能遇到的不利因素能有效化解。
②本工程交通运输状况良好；3、编制施工组织设计①由项目技术负责人负责编写，项目经理审查，逐项研究、讨论，形成有针对性的正式文件，送公司技术主管部门审批。
②充分利用施工方现有的人力和物力资源,发挥优势，统筹安排，合理进行工序交叉配合施工。
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想1、项目管理总体安排按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。
2、整个工程总体施工安排根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。
3、工程管理目标（1）质量目标按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。
全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程。
工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。
（2）进度目标总工期：90日历天，施工工期方针为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。
（3）安全施工目标1努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标：1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；2）无触电、物体打击、高空坠落等事故；3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；4）无集体中毒事故。
安全生产管理目标最低为合格。
（4）文明施工方针严厉执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁。
在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场留宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、糊口办法、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的请求。
文明施工方针最低为合格。
文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。
（5）环境保护方针有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。
有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件。
控制减少项目植被破坏和水土流失。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
根据本次装修工程设计及施工招标文件的有关精神和要求，结合该工程所处地理位置，并经现场踏勘，我公司项目部在内部装修中，坚持公司的质量方针和质量目标，精心组织施工，争创精品工程，严格各项管理，使本工程设计及施工质量、安全生产、文明施工达到一个斩新的高度。
为此，根据工程的特点及重要性，我项目部加强了各方面的力量，调集了有经验的专门人材来从事管理，组织技术熟练的施工队伍，决心按国家规定的现行技术规范及标准，按图纸施工、按装饰工程施工及验收规范施工，高标准、严要求，充分利用新材料、新工艺、努力保证工程质量。
同时坚持安全教育，提高安全意识，文明施工，坚持“以人为本”，反复强调“安全第一、预防为主”，严格各项安全施工管理，创一流标化工地，确保预定的目标顺利实现，优质高速地完成本工程施工任务。
执行 GB／T19001-2022 idt ISO 9001 ：2022 《质量管理体系》标准， GB／T24001-2004 idt ISO 14001：2004 《环境管理体系》标准， GB／T28001-2022 按照《职业健康安全管理体系》规范标准(覆盖 OHSAS l8001：2022 标准的所有技术内容)。
公司充分考虑到自身的实力及在南京市争创名牌的宗旨，立足于南京市、贡献于南京市，为了圆满完成装饰工程这项任务，经我公司办公会议研究决定，我公司装饰工程项目部郑重承诺：一、工程质量：该工程列入我公司 2022 年度的重中之重创优项目，确定该工程的质量标准：符合国家验收标准除符合“质量标准”外，本工程须同时符合中华人民共和国国家、江苏省及南京市及江宁区现行最新的施工及验收规范及图纸上的施工及验收说明。
若国家标准、技术要求及图纸上的说明互相之间有矛盾，须遵从较严格的规定。
执行国家规定的现行技术规范及标准，为本工程建设指挥部提供全方位、全过程的服务，树立“质量第一”意识，确保质量目标实现。
我公司质量方针：追求最优的质量，奉献最佳的服务。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分;
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分;总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分1. 引言本文档旨在提供关于施工组织总体设想、方案针对性及施工部分划分的详细信息。
在项目实施过程中，高效的施工组织方案是确保工程顺利进行的关键因素之一。
因此，在施工之前，必须制定一个有针对性的施工组织方案，并明确划分各个施工部分的职责和工作内容。
2. 施工组织总体设想施工组织总体设想是指对整个施工过程进行整体规划和布局的思路和目标。
这一步骤对于确定并明确施工工作计划至关重要。
在这个阶段，应考虑以下几个方面：- 项目特点：了解项目的规模、地理环境、工期、质量要求等特点，以便制定符合实际情况的施工组织方案。
- 工序流程：从宏观上规划施工工序流程，明确先后顺序，确保施工过程能够顺利进行。
- 人员配置：根据工序特点和工作量，合理配置人员，并确保人员具备相应的专业技能和经验。
- 物资管理：制定合理的物资采购计划，并确保物资供应与工期的协调一致。
3. 方案针对性方案针对性是指根据项目实际情况，针对性地制定施工组织方案。
根据项目的不同特点和要求，可以针对以下几个方面进行考虑：- 安全管理：在施工组织方案中要重点考虑安全管理，明确安全责任，制定相应的安全措施和应急预案。
- 资源利用：合理利用资源，降低成本，提高效率。
通过科学的施工组织方案，优化施工资源利用，加强物力、财力的管理与控制。
- 环境保护：制定合理的环境保护措施，确保施工过程对环境的影响最小化。
- 质量管理：在施工组织方案中应明确质量管理的要求，并制定相应的质量控制措施和流程。
4. 施工部分划分施工部分划分是指将整个施工过程分成若干个部分，并明确各个部分的职责和工作内容。
在划分施工部分时，应考虑以下几个因素：- 工序划分：根据施工过程的不同要求，将整个施工过程划分成多个工序，并明确各个工序的具体要求和执行流程。
- 职责分工：明确各个参与方的职责和工作内容，并制定相应的协作机制，确保各方之间的良好沟通和协作。
一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分
一、总体概述施工组织总体设想方案是在项目实施阶段，为了实现项目目标、按照施工进度要求以及满足工程质量、安全和经济效益的要求，全面策划和组织施工过程的一份详细方案。
该方案包括施工组织的总体要求、施工组织的总体布局、施工组织的总体措施等内容，是在施工阶段确保工程顺利进行的重要依据。
二、针对性及施工段划分1. 针对性在编制施工组织总体设想方案时，需要根据工程项目的具体情况和施工要求进行针对性的设想。
针对性体现在几个方面：(1) 工程特点：根据工程项目的特点，如工程类型、规模、施工难度等，确定相应的施工组织措施。
例如，对于桥梁工程，需要重点考虑桥墩施工、梁体制造和安装等关键工序的协调与配合。
(2) 工期要求：根据工期要求，确定合理的施工进度计划，并制定相应的施工方法和施工组织措施。
例如，对于工期紧迫的项目，可以采用分段施工和多班倒施工等方式，以提高工期进度。
(3) 环境因素：考虑项目所处的环境因素，包括天气条件、地理位置、交通状况等，制定相应的施工组织方案。
例如，在施工过程中合理利用现有交通设施，将施工区域与交通流线分隔开，确保交通畅通和施工安全。
2. 施工段划分为了更好地组织和管理施工过程，常将整个工程项目划分为若干个施工段，每个施工段包含若干个工序或关键节点。
施工段划分可以根据以下几个方面进行考虑：(1) 工期要求：根据工期计划，将施工过程划分为若干个合理的施工段，确保施工任务的顺利进行。
每个施工段应尽可能均匀地分配工作量，以保证整个项目的工期控制。
(2) 工程特点：按照工程的特点和施工过程的逻辑关系，确定合适的施工段划分方案。
例如，在建筑工程中，可以按照地基处理、结构施工、装饰施工等进行划分。
(3) 施工方法：根据工程项目的具体要求和施工方法，确定合理的施工段划分。
例如，在地铁工程中，可以按照隧道掘进、地下结构施工和车站装饰等进行划分。
总之，施工组织总体设想方案的针对性及施工段划分是确保工程项目顺利实施的重要步骤。
一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分
一、引言在建筑工程施工过程中，施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保障的重要环节之一。
施工组织总体设想方案的编制需要充分考虑工程项目的特点和要求，并针对性地制定合理的施工段划分。
本文将从总体概述、施工组织总体设想方案的针对性及施工段划分等方面进行详细阐述。
二、总体概述施工组织总体设想方案的编制是建筑工程施工的基础，其目的是为了合理、高效地组织施工活动，确保工程顺利进行和质量达标。
总体设想方案包括了工程施工的基本思路、方法和措施，是施工管理的指导性文件。
施工组织总体设想方案的编制应充分考虑以下几个方面：1. 工程项目的特点：包括工程的规模、功能、施工难度、技术要求等，将影响到施工组织方案的制定；2. 工程项目的要求：包括工期、质量、安全等方面的要求，需要在施工组织方案中有明确的表述；3. 施工资源的分配：包括人力、物力、机械设备等资源的合理分配，以保证施工的高效进行；4. 施工过程的管控：包括施工活动的组织、协调、监管等方面的措施，以确保整个施工过程的顺利进行。
三、施工组织总体设想方案的针对性施工组织总体设想方案的编制过程中，需要根据不同的工程项目的特点和要求，制定相应的针对性措施，以应对不同的施工情况。
1. 工程项目特点的考虑在制定施工组织总体设想方案时，需要充分考虑工程项目的特点，包括地理位置、气候条件、土质情况等。
例如，在高寒地区施工时，需要采取防寒保温措施，以确保施工人员的安全和施工质量。
2. 工程项目要求的明确施工组织总体设想方案还应明确工程项目的要求，包括工期要求、质量要求和安全要求等。
在施工过程中，需要制定相应的时间计划和质量控制措施，并采取安全保障措施，以满足工程项目的要求。
3. 施工资源的合理利用施工组织总体设想方案的编制还需要充分考虑施工资源的合理利用。
例如，在资源有限的情况下，可以通过优化施工流程、提高施工效率和合理选用施工材料等方式，实现资源的最大利用。
四、施工段划分施工段划分是施工组织总体设想方案中的重要内容之一。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
施工组织总体假想.筹划针对性及施工段划分【1 】1.1 工程概况扶植单位：工程名称：工程项目地址：工期请求：按招标文件请求,该工程总日历天数为85日历天.工程质量请求：质量相符国度“及格”尺度.安然请求：安然尺度履行国度建筑施工安然检讨尺度及安然技巧规范,达到及格尺度.具体构造材料的选用及规格详见设计图纸.1.2 编制解释施工组织设计从屋顶及阳台裁撤施工开端编制,针对本工程重要重点部位施工.分部分项工程的施工技巧筹划.施工安排及现场总平面安插.施工总进度筹划及包管措施.质量包管措施.安然临盆和文明施工措施.雨期施工措施.重要施工机械设置装备摆设.施工合理化和下降成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述,用于指点该工程施工的全进程.1.3 工程特色全部工程占地面积较大,紧邻路边,单位工程较多,周边关系庞杂,给施工和安然带来必定难度.1.4 施工前提扶植单位已将电源.水源接至施工现场,出场后可立刻引入施工所需地位,搭建暂时举措措施,给施工创造了前提.现场坐标.高程掌握点已树立,施工单位出场后,可立刻移交,供定位.测量放线运用.出场后需周全筹划施工现场内排水体系,施工污水须经沉淀后方可排入下水道.1.5 编制原则编制本施工组织设计是以达到勤俭.安然.优质.按期.高效并包管交通疏浚而完成施工义务为目标,经由过程对施工进程的临盆力.物资前提和施工前提的组织,从而使工程施工能持续.平衡.有筹划地进行.本施工组织设计按照项目法治理法的请求,对本工程规模内的工作内容实施全进程.全方位动态治理,履行规范化.尺度化.专业化功课.如能幸运中标,本公司将对本组织设计进一步深化.细化.完美,形成操纵性强.工艺先辈的实施性施工组织设计和施工筹划,让业主和监理知足.在编制筹划时遵守如下原则：1.遵守招标文件条目的原则,按照招标文件的解释做到同一尺度,规范编制.2.遵守设计文件和规范尺度的原则.在编制重要项目.分部分项工程的工序施工办法中严厉按照设计请求,履行现行施工规范和验收尺度,科学组织施工,确保工程的质量和进度.3.保持量力而行,一切从现实动身的原则.在制订施工筹划中,依据自身的施工才能.施工经验.技巧程度,保持科学组织.合理安插.平衡临盆.平行功课,确保高速度.高质量.高效能地完成本项施工义务.4.保持施工全进程严厉治理的原则.在工序施工中,严厉履行监理工程师的指令,尊敬监理看法,与业主周全合作,科学治理.5.保持积极推广和运用“四新”成果的原则.在各工序施工中,对于可以或许包督工程质量.进步施工进度及下降工程成本的新技巧.新装备.新工艺.新材料均将积极采取和推广.6.保持专业化功课与分解治理相联合的原则.在施工组织方面,以专业队为根本功课情势,充分施展专业人员和专用装备为优势,同时采取分解治理的手腕,合理调配,以达到总体优化为目标.7.充分运用收集筹划图,进行筹划安插,对总体施工筹划进行时差.资本优化,以达到下降资本消费,平衡资本强度,最终确保优质快速完成工程,又下降造价的目标.8.始终保持“质量第一.办事第一.信用第一”的原则,增强与外界合作,调和各方关系,使该工程达到业主请求的质量尺度.1.6 总体应对构思1.6.1 建组强有力的项目治理班子针对本工程特色,我们将组建强有力的工程项目部,来实施工全进程治理掌握,项目治理目标明白,质量.安然.文明施工请求高.项目治理部司来由优良项目司理来担任,有丰硕的实践经验,具备较强筹划.决议计划.组织.掌握.协折衷应变才能,精晓衡宇改革.装配及钢构造专业常识和技巧,可以或许以身作则,上行下效,率先垂范,擅长调动各方面的力气,擅长打硬仗.打恶仗.全部项目治理部构成人员由具有丰硕实践施工和安然治理经验的同志构成,各专业工种齐备.1.6.2 完美组织轨制包管体系依据我公司对项目司理职责的划定,项目司理作为企业法定代表人的委托人,对项目实施全方面的负责,企业法人与项目司理签署工程项目周全承包合同,明白两边责.权.利.同时我公司在轨制包管方面有一整套办法,以确保工程项目优质.高速.安然.文明的完成.形成“一人命令,调和批示,分块掌握,平面到人.定岗定位”的治理格式.1.7 筹划针对性1.7.1 对工程构造周全懂得,认证剖析.组织.进修构造的状态：有正对性地编制施工筹划.1.7.2 成立专业测量小组,多方位的进行测量定位.1.7.3 运用业主供给的施工现场,合理地筹划好每一阶段的暂时举措措施.1.7.4 对周转材料,有筹划.有步调地进交运输,同时专人负责装卸,增强治理,削减噪音.1.7.5 进行合理的施工安排,将五层阳台的改革装修.阳台改革装配和屋顶钢构造工程施工的合理安插中,以获得最短.最合理的工期,并采纳响应的施工进度包管措施;从劳动力,机械装备,知足进度须要和施工须要,充分懂得现场特色和晦气身分（如停水.停电.雨季.冬季.大忙季候）,采纳切实可行的有用措施,确保不耽搁工程进度.1.7.6 充分知足业主的请求,担负起总承包职责,从施工合营.施工进度.施工技巧.施工质量及安然文明施工治理等方面采纳响应的措施.1.7.7 制订切实靠得住的安然施工包管措施.文明施工治理措施;并严厉按照《情况治理体系文件》的请求履行.1.8 施工段的划分本项目总工期拟定为85天,为包管总工期的顺遂实现,将工期进行分化,分阶段实现不合的阶段施工进度目标.筹划分三个阶段进行施工.第一阶段：重要安插施工预备,搭设暂时施工举措措施,暂时水.电的装配.暂时道路的实施,管线勘测定线,组织施工机械出场等工作.第二阶段：重要义务是主体施工,包换阳台改革装修.改革装配与屋面钢构造的同步进行.第三阶段：重要义务是从属工程施工,包含门窗装配.绿化移植补种等.依据本工程的特色,本项目部在施工组织时,将战胜各类晦气身分,以饱满的热忱.诚信的立场.科学的治理.发扬创新拼搏的精力,务实.朝上进步的工作风格,一流的工程速度,确保兑现“质量.工期.安然.文明.廉明”治理目标;一般的完成施工义务.。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (2)
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分本文主要介绍一个施工项目的总体概述，包括施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分等方面。
以下是具体内容。
施工组织总体设想在开展施工工作之前，需要进行施工组织的总体设想，确定施工计划，制定施工方案，最终保证施工的顺利进行。
施工组织总体设想主要包括以下几方面：组织架构施工组织中需要确定各个部门之间的职责、权限和关系，使得施工过程中能够协调工作、流程畅通。
通常情况下，在施工组织中需要建立以下部门：•总经理办公室：负责项目的整体管理和决策。
•工程部门：负责工程的设计、施工计划和方案制定、工程监督。
•供应部门：负责物资和设备的供应和管理。
•财务部门：负责项目的预算和资金管理。
•安全管理部门：负责项目的安全管理和现场安全。
人员配置在施工组织中，需要确定各个工作岗位及其职责，以及相应的工作人员配置，从而保证各项工作有条不紊地进行。
在人员配置方面需要考虑以下因素：•工作岗位：根据项目需求确定需要哪些工作岗位，如施工员、监理工程师、项目经理等等。
•配置数量：根据项目规模和时间，适当配置足够的工作人员。
•岗位职责：明确各个岗位的主要职责和任务。
施工方式在施工组织中，需要根据项目特点和具体要求制定合理的施工方式，从而保证工期和质量。
施工方式通常包括以下几种：•站立式施工：通常适用于高层建筑。
•架空式施工：通常适用于大型工地，可以缓解地面压力。
•地下式施工：通常适用于地下管道等。
•隧道式施工：通常适用于长距离隧道工程。
方案针对性在制定施工方案的时候，需要根据项目的实际情况确定相应的方案，并且方案要具有针对性，即能更好地解决当前项目面临的问题。
制定方案的时候需要考虑以下几个方面：工期安排工期是项目管理中最关键的因素之一，需要在制定方案的时候考虑清楚。
针对性的方案应该明确具体的工期安排，包括开始时间、结束时间和进度计划等。
成本控制制定方案的时候需要考虑好成本控制问题，针对性的方案应该明确具体的成本预算和监管措施，从而保证施工过程中的成本不会超出预算。
总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分
总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分施工组织总体设想是在工程施工前制定的具体施工方案，包括施工组织设计、施工方案和施工计划等内容。
施工组织总体设想的目的是为了合理安排施工活动，优化施工流程，确保施工任务按时、按质量完成。
施工组织总体设想需要针对具体的项目特点和施工要求进行制定。
首先，需要充分了解工程的设计要求、施工地点的环境特点以及材料、设备等资源的具体情况。
根据这些基础信息，可以确定施工的总体目标和主要内容，确定施工队伍的数量和工作分工，制定施工方案和施工计划。
对于大型工程项目，施工组织总体设想的一个重要环节是施工标段的划分。
施工标段划分是为了便于施工管理和优化施工流程。
在施工标段划分时，可以根据工程的功能分区、工序划分、工程量大小等因素进行划分。
每个标段内部可以再划分为较小的施工单元，例如分区、分部、分项等。
施工组织总体设想在规划施工过程中需要考虑的因素有很多，例如人力资源、物资资源、机械设备、施工实践和环境保护等。
其中，人力资源是施工组织总体设想中的核心因素之一、根据工程的规模和要求，确定合适的施工人数和工种分工，确保施工队伍的数量和质量。
物资资源是施工组织总体设想中的另一个重要因素。
施工过程中需要使用的材料、设备等物资需要提前规划和准备。
根据工程的需求和施工流程，确定合理的物资采购计划，并保证物资的到位时间和数量。
机械设备是施工组织总体设想中的重要设备。
根据施工的具体要求和工期，确定需要使用的机械设备的种类和数量。
同时，还需要考虑机械设备的租赁、调配、维护等问题。
施工实践是施工组织总体设想中的重要内容之一、根据工程的具体情况，研究合理的施工方法和流程，选择适当的施工技术和工艺。
施工实践还需要考虑施工现场的管理、安全措施、质量控制等问题。
环境保护是施工组织总体设想的必要内容。
在施工过程中，需要合理规划施工现场，保护周边环境，减少对环境的污染。
在制定施工组织总体设想时，需要充分考虑环境保护要求，制定相应的施工方案和措施。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况1、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为120日历天。
2、质量目标：符合国家现行质量验收合格标准3、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。
（二）、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想（1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。
采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。
精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
建立健全质量保证体系，严格按照IS O9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。
安全生产、文明施工。
（2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。
（3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
（4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、方案针对性（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件，规范和质量验收标准。
（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
(完整版)1施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想1、项目管理总体安排按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。
2、整个工程总体施工安排根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。
3、工程管理目标（1）质量目标按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。
全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程。
工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。
（2）进度目标总工期：90日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。
（3）安全施工目标努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标：1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；2）无触电、物体打击、高空坠落等事故；3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；4）无集体中毒事故。
安全生产管理目标最低为合格。
（4）文明施工目标严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁。
在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。
文明施工目标最低为合格。
文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。
（5）环境保护目标有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。
有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件。
控制减少项目植被破坏和水土流失。
节约能源、资源，强化成品保护。
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目录
第二章总体规划及施工技术措施 (1)
第一节施工总体安排 (1)
1、工程承包准备 (1)
2、总体部署 (2)
3、影响总工期的关键技术路线的确定 (3)
第二节施工流程 (5)
1、总体施工流程 (5)
2、单位工程施工流程 (6)
第二章总体规划施工技术措施
第一节施工总体安排
1、工程承包准备
1）组织准备
（1）一旦中标，我公司将委派具有丰富施工管理经验和同类型工程经历的人员担任总承包部项目经理职务，并针对本工程特点，组建一支精干、高效、技术实力强、经验丰富的管理班子。
（2）一旦中标，我公司将成立公司层面的项目指挥部，从公司层面负责指挥协调，加大管理力度，形成对项目的有力支撑。
（3）一旦中标，根据本工程的技术难度和特殊性，我公司将组建由公司总工程师、公司各类专业工程师、公司技术部门的技术人员等参加的项目技术援助小组，对本工程施工技术方案进行论证和指导。
（4）一旦中标，我公司将成立专门的协调小组，专职对内、对外的联络协调工作，保证施工正常、有序展开。
此外，成立独立的安全管理部门，确保工程建设安全。
（5）一旦中标，我公司将择优选择有良好合作经历、社会信誉好、施工质量佳的施工操作队伍参与工程建设。
鉴于本工程专业施工单位众多，我公司将积极协助业主搞好专业施工单位的选择，并全面履行总包管理职责。
2）技术准备
（1）按本工程的特点和设计要求，备齐本工程施工所需的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料、工具书等。
同时准备好各种计量器具、测量仪器和试验检测设备，并确保各类检测试设备在检测有效期内。
（2）认真听取设计人员的交底，领会设计意图，了解工程的特点和难点，充分发挥我公司技术力量雄厚的优势，在施工技术上做好充分准备，做到技术先行。
（3）根据本工程的特点，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计和专项施工方案以及质量计划和安全保证体系文件，并不断进行完善和深化。
施工组织设计和专项施工方案及早报请施工监理和业主认可。
同时做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊施工工艺的技术交底和施工研讨工作。
（4）根据业主提供的水准高程点和坐标控制点，由我公司专职测量师进行复核，并建立多级水准高程和轴线测量控制网，同时对各分部分项工程制定周详的测量方案。
3）物资准备
（1）本工程各类材料用量大，一旦中标我公司对本工程所需物资均优先配制。
对物资采购我公司物资部门将进行统一调度，对部分紧俏物资，我公司有一定的储备，确保各类物资供应及时、充足。
（2）我公司根据施工工期及施工进度要求按图纸设计、规格、数量及时提出各种材料的备料和材料的加工申请。
4）装备准备
为满足工程快速、优质的施工要求，拟投入大量先进的施工装备，特别是垂直运输机械，满足工程全面开工的要求，并保证工程施工的正常运转。
2、总体部署
本工程的建设规模大、施工工种多、施工工期紧，以及周边环境复杂，我们将根据整体到局部、由简至繁的方法，逐步深化本工程的建设流程。
为确保工程及时、顺利展开，总承包项目部在进场前将做好有关材料供应商的询价、考察工作，进场后及时确定有关材料供应商，保证工程施工材料供应。
为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段进行流水施工。
同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，我公司将加快地下室及主楼土建施工，对于外幕墙采用分段施工，尽早为后期装饰施工提供施工操作面，我公司将协调好各专业工程项目施工。
本工程施工流程将围绕加快地下车库、主楼土建、装饰施工为主线展开，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。
在主体结构的施工流程中，可分为地下室结构施工期、上部结构施工期、装饰施工期、设备安装和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。
3、影响总工期的关键技术路线的确定
●就总工期而言，结构的施工最为关键。
经过反复的策划研究和技术创新，我们拟定了“主楼部位施工为主，两栋主楼交替作业”的总体技术路线。
我公司以成功的实践经验为基础，有针对性地制定专项方案，确保整个建设过程的高效、安全和可靠。
为了加快施工进度，同时合理安排施工资源。
●地下室施工：土建塔吊尽早安装，解决地下结构施工需要，在土方开挖完毕后安装2台TC6013塔吊，满足施工需要。
●上部结构施工：沿用地下室施工阶段设置的塔吊作为施工的主要垂直运输机械。
主体框架完成一半时安装2台施工施工电梯。
●根据电梯井筒体混凝土板墙的特点，并为确保今后电梯井内电梯导轨的正常安装，保证混凝土板墙的外观尺寸、墙面平整度、垂直度以及层与层的接缝，考虑对于电梯井模板采用定型模板，提升采用爬模的施工工艺。
根据本工程结构及分布特点、建筑物高度，并从保证施工安全角度和文明施工角度考虑，施工外脚手架6层以下主要采用钢管落地脚手架，脚手架外侧均采用密目网封闭。
各6层以上采用型钢悬挑脚手架，每次悬挑6层，分别翻转2次。
第二节施工流程1、总体施工流程
2、单位工程施工流程
2.1地基与基础工程施工顺序
基坑土方开挖→基坑清理、定位放线→凿桩头及承台、地梁和底板四周砖胎模→浇捣素砼垫层→垫层弹线→弹线复核、桩位复核→绑扎承台、地梁、底板下部钢筋、垫钢筋保护层垫块→承重架或支撑筋、上皮钢筋绑扎→墙、柱插筋→后浇带模板→电梯井模板→检查验收→一次性浇筑底板砼→养护→一层施工→地下结构验收→地下室外墙防水→验收→回填土。
2.2主体结构工程的施工顺序
由于工程主体结构剪力墙(柱)与梁板砼施工时采取以楼层为施工段一次性浇筑，即每层墙（柱）梁板砼同时施工，不留施工缝。
施工顺序:模板与钢筋制作成型、放线→放线复核→剪力墙(柱)钢筋施工及模板支撑、脚手架搭设→剪力墙(柱)钢筋施工验收→剪力墙(柱)模板→铺梁板模板→梁板钢筋绑扎→检查验收→浇注砼→砼养护→拆模→墙体弹线→墙体砌筑→管道预埋→主体结构验收→屋面工程→内、外初装修→精装修。