监理工作任务责任清单一览表 8.17
监理工作各项岗位职责
监理工作各项岗位职责监理工作是在工程建设过程中对工程质量、合同执行情况、技术要求等进行全程跟踪、检查和监督的职责。
监理工作主要包括以下几个岗位职责：一、总监理工程师（首席监理工程师）：总监理工程师是监理工程的核心人员，负责指导、协调和管理监理团队，确保监理工作的顺利进行。
其主要职责包括：1.拟定监理工作计划和组织实施；2.负责监理合同签订、管理和变更；3.负责对监理工作进行审核和评估；4.解决工程施工中的技术问题和纠纷。
二、现场监理工程师：现场监理工程师是直接负责现场监督和检查监理工作的人员，其主要职责包括：1.负责对工程施工过程进行全面监督，确保质量符合技术要求；2.检查施工单位的施工计划和施工方案；3.检查施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全；4.检查施工单位的材料和设备的合格性；5.检查工程质量验收资料，确保验收合格。
三、技术监理工程师：技术监理工程师主要负责对施工单位的技术要求进行检查和评估，其职责包括：1.检查施工单位的施工图纸和设计文件，确保符合规范和标准；2.对施工单位的质量控制措施进行检查和评估；3.检查施工单位的施工方法和技术指标，确保施工顺利进行；4.参与工程质量验收，评估验收结果。
四、合同管理工程师：合同管理工程师负责监理合同的签订、管理和执行。
其主要职责包括：1.拟定监理合同和合同变更协议，并进行审核；2.对工程合同的履行情况进行跟踪和监督；3.处理工程合同的争议和索赔；4.对施工单位的资质、信用等进行审核。
五、财务审计工程师：财务审计工程师主要负责对监理工程的财务状况进行审核和评估。
其主要职责包括：1.审查监理工程的财务报告和账目；2.对监理费用的支出进行审计；3.制定监理费用的支付流程和标准；4.同监理费用支付方进行协商和核对。
六、管理员工程师：管理员工程师主要负责监理工程的日常管理。
其主要职责包括：1.负责监理工程的文件资料的管理；2.组织相关会议和培训；3.协调监理工程与其他部门的配合；4.对监理工程的进展情况进行定期报告。
监理公司各岗位职能表
g) 参加管理评审会议，执行管理评审决议。
h) 组织回访，受理委托人投诉；
i)完成领导交办的其他工作。
生效日期：2007-04-01
主要职责和权限：
a)必须严格遵守《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》和国家有关法律法规，负责公司计算机网络建设的实施与具体管理工作；
b)不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯社会、集体和任何个人的专利、商标、著作权、商业秘密及其他专属合法权益，不得利用网站传播违法信息。
d)对项目监理机构的监理活动过程进行监控。编制分管项目检查计划，配合技术质量部，参与对各项目监理部的监理服务质量的检查；负责组织对分管范围不合格服务事项的调查处理，采取相应的纠正和预防措施并验证跟踪。参与对公司重大监理质量问题的调查处理。
e)对项目结束的各项条件进行检查，把好工程收尾关。审核分管范围工程质量监理评估报告，报总工程师审定；对项目监理机构监理资料的整理归档进行监控；监督项目监理机构对业主财产的管理和使用。
k)完成上级领导安排的其它工作。
生效日期：2007-04-01
编制：
批准：
******有限责任公司
职能描述表
№07
部门：技术质量部
职位：职员
直接上级：技术质量部主任
下属：/
入职要求（包括学历、技能、培训及工作经历等）：
工程技术专业大学专科以上学历，三年以上的工程建设或监理工作经验。
主要职责和权限：
a)收集整理公司优秀的监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理总结等作为范本之用；
监理管控分工表
工程验收准备会
组织验收准备会，对验收会问题督促整改再组织验收，编写质量评价报告
4.2
工程竣工验收
参加工程竣工验收，提交质量评价报告，签署竣工验收意见，督促遗留问题整改
4.3
项目总体验收
参与，发表意见，编写监理总结报告
4.4
工程档案
审查与移交
审查承包人编制的竣工档案，督促整改完善，督促及时向业主方及档案管理部门移交
组织验收、签认，对验收不合格项采取相应措施，形成验收记录备查
3.1.9
设计变更、工程变更（技术寻答）
评估变更对工期等的影响，并形成书面意见和建议，检查执行情况
3.1.10
质量问题
组织调查和分析会，提出处理意见，检查落实整改情况并签认，承担管理责任
3.1.11
质量事故
督促上报，按“四不放过原则”及相关规定处理，协助确定技术处理方案并监督落实；编制补充监理实施细则
质量控制重点、难点（包括检验批划分、控制点和停止点设置）
提出各施工阶段、各工序中的难点和重点，采取相应对策，策划编制、检查落实
3.1.3
甲供材料及设备开箱检查
对质量进行检查验收，督促供货方与施工单位办理移交手续
3.1.4
承包人进场设备、构配件、材料检验
采取平行检验或见证取样等检测方式进行检验和验收
3.1.5
3.6.3
工程延期
及延误处理
分析原因及责任，按施工合同约定提出处理意见，提出对策方案，承担管理责任
3.6.4
索赔事件
收集、整理有关资料，
按施工合同约定提出处理意见，并与建设单位和施工单位协商
3.7
信息管理
3.7.1
监理文件及相关技术资料管理
(完整版)监理岗位职责最全
总监理工程师岗位职责1)组织、指导、监督、检查本监理部监理人员开展监理工作；2)领导编制并组织实施项目监理规划、监理程序和监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况；3)具体组织实施监理工程进度、质量和投资控制工作和监理HSE管理工作；4)组织审核监理部所辖承包商上报的体系文件和项目实施计划；5)组织审核监理部所辖承包商上报的施工组织设计等工程技术和管理文件，审查分包商资质，并向项目监理部提出审查意见；签署施工开工报告；6)组织和实施监理部各项检查工作，协调和处理实施过程中存在的问题；7)定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；8)组织定期或不定期的各监理合同项范围内的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；9)主持监理部周、月度会议，协调处理出现的工程问题；10)定期向业主、递交工程质量、进度等报告（包括本监理合同项及其它监理合同项），不定期递交专题报告；11)参加对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见；12)参加对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查；13)主持建立监理部信息系统，全面负责信息沟通工作；14)组织审核并签署单位工程开工报告、暂停报告、复工报告、工程付款证明、变更、索赔、竣工资料、监理文件和报告等；15)组织分项、监理部工程中间验收，组织单位工程验收，参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作；16)组织对所辖区域内控制性工程监理的协调组织和管理，组织汇总控制性工程建设信息；17)组织所辖区域范围内工程EPC总承包商、无损检测竣工资料的编制和管理；18)按规定时间向项目部提交工程监理报告。
总监代表岗位职责1)接受监理部总监理工程师的领导，行使和履行总监理工程师授权范围内的权利和义务；2)协助总监理工程师组织实施监理管理体系文件；3)协助总监理工程师协调工程涉及各方的关系；4)协助总监理工程师管理和指导监理部各部门的工作，巡视检查监理部各部门和各监理组的工作质量；5)对承包商的施工质量、进度、及HSE管理情况进行监督检查，并向总监理工程师汇报；6)协助总监理工程师向业主递交工程质量、进度和费用等报告，不定期递交专题报告；7)协助总监理工程师进行监理人员的培训和考核；8)协助总监理工程师进行对各监理人员的工作指导、检查和考核；9)负责对监理部数据信息平台工作的监督管理；10)参加或主持各种监理会议；11)组织编制安全环境监理相关文件，并督促实施；12)督促落实环境监理、水保监理检查不符合项的整改与落实；13)完成监理部总监理工程师安排的其它工作。
2024监理工程师必备工作清单：22项具体职责
2024监理工程师必备工作清单：22项具体职责本合同目录一览1.1 项目概述1.2 监理工程师职责1.2.1 工程质量监督1.2.2 工程进度监控1.2.3 工程投资控制1.2.4 安全管理1.2.5 合同管理1.2.6 沟通协调1.2.7 技术支持1.2.8 质量保证1.2.9 环境保护1.2.10 信息管理1.2.11 风险管理1.2.12 施工现场管理1.2.13 工程变更管理1.2.14 工程验收1.2.15 工程保修1.2.16 法律法规遵守1.2.17 培训与指导1.2.18 质量问题处理1.2.19 工程索赔管理1.2.20 工程资料管理1.2.21 工程质量评估1.2.22 工程效益评估第一部分：合同如下：1.1 项目概述1.1.1 项目名称：____________1.1.2 项目地点：____________1.1.3 项目类型：____________1.1.4 项目规模：____________1.1.5 项目投资额：____________1.1.6 项目周期：____________1.2 监理工程师职责1.2.1 工程质量监督1.2.1.1 审查施工图纸和施工方案，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
1.2.1.2 定期对施工现场进行质量检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求。
1.2.1.3 对施工单位的质量管理体系进行监督，确保其有效运行。
1.2.1.4 对施工过程中的重要环节进行质量验收，包括但不限于基础施工、主体结构验收、设备安装验收等。
1.2.2 工程进度监控1.2.2.1 制定工程进度计划，并监督执行。
1.2.2.2 对施工单位的施工计划和进度进行审核，确保其合理可行。
1.2.2.3 定期对工程进度进行检查，对滞后于计划进度的部分及时提出整改要求。
1.2.2.4 对工程进度的重要节点进行验收，确保工程按计划推进。
1.2.3 工程投资控制1.2.3.1 对工程投资进行预算编制和审核，确保投资控制在预算范围内。
监理人员职责及分工
监理人员职责及分工表
注：监理人员工作守则：
1.以守法、诚信、公正、科学为行为准则，全面落实热情服务，严格监理工作。
2.牢记公司的质量方针，深刻理解其内涵，热爱本职工作，恪尽职守，积极维护公
司的信誉和荣誉。
3.自觉遵守国家法律、法规、规定，认真执行公司制定的各项管理制度和工作程序，
遵守劳动纪律。
4.认真履行监理委托合同中约定的各项监理义务，完成合同中承诺的各项服务，承
担应负的责任。
5.发扬严肃认真、科学求实的工作作风。
准确掌握工作的依据，采用正确的工作方
法，调查研究，实事求是，结合实际解决问题。
6.尊重职业信誉，讲究职业道德。
要公正地维护建设单位和承包单位的合法权益，
保守因工作关系而获得的建设单位和本公司的任何机密，不得向建设单位、设计单位和承包单位提出任何个人要求。
不得在承包单位兼职。
树立监理人员的良好形象。
7.增强集体观念，发扬团结友爱的精神。
建立互相尊重、互相帮助的同事关系，遇
有不同意见，应先在内部研究，服从领导决定。
8.努力钻研业务，不断更新和补充新的知识、提高业务水平和工作能力，随时总结
经验，牢记自己的岗位职责，完成所承担的监理工作。
9.上述内容中如有不尽之处应以国家、地方及公司的相关规范、标准、制度为准。
监理工作职责分配表~很详细
一、监理工作职责分配一览表二、设备监理工程师（驻厂监造）无损检测工程师职责1) 在监理部总监的领导下，负责开展监理部无损检测管理工作；2) 实施监理部制定的无损检测管理制度和要求；3) 审核无损检测承包商的技术和管理文件，提出审核意见；4) 开展对工程无损检测承包商的现场检查作，发现问题要求整改；5) 分析射线检测结果，对出现的焊接缺陷进行分析和评价，向监理部提交焊接质量评价和预测的报告；6) 研究工程建设中出现的有关射线、UT等检测的技术和质量难题问题，向有关单位提出解决的建议和意见，同时汇报监理部；7) 开展检测底片、数据的抽查（20％）工作，考核无损检测承包商的工作质量；8) 对监理部范围内无损检测工作的进展情况进行协调管理，保持无损检测与焊接工作进展的一致性；9) 完成总监理工程师委派的其他任务。
费用控制工程师职责1) 在监理部总监的领导下，负责实施项目投资控制工作；2) 参与编制监理投资控制的体系文件，并负责组织监理部实施；3) 参加编制项目费用分解表，编制各阶段费用预算限额；4) 根据工程总体计划的安排，参加编制项目费用计划和赢得值系统；5) 参加工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策；6) 根据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐，检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；定期提交投资控制情况报告；7) 根据批准的设计变更单、工程联络单、工程签证等审核相应的费用，作为索赔和结算的审批依据；8) 审核监理部所辖工程进度款，变更，索赔和工程签证；9) 参加工程结算；10）完成总监理工程师委派的其他任务；11）向总监提交工作报告。
监理部试验检测监理工程师岗位职责1）取样现场见证。
在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。
2）见证人在现场取样应对试样进行监护。
3）见证人应亲自封样加锁。
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各种高速公路监理岗位职能职责大全上墙图表高级驻地监理工程师职责1、严格按照施工合同文件，对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理，负责日常监理工作的组织和执行。
编制驻地办服务工作规划或计划。
2、审查承包人提供的总体施工组织设计，批准月进度计划，检查进度计划的实施情况；督促承包人调整施工组织计划，采取必要措施，加快工程施工进度。
3、参与设计交底工作，检查承包人提交的复测成果。
4、督促和检查承包人建立质量保证体系。
5、参加第一次工地会议和常规工地会议，整理会议记录，并编写会议纪要。
6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施，并监督实施。
7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。
8、审查分包人的资质。
9、检查承包人的工地试验室，并检查其人员资质。
10、配合中心试验室，按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。
11、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。
12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。
13、签发分项工程开工报告。
14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。
15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。
16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。
17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。
18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。
19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。
20、控制和评价工程质量，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理，加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。
情节严重或危急安全可下停工令，并及时报总监审批。
21、负责分项工程检查验收。
22、签发分项工程中间交工证书。
24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
25、协助调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故与安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门。
监理工作职责分配一览表
提出
4 安全质量标准化达标考核
5
参与或配合安全质量事故调查 和处理
6 监理日志
组织 可授权 核准
实施
审阅
编写
核准
7 监理月报（周报）
审批 可授权 编制
8 监理工作小结
组织 可授权 编制
三、竣工阶段
1 质量控制资料核查
组织 可授权 审查
2 观感质量验收
组织 可授权 实施
3 竣工图纸
签认
核对
4 公司竣工预验收
组织
参与
4 竣工结算款
审核
审查
(三)进度控制
1
施工总进度计划和阶段性进度 计划审核
2 进度偏差分析
审核 组织
审查 参与
(四)安全生产管理
1 安全监理实施细则
主持
编制
参与
2 安保体系
审批
3 安全专项方案审批
审核
审查
审查
4 特种作业人员资格审查
5
施工机械和设施的安全许可验 收
6 危险性较大工程清单审核
审核 审核 审核
4 专业设计图纸会审
组织 可授权 参加
5 专业监理实施细则
审批
编制
6 施工方案审批
审批
审核
7 材料/设备进场验收
检查
8 见证取样
组织
实施
9 旁站监理
组织 可授权 实施 配合
10 巡视监理
组织 实施 实施
11 测量复核
配合
组织
实施
12 平行检验
组织 实施 配合
13 填写各专业检查表
组织 实施 配合
14 检验批验收
1 实施专项风险评估
监理单位安全责任清单
监理单位安全责任清单
安全监理是建设工程安全管理的重要保障，也是提高施工现场安
全管理的有效方法，也是项目管理体制改革中加强安全管理的一种新
模式。
监理安全责任清单编制主要参考《建设工程安全生产管理条例》、
《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建设工程监理规范》、
《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等。
总监理工程师安全责任清单
一、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程安全生产承担监理责任。
二、主持项目监理机构工作，全面负责安全监理工作，根据工程特点，明确监理人员的安全监理职责，建立监理单位安全生产管理制度。
三、组织编制项目监理规划，监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案，并组织安全教育培训和技术交底。
四、负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并监督、检查实施情况。
五、检查施工单位安全生产规章制度和安全管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
六、负责对施工单位安全生产条件进行核查，确保安全生产条件达标，不达标严禁开工建设。
七、负责审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划，监督、检查施工单位实际安全投入。
监理单位各岗位职责
总经理岗位职责1、严格贯彻执行国家及政府有关工程建设监理的政策、法律和法规，保证公司业务在资质范围内开拓与发展。
2、全面负责公司工作,决定公司的大政方针和董事会决议，提出公司的长远发展规划，确定经营方针和远期目标，并组织全体员工予以实施.3、具体分管人事、财务工作，负责签署或授权签署委托监理合同和其它营业合同及协议。
4、确定公司机构设置，任免各部门负责人。
5、组织制订公司的各项规章制度和工作标准，并经常检查执行情况。
6、负责对公司全体员工的考核、提升和奖惩工作，确定工资待遇和奖金分配原则。
副总经理岗位职责1、协助总经理确定经营方针和远期发展规划，参与公司重大事项的研究与决策.2、主管公司技术工作，负责对重大技术问题作出决定.3、指导、检查各项目部的监理业务,及时处理各项目部在监理工作中出现的问题,协调项目监理部与业主、设计、承建商和材料供应商之间的业务关系。
4、协助总经理做好承揽监理业务的技术工作。
5、主持重点工程监理规划的编制，负责审定其它工程项目的监理规划.6、负责组织重大工程质量及安全问题的处理，审定和签署项目总监理工程师提出的技术处理方案和措施，协助项目总监理工程师组织重点工程的图纸会审和施工组织设计以及重大技术处理措施的审批工作。
7、审核公司所有对外技术方面的签章.8、完成总经理交办的其它工作。
办公室主任岗位职责1、负责公文函件的打印、收发、传递、登记及保管工作。
2、负责公司印章的管理、严格按照公司的规定使用印鉴.3、负责外来人员的接待，协助总经理做好对外联络及公关工作。
4、负责技术资料、书籍、图纸资料的收、发、借阅保管及归档工作.5、负责公司有关报刊、杂志的征订和发放工作。
6、负责公司的档案资料管理。
7、负责行政、办公用品的采购与发放、登记和管理工作。
8、负责公司员工的考勤工作.9、协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作。
10、积极完成公司领导安排的其他工作。
总工办岗位职责1、在副总经理的领导下,负责公司监理活动的技术管理工作，经常深入施工现场指导检查监理业务的开展,总结交流监理工作经验。
监理岗位职责及上墙目录
上墙目录一、总监理工程师岗位职责二、总监理工程师代表岗位职责三、专业监理工程师岗位职责四、监理员岗位职责五、监理工程师职业道德和纪律六、工程建设监理人员工作守则七、工程建设廉政制度八、监理机构图九、监理部组成人员名单十、监理执业准则十一、晴雨表总监理工程师岗位职责一、贯彻公司的质量方针，负责公司质量管理体系在本项目监理部有效实施；二、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；三、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令：七、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；九、审查和处理工程变更；十、主持或参与工程质量事故的调查；十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十四、主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将监理规范中规定的不得委托的职责委托总监理工程师代表。
湖北德馨建设工程咨询有限公司总监理工程师代表岗位职责在总监理工程师授权下负责管理项目监理部日常工作。
一、检查和监督监理人员工作，做好各专业工程师工作间的协调工作；二、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、提出书面意见；三、定期检查施工组织设计、方案执行情况，对其执行情况进行通报和处理；四、组织设计图纸预审，提出书面意见和建议；五、组织监理规划及监理实施细则的实施；六、主持承包单位总包与分包的中间交接验收；七、主持工地例会，签发和处理监理来往函件，重要函件需报总监签发和审阅；八、按时编制月报，做好考勤记录；九、主持分部工程验收及单位工程竣工验收前的自检，并提出各阶段工程质量评估报告；十、参与工程项目的竣工验收，提出监理工作总结；十一、负责业务手册的填写和上报公司；负责总监理工程师指定或交办的其他监理工作。
监理项目部安全责任清单精选全文
(3)参与监理规划交底，参与监理实施细则交底并监督实施。
(1)监理规划。
(2)监理实施细则。
(3)监理规划、实施细则交底纪录、安全活动 记录。
2.审查施工单位提交 的涉及本专业的报审 文件，并报总监理工 程师报告。
(1)审查施工单位报审的《项目管理实施规划》中相关安全管理目标和 安全控制措施等相关内容。
检查问题整改反馈单；
安全职责
履责要求
履责记录
6.检查督促施工项目部做到 管理人员对现场作业入员监 督到位。
(1)监督施工项目部按照投标承诺和规定标准组建施工项目部，及时掌控施 工项目部基本情况，负责对施工项目部关罹人员履职到岗情)兄现场核查。
(2)在工程建设过程中，通过项目管理关律人员进出场信息，分析工程现场 到肉到位情况，确保项目管理关键人员履职到位。
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监理项目部安全责任清单
一、岗位名称：总监理工程师
安全职责
履员要求
履贵记录
1.全面负贵监理项目部安全 管理工作，是监理项目部安 全第一责任人。
(1)贯彻执行国家、行业有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，落 实公司有关安全工作部署，制订监理项目部(修订)工作措施、方案并监督 执行。
(4)监理会议纪要。
安全职责
履责要求
履责记录
4.组织审查施工报审的安全 策划文件。
(1)组织审查项目管理实施规划(施工组织设计)中安全技术措施或专项施 工方案是否符合工程建设强制性标准，并签署审查意见。
(2 )组织审查施工项目部报审的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强 制性条文执行计划等安全策划文件。审查项目施工过程中的风险、环境因素 识别、评价及其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求，并签署 审查意见。
建设监理承包单位工作分工明细表
11
工地例会
参加并会签纪要
主持起草并签发会议纪要
参加并会签纪要
12
控制点、见证点及停止点的设置
必要时参加
确定并及时通知承包单位
根据监理单位设置的位置，提前通知监理单位派员监控
13
进场材料的采购、入库、保管、领用
按工程承包合同的规定执行，对发现的问题组织处理
20
审核《工程款支付申请表》
依据监理单位签署的《工程款支付证书》支付工程进度款
审核报表并签署《工程款支付证书》报建设单位
按合同约定填报《工程款支付申请表》
21
处理重大质量、安全事故
依据设计、监理、承包及生产等单位意见确定处理方案
提出监理意见报建设单位；根据建设单位确定的处理方案监督实施
提出调查报告及处理方案，经有关各单位确认后贯彻执行
负责审查非指定分包单位的资质并予以认可
向监理单位提交《分包单位资质报审表》，同时提供分包单位资质、业绩及产品质量、信誉等的证明材料
3
施工图会审及设计技术交底
主持
参加并签认会议纪要
参加并整理会议记录，形成纪要
4
第一次工地会议
主持并签发会议纪要
参加并整理会议记录，形成会议纪要
参加
5
审查《施工组织总设计》
依据客观事实，提出监理审核意见并签署索赔审批表
提出索赔申请或负责索赔事宜
25
工程结算
负责工程结算
审核工程结算，并对结算价款总额与建设单位和承包单位进行协商
提出工程结算书，参与工程结算பைடு நூலகம்
负责办理开工有关手续、青苗补偿、拆迁等事宜
8
监理单位权责清单
监理单位权责清单工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
一、监理单位职责1、工程计量根据工程设计文件及施工合同约定，项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行核验。
2、旁站项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量、安全进行的现场跟踪监督活动。
3、巡视项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。
4、平行检验项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。
5、见证取样项目监理机构对施工单位迸行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
6、工程延期由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。
7、工期延误由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间，监理单位每周、每月定期进行实际进度与计划进度对比，分析原因，采取纠偏措施并检查落实。
8、工程临时延期批复发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时，征得项目管理单位同意、业主单位批准后，作出的临时延长合同工期的批复。
9、工程最终延期批准发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时，征得项目管理单位同意、业主单位批准后，所作出的最终延长合同工期的批准。
10、监理日志项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。
11、监理周报、月报项目监理机构每周、每月向项目管理单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况等分析总结报告。
12、材料、设备进场验收项目监理机构按照总承包合同、建设工程监理合同和材料、设备采购合同约定，对进场材料、设备检查检验活动。
13、监理文件资料工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的，以一定形式记录、保存的文件资料。
15、参加设计评审、图纸会审、设计交底，提出意见和建议。
监理工作任务职责清单(土建部分大纲)
总监、土建工 程师 总监、土建工 程师 总监、土建工 程师
（三） 工程进度控制 1 2 3 4 施工进度计划审查； 施工进度控制措施； 施工进度计划的督促落实； 工程进度检查评估，纠偏； 总监、土建工 程师 总监、土建工 程师 总监、土建工 程师 总监、土建工 程师
（四） 安全生产管理 1 2 3 4 5 6 7 8 安全专项施工方案的专家论证; 施工单位安全生产管理工作的监督; 安全生产管理的监理巡视检查重点; 安全生产措施费使用的监控; 施工安全隐患的处理; 安全生产管理的监理报告制度; 安全生产事故调查及处理; 施工安全评价; 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师 总监、安全工 程师
（1） 桩基础监理细则 （2） 基础工程监理细则 （3） 主体结构工程监理细则 （4） 防水工程监理细则 （5） 旁站监理方案(细则) （6） 材料进场检验及见证取样监理细则 （7） 建筑节能监理细则 （8） 工程测量监理细则 （9） 安装监理细则 （10） 装饰装修工程监理细则 （11） 钢结构工程监理细则 （12） 安全文明监理细则 （13） 重大危险源安全监理细则 （14） 职业健康安全与环境监理方案 （15） 监理工作程序
开工条件审查及开工令； 监理通知单； 工作联系单； 竣工验收后的监理工作 向业主提交的监理工作总结 向监理单位提交的监理工作总结
总监、土建工 程师 总监、土建工 程师 总监、土建工 程师
总监、土建工 程师 总监、土建工 程师
清单
备注
公司审批，盖公司章
总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图 章，也可根据施工进度编 制 总监审批，盖监理部图 章，可根据施工进度编制 总监审批，盖监理部图 章，可根据施工进度编制 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图章 总监审批，盖监理部图章
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JZL5
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批准 编制 编制 编制 编制
配合 排版 编制 编制 排版 JZL13
配合 编制 编制 JZL13
配合
编制 报批 编制
质 量 标准工艺控制卡 管 理
审核
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质 量 管 理 标准工艺控清单 标准工艺样板验收记 留存 录 标准工艺样板实施计 留存 划 见证取样试验计划监 批准 理方案 留存
2014版手册、 国网监理管理 办法第10条 2014版手册、 国网监理管理 办法第11条 2014版手册、 国网监理管理 办法第11条 2014版手册 2014版手册
总监变更
留存
审核 JXM6
专监（总代）变更 工程开工令 文件审查记录表
留存 留存
留存 留存 留存 排版 编制 填写 排版 JXM2 填写 JXM2
编制 编制/ 签认 编制 编制 签认 编制 填写 审核
审核 审核 审核
审核 审核 批准
编制 编制 排版 编制 排版 编制 排版 填写 编制 排版
审核
审核
与安全巡视计划一致 与安全监理工作方案 一致
安全巡视计划表 工程安全问题及处置 台帐 工程三级及以上施工 安全风险识别及预控 措施表
审核 审核 审核 签认
审核 JXM6
填写 JXM6 报备 填写 JXM6 报备 填写 JXM6 报备 填写 JXM1 签认 签认
1、监理合同约定期限 1、JSZ1一式四 内办理 份，公司留存一 2、报业主备案 份，监理部留存 3份 监理合同约定期限内 一式四份，公司 留存一份，监理 部留存3份 一式四份 一式四份 每份施工策划文件均 应形成一份 1、监理规划 2、安全监理工作方案 3、监理工作机制 4、创优监理细则 5、等 1、专业组长编制 2、按规定报公司审批 一式四份 正确使用，如告知、 提醒、建议、联络、 备案等；按专业权限 能够发现和处理问 题，按专业权限签发 正常施工进度 下，每月质量和 安全至少各1份 修订后也要填写
符合项目实际
通用试验台账
混凝土原材料试验台 账 钢筋试验台账 钢筋接头试验台账 混凝土试验台账 砂浆试验台账 混凝土配合比试验台 账
回填土试验台账 水泥试验台账 砂子试验台账 碎石试验台账 外加剂试验台账 砌块（砖）试验 台账 不合格项、品台账
工程试验记录汇总表 旁站监理工作计划表
与旁站方案一致 按公司规定填写
配合 编制 JXM17 审核
编制 JXM16 审核
1、工序：均匀 覆盖不小于 10%； 1、定期和专项检查由 2、关键内容、 总监、总代、组长组 填写 JXM13 部位、危险部 织填写 位； 2、日常巡视由专监和 3、材料、设施 监理员填写 等 4、安全类，正 配合 专监填写，其他人配 审核 合 每月26-28日完 编发 JXM15* 成并报业主 编制 JXM16 竣工后20天内完成 签认 质量：按分部（子分 部）工程，其中子分 部是指专业等等特种 子分部工程，如桩基 等 启动验收时填写完成
配合 编制 填写 填报 JXM6 填报 JXM6 排版 排版 排版 排版
编制 编制 填写 填报 填报 编制 排版 编制 排版 编制 排版 编制 排版 编制 排版 编制 排版 编制
JXM19 -2
编制 JXM19-2 审核 审核 审核 填写 审核 审核 填写 审核 审核 审核 审核 审核 审核
签认 审核 签发 审核 填写 签认 签认 批准 批准 批准 签认
造 价 管 理
监理项目部施工质量 隐患控制记录 工程监理费付款报审 批准 表 留存 工程付款申请汇总表 设计变更联系单 留存 留存 留存 设计变更/现场签证 汇总表
填写 填写
JZJ2* JZJ4*
审核 编制 审核 审核 审核
监理项目部技术标准 目录清单 技 技术标准问题及标准 留存 术 间差异汇总表 留存 管 施工图预检记录表 理 施工图会检纪要 留存 留存 留存 设计交底纪要 留存 编制 留存 评 价 监理项目部综合评价 签发 机 表 制 检验批工程质量验收 分项工程质量验收 分部工程质量验收 单位工程质量验收 上级要求上报的其他 文件 基建管控ERP 数码照片采集计划表 留存 照片采集和整理 应急工作组组织应急 救援知识培训和应急 演练 中间验收（四通一 平） 公司项目信息汇总表 公司风险控制记录 旁站记录汇总表 大事记 质量控制点计划 四节一环保监理措施 工程达标投产实施 细则（可与创优细则 合并） 留存
审核 编制 编制 编制 JXM3* 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 编制 填写
审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 填写
审核 审核 审核 批准 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 审核 填写 编制 JZJ1 JZJ3*
与业主、施工一致 与实施计划一致
省公司资料 模板 省公司资料 模板 省公司资料 模板 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 省公司资料 模板 省公司资料 模板 公司规定 2014版手册 2014版手册 2014版手册 2014版手册
安全监理工作方案
排版
JAQ1*
编制
JAQ1*
审核
批准
符合项目实际
安全旁站监理记录表
编制 排版
JAQ2
JAQ2
填写
JAQ2
填写
JAQ2
填写
与安全监理工作方案 JAQ2 、安全旁站计划一致 与安全监理工作方案 一致 与安全监理工作方案 一致 施工前
安全旁站监理计划表 安 全 安全签证检查记录表 管 三级及以上风险专项 理 留存 监理方案 安全巡视记录表 编制 排版 编制 排版 排版 填写 编制 并排 版
2014版手册
工程暂停令 监理报告 项 目 质量/安全活动记录 管 理 文件收发记录表
留存 留存
留存 排版 编制 排版 编制
填写 JXM9 签发 填写 JXM10 签发 JXM11 JXM12 编制 JXM11 审核 审核 审核
签发前告知公司 签发前告知公司 1、新文件学习 2、监理策划文件交底 3、培训（专业组长组 织）等
启动验收时填写完成 周周四下午4:00 前上传公司QQ群 每天填写 按公司规定填写 符合项目实际，报业 主备案 符合项目实际，报业 主备案 分专业编制
2014版手册
JXM6 JXM6
审核 审核 编制 编制 编制 编制
质量和安全专监双签 开工前，业主组织
省公司资料 模板 省公司资料 模板监理规划 省公司资料 模板 基建项目管理 规定第27条 2014版 手册 三级由安全监理 师填写，四级及 以上风险由总监 填写 2014版 手册 省公司资料 模板 省公司资料 模板 GB/50319之 4.3.1条 正常施工进度 下，每3天至少1 份，不良天气则 加密检查 省公司资料 模板 省公司资料 模板 省公司资料 模板 省公司资料 模板
监理项目部监理工作任务责任清单一览表
类 别 资料名称 业主 施工 设计 项目 项目 单位 部 部 监理员 工作 要求 专监助理 索引 监理项目部 专监 工作 要求 索引 管理要求 组长/总代 工作 要求 索引 项目主管/组长 工作 要求 索引 基本要求 频次要求 依据/出处
索引 工作要求
监理项目部成立及总 留存 监理工程师任命
会议纪要
留存
留存
排版
编写 排版
JXM8
校核/ JXM8 编制
编制 JXM8
审核 批准
36h内完成并分发； 专业质量或安全的专 题会议，由专监主持 召开；其余的由总监 （总代）主持召开。 主持者编制纪要
1、每月5日前召 开上月度的质量 、安全例会会 议： 2、工地例会： 每周召开 3、专题会议： 按需召开 4、协调会：按 需召开 一式四份 一式四份
填写 排版 留存 留存 排版 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 留存 填写 报批 填写 填写 JZJ2* JZJ4*
填写 编制 排版 编制 编制 排版 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 填写 编制 填写 JXM3*
符合项目实际
监理项目部安全管理 批准 工作机制 留存 监理项目部施工安全 隐患控制记录 创优监理细则 监理实施细则 质量旁站方案 批准 留存 留存 留存 留存
排版
编制 排版 填写 编制 排版 编制 排版 编制 排版 编制 排版 填写 填写 排版 填写 排版 填写 排版 填写 JZL5 JZL6 JZL7
批准 留存 留存 留存 留存 留存
排版
校核 JXM4*
编制 JXM4* 报批 填写 JXM5 签发
编写 排版 编写 排版
JXM6
编写/ JXM6 签认 填写/ JXM7 签认
免签/ JXM6 编发 免签/ JXM7 编发
免签/ JXM6 编发 免签/ JXM7 编发
监理通知单
留存
留存
JXM7
2014版手册
编制
审核
批准
省公司资料 模板监理规划 按公司规定填写 创优项目编制 WHS点设置符合项目实 际 旁站点设置与监理细 则的WHS一致 符合项目实际 与见证取样试验计划 一致 与见证取样试验计划 一致 与见证取样试验计划 一致 随时形成，主变/GIS JZL5 由总监填写，其余由 专监填写 与旁站方案、旁站计 划一致 2014版手册 2014版手册 2014版手册 2014版手册 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 电力土建施工 技术检验规范 2014版手册 2014版手册 2014版手册 JZL8 JZL9* JZL10* 一式四份 JZL11 按公司规定报公司审 批 各阶段编制由专监 JZL13 编，竣工时由总监 JZL12 2014版手册 2014版手册 2014版手册 2014版手册 2014版手册 2014版手册 省公司资料 模板 公司规定