【TPM专栏】一份完美5S车间现场检查打分表,拿走不谢

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5S车间现场检查

5S车间现场检查

5S检查表(生产现场)
11
批准:审核:制表:
22
5S检查表(生产现场)
33
44 生产现场5S活动评价检查表
55 注:
1、对各评价项目进行评分,25分以上为合格;18分到25分之间的,需要继续努力使其固化;12分到18分之间的,要努力使全体员工参与;不满
12分的,要从头进行教育,使其切实理解5S的目的和重要性;具体计分按参加检查打分人员的平均分计算。

2、5S活动的检查评价目的是检验活动的成果,但检查后必须让相关责任人员对检查的结果负责。

低于18分的车间负责人扣200元,低于12分的车
间负责人考核350元。

3、检查评价得分在18分以上且获得第一名的车间5S管理团队奖600元。

检查评价得分最后一名的车间团队考核300元。

5S-管理检查评分表

5S-管理检查评分表
5S管理检查评分表
检查日期: 2017年 9 月22日
序 号 1 2 3 4 5 6 物料 定置 管理 (15 分) 工作 场所 (25 分) 检查 内容 现场要求 生产场地整洁,无废弃物,现场无与生产无关 的杂物,材料、半成品、成品上不准有无用的 杂物 工作场所无积水、无积油,及时清理散落地上 的生产配件、材料 生产工具用完归位,无随意乱放现象 设备清洁、无尘,工作台面整洁 所有物料分类摆放在指定的区域内,摆放整齐 有序,同类产品码高一致 各类工位器具、工作台、工具箱、物料架、清 洁用具以及各种搬运小车等定点放置,整洁有 序 有明确的不合格区,不合格品放在不合格品区 域,合格品区域中无不合格品 分值 5分 5分 7分 8分 5分 5分 扣分标 返修班 补电班 测试班 模块转 系统 准 组 组 组 配 装配 1分/处 1分/处 1分/处 1分/处 1分/处 1分/处 预 加工
24 1分/处 2分/处 印象分 5 2分 0.5分/ 处 73
23
20182021员工 精神 面貌 ( 5分) 18
4
5
4
5
5
66
70
70
66
69
检查人员
余招宇、薛维勇、张行、赵建敏、豆强、赵紫财
18
15
20
21
16
17
8
9
10
10
8
7
7
5分
2分/处
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
标识 定位放置物品的区域有清楚的区域标识 管理 (10分 所有物料有清楚的物料标识,标识卡内容与实物
相符
5分 5分 5分 5分 5分 8分 7分 8分 7分 3分
1分/处 1分/处 1分/处 2分/处 2分/处 1分/处 1分/处

5S检查评分表(实用版)

5S检查评分表(实用版)

SMT总得分: SMT总得分: 总得分
COB检查项目 COB检查项目
1 设备、仪器是否有定期点检及校验? 2 有无遵照作业规定使用劳保用品? 3 危化品存放场所是否安全?
COB总得分: COB总得分: 总得分
DIP检查项目 DIP检查项目
1 设备、仪器是否有定期点检及校验? 2 有无遵照作业规定使用劳保用品? 3 危化品存放场所是否安全?
DIP总得分: DIP总得分: 总得分
成品检查项目
1 设备、仪器是否有定期点检及校验? 2 有无遵照作业规定使用劳保用品? 3 危化品存放场所是否安全?
成品总得分: 成品总得分:
签名: 签名:
得分 SMT 邦定 DIP 成品
仓库
仓库检查项目
1 有没有做好先入先出呢? 2 出货场所是否明确? 3 是否有明确规定标准的在库数量,帐、物、卡一致吗?
仓库总得分: 仓库总得分:
SMT检查项目 SMT检查项目
1 设备、仪器是否有定期做点检及校验? 2 有无遵照作业规定使用劳保用品? 3 有铅、无铅锡膏、有无区分、标示及温度管理?
每月5S检查评分表 每月5
(评分原则:前16项优:5分;良:3.5分;尚可:2分;劣:1分) 评分原则: 16项优: 项优 尚可: 共同项每题5 共同项每题5分,车间第1、2题7分,第3题6分 车间第1 序号 标准 各工作场所共同检查项 1 工作场所走道畅通吗? 2 照明、空调有合理使用吗? 3 设备、工作台、货架、产品上有灰尘吗?有无摆放不要的物品 4 工作场所放置产品区域标示清楚吗?是否整理得很干净? 5 工作场地及所属区域地面上有无垃圾、零件、油污等脏东西? 6 厂服、厂牌是否穿戴整洁。? 7 每种文件是否有做好分类呢? 8 工作场所的电源排插及电源线整理安全有序吗? 9 必要的文件标准等资料在作业现场里是否清楚易见? 10 有铅、无铅产品、物料及工具有无区分及标示? 11 常用工装、物品的放置场所是否容易取出/放回?有标示吗? 12 工作场所看板有无记录、板报是否更新? 13 工作场所温、湿度是否有记录? 14 安全指示牌及应急灯是否良好? 15 安全通道门是否堆放杂物? 16 必要静电接驳来自否彻底?工作时是否佩带了静电带?

生产车间5S考核评分表

生产车间5S考核评分表
3
24
设备是否有漏油、漏水、漏气等现象?
3
25
门窗、走道、楼梯是否保持整洁干净?
3
26
垃圾桶、箱内垃圾是否及时清理?
3
27
工作台、设备上无未正在使用的物品是否归位?
3
清洁
28
下班前对各自工作台打扫、车间地面每日清洁?
3
29
整线区域规划是否合理、顺畅、整洁?
3
30
墙角、门窗、风扇、标语牌等上面是否有蜘蛛网?
3
17
数据、资料、图纸等是否分类整理装入文件夹?
3
18
消防器材区域前是否堆放其它杂物并将其遮盖?
3
19
化学品是否摆放在指定的区域内?
3
20
化学品容器是否有名称标识?
3
清扫
21
地板上是否有长期的积水、油渍、垃圾?
3
22
地面上是否掉有生产物料且无人捡起处理?
3
23
工作台、物料架、设备上是否有脏污、积灰?
3
素养
31
员工在现场是否有抽烟聊天做与生产无关的事?
3
32
工衣、工帽、厂牌、劳保用品是否依规定穿戴?
3
33
是否人走灯灭?
3
总计得分
34
不用的设备是否及时关闭了电源?
3
被考核车间:检查小组人员签名:考核时间:
3
10
生产原始记录等是否工整、正确、清晰?
3


11
废弃品或不良品放置区域是否有明确划分和标志?
3
12
贴有的标签是否有掉落的现状?
2
13
材料物品是否摆放在架或柜里并有相对应的标识?

5S现场管理检查表(精选、)

5S现场管理检查表(精选、)
地面是否有烟蒂、产品、铁屑、其他杂物?
零件、材料、材料是否分类存放?
使用拖把,并定期清扫?
3
办公桌
作业台
文件、工具、零件很脏乱且布满灰尘
桌面、作业台面虽干净,但破损未修理
桌面、台面干净整齐
除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
4

墙板
天花板
破烂但仅应急简单处理
乱贴挂不必要的东西
还算干净
干净亮丽,很是舒爽
5
设备
塞满东西,人不易行走
东西杂乱摆放
有定位管理但未执行
有定位但摆放不成横竖不成线
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表二(整顿)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
设备、机器、仪器
破乱不堪,不能使用,杂乱放置
不能使用但集中在一起
能使用、有保养但摆放不整齐
摆放整齐干净,呈最佳状况
2
工具
不能使用的工具杂乱放置
成品/半成品/物料/工装是否分类摆放?
工位上成品/半成品/物料/工装是否标示?
当日使用的成品/半成品/物料/工装是否易取?
长时间不使用成品/成品/物料/工装是否按类摆放且标示?
4
办公桌、工作台上下
杂乱摆放不必要的物品
料架、资料柜破旧,不整齐
摆放不使用的物品但整齐
摆放物为近日使用且整齐
5
仓库、储藏间
自己的事可做好,但缺乏公德心
富有主动精神、团队精神
5
时间观念
稍有时间观念,开会迟到的很多
不愿受时间约束,但会尽力去做
约定时间会全力去完成
约定的时间会提出早去做好
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成word文本---------------------方便更改

5S每日评分表

5S每日评分表
5S每日评分表
5S在行动、时刻维护、时刻保持
评分项及说明:
1、工作区域周边,地面无垃圾、无产品掉落、干净整洁
2、设备清洁;机罩无明显灰尘、油污
3、设备日常点检、保养、滑块转轴部位加注润滑油
4、周转箱摆放整齐、不超量限高9个
5、物料托盘摆放整齐、不压线、不占用通道
6、工作区域摆放产品不超量、摆放整齐、及时转移至周转区
7、工位桌面整洁
8、生产操作符合安全生产规范、不穿拖鞋/凉鞋、不酒后上岗等
9、五金工具使用完及时归纳到工具箱,不得随意丢弃乱放
10、推车使用完及时归位到指定地方
11、离岗设备电源及时关闭、做到离岗机停
序号
姓名
工作区域/机台号
扣分项
扣分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
131415161718
19
20
21
22
23
24
25
3分 3分 5分 3分 5分 5分 5分 10分 5分 3分 5分 评语
评分人:
日期:
年月日
备 注:

车间5S整理、整顿、清扫综合评分表

车间5S整理、整顿、清扫综合评分表

工作桌、台
桌面桌上、工作台上、下、抽屉无 用及有用物品杂放在一起,根本没 有整理迹象,工作桌、台上物品没 有定置规划,无清扫迹象
桌面、桌面下、工作台上、抽屉整理不到 位,有用和无用物品只是整齐摆放,文件夹 上夹杂其他物品,抽屉及旮旯有灰尘,挂班 上有其他无关物品摆放,物品有定置,但没 有标识或标识不全不清晰,桌面无油污,但 是灰尘清扫不彻底,有杂物及过期资料文件 或废旧劳防用品
货架
物料和货架没有整理迹象,有用无 用物品杂放,物料长时间占用通 道,未作标识,无清扫痕迹
物料和货架有整理,不彻底,货架有无用的 物品(个人物品),现场物料摆放不安全, 做了标识但不完整或标识不清晰,货架无灰 尘油污,但是周转箱和垫板上的灰尘清扫不 彻底
物料和货架有整理,无无用物品,但是货架物品 没有分类摆放、物料摆放不整齐,摆放物品与标 识不一致;标识掉了或损坏没有及时补充和修 理,货架、货架上周转箱及垫板无油污、灰尘, 但是废弃包装物没有及时清扫
墙壁、玻璃、窗台有整理,无无用物品,但是墙 壁有剥落,墙壁、玻璃(无破损)上张贴文件、 通知等过多,窗台长期放置有手套、零件、茶杯 、量具、文具等物品区域内大部分窗台都清扫 过,且基本上无灰尘,杂物;玻璃大部分都清扫 过;
墙壁、玻璃、窗台整理较好,墙壁剥落没修 补、划痕、各种需要文件张贴不够整齐,玻 整理彻底,墙壁无剥落、玻璃干净明 璃上没有黏贴物,但不够干净,窗台有临时 亮、文件张贴整齐;窗台无摆放任何 放置文具、量具等物品;区域内所有窗台无 物品; 灰尘、杂物,玻璃干净
备注:得分=各区域所涉及到的项目得分合计值/各区域涉及到的项目数 检查人: 日期:
得分:
问题点记录
/
=
作业台面上无灰尘、金属碎屑,但台底的碎屑、 作业台面、台底无灰尘;无切割打磨 作业台台面灰尘及碎屑清扫不太干净;滚轮 作业台上、台下无灰尘、金属碎屑、废劳防 灰尘、废劳防用品清扫不干净有遗漏;部分滚轮 金属碎屑;无破损劳防用品;滚轮架 架未放置在定置区域内; 用品;滚轮架在定置区域内但不整齐; 架放在定置区域内且不整齐; 在定置区域整齐摆放;

各生产车间“5S”活动检查表

各生产车间“5S”活动检查表
各生产车间“5S”活动检查表
检查人:检查日期:
序号
检查内容及评分标准
标准分
各部门主要缺陷记录及评分
得分
模具生产部
得分
动力部


原熔部
1
地面:无废纸、污水、油污、干净、铁屑,无随地吐痰、无碎玻璃、地面划线线条清晰明了,通道宽度适宜搬运作业,超出通道的摆放物品要求张贴警示牌。无卫生死角,每有1处扣0.5分。
5
合计
100
被检查单位确认:
被检查单位确认:
被检查单位确认:
被检查单位确认:
被检查单位确认:
备注
每次检查扣分不封顶,即可评定为负分。
办公室“5S”活动检查表
检查人:检查日期:
序号
检查内容及评分标准



各部门主要缺陷记录及评分
得分
物流部


动力部


原熔部


行政部


计划部
1
所有人员按规定着装整齐、穿厂服。每有1处不合格扣0.5分。
5
11
书柜、书架整齐排列且清洁无杂物。书柜、书架中的书、文件或资料应分名别类,应作好标识和检索。每有1处不合格扣0.5分。
5
12
桌子、文件柜为工作需要,有无长期不用的存在于办公室。每有1处不合格扣0.5分。
5
13
办公桌上未放置有与现在工作无关的文件,书籍资料、物品、零食、饮料等。每有1处不合格扣0.5分。
6
4
设备/机台:设备/机台应定期保养,要求无锈迹、综合性能良好、设备/机台的使用状态标识明了,应划出或标出设备/机台的警戒区域。每有1处不合格扣0.5分。

5S检查表(生产现场)

5S检查表(生产现场)

内容检查重点及罚款评价扣款不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持整理1、通道物品很多、且有纸屑、灰尘、废弃物等虽然可以走过去,但要绕开物品或者抬脚跨过有物品摆放出了通道上有物品摆出了通道,但有注意标识说明通道上无任何物品,非常清爽2、工作现场的制品、零部件及设备乱堆放已经一周及以上了很多非必需品堆放了2天及以上。

未处理前一天遗留的物品产品堆放不整齐堆放整齐、并确保安全3、柜架里、上面及施工场地使用剩余产品及配件未及时退回仓库有纸屑和破布等废物物品有不能用的零件或工具等多个车的物品未进行区分摆放管理、造成混乱物品进行了区分摆放管理4.工具车上下和抽屉里不用的资料、材料等杂乱摆放放有半个月使用一次的资料非必需品放置5.内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持整顿1、设备杂乱堆放放一些已经不能用的设备能使用的和不能使用的设备混放在一起按使用频率与重要程序的先后放置、但未进行正常的保养准备了任何人在任何时候都很容易明了的目视管理方法2、工具等工具遗留在车上及下班后未能收回工具箱借用他人工具不及时归还每周六未盘点工具能使用的和不能使用的工具混放在一起谁什么时候用了都能知道,而且需要就可以找得到3、零部件良品与不良品混放在一起不良品有专放柜,并有区分只保管良品,但未做防尘、防潮、防护等措施放置有区域规定、标识和保管位置图有状态管理,任何时候,谁都能清楚、明白地取放4、图纸图纸和碎纸等放在一起用文件夹作区分进行了保管已经破损的图纸重新制作了新图对防止图纸破损、脏污采取了一定措施一看便知是使用状态或是返还状态5、施工单随手放置,难于找到或丢失杂乱,工单不完整工单签字确认区域未能按规定签单按指定区域放置,但未能保证工单清洁按指定区域放置,一看便能找到的目视管理状态、流程完整5S检查表(生产现场)内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持清扫1、通道烟头、纸屑、胶水、废弃物等堆放一地大的杂物没有,但有螺丝每天早晚进行清扫、地面任然有垃圾每天早上进行清扫清扫时发现地面有完好的辅料、配件、螺丝及时收纳2、作业场施工费料、配件、辅料浪费现象及卫生未清理临时施工完毕后未清理车辆及周边地面卫生临时施工完毕后未清理周边地面卫生清扫时发现的不平地面及洞能够被修补3、工具箱、工作台工具、零件等要清洁都清洁不了工具、零件等下面积有灰尘、垃圾进行清扫,抽屉里面还是有垃圾从作业台到工具箱底下都被清扫,而且进行了保修,直到下班时工具箱和作业台都干干净净4、窗和窗框玻璃已有破损,用代用品临时堵塞着玻璃脏,窗框也积有灰尘玻璃有点脏,窗框有点灰尘玻璃和窗框都打扫得干净5、设备、工具有锈没锈,有油污手印用手摸得到的地方是干净的难清理的部位有点灰尘在保持清洁上下了不少功夫,一有灰尘马上清除内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格合格合格50元20元10元整改保持清洁1、通路和作业物无区分有区分拒不实施有区分未实施完全地面被清扫过,非常清洁令人心情舒畅的环境2.地面烟头、纸屑、锡渣、电阻等散了一地烟头和大的杂物没有,但有小的杂物每天早上进行清扫3.作业台、桌子、椅子等很脏,使人难以落座和使用已被打扫,但还是有点脏感觉还是稍微有点脏公司全员都觉得干净客人见了也觉得干净4.洗脸间、洗手间容器、设备都脏了干净,但有气味干净、无气味有损坏的地方未能修补有损坏的地方都已经被修补、清洁卫生,心情舒畅5.其它照明不足,精细的工作难做好有采光和照明装置,不会担心受伤有采光、照明及遮光装置,使人感到清新明亮空气清新,温度适宜,感觉舒适对工作环境整体感到舒心内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持修养1、规定执行2、工作安排3、服装光着上身及穿凉鞋上班人们穿着的衣服很脏工作服长时间不清洗、有异味服装等对品质、安全无影响,根本不用担心,鞋子清洁4.吸烟到处有吸烟的人没有吸烟的人,但地面上休息室桌子上有烟灰在规定的地点吸烟,保持清洁5、时间管理松懈有时有松懈的人约定时间迟到时有联络偶尔有迟到遵守预定的时间开会和结束会议6、任务。

车间5S评分表

车间5S评分表
合格
2
开会有对5S宣导,部份人员对5S要求能清楚掌握
良好
3
有对5S宣导,全体人员对5S要求都能清楚掌握
优秀
4
有明显的5S氛围
2
服装

0
员工穿着奇装异服,且脏乱、破损未修补
较差
1
员工服装外表不整洁(如纽扣掉落等)
合格
2
衣服纽扣和鞋带未系好
良好
3
劳保用品按规定穿戴
优秀
4
穿着依规定,并有活力
3
仪容

0
不修边幅又脏
合格
2
有区域责任负责人,虽有清理,但还是显得很脏乱
良好
3
有区域责任负责人,没有无关的物件,无明显脏污现象
优秀
4
干净亮丽,任何人都会感觉得很舒服
4
休息区

0
没有确定责任负责人,没有定期打扫,桌、椅脏乱
较差
1
没有确定责任负责人,没有维护,破损未修补
合格
2
没有确定责任负责人,有清理,但还是有些脏或异味
良好
较差
1
男士头发、胡须过长;女士化妆太浓,穿高跟鞋
合格
2
上两项,其中一项有缺点
良好
3
均依规定保持清爽
优秀
4
员工感觉精神有活力
4
行为规范

0
举止粗暴,口出脏言,上班时间嘻笑打闹,看报纸,做与工作无关的事、睡觉等
较差
1
不讲卫生,禁烟区内抽烟,随地吐痰,随意扔垃圾
合格
2
自己的事可做好,但缺公德心,影响他人正常工作
得分合计
4、清洁
项次
检查项目

5S检查评分表

5S检查评分表
5
4、目视看板、工具箱等是否定置?
5
5、炉渣是否按规定存放并加以治理?
3
6、模具架口是否定置并加以治理?
小计
25
(三)清扫
1、造型线设备表面是否有油污、砂子和灰尘?目视看板等是否整洁?
3
2、浇注机现场是否有废渣或废铁?
3
3、下芯机现场是否有废砂芯?
3
4、捅箱机现场是否有废砂和粉尘?
3
5、造型线现场及周边路面是否洁净?
3
3、门窗玻璃管道等表面是否洁净?
3
4、垃圾桶、泔水桶周边是否有洒落?
3
5、宣传看板、书写板等是否整洁?
3
小计
15
(四)清洁
1、3S是否规则化、常态化?
5
2、卫生保洁是否定时点检?
2
3、工作人员是否按规定着装?
3
4、工作现场有无放置私人物品?
3
5、洗手间、餐厅是否经常保持整洁?
2
小计
15
(五)教养
1、有无日程治理表?
5
2、仓储现场是否经常保持整洁?
2
3、工作人员是否按规定穿戴劳保用品?
3
4、工作现场有无放置私人物品?
3
小计
15
(五)教养
1、有无日程治理表?
5
2、4S是否经常由主管督办?
4
3、是否遵守作业规程和质量标准?
5
4、有无专门发生时的应对规定并清晰该规定?
3
5、是否遵守各项规章,是否具有良好的行为规范?
3
5
4、砂芯盒、模具等工装是否定置,并加以治理?
5
5、目视看板、工具箱等是否定置?
3
小计
25

(5S现场管理)5S检查评分表

(5S现场管理)5S检查评分表
5
2、砂芯机等设备是否定期检查?
2
3、工作人员是否按规定穿戴劳保用品?
3
4、工作现场有无放置私人物品?
3
5、工作现场是否经常保持整洁?
2
小计
15
(五)教养
1、有无日程管理表?
5
2、4S是否经常由主管督办?
4
3、是否遵守作业规程和质量标准?
5
4、有无异常发生时的应对规定并清楚该规定?
3
5、是否遵守各项规章,是否具有良好的行为规范?
3
小计
25
合计
100
5S周检评分表(厂区环境用)
检查日期:
检查者:
项目
查检内容
配分
得分
缺点事项
(一)整理
1、是否定期实施红牌作战(清除无用物资)?
5
2、厂区内有无已不用的物资?
4
3、是否有物资或产品违规占道的现象?
4
4、是否有“不必要的间隔”影响厂区视野?
4
5、马路及周边花坛是否有杂物或垃圾?
3
小计
20
(二)整顿
1、车辆、糊砂、炉渣、垃圾以及待处理物资等是否定区存放并加以管理?
4
2、设备、物资等临时占道是否进行了标志?
4
3、卫生用具是否方便使用且按规定管理?
5
小计
25
(三)清扫
1、马路地面是否干净,是否有积水、积灰和垃圾物?
3
2、车间、办公室墙面是否干净?
3、车辆、糊砂、炉渣、垃圾以及待处理物资等存放区周边是否干净?
5
2、生产现场及周边有无不用或近期不用的器具、物品?
4
3、生产现场及周边有无近期不用的物料?
4

5S检查评分表格

5S检查评分表格
5
发现1个人扣2分
1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
5
无标识扣1分,扣完为止
2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3

3、文件处理完后均要放入文件夹,且要摆放整齐
2
4、文件夹都要有相应的标识,每份文件都应有相应的编号
5
发现1件扣1分

5、办公桌及抽屉整齐,不杂乱
3
(25分)
6、私人物品放置于规定位置
3

3、员工工作精神饱满
3
4、员工有团队精神,互帮互助/积极参加5S活动
2
(20分)
5、员工时间观念强
2
“5S'推行标准书
QR-18
项目
规范内容
应得分
实得分
备注

1、把呆废料进行处理
5
不处理或无标识0分

2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置
5
(15分)
3、把一周生产计划内要用的物品放来自易取位置5主要检查窗台/工作台/文件
1、每天上下班花3分钟做5S工作
4

2、随时自我检查/互相检查,定期或不定期进行检查
2

3、对不符合情况及时纠正
1
(10分)
4、清理/清扫/清洁保持得非常好
3

1、员工戴厂牌/穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方
10
不戴厂牌穿拖鞋扣1分,
扣完为止
2、员工言谈举止文明有礼,不大声喧哗,对人热情大方
4
应有记录

3、对不符合情况及时纠正
4
(15分)
4、清理/整理/清洁保持得非常好
3

5S检查评分标准(总查表)精选全文

5S检查评分标准(总查表)精选全文

持干净整洁
安全隐患。
13
安全
1)设备维护情况 2)人员安全意识
防护用品没有穿戴; 电源、线路、开关、 插座还存在安全隐 患;行车随意使用。
防护用品有穿戴,但不完 整;电源、线路、完好, 开关、插座还存在安全隐 患;行车无固定人员使用
防护用品穿戴完整;电源、线路 防护用品穿戴整洁完整;电源、线 防护用品穿戴整洁完整;电源、
有明显的清扫工具摆 放标识,但摆放随便 不规范,清扫工具卫 生状况较差
有明显的清扫工具摆放标 识,摆放基本符合规范, 清扫工具卫生状况良好
有明显的清扫工具摆放标识,摆 清扫工具摆放得到进一步改进,效 放规范整齐,清扫工具干净整洁 果明显,清扫工具干净整洁
持续保持、干净整洁
12
工具箱 (架)
1) 完好程度 2)清洁情况
物品进行了制定了清扫规范且得到实施, 物品三定及清扫保持较好,干净整 洁无浮尘.
料架进行了清理整顿,但 不彻底,物品摆放比较混 乱
料架进行了清理,整顿,基本达 到三定要求。但有少部分存在浮 尘现象
货架干净,摆放规范整齐,标示明 晰,物料卡挂置整齐有序。
效果明显;清扫彻底
持;窗明几净,无丝毫浮尘
持续保持、干净整洁
8
设备及 1) 卫生状况 管线 2) 标识情况
设备上存有少量的灰 设备干净,但放置无序, 清扫符合规范,管道线路等基本 设备干净整洁,管道、线路标识明晰 设备保养维护符合规范要求,并得
尘、作业垃圾
管线不够明晰。
符合安全规范。
符合安全规范。
到持续保持
货架干净,摆放规范整齐,标识 齐全与物料相符,物料卡挂置整 齐有序。
1)物品标识牌 6 标识牌
2)清洁度

现场5s管理评价标准-精华版

现场5s管理评价标准-精华版

清 12.窗、墙壁、天 扫 花板、清洁工具
原物料、在制品、半成 分类摆放,且有区域标 品、成品,保管有定位 示 、有图示,任何人都清 文件、资料,有目录, 共同文件被定位,集中 零乱放置使用时没法找 虽乱放置但可以找着 分类保管,但无次序 有次序,且整齐,任何 保管 人能很快的找到 通道有定时清扫,零件 有烟蒂、纸屑等其他杂 虽无脏物,但地面不平 通道、作业场所随时清 水渍大量灰尘不干净 、材料、包装材存放不 物 整 洁、干净整洁 妥,掉地上 使用中防止不干净措 有生锈 虽无生锈,但有油垢 有轻微灰尘 保持干净 施,并随时清理、无生 锈、无油污,无灰尘 布满蜘蛛网、污垢、破 偶有蜘蛛网、污垢、卫 窗、墙壁、天花板、清 无蜘蛛网,偶有灰尘及 还算干净,感觉良好 烂但仅应急简单处理, 生工具固定摆放,但存 洁工具干净亮丽,很是 污垢 卫生工具乱放 放容器脏,窗墙乱贴挂 舒服
张贴(书写)不很整齐, 从左到右张贴整齐,看 看板有作美术设计,漂 但整洁 板清洁干净 亮新颖
平时皆能做到,且积极 活动热烈,大家均有感 配合5S稽核工作 受
素 18.服装穿著、仪

衣物少些脏污,纽扣或 衣物干净,识别证齐 衣物干净,识别证未挂 鞋带未弄好 全,并感觉有活力 主动精神,团队精神
养 19.行为规范
制度 17.日常 5S 活动 活动 关活动 关活动 活动 动到位 没有活动 ,5S 稽核时 有清扫工作,但非5s计 开会有对 5S 宣导 不配合 划性工作 没按规定穿着,不修边 按规定穿著但衣物很 幅且脏 脏,头发胡须过长 举止粗暴、口出脏言
15.公布栏、看板
文件有破损且多灰尘或 有过两周以上的文件 书事可做好,但缺 公司规则均能遵守 随地吐痰,丢弃废品杂 乏公德心或插队打卡 物

【TPM专栏】一份完美5S车间现场检查打分表,拿走不谢

【TPM专栏】一份完美5S车间现场检查打分表,拿走不谢

一份完美5S车间现场检查打分表,拿走不谢01作业现场的设备、仪器、工具、工作台、物品柜、架和物料检查标准:作业现场5S管理责任分区明确;作业现场实行定置管理,绘有定置图并张贴在明显位置,摆放整齐有序且与定置图相符;设备、仪器、工装、工具和物料等分类合理、有序摆放,易于查找取放;现场没有无用或长久不用的物品;作业现场设备油、液跑、冒、滴漏、飞溅、粉尘、匕屑、喷雾等污染源得到有效控制,保持现场整洁(有下列情况之一者)0分1.作业现场未实行责任分区;2.作业现场未实行定置管理,无定置图;(有下列情况之一者)1-10分1.不能使用的设备、仪器、工装、工夹量具集中有序摆放在现场;2.设备油、液跑、冒、滴、漏、飞溅等污染源未得到及时有效控制;3.超过2个月不使用的物料有序存放在现场;4.工具箱(车、柜)内物品与工具无序混放;5.工作台、物品柜内物品未分类摆放;6.作业现场有温湿度要求,无温湿度控制措施。

(有下列情况之一者)11-20分1.生产现场实行定置管理,但仍有20%物品未按定置要求摆放;2.设备完好率达80%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象80%以上得到有效控制;3.设备、仪器、工装等保持良好状态,但较脏,维护保养不及时;4.生产现场有1个月以上待用的物料,且摆放有序;5.生产现场废弃的油液等未及时收回;6.工装、量具检查校验及时;但摆放不整齐;7.工具箱(车、柜)内的工具、刃具等分类清楚,定置摆放;8.有温湿度控制措施,无记录。

(有下列情况之一者)21-30分1.作业现场全面实行定置管理;2.设备完好率达85%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象85%以上得到有效控制;3.生产现场有15日以内待用的物料,且摆放有序,标识清楚;4.仪器、仪表、工装等按规定及时检查校准,且做到整洁、定置摆放;5.工具箱(柜)内的工具、刃具等分类清楚,有序定置摆放,但数量超过最低限量;6.工作台、物品柜物品合理分类有序摆放、但数量过多;7.占检查点20%工装夹具、设备仪器等擦拭不彻底,有灰尘和脏污;8.工具箱、工作台等存放的刃具70%有防护措施;9.工装夹(量、模)具及机床附件等保持良好工作状态,且做到整洁、分区分类定置摆放,70%实行了“一对一”标识;10.温湿度控制符合要求并有完整的记录。

生产车间5s管理评分 工作表

生产车间5s管理评分 工作表

5
3、生产现场不用工具是否清理并定位存放。
5
4、工作区域是否整齐,整洁,有无脏污。
5
将工作场所清扫干净,使生产现场始终处于无垃圾,无灰
尘的整洁状态
目的:消除赃污,保持职场内干净、明亮
需改善事项
检查日期: 年 月 日
整改人 净。
5
清 2、生产工具,辅助用品是否清洁无油污。
5
4、有无违章操作,野蛮操作。
5
5 有无在车间内戴耳机、玩手机,接打电话
5
1、差,可以看出没人管理 0分;2、一般个别地方没做好3 分。3、好可以接受、达到公司管理标准 5分
注:80分以上为合格,不足之处自行改善;60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪;60分以下,除向检查小组作书面改善报告外,将列入月度考核
车间现场5s管理
责任区域/责任人:
检查人:
项目
检查内容
分值
将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不 需要的东西,管理需要的东西。 目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作 场所。
内容:1、工作台面是否有与生产无关的东西
5
整理
2、员工是否按规定穿工作服,女工长发盘起戴帽子
5
得分
3、成品、半成品、原辅材料是否分类放置在指定位置。
5
4、车间内废品、边角料是否及时,从现场清除。
5
对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐 。物品的保管要定点、定位、定量,有效标识,以便用最
目的:工作场所一目了然,确保车间生产安全顺畅,消除 找寻物品的时间。
1、工作区域是否划分明确,有固定位置摆放。
5

顿 2、工作区域安全通道是否畅通,界线是否清晰。
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一份完美5S车间现场检查打分表,拿走不谢01作业现场的设备、仪器、工具、工作台、物品柜、架和物料检查标准:作业现场5S管理责任分区明确;作业现场实行定置管理,绘有定置图并张贴在明显位置,摆放整齐有序且与定置图相符;设备、仪器、工装、工具和物料等分类合理、有序摆放,易于查找取放;现场没有无用或长久不用的物品;作业现场设备油、液跑、冒、滴漏、飞溅、粉尘、匕屑、喷雾等污染源得到有效控制,保持现场整洁(有下列情况之一者)0分1.作业现场未实行责任分区;2.作业现场未实行定置管理,无定置图;(有下列情况之一者)1-10分1.不能使用的设备、仪器、工装、工夹量具集中有序摆放在现场;2.设备油、液跑、冒、滴、漏、飞溅等污染源未得到及时有效控制;3.超过2个月不使用的物料有序存放在现场;4.工具箱(车、柜)内物品与工具无序混放;5.工作台、物品柜内物品未分类摆放;6.作业现场有温湿度要求,无温湿度控制措施。

(有下列情况之一者)11-20分1.生产现场实行定置管理,但仍有20%物品未按定置要求摆放;2.设备完好率达80%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象80%以上得到有效控制;3.设备、仪器、工装等保持良好状态,但较脏,维护保养不及时;4.生产现场有1个月以上待用的物料,且摆放有序;5.生产现场废弃的油液等未及时收回;6.工装、量具检查校验及时;但摆放不整齐;7.工具箱(车、柜)内的工具、刃具等分类清楚,定置摆放;8.有温湿度控制措施,无记录。

(有下列情况之一者)21-30分1.作业现场全面实行定置管理;2.设备完好率达85%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象85%以上得到有效控制;3.生产现场有15日以内待用的物料,且摆放有序,标识清楚;4.仪器、仪表、工装等按规定及时检查校准,且做到整洁、定置摆放;5.工具箱(柜)内的工具、刃具等分类清楚,有序定置摆放,但数量超过最低限量;6.工作台、物品柜物品合理分类有序摆放、但数量过多;7.占检查点20%工装夹具、设备仪器等擦拭不彻底,有灰尘和脏污;8.工具箱、工作台等存放的刃具70%有防护措施;9.工装夹(量、模)具及机床附件等保持良好工作状态,且做到整洁、分区分类定置摆放,70%实行了“一对一”标识;10.温湿度控制符合要求并有完整的记录。

(有下列情况之一者)31-40分1.作业现场实现定置管理,目视管理、色彩管理等先进管理方法;2.设备完好率达90%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象90%以上得到有效控制;4.工具箱(柜)整洁,工具、物品等有限量控制,做到定位、定量摆放;5.工作台、物品柜整洁,物品分类合理,定置有序摆放、且有限量控制;6.工具箱、工作台等存放的刃具95%有防护措施;7.摆放于工位器具架上的工装、机床附件等分区分类定置摆放,85%实行了“一对一”标识;8. 90%以上通用工具实施“形迹管理”。

(有下列情况之一者)41-50分1.设备仪器、工装夹具等保持良好状态,有序摆放,整齐干净;2.设备完好率达95%以上;设备油、液的跑、冒、滴、漏现象95%以上得到有效控制;3.生产现场3日以内待用的物料,且摆放有序,标识清楚;4.工具箱、工作台等存放的刀具95%以上有防护措施;5.工装、机床附件等分区分类定置摆放,95%以上实行了“一对一”标识;6.通用工具95%以上实现了“形迹管理”,并实行了“一对一”标识;7.所有物品95%以上均进行“可视化”处理。

02作业区现场产品检查标准:作业现场的产品要采取防护措施,工位器具齐全、完好、有效;产品状态标识明确,待、在修(制)品和合格品应分区摆放,并有清楚的标识;产品放置区域标识清楚。

(有下列情况之一者)0分1.报废品未及时清理,长期在现场存放,无标识;2.现场产品状态末标识;(有下列情况之一者)1-10分1.待、在修(制)品与合格品未分区摆放、未标识;2.产品直接放置于地面或转运工具的金属表面;3.现场产品放置区域未标识;4.产品与工装、夹具等混放。

(有下列情况之一者)11-20分1.现场产品的挂牌标识率达到检查点80%以上;2.现场工位器具完好率达检查点80%以上;3.产品与工装、夹具分类分区摆放,无标识。

(有下列情况之一者)21-30分1.现场产品的挂牌标识率达到检查点90%以上;2.不易进行一对一标识的产品,应区分架(台)次的标识,标识统一规范;3.产品状态与放置区域标识相符的柃杏点达到90%以上;4.现场工位器具完好率达检查点90%以上;5.有防护要求的产品,其防护措施达到检查点的85%以上;6.同一区域不同架(台)次的产品,有产品标识;7.产品与工装、夹具分类摆放,有标识。

(有下列情况之一者)31-40分1.产品状态和放置区域的标识清楚、规菹,挂牌标识率2.有防护要求的产品,其防护措施达到检查点的95%以上;3.同一区域不同架(台)次的产品,有产品杯识,标识统一、规范。

(有下列情况之一者)41-50分1.产品保管保护措施良好、干净,有可靠的防划伤、碰伤及防潮、防锈措施;2.产品保护、周转、贮存的规范制度落实到位;3.实施工位器具的色标管理;4.对各类产品特别是小零件实施了定置、形迹管理等方式,从源头上杜绝错漏装和多余物。

03作业现场的文件、记录检查标准:作业现场的文件必须为现行有效的版本;作业现场的文件和记录保管摆放整齐、完好、洁净。

(有下列情况者)0分现场有过期、失效或未经审定版本的工艺技术文件。

(有下列情况者)1-10分现场随意放置与工作无关的报纸、书籍。

(有下列情况之一者)11-20分1.现场使用的文件、记录现行有效,占检查点30%文件、记录有脏污、破损;2.文件、记录随意摆放,不整齐;(有下列情况之一者)21-30分1.现场使用的文件、记录现行有效,分类定置、有序摆序;2. 80%以上都采取了相应的保护措施,基本整洁。

(有下列情况者)31-40分现场使用的文件、记录现行有效,干净、完好、无破损。

(有下列情况者)41-50分现场使用的文件、记录现行有效,记录完整、准确,保管干净。

04作业现场的通道和地面划线检查标准:通道畅通,保持干净;作业区划线清楚,功能分区明确,划线颜、规格统一;对可移动设备应定置摆放,划线颜色、规格统一。

(有下列情况者)0分通道与作业区没有划线。

(有下列情况之一者)1-10分1.通道有划线,但不够清楚,不统一规范;2.通道基本干净,但不平整,有坑洼和损坏处;3.所有可移动设备未定置划线;4.少量物品占用通道。

(有下列情况之一者)11-20分1.通道有划线,但不够清楚,不统一规范;2.通道基本干净,但不平整,有坑洼和损坏处;3.有不超过20%可移动设备未定置划线;4.少数区域摆放的物品占压或超出通道线;5.通道个别处有杂物,清扫不及时。

(有下列情况之一者)21-30分1.有少量的划线不规范、颜色不统一;2.作业现场少量通道不平整;3.有不超过10%可移动设备未定置划线;4.作业现场少量物品占用通道线,但有警示标识。

(有下列情况之一者)31-40分1.有个别地面划线不规范,颜色统一;2.作业现场个别通道不平整;3.没有物品占用通道或占压通道线摆放。

(有下列情况之一者)41-50分1.地面划线规格、颜色统一规范;2.通道畅通,划线清楚,干净、平整。

05作业区地面、门窗、墙壁和各类管路、管线检查标准:作业区地面平整、干净;门窗、墙壁完好、洁净;垃圾容器等适时清理,清洁用具完好整洁,定置有序摆放;作业现场光照充足、空气流通清新;按统一要求张贴、悬挂标语牌或图片;各类管路、线路布置合理、规范、干净。

(有下列情况之一者)0分1.地面未进行清扫,脏、乱、差;2.管线锈蚀严重,布置凌乱。

(有下列情况之一者)1-10分1.地面无杂物,但有3处(含)以上油垢、水垢等印迹未处理;2.门窗、地面、墙壁、天花板破损处已做局部简单处理;3.乱贴挂不必要的东西;4.管线已做防护处理但有很多灰尘、污垢等。

(有下列情况之一者)11-20分1.地面干净,但不够平整;2.门窗、墙壁、地面、天花板无损坏,检查部位总量的20%不洁净,有灰尘、污迹;3.作业区光照不足,影响工作;4.作业区部分管路、线路布置不合理、不整洁;5.压缩空气管、照明电源线等用后随意乱放在地面或零件上;6.废弃的管线未及时清理。

(有下列情况之一者)21-30分1.作业区地面干净,基本平整;2.垃圾设施完好干净,定置摆放,垃圾不超过容器的2/3;3.清扫用具完好,定置摆放;4.作业区门窗、墙壁、地面、天花板完好,检查部位总量的15%不洁净;5.作业区少量管路、线路布置不合理、不整洁;6.压缩空气管、照明电源线等用后及时卷好归位。

(有下列情况之一者)31-40分1.地面平整、干净,门窗、墙壁整洁,光照充足,通风良好,未达标率占柃杳部位总晕的l0%以下;2.各类管线布置合理。

(有下列情况之一者)41-50分1.实施制度化的保洁管理,保持作业现场地面、门窗、墙壁洁净;2.作业现场张贴和悬挂物符合规范;3.工业管路按GB7231-2003实施色标管理。

06库房和储物间检查标准:工作现场布局符合安全标准,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效。

制定了规范的库房管理制度,实际操作与制度相符合;实施定置管理,绘有定置管理图并张贴在显著位置,物品分类蒸汽摆放且与定置图相符;环境整洁,通道畅通;账物相符,标识清楚;各种防护措施,温、湿度控制措施有效落实。

库房实施网络化管理;储物间物品摆放整齐、有序;实施目视管理、色彩管理等先进管理方法。

(有下列情况之一者)0分1.未实行定置管理,物品无序摆放,通道不畅;2.状态不同的产品未作标识、混放。

(有下列情况之一者)1-10分1.现场布局不合理,不符合安全标准或安全通道不通,安全、消防设施失效;2.特种设备未注册登记,未定期维护、保养,关键安全附件未定期校验;3.对厍存物品买仃1r区域放置,但禾分类;4.有物品占用通道;5.地面虽有打扫,但窗台、墙角等处脏、乱;6.有温湿度控制要求的无温湿度控制措施。

(有下列情况之一者)11-20分1.库房物品按区域分类定置,但有20%物品未按定置摆放;2.状态不同的产品有标识,但未分区放置;3.可移动物品定置摆放,有区域线;4.部分出入库手续、质量证明、报告单等不完整、脏污、模糊不清;5.部分库房的温湿度控制措施未完全落实,记录不全;6.储物间物品分类合理,但摆放无序,卫生未定期清扫;7.库房未按规定配备足够有效的消防器材,消防器材未定期检查,标识不统一规范。

(有下列情况之一者)21-30分1.实施了定置管理,但10%物品未按定置摆放;2.帐物相符,保管物品有标识,但个别标识不规范;3.出入库手续、质量证明、报告单等完整、干净、填写规范;4.对有防护要求的物品,少量未采取防护措施;5.对易燃、易爆等物品,有相应的控制措施:6.储物间物品分类摆放整齐、有序,卫生及时清扫;7.消防器材定期检测、记录详实,标识醒目、统一规范。

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