勘察设计院工作总结

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2024年勘察设计工作总结(2篇)

2024年勘察设计工作总结(2篇)

2024年勘察设计工作总结____年是勘察设计领域的一个重要年份。

在这一年里,我所在的团队参与了多个重大工程项目的勘察设计工作,取得了较为显著的成绩。

在总结过去一年的工作中,我希望从以下几个方面进行总结和反思。

一、项目管理与协调在____年的勘察设计工作中,我主要负责多个项目的管理和协调工作。

在项目管理方面,我充分发挥了自己的组织能力和领导才能,确保了项目进度的顺利推进和按时完成。

我与项目团队成员密切合作,制定了详细的工作计划和时间表,并及时调整和协调工作安排,解决了项目过程中出现的各种问题和难题。

同时,在项目协调方面,我积极主动与其他相关团队和部门进行沟通和协调,确保各项工作的顺利推进。

我组织了多次沟通会议和协调会议,与各方进行项目进展和问题讨论,有效解决了项目中的协调困难和矛盾。

通过项目管理和协调工作,我成功完成了多个重要项目的勘察设计任务,并为项目顺利进展和成功完成做出了贡献。

二、勘察设计技术与方法在____年的勘察设计工作中,我不断学习和改进勘察设计技术和方法,提高了自己的专业能力和水平。

我参与了多个项目的勘察设计工作,熟练掌握了各种勘察设备的使用和操作,并运用现代勘察技术进行了大量现场测量和数据采集工作。

我通过对勘察数据的分析和处理,完成了项目勘察设计报告的撰写和整理,为项目后续的设计和施工提供了重要的技术支持。

在勘察设计方法方面,我积极学习和应用新的勘察技术和方法,不断改进和创新勘察设计流程。

我尝试使用无人机进行地形测量和影像采集,提高了工作效率和数据精度。

我还尝试应用现代地理信息系统(GIS)进行勘察数据的整合和分析,为项目决策提供了科学依据。

三、沟通与团队合作在____年的勘察设计工作中,我充分认识到沟通与团队合作在工作中的重要性。

作为团队的一员,我积极主动与其他成员进行沟通和协调,建立了良好的工作关系和合作机制。

在项目实施过程中,我与项目经理、设计师、施工人员等各方保持密切联系,及时分享信息和解决问题,确保项目工作的顺利进行。

勘察设计院的工作总结报告

勘察设计院的工作总结报告

勘察设计院的工作总结报告
近年来,勘察设计院在各项工作中取得了显著的成绩,为推动城市建设和发展做出了重要贡献。

以下是对勘察设计院工作的总结报告。

首先,勘察设计院在城市规划和设计方面取得了突出成绩。

通过精密的勘察和分析,我们为城市规划和建设提供了可靠的数据支持,为城市的发展方向和规划提供了科学的依据。

同时,我们还通过创新的设计理念和方法,为城市的建设和改造提供了一系列的设计方案,为城市的形象和功能提升做出了重要贡献。

其次,勘察设计院在工程勘察和设计方面也取得了显著的成绩。

我们通过精密的勘察和分析,为各类工程项目提供了准确的地质和地形数据,为工程建设提供了可靠的基础。

同时,我们还通过精心设计和优化方案,为工程建设提供了高效、安全、节能的设计方案,确保了工程的顺利进行和质量的保障。

此外,勘察设计院在科研创新和技术推广方面也取得了重要的成绩。

我们不断加强科研力量建设,开展了一系列的科研项目和成果转化,为城市建设和工程建设提供了新的技术支持和解决方案。

同时,我们还通过技术培训和交流合作,加强了技术人才队伍的建设和技术水平的提升,为勘察设计行业的发展做出了重要贡献。

总的来说,勘察设计院在各项工作中取得了显著的成绩,为城市建设和工程建设做出了重要贡献。

我们将继续发扬勘察设计院的优良传统,不断提升工作水平,为城市的发展和建设做出更大的贡献。

勘察设计站工作总结及明年工作安排

勘察设计站工作总结及明年工作安排

勘察设计站工作总结及明年工作安排2024年勘察设计站工作总结及明年工作安排一、工作总结2024年是一个非常特殊的一年,受到新冠病毒的影响,给我们的工作带来了很大的冲击和挑战。

今年我们在勘察设计站的工作中取得了一些成绩,同时也暴露出了一些问题和不足。

1.成绩:(1)工作效率提升:我们团队通过引入一些新的设计软件和技术,不断提升工作效率。

我们在勘察设计的流程中加大了精简和优化的力度,有效地减少了设计周期,提升了项目的竞争力。

(2)项目管理优化:我们更加注重项目管理的科学性和规范化,建立了一套完整的项目管理体系。

通过合理的资源调配和协作,有效地控制了项目的进度和成本,提升了客户满意度。

(3)技术创新:我们团队不断进行技术创新和研发工作,推动了一些新技术在勘察设计中的应用。

我们在一些重点项目中采用了先进的勘察技术,为客户提供了更高质量的成果。

2.问题与不足:(1)人员素质参差不齐:我们团队的人员素质存在一定差异,技术水平和专业能力不够均衡。

这给我们的工作带来了一定的困难和挑战,需要加强对人员的培训和提升。

(2)沟通协作不畅:在勘察设计的过程中,与其他部门和单位的沟通协作存在不畅的情况。

这导致了信息传递不及时、理解不准确等问题,需要在明年加强团队之间的沟通与协作。

(3)市场竞争压力增大:2024年由于疫情导致整个行业的竞争更加激烈。

我们需要提高自身的竞争力,不断创新和提升服务质量,以获取更多的项目机会。

二、明年工作安排明年是一个新的起点,我们将继续努力,为客户提供更好的服务。

以下是明年的工作安排:1.提高人员素质:加强团队内部的培训和学习,提升人员的技术水平和专业能力。

建立一套完善的培训机制,定期组织技术交流和培训活动,提高团队整体的素质水平。

2.加强沟通与协作:加强与其他部门和单位的沟通与合作,建立良好的协作机制。

定期召开项目进展会议,及时沟通和解决问题,确保项目的顺利进行。

同时,加强内部团队之间的沟通,促进信息共享和协作。

勘察设计公司的年度总结(3篇)

勘察设计公司的年度总结(3篇)

第1篇2023年度,我国勘察设计行业在新的发展背景下,面临着诸多机遇与挑战。

本年度,我公司紧紧围绕国家战略,紧跟行业发展趋势,积极应对市场变化,取得了显著的成绩。

现将2023年度工作总结如下:一、业务拓展与市场拓展1. 业务拓展:本年度,我公司充分发挥专业优势,成功承接了多个勘察设计项目,包括市政、水利、建筑、交通等领域。

在项目实施过程中,我们严格按照合同约定,确保项目质量、进度和安全。

2. 市场拓展:公司加大市场开拓力度,积极参加各类行业展会和招标活动,加强与业主、合作伙伴的沟通交流,拓宽业务领域。

同时,积极拓展海外市场,与多个国家和地区的企业建立了合作关系。

二、技术创新与研发1. 技术创新:公司高度重视技术创新,鼓励员工参与各类科研项目和技术攻关。

本年度,我们成功研发了多项新技术、新工艺,提高了项目设计水平和施工效率。

2. 研发成果:公司积极参与国家、行业和地方标准的制定,承担多项国家级、省级科研项目。

本年度,共获得专利X项,软件著作权Y项,论文Z篇。

三、人才培养与团队建设1. 人才培养:公司注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工的专业技能和综合素质。

本年度,共组织各类培训X次,参训人员达Y人次。

2. 团队建设:公司注重团队建设,强化团队协作精神,提高团队凝聚力。

通过开展团队活动,加强员工之间的沟通与交流,营造和谐的工作氛围。

四、企业文化建设与社会责任1. 企业文化建设:公司积极开展企业文化建设活动,弘扬社会主义核心价值观,增强员工的使命感和责任感。

本年度,举办各类文化活动X次,参与人数达Y人次。

2. 社会责任:公司积极履行社会责任,关注公益事业,参与扶贫、环保等公益活动。

本年度,共开展公益活动X次,捐赠物资价值Y万元。

五、展望未来2024年,我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神,紧紧围绕国家战略,以市场需求为导向,加大技术创新力度,提高企业核心竞争力。

具体措施如下:1. 深化技术创新,提升设计水平。

2024年建筑勘察设计院工作总结(二篇)

2024年建筑勘察设计院工作总结(二篇)

2024年建筑勘察设计院工作总结一、工作概况____年是建筑勘察设计院发展的重要一年。

面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境,我们紧跟时代步伐,加强内部管理,优化服务体系,全力推动公司的业务发展。

在上级领导的正确指导和支持下,全体员工努力拼搏,取得了诸多成绩。

二、市场拓展在____年,建筑勘察设计院坚持以市场为导向,注重市场需求的调查与分析,积极开拓新的业务领域和项目。

通过我们的努力,在市场上取得了显著的成绩。

1. 新项目拓展:我们积极参与各类招投标活动,与多家大型房地产开发商、建筑公司等合作,成功中标多个重点项目,为公司业绩提供了强有力的支持。

2. 外贸业务拓展:我们利用自身技术实力和品牌优势,积极参与国际工程项目竞标,与多个国外建筑设计机构合作,成功签署了多个合同,进一步拓展了公司的海外市场。

三、技术研发建筑勘察设计院在技术研发方面一直保持着积极的态度,以提高核心竞争力为目标,持续开展技术创新和研发工作。

1. 技术攻关:我们成立了专门的技术研发小组,对建筑勘察设计领域的前沿技术进行深入研究和探索,解决了一系列难题,提高了公司的技术水平。

2. 软件开发:针对工作中的实际需要,我们自主开发了一系列建筑勘察设计专用软件,提高了工作效率和质量,为客户提供了更加专业化的服务。

四、质量管理建筑勘察设计院一直注重质量管理,不断完善质量控制体系,提高工作质量和服务水平。

1. 质量监督:我们建立了科学合理的质量监督体系,对各个环节的工作进行全程监控,确保项目按照合同要求按时完成,并保证施工质量和安全。

2. 内部培训:我们注重员工的技术培训和知识更新,在每年进行系统的培训计划,并邀请行业专家进行专题讲座,提高员工的综合素质和专业水平。

五、团队建设建筑勘察设计院一直重视团队建设和员工的个人发展,通过各种途径提高员工的凝聚力和团队协作能力。

1. 团队活动:我们定期组织各类团队活动,如户外拓展、集体聚餐等,增进员工之间的交流和沟通,营造良好的工作氛围。

勘察设计站年度工作总结范文8篇

勘察设计站年度工作总结范文8篇

勘察设计站年度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们勘察设计站全体员工积极响应公司号召,以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,致力于提高勘察设计工作的质量和效率。

通过共同努力,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

下面,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地指导未来的工作。

二、主要工作内容1. 勘察设计项目完成情况在过去一年中,我们勘察设计站共完成了多个项目,包括大型基础设施、工业厂房、商业建筑等。

这些项目的成功完成,不仅提升了公司的业务水平,也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

在项目过程中,我们严格遵守相关规范和标准,确保了设计的质量和可靠性。

2. 勘察设计技术创新与研发我们勘察设计站一直致力于技术创新与研发,以提升勘察设计工作的科技含量和核心竞争力。

通过不断探索和实践,我们在多个领域取得了突破性进展。

例如,在大型基础设施项目中,我们采用了先进的勘察技术手段,确保了数据的准确性和可靠性;在工业厂房设计中,我们运用了先进的结构计算软件,提高了设计的精度和效率。

3. 团队建设与培训我们勘察设计站注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队活动、加强团队成员之间的沟通与协作,我们形成了一个团结、高效、富有凝聚力的团队。

同时,我们还定期开展专业培训和学习活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。

这些举措为公司的长远发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题1. 项目管理有待加强在项目管理方面,我们仍存在一些不足之处。

例如,项目进度控制、质量控制等方面仍有待加强。

为了解决这些问题,我们将进一步完善项目管理流程和方法,明确各岗位职责和分工,确保项目顺利进行。

2. 技术创新力度需加大虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩,但仍有较大的提升空间。

我们将继续加大对技术创新的投入力度,鼓励团队成员积极参与创新实践,营造良好的创新氛围。

3. 人才引进与培养需加强随着公司业务的不断发展壮大,我们急需引进和培养更多优秀的人才。

勘察院年度质量总结(3篇)

勘察院年度质量总结(3篇)

第1篇一、前言质量是企业的生命线,是勘察院生存和发展的基石。

在过去的一年里,我院全体员工紧密围绕“质量第一,客户至上”的宗旨,以高标准、严要求,全面提升勘察质量,取得了显著成效。

现将我院2023年度质量工作总结如下:二、质量工作概述1. 组织领导我院高度重视质量管理工作,成立了以院长为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的质量管理工作领导小组。

领导小组定期召开会议,研究解决质量问题,确保质量管理工作落到实处。

2. 质量体系我院按照GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》建立了质量管理体系,涵盖勘察设计、施工、监理等全过程。

质量管理体系运行良好,有效提升了勘察质量。

3. 质量目标(1)勘察成果质量合格率达到100%;(2)勘察项目合格率达到100%;(3)客户满意度达到90%以上;(4)无质量投诉事件。

三、质量工作成果1. 勘察成果质量(1)严格执行国家、行业相关标准,确保勘察成果质量;(2)加强内部审核,严把成果质量关;(3)积极采用新技术、新材料、新工艺,提高勘察成果质量。

2. 勘察项目质量(1)严格执行勘察方案,确保勘察项目质量;(2)加强施工过程中的质量控制,确保勘察项目质量;(3)加强监理工作,确保勘察项目质量。

3. 客户满意度通过开展客户满意度调查,客户对我院勘察质量满意度达到90%以上。

4. 质量投诉2023年度,我院未发生质量投诉事件。

四、质量改进措施1. 加强质量教育培训(1)组织员工参加质量管理体系培训,提高员工质量意识;(2)开展内部质量培训,提高员工质量技能。

2. 优化质量管理体系(1)完善质量管理制度,明确各部门、各岗位的质量职责;(2)加强质量管理体系运行监督,确保体系有效运行。

3. 强化质量检查(1)加强内部质量检查,及时发现和纠正质量问题;(2)加强外部质量检查,接受客户和监管部门的监督。

4. 提高员工素质(1)加强员工技能培训,提高员工业务水平;(2)开展职业道德教育,提高员工职业素养。

2024年建筑勘察与设计院工作总结(2篇)

2024年建筑勘察与设计院工作总结(2篇)

2024年建筑勘察与设计院工作总结2024年,建筑勘察与设计院在我国建筑工程行业发展中扮演着重要的角色。

在这一年里,我院积极适应政策环境变化,科学谋划工作,全力推动建筑勘察与设计工作的高质量发展。

以下是我院2024年工作的总结。

一、组织结构与团队建设在2024年,我院进一步完善组织结构,优化人员编制,提高管理效率。

通过招聘和选拔,引进了一批高素质的专业人才,提升了院内技术力量。

同时,我院还加强了团队建设,组建了专业领域的研究小组,搭建了良好的沟通与合作机制,为建筑勘察与设计工作提供了坚实的支撑。

二、技术创新与研究成果在2024年,我院加强了技术创新与研究工作,积极探索新的设计理念和方法。

通过开展科研项目和学术交流活动,引进了一批先进的设计工具和技术手段,提高了勘察与设计的效率和质量。

院内还开展了一系列技术培训和研讨会,提升了全体员工的专业水平和创新能力。

在技术创新与研究方面,我院取得了一系列重要的成果,为我国建筑工程行业的发展做出了积极贡献。

三、工程质量与安全管理在2024年,我院坚持“质量第一,安全第一”的原则,加强了工程质量与安全管理。

通过建立健全的质量体系和安全管理制度,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和解决工程质量和安全问题。

针对重大工程项目,我院加大了审核力度,确保了工程质量和安全的可控性。

同时,我院还积极与建筑施工企业合作,加强了工程质量的监督和指导,确保了工程质量和安全的稳定性。

四、项目合作与交流合作在2024年,我院加强了与建筑设计院、施工单位、监理单位等各方的项目合作与交流合作。

通过建立合作伙伴关系,共同参与大型和重要工程项目的勘察与设计工作,提升了勘察与设计的综合能力和竞争力。

同时,我院还加强了与国内外建筑勘察与设计机构的交流合作,引进了国外先进的勘察与设计理念和技术,拓宽了视野和思路。

五、工作流程与信息化建设在2024年,我院进一步优化了工作流程,加强了信息化建设。

通过引进先进的信息管理系统和设计软件,优化了工作流程,提高了工作效率和质量。

勘察设计院的工作总结报告

勘察设计院的工作总结报告

一、前言2023年上半年,我院紧紧围绕国家发展战略和市场需求,全面贯彻落实集团工作部署,积极拓展业务领域,提升服务能力,以创新驱动、质量提升为核心,实现了各项工作的新突破。

现将2023年上半年工作总结如下:一、主要工作及成效1. 业务拓展(1)积极拓展新领域,成功签约多个重点项目,合同额达2167.3万元,完成全年目标72.3%。

(2)加强与行业内外的交流与合作,提升我院在行业内的知名度和影响力。

2. 项目管理(1)严格执行项目管理规范,确保项目质量、进度和投资控制。

(2)强化项目团队建设,提升项目执行能力。

3. 技术创新(1)加大研发投入,推动技术成果转化,提高项目设计水平。

(2)积极参与行业标准制定,提升我院在行业内的技术地位。

4. 人才培养(1)加强人才队伍建设,提升员工综合素质。

(2)开展各类培训,提高员工业务能力。

5. 党建工作(1)加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒作用。

(2)深入开展党风廉政建设,营造风清气正的工作氛围。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目进度滞后,需加强项目管理。

(2)人才储备不足,需加大人才培养力度。

(3)创新能力有待提高,需加强技术创新。

2. 改进措施(1)加强项目管理,优化项目进度安排,确保项目按时完成。

(2)加大人才培养力度,通过内部培训、外部招聘等方式,提升员工业务能力。

(3)加大技术创新投入,鼓励员工参与技术创新,提高项目设计水平。

三、下半年工作计划1. 深入推进业务拓展,积极签约新项目,提高市场份额。

2. 加强项目管理,确保项目质量、进度和投资控制。

3. 提升技术创新能力,推动技术成果转化,提高项目设计水平。

4. 加强人才队伍建设,提升员工综合素质。

5. 深入开展党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。

总之,2023年上半年,我院在集团领导的关心支持下,各项工作取得了显著成效。

下半年,我们将继续努力,深化改革,创新发展,为实现全年目标任务而努力奋斗。

工程勘察院年度总结(3篇)

工程勘察院年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国工程勘察行业在国民经济建设中发挥着至关重要的作用。

作为工程勘察领域的先锋,我单位在全体员工的共同努力下,紧紧围绕国家发展战略,以市场需求为导向,不断提升技术实力,强化服务质量,取得了显著的成绩。

现将2023年度工作总结如下:二、年度工作回顾(一)业务拓展与市场开拓1. 加大市场开拓力度:本年度,我单位积极拓展业务领域,加强与国内外客户的合作,成功中标多个大型工程项目,业务范围覆盖了建筑、交通、水利、能源等多个领域。

2. 提升技术实力:为满足市场需求,我单位加大研发投入,引进先进技术和设备,培养了一批高素质的专业技术人才,提高了工程勘察的整体水平。

3. 加强国际合作:本年度,我单位成功参与多个国际项目,与国际知名工程勘察企业建立了良好的合作关系,提升了我国工程勘察的国际竞争力。

(二)技术创新与研发1. 技术研发:本年度,我单位承担了多项国家级、省部级科研课题,取得了多项技术成果,为工程勘察行业的技术进步提供了有力支持。

2. 专利申请:我单位在技术创新的基础上,积极申请专利,目前已有数十项专利获得授权,为企业的知识产权保护提供了有力保障。

3. 软件研发:为提高工程勘察效率,我单位自主研发了多款工程勘察软件,实现了工程勘察数据的自动化处理和可视化展示。

(三)质量管理与服务1. 严格质量把控:我单位始终把质量放在首位,严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保勘察成果的准确性和可靠性。

2. 提升服务水平:本年度,我单位加强内部管理,提高员工服务水平,为客户提供全方位、高质量的勘察服务。

3. 优化业务流程:为提高工作效率,我单位对业务流程进行了优化,简化了审批手续,缩短了项目周期。

(四)人才培养与团队建设1. 加强人才培养:我单位注重人才培养,通过内部培训、外部交流等多种形式,提升员工的业务水平和综合素质。

2. 团队建设:我单位注重团队建设,通过开展团队活动、加强沟通交流,增强了团队凝聚力和战斗力。

勘察设计站工作总结及工作计划安排[上]

勘察设计站工作总结及工作计划安排[上]

勘察设计站工作总结及工作计划安排[上]
勘察设计站是一个重要的工作岗位,负责对工程项目进行勘察设计工作,确保工程项目的顺利进行。

在过去的一段时间里,我在勘察设计站工作中积累了一定的经验和成果,现将我在工作中的总结及未来的工作计划安排如下:
一、工作总结
在过去的一段时间里,我在勘察设计站的工作中取得了以下成绩和经验:
1. 熟悉并掌握了勘察设计工作的流程和方法,能够准确地进行工程项目的勘察设计工作;
2. 能够独立完成一些相对简单的勘察设计任务,并能够按时高质量地完成工作;
3. 善于团队合作,能够与其他相关部门和单位进行有效的沟通和协调,确保工程项目的进展;
4. 具备较强的问题解决能力和创新意识,能够在工作中遇到问题时迅速找到解决方案;
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习新知识和掌握新技能,提高自身的工作能力。

通过总结过去的工作经验和制定未来的工作计划,我相信我能够在勘察设计站的工作中取得更好的成绩。

我将以饱满的热情和专业的态度,不断提升自身的工作能力和水平,为工程项目的成功完成做出更大的贡献。

勘察设计院年终个人总结

勘察设计院年终个人总结

勘察设计院年终个人总结第一篇:勘察设计院年终个人总结年终个人总结部门:姓名:2014年即将过去,在逝去的一年里,我公司在众同仁的共同努力之下,各项事物平稳、安全的进取着。

我在公司中主要负责岩土工程勘察的各项事物。

2014年度,个人主持独立完成各项勘察项目50余个,勘察验收若干。

一年的工作中也出现了各式各样问题,现总结如下:(一):勘察预算与合同的签订①:本地区的勘察价格一直没有一个统一的标准。

有按造价取百分比的、有按面积取费的、还有按工作量取费。

而且现在市场竞争比较激烈,价格被市场压的相对较低。

公司根据多年市场经验,现在一直秉持以工作量取费的勘察收费理念。

以国家建设部下发的《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)为基础,编制勘察预算,再根据本地市场取费、针对具体项目进行调整。

这样基本保障了我公司和客户的利益,同时也不影响本地市场的大环境。

和客户去谈勘察费用,首先一定要对项目有基本的了解,建筑面积、结构型式、是否有地下部分等。

这样就可以做到有的放矢,大概知道按工作量计算出的勘察费用,最好能作出勘察预算表给客户看一看,并针对预算表内的各项内容跟客户解释。

有许多客户对勘察行业不了解,甚至有一些客户是第一次跟勘察行业打交道,这里需要我们用简白的叙述向他们解释勘察工作的各项工作量对后期设计的重要性和必要性。

如果让他们认为我们只是在地面上钻个洞就完成了勘察工作,这对我们勘察公司的利益是一种变相的伤害。

②:勘察合同的签订一般都在勘察之后,这是不符合正常程序的。

除了一些长期合作的政府、企事业单位,我们最好能在勘察外业工作开始之前签订勘察合同。

我公司之前就有过列子,勘察工作基本完成,成果报告也出具提交,客户因为各种外部因素使勘察的成果无用。

一种情况是:项目的建设地点发生变化,勘察的成果报告不适用与新的场地。

这时客户会要求我们再做一次勘察,这就伤害了我们的利益。

如果提前签订了勘察合同,我们可以针对这种情况再签订二次勘察的合同,在此前的基础上费用降低即可。

勘察设计站2024年工作总结及2024工作计划安排[上]_半年工作总结及工作计划

勘察设计站2024年工作总结及2024工作计划安排[上]_半年工作总结及工作计划

勘察设计站2024年工作总结及2024工作计划安排[上]_半年工作总结及工作计划一、2024年上半年工作总结2024年上半年,勘察设计站全体员工在站领导的正确指引下,紧密围绕公司发展目标,精心组织,积极行动,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。

1. 项目勘察设计工作成效显著上半年,勘察设计站在市场部门的积极支持下,加强市场调研,精准把握市场脉络,及时了解市场需求。

根据市场需求,我们针对不同类型的项目,制定了相应的勘察设计方案,并组织技术人员进行了深入的勘察设计工作。

在项目勘察设计方面,我们取得了显著成效,得到了客户的认可和好评。

2. 技术人员培训和团队建设提升工作效率为提高勘察设计人员的专业水平和服务质量,上半年,我们组织了一系列的技术人员培训活动,在工作之余,安排技术人员参加各类技能培训和专业考试,提升了技术人员的综合素质和专业能力。

我们还加强了团队建设工作,举办了团队活动,增强了团队凝聚力和协作意识,为项目的顺利完成提升了工作效率。

3. 质量管理和安全生产工作取得较好成绩上半年,我们重视质量管理和安全生产工作,加强了对项目实施过程的监督检查,及时发现并解决了一些潜在的质量隐患和安全问题,保障了项目的工程质量和安全生产。

我们还总结经验,完善了质量管理和安全生产制度,提出了一些切实可行的改进措施,取得了较好的成绩。

4. 良好的团队合作和热情服务赢得客户信赖在项目实施过程中,我们注重加强与客户的沟通和协调,积极倾听客户的意见和建议,为客户提供了热情周到的服务,树立了良好的企业形象,赢得了客户的信赖和好评。

良好的团队合作和热情服务有效地提升了公司的市场竞争力和客户满意度。

2024年下半年,我们将继续坚持“质量第一、安全至上”的宗旨,紧紧围绕公司的发展目标,全面提升公司的综合实力和服务水平,实现可持续发展。

1. 加强市场开拓,拓展项目业务规模下半年,我们将继续加强市场调研,把握市场动态,拓展项目业务规模,不断开拓新的市场空间。

勘察设计工作总结

勘察设计工作总结

勘察设计工作总结勘察设计工作总结5篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的勘察设计工作总结,希望对大家有所帮助。

勘察设计工作总结1一、市场状况我院是从事建筑勘察与设计、建筑工程技术咨询与服务的专业型科技单位,是一个集科研、技术于一体的房地产服务企业,产品基本都是建筑创作作品,所从事的行业极具特殊性。

众所周知,自20xx年以来,随着国家经济发展模式转入高质量发展,工程勘察设计行业结束了过去快速式增长,进入了中低速增长。

当前鞍山的建筑设计行业产能过剩,建筑市场急剧下滑,市场竞争激烈,劳动生产率低,我市去库存时间长,另外棚户区改造项目采用新型货币化方式安置动迁居民,所以基建市场依然低迷。

二、指标完成情况。

20xx年我院签订勘察设计合同1390万元,出图面积42万平米;完成勘察工程任务139项,3.4万标米。

全院累计产值2639万元,其中政府往年欠款1475万元,净利润360万元。

国际工程咨询公司营业收入12.5万元,亏损185万元。

最近投标、中标项目有海城第三人民医院,月1.5万平,市长大医院新建心脑血管大楼项目,约3万平。

经过积极准备与争取,立山区、千山区、海城经济开发区设计费50万元以下设计企业名录库项目均已中标。

方案阶段的项目有高新区实验学校分校、乐雪家私城改造工程。

设计完成的重点项目有鞍山市戒毒所、灵山监狱,铁东区绿化街、园林大道改造项目,铁西区10个、立山区21个老旧小区改造项目。

三、工作亮点1、对咨询公司特点的充分利用。

工程咨询作为现代设计服务业的一个重要组成部分,自我院代管鞍山国际工程咨询公司以来,充分利用了该公司的前沿性,以该公司为尖兵,先一步掌握设计市场信息,充分理解委托单位对工程的要求,为后续的设计委托提前迈出了坚实的一步。

至20xx年初我院已几次成功将工程咨询委托拓展至工程设计委托。

2024年建筑勘察设计院工作总结

2024年建筑勘察设计院工作总结

2024年建筑勘察设计院工作总结一、工作概述在2024年,建筑勘察设计院承接了大量的建筑勘察和设计项目,我作为设计团队的一员,在这一年内积极参与了多个项目的设计工作。

通过与团队成员的密切合作,我取得了一定的成绩,并在不断学习中提升了自己的专业素养和设计能力。

二、项目经验在2024年,我参与了多个建筑勘察和设计项目的工作,其中包括了商业建筑、住宅小区和公共设施等不同类型的建筑。

1. 商业建筑项目:参与了一家大型购物中心的设计工作,负责内部空间规划和装饰设计。

通过深入了解购物中心的定位和需求,我设计了一个功能合理、布局紧凑的购物中心,并通过考虑顾客流线和商品陈列的布局,提升了购物体验。

2. 住宅小区项目:参与了一个高端住宅小区的设计工作,负责平面规划和景观设计。

通过综合考虑住户的需求和社区的整体氛围,我设计了一个舒适宜居、绿化环境良好的住宅小区,并通过合理的景观布局,提升了居民的居住体验。

3. 公共设施项目:参与了一个学校教学楼的设计工作,负责室内空间规划和功能布局。

通过与教师和学生的沟通,我设计了一个灵活多功能、符合教学需求的教学楼,并通过考虑教室布局和设施配备,提升了教学效果。

通过以上项目的经验,我对不同类型建筑的设计要求有了更深入的了解,从而提升了自己的设计能力。

三、团队合作在项目中,我始终重视团队合作的重要性,并积极与团队成员进行沟通和协作。

通过与团队成员的密切配合,我们共同解决了很多项目中的难题,并取得了一系列的成果。

1. 沟通合作:我充分认识到沟通合作对于项目顺利进行的重要性,与团队成员保持密切的沟通和协调,及时解决了很多设计上的问题,并有效避免了潜在的风险。

2. 知识分享:在团队中,我积极与其他成员分享自己的设计经验和专业知识,同时也倾听了其他成员的建议和意见,互相学习和提升。

3. 互相支持:团队成员之间互相支持和鼓励,在遇到挑战和困难时共同努力,最终取得了良好的工作成果。

通过团队合作,我不仅取得了项目上的成果,也提升了自己的团队协作能力,对于未来的工作也更加有信心。

规划勘测设计院工作总结(2篇)

规划勘测设计院工作总结(2篇)

规划勘测设计院工作总结今年,规划勘察设计院在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,按照年初工作规划和部署,以转变发展方式为主线,以勘测设计为主业,扎扎实实抓好各项工作任务,较好的实现了全年奋斗目标,今年共创收入____万元,与上年同比增长____万元,增幅为____%,财务入账收入____万元,为年度目标的____%,与上年同比上升____%,单位全面建设水平稳步上台阶。

一、开展的主要工作及取得的成绩(一)加强精神文明建设。

在物质文明飞速发展的今天,我们仍不忘加强精神文明建设。

一是抓好理论学习,提高干部职工的政治思想素质。

我们始终把学习放在第一位,今年以来,主要是把迎接____、学习____、____作为一项重要政治任务。

通过学习____,全体干部职工的政治意识,大局意识和责任意识明显增强,对未来有了更好的期望,更加坚定了理想信念。

二是搞好业务学习,提高干部职工的专业技术水准。

在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上前进的步伐,是关系到规划院生存发展的根本问题,我院通过各种形式狠抓干部职工的业务知识学习,在院内掀起了一股比、学、赶、帮、超的学习热潮。

在学习中,人人有目标,个个有压力,学习氛围比较浓厚。

我院全年委派业务骨干到益阳、长沙参加业务学习____人次,自费学习城市规划专业____人次,全体干部职工的业务知识有了进一步的提高。

三是开展文体活动,丰富干部职工业余文化生活。

为了营造积极、健康、愉快的工作氛围,提高工作效率,我院经常性开展各类文体娱乐活动,并协调友邻单位开展各种球类、跑步等比赛。

通过开展一系列活动,不仅达到健身娱乐的目的,更展现了全院干部职工昂扬的精神风貌和良好的形象。

(二)大力提高经营业绩。

一是以经济建设为中心,首先体现在县重点工程。

我们把县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓。

提前部署,超前规划,按时提高成果,以供县领导决策和实地建设。

建设路、竹林路、民兴路、沿江路灯镇区道路改造规划是今年县里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。

勘察工作总结(精选4篇)

勘察工作总结(精选4篇)

勘察工作总结(精选4篇)勘察篇1自七月七日进入公司报到后,我便成为公司的一分子,并为拥有这一身份而倍感骄傲和自豪,这半年是自己职业生涯的重要启程,期间在领导的悉心关怀下,同事们的帮助下我逐步完成着从象牙塔到国企、由学生到职工的这种环境、角色双重转变和过渡。

年末岁初,回顾近半年的工作生活,收获颇丰。

这里将入职以来的学习工作情况总结汇报如下:一、新员工培训。

初入公司,经历了为期一个月的新人培训。

目睹了前辈们创造的宏伟工程水利枢纽;拓展场里,年轻的面孔组成无畏的队伍,胜利攀跃“逃生墙”……每每勾起这些美好的记忆,心中便产生一阵阵悸动。

通过对公司概况、企业文化精神的学习,让我更深层次地了解到独特的历史文化背景,发自内心的接受并融入其中;也使我更加深入地了解公司和部门发展方向和运行模式,为更好地效力奠定了基础。

二、参与地铁项目。

进入地勘院,最直接和深刻地感受到同事们务实的工作态度。

为尽快融入工作,跟随同事步伐,新员工培训之余,参与了地铁项目,整理并汇总多个地铁车站及站间钻孔岩芯照片,从中学到了岩芯摆放方式,结合规范掌握了钻孔命名标准和习惯以及对于地铁项目钻孔深度的设计原则,虽然都是基础内容,但是内心确实很充实。

三、参与水利项目。

尽管过去二十多年的学习生涯有一定理论基础,专业生产实践面前却还得从点滴积累开始。

通过参与水利项目接触到“cad绘图”软件,在同事耐心帮助下,将外业同事们辛苦整理的一张张数据表变成一幅幅柱状图,为兄弟部门提供准确的地质资料,瞬间体会到工作的价值。

不单单学会专业软件的使用方法,了解到大型水利水电工程中不同水工结构的钻孔技术要求,强化了地质描述技能。

四、参与“库岸防护工程地质勘察”项目。

循序渐进,参与了“库岸防护工程地质勘察”项目,学习并熟练地运用水利软件绘制了项目的工程地质剖面图,这个过程不仅仅是对软件地熟悉,更重要的是通过规范掌握剖面线绘制规则,例如方向、长度以及与钻孔的相对位置等;运用专业知识对地质剖面的不同岩土层进行排序及划分。

2024年建筑勘察设计院工作总结范文

2024年建筑勘察设计院工作总结范文

2024年建筑勘察设计院工作总结范文一、工作概述2024年是建筑勘察设计院发展的关键之年。

在过去一年的努力下,我们取得了一些重要的成绩,但同时也面临着一些挑战。

本次总结旨在回顾我们的工作,并提出进一步改进和发展的建议。

二、工作成绩1. 项目管理在2024年,我们成功承接了多个重要的建筑勘察设计项目,并按时高质量完成。

我们完善了项目管理体系,提高了项目进度和质量管控水平,为客户提供了优质的服务。

2. 智能化建设我们积极推进智慧建筑技术的应用,引进了一系列先进的勘察设计软件和设备,提高了勘察设计效率和精确度。

智能化建设为我们赢得了更多的项目,并提升了公司的竞争力。

3. 人员培养我们注重人才培养和团队建设,在2024年,加强了员工的培训和技能提升,提高了团队的合作能力和专业水平。

同时,我们也进行了延聘外部专家的工作,丰富了我们的专业队伍。

4. 信誉和口碑通过不懈的努力,建筑勘察设计院在2024年的信誉和口碑进一步提升。

我们积极开展宣传推广活动,加强与客户之间的沟通和交流,建立了良好的合作关系,赢得了客户的高度认可。

三、存在的问题在取得一系列成绩的同时,我们也要正视存在的问题,为未来的发展铺平道路。

1. 建设智慧化程度还不够尽管我们在智能化方面取得了一定的进展,但与行业先进水平相比,我们仍有较大差距。

我们需要进一步加强技术研发和设备更新,提升勘察设计的智能化水平,以更好地满足客户需求。

2. 人才队伍建设亟待加强随着公司业务的不断扩大,我们需要更多具备专业技能和经验的人才。

目前,我们在人员队伍规模和复合能力方面还存在一定的不足,需要加强人才培养和引进,以适应市场的需求。

3. 客户服务和沟通有待改进尽管我们已经取得了一定的进展,但与客户之间的沟通和服务质量还有待改进。

我们需要更加主动地与客户保持良好的沟通,并提供更加个性化的服务,以提高客户的满意度。

四、未来发展方向和建议1. 提高智能化水平继续加大对智慧建筑技术的研究和应用,引进更多先进的软件和设备。

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勘察设计院工作总结2016年,勘察设计院工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“构建城乡建设发展新高地”为目标,以“科学的发展观”为统领,紧紧围绕我市建设工作中心任务,规范市场秩序,提高勘察设计质量,贯彻执行建筑节能标准,推动勘察设计创新创优,强化抗震管理,并取得一定成效。

一、2016年工作完成情况今年,全市勘察设计行业完成建筑面积平方米,实现产值万元,比去年同比增长%。

审查各类建筑工程210项,建筑面积340万平方米,审查违背强制性条文138条,发现重大安全隐患30个,不良报告记录数2条,经审查修改设计后节省投资约450万元。

建设五湖新区、东湖上城等建筑节能小区9个,万平方米,全部实现节能50%,下发规范性文件11个,集中组织3项专项检查,通报企业3家,处罚2家,罚款4000元;其中抗震加固调查50万平方米。

引进高水平设计院18家,来我市承接设计任务。

(一)完善管理,严格监督,培育健康有序的市场加强市场管理,建立“公开、公平、公正”竞争有序的市场是维护企业的合法权益,确保勘察设计质量的重要保障。

工作中,我们积极完善管理机制,强化行为监督,以确保勘察设计市场健康有序发展。

——严格资质管理,提高队伍素质。

今年,在资质年检及审批工作中,我们坚持“四公开”和“四严格”的原则(即公开管理权限、公开审批条件、公开审批程序、公开审批标准、严格条件、严格程序、严格管理、严格监督)加大管理。

一是加大年检审查力度。

在今年的年检中,先后聘请17位专家,分企业资质考核组、市场行为考核组、设计质量考核组,采取打分的方法,对全市46家勘察设计企业进行检查。

年检合格的企业共计38家,占总数83%,年检基本合格的企业8家,占总数17%。

此次检查,在总结经验的同时对行业存在的重效益、轻质量,重图面、轻文字,重时限,轻把关等普遍问题进行了通报,并制定了整改措施。

通过年检使各勘察设计企业进一步认清形势,找准企业的立足点,确定了企业的发展目标。

二是严格对勘察设计的资质审批。

制定了“控制短线、发展长线、控制数量、发展质量”的勘察设计队伍发展战略,严格按建设部颁发的资质标准进行资质初审,今年增项、转正勘察设计企业共7家,无新增企业,从源头上控制了整体队伍结构和素质。

——规范准入条件,创造良好环境。

引进高水平、高质量的市外、省外单位参与我市勘察设计市场竞争,有助于提高我市勘察设计水平,繁荣建筑创作,但管理措施必须跟上;才能达到既开放市尝又稳定和规范市场的目的。

为此,我们进一步健全完善准入、备案、清出等各项制度。

实行资质与资格双重挂钩、动态管理,提高外埠入庆企业标准,改变外埠勘察设计企业的备案方法。

对甲级勘察设计企业变逐项备案为年度备案,并对该单位承担的项目进行跟踪问效。

对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业,或勘察设计市场信誉较差的,不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务。

同时将外埠注册管理权限下放至五区、四县建设局及开发区建设局,充分发挥县、区建设局的能动性,简化了办事手续,既有利于外省市高水平、高质量的队伍进入我省,又规范了他们的市场行为,收到了很好的效果。

今年先后有北京航天设计院、哈尔滨工业大学建设设计研究所、上海同济大学设计研究院等18家外埠企业来我市承接任务,极大地丰富了我市的勘察设计创作。

——加大清理整顿,维护正常秩序。

工作中,我们更新固有的“重许可、轻监管”的观念。

并从实际出发,转变管理方式。

一是充分调动基层管理部门的积极性。

从我市勘察设计市场违章现象分布情况看,勘察设计行业管理薄弱的县、乡、镇等地往往是违章多发地区,故仅仅依靠市勘察设计主管部门来管好市场是远远不够的。

为此,我院将勘察设3 / 15计市场监管权力下放,明确各自责任和管理目标,鼓励县、区自行检查、监督本地区勘察设计单位对行规行约的执行情况。

同时建立了每年评选一次优秀勘察设计基层管理部门制度;二是充分发挥工程技术人员和工程建设者参与市场管理的积极性,鼓励他们举报市场违章行为。

对于群众举报来信,做到事事有落实、有结果。

今年9月份,我院接到袁旭阳反映大庆市日月星工程存在设计问题的来信后,派专人深入现场,走访设计院及时调查解决问题,并向省主管部门和局领导进行了情况汇报。

三是集中组织检查,严格查处市场不规范行为。

6月份,我们下发了《大庆市建设关于开展工程勘察设计市场及质量工作的检查通知》(庆建函【2016】29号)后,由徐国有副局长带队,开展了全市开发、勘察设计市场检查。

随机抽查了在建工程勘察项目65个,其中公共建38个,住宅小区27个,依据国家和省有关的勘察设计法律法规,对无证挂靠、越级设计、拉人设计、代签图章等严重扰乱市场的行为进行了严查。

对新潮丽水华城、正大方盛等4家工程下发了限期整改通知单,对未备案的哈尔滨方舟设计院、黑龙江省寒地勘察院分别处以3000元和1000元罚款。

促进了我省勘察设计市场的健康、有序发展。

(二)健全机制、繁荣创作,提升勘察设计质量勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节,它关系到国家财产和人民生命的安全,关系到建设投资的综合效益,也反映一个城市的科技水平和文化水平,因此,我院一直把勘察设计质量工作作为重点,以促进工程勘察设计质量的提高。

——健全机制监管,确保工程质量。

9月份,我院在勘察设计质量大检查中发现湖滨教师花园、八一农大住宅楼和传染病院综合楼在工程勘察设计活动中违反《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计管理条例》有关规定,并下发了《关于湖滨教师花园、八一农大住宅楼、传染病医院综合楼工程勘察设计质量问题的通报》(庆建函【2016】38号)文件,以及《关于加强工程勘察钻探现场质量管理的通知》(庆建发【2016】42号文件)。

两个文件分析了质量问题的原因同时又对勘察设计单位提出的要严格程序控制,建立健全质量管理机制,实施勘察设计质量回访制度的要求,并对施工图勘察审查机构在工程勘察报告中认为有必要的项目,统一委托大庆市勘察设计协会工程勘察分会进行钻探质量复查。

——营造创作环境,搞好四优工作。

按照《关于开(黑建设[2016]3展二OO五年度全拾四优”评选活动的通知》号)的文件要求,营造良好创作环境,组织全市的勘察设计单位参加设计大赛。

市勘察设计企业在这次勘察设计大比拼5 / 15中“大胆实践,精心创作”,取得优异成绩,实现我市在“四优”参赛史上新的突破。

共评选获奖项目90个,我市获奖项目28个,占全省三分之一,大庆油田工程有限公司和大庆石油化工设计院设计的大庆油田化学助剂厂二次加工加氢改质,重整扩建及聚丙烯工程储远系统配套工程、大庆石化总厂炼油系统工程总体设计均获工业项目一等奖。

——严格施工图审查,强化质量监管。

今年以来,我市的施工图审查工作以《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查实施办法》(黑建设【2016】21)文件为依据,强化勘察设计质量和市场的监管,认真实施施工图设计文件审查制度,施工图审查工作取得显著成效。

截止目前,审查各类建筑工程210项,建筑面积340万平方米,审查违背强制性条文件138条,发现重大安全隐患30个,不良报告记录数2条,经审查修改设计后节省投资约50万元。

一是建章立制,规范施工图审查行为。

将建筑工程施工图设计审查纳入基本建设程序,实施施工图审查登记备案制,未经施工图审查或者审查不合格的,未经建设行政主管部门备案的工程不得招投标,不得开工建设。

二是统一审查的范围,明确审查重点。

规定在我市除抢险救灾、军事建设工程及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅外的新建、扩建、改建的建设工程全部实行施工图审查。

重点要求新建设的住宅楼(小区)必须要有天然气管道系统、主城区新建设住宅楼(小区)必须配套优质饮用水;新建居住建筑全部实现建筑节能,集中采暖系统采用双管取暖,分户控制。

未满足上述条件的施工图,其审查不予通过。

三是制定行业自律公约,建立严格的内部管理制度。

指导两家审查机构建立自立公约,明确价格,明确责任,明确施工图审查程序,规范审查管理。

行业公约的出台大大地增强了施工图审查机构的服务意识,积极主动地为业主和勘察设计单位服务。

四是将审查与教育、审查与处罚相结合。

要求审查机构对施工图设计文件审查中发现的质量通病,认真进行归纳、总结,并通过网院和集中组织设计人员学习等形式,减少设计通病的发生。

五是建立学习型的队伍。

要求各审查机构确定技术负责人、技术带头人,积极参加设计人员培训班、促进设计人员正确理解、掌握相关规定和设计方法,提高自身业务素质。

今年,两家审查机构先后派出多名业务骨干参加了公用建筑节能和施工图审查要点培训班。

从而建立了一支业务素质较好、责任感强的审查队伍。

(三)强化宣传、闭合管理,开创建筑节能工作新局面7 / 15大力推进建筑节能工作是建设节约型社会的重大课题,是实现大庆可持续发展的重要举措,工作举足轻重,刻不容缓。

一是强化宣传,统一思想。

为了达到宣传活动效果,我们抓好载体。

第一,注重构建服务管理平台。

召开县区建筑节能主管部门的动员会,使全市相关部门的思想统一到发展建筑节能是实现大庆可持续发展的重要认识上来。

第二,注重构建新闻报道的宣传平台。

年底,我院通过近半个月的艰苦工作,上上下下几易其稿,几番修改,在大庆日报发表了《大力推进建筑节能,实现大庆能源经济的可持续发展》和《建筑节能发展趋势》两篇文章,成为今年建设局宣传工作的一个亮点。

第三,注重构建信息交流平台。

下半年,我院我们创办了《建筑节能摘要》,包括:动态信息、专家评说、地市经验、视点等栏目。

该摘要旨在宣传建筑节能有关政策、方针,交流先进地市经验、探索我市建筑节能工作的新思路、创新建筑节能工作的新机制。

现已发刊3期,受到了局领导的表扬。

二是创新管理模式,规范建筑节能管理工作。

今年我们在节能工作中坚持“以政策制度、标准规范为保障,贯彻落实建筑节能工作”的工作思路。

在管理中结合实际,创新管理模式。

逐步实现了节能工作"闭合"管理的模式,具体是把建筑节能工作纳入设计、施工图审查、施工、监理、工程质量监督及竣工验收等建设管理环节,各有关建设职能部门分头把关,共同管理。

实行"设计审查制度"、"备案稽查制度"、"产品见证取样制度"、"竣工验收制度"和"统计报告制度"。

为促进节能验收的科学性和公正性,我们依托大庆市石油技术学院成立了建筑节能检测院,负责对节能住宅的现场检测,对建筑能耗和热性能指标进行评价。

三是开展建筑节能监督检查,督促建筑节能标准的实施。

为进一步提高对抓好建筑节能工作重要意义的认识,切实做好建筑节能的监管工作;督促各地严格执行新建建筑必须节能50%的设计标准;总结建筑节能工作中好的做法和经验,及时发现存在的问题并提出改进措施。

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