医院物业管理服务方案
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医院物业管理服务方案
目录
前言
第一章企业差不多情形简介 (4)
第二章对本项目物业治理的整体设想及策划 (5)
第三章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、治理 (6)
第四章针对该项目的特点结合实际情形制订服务内容和指标 (1)
3
第五章拟采取的安全与秩序爱护方案 (1)
4
第六章绿化和保洁治理方案 (2)
2
第七章停车治理方案 (3)
第八章物业治理报价 (3)
1
终止语
前言
第一,十分感谢遂宁市某某医院领导对金安物业的信任,如有幸承接“遂宁市某某医院”项目物业治理服务工作。我公司将依靠自身的专业治理实力,结合“遂宁市某某医院”的实际情形,针对贵院的物业治理模式、组织机构、财务收支打算、服务配套等作出统筹策划。
我们以金安物业崭新的物业治理服务理念,在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下,凭借金安物业在长期物业治理服务过程中积存的丰富体会、科学合理的人力资源配置,为“遂宁市某某医院”的医护人员及病人制造一个和谐温馨的环境,提升“遂宁市某某医院”的物业价值,并使“遂宁市某某医院”成为遂宁市某某医院治理行业的品牌。
本项目物业治理实施方案是按照贵方提供的“遂宁市某某医院”物业治理服务和合作意向,结合我公司的企业服务理念及标准,经我公司考察研究之后,拟定的物业治理项目实施方案。
再次感谢遂宁市某某医院领导能给予我们合作服务的机会。
第一章企业差不多情形简介
一、公司简介
加上金安物业的简介
二、企业理念
按照物业治理的先进操作模式结合企业自身的特点,我公司采取以下治理理念:
“以人为本、贴心服务”是我公司的服务理念。从本行业来讲,物管企业与医护人员及病人或物业使用人之间是一种合作关系,使我们的职员在这种氛围中与合作方达成一种明白得、和谐与共识。
第二章对本项目物业治理的整体设想及策划
一流的物业需要一流的治理,一流的治理出一流的质量。通过我们的服务,为“遂宁市某某医院”制造价值,为医护人员及病人营造一个“安全、舒服、温馨、亲情”的环境。
一、总体治理服务目标
前期目标
成为甲方单位的好参谋、好帮手、好朋友;
提升服务质量和标准,提升遂宁市某某医院品质。
合同目标
在合同期内,全身心为医护人员及病人服务,成为医护人员及病人的好保姆、好总管、好朋友。
一年内通过“遂宁市物业治理优秀医院”的考评;
二年内通过“遂宁市物业治理示范医院”的考评;
二、治理服务理念―――――金安物业让您更中意
让——严格治理、规范服务、心心交流
您——医护人员及病人、行政主管部门、有关专业部门
更——优于行业标准、优于其它企业、100%医护人员及病人第一。
中意——成为医护人员及病人的好保姆、好总管、好朋友成为合作方甲方的好参谋、好帮手、
三、服务承诺
1、总体指标
(1)中意度指数百分之95以上;
(2)治理服务范畴内不发生重大安全责任事故,
(3)治理服务范畴内不发生重大火灾责任事故,
2、分类指标
(1)治理处设专线24小时受理服务
(2)医护人员及病人接待时刻:365天8:30-20:30;
(3)各类服务人员上岗培训率达到100%;
(4)有效投诉处理率100%,投诉人签字中意率95%以上;
(5)清洁治理无盲点,治理服务范畴保持环境整洁,环境垃圾日产日清;
(6)治理服务范畴内秩序爱护固定岗实行24小时秩序爱护立岗服务有关公共设备、设施爱护及绿化养护(略)
第三章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、治理
拟建立的组织机构及人员的配备
1、治理处组织架构及部门设置(虚线部分未做拟案)
(1)治理处运作方式
治理处实行治理处经理负责制的直线制领导形式,下设秩序爱护队、保洁部两个部门,实施管辖区域内统一的物业治理。
治理处经理集指挥与职能于一身,全面把握日常工作及人员状况。减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达,均由治理处经理直截了当安排,各部门主管下属职员直截了当向其主管负责,各部门主管直截了当向治理处经理负责,治理处直截了当向公司负责,公司直截了当向医院负责。
(2)部门职责
[秩序爱护队]
秩序爱护队负责医院治安,交通与消防治理工作,包括门岗服务、巡视治理服务、车辆治理服务、监控治理服务、治安治理服务。
[设备治理部](略)
[保洁部]
清洁治理部负责医院公共区域和室内卫生
3、人员配备
1、治理处各岗位职员的任职要求
[治理处经理]
大专以上学历
具备行业岗位资格证书
全国物业治理从业人员岗位证书
熟悉物业治理的有关政策与法规
具有丰富的高档医院治理体会
外表端庄,思路灵敏
有良好的团队精神和沟通技巧
有良好的指挥能力、语言交流能力和文字表达能力
[秩序爱护服务]
具备物业秩序爱护人员岗位上岗证书
年龄20-40岁之间,男性
身高不低于1.70米
五官端正,具有较强的敬业精神
作风正派、无前科、躯体健康、站立挺立、无明显外观缺陷
能吃苦耐劳承担工作压力
通过金安物业培训中心专业培训
[修理养护](略)
[保洁]
通过保洁专业化培训
熟悉高档办公公寓的保洁保绿工作
形象健康
细心、认真,能刻苦耐劳及承担工作压力
2、治理处各部门岗位人员配备及岗位职责和工作范畴
[岗位职责和工作范畴]
治理处主任
在公司的领导下,全面负责治理处内部治理、医护人员及病人服务、秩序爱护服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。
组织贯彻医院治理服务的工作打算。