施工监理工作的总程序

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施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前,监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查,并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商,以确保施工的顺利进行。

具体程序如下:1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商,达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中,监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督,及时发现和处理问题,并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下:1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后,监理需要进行工程竣工验收,并及时向甲方和乙方提供监理报告,对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下:1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力,能够独立进行工作,并且需要定期进行培训和学习,以保证工作水平和素质。

具体方法如下:1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书;2.监理人员需要定期参加培训和学习,提高工作水平和素质;3.监理人员需要定期进行考核和评估,对不合格的人员进行处罚或调整;4.监理人员需要保持独立性,不受任何一方的影响,维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督,及时发现和处理问题,并对施工质量和安全情况进行评估,确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下:1.监理人员需要定期现场巡查,检查施工质量和安全情况;2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调,及时处理问题;3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制;4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估,确保施工质量满足合同约定的标准。

监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图(通用)1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中,确定工期总目标。

承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划,应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。

监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。

编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月(年)计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。

审批年、季、月度计划后,按计划组织实施,监理工程师检查计划执行情况,基本符合计划要求的继续施工,否则签发严重偏差计划通知书,纠正计划偏差,向建设单位建议调整,直至更换施工队伍,最终实现工期总目标。

2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后,业主、施工、监理三方进行施工图纸会审,设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请,承包单位施工图纸实施,材料、设备采购,业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。

监理工程师审核预付款申请,审定设计变更及工程洽商申请,审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请,否认可的申请不予审核。

最终监理工程师审批并签认付款认证,否则进行索赔审批,最终报送业主付款。

3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后,承包单位报月支付申请,监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用,并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。

如果不同意,则由XXX组织协调。

最终总监理工程师签发月支付证书,建设单位审核并签字支付给承包单位。

4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后,申报材料合格证、复验单,如不合格则加倍复试或换材料,进行整改。

各分项隐蔽工程自检,如不合格则填报工程报验单,并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。

最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。

在签证单上签字认可后,向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。

工程施工阶段监理工作程序

工程施工阶段监理工作程序

工程施工阶段监理工作程序一、工程施工阶段监理工作的基本内容工程施工阶段监理工作是指监理人员依据监理合同和相关法律法规,对工程施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面进行全程监督,确保工程按照合同要求和标准要求进行施工,并达到设计要求和规范要求。

具体包括以下内容:1、质量监控:监理工程的材料、设备和施工工艺,监督施工过程中的质量控制措施和检验测试,提出质量改进措施。

2、进度监控:监督施工单位的施工进度,及时发现施工进度滞后的原因,提出调整方案。

3、安全监督:监督施工单位的施工安全措施和安全管理制度的执行情况,发现安全隐患并提出整改要求。

4、环保监督:监督施工单位的环保措施和环保设施的使用情况,发现环保问题并提出整改指导。

二、工程施工阶段监理工作的具体程序1、施工前期准备(1)监理单位与施工单位签订监理合同,明确双方权利义务和监理范围。

(2)监理单位组建监理团队,确定监理人员的职责和监理范围。

(3)对施工单位进行资质和信誉等方面的审查,确保施工单位具备施工能力和资质。

(4)对施工图纸和施工方案进行审核,确保施工方案符合设计要求和规范要求。

2、施工初期监理(1)监理单位对施工单位的施工人员进行资格审查和培训,确保施工人员具备相应的技术和安全知识。

(2)监理单位对施工单位的施工设备和工具进行检查,确保施工设备和工具符合安全标准和技术要求。

(3)监理单位对施工单位的施工现场进行现场检查,确保施工现场的安全和环境卫生符合要求。

3、施工中期监理(1)监理单位对施工单位的施工质量进行监督和检查,确保施工质量达到设计要求和规范要求。

(2)监理单位对施工单位的施工进度进行监督和检查,及时发现施工进度滞后的原因并提出调整方案。

(3)监理单位对施工单位的施工安全进行监督和检查,发现安全隐患并提出整改指导。

4、施工后期监理(1)监理单位对施工单位的施工成果进行验收,确保施工成果符合设计要求和规范要求。

(2)监理单位对施工单位的施工资料进行归档管理,确保施工资料完整、准确、规范。

施工各阶段的监理工作程序

施工各阶段的监理工作程序

施工各阶段的监理工作程序:
1、组建项目监理部进场,编制《监理规划》,总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责,协助业主编制项目工程总进度计划。

2、向施工单位发出《进场通知》。

3、参加由业主主持的第一次工地会,由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况,总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式,监理部向参建各方分发《监理规划》,监理部安排专人对会议实况进行现场记录,散会前,请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可,复印后分发各方,原件由监理单位保存。

4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划,经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。

5、向施工单位签发设计图纸。

6、工程施工中,监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量,掌握工程进展情况,安全生产情况,对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正,督促施工单位跟上进度计划。

7、定期向业主进行监理工作汇报,编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。

8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。

9、主持验分部工程、单元工程的施工质量,签发《中间交工证书》。

10、参与收已完单位工程、项目工程,签发《完工证书》
11、参与竣工验收。

监理工作程序流程

监理工作程序流程

监理作业程序(一)施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同,接受监理任务。

设立项目监理机构,委派总监理工程师,总监代表,各专业监理工程师,并明确岗位责任。

配备监理设施及检测设备,熟悉施工图纸,编制项目监理规划及实施细则。

业主有需求时,可协助业主组织施工合同的招标,评标,优选中标单位。

(二)施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底;审定施工组织设计,施工方案;审查施工测量结果;对施工现场周围环境的调查;检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实;检查施工现场的安全防护,消防卫生设备,文明施工措施,提出意见并监督执行;召开第一次工地会议,进行施工监理交底;检查开工条件,批准开工。

(三)施工过程中的三控,二管,一协调的作业程序1,质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查(总监同意)→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。

(2)工程材料,构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”,监理工程师进行审核,合格后同意进场;不合格另选。

(3)隐蔽验收。

所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。

(4)分项,分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格监理工程师签认分项工程报验单,施工单位可进入下道工序施工。

达到分部工程验收条件时,施工单位先自检,然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格,监理工程师签认分部工程报验表2,进度控制作业程序(1)承包单位编制施工总进度计划,经总监理工程师批准后执行。

(2)承包单位应按年,季,月编制进度计划报总监审批后执行;监理工程师对实施情况进行检查,分析,若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。

此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程,确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度,以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前,监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤: - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通,了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案,明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构,确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训,提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段,其中包括以下步骤:- 审查施工单位的施工组织设计,确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案,确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划,确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准,编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中,监理单位需要进行持续的监督和检查,确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下: - 定期召开工程例会,与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况,确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表,确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查,对施工现场进行突击检查,发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段,目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下: - 对施工单位的施工成果进行全面检查,包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作,核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告,提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工,并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查,对施工单位的工作进行全面评估和检验。

监理工作程序、方法和制

监理工作程序、方法和制
(3)项目监理部对施工准备情况进行检查
项目监理部施工准备情况的检查内容包括:施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况,风、水、电等必须的辅助设施准备情况,如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
(1)第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,并且明确监理程序的会议。同时,监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
(2)召开时间:第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
(3)参加人:第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开,承包人现场机构负责人、设计代表参加,也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
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工程缺陷责任期监理程序图
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变更处理程序图
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工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
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工程款支付流程图
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信息管理监理程序图
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旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序(1)总监应组织监理人员熟悉设计文件,该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认,并留存;针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位,并留存。

(2)总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见,由总监审核,签认后报建设单位,送总承包人,并留存。

(3)如工程采取总分包,专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料,符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

(4)总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》,做出检查结论并签认、备存。

(5)总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发,报建设单位,并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序(1)设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查,同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时,须经图审部门重新审定。

(2)承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,由专业监理工程师审查,报总监签认并备存。

(3)专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认,并备存。

(4)专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,如:深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等;审核同意后予以签认,并备存。

(5)当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料(包括专题论证材料),审定后予以签认,报建设单位,并备存。

(6)施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验,凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,由专业监理工程师签认备存,并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例(30%)见证取样,强制性抽检。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中,对施工单位进行监督、检查,确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队:在项目启动阶段,组建监理项目团队,确定各成员的职责、权限和配备,并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划:监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点,并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通,明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备:在施工阶段开始之前,监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查,了解项目的基本情况,并与总包方进行协商,明确施工方案和工作进程。

4.监理施工:监理人员应按照施工图纸和设计要求,对施工过程进行实地检查和现场回访,确保施工质量和施工进度符合设计要求,并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告:监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录,并及时向相关部门和项目负责人报告,以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算:在工程完工后,监理人员应组织竣工验收工作,对工程质量、功能和技术要求进行检查,确保工程达到设计要求,并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制:监理人员要密切关注施工过程中的质量问题,对施工材料和施工工艺进行抽查和检验,确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管:监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度,确保施工现场安全,防止事故的发生,并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制:监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调,及时掌握工程进度情况,确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制:监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控,确保施工单位按照合同约定进行施工,并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理:监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议,协调施工方和设计方的关系,保证工程的顺利进行。

监理工作流程图(全套)

监理工作流程图(全套)

监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序:1.项目监理组进驻现场,熟悉图纸有关资料,编制监理实施细则,并通知监理人员名单和监理工程师权限。

2.进行施工现场调查,检查施工现场的安全保护和文明设施,并通知监理程序送施工单位。

3.进行图纸会审和施工组织设计审批,并召开第一次工地会议投资控制,签发开工指令。

4.实施监督与管理,使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔,督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验,分析查明原因,监督返不合格修、返工,合格质量控制和进度控制。

5.审核上岗人员资格,预控原材料、构配件和设备,质量预控及验收分部分项与单位工程,组织竣工初验,协助业主组织竣工验收,参与质检部门核定质量等,审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整,签发竣工移交证书,施工阶段监理总结安全控制。

施工准备阶段监理程序:1.监理人员进场,协助业主进行施工招标投标,办理建筑、开工、施工许可证,办理施工临时用电、临建报批手续,办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。

2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线,现场交桩,图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查,召开第一次工地会议,工程开工,进入施工阶段监理。

开工申请核签程序:1.施工单位提出申报,总监室提出意见,与业主及各方面协调会,初审意见转发现场监理工程师。

2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序,主持协调会,指定有关人员拟订会议纪要文稿,审查、核定,征求有关方面包括业主意见,修改后签章、行文外发。

图纸会审及技术交底程序:1.熟悉施工图纸,初审提出问题,各专业监理工程师监理组内部会审,总监主持,整理列出问题清单。

2.清单问题审核,总监理工程师清单问题补充,各专业监理工程师清单问题汇总,汇总清单问题报业主,列出设计要点、施工重点及难点。

3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会,在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上,由设计院交底并就准备好的问题进行答疑,业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。

建筑工程施工监理的流程与程序

建筑工程施工监理的流程与程序

建筑工程施工监理的流程与程序建筑工程施工监理是确保工程质量和安全的重要环节,其流程与程序严格按照相关法规和标准进行操作。

本文将介绍建筑工程施工监理的六个主要流程与相应程序。

一、前期准备前期准备是施工监理的起点,包括项目准备、人员调配和监理计划制定等。

首先,项目方确定监理任务和要求,并组织相关资料,包括设计图纸、合同文件、施工图纸等。

然后,监理机构派遣专业人员进行项目调研和初步分析,明确监理的工作范围和目标。

最后,制定监理计划,明确监理人员的职责与权限,以及监理的工作重点和工期安排。

二、施工前期准备施工前期准备是确保施工的基础,包括招投标、施工图审核和质量控制计划编制等。

监理机构根据相关法规和标准,组织施工招投标工作,确保选择合适的施工单位。

同时,对施工图纸进行严格审核,确认其符合设计要求和安全规范。

此外,编制质量控制计划,明确每个施工阶段的质量要求和控制措施,确保施工过程中质量的监控和管理。

三、施工监督与管理施工监督与管理是施工监理的核心内容,主要包括现场巡查、质量监控和进度管理等。

监理人员每天到施工现场进行巡查,并及时记录施工情况和存在问题。

同时,对施工质量进行严格监控,包括材料验收、施工工艺和施工质量控制等。

此外,监理人员还要进行进度管理,确保施工按照计划进行,并及时调整处理施工过程中的问题。

四、质量验收与评估质量验收与评估是对施工质量的总结和评价,包括施工完成验收和质量评估两个方面。

首先,监理人员对施工完成情况进行全面验收,核实工程质量和安全符合相关标准。

然后,根据相关评估指标,对施工质量进行评估和总结,形成相应的报告和意见。

根据评估结果,可以对施工单位作出奖励或处罚,提高工程质量管理水平。

五、竣工阶段报告和移交竣工阶段是工程移交的关键时期,包括竣工报告编制和移交手续办理两个方面。

监理人员编制竣工报告,包括工程质量情况、遗留问题和后续维护建议等内容。

同时,协助项目方完成工程的交接手续办理,包括相关文件的整理和归档,确保移交过程的顺利进行。

建筑工程施工监理的流程与程序

建筑工程施工监理的流程与程序

建筑工程施工监理的流程与程序建筑工程施工监理是确保建筑工程设计、施工和验收符合规范和标准的重要环节。

下面将详细介绍建筑工程施工监理的流程与程序。

一、施工前阶段1. 开展招标工作:监理单位与业主签订监理合同,并确定监理范围和要求。

2. 监理单位进行设计文件的审查:审核工程设计图纸、技术规范等文件是否符合国家相关标准和法规要求,提出必要的修改建议。

3. 编制监理方案:根据工程特点、施工条件和法规要求,编制监理方案,明确监理的具体内容、流程和方法。

4. 履行审批手续:按照国家和地方的法规要求,监理单位需要向有关政府部门进行施工图审查、验收手续等相关工作。

二、施工阶段1. 现场监理与检查:监理单位每天进行现场巡视和检查,确保施工过程中符合合同约定,包括工程质量、安全、进度等方面。

2. 施工记录和报告:监理单位记录施工过程中的主要问题、难点和解决方法,并及时向业主和相关单位提交监理报告,报告中包括施工情况、问题及处理意见等内容。

3. 参与工程质量验收:监理单位参与工程质量验收工作,确保工程达到验收标准。

4. 参与工程结算:监理单位参与工程结算工作,审核施工单位提交的工程量清单和工程质量、工期的评定。

三、施工后阶段1. 进行工程竣工验收工作:监理单位参与竣工验收工作,对工程进行综合评估,并编写相关报告。

2. 缺陷整改与保修期监控:在保修期内,监理单位负责对工程质量缺陷进行监控,跟踪整改情况,并要求施工单位及时进行处理。

3. 最终工程结算:监理单位参与最终工程结算工作,确保结算结果符合监理合同的约定。

总结:建筑工程施工监理的流程与程序主要包括施工前阶段、施工阶段和施工后阶段。

在施工过程中,监理单位需监督施工单位按照相关规定进行施工,保证工程质量和进度符合要求。

同时,监理单位还要参与工程的验收和结算工作,确保工程最终符合合同和审批要求。

通过严格履行监理职责,建筑工程的施工质量和安全得到保障,为业主提供了可靠的建筑工程质量保证。

监理工作程序流程图

监理工作程序流程图

监理工作程序流程图一、施工监理工作总流程编写项目监理实施细则参加竣工验收第一次工地会议工程开工合同管理 组建监理项目部编写监理工作总结 编写质量评估报告投资控制 环保监理 施工准备阶段监理参加竣工初验进度控制 编写监理规划信息管理质量控制 安全监理 监理资料归档结项签订委托监理合同二、施工准备阶段监理工作流程(一)审查施工组织设计监理工作流程不同意总监理工程师组织 专业监理工程师审查修改再报建设单位同意报送审查内容: 1.五控目标是否满足合同要求;2.场地布置,文明施工;3.负责质量、进度、安全管理等工作4.施工方案、方法、工艺;5.人员、机械设备、劳力;6.质量、安全、环保管理体系;7.安全、消防措施;审查结果总监理工程师审查批准施工单位完成施工组织设计的编制和自审后填写报审表施工自审合格、签署齐全(二)分包单位资格审查监理工作流程施工单位执行施工单位向监理项目部报送分包单位资格报审表签订分包合同分包单位进场施工同意不同意另选分包单位合同是否允许分包:分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证、业绩、拟分包工程的内容和范围、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

审核内容总监理工程师审核(三)设计交底、图纸会审监理工作流程程序 参加或组织图纸审查收集、汇总 形成建议书图纸分发责任者总监组织专业 监理工程师监理项目部形成并签发会议纪要监理项目部 业主 设计单位审查建议书 总监 设计单位 答复意见交接建议书监理起草 业主、总监 承包人及有 关单位会签要求按合同规定或约定的 时间、数量分发检查、会审的重点:1.符合性(法律法规、规范标准、设计原则);2.总体性(系统接口);3.准确性(设计数据、工程数量)1.所有问题均应答复;2.全面、正确理解设计意图。

建立工程 数量台帐 设计单位(四)施工复测、控制测量监理工作流程(五)施工放样测量监理工作流程不合格合格 符合不符合不同意同意 合格不合格责任者 桩位保护编写、上报复测成果报告审批交接测量桩及测量成果资料业主 勘测单位 监理项目部 承包商 程序要求1.现场交接;2.现场桩位与资料相符时会签移交清单。

监理工作程序及施工阶段监理工作程序图

监理工作程序及施工阶段监理工作程序图

3. 监理工作程序
3.1 工程监理一般工作程序
3.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。

3.1.2 依据监理合同,组建现场监理机构、确立监理目标、编制监理规划。

3.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标,熟悉工程设计
文件、施工合同文件和监理合同文件。

3.1.4 进行监理交底,按工程建设进度,编制各项目监理实施细则。

3.1.5 按照各项目监理实施细则进行监理工作,随工程进度对工序进行“三检”和评定。

3.1.6 组织、主持或参与工程验收及竣工验收工作,签发工程移交证书
和工程保修责任终止证书。

3.1.7 监理业务完成后,向项目法人提交建设监理档案资料和监理报告。

3.2 监理工作阶段
本工程监理工作可划分为以下几个阶段:
3.2.1 准备阶段:主要工作为组建监理机构,培训监理人员,编写监理规划,熟悉合同文件等。

3.2.2 开工阶段,编写监理细则,对承包人进场人员、机械进行审查,对其质量保证体系和施工组织设计审查。

3.2.3 工程实施阶段,主要进行进度、质量与投资三项控制,安全管理、合同管理和信息管理及内部协调工作则贯穿在整个监理过程中,与施工达到同步。

3.2.4 工程验收阶段,在工程部位或单位工程完成后,及时进行部位工程和单位工程的验收,并进一步为整个项目的竣工验收作好准备,整理监理档案,撰写工作总结。

3.2.5 保修阶段,在工程验收后一年之内,属于责任保修阶段。

3.3 工作流程框图
以上工作,尤其是工程实施阶段的工作可以用以下的方框图概括(见图3-1)
图3-1 施工阶段监理工作程序图。

监理工程施工工作程序

监理工程施工工作程序

监理工程施工工作程序一、施工前的准备工作:1. 进行规划:在开始工程施工前,监理工程师应该对整个施工过程进行规划,确定施工方案、工程进度和质量目标。

2. 确定施工现场:监理工程师需要到现场检查,确认施工现场的位置、环境和条件是否符合要求,是否存在安全隐患。

3. 审批施工图纸:在开始施工前,监理工程师需要审查并批准施工图纸,确保施工图纸符合设计要求和法规标准。

4. 确定施工队伍和材料供应商:监理工程师需要确认施工队伍的资质和能力,以及与他们签订合同。

同时,需要审查材料供应商的资质和产品质量,确保施工材料符合要求。

二、施工过程中的监督工作:1. 检查施工进度:监理工程师需要定期到施工现场进行检查,确认施工进度是否符合计划,及时发现和解决进度滞后的问题。

2. 检查施工质量:监理工程师需要对施工过程和成果进行检查,确保施工质量符合设计要求和法规标准。

如果发现质量问题,需要及时提出整改意见并追踪整改情况。

3. 监督安全生产:监理工程师需要密切关注施工现场的安全生产情况,确保施工过程中的安全措施和操作规范得到严格执行。

4. 处理纠纷和投诉:如果发生施工纠纷或业主投诉,监理工程师需要及时处理并协调解决,确保施工工作能够顺利进行。

三、施工结束后的验收工作:1. 进行工程验收:在施工完成后,监理工程师需要对工程进行验收,确认工程的质量和完工情况是否符合设计要求和合同要求。

2. 清理工程资料:监理工程师需要整理和归档相关的施工记录和资料,包括施工图纸、合同文件、验收报告等。

3. 完成竣工报告:监理工程师需要撰写竣工报告,总结整个施工过程的情况和存在的问题,并提出改进建议和经验教训。

四、施工后的跟踪工作:1. 监督保修期工作:在竣工验收后,监理工程师需要对工程进入保修期的情况进行跟踪,及时处理因施工质量问题引起的故障。

2. 监督工程使用情况:监理工程师需要了解工程的使用情况,定期进行检查,确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。

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