婚庆公司创业计划书【精品范文】
婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的婚庆公司创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
婚庆公司创业计划书1随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。
其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。
从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。
而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。
结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。
20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。
如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
婚恋创业计划书
婚恋创业计划书一、计划背景婚恋业务一直是人们生活中重要的一环，而随着互联网的迅速发展，婚恋行业也进入了数字化时代。
本计划书旨在提出一项创业计划，基于互联网技术和市场需求，打造一款创新的婚恋平台，为用户寻找到更加匹配的伴侣，并提供优质的婚恋相关服务。
二、市场分析1. 婚恋行业现状婚恋行业市场庞大，但也存在一些问题。
传统的婚介所受限于地域和人力资源，难以满足用户多样化的需求。
同时，线上婚恋平台存在着信任度低和信息真实性难以保证的问题。
2. 市场需求分析随着年轻一代的逐渐崛起，婚恋观念也在发生变化。
年轻人更加注重双方的共同兴趣、价值观和生活方式是否匹配。
他们期待一种更加高效便捷的婚恋平台，以帮助他们找到更好的婚姻对象。
三、产品描述基于以上市场分析，我们计划开发一款名为“爱缘”的婚恋平台。
该平台将借助互联网技术，提供以下核心功能：1. 匹配准确性提升采用大数据分析和人工智能算法，对用户的个人资料进行深度挖掘和分析，实现更加准确和精准的用户匹配。
通过分析用户的兴趣、价值观和生活方式等维度，为用户推荐更加合适的婚姻对象。
2. 可信度提升通过严格的信息审核和真实性验证，确保用户提供的资料真实可信。
采用实名认证等方式，增加用户对平台的信任度，从而提升用户使用平台的积极性。
3. 多样化的服务内容除了基础的婚恋匹配功能外，“爱缘”还将提供丰富多样的服务内容，包括婚礼策划、婚礼摄影、婚庆布置等。
通过与优质服务供应商合作，为用户提供一站式的婚恋服务，为婚礼筹备提供全方位的支持。
四、市场推广策略1. 定位目标用户我们的目标用户是年轻的单身男女，年龄在25-35岁之间，对生活品质有着较高要求、追求真挚爱情的群体。
因此，我们将通过定向广告、社交媒体推广等方式吸引这一目标群体。
2. 优惠活动与合作推广为了吸引用户，我们将采取优惠活动的策略，例如注册送礼、推荐好友返利等。
此外，与知名公众号、生活方式APP等合作推广也是我们的重要策略之一。
婚礼策划创业计划书范文五篇
婚礼策划创业计划书范文五篇婚礼当天是新人最美好，最甜蜜的一天，一份好的婚礼策划书更是锦上添花。
那么婚礼策划创业计划书怎么写呢？今天小编在这给大家整理了一些婚礼策划创业计划书，我们一起来看看吧！婚礼策划创业计划书范文1在与新人沟通中，得知两人已经相识7年多，虽然之间的故事平平淡淡，却有着无数完美的点滴蕴藏其中。
主题婚礼“从ME到WE”不仅仅代表两个人共同携手走过的路程，也反映出这对新人对感情的珍惜。
婚礼仪式流程一、开场“从ME到WE”1、主持人登台:在这亲情与挚爱会聚的季节，我们共同相逢在一齐来见证一对有情人终成眷属，在这幸福的时刻，对于现场所有的朋友来说，我相信每一个人的心境都是欢乐的，因为在此我们将要共同见证一份浪漫的感情故事——“从ME到WE”主题婚礼将要上演……(舞台一侧放置司仪桌，主持人以旁白形式开场)2、伴随主持人的话语，两个花童缓缓将花门的纱幔向两侧拉开，一位身穿雪白婚纱的天使，我们的新娘出此刻鲜花拱门内。
在充满爱和期盼的目光注视下，深情款款的向我们走来。
(1号追光灯配合)3、在甬道的中央——鲜花立柱下遇到了等候在那里的帅气的新郎(此时2号追光灯跟随)，二位新人就这样默默的相对，星空下他们用眼眸中流出的光华诠释着爱的真谛，明了彼此是对方爱的归宿，更是情的依托。
4、婚礼的钟声敲响了，男孩牵起女孩的手，迈着幸福的步履，带着收获的喜悦，怀着对未来的憧憬，携手走向舞台。
(泡泡机释放)二、星空下的浪漫感情故事1、会场内大屏幕开始播放两人的感情故事MV，新郎与新娘共同为来宾讲解两人的情感历程。
7年的时间，两人一路携手走来，有过欢笑，也有过悲伤，此时已登上神圣的婚礼殿堂，共同回忆起那昨日的浪漫，更加懂得珍惜今日的幸福。
(两台追光灯追随二位新人，当MV 结束后全场灯光点亮)2、感情宣言——在这如梦如幻的时刻，让我们共同聆听二位新人来自心底的约定和新婚誓言(这一刻我们将承诺给彼此一生的幸福，这一刻我们的诺言就将成为现实……)3、梦幻之光——两种荧光液都是透明的，可是两种荧光液相融合之后，就变成了绚丽的色彩。
婚介所创业计划书范文
婚介所创业计划书范文一、基本信息创业项目名称：婚介所创业项目类型：服务业创业项目描述：婚介所是一家专门提供婚姻咨询、相亲配对等服务的机构，旨在帮助单身男女找到合适的另一半，从而实现其婚姻的美好愿望。
项目发起人：XXX联系方式：XXX二、市场分析1.行业背景随着社会经济的不断发展，人们的婚姻观念逐渐发生了变化，传统的相亲方式已经不能满足人们的需求。
于是，婚介所应运而生，成为当下人们寻找另一半的一种新方式。
2.市场需求随着城市化进程的不断推进，人们的工作压力也在不断增加，很多人没有时间和精力去寻找另一半，因此，需要一个专业的机构来帮助他们解决这个问题。
3.竞争情况当前市场上已经存在了一些知名的婚介所，如珍爱网、世纪佳缘等，它们在市场上的竞争力比较强，但也存在一些局限性，比如会员费用较高、服务范围局限等。
三、创业策略1.定位我们将以高品质、个性化、专业化的婚介服务为特色，主打婚姻咨询和相亲配对服务，力求为客户提供最优质的服务体验。
2.产品服务我们将提供以下服务：（1）婚姻咨询服务：为客户提供专业的婚姻咨询，协助客户解决婚姻中出现的问题。
（2）相亲配对服务：通过专业的配对系统，为客户提供最合适的相亲对象。
（3）线下活动：定期举办各类单身派对、相亲活动等，帮助客户扩展社交圈。
3.营销策略我们将通过以下方式进行营销推广：（1）网络平台推广：建立官方网站、微信公众号等平台，通过SEO、SEM等方式提升品牌知名度。
（2）合作推广：与媒体、企业、社交平台等建立合作关系，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：通过口碑传播、用户评价、客户推荐等方式推广服务。
四、运营模式1.团队建设我们将招聘一支专业化的团队，包括婚姻咨询师、配对师、活动组织师等，为客户提供全方位、个性化的婚介服务。
2.会员制度我们将实行会员制度，会员可以享受不同的服务套餐，包括不同等级的咨询服务、相亲服务等。
3.收入来源我们的收入主要来自于会员费用、咨询费用、配对成功费用等，同时也会通过线下活动、赞助合作等方式获取一定收入。
婚庆公司创业计划书
创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司目录一、执行摘要二、愿景，使命与核心价值观三、产品的形成背景和预期目标四、市场营销分析五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析六、开发，生产和选址七、管理团队八、财务部分九、风险因素十、收获或退出十一、时间表和里程碑十二、附录一、执行摘要简介随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。
受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。
所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。
咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。
企业描述我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。
主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。
为他们设计婚礼。
企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。
产业分析我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。
每年婚庆消费稳步增长。
根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。
我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。
市场分析婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。
市场计划1、确定创意主题，创意致胜。
2、借鉴成功人士的经验3、做好宣传工作。
4、找好合作的摄影公司和酒店管理团队和公司结构公司现有9人管理团队，分为策划组，外联组。
策划组负责进行婚礼的创意策划，外联组负责和酒店，婚纱摄影公司进行合作。
所需资金20万元人民币二、愿景，使命与核心价值观我们结婚吧婚庆公司的使命是愿每一位新人在这里都可以找到自己独家的一份记忆，成为生命中的唯一；我们的愿景是：成为中国优秀的婚庆策划公司；我们的核心价值观是：爱心，创新，唯一，团结，合作。
婚礼工作室创业计划书
婚礼工作室创业计划书一、项目背景现如今，随着人们生活水平的提高，婚礼这一重要的仪式越来越受到重视，不少新人愿意花费大量的时间和金钱来打造一个完美的婚礼。
因此，婚礼策划服务逐渐兴起并受到市场追捧。
而婚礼工作室作为婚礼策划服务的提供者，有着广阔的发展空间。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，人们对婚礼的需求逐渐增加。
很多新人希望通过婚礼展现自己的品味和个性，因此对婚礼策划服务的需求逐渐增加。
此外，随着人们生活节奏的加快，很多新人们缺乏时间和精力来策划婚礼，因此需要专业的婚礼策划师来帮助他们实现婚礼梦想。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的婚庆公司和婚礼策划师，竞争较为激烈。
但是很多婚庆公司和婚礼策划师服务质量参差不齐，无法满足新人们对高品质婚礼的需求。
因此，专业的婚礼工作室有着较大的市场空间。
三、商业模式1. 服务内容婚礼工作室将为新人提供全方位的婚礼策划服务，包括婚礼主题设计、场地布置、婚礼礼仪、婚纱摄影、婚礼视频制作等。
工作室将根据新人的需求量身定制婚礼服务方案，提供一站式服务，确保婚礼顺利举办。
2. 收费模式工作室的收费将依据服务内容、新人需求和策划难度等因素来确定收费标准。
同时，工作室还将提供各种套餐和定制服务，以满足不同层次新人的需求。
四、运营计划1. 人力资源婚礼工作室需要拥有专业的婚礼策划师团队，团队成员需要具备婚礼策划、主持、摄影、视频制作等相关专业技能，能够全方位的为新人提供服务。
此外，工作室还需要具备良好的客户服务团队，负责与新人沟通、协调安排等工作。
2. 营销推广要想确保工作室的稳步发展，营销推广至关重要。
工作室可以通过网络推广、线下宣传、合作推广等方式吸引更多的新人。
同时，工作室还可以与婚纱摄影机构、酒店、婚庆公司等合作，实现资源共享，提高市场竞争力。
3. 财务管理婚礼工作室需要建立健全的财务管理制度，确保财务透明和合规。
同时，要根据市场需求和运营状况调整收费标准，实现良性的经营。
婚纱影楼创业计划书
婚纱影楼创业计划书很多人认为婚庆行业是利润很高、投资少、做起来很容易的一个行业。
其实幕后的辛酸只有亲自尝试的人才知道。
以下是店铺为您整理的婚纱影楼创业计划书，供你参考。
婚纱影楼创业计划书篇一一.投资案汇总1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名(约10-16人组成经营团队)2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万：(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)(6)房租(100000)其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。
投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!二.公司基本资料1.公司的缘起：XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
婚庆创业计划书企业愿景
婚庆创业计划书企业愿景作为婚礼服务行业的一员，我们公司立志成为全国领先的婚庆服务品牌，为每对新人打造个性化、专属于他们的婚礼仪式。
我们不仅致力于提供优质的婚庆服务，更希望通过我们的努力，让每一场婚礼都成为一段独特的故事，值得记录和回味。
我们的企业愿景是成为行业内的领导者，通过创新和不断提升服务质量，为客户提供无与伦比的婚礼体验。
我们将秉承“客户至上、品质第一”的经营理念，不断追求卓越，为客户创造更多价值。
一、市场分析随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对婚庆服务的需求也在不断增加。
现代人追求个性化、创意化的生活方式，婚礼作为人生中重要的仪式之一，也需要更多的定制化服务。
据统计数据显示，我国每年有数以百万计的新人步入婚姻的殿堂，而婚礼消费也在逐年增长。
2019年我国婚礼行业的市场规模已经超过2000亿元，预计未来还将继续保持高速增长。
然而，当前国内婚庆市场竞争激烈，大量的婚庆公司争相进入这个市场，导致市场上婚庆公司数量庞大，但真正能提供优质服务的企业并不多。
因此，要想在这个行业立足，必须要有独特的服务理念和优质的服务质量。
二、竞争分析作为婚庆行业的一员，我们面临的竞争主要来自于那些已经在市场上占据一定份额的知名婚庆公司。
这些公司拥有丰富的经验和优质的服务团队，能够提供专业、高水准的婚庆服务。
另外，还有一些刚刚进入市场的婚庆公司，他们可能推出了一些新颖的服务理念和创意，具有一定的竞争力。
虽然他们在规模和经验上可能不如知名公司，但是在创新和服务质量上可能有一定的优势。
而我们公司作为一个新兴的婚庆服务企业，要在这个竞争激烈的市场中立足，必须要有自己独特的竞争优势和服务特色，提供真正能够满足客户需求的优质服务。
三、企业定位在这样一个竞争激烈的婚庆市场中，我们公司的定位是成为一家专业化、个性化的婚庆服务公司。
我们致力于为每对新人提供一站式婚礼服务，从策划、设计到执行，为客户打造一场独一无二的婚礼盛宴。
婚介服务商业创业计划书
婚介服务商业创业计划书一、商业概述婚介服务行业是以帮助人们寻找合适伴侣为主要目标的行业。
随着社会的发展和人们观念的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
我计划创立一家婚介服务公司，为客户提供优质的婚姻配对服务，帮助他们找到理想的伴侣，并协助他们走进幸福的婚姻生活。
二、市场分析1、市场需求随着社会经济的不断发展，人们的观念和生活方式发生了很大的变化，越来越多的人开始寻找婚姻对象，而传统的相亲方式已经无法满足他们的需求。
因此，婚介服务行业在当今社会有着很大的发展潜力。
尤其是一些忙碌的白领人士，由于工作繁忙和社交圈子狭窄，他们很难在工作中结交到合适的对象，因此需要专业的婚介服务来帮助他们寻找合适的伴侣。
2、市场规模根据相关调查数据显示，婚介服务行业的市场规模在不断扩大，预计将在未来几年内继续增长。
根据中国人民银行发布的统计数据显示，中国的婚介服务市场规模在过去几年中每年都保持着20%以上的增长速度，到2022年市场规模有望达到1000亿元。
3、市场竞争当前，国内的婚介市场竞争十分激烈，各类婚介机构层出不穷，其中包括了线上婚恋平台和线下实体婚介机构。
这些婚介机构无论是从服务项目还是服务质量上，都形成了激烈的竞争。
但也需要认识到，国内的婚介市场近年来存在着乱象，恶意营销和虚假宣传等问题严重影响了市场的健康发展。
因此，我们有信心凭借具备资深的团队和专业的服务，打造一家真正诚信的婚介服务公司。
三、服务内容1、婚姻配对为客户提供精准的婚姻配对服务，根据客户的需求和要求，通过多方面的信息搜集，为客户匹配合适的伴侣，保证配对成功率。
同时还会组织一些婚恋活动，提供大众化的交友机会。
2、婚姻咨询为客户提供专业的婚姻咨询服务，帮助客户解决婚姻中遇到的问题，并提供一些婚姻经营指导。
3、婚姻辅导针对有一定婚姻问题的客户，提供一对一的婚姻辅导服务，帮助他们处理婚姻中的矛盾，化解婚姻危机，促进夫妻关系的健康发展。
婚庆公司创业计划书（精选6篇）
婚庆公司创业计划书（精选6篇）婚庆公司创业计划书（精选6篇）在社会不断向前发展的今天，很多地方都会使用到创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
大家知道创业计划书的格式吗？下面是小编精心整理的婚庆公司创业计划书，欢迎阅读与收藏。
婚庆公司创业计划书篇1【引言】婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。
婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。
开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。
婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。
无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。
服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。
【目录】（一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍（二）产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述（三）行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析（四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析（五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润（六）融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况（二）经营财务历史（三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等（四）公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务（一）婚庆公司产品、服务介绍（二）婚庆公司核心竞争力或技术优势（三）婚庆公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场（一）行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制（二）市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润（五）市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略（一）婚庆公司目标市场分析（二）婚庆公司客户行为分析（三）婚庆公司营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）婚庆公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年婚庆公司项目资产负债表未来3-5年婚庆公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
婚介公司发展策划书3篇
婚介公司发展策划书3篇篇一《婚介公司发展策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的单身人士渴望找到合适的伴侣。
婚介公司作为一种专业的婚恋服务机构，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为婚介公司的发展提供全面的规划和策略，以实现公司的可持续发展和商业成功。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年龄在 25-45 岁之间的单身白领、企业高管、公务员等有一定经济基础和社会地位的人群。
2. 市场规模根据相关统计数据，我国单身人口数量庞大，且呈逐年上升趋势，婚恋市场需求持续增长。
3. 市场竞争目前市场上已经存在一些知名的婚介品牌，但整体市场竞争较为分散，仍有很大的发展空间。
三、公司定位1. 服务理念以“真诚、专业、高效、贴心”为服务理念，致力于为客户提供优质的婚恋服务。
2. 服务特色提供个性化的婚恋匹配方案、专业的情感咨询服务、丰富多样的线下活动等。
3. 品牌形象打造一个专业、可靠、温馨的品牌形象，吸引更多的客户选择我们的服务。
四、服务内容1. 会员注册与信息审核严格审核会员信息，确保会员资料的真实性和可靠性。
2. 婚恋匹配根据会员的个人资料和需求，运用专业的匹配算法，为会员提供精准的婚恋匹配服务。
3. 情感咨询提供专业的情感咨询服务，帮助会员解决恋爱过程中遇到的问题和困惑。
4. 线下活动定期组织各种线下活动，如相亲派对、主题沙龙、户外拓展等，为会员提供更多的交流和互动机会。
五、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、婚恋网站等平台进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。
2. 线下推广通过举办线下活动、发放传单、与相关机构合作等方式，提高公司的知名度和影响力。
3. 会员推荐鼓励现有会员推荐新客户，给予一定的奖励和优惠。
4. 品牌建设六、运营管理1. 人员管理招聘专业的婚恋顾问、情感咨询师等人员，加强员工培训和管理，提高员工的服务水平和业务能力。
2. 服务流程管理建立完善的服务流程和质量控制体系，确保服务质量和客户满意度。
婚庆SIYB创业计划书
婚庆SIYB创业计划书1. 项目背景婚庆行业是一个庞大的市场，随着人们对婚礼的需求日益增长，婚庆服务的市场需求也在不断增加。
在这个行业中，SIYB（Simplify Your Big day）创业公司计划推出一款全新的婚庆服务平台，旨在提供一站式的婚礼策划、设计和执行服务，为新人打造完美的婚礼。
2. 项目概述婚庆SIYB创业公司计划开发一个在线平台，通过与一线婚庆公司合作，为新人提供全方位的婚庆服务。
新人可以通过平台预约婚礼策划师，定制个性化的婚礼主题，选择场地、布置、音乐、摄影及摄像团队等服务项目。
此外，我们还将提供婚礼当天的全程协调服务。
3. 目标市场婚庆SIYB的目标市场是新人和婚庆服务提供商。
通过我们的平台，新人能够方便快捷地找到满足他们需求的婚庆公司，并进行线上预约和付款。
对于婚庆服务提供商来说，我们平台将为他们提供更多的客源和曝光机会，帮助他们扩大业务规模。
根据市场调研数据显示，中国婚礼策划市场规模庞大，预计年增长率将保持在10%以上。
这意味着在未来几年内，婚庆行业的市场需求将持续增长，SIYB创业公司有着巨大的发展潜力。
4. 商业模式SIYB创业公司的商业模式主要包括两个方面：1. 提供在线婚庆服务平台通过开发和维护一个在线平台，新人可以方便地选择婚庆服务项目，并与婚庆公司进行线上预约和付款。
平台将根据新人的需求，为他们推荐适合的婚庆公司，并提供婚礼当天的全程协调服务。
SIYB将从每笔订单中收取一定的佣金。
2. 合作推广SIYB将与一线婚庆公司进行合作推广，为他们提供更多的客源和曝光机会。
通过与这些婚庆公司的合作，SIYB将从他们身上获得推广费用。
5. 运营和市场推广为了确保平台的稳定运行和用户体验，SIYB创业公司将进行以下运营和市场推广活动：1. 平台运营SIYB将聘请专业的技术团队来开发和维护婚庆服务平台，确保平台的稳定性和安全性。
此外，我们还将设立客服团队，及时解决用户的问题和反馈。
婚恋项目创新创业计划书
婚恋项目创新创业计划书第一节：项目概述一、项目名称：幸福婚恋二、项目背景随着社会发展和人们对婚姻观念的改变，婚恋市场日渐火热。
婚恋项目作为一个新兴的领域，具有巨大的市场潜力和发展空间。
但是，传统的婚恋机构存在着服务不规范、信息不透明、价格不透明等问题，使得很多用户对婚恋项目产生了疑虑和忧虑。
三、项目目标幸福婚恋项目的目标是打造一个高品质、规范化的婚恋服务平台，为用户提供真实、便捷、安全的婚恋服务，帮助用户寻找到合适的伴侣，实现幸福婚姻。
第二节：市场分析一、市场规模根据统计数据显示，我国目前的单身人口已经超过2亿，其中绝大部分人都渴望找到一个合适的伴侣。
但是目前市场上的婚恋机构种类繁多，价格参差不齐，难以让用户找到真正合适的服务。
二、竞争分析目前市场上的婚恋机构主要分为线下相亲机构、在线婚恋平台和婚庆服务公司。
这些机构虽然数量众多，但是服务质量良莠不齐，让用户难以选择。
而幸福婚恋项目作为一家新兴的婚恋服务平台，将通过优质的服务和创新的模式在市场中脱颖而出。
第三节：项目运营模式一、核心竞争力幸福婚恋项目的核心竞争力在于以下几点：1. 数据匹配：通过大数据分析和智能算法，精准匹配用户的需求，帮助用户找到最合适的对象。
2. 真实认证：平台上的所有用户都需要进行身份认证和真实情况确认，确保用户信息的真实性和安全性。
3. 专业服务：拥有一支专业的婚恋顾问团队，为用户提供个性化的婚恋咨询和配对服务。
4. 多元化服务：除了传统的相亲配对服务外，还提供婚庆服务、婚礼策划等服务，满足用户的各种需求。
二、运营模式幸福婚恋项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 用户注册：用户可以通过手机号、微信等方式注册成为平台会员，填写个人资料进行匹配。
2. 匹配服务：平台根据用户的需求和偏好，通过数据匹配和智能算法帮助用户寻找到合适的伴侣。
3. 会员服务：平台会员可以享受专属的婚恋顾问服务，获得个性化的婚恋咨询和配对服务。
4. 活动服务：定期举办各类婚恋主题活动，为用户提供更多的交友机会和婚恋经验交流平台。
婚庆公司创业计划书26篇
婚庆公司创业计划书26篇婚庆公司创业计划书篇1公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。
各项服务的提供方式如下：（1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向。
公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-2000不等。
在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。
（2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合格者直接加入公司。
（3）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。
（4）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。
（5）婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席。
婚庆公司创业计划书篇2如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
婚庆公司创业计划书篇3这只针对与地区级城市一下的地域。
有这么一部分人，他们有在北京，上海婚庆界漂泊的经验。
回到当地以后，建立自己的公司，推陈出新，新式婚礼的理念融入到经营当中。
着实的吸引了一部分年轻人的眼球。
也做出一些不错的婚礼。
但是她们的缺陷在于，一下子接收的舶来文化太多，没有及时的消化，与中国的地域性传统文化相结合，导致了曲高和寡。
如果能融会贯通中西文化，前途无量。
幸福恋人婚庆有限公司创业计划书
公司管理制度 婚庆人员管理制度
财务分析
资金规模 项目总投资为人民币100万元，全部以货币投资。资金 规模的确立是基于目前物价，以及政府有关部门的收费标准 为依据。 资金来源 公司成立之初的资金来源分为两部分，分别为企业内部 集资和外部风险投资。 企业内部投资是由公司创业团队集资50万元，公司成立 后创业团队拥有公司50%股权；外部风险投资是向风险投资 公司推荐我们的项目，力求投资公司为我们投资，目标投资 50万元，拥有50%的股权。 资金使用 本项目筹备期为五个月，全部资金为一次性投入，以下 表格为公司资金来源与使用情况明细。
财务分析
第一年 420 420 240 120 48 0 180 -168 100 -100 460 100 560 100 0 5.85 105.85 454.15 186.15 第二年 860 860 240 120 60 30 180 230 0 0 0 0 0 0 29.22 0 29.22 -29.22 200.78 第三年 1300 1300 400 120 72 63.75 280 364.25 0 0 0 0 0 0 96.32 0 96.32 -96.32 267.93 第四年 1740 1740 480 120 84 102 360 594 0 0 0 0 0 0 188.80 0 188.80 -188.80 405.20 第五年 1930 1930 520 120 84 112.5 440 653.5 0 0 0 0 0 0 266.04 0 266.04 -266.04 387.46
财务分析
第五年 负债及所有者权益 流动负债： 1447.52 200 短期借款 应付账款 应付职工薪酬 流动负债合计： 所有者权益： 实收资本 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计： 负债及所有者权益合 计： 460 0.00 -30.85 429.15 493.15 460 41.75 68.18 569.9 3 653.9 3 460 108.38 224.74 793.12 905.12 460 173.4 440.54 1073.94 1337.94 460 191.25 620.75 1272 1716 0.00 16 48 64 0.00 24 60 84 0.00 40 72 112 0.00 180 84 264 0.00 360 84 444 第一 年 第二 年 第三 年 第四年 第五 年
婚庆策划书
婚庆策划书一、公司概况我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士，是一个服务性质的公司。
本公司希望通过多方面以及多层次的服务，在这开放的时代打开一个窗口，直通未来，让每一位顾客感受到爱情的美好。
二、创业背景恋爱，这是每个人都会经历的一个过程。
恋爱是美好的，当我们老了的时候，这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。
而现今社会，恋爱自由已成为主流，再也不复以前那种父母之命、媒妁之言的情况了。
并且，现在是一个快节奏的社会，工作压力大，很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。
三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目，所以市场前景很光明。
四、竞争优势和劣势分析优势：目前竞争对手少，发展空间巨大。
劣势：没有得到实践的检验，缺乏经验和相应的规范。
五、经济状况和盈利能力预测启动资金有限，盈利依靠宣传和口碑。
预测在知名度大的情况下盈利能力较大。
六、团队概述本团队均为年轻力量，可以有亲身的实践。
成员有激情和团队精神。
七、服务项目恋爱策划（牵线搭桥，表白策划，约会设计）婚姻“保鲜”（结婚纪念，矛盾化解，重温浪漫）礼品服务（鲜花，蛋糕，戒指等礼品的订购）八、公司部门公司决策层：由各部部长组成，并在其中产生董事长及总经理各一名。
公司主要部门：策划部：主要负责广告策划以及活动计划的制定；办公室：主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理；人力资源部：主要负责对领导干部的管理以及员工的培训；市场部：主要负责市场调查等与市场有关的工作；宣传部：主要负责公司的产品、服务及形象的宣传与推广财务计划部：主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理；行政部：主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理。
九、市场调查分析1、市场特征对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的，所以目标市场较大。
2、需求分析当今社会的开放程度日益提高。
婚嫁服务公司策划书3篇
婚嫁服务公司策划书3篇篇一婚嫁服务公司策划书一、项目概述1. 项目名称：[婚嫁服务公司具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，婚嫁服务市场需求不断增加。
本项目旨在提供一站式的婚嫁服务，满足消费者的个性化需求，打造高品质的婚嫁体验。
3. 项目目标：成为婚嫁服务行业的领先品牌，为消费者提供优质、专业、个性化的婚嫁服务。
4. 项目特点：一站式服务：提供婚纱摄影、婚礼策划、婚宴预订、婚礼用品采购等一站式服务，让消费者省心省力。
个性化定制：根据消费者的需求和喜好，提供个性化的婚嫁方案，打造独一无二的婚礼。
专业团队：拥有专业的婚纱摄影团队、婚礼策划团队、婚宴服务团队等，为消费者提供专业的服务。
优质服务：以客户为中心，提供优质、高效、贴心的服务，让消费者满意。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，近年来我国婚嫁服务市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持较快的增长速度。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对婚嫁服务的需求也越来越多样化和个性化。
3. 市场竞争：目前，我国婚嫁服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的婚纱摄影店、婚礼策划公司、婚宴酒店等。
三、服务内容1. 婚纱摄影：提供专业的婚纱摄影服务，包括室内拍摄、外景拍摄、旅拍等，满足消费者的不同需求。
2. 婚礼策划：根据消费者的需求和喜好，提供个性化的婚礼策划方案，包括婚礼主题、场地布置、流程安排等。
3. 婚宴预订：提供婚宴预订服务，根据消费者的需求和预算，推荐合适的婚宴酒店，并协助预订。
4. 婚礼用品采购：提供婚礼用品采购服务，包括婚纱、礼服、婚鞋、珠宝首饰、喜糖、请柬等，让消费者省心省力。
5. 其他服务：提供婚礼跟妆、婚礼摄影、婚礼摄像、婚礼主持等其他服务，满足消费者的不同需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：建立官方网站、公众号、微博等网络平台，进行网络营销推广。
婚介所企业策划书3篇
婚介所企业策划书3篇篇一婚介所企业策划书一、执行摘要随着社会经济和文化的快速发展，人们的生活节奏加快，工作压力增大，许多单身人士没有时间和机会去寻找自己的另一半。
因此，婚介所作为一个专业的婚恋服务机构，具有广阔的市场前景和发展空间。
本策划书旨在为婚介所的创办提供全面的规划和指导，帮助婚介所顺利开展业务，提高市场竞争力。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们观念的变化，越来越多的单身人士需要通过专业的婚介机构来寻找自己的另一半。
特别是在一些大城市，由于生活节奏快、工作压力大等原因，单身人士的数量呈上升趋势，对婚介服务的需求也越来越大。
2. 市场竞争：目前，婚介所市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的婚介所、婚恋网站、交友平台等。
这些竞争对手在品牌知名度、服务质量、客户资源等方面具有一定的优势，因此，我们需要制定差异化的营销策略，提高品牌知名度和客户满意度。
3. 市场潜力：随着单身人士数量的增加和对婚介服务需求的不断增长，婚介所市场具有较大的发展潜力。
同时，随着互联网技术的发展，婚介所也可以通过线上线下相结合的方式，拓展市场渠道，提高服务效率和质量。
三、服务内容1. 会员服务：为单身人士提供专业的婚恋咨询和配对服务，帮助他们找到理想的伴侣。
2. 活动策划：组织各种形式的相亲活动，如户外拓展、主题派对、旅游相亲等，为单身人士提供更多的交流机会。
3. 婚姻家庭咨询：为已婚人士提供婚姻家庭咨询服务，帮助他们解决婚姻家庭中出现的问题，维护家庭和谐。
4. 情感咨询：为单身人士提供情感咨询服务，帮助他们提高情商，增强人际交往能力，更好地寻找自己的另一半。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高婚介所的品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用婚恋网站、社交媒体等网络平台，拓展客户资源，提高服务效率。
3. 会员服务：为会员提供优质的服务，建立长期稳定的客户关系。
4. 活动营销：组织各种形式的相亲活动，吸引单身人士参加，提高品牌知名度和客户满意度。
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婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书综述婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。
据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。
预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。
婚庆经济已为消费市场一个新的增长点上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。
知己知彼，百战不殆。
我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。
市场分析当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。
目前市场还可延伸到各类庆典。
主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。
PS：婚庆消费市场分析表格 I婚庆消费市场分析、市场类型在校大学生毕业三年左右大学生消费者基数中大消费能力低中市场开发程度较广广推广阻力大小2.1 在校大学生如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。
情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自己的爱情做个保障，还是完全可行的。
（三年后受益）这类市场的特点可以用一个字描述：杂。
大学，都是从祖国各地相聚一起的，有多少女生愿意远嫁？但是大学的热恋怎么能变成一场邂逅，所以对该消费群体来说，虽然他们有着经济上不能满足对方，但是总有一句“我娶你”作为奠基，所以爱情保险金的市场会很广阔，开发程度绝对是空前的广。
2.2 毕业三年左右的大学生毕业两年后的大学生，来自父母朋友的各种介绍男女朋友事情，数不胜数。
随着大学生数目的不断扩大，市场开发会变的很广，推广阻力相对变小在这时，婚期消费人口基数也一定在不断扩大。
并且大学生们工作了已两年，手里也储备着一些可支配收入。
面对他们这种消费群体，我们只要展现出我们公司的特色，为其根据自己所需要的，量身定制自己的婚礼。
相信还可以带动婚庆其他产业的发展，促进产业链的延长发展。
现存问题及未来挑战3.1 行业现状婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。
北京、上海、广洲、深圳，2000年后，婚庆公司如雨后春笋般出现。
尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人会安排蜜月旅游下面我就将两个行业龙头网站拿来分析，对其优劣进行对比，并从中获取自身建设和发展的经验。
3.2 竞争对手在行业内部盈利最高的两个婚庆公司，恒美尊荣和米兰尊荣，在婚庆设计和针对市场上各有优劣，他们将是我们未来主要的竞争对手。
表格 II 竞争对手分析龙凤司仪米兰尊荣针对市场二三十岁青年三十岁之后青年策划专业性一般强覆盖城市我国华东地区各省省会等大都市主要优势面对人口广，方便带动其他产业覆盖城市多专业性强提供信息全面不足对用户位置不够重视，用户体验没有达到最优化商家排序不明学生气重同 +高综合度导致低专业性，影响策展针对性和用户体验3.2.1 针对市场恒美尊荣和米兰尊荣都是针对中低端市场，对于主流市场和高端市场基本不涉及。
这对于他们业务的发展是一个瓶颈。
由于主流市场，是二三十岁的年轻人，他们没有一定的经济收入水平，不能从中获取大量利润。
因此，对于这一问题的解决，将是占领主流市场的关键所在。
而谁能把这个问题解决的越好，谁就将更具有竞争力，婚礼众筹就正好弥补了这方面的不足。
3.2.3 主要优势米兰尊荣的优势在于其目标市场明确，对于明确的目标市场所匹配的策展专业性强，基本不发展末支业务，只针对30岁后的有一定经济实力的客户。
目前米兰尊荣已在5个城市的发达地区展开业务，其中包含北上广三大一线城市，大有席卷全国婚礼策划的趋势。
恒美尊荣的优势已经不在于婚期策展业务的专业性，而是其信息平台的特点。
从网页上可以看出，恒美尊荣的业务已经从单纯的校园恋情拓展到了社会刚出道不久的大学生。
然而过高的综合度和不明确的婚庆发展方向也会影响该公司的成长。
3.2.4 不足恒美尊荣和米兰尊荣存在很多共同的不足之处，这也是行业婚庆公司的通病，不是典型现象。
其中最重要的是，对客户个人信息利用不够重视，或者说，对客户和商家个人信息的设计太少，没有达到最优化的用户使用体验。
理想中完美的客户使用体验应该是基于图形图像的。
假设我们能够良好的使用第三方平台，如世纪佳缘网、猪八戒网，或采用自己研发的客户信息系统，把所有客户的需求范围记入数据库，这时，当客户首次登入时，会被引导输入自己的姓名，并在显示器上显示出来，紧接着，根据客户自己的需求，为其量身打造，或设计出一系列不同特色的婚礼模式，供客户选择。
如此图形图像化的操作所带来的客户体验是聊天询问所不能比肩的。
当然，这样的系统建设需要的投入也是相当大。
学生气重。
这与公司的发源地和主要针对市场是分不开的。
对于恒美尊荣来说，强针对性的目标市场搭配学生气的产品风格，相得益彰，但是如果他们要以现有的平台去开拓主流市场，做专业的婚庆策展公司，就必须摆脱学生气的束缚，走专业化，更成熟的创业风格路线。
但是反过来说，如果一个公司已经做到专业成熟的风格，到校园推广也绝对不是问题。
所以现有的学生气路线，对公司的发展是个制约。
3.3 风险分析新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司，在客户资源渠道方面较为欠缺，同时婚庆行业需要一定之间的续客期及口碑传播期，前三个月的盈利较少属正常现象分析3.3.1 客户体验不足我们的盈利模式规定了客户，是我们的盈利来源，毕竟从商家手中收取的佣金也是来自客户的消费。
因此，保证优秀的客户体验是我们公司存在的根本。
而且从之前我们从别人的运营经验也看得出，一旦客户有一次不良婚庆体验，便很难再对本公司产生信任。
客户体验包括多个方面，但是就目前情况来看，最主要是保证策展的效果与效率。
因为如果婚庆策划案不能在理想时间内送达，就算我们进行经济上的赔偿，对客户来说也是一种极差的体验，对公司的信用更是打击性的。
在保证婚庆策展的效率方面，我们的应对是灵活的。
首先，在公司宣传网页上，我们会将公司相关服务覆盖地区的酒店与未覆盖地区的酒店加以区别。
这时，当客户提出要求时，会看到“本公司的合约酒店”之类的广告标语，便知道这家公司的策展效果是有保障的。
这样做的好处是为公司降低运营风险，将我们公司团队覆盖范围之外的情况隐性的告知消费者，这不是我们公司的行为，而是酒店自己的行为。
虽然任何的婚庆拖延情况对公司的信誉都带来打击，但是如果能让客户相信我们专业策展的效率和保证，对我们公司运营来说，也是成功的一步。
3.3.3 行业排挤如果已经形成规模的同类婚庆公司，甚至类似婚姻介绍所也要兼并这块市场，我们应当如何应对？首先说同类婚庆公司。
目前来看对我们威胁最大的就是米兰尊荣。
他有专业策展婚庆团队，目标市场绝大多数在30岁后有一定经济实力的客户，有着较为雄厚的资金和技术基础，因此他对我们是一个相当大的威胁。
然而我们有两个优势，可以保证米兰尊荣在近期不会对我们造成有效威胁。
第一，婚庆策展团队的概念和实施，我们先发一筹。
这在同行业中是空前的创举，我们利用时间优势，可以积累非常丰富的运营经验，为自己打下坚实的基础。
第二，米兰尊荣的发展路线与我们暂不重叠。
从米兰尊荣发展的路线来看，他们主打30岁后成功人士为市场，以高档的价格但是少额数量的交易量来实现盈利。
这点上我们与之相反。
我们主要针对在校大学生和刚毕业的大学生这种低消费能力市场，为保证市场反应，做专业的销售方案。
针对的市场不同，这也是暂时我们不会与米兰尊荣冲突的原因。
其次，如果同类公司，甚至行业巨鳄形成威胁，该如何应对？从婚庆行业的大环境上来说，我们暂时不会受到这种威胁。
婚庆行业竞争残酷，但是市场巨大。
仅今年“五一和正月”，婚庆公司的成交量就达到186亿。
在这种诱人的市场面前，大佬们是不会分心发兵到我们这个领域来捞钱的，对他们来说，这里的投入产出比太低，而且这种规模的盈利，也是不能入大佬法眼的。
另外，我们也不会进入大佬们收购的目标，拿易讯来说，他也是覆盖了沪浙地区，规模达到一定程度，业务成熟之后，才被腾讯收购。
因此我们目前担心大鳄吃掉我们，是杞人忧天。
产品建设规划上面我们分析了市场，分析了行业现状，分析了对手以及自身情况，可以说我们对目前的行业形势和未来发展方向已经有了充分的把握。
所以下面我们将具体描述自己在初期的应对性措施。
4.1 总纲明确的纲领和正确的路线，是任何企业甚至企业发展壮大的指导性要素。
我们对于公司今后的发展提纲掣领，做以下几点分析。
4.1.1 目标市场做专业婚庆策划平台和服务。
综合性的婚庆公司如果能做到面面俱到的专业，那当然是最好的，如淘宝。
然而在我们发展初期，专业性的婚庆策划平台和服务建设已经让资源分配捉襟见肘，更无法谈及面面俱到。
因此我们做平台的目的是，方便爱情故事的传播吸引众筹，其余一概不涉及。
体现到网站建设中去，应该是，只显示客户的个性才貌信息，其余一律没有。
只显示恋人们的爱情故事等简单必要信息，其余一律没有。
对于客户，我们要做专业的服务提供商，对于客户的要求尽可能满足，并能创造性的为客户提供解决方案。
4.1.2 盈利模式我们的盈利模式非常清晰：为客户定制更多新idea而从中收取佣金。
这是我们当前最根本的一种盈利模式，当公司业务发展扩大之后，我们可以发展更多盈利模式，如公司广告投放，公司排名编辑，公司推荐。
甚至如果我们的硬件技术发展良好，可以成为独立的婚庆服务供应商。
4.1.3 市场策略抓主流市场，放零散市场，缓高端市场。
我们定义主流市场为在校大学生和刚毕业不久的大学生。
刚毕业大学生中，大多数都谈恋爱了，有的甚至已经准备结婚了。
客户密度大，消费能力高，是我们的重点目标市场，是我们盈利的最大保障，是我们成功的重中之重。
大学毕业生市场的经营的成功与否，直接决定我们公司的生死存亡，然而大密度客户定制需求，对我们提出了一个严峻的挑战，因此，对于这业务的经营，必须有足够的计划和准备。
在校大学生由于其客户基数大，产生的盈利也不可忽视。
但是由于在校大学生市场本身的消费能力受到限制，这一市场的投入产出比较低，只有大规模，才能高盈利。