旅游销售个人工作计划
旅游销售同业工作计划
随着旅游市场的不断发展,旅游销售同业之间的竞争日益激烈。
为了提高我公司旅游销售同业的竞争力,提升市场占有率,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高旅游销售同业的业务能力,使其具备较强的市场竞争力和客户服务意识。
2. 扩大旅游产品销售渠道,提升产品市场占有率。
3. 增强与同业的合作,实现资源共享、互利共赢。
三、工作措施1. 加强培训与学习(1)组织销售同业参加各类业务培训,提高其业务水平。
(2)邀请行业专家进行专题讲座,分享行业动态和市场趋势。
(3)鼓励销售同业参加行业展会,拓宽视野,学习先进经验。
2. 优化产品结构(1)针对市场需求,推出多样化、个性化的旅游产品。
(2)加强与其他旅游企业的合作,丰富产品线,满足不同客户需求。
(3)关注旅游市场动态,及时调整产品策略,确保产品竞争力。
3. 提升客户服务质量(1)加强客户关系管理,建立完善的客户服务体系。
(2)提高销售同业的服务意识,提升客户满意度。
(3)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务。
4. 加强同业合作(1)与其他旅游企业建立长期合作关系,实现资源共享。
(2)参加行业联盟,提高行业地位,扩大品牌影响力。
(3)开展同业交流,学习借鉴先进经验,提升自身竞争力。
5. 优化销售渠道(1)拓展线上销售渠道,如官方网站、电商平台等。
(2)加强线下销售渠道建设,如旅行社、酒店等。
(3)开展线上线下联动活动,提高产品曝光度。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成销售同业培训,优化产品结构,开展客户满意度调查。
2. 第二季度:加强同业合作,拓展销售渠道,提升客户服务质量。
3. 第三季度:总结前两个季度的工作成果,调整工作计划。
4. 第四季度:针对市场变化,调整产品策略,加强同业合作。
五、总结通过以上工作计划,我们将努力提升旅游销售同业的业务能力、市场竞争力,实现公司旅游产品的市场占有率。
同时,加强与同业的合作,实现资源共享、互利共赢。
让我们携手共进,共创美好未来!。
景区售票员工作总结及工作计划6篇
景区售票员工作总结及工作计划6篇经济快速开展的今日,工作总结的运用频率越来越高,专心编写一份工作总结可以让大家更详细地知道自己的工作内容。
以下是我细心为您引荐的景区售票员工作总结及工作打算6篇,供大家参考。
景区售票员工作总结及工作打算1“报站刚好、声音嘹亮、扶老携幼、效劳周到”,讲到如何做好售票员的效劳工作,老崔总是这几句话,最多加一句“对乘客就像对亲人一样,自己的父母乘车也想着别人能照看一下”。
在同事眼里,崔仕宏是名平凡得不能再平凡的售票员。
他不善言辞,但性格乐观开朗,从没和任何乘客或同事吵过嘴、红过脸。
用和他同车的司机李淑英的话说,就是“从没烦心事”。
这样的心态也表达到了工作中。
别人一见堵车,心里总有点不痛快。
老崔遇到堵车也是乐呵呵的,常说:“吃不上饭了就晚点吃,没事。
”“遇事自己先别烦,和气点,礼貌点,耐性点,一切就都好解决了。
”同事们为他总结的42年无投诉的秘诀,就是努力做到“十点”:报站清晰点、热忱效劳周到点、解答问题耐性点、处理问题恰当点、说话办事礼貌点、开关门看着点、售票主动点、查验票和气点、清扫车厢干净点、为乘客效劳辛苦点。
正是这种效劳和心态使他和沿线不少老乘客成了挚友。
一对家住工人体育馆旁边的老夫妇,每天早晨5点多钟,都坐他的车去北海晨练。
崔仕宏几十年如一日细心照看二老。
崔仕宏最终一天走车,见到两位老人跟他们说,明天就要退休了,以后不能再为你们效劳了。
两位老人拉着他的手说:“卖了一辈子的票,真不简单。
今日我们不去晨练了,陪着你坐一圈。
”就这样,两位老人陪着崔仕宏走了一圈车。
老崔有许多次可以当司机、调到后勤工作的时机,但都被他拒绝了。
“当售票员有半天的休息时间,可以照看家,我挺知足的。
”景区售票员工作总结及工作打算2在XX景点这一年的工作中,作为售票员中的一员,我踊跃的完成可各项任务和指标,微笑效劳,对客人主动热忱,也特别酷爱本职的工作。
以下对本年度的工作做一个也许的总结。
每天按售票处领班的指示工作;严格按交接班制度进展交接班,做好班前交接、打算工作;正确预料当日的游客量,打算好门票及散钞;按规定程序进展电脑售票及收银设备的操作;售票工作中说话文明,礼貌待人,热忱友好的对待游客的各类相关询问;参与每日晨会,了解当日客情,做好相关票务打算。
旅游销售工作计划(12篇)
旅游销售工作计划(12篇)旅游销售工作计划旅游销售工作计划(精选12篇)旅游销售工作计划篇1一、销售代表招聘途径:通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。
通过人才市尝网络进行招聘。
(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)二、岗位概述:负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)第二阶段:1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段:1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;四、重点业务片区及辅助业务片区:中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。
景区销售年度工作计划范文
景区销售年度工作计划范文随着旅游业的迅猛发展,各大景区为了提升服务质量和提高竞争力,纷纷制定了年度工作计划。
下面我们就以某知名景区为例,为大家介绍一份完整的景区销售年度工作计划范文。
首先,景区的年度工作计划需要对销售目标进行明确规划。
本景区在过去一年的销售额为1000万元,而今年的销售目标定为1200万元,增长20%。
其中,门票销售、特色商品销售以及导游服务费将是主要的销售收入来源。
其次,景区需要完善产品线,提升产品质量。
今年,景区计划推出更多优惠活动和套餐,吸引更多游客。
比如,推出家庭票、团体票等多种票务选择,以及定制游玩路线,提高游客的满意度和忠诚度。
再次,景区需要加大市场宣传力度。
今年,景区将更多地投放广告,采用多种渠道进行推广,比如电视、网络、平面媒体、社交媒体等。
同时,景区还将与OTA合作,提高线上销售的比重,拓展更广阔的市场。
此外,景区需要加强内部管理和培训。
为了提高员工的销售技巧和服务水平,景区将增加员工的培训频次,不断提升员工的专业素质。
同时,景区还将加强对销售数据的分析和整理,及时调整策略,提高销售效率和效果。
最后,景区将注重与游客的互动和反馈。
景区将建立更加完善的客户服务体系,及时处理游客的投诉和建议,提高服务质量。
同时,景区还将加大对游客满意度的调查力度,了解游客的需求和意见,不断改进和完善。
通过以上措施的制定和执行,这家景区相信今年的销售目标一定能够顺利实现,为广大游客提供更加优质的旅游体验,为景区的发展注入更多动力。
愿景区的销售年度工作计划取得圆满成功!。
工厂_旅游销售工作计划
一、前言为了进一步提升我国工厂旅游市场竞争力,拓宽销售渠道,满足消费者多样化需求,结合我厂实际情况,特制定本销售工作计划。
二、工作目标1. 提高工厂旅游知名度,扩大市场份额。
2. 提升旅游产品品质,满足消费者需求。
3. 增强与旅行社、酒店等合作伙伴的合作关系。
4. 提高销售业绩,实现旅游收入增长。
三、工作内容1. 市场调研与分析(1)了解国内旅游市场动态,掌握消费者需求。
(2)分析竞争对手的旅游产品及销售策略。
(3)针对目标市场,制定旅游产品及销售策略。
2. 产品开发与优化(1)根据市场调研结果,开发具有竞争力的旅游产品。
(2)优化现有旅游产品,提升产品品质。
(3)策划特色旅游活动,吸引消费者参与。
3. 销售渠道拓展(1)加强与旅行社、酒店等合作伙伴的合作关系。
(2)利用线上线下渠道,拓展销售网络。
(3)开展联合促销活动,提高销售业绩。
4. 品牌建设与宣传(1)加大品牌宣传力度,提升工厂旅游知名度。
(2)通过媒体、网络等渠道,开展品牌推广活动。
(3)举办各类旅游节庆活动,提高品牌影响力。
5. 服务质量提升(1)加强员工培训,提高服务质量。
(2)建立健全旅游投诉处理机制,确保游客权益。
(3)关注游客反馈,不断优化旅游产品及服务。
四、实施步骤1. 第一季度:完成市场调研与分析,制定旅游产品及销售策略。
2. 第二季度:开发旅游产品,优化产品结构,拓展销售渠道。
3. 第三季度:加大品牌宣传力度,举办特色旅游活动,提高销售业绩。
4. 第四季度:总结全年工作,分析市场趋势,为下一年的工作提供依据。
五、保障措施1. 成立专门的工作小组,负责旅游销售工作的组织实施。
2. 加强与相关部门的沟通与协作,确保各项工作顺利推进。
3. 定期召开工作会议,总结工作成果,调整工作计划。
4. 加大对旅游销售工作的投入,确保各项工作顺利进行。
六、预期效果通过本计划的实施,预计在2023年度实现以下目标:1. 工厂旅游知名度显著提高,市场份额稳步增长。
旅行社销售工作计划
旅行社销售工作计划篇一:20XX旅游销售工作计划模板20XX旅游销售工作计划模板一、销售代表招聘途径:通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。
通过人才市尝网络进行招聘。
(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)二、岗位概述:负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)第二阶段:1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段:1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;四、重点业务片区及辅助业务片区:中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,篇二:旅游同业销售工作计划转载]出境旅游产品同业营销问题研究(20XX-11-1716:08:01)转载▼原文地址:出境旅游产品同业营销问题研究作者:phoenix_j一、旅游同业销售的概念1.旅行社同业销售旅行社同业销售是应用型很强的名词,在各种学术研究中涉及较少,也并没有特别准确完备的概念界定,故笔者按照自身实践经验和旅行社业界对于旅行社同业销售的一般认知对于旅行社同业销售进行概念的界定。
旅行社销售工作计划
旅行社销售工作计划
1. 确定目标市场:了解客户需求,确定目标客户群体,例如家庭旅游、商务旅行、年轻旅行者等。
2. 制定营销策略:根据目标市场的特点,制定相应的营销策略,可以是线上推广、活动促销、合作推广等方式。
3. 确定产品定位:根据客户需求,确定旅行产品的特点和定位,包括主题旅行、自由行、跟团游等。
4. 制定销售目标:根据市场需求和公司发展目标,确定销售目标,包括销售额、客户数量等指标。
5. 培训销售团队:为销售团队提供相关产品知识和销售技巧培训,确保销售团队具备足够的销售能力。
6. 制定销售计划:制定具体的销售计划,包括销售目标、销售策略和销售活动的安排等,确保销售团队按计划执行。
7. 监控销售情况:定期监控销售情况,分析销售数据,及时调整销售策略,确保实现销售目标。
8. 客户关系维护:建立健康的客户关系,定期与客户沟通,了解客户需求,提供优质的售后服务,促进客户满意度和忠诚度提升。
2024旅游销售工作计划目标
2024旅游销售工作计划目标
2024年旅游销售工作计划目标可能包括:
1. 提高销售额:设定具体的销售目标,比如每个季度或每个月的销售额,通过优化销
售策略和市场推广活动,提高产品的销售量。
2. 拓展新客户:寻找新的客户群体,开发新的销售渠道,增加客户数量,提高销售机会。
3. 提高客户满意度:通过提供优质的服务、及时的售后支持和个性化的行程定制,提
高客户满意度,增加客户的忠诚度和复购率。
4. 加强合作伙伴关系:与旅行社、酒店、航空公司等合作伙伴建立良好的合作关系,
共同开展市场营销活动,互相促进业务增长。
5. 提升销售团队能力:通过培训和培养销售人员的能力,提高整个销售团队的销售技
巧和专业知识水平,提升团队的整体销售能力。
6. 持续改进产品:通过市场调研和分析客户需求,优化产品设计和推出新的旅游产品,满足客户的需求,并不断更新产品线。
7. 提高市场竞争力:定期分析竞争对手的销售策略和市场动态,制定相应的对策,提
高自身的市场竞争力,保持领先地位。
8. 加强品牌形象:通过品牌宣传和营销活动,提升公司的品牌知名度和形象,增强消
费者对品牌的认知和信任,促进销售增长。
以上是一些可能的旅游销售工作计划目标,具体的目标可根据公司的实际情况和市场环境进行调整和制定。
旅游销售顾问日常工作计划
一、前言作为一名旅游销售顾问,我的主要职责是向客户推荐合适的旅游产品,解答客户疑问,促成销售,为客户提供优质的服务。
为了提高工作效率,确保服务质量,以下是我制定的日常工作计划。
二、工作计划1. 早上(1)整理一天的工作计划,包括待处理的客户咨询、跟进的销售线索、客户回访等。
(2)查看旅游行业新闻、政策动态,了解行业发展趋势。
(3)回顾前一天的工作成果,分析成功案例和不足之处。
2. 上午(1)主动联系客户,解答客户疑问,提供旅游产品推荐。
(2)跟进销售线索,与客户保持良好沟通,了解客户需求。
(3)根据客户需求,为客户量身定制旅游方案。
(4)整理客户信息,建立客户档案,便于日后跟进。
3. 午餐(1)休息片刻,补充能量。
(2)回顾上午工作成果,总结经验教训。
4. 下午(1)继续跟进客户,解答客户疑问,促成销售。
(2)整理旅游产品资料,更新产品信息。
(3)参加公司内部培训,提升自身业务能力。
(4)与其他部门沟通协作,确保项目顺利进行。
5. 晚上及下班后(1)总结一天的工作,分析业绩,找出不足。
(2)整理第二天的工作计划,提前做好准备。
(3)关注旅游行业动态,学习相关知识,提升自身竞争力。
(4)与客户保持联系,了解客户需求,提供个性化服务。
三、工作要求1. 提高自身业务能力,熟悉旅游行业知识,了解各类旅游产品特点。
2. 保持良好的沟通技巧,善于倾听客户需求,为客户提供专业、贴心的服务。
3. 注重团队协作,与其他部门保持良好沟通,共同推进项目进展。
4. 做好客户关系管理,建立良好的客户口碑,提高客户满意度。
5. 严谨认真,按时完成工作任务,确保工作质量。
四、总结作为一名旅游销售顾问,我将按照以上计划,努力提高自身业务能力,为客户提供优质的服务,为公司创造更大的价值。
同时,我也会不断学习,紧跟行业发展趋势,以适应激烈的市场竞争。
我相信,在公司的培养和个人努力下,我一定能够成为一名优秀的旅游销售顾问。
2024年旅游销售工作计划表
2024年旅游销售工作计划表一、市场调研与客户拓展(300字)1. 分析当前旅游市场的趋势和竞争对手的情况,制定相应的销售策略。
2. 积极寻找并拓展新的销售渠道和合作伙伴,以增加销售业绩。
3. 通过市场调研了解不同客户的需求和偏好,为客户提供个性化的旅游产品和服务。
二、销售目标的制定与实施(400字)1. 确定明确的销售目标,包括销售额、销售数量和新客户开发数量等方面的指标。
2. 制定具体的销售计划和策略,包括推广活动、促销方案和合作优惠等。
3. 建立客户关系管理系统,定期跟进客户,提供售后服务,以增加客户的忠诚度和满意度。
4. 加强销售团队的培训和激励,提高销售人员的专业素质和工作积极性。
三、推广活动与市场营销(500字)1. 开展线上线下的推广活动,提高旅游产品的知名度和美誉度。
2. 制作精美的宣传材料和广告片,通过各种媒体渠道宣传推广旅游产品。
3. 加强社交媒体的运营,增加粉丝数量和互动频次,提高品牌曝光率和用户粘性。
4. 参加旅游展览会和业界论坛,增加与潜在客户和合作伙伴的接触和交流机会。
四、产品更新与升级(400字)1. 针对市场需求和客户反馈,及时进行产品更新和升级,提高产品的竞争力和吸引力。
2. 强化对旅游目的地的研究和了解,提供更多的个性化行程和特色体验,满足客户的需求。
3. 与供应商和合作伙伴合作,推出新的旅游产品和线路,创造更多的销售机会。
五、服务质量与客户满意度(400字)1. 建立客户满意度调查和评价机制,定期了解客户的意见和建议,及时改进服务质量。
2. 加强售后服务和客户关怀,包括提供行前、行中和行后的咨询和支持,增加客户的黏性和复购率。
3. 培养和培训销售人员的服务意识和专业素质,提高销售人员的服务水平和综合能力。
4. 推行客户投诉处理机制,遇到问题及时解决,维护客户关系和公司形象。
六、数据分析与销售总结(100字)1. 定期收集和分析销售数据,以了解销售情况和客户需求的变化,为销售策略的调整提供依据。
旅游景点销售工作计划
一、前言随着我国旅游业的蓬勃发展,旅游景点作为旅游产业链中的重要环节,其销售工作的重要性日益凸显。
为了提升旅游景点知名度,扩大市场份额,提高经济效益,特制定以下销售工作计划。
二、工作目标1. 提高旅游景点知名度,吸引更多游客。
2. 扩大市场份额,实现销售业绩的持续增长。
3. 提升游客满意度,树立良好的品牌形象。
4. 建立完善的销售团队,提高团队协作能力。
三、工作内容(一)市场调研与分析1. 深入了解市场需求,分析竞争对手情况。
2. 调研游客喜好,掌握旅游市场动态。
3. 收集旅游景点周边资源,挖掘潜在客源。
(二)销售策略1. 制定多样化的销售方案,包括团体票、散客票、优惠政策等。
2. 开展线上线下同步销售,拓宽销售渠道。
3. 与旅行社、酒店、航空公司等合作伙伴建立长期合作关系。
(三)宣传推广1. 利用社交媒体、官方网站、户外广告等渠道进行宣传。
2. 举办主题活动,提升旅游景点吸引力。
3. 与旅游媒体、KOL合作,扩大宣传影响力。
(四)客户服务1. 建立完善的客户服务体系,提供咨询、预订、售后服务。
2. 定期回访客户,了解客户需求,提升客户满意度。
3. 收集客户反馈,不断优化服务质量。
四、工作步骤(一)第一阶段:市场调研与分析(1-2个月)1. 组织团队进行市场调研,收集相关数据。
2. 分析竞争对手,制定差异化销售策略。
3. 确定目标市场,制定针对性的宣传推广方案。
(二)第二阶段:销售策略制定与实施(3-4个月)1. 制定销售方案,明确销售目标。
2. 开展线上线下同步销售,拓展销售渠道。
3. 与合作伙伴建立合作关系,实现资源共享。
(三)第三阶段:宣传推广与客户服务(5-6个月)1. 利用多种渠道进行宣传推广,提升知名度。
2. 举办主题活动,吸引游客关注。
3. 建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。
五、工作保障1. 加强团队建设,提升员工综合素质。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 定期进行工作总结,及时调整工作计划。
旅游销售员工个人工作计划
一、前言作为一名旅游销售员工,我深知自己肩负着为游客提供优质旅游产品和服务的重要使命。
为了更好地完成工作任务,提升个人综合素质,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身业务能力,熟练掌握旅游产品知识,为客户提供专业、贴心的服务。
2. 提升销售业绩,完成公司下达的销售任务。
3. 建立良好的客户关系,提高客户满意度。
4. 优化团队协作,共同推动公司业务发展。
三、具体实施计划1. 业务学习(1)每天学习旅游行业资讯,了解行业动态,关注政策法规。
(2)每周至少参加一次内部培训,提高业务知识水平。
(3)每月阅读一本旅游相关书籍,丰富专业知识储备。
2. 销售业绩(1)根据客户需求,推荐合适的旅游产品,提高成交率。
(2)加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
(3)积极拓展客户资源,挖掘潜在客户,提高销售额。
(4)定期分析销售数据,找出销售瓶颈,调整销售策略。
3. 客户关系(1)定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
(2)关注客户反馈,及时解决问题,提高客户满意度。
(3)建立客户档案,记录客户信息,便于后续服务。
(4)参加行业交流活动,拓展人脉,提高自身知名度。
4. 团队协作(1)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
(2)与同事保持良好沟通,共同解决问题。
(3)分享工作经验,提高团队整体业务水平。
(4)关心团队成员,营造和谐的工作氛围。
四、工作计划调整1. 根据市场变化和公司战略调整,及时调整个人工作计划。
2. 定期总结工作,分析工作成果和不足,制定改进措施。
3. 关注团队成员工作状态,及时提供帮助,共同进步。
五、结语通过以上个人工作计划的实施,我相信自己能够在旅游销售领域取得更好的成绩。
在今后的工作中,我将以饱满的热情、专业的素养,为客户提供优质服务,为公司创造更多价值。
旅游工作总结暨工作计划6篇
旅游工作总结暨工作计划6篇篇1一、工作背景在过去的一年中,我作为旅游团队的一员,参与了多个旅游项目的策划与执行。
通过共同努力,我们取得了一定的成绩,但也遇到了一些挑战。
因此,在此对过去一年的工作进行总结,并对未来工作进行规划,以明确团队的发展方向和目标。
二、工作总结1. 项目策划与执行:在过去一年中,我们团队成功策划并执行了多个旅游项目,包括XX景区推广、XX文化节等。
通过深入调研和精心策划,我们在项目执行过程中取得了良好的效果,提升了景区知名度和游客满意度。
2. 市场营销与宣传:我们团队在市场营销和宣传方面也取得了显著成绩。
通过制定科学的营销策略和创意的宣传方案,我们成功吸引了更多潜在游客,提高了旅游产品的市场竞争力。
3. 团队建设与培训:我们注重团队建设和培训工作,通过定期组织团队活动和培训课程,提升了团队成员的专业素养和团队协作能力。
这为我们的工作提供了有力的人才保障。
三、工作挑战1. 市场竞争激烈:随着旅游市场的不断发展,竞争日益激烈。
我们需要不断创新和提升服务质量,以应对市场的挑战。
2. 团队成员素质参差不齐:虽然我们团队整体素质较高,但个别成员在专业技能和团队协作方面仍需进一步提升。
这需要我们加强培训和团队建设工作。
3. 旅游资源开发不足:部分地区旅游资源尚未得到充分开发,需要我们进一步深入调研和规划,提出切实可行的开发方案。
四、工作计划1. 提升项目策划与执行能力:我们将继续加强项目策划和执行能力,注重细节和实效,确保每个项目都能取得优异成绩。
2. 加强市场营销与宣传力度:我们将继续加大市场营销和宣传力度,利用多种渠道推广旅游产品,提高景区知名度和游客满意度。
3. 提升团队成员素质:我们将定期组织团队培训和团队活动,提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我们也将建立激励机制,激发团队成员的工作热情和创造力。
4. 加强旅游资源开发:我们将深入调研和规划旅游资源开发工作,提出切实可行的开发方案。
怎么做好旅游销售工作计划
怎么做好旅游销售工作计划一、引言旅游销售工作是一个有挑战性的职位,需要销售人员具备良好的沟通能力、销售技巧和市场洞察力。
制定一个有效的旅游销售工作计划是提高销售业绩的关键。
本文将从市场分析、目标设定、销售策略和销售团队管理等方面,详细介绍如何制定一个出色的旅游销售工作计划。
二、市场分析在制定旅游销售工作计划之前,首先需要对市场进行全面深入的分析。
市场分析是了解市场所面临的潜在需求和竞争情况的过程,通过市场分析,可以为制定合理的销售策略提供基础。
1. 目标客户分析:确定目标客户是制定销售计划的重要步骤。
通过了解目标客户的年龄、性别、职业、收入水平、兴趣爱好等基本信息,可以更准确地制定销售策略。
2. 市场需求分析:了解市场上旅游产品的需求状况,包括目标客户的旅游消费习惯、旅游目的地的热门程度、当地旅游资源和竞争对手的情况等。
3. 竞争对手分析:对竞争对手进行深入分析,包括他们的产品特点、价格政策、营销手段等。
通过分析竞争对手的优势和劣势,可以为销售策略的制定提供参考依据。
三、目标设定在完成市场分析之后,需要根据对市场的了解,制定合理的销售目标。
目标设定是制定销售计划的核心环节,是实现销售业绩的关键。
1. 总体目标设定:制定明确的销售业绩目标,包括销售额、市场份额、客户满意度等。
总体目标需要具体、可衡量和可实现。
2. 销售阶段目标设定:制定每个销售阶段的目标,包括客户开发、订单洽谈、合同签订等。
每个阶段的目标需要明确,并与总体目标相匹配。
3. 个人目标设定:为每个销售人员制定个人目标,激励员工积极主动地开展销售工作。
四、销售策略销售策略是指通过特定手段和销售方式来实现销售目标的计划。
销售策略的制定需要结合市场分析和目标设定,根据实际情况灵活运用。
1. 客户开发策略:确定客户开发的方式和方式,如通过电话、邮件、社交媒体等方式进行客户开发。
同时,需要建立客户档案和维护客户关系。
2. 销售渠道策略:确定销售渠道的选择和分配,包括线下渠道和线上渠道。
旅游景区销售经理工作计划
一、前言作为旅游景区销售经理,肩负着提升景区知名度、吸引游客、提高景区收入的重要职责。
为更好地完成各项工作任务,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升景区品牌形象,提高景区知名度;2. 实现景区旅游收入持续增长;3. 提高游客满意度,增强景区口碑;4. 建立完善的销售团队,提高团队协作能力。
三、具体工作计划1. 市场调研与分析(1)定期对市场进行调研,了解竞争对手动态,分析市场需求;(2)收集游客反馈意见,分析游客满意度,为景区改进提供依据;(3)关注旅游行业发展趋势,把握市场脉搏。
2. 品牌宣传与推广(1)制定景区品牌宣传策略,提高景区知名度;(2)利用线上线下渠道,开展多元化宣传,如社交媒体、户外广告、旅游网站等;(3)与旅行社、OTA(在线旅行社)等合作伙伴建立良好关系,拓展客源。
3. 销售团队建设(1)选拔优秀人才,组建一支高素质的销售团队;(2)定期组织团队培训,提高销售人员业务能力和综合素质;(3)制定销售目标,明确团队职责,激励销售人员积极性;(4)开展团队活动,增强团队凝聚力。
4. 游客服务与体验(1)优化景区游览路线,提高游客游览体验;(2)加强景区安全管理,确保游客人身安全;(3)提供优质服务,提升游客满意度;(4)开展特色活动,丰富游客旅游体验。
5. 数据分析与优化(1)定期分析景区销售数据,总结销售经验,为下一步工作提供参考;(2)根据数据分析结果,调整销售策略,提高景区收入;(3)关注市场动态,及时调整营销方案,确保景区销售业绩持续增长。
6. 内部管理(1)完善景区管理制度,提高工作效率;(2)加强部门间沟通与协作,确保各项工作顺利进行;(3)关注员工福利,营造和谐的工作氛围。
四、总结通过以上工作计划,相信在全体员工的共同努力下,景区销售业绩将实现持续增长,品牌形象得到提升,游客满意度不断提高。
在今后的工作中,我们将不断优化工作计划,为景区发展贡献力量。
旅游销售工作总结和工作计划
旅游销售工作总结和工作计划销售,最简洁的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。
通俗的说就是探寻有需要者,把东西卖出去。
今日给大家整理了旅游销售工作总结,希望对大家有所关怀。
旅游销售工作总结范文一通过20xx年的学习,我个人最大的收获是,在领导的正确领导和同事们的团结合作关怀关怀下,完成了各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了进一步的提高,对新时期我党的路线、方针、政策有了进一步的熟识,"与时俱进'理念更加强化,对自己也有了更加深刻的了解,进一步发觉了自己存在的问题和不足,具体表现如下:一、20xx年工作总结1.提高素养与思想熟识。
在领导的正确领导及同事们的关怀关怀下,了解到想要干好工作,就要有良好的工作作风,做到学习与实践相结合,努力从头干起,坚持不懈搞好服务。
通过领导的指导训练和系统的学习,我在业务素养和思想等方面都有了进一步的提高。
2.加强学习,提高专业水平。
领导告知我们要勤学习、精本质、乐奉献、诚待人、实处事、严于律己,要有吃苦耐劳精神,所以我努力学习基本学问、各项法律、法规、条例,准时了解、把握旅游进展的新动向、新阅历,努力向领导同志学习,树立高度的服务意识,服务态度和气、热忱、急躁、细致。
一是我们主动为《乡村旅游手册》进行了各景区、旅游线路、农家乐及重点村的深度考察,在月底拿出了初步成果。
二是在质监所主动做好各项工作,与旅游经营者签订"旅游平安目标责任书';主动参预"平安生产月'宣布传达询问日活动并设置询问台;做到认真准时受理投诉案件,做好记录;做好了各季节的平安工作,准时下发平安文件;旅游项目方面,做到了每月准时与项目负责人进行沟通。
二、存在的问题和不足1.在日常生活中,在保持和发挥先进性方面,时时处处保持先进性这根"弦'绷得还不够紧,降低了对自己的要求和标准。
2、在学与做、知与行的关系上处理得不好。
有时忙于工作而忽视了学习,有时忙于学习而忽视了工作,虽想全面协调,但无行之有效的方案,虽想平衡兼顾,却常顾此失彼。
旅游销售工作计划与总结
旅游销售工作计划与总结一、旅游销售工作计划为提高旅游销售工作的质量与效率,我制定了以下旅游销售工作计划:1.制定旅游销售策略根据市场需求及竞争情况,制定具有竞争力的旅游销售策略。
2.提高销售能力加强我自身的销售技巧、沟通能力、语言表达能力和销售意识,提升自己的销售能力。
3.拓展客户群体建立并拓展客户群体,扩大销售渠道,通过合作伙伴、社交媒体、网站等方式,提高客户的流量和粘性。
4.加强产品宣传通过各种媒介方式进行广告宣传,提高产品知名度和品牌价值,使更多的消费者知道我们的产品。
5.强化团队协作加强团队建设,提高员工工作积极性和工作效率,强化团队协作,共同推动销售团队的业绩提高。
二、旅游销售工作总结在过去的工作中,我通过积累经验不断的提高自己的工作能力,顺利完成了公司的销售目标,同时也取得了不错的业绩。
以下是我对自己工作的总结:1.积极思考,主动进取成功的销售离不开积极进取的心态,我通过思考和学习,不断提高自己的销售能力和技巧。
同时也积极了解市场动态,掌握市场趋势,不停地为公司输送新的销售资源。
2.理性思考,注重客户体验在与客户交流过程中,我注重与客户的互动,充分了解客户需求,同时也能够细心倾听客户反馈,以便及时调整销售策略。
3.团队协作,互相配合在销售中,不是只有个人奋斗就能取得成功,团队协作也是非常重要的。
我们需要与团队成员紧密配合,互相帮助,推动销售工作的开展。
4.不断总结,持续改善过去的销售经验或许可以帮助我们走的更远,但我们需要不断总结经验,努力寻找新的销售方式,这才能不断改善自己,更好地推动公司销售业绩增长。
综上所述,我将在未来的工作中继续努力,通过不断的学习和总结,提升自己的销售能力,为公司的发展贡献一份力量。
旅行社营销工作计划书(5篇)
旅行社营销工作计划书____年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好____年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过____年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将____年工作计划陈列如下:一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
旅游销售工作计划4篇
旅游销售工作计划旅游销售工作计划精选4篇(一)工作方案:1. 确定目的市场:分析旅游市场,理解目的客户群体,确定要销售的旅游产品和效劳。
2. 制定销售策略:根据目的市场和客户需求,制定相应的销售策略,包括销售渠道、促销活动等。
3. 寻找合作伙伴:与旅游供给商建立合作伙伴关系,获取旅游产品和效劳资,并与他们合作推广销售。
4. 销售团队建立:组建销售团队,培训销售人员,提供必要的销售技巧和知识。
5. 制定销售目的和指标:设定销售目的和指标,监视销售团队的工作,并及时调整销售策略以到达预期目的。
6. 客户关系管理:建立客户数据库,通过、邮件等渠道与客户保持联络,提供售后效劳,保持客户满意度和忠诚度。
7. 市场调研和竞争分析:对竞争对手进展调研和分析,理解市场动态和竞争环境,及时调整销售策略和产品定价。
8. 报告和分析:定期向上级汇报销售情况和市场反应,分析销售数据,找出问题和改良措施。
9. 学习和成长:持续学习旅游行业的知识和趋势,不断提升自己的销售才能和业务程度。
10. 团队协作:与其他部门的同事合作,共同推动公司的业务开展,实现团队目的。
以上是一个根本的旅游销售工作方案,详细的内容和步骤可以根据实际情况进展调整和完善。
旅游销售工作计划精选4篇(二)旅游销售工作方案范文时间范围:2024年1月1日至2024年12月31日目的:1. 进步旅游销售额,增加公司的收入;2. 扩大客户群,增加新客户的占比;3. 进步效劳质量,增加客户满意度。
策略和措施:1. 建立市场调研机制,理解目的客户的需求和偏好;a. 定期进展市场调研,搜集客户反应和市场动态;b. 分析市场调研结果,制定相应的销售策略。
2. 提升销售团队的专业才能,增强销售技巧;a. 定期组织销售培训,提升销售人员的产品知识和销售技巧;b. 鼓励销售人员参与行业交流活动,拓展人脉和增加行业认可度。
3. 加强客户关系管理,提升客户满意度;a. 建立客户档案,记录客户信息和爱好;b. 定期与客户进展沟通和回访,理解客户需求和反应;c. 定期组织客户活动,增强客户黏性和忠诚度。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-097488
旅游销售个人工作计划Personal work plan for tourism sales
旅游销售个人工作计划
旅游销售个人工作计划【一】
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个XX市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出
我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数xx人次的预期目标。
1.在旅行社成立休闲旅游业务组。
2.在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3.根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。
力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4.加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5.主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。
我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。
目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。
1.开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优
势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给XX市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。
2.把营销重点放在本盛本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。
四、开发新的旅游产品。
目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。
五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。
六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。
旅游销售个人工作计划【二】
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些
细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
1.在旅行社成立休闲旅游业务组。
2.在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3.根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。
力争做一个客户便留住一个
客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4.加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5.主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
旅游销售个人工作计划【三】
为了有效改善我市旅游市场秩序,创造优良的旅游环境,按照省、市旅游局统一部署,特制定20xx年度安全生产工作计划如下:
一、加强组织领导,明确责任到位
加强旅行社安全工作管理,确保各项旅游安全制度的贯彻落实,旅行社成立以总经理为组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组,总经理是旅行社安全工作第一责任人,全面负责旅行社安全工作,对其他各成员进行具体分工,职责明确,责任到人,要做到分工合作,齐抓共管。
努力提升广大游客满意度,推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。
二、主要任务
1.坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动,通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者权益的违法行为。
2.坚决不与无资质经营旅游业务旅行社合作、不采用无运营资质旅游车辆、不使用无导游资格执业人员。
3.不强迫或者变相强迫旅游者购物,通过合同外加点收费等欺客宰客行为。
4.严格遵守国家法律法规,在旅游业务范围内经营,受委托招徕业务及时向旅游部门报备。
三、紧扣管理目标,加大资金投入
导游员在工作中要认真履行安全生产责任,努力完成责任目标:
1.导游员必须掌握旅游安全工作常识。
2.导游员在上团前,必须接受旅行社安全知识培训,并随身携带《安全手册》。
3.导游员在团队出发前,必须向游客介绍旅行过程中安全须知(交通安全、食品卫生、治安防范等)。
4.在旅游行程中,导游员必须随时向游客提示有关安全防范内容(上车、下车、景点、住宿、餐饮、购物等需注意的事项),避免发生安全责任事故。
5.导游员必须与旅游汽车驾驶员相配合,提示驾驶员禁止违章行车、疲劳驾驶等不安全行为,保证行车安全。
6.遇有安全事故发生时,旅行社应启动《突发公共事件应急预案》,导游员作为现场第一责任人,必须挺身而出,及时报告,及时协助有关部门进行处理。
7.安全事故处理结束后,要及时将事故发生基本情况形成书面材料,报旅行社备案。
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