典型案例的警示教育、岗位廉政10剖析

当赵冬辉说明来意后，王克军思忖了片刻，当场 决定把手术室的手术床吊塔手术灯这个项目给德 尔公司，这个项目标的一共是300万。 在王克军的强力干涉下，远东德尔公司顺利地与 建筑方达成了分包合同。不料，协议签订后，建 筑方并没有按合同约定，将购买医疗设备的货款 打给远东德尔公司，这时，王克军亲自出马了。
2006年初，大兴黄村医院需要购买一台麻 醉机，申请报告递到了副局长王克军的办 公桌上，随后，孙某便接到了王克军打来 的电话，问他在黄村医院鼓捣什么呢？孙 某说就一台麻醉机，王克军嗯了一声就把 电话挂了。
孙某心里明白，在此时，王克军给自己打 电话，一定是为了回扣的事情，于是马上 赶到了王克军的办公室，“如果王局把我 们这个批了，以后我们还会按照10%的学 术支持费，就是按照原来的约定来执行。” 孙某走后，由王克军签字同意购买的批 复公文，也很快转到了黄村医院。货款结 清后，赵冬辉亲自带着2万元回扣款，又一 次来到了王局长办公室。
北京市把全市医疗卫生系统以及中央在京 医疗机构纳入专项整治范围，清查纠正不 正当交易行为，对涉嫌贿赂犯罪的案件彻 底调查、严厉打击。随着工作的深入，一 批影响重大的案件浮出了水面……
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其中，一个叫赵冬辉的人引起了公众的注 意。他，2000年7月毕业于北京某大学中医 药学院，后进入北京远东德尔医疗器械有 限公司工作，2004年底他被任命为副总经 理，负责管理公司在北京的销售业务。 2007年8月，赵冬辉因犯单位行贿罪，被判 处有期徒刑1年6个月。
今年52岁的邱振环，之前一直是在通州教 育系统和行政部门工作，2004年8月，由于 通州潞河医院内部矛盾比较突出，组织任 命他为医院党委书记，希望有着多年管理 经验的邱振环能够平息这种混乱局面。这 让一心想在仕途上有进一步提升的邱振环 感到很是失落。
邱振环到潞河医院上任，他工作的动力只 有一个，那就是，通过自己的工作业绩， 重回行政机关。经过一年的努力，潞河医 院的面貌发生了根本性变化。组织对邱振 环的管理才能比较满意，就将他留在了潞 河医院。
为了感谢王克军的帮助，赵冬辉和公司总 经理崔某一起来到了王克军的办公室。按 照远东德尔公司的规定，这应该是10%的 回扣，也就是3万多元，但是这毕是第一次 打交道，他们只是试探性地拿出了1万元， 装在了一个信封里。
当赵冬辉惴惴不安地递上信封：“王院长， 我们公司有规定，不管在哪家医院做业务， 都有标的额的10%的‘学术支持费’”。 王院长后靠办公椅背，面无表情地接过 信封，用旁人难以觉察的动作掂了掂，就 拉开办公室的抽屉，丢了进去。
这位貌似普通平凡的31岁的年轻人，案发 后却揭锅扯出了11家医院的17名医院负责 人，令人瞠目。
“我给你办事你就应该给我表示”
2002年7月，大兴区人民医院购进了一台价 值30多万元的医用麻醉机，也就是因为这 笔交易，让当时还是远东德尔公司销售代 表的赵冬辉，结识了时任大兴区人民医院 院长的王克军。
而邱振环内心却开始发生了变化：“原来 都是公务员身份，一到了事业单位公务员 身份就没了，自己也很不平衡，因此在这 里边，自己也想找一点平衡，就得了，我 来潞河医院，甭管干长干短，额外的还有 人给我提成。起码，我在医院干了两年没 白干，得俩钱。”
从此，邱振环有了新的动力，而且是唯一 的动力——敛财。 2005年初，通州潞河医院准备采购医疗 设备，邱振环全权负责此项工作。又是这 个赵冬辉，听到消息后立马跑到了通州， 直接找到了邱振环，试图推销公司的产品。
伸手必被捉。2007年12月31日，王克军因 受贿35.5万元，构成受贿罪，被依法判处有 期徒刑11年。 看守所里，面对记者，身装囚服的王克 军仍一脸的倨傲：“平时周围的人都是一 些找我办事的人，甭管多少都会给我有一 些表示。
我就觉得是应该的。我给你办事你就应该 给我表示。”说到激动处，他两手一摊： “大家都很明白的，为什么来回来去这么 问呢，谁不明白，都明白。” “我在医院干了两年没白干，得俩钱”
应该说，此时邱振环还是很谨慎的：“找 我？我根本不管，我不懂这个，我是管人 的。”赵冬辉没有轻易放弃，开始了他们 惯用的死缠烂打的伎俩。几次下来开始熟 悉，在一次闲聊当中，赵冬辉终于开门见 山地提出：“我们会拿出一定的钱回报您 的。”而邱振环早就在等这句话了，两人 心照不宣地相视而笑。
潞河医院购进了远东德尔公司270万元的医 疗设备后，赵冬辉也如约找到了邱振环。 他从公司提取了25万元现金，由孙某约邱 振环在通州梅兰茶房见面。当孙某把装钱 的手提袋递来时，邱振环眼中的贪婪和惊 喜夺目而出。他再也无心思喝茶了，找了 个借口匆忙告辞。邱振环直接往家奔，快 步进了卧室，把手提袋往床上一倒：哈！ 成捆的钱啊！
他约见了建筑方负责人，明确地告诉他： “我给你这个钱，你要专款专用，全部付 给远东德尔公司。” 在王克军的协调之下，设备采购款很快打 进了远东德尔公司的账上。随后，30万元 的回扣款，也很快摆在了他的办公桌上。 王克军也没有多说，直接就把装钱的塑料 兜拎进了最下面的大抽屉。
2005年8月，王克军被任命为大兴区卫生局 副局长，负责大兴区各个医院的设备采购 等重大项目的审批工作。同年底，赵冬辉 也被提升为公司副总经理，大兴区的业务 转交给同事孙某。
数天后，第二台价值22万元的麻醉机很快 又运到了大兴区人民医院，这次赵冬辉出 手的回扣是交易款的10%，即2.2万元。那 一刻，王克军的脸上浮现了一点笑意，他 在从赵冬辉手中接过信封的时候，轻轻地 拍了拍赵的肩膀。
令赵冬辉直到走出人民医院办公楼时，还 觉得自己的左肩比右肩低了不少。 2005年初，大兴区人民医院要建造病房楼， 建筑标的额是1300多万。为了争取得到相 关项目，赵冬辉和他的同事孙某又找到了 王克军。
典型案例的警示教育、岗位廉政 教育和廉政风险教育培训
何强 2015.10.20
身披白衣的蠹虫 ——北京市卫生系统 治理商业贿赂典型案例实录
白衣天使，是人们对救死扶伤的医务人员 的尊称和美誉。但我们今天要说的却是几 个身披着白衣却暗地干着非法勾当的蠹虫 们。 2006年2月，在中央统一安排部署下，一 场声势浩大的治理商业贿赂专项打击风暴， 迅即在全国掀起。