大学生创业指导(第一部分)
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•几种企业类型里，你更熟悉哪一类？ •你拥有创办哪类企业的资源？ •你擅长动手的工作，还是更喜欢与人打交道的工作？ •你愿意和很多人工作，还是更喜欢自己独立工作？ •你喜欢在户外工作，还是坐在办公室工作？
2020/11/18
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16
如何产生企业想法：
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
思考： 企业怎么做才能盈利？
只有流入企业的 现金多于流出的，
企业才能盈利。
2020/11/18
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10
2.企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢？ 贸易类； 服务类； 制造装配类； 农、林、牧、渔类
2020/11/18
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11
贸易类企业的要求
商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
40%
2020/11/18
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5
第一部分 创业者的素质与能力
2020/11/18
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6
这一部分的学习目的：
1.什么是企业，以及企业有哪些类型。 2.创办企业，你将面临哪些挑战。 3.从企业创办者的角度分析自己（评价你的创业
潜力）。 4.如何增强你的创业能力。
2020/11/18
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7
一、企业和企业类型
1.什么是企业?
——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有 民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活 动的经济组织。
企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和 经营活动的经济组织。 企业不同于其他一些社会组织，企业 专门从事商品生产和经营。
企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。 企 业通过交换实现商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费， 依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。
被推举为领导者？ 5、求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？ 6、你是否能够专注地投入个人兴趣连续10小时以上？ 7、你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条地整理，以备需要时可以随时
提取查阅？ 8、在平时生活中，你是否热衷于社会服务工作？你关心别人的需要吗？
9、你是否喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程。 10、在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活动譬如运
2020/11/18
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20
创业的麻烦
·拿自己的钱冒险 ·不分昼夜长时间工作，没有假期，生病得
不到休息 ·个人工资没保障 ·发员工工资和还债的压力很大 ·没时间常和朋友及家人在一起 ·方方面面都要操心
2020/11/18
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三、将自己作为一名业主来进行分析
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：
2020/11/18
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服务类企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
2020/11/18
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13
制造装配类企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/11/18
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3.创业资源：
你需要获得充足而有效的资源，包括资金、房屋、原材料、 设备和人员等，才能顺利创办企业。
另外，基础设施（如水电、电话、道路等）和外部的支持服 务（如政府的政策、各种创业服务机构的帮助等）也是非常重要 的。
足够的资金是创业必不可少的资源。如果你没有任何存款， 也没有可以抵押的物品，你就不可能从银行或金融机构那里获得 贷款。你很可能要向家人或亲朋好友筹钱。
•如果你的人脉关系是弱项，你要有效利用家人、朋友以及同 学的关系，时常联络邻居、朋友、认识的人，积极参加专业协 会、俱乐部、校友会等组织，参与社交活动，拓展人脉。
•如果你的个性、心态还不稳定，你需要锻炼如何控制自己。 创业需要激情而不是冲动，需要理智而不是狂热，面对各种各 样的风险和困难，要具备坚忍不拔、锲而不舍的毅力。
19、你在工作或学习团体中，被认为是受欢迎的人物？ 20、你自认是个理财能手吗？ 21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？ 22、你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真地 执行工作？
20222034/1、、1/1你你8 在是工否作能时在，很是短否的有时足间够内的，SI耐结YB心交中国与许项耐多目力新？朋友？
“人们常说激励是短暂的。可是，洗澡也管不了多长时
间...这就是为什么我们每天都需要激励的原因。”（金克
拉） 2020/11/18
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24
如何提升自己的行动力，从而实 现自己设定的目标？
下定决心一定要
时常听到很多人说：“我想减肥。” “你想多久了？”“想了好久了。” “成功了没有？”“没有。” “那是因为你只是想要而不是一定要。” 很多人想戒烟，想了很久却没有戒，因为他都只是想，事 实上想是不够的，必须下定决心付出行动。 下定决心一定要，才是成功的关键，也是成功的起始点。 所以不管你现在的处境如何，你都必须下定决心。这样一 个必胜的心态，会使你采取更积极的行动，这样的一个决心 和意念会帮助你成功。
2020/11/18
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25
未来5--10年的发展趋势
读者问，未来5--10年的发展趋势是什么？ 陈安之： 第一，互联网， 第二，互联网， 第三，互联网。不相信可以问丁磊，马云。 第四，透过互联网来行销自己的产品和服务，你就命中红心 了。
2020/11/18
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26
2.创业的经验和能力
在初办企业时，很多人并不具备创业必须的所有素质或 技能，但技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善。
2020/11/18
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31
提升你的综合素质
• 如果你缺乏资金，你要决定怎样为自己的企业获得启动资金。
你可以通过银行小额贷款、风险投资、国家政策性扶持、向亲 戚朋友借款、与他人合伙等办法筹措资金。你还可以从学校的 创业指导中心、大学生创业园、各种孵化基地那里获得资金支 持。
《大学生创业指导》
SYB START YOUR BUSINESS
大学生职业发展与就业指导课程
2020/11/18
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1
课程目标： 通过课程学习，让 大家了解创业必须具备的条 件、创业的有关知识和技巧、 了解国家对大学生创业的政 策和方针。帮助大家转变就 业观念，拓宽就业渠道，增 强就业创业的能力，引导大 家理性规划个人职业生涯发 展。
2020/11/18
我们镇上的企业维修电脑难，
我知道怎样修理，因此我打算开
一家电脑修理行。
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17
二、创办企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人 的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智 慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术 来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑 战。
课程内容：
2020/11/18
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4
考核方式： 1、平时综合成绩（20%）：包括出勤情况、 课堂参与、小组评价、平时作业等四方面。
（1）考勤10分、笔记10分； （2）旷课1次扣5分，旷课3次以上（含3次）者平时综
合成绩为0分； （3）请假须用书面形式，并经班主任签名。 2、作业成绩（20%） 3、期末考核成绩（60%） 4、课程综合成绩组成：期末成绩×60% +平时成绩×
1.创业动机； 2.经验和能力； 3.创业资源。
2020/11/18
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22
1.创业动机
什么是创业动机呢？通俗地说，就是“我为什
么要去创办企业”，“我未来企业发展的目标是什
么”。创业的动机是你能否成功创办企业的前提和
基础，动机越强烈，目标越明确，创业的成功率就
越高。
另外，创业不是一帆风顺的，许多成功创业的
2020/11/18
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14
农、林、牧、渔类企业要求
有效利用土地和资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 保护土地和水资源
2020/11/18
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Байду номын сангаас
15
企业类型：
贸易企业（零售业、批发业）；
服务企业；
制造企业；
农、林、牧、渔业企业。
练习1 看看你适合创办哪类企业
创办自己的企业有哪些好处？ 创办自己的企业有哪些不利因素？
2020/11/18
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18
分组讨论：
1、创业的好处有哪些 2、创业的麻烦有哪些
2020/11/18
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19
创业的好处
·掌握自己命运不听命于人 ·做自己想做的事 ·受员工和社会及同行的尊重 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·给社会提供就业岗位 ·缴税
动会、歌唱比赛等等。
2020/11/18
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27
2.创业的经验和能力
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力 11、你喜欢在竞争中，看到自己表现良好吗？ 12、当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当 的管理方式并建议改进？
13、当你需要别人帮助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别 人来帮助你？
从顾客需 要出发
人们需要某种价位和质量的服 装，我有技术也有设备，因此我 可以开个服装加工企业来满足他 们的需求。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
很多家庭需要生日蛋糕，我 会做这种蛋糕，因此我要开一家 生日蛋糕店来满足他们 的需求。
我会修理计算机，因此我 想 开一家电脑修理行。
创办小企业的原则是：志向要大，计算要精，规模要小。
2020/11/18
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四、增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为，一个由多 块木板构成的水桶，其价值在于盛水量的多少，但决定水桶 盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板 块。若要使此水桶盛水量增加，唯一的办法是，换掉短板。
亚洲成功学大师－－陈安之
读者问，我已经有了一个奋斗目标，也很想实现它，但总感
觉目标很抽象，很难实现，怎么办？
陈安之：
第一，如果没有办法想到人生终极目标，试着从达成今年的
目标开始，并且着眼于未来两三年的发展；
第二，写出你2012年的十大目标，列出优先顺序，找出所有
达成目标的障碍以及解决方法；
第三，最重要的是今天晚上你要做什么来达成你的年度目标。
人都是在一次又一次失败的经历中重新站立起来的。
强烈的创业动机是创业者面对困难和失败时保持信
心和毅力的关键，只有在挫折和失败中坚定创业信
念，不放弃，不气馁，思考总结，才能迈向真正的
成功。
如何提升自己的行动力，从而实现自己设定的目标？
2020/11/18
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23
如何提升自己的行动力，从而实 现自己设定的目标？
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力
你是否适合创业，有多少创业的潜力？下列测验可帮助你决定是否应当投入自
己做老板的行列。 1、你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直
到完成？ 2、在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动
地完成分派的工作？ 3、你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？ 4、当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指导和建议？你是否曾
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2.创业的经验和能力
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力
•0至5分：你目前并不适合自行创业，应当训练自己 为别人工作的技术与专业。 •6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业 成功的机会。 •11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有【否】 的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。 •16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢 开始，并从妥善处理中获得经验，成为成功的创业者。 •21至25分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机 和运气，你将是未来商业巨子。
14、你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞？ 15、当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够的时间仔细完
成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？
16、参加重要聚会时，你是否准时赴约？ 17、你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰 ，有效地专心工作？
18、你交往的朋友中，是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远 见、老成稳重型的人物？
企业是依法设立、依法经营的经济实体。
2020/11/18
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8
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ， 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成了商品流与现金流。
供应商 （市场）
商品流
企业
顾客 （市场）
现金流
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如何产生企业想法：
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
思考： 企业怎么做才能盈利？
只有流入企业的 现金多于流出的，
企业才能盈利。
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2.企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢？ 贸易类； 服务类； 制造装配类； 农、林、牧、渔类
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贸易类企业的要求
商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
40%
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第一部分 创业者的素质与能力
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6
这一部分的学习目的：
1.什么是企业，以及企业有哪些类型。 2.创办企业，你将面临哪些挑战。 3.从企业创办者的角度分析自己（评价你的创业
潜力）。 4.如何增强你的创业能力。
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一、企业和企业类型
1.什么是企业?
——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有 民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活 动的经济组织。
企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和 经营活动的经济组织。 企业不同于其他一些社会组织，企业 专门从事商品生产和经营。
企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。 企 业通过交换实现商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费， 依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。
被推举为领导者？ 5、求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？ 6、你是否能够专注地投入个人兴趣连续10小时以上？ 7、你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条地整理，以备需要时可以随时
提取查阅？ 8、在平时生活中，你是否热衷于社会服务工作？你关心别人的需要吗？
9、你是否喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程。 10、在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活动譬如运
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创业的麻烦
·拿自己的钱冒险 ·不分昼夜长时间工作，没有假期，生病得
不到休息 ·个人工资没保障 ·发员工工资和还债的压力很大 ·没时间常和朋友及家人在一起 ·方方面面都要操心
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三、将自己作为一名业主来进行分析
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：
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服务类企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
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制造装配类企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
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3.创业资源：
你需要获得充足而有效的资源，包括资金、房屋、原材料、 设备和人员等，才能顺利创办企业。
另外，基础设施（如水电、电话、道路等）和外部的支持服 务（如政府的政策、各种创业服务机构的帮助等）也是非常重要 的。
足够的资金是创业必不可少的资源。如果你没有任何存款， 也没有可以抵押的物品，你就不可能从银行或金融机构那里获得 贷款。你很可能要向家人或亲朋好友筹钱。
•如果你的人脉关系是弱项，你要有效利用家人、朋友以及同 学的关系，时常联络邻居、朋友、认识的人，积极参加专业协 会、俱乐部、校友会等组织，参与社交活动，拓展人脉。
•如果你的个性、心态还不稳定，你需要锻炼如何控制自己。 创业需要激情而不是冲动，需要理智而不是狂热，面对各种各 样的风险和困难，要具备坚忍不拔、锲而不舍的毅力。
19、你在工作或学习团体中，被认为是受欢迎的人物？ 20、你自认是个理财能手吗？ 21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？ 22、你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真地 执行工作？
20222034/1、、1/1你你8 在是工否作能时在，很是短否的有时足间够内的，SI耐结YB心交中国与许项耐多目力新？朋友？
“人们常说激励是短暂的。可是，洗澡也管不了多长时
间...这就是为什么我们每天都需要激励的原因。”（金克
拉） 2020/11/18
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如何提升自己的行动力，从而实 现自己设定的目标？
下定决心一定要
时常听到很多人说：“我想减肥。” “你想多久了？”“想了好久了。” “成功了没有？”“没有。” “那是因为你只是想要而不是一定要。” 很多人想戒烟，想了很久却没有戒，因为他都只是想，事 实上想是不够的，必须下定决心付出行动。 下定决心一定要，才是成功的关键，也是成功的起始点。 所以不管你现在的处境如何，你都必须下定决心。这样一 个必胜的心态，会使你采取更积极的行动，这样的一个决心 和意念会帮助你成功。
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未来5--10年的发展趋势
读者问，未来5--10年的发展趋势是什么？ 陈安之： 第一，互联网， 第二，互联网， 第三，互联网。不相信可以问丁磊，马云。 第四，透过互联网来行销自己的产品和服务，你就命中红心 了。
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2.创业的经验和能力
在初办企业时，很多人并不具备创业必须的所有素质或 技能，但技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善。
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提升你的综合素质
• 如果你缺乏资金，你要决定怎样为自己的企业获得启动资金。
你可以通过银行小额贷款、风险投资、国家政策性扶持、向亲 戚朋友借款、与他人合伙等办法筹措资金。你还可以从学校的 创业指导中心、大学生创业园、各种孵化基地那里获得资金支 持。
《大学生创业指导》
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大学生职业发展与就业指导课程
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1
课程目标： 通过课程学习，让 大家了解创业必须具备的条 件、创业的有关知识和技巧、 了解国家对大学生创业的政 策和方针。帮助大家转变就 业观念，拓宽就业渠道，增 强就业创业的能力，引导大 家理性规划个人职业生涯发 展。
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我们镇上的企业维修电脑难，
我知道怎样修理，因此我打算开
一家电脑修理行。
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二、创办企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人 的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智 慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术 来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑 战。
课程内容：
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考核方式： 1、平时综合成绩（20%）：包括出勤情况、 课堂参与、小组评价、平时作业等四方面。
（1）考勤10分、笔记10分； （2）旷课1次扣5分，旷课3次以上（含3次）者平时综
合成绩为0分； （3）请假须用书面形式，并经班主任签名。 2、作业成绩（20%） 3、期末考核成绩（60%） 4、课程综合成绩组成：期末成绩×60% +平时成绩×
1.创业动机； 2.经验和能力； 3.创业资源。
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1.创业动机
什么是创业动机呢？通俗地说，就是“我为什
么要去创办企业”，“我未来企业发展的目标是什
么”。创业的动机是你能否成功创办企业的前提和
基础，动机越强烈，目标越明确，创业的成功率就
越高。
另外，创业不是一帆风顺的，许多成功创业的
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农、林、牧、渔类企业要求
有效利用土地和资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 保护土地和水资源
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企业类型：
贸易企业（零售业、批发业）；
服务企业；
制造企业；
农、林、牧、渔业企业。
练习1 看看你适合创办哪类企业
创办自己的企业有哪些好处？ 创办自己的企业有哪些不利因素？
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分组讨论：
1、创业的好处有哪些 2、创业的麻烦有哪些
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创业的好处
·掌握自己命运不听命于人 ·做自己想做的事 ·受员工和社会及同行的尊重 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·给社会提供就业岗位 ·缴税
动会、歌唱比赛等等。
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2.创业的经验和能力
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力 11、你喜欢在竞争中，看到自己表现良好吗？ 12、当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当 的管理方式并建议改进？
13、当你需要别人帮助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别 人来帮助你？
从顾客需 要出发
人们需要某种价位和质量的服 装，我有技术也有设备，因此我 可以开个服装加工企业来满足他 们的需求。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
很多家庭需要生日蛋糕，我 会做这种蛋糕，因此我要开一家 生日蛋糕店来满足他们 的需求。
我会修理计算机，因此我 想 开一家电脑修理行。
创办小企业的原则是：志向要大，计算要精，规模要小。
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四、增强自己的创业能力
找出你的“短板”
美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为，一个由多 块木板构成的水桶，其价值在于盛水量的多少，但决定水桶 盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板 块。若要使此水桶盛水量增加，唯一的办法是，换掉短板。
亚洲成功学大师－－陈安之
读者问，我已经有了一个奋斗目标，也很想实现它，但总感
觉目标很抽象，很难实现，怎么办？
陈安之：
第一，如果没有办法想到人生终极目标，试着从达成今年的
目标开始，并且着眼于未来两三年的发展；
第二，写出你2012年的十大目标，列出优先顺序，找出所有
达成目标的障碍以及解决方法；
第三，最重要的是今天晚上你要做什么来达成你的年度目标。
人都是在一次又一次失败的经历中重新站立起来的。
强烈的创业动机是创业者面对困难和失败时保持信
心和毅力的关键，只有在挫折和失败中坚定创业信
念，不放弃，不气馁，思考总结，才能迈向真正的
成功。
如何提升自己的行动力，从而实现自己设定的目标？
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如何提升自己的行动力，从而实 现自己设定的目标？
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力
你是否适合创业，有多少创业的潜力？下列测验可帮助你决定是否应当投入自
己做老板的行列。 1、你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直
到完成？ 2、在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动
地完成分派的工作？ 3、你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？ 4、当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指导和建议？你是否曾
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2.创业的经验和能力
完成这个小测试，评价一下你的创业潜力
•0至5分：你目前并不适合自行创业，应当训练自己 为别人工作的技术与专业。 •6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业 成功的机会。 •11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有【否】 的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。 •16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢 开始，并从妥善处理中获得经验，成为成功的创业者。 •21至25分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机 和运气，你将是未来商业巨子。
14、你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞？ 15、当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够的时间仔细完
成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？
16、参加重要聚会时，你是否准时赴约？ 17、你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰 ，有效地专心工作？
18、你交往的朋友中，是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远 见、老成稳重型的人物？
企业是依法设立、依法经营的经济实体。
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一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ， 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成了商品流与现金流。
供应商 （市场）
商品流
企业
顾客 （市场）
现金流
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