猎头公司招聘的流程有哪些

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猎头服务流程图

猎头服务程序The Procedure of Executive Search Service一、岗位、职务与人员要求分析与客户公司人力资源部经理及用人部门高级经理开会商讨，详细了解招聘职位、职责说明、聘用规格、年薪标准及其他配套待遇等信息。

我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，以明确客户公司用人的真正需求。

This brochure is required to get a basic knowledge of the background ofour potential clients.二、提交访寻建议书根据上面分析结果，我们会在1-2天内给客户提交一份寻访建议书。

其中包括：所需人才的素质、能力等各项指标；可能薪资状况；大致的人才访寻区域、访寻途径、服务费用、付费办法及跟踪服务等项目。

We will then have a meeting with the related managers to confirm the jobdescription, educational requirements, salary range, etc.三、签定协议书通过协商，在达成一致的情况下，双方将签定一份协议书，协议书中将明确双方的责任与义务，自签定之日起，协议书生效，双方按协议条款实施。

Contractual agreement with the client to confirm our service relationship. Our service fee, responsibilities and deadline are all declared clearly in thecontract.四、人才寻访和挖掘将根据所需人才的具体要求在人才库中筛选，或进行有针对性的寻访和挖掘工作。

We search for qualified candidates through two channels:1. Our Talent Database.2. In-depth market search.五、面试与甄选经过初步筛选之后，我们将对较合适的人员进行有效深入的面试与甄选，以确保候选人对职位、职务是胜任的，并具有相当的稳定性。

猎头公司人才招聘方案

猎头公司人才招聘方案背景介绍现代企业面临的一个重要问题是如何吸引和保留杰出的人才。

一个能力强大的团队是取得成功的关键因素之一，但想要招到这样的人才并不容易。

鉴于这一需求，猎头公司应运而生。

猎头公司是一种专门提供招聘服务的公司，其服务范围通常涵盖高级人才、高薪人才和高级管理人才的招聘。

猎头公司采用专业的人才寻找方式和筛选方法，帮助企业招聘高品质的人才，提高公司的竞争力。

招聘服务内容猎头公司拥有广泛的招聘服务内容和功能，为企业提供量身定制的招聘方案。

猎头公司的主要服务包括以下几个方面：1. 招聘方案定制猎头公司针对不同的企业类型和需求，提供个性化的招聘解决方案。

猎头公司可以根据企业的需求，制定详细的招聘计划，提供招聘流程、人才筛选方法、招聘时间安排和招聘预算等方面的建议。

2. 寻找目标人才猎头公司通过多种途径寻找目标人才，例如建立人才库、利用社交网络、参与行业展会、搜查职业网站等。

猎头公司根据客户需求和行业背景，精细筛选符合条件的候选人，缩短招聘周期，提高企业的招聘效率。

3. 人才面试和测试猎头公司负责组织目标人才的面试和测试环节，采用多种面试和测试方法，对候选人的综合素质进行评估。

猎头公司针对企业需要提供评估报告，让企业更好地了解候选人的背景、能力、职业规划和是否适合企业文化，为企业提供有力的参考和决策依据。

4. 薪资与待遇商谈猎头公司针对候选人的薪资水平和求职期望，协助企业和候选人达成更好的薪资和待遇协议。

猎头公司可以根据市场营销、金融和人力资源管理等专业知识，为企业提供有价值的建议，并提供数据支持，使企业和候选人能够达成互惠互利的协议。

猎头公司的优势相对于企业独立自主招聘，猎头公司具有以下优势：1. 人才筛选更加专业大多数猎头公司都具有丰富的人才筛选经验和专业知识，对目标人才的综合素质有深入的了解和掌握。

猎头公司采用专业的招聘方法和工具，能够筛选出符合企业需求的目标人才。

与此同时，猎头公司也会对候选人的背景进行核查，评估候选人在职业发展中的潜力和可塑性。

猎头公司的一般猎头工作程序

猎头公司的一般猎头工作程序第一篇：猎头公司的一般猎头工作程序猎头公司的一般猎头工作程序步骤一、招商（寻求客户）招商是非常关键的一环，如果没有一流的招商手段就不可能获得较好的业务途径。

一般招商有下列几种途经：1、信函招商。

将印刷精美的猎头公司介绍邮寄到用人单位的人事部门。

好处是成本低，量大面光，但短期效果一般。

2、电话招商。

委托一些业务人员打电话给用人单位人事部，虽然即时效果很好，但费时费力。

3、媒体招商。

通过刊登广告在报纸上接揽业务，但成本很高。

4、网络介绍。

主要是指通过亲朋好友的介绍承接业务（与我们的目前情况相似），虽然命中率较高，但毕竟机会有限。

步骤二、定位当有了客户的时候，我们可以主动上门也可以在收到企业的人事部邀请时上门与其洽谈，共同商谈有关的行为准则。

这一步其实也是轮到我们“亮相”的时候了。

这时候要特别注意自己的表现水平（如分析、建议等）步骤三、洽谈当双方的洽谈进入到合同的签约阶段时，我们要充分考虑自己的能力，不能夸“海口”，更不能盲目许愿。

步骤四、签约、收费对每一空缺职位的具体描述，这种描述通常说来越详尽越好，猎头公司可以准备设计一套职位描述表，供用人单位填写。

签约后一般先收取总费用的三分之一。

步骤五、搜索搜索人才可通过下列四种途经：(一）、报纸广告。

在今后相当长的时间内通过报纸广告应征求职仍将是一种主要的择业手段和途经。

（二）、人才市场招聘。

（三）、网上搜索。

（四）、非公开就业途经。

步骤六、面试面试是猎头公司不可或却的手段。

通过面试可以：缩小应征人的范围；初步核实履历的真实性；确定应征人的资历与用人单位的一致性；确定一定比例的拔尖人才。

我们必须做好面试地点和时间的选择及其他准备工作。

步骤七、指导因为不管多优秀的人才，始终存在着与用人单位实际需求上的差距,故而必须由猎头对应征者经过全面了解后根据空缺职位的要求给予应征者以必要的指导。

这些指导包括薪资行情、市场走势、企业文化背景、空缺职位职责要求及面试注意事项。

公司招聘流程图

公司招聘流程图公司招聘流程图公司招聘流程图是人力资源行政专家在进行招聘工作时常用的工具，它可以帮助人力资源团队更好地组织和管理招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。

下面是一个典型的公司招聘流程图：1. 确定招聘需求：根据公司的业务发展和人力资源规划，确定需要招聘的岗位和数量。

2. 编写招聘需求：人力资源行政专家根据招聘需求，编写招聘需求书，明确岗位职责、任职要求和薪酬待遇等信息。

3. 发布招聘广告：将招聘需求发布到招聘渠道，如公司网站、招聘网站、社交媒体等，吸引合适的候选人。

4. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景进行初步评估，选择符合条件的候选人。

5. 进行面试：安排面试时间和地点，邀请候选人参加面试。

面试可以包括多轮面试，如技术面试、行为面试、领导面试等。

6. 进行背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其提供的个人信息和工作经历的真实性。

7. 发放录用通知：根据面试和背景调查的结果，确定最终录用的候选人，并发放录用通知书。

8. 完成入职手续：与录用候选人确认入职时间和入职流程，完成相关的入职手续，如签订劳动合同、办理社保等。

9. 进行新员工培训：为新员工提供必要的培训，帮助其尽快适应新的工作环境和岗位要求。

10. 完成试用期评估：在试用期结束后，对新员工进行评估，根据表现决定是否正式转正。

11. 维护人才库：将未被录用的候选人信息归档，建立人才库，以备将来的招聘需求。

以上是一个典型的公司招聘流程图，人力资源行政专家可以根据实际情况进行调整和优化，以适应不同公司的招聘需求。

通过合理的招聘流程，可以提高招聘效率，筛选出合适的人才，为公司的发展提供有力的支持。

公司招聘流程图

公司招聘流程图公司招聘流程图公司招聘流程图是一个用来展示公司招聘流程的图表，它描述了从招聘需求产生到最终录用的整个过程。

以下是公司招聘流程的一般步骤：1. 招聘需求产生：招聘需求通常由部门经理或人力资源部门提出。

他们会根据业务需求和人员规模来确定需要招聘的职位和数量。

2. 编写招聘岗位描述：根据招聘需求，人力资源部门会编写招聘岗位描述。

这份描述会包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等信息，以便吸引合适的候选人。

3. 发布招聘广告：招聘广告可以通过多种渠道发布，例如公司网站、招聘网站、社交媒体等。

广告内容应包括公司简介、职位描述、薪资待遇等信息，以吸引潜在候选人。

4. 筛选简历：收到候选人的简历后，人力资源部门会对简历进行筛选。

他们会根据简历中的教育背景、工作经历、技能等要素来评估候选人的符合度。

5. 面试候选人：通过简历筛选后，人力资源部门会安排面试。

面试通常包括初步面试和终面面试，以评估候选人的能力和适应性。

6. 进行背景调查：在最终决定录用前，公司通常会进行背景调查，以确保候选人提供的信息真实可信。

7. 录用决策：根据面试结果和背景调查，人力资源部门会与相关部门经理讨论并做出最终录用决策。

8. 发放录用通知：一旦决定录用某个候选人，人力资源部门会与候选人联系并发放录用通知。

该通知会包括薪资待遇、入职日期等信息。

9. 完成入职手续：录用候选人后，人力资源部门会协助候选人完成入职手续，如签订合同、办理社保和公积金等。

10. 培训和发展：一旦新员工入职，公司会提供必要的培训和发展机会，以帮助他们尽快适应工作并提升能力。

以上是一般的公司招聘流程图，不同公司可能会根据自身需求进行调整和优化。

招聘流程的顺利进行对于公司的人力资源管理和组织发展至关重要，因此每个环节都需要认真对待和精心安排。

猎头招聘流程

猎头招聘流程一、什么是猎头？就是物色人才旳人。

“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。

猎头企业重要依托猎取社会所需各类高级人才而生存、获利旳中介组织。

与人才交流中心不一样，猎头企业采用隐蔽猎取、迅速出击旳积极竞争方式，为所需高级人才旳客户猎取企业在人才市场得不到旳高级人才。

猎头企业旳猎物对象是高级管理人才。

二、为何要和猎头合作？①通过猎头招聘，比通过一般招聘更迅速。

猎头企业是积极出击，他们均有自己旳人才数据库。

可以在较短旳时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要旳候选人，并迅速地与候选人建立联络，在封闭旳渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地到达招聘目旳。

②猎头招聘比一般招聘更精确。

由于猎头企业重要从竞争对手企业内相似旳职位上挖人。

通过专业旳面试或者测试以及后期旳候选人背景调查汇报，对候选人进行综合评估，通过评估汇报，企业可以愈加全面旳判断候选人与否适合岗位，保证了选才旳精确性，也提高了企业招聘旳质量，因而试用期走人旳现象比较少。

并且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列旳服务，协助候选人尽快适应新企业旳岗位，防止招聘失败导致旳风险。

③猎头企业招聘旳人选比一般招聘旳人选要优秀，可大大减少招聘风险。

这是由于，优秀人才往往被本来旳老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。

高级人才跳槽喜欢通过猎头企业或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判旳缓冲。

招聘会、报刊、网络或其他媒体广告中虽然有才华出色者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。

正规旳猎头企业有广泛旳寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时精确等特点同步可以防止用人失误。

④猎头企业会在企业和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用。

诸多问题例如薪酬福利、候选人在原企业旳离职办理、竞业严禁解除等等都可以通过猎头企业来进行协调，顺利旳完毕候选人旳到岗工作。

（竞业严禁（Non-competition），又称竞业限制、竞业避让。

猎头招聘方案

猎头招聘方案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）猎头招聘方案一、我行需求分析二、猎头公司选择三、岗位职责说明书（一）岗位定义：（二）职务主要作用（三）该职位的权限范围（四）主要工作职责及目标（五）知识、经验和技能要求（六）特别要求（七）工作关系（八）职务工作环境四、猎头运作流程五、项目组的人员要求项目负责人：主管整个项目的顺利达成；候选人面试；人选的最终确定，猎头行业10年的工作经验。

人才猎手：负责候选人的寻猎；候选人的初步面试，猎头行业5年工作经验。

信息搜索：行业、人才信息搜集员；猎头行业2-3年工作经验。

六、项目运作安排七、猎头策略及方法为确保招聘工作的速度和质量，猎头公司根据我行整体情况，所处行业、岗位的具体要求，为岗位制定详细的搜寻方案，启用专职的人才猎手和搜寻方式，以及数据库、兼职猎头、相关机构及专家人士。

专职猎手：猎头公司的专职猎手是业内极富经验的专业人员，他们会接触理想的候选人，猎手们会按照与我行确认后的选择标准及方向，对其进行详尽的了解及背景调查，并进行严格、详细的数据分析，包括候选人的现状、薪资取向、求职动机、稳定性，筛选出相应的人选，之后与我行一起确定入围人选名单。

八、候选人才的筛选由猎头公司找出一定数量适合待聘岗位的潜在候选人，在这些可选择的清单中，再进一步筛选及确认。

如有必要，我们会考虑有助于筛选人员的辅助工具。

（一）面试面试可以由猎头公司的专职人员和我行内部考官共同进行，程序如下：1基本了解应聘者将被询问其背景、教育、职业生涯、性格、管理能力和技巧，每一位参加面试者将会以书面报告的形式予以评价。

2候选人背景调查此调查将用于防止面试中存在的偏差，及某些面试者丰富的面试技巧给首次面试带来的不真实，也便于我们了解到更多的应聘者信息。

（二）专家组评价针对专业性很强的职位，由猎头公司邀请行业的专家协助，对该人才的专业知识和技能做评定。

猎头收费标准和招聘的流程又是怎样进行的呢？

猎头收费标准和招聘的流程又是怎样进行的呢？猎头的专业就是猎取优秀人才，来为企业长久的发展注入新方法，当然这也猎头过去利润的途径，猎头和人才中介不同，中介是需要向双方都收费用的，而猎头是只针对企业方进行收费的，猎头的做单是需要人才库，得到人才的信任，从而才能做单成功，所以猎头是不会收取人才的任何费用的，还会为人才提供职业的相关咨询。

那针对企业方，猎头收费标准和招聘的流程又是怎样进行的呢?但目前猎头市场的价格由于大量中小型猎头公司的参与而变得比较混乱,因此作为招聘单位有必要了解清楚“行情”。

猎头公司的服务费都是按企业录取人才的年薪的30%左右收取，因为地区经济发展的差异以及行业的关系都会都对猎头招聘有影响，所以猎头公司会根据这些因素调整收费比例。

猎头公司招聘工作开展前都会收取预付款作为寻访人才成本以保证公司的正常运营，正规猎头公司都会收取预付款，预付款通常是猎头总服务费的30%左右，也有的猎头公司采取固定收费制度，例如每个职位收取10000元。

猎头公司是提供中高端人才服务，一套招聘服务流程是需要大量的人力财力支撑的，所以不是什么职位的人都会去帮企业招聘，大部分猎头公司的最低收费是30000元左右。

每个猎头公司的服务操作都有一些不同，但大致都是以上的流程，企业在决定选择猎头服务时，必须对自己的期望以及猎头公司的运作有一个较清晰的了解，积极参与猎头公司的服务过程，才能成功地猎取自己所需要的关键人才。

从成本考虑，猎头服务招聘的成本不一定比传统的招聘成本更高，其主要原因在于传统招聘除了刊登广告所需要的直接成本外，大量应聘资料的搜集、筛选、面试等所花的人员费用和办公费用等间接成本也非常可观，两者相加可能比猎头的费用更高。

此外，猎头了解市场行情，可以给企业对于招聘岗位一个薪资范围的建议。

人才是可以创造价值的，猎头公司所推荐的人才能够创造的价值相较于选择猎头的成本费用要高得多，作为企业要有一个长远的目光。

作为企业想要同猎头招聘就要不要贪图小便宜而选择了不正规的的猎头公司，否则最后损失的不仅仅是资金还有时间，作为一个需要发展的企业时间是最为重要的，所以企业也要认准猎头收费标准。

猎头招聘流程

猎头招聘流程一、什么就是猎头？就就是物色人才得人。

“猎头"特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。

猎头公司主要依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利得中介组织。

与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击得主动竞争方式，为所需高级人才得客户猎取公司在人才市场得不到得高级人才.猎头公司得猎物对象就是高级管理人才。

二、为什么要与猎头合作？①通过猎头招聘,比通过一般招聘更快速.猎头公司就是主动出击,她们都有自己得人才数据库。

可以在较短得时间内,迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要得候选人，并迅速地与候选人建立联系，在封闭得渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地达到招聘目标。

②猎头招聘比一般招聘更准确.由于猎头公司主要从竞争对手公司内相同得职位上挖人。

通过专业得面试或者测试以及后期得候选人背景调查报告，对候选人进行综合评估，通过评估报告，企业能够更加全面得判断候选人就是否适合岗位，保证了选才得准确性,也提高了企业招聘得质量，因而试用期走人得现象比较少.而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列得服务,帮助候选人尽快适应新公司得岗位,避免招聘失败造成得风险。

③猎头公司招聘得人选比一般招聘得人选要优秀，可大大降低招聘风险.这就是因为，优秀人才往往被原来得老板重金笼络与重用,招聘市场上很少见。

高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判得缓冲。

招聘会、报刊、网络或其她媒体广告中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。

正规得猎头公司有广泛得寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误.④猎头公司会在企业与候选人之间充当好桥梁与润滑剂作用。

很多问题比如薪酬福利、候选人在原企业得离职办理、竞业禁止解除等等都可以通过猎头公司来进行协调，顺利得完成候选人得到岗工作。

（竞业禁止（Nｏn—pｅtition），又称竞业限制、竞业避让.就是指企事业单位员工在任职期间及离职后一定时间内不得从事与本企业相竞争义务得一种法律制度。

公司招聘流程

公司招聘流程公司招聘流程公司招聘流程是人力资源行政专家必须熟悉和掌握的重要内容之一。

一个有效的招聘流程可以帮助公司吸引到合适的人才，提高招聘效率，同时也能保证招聘过程的公平和透明。

以下是一个典型的公司招聘流程的概述：1. 确定招聘需求：在开始招聘之前，人力资源行政专家首先需要与相关部门沟通，了解他们的人力资源需求。

这可以包括岗位描述、职责和要求，以及预计的招聘时间和预算。

2. 编写招聘广告：根据招聘需求，人力资源行政专家会撰写招聘广告，并将其发布在适当的招聘平台上，如公司网站、招聘网站和社交媒体。

招聘广告应包含有关职位的详细信息，如职责、要求、工作地点和薪酬待遇。

3. 筛选简历：一旦招聘广告发布，人力资源行政专家将开始收集和筛选申请人的简历。

他们将根据预先确定的标准，如教育背景、工作经验和技能，来评估每个申请人的资格。

4. 面试候选人：在筛选简历后，人力资源行政专家将与候选人进行面试。

面试可以分为多个轮次，包括电话面试、视频面试和面对面面试。

在面试过程中，人力资源行政专家将评估候选人的专业知识、沟通能力、团队合作能力和适应能力。

5. 进行背景调查：在决定录用候选人之前，人力资源行政专家将进行背景调查，以确保候选人提供的信息真实准确。

背景调查可以包括联系前雇主、核实教育和资格证书、以及进行犯罪记录检查。

6. 录用决策：基于面试表现和背景调查结果，人力资源行政专家将与相关部门一起做出最终的录用决策。

他们将与候选人联系，并提供录用通知和薪酬谈判。

7. 完成入职手续：一旦候选人接受录用，人力资源行政专家将协助他们完成入职手续，如签署合同、填写表格和办理员工福利。

8. 招聘跟踪和评估：招聘流程并不止于录用一个候选人，人力资源行政专家还需要跟踪和评估招聘活动的效果。

他们会收集和分析招聘数据，如招聘渠道的效果、候选人来源和招聘成本，以便不断改进和优化招聘流程。

以上是一个典型的公司招聘流程的概述。

每个公司可能会根据自身需求和流程进行调整和定制。

猎头流程九大步骤

一、资料管理客户资料采集1.客户搜集的途径名片、聚会、同行互换资源、黄页、114、报刊、杂志、网络、客户转介绍、现场招聘会。

2.客户搜集的标准包括：客户简介、组织结构、文化、岗位需求、薪酬结构、联系人、职位等等3.客户资源分配按行业进行分配，目前来说谁先录入归谁所有。

二、电话营销电话营销准备1.心态的准备成功始于信念积极心态（积极、热忱、真诚）成功从面对拒绝开始2.物品的准备3种颜色的笔（铅笔、红笔、中性笔）、便笺纸、电话记录本、计算器、涂改液、音乐、钟表、镜子、客户资料、备忘录、传真件、自己喜欢的茶水、饮料；3.制定目的电话营销不论处在什么阶段，一定要明确此通电话的目的。

（如下次联系时间、信息核查、关系维护）开场白设计1.开场白基本要素①注意礼仪（如时间是否方便、问候是否恰当、语言是否合理）；如是否方便通电话、请问你贵姓、请帮我转一下人事部的某某、很高兴能与你通话、感谢你的指教等）②自我介绍及找到客户决策者；（有效过前台见附录一）③通过声音判断并分析客户状态；通过接话人的声音去判断接电话者的状态，决定是否需要调整此通电话的进程。

状态主要从两个方面考虑：一是判断客户性格类型，二是判断客户当时的心理状态。

④介绍打电话的目的；在清楚打电话的目的之后，通过有效介绍本通电话的目的，并通过有效的询问得到自已需要了解的情况。

⑤转向探测需求；⑥留下以后沟通的要素。

如：刘小姐，您好！请问您现在方便通电话吗？我是江西省人才市场猎头（委托）中心的工作人员小刘，给您打这个电话是想咨询一下咱们公司近期有没有人才招聘方面的需求？2.开场白设计技巧①引起注意(Attention)②引发兴趣(Interest)③提升欲望(Desire)④建议行动(Action)3.开场白方法①成众成交法利用同行，作为开场白引导和刺激客户话术：您好！某经理，我是江西省人才市场猎头（委托）中心的某某某，最近某公司在我们网上发布了招聘信息并且招募到了一批优秀人才，因你们是同一行业，故特意给您打电话，咨询一下您公司最近的人员需求情况。

猎头公司招聘流程是怎么实施的？

猎头公司招聘流程是怎么实施的？如今运用猎头招聘的已经不只是一些大型企业，很多中型企业，以及中小型企业都在运用猎头招聘，但猎头行业也是比较多的，想要得到企业选择，就必须在行业中出类拔萃，招聘流程会是一个关键，招聘流程也是服务企业的一个环节，那猎头猎头公司招聘流程是怎么实施的?企业信息了解有些猎头在接到项目之后，大致看一下招聘的需求就急着去做单了，其实这样急功近利并不好，为什么这么说，如果猎头直接就去做单，不仅会降低做单的效率，还有可能会做单失败。

因为猎头公司招聘流程中，在拿到项目时要先审单，了解企业的详细信息，对企业的经验规模、成长历程进行了解、分析，掌握企业的信息才能做单。

假如企业对自身经营规模等信息作假，那猎头顾问就会在上面浪费时间和精力，降低做单效率。

招聘需求了解猎头公司招聘不仅要先对企业客户进行了解，还要对项目进行合理的分析，了解企业对招聘职位的相关内容，如该职位是新增还是现任离职等情况。

了解企业客户对招聘职位的相关内容，也就是双方就该职位需要什么样的人来胜任，就职位的相关内容进行详谈。

从而让猎头顾问可以确定企业客户的职位是在什么样的情况下需要招人。

招聘职位的相关内容对于猎头公司招聘来说，是一个非常重要的信息。

如果是一个高管紧急型的职位，那猎头公司招聘就需要加快推荐速度，以保障企业的紧急业务可以尽早得到开展实施。

猎头公司招聘流程是怎样的，如何做招聘效率更高?很多猎头公司，在了解企业的信息和招聘的职位之后，就要了解企业对招聘人选有什么样的需求和要求了。

一般企业与猎头公司合作就是希望可以找到能胜任某个职位的人选，若猎头公司招聘在接到项目后直接做单，不了解企业对候选人有什么样的需求就展开推荐工作，不但很难找到合适的人选，还有可能会推荐不符合企业需求的候选人。

不论猎头公司从事什么领域的招聘，哪怕猎头公司二十年来只做金融领域，在接到项目后也要先对企业招聘人选进行了解。

若直接做单只会不精准，还会增加猎头公司招聘的时间。

公司招聘流程

公司招聘流程
1. 确定招聘需求，与部门负责人沟通，确定招聘职位、数量和要求。

2. 编写招聘需求，根据确定的需求，撰写招聘职位描述和要求。

3. 发布招聘信息，将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站和社交媒体平台上。

4. 筛选简历，收集申请者简历，筛选符合要求的候选人。

5. 面试安排，与候选人联系，安排面试时间和地点。

6. 进行面试，进行初步面试和终面面试，评估候选人的能力和适应性。

7. 发放录用通知，选定合适的候选人后，发放录用通知并与候选人商讨入职事宜。

8. 签订合同，与候选人签订正式的雇佣合同。

9. 培训和入职，为新员工提供培训和入职指导，帮助其尽快适应新岗位。

10. 跟踪和反馈，定期跟踪新员工的工作表现，提供必要的反馈和支持。

11. 结案和归档，完成招聘流程后，归档相关文件并总结招聘过程，为今后的招聘工作提供参考。

公司招聘流程范本

公司招聘流程范本一、招聘需求分析及岗位描述在开始招聘之前，公司需要进行招聘需求分析，明确招聘对象及招聘规模。

在确定招聘需求后，需要根据岗位职责和要求来进行岗位描述，包括工作内容、所需技能、学历要求等。

岗位描述应准确、明确，以吸引合适的人才申请。

二、筹备招聘活动在招聘活动筹备阶段，需要进行以下几个方面的工作：1. 制定招聘计划：根据需求分析，规划招聘时间、地点以及招聘方式，确定招聘目标和预期结果。

2. 撰写招聘广告：根据岗位描述，撰写吸引人才的招聘广告，包括职位名称、工作内容、待遇福利等，同时将广告发布渠道确定下来，如内外部人才网站、社交媒体等。

3. 安排面试官及场地：根据招聘计划，确定招聘面试官，并提前安排好面试场地，确保招聘活动的顺利进行。

三、招聘渠道与筛选简历1.内部推荐：公司内部员工可通过推荐合适的人选来参与招聘。

内部推荐是一个有效的招聘渠道，可以提高招聘的效率和质量。

2.网上招聘平台：公司可以将招聘广告发布到各大招聘网站，并筛选适合岗位要求的简历，进行初步筛选。

3.校园招聘：针对应届毕业生，公司可以与高校合作举办校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入公司。

四、面试及候选人评估1.初步面试：通过电话或在线面试初步筛选候选人，了解其基本资格、能力和专业背景等。

2.现场面试：将初步筛选通过的候选人邀请至公司进行现场面试，由面试官对其进行综合评估，包括专业知识、工作经验、沟通能力等。

3.参观/试岗：对通过初步面试的候选人进行公司参观或试岗，了解其适应公司文化和工作环境的能力。

五、背调及录用决策1.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保其提供的工作经验和学历等信息真实可靠。

2.录用决策：根据候选人的综合表现、能力匹配等因素，由招聘团队进行评估，并最终确定录用决策。

3.录用通知：向被录用的候选人发出录用通知，并约定入职时间和待遇福利等事宜。

六、入职及后续跟进1.入职手续：新员工入职前需完成相关的入职手续，包括签订劳动合同、社保办理等。

公司招聘流程图

公司招聘流程图公司招聘流程图公司招聘流程是指公司在寻找合适人才时所采取的一系列步骤和程序。

以下是一份常见的公司招聘流程图，用于解释招聘过程的各个环节。

1. 确定招聘需求- 首先，公司需要确定招聘的岗位和职位要求，包括岗位职责、技能要求和学历背景等。

2. 编写招聘广告- 公司需要编写招聘广告，包括职位名称、工作地点、薪资待遇、福利待遇和联系方式等。

3. 发布招聘广告- 公司可以选择在各大招聘网站、社交媒体平台、校园招聘会和公司官网等渠道发布招聘广告。

4. 筛选简历- 公司会收到大量的简历，需要对简历进行筛选，将符合要求的简历进一步筛选出来。

5. 进行面试- 符合要求的简历会被邀请参加面试，面试可以包括电话面试、在线面试和现场面试等形式。

6. 进行背景调查- 在面试合格后，公司会进行背景调查，核实候选人的教育背景、工作经历和个人信用等情况。

7. 发放录用通知- 如果候选人在背景调查中没有问题，公司会发放录用通知书，确认候选人的入职意愿和入职时间。

8. 完成入职手续- 候选人接受录用后，需要完成入职手续，包括签署劳动合同、提供相关证件和填写入职表格等。

9. 新员工培训- 入职后，公司会为新员工提供培训，包括公司文化、岗位培训和团队合作等内容。

10. 入职工作安排- 完成培训后，公司会安排新员工正式开始工作，并进行工作任务的分配和指导。

11. 跟踪和评估- 公司会跟踪新员工的工作表现，并进行评估，以确保新员工能够适应工作并发挥出最佳水平。

12. 保持沟通和关怀- 公司会与新员工保持沟通和关怀，了解他们的工作情况和需求，并及时解决问题和提供支持。

以上是一份常见的公司招聘流程图，每个公司可能会根据自身情况进行调整和优化。

招聘流程的目的是为了确保公司能够招聘到合适的人才，提高招聘效率和成功率。

公司招聘流程

公司招聘流程公司招聘流程公司招聘流程是人力资源行政专家必须熟悉和掌握的重要环节。

一个完善的招聘流程可以帮助公司高效地吸引、筛选和选择合适的人才，为公司的发展提供有力的支持。

以下是公司招聘流程的一般步骤：1. 确定招聘需求：首先，人力资源行政专家需要与相关部门和管理层沟通，了解他们的招聘需求。

这包括职位描述、岗位要求、薪资范围等信息。

通过与相关方进行有效的沟通，人力资源行政专家可以明确招聘目标，并为后续步骤做好准备。

2. 招聘广告发布：一旦确定了招聘需求，人力资源行政专家将准备招聘广告。

这可以通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道进行发布。

广告内容应该清晰明确地说明职位要求和公司福利，以吸引潜在的候选人。

3. 筛选简历：在广告发布后，人力资源行政专家将收到大量的简历。

他们将对简历进行筛选，根据预设的岗位要求和条件进行初步的匹配。

这一步骤通常涉及筛选出最合适的候选人，以进行面试。

4. 面试候选人：人力资源行政专家将与相关部门的主管或团队成员一起安排面试。

面试可以分为多轮，以确保对候选人的全面评估。

面试的形式可以是面对面、电话或在线视频。

在面试过程中，人力资源行政专家可以提问候选人的技能、经验、工作态度等方面的问题。

5. 完成背景调查：在最终选择候选人之前，人力资源行政专家通常会进行背景调查。

这包括核实候选人的教育背景、工作经验、个人资格等信息。

背景调查可以通过参考信、前雇主的推荐信、学历证书等方式进行。

6. 发放录用通知：一旦选择了合适的候选人，人力资源行政专家将向其发放录用通知。

这包括聘用合同、薪资待遇、工作时间等详细信息。

录用通知应该明确表示公司对候选人的欢迎，并提供必要的信息和文件。

7. 入职安排：最后，人力资源行政专家将与新员工一起安排入职事宜。

这包括签署必要的文件、提供员工手册、安排培训等。

入职安排的目标是确保新员工能够顺利融入公司，并了解他们的工作职责和期望。

总之，公司招聘流程是一个复杂而关键的过程，需要人力资源行政专家具备良好的沟通、筛选和评估能力。

猎头招聘流程

猎头招聘流程一、什么是猎头？就是物色人才的人。

“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。

猎头公司主要依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。

与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司在人才市场得不到的高级人才。

猎头公司的猎物对象是。

二、为什么要和猎头合作？①通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。

猎头公司是主动出击，他们都有自己的人才数据库。

可以在较短的时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要的候选人，并迅速地与候选人建立联系，在封闭的渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地达到招聘目标。

②猎头招聘比一般招聘更准确。

由于猎头公司主要从竞争对手公司内相同的职位上挖人。

通过专业的面试或者测试以及后期的候选人背景调查报告，对候选人进行综合评估，通过评估报告，企业能够更加全面的判断候选人是否适合岗位，保证了选才的准确性，也提高了企业招聘的质量，因而试用期走人的现象比较少。

而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，避免招聘失败造成的风险。

③猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀，可大大降低招聘风险。

这是因为，优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。

高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判的缓冲。

招聘会、报刊、网络或其他媒体广告中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。

正规的猎头公司有广泛的寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。

④猎头公司会在企业和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用。

很多问题比如薪酬福利、候选人在原企业的离职办理、竞业禁止解除等等都可以通过猎头公司来进行协调，顺利的完成候选人的到岗工作。

（竞业禁止（Non-competition），又称竞业限制、竞业避让。