关于加强企业内部管理的补充规定

关于加强企业内部管理的补充规定

为了强化内部管理，完善管理制度，提高经济效益，根据当前生产经营实际，经公司办公会研究，现就有关内部管理补充规定如下：

一、关于赔偿规定

1.因工作失职，造成电机烧毁，直接经济损失1000元以下，直接责任者全额赔偿；1000元以上，3万元以下赔偿基数不变，另加赔超过部分的20%，车间负责人罚款损失金额的10%，3万元以上向法院起诉，追究其刑事责任。

人为事故帮烧毁电机，不允许领料。自然事故电机修复领料（漆包线、轴承等）必须经生产厂长签字同意办理领料手续，谁签字谁负责，未签字而开票发料，开票员和仓库保管员全额赔偿。

2.采购员工作不负责任，采购伪劣假冒物品，全额赔偿其原值。发现索取回扣，从重处罚。

3.门卫值班人员不执行门卫制度，违规放行物资，造成经济损失，全额赔偿。

4.焊机电缆线因保管不善丢失被盗，直接责任者全额赔偿。查不出责任者，由单位（车间）赔偿。

5.各类公章管理不严，擅自作主盖章，造成经济损失的全额赔偿，造成政治影响追究行政责任。

6.保管员撤离职守，造成物资丢失被盗全额赔偿。

二、关于岗位管理规定

1.严格按公司定员定岗组织生产，按公司定员标准发放工资和奖

金，变动编制须经厂长办公会研究，并报请公司批准，否则一次罚企管办、财务科各100元。

2.车间科室无权变动职工的工作岗位，确因工作需要变动，必须请厂办公会集体研究决定，报公司备案，由政工科下达工程变动通知后方可调动，发现随意调动职工工种一人次罚车间主任100元，调动无效。

3.中层以上骨干、后勤管理人员的岗位底分必须按公司的规定执行，两厂无权调整，特殊情况确需调整，必须书面报告公司批准，否则罚擅自作主者一人次100元。岗位调分无效。

4.新招青工，新调职工转发岗位工资，必须按新招职工试用期一年、新调职工半年的规定办理报批手续，接到公司书面通知后方可执行，否则罚责任者一人次50元。

5.聘请技术、管理人员和销售员，必须报公司研究决定颁发聘请书，受聘人员方可享受本厂职工待遇，否则按临时工处理。

三、其它方面规定

1.为了贯彻执行《劳动法》，保护妇女哺乳期和幼儿的身心健康，对小孩出生不满2周岁的女工，作息工处理，息工期2年从小孩出生时起计算，息工期间每月发生活费160元。

2.产品销售定价。必须经厂长办公讨论决定，报公司备案，下达书面通知单执行。超权限降价，差额部分由当事人全额赔偿；抵账水泥价格，必须高于合同价10元，不给销售费。

3.大宗原材料（白煤、烟煤、包装袋）购价必须根据市场行情，

制定最高限价，擅自作主购进劣质高价材料，厂价格委员会有权调查，任何人不得干涉。造成经济损失，直接责任者赔偿损失总额的20%。

上述补充规定，从发文之日起，两厂及开发公司必须坚决贯彻执行，公司将不定期进行督查，发现执行不力者，公司将予以通报批评。