公司关于OA流程培训的通知

系统培训计划通知模板范文

尊敬的各位同事：为了进一步提升我司信息化管理水平，提高员工的专业技能，确保公司各项业务系统的高效运作，经公司研究决定，特制定本系统培训计划。

现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 提高员工对现有业务系统的理解和操作能力；2. 强化员工的信息安全意识，降低系统操作风险；3. 促进跨部门协作，提升团队整体工作效率；4. 培养员工自主学习的能力，适应公司快速发展的需求。

二、培训对象1. 全体在职员工；2. 各部门负责人及关键岗位人员；3. 对系统操作有需求的新员工。

三、培训时间及地点1. 培训时间：2023年X月X日至X月X日（共计X天）2. 培训地点：公司培训教室/各部门会议室四、培训内容1. 系统概述：介绍公司主要业务系统，包括系统架构、功能模块等；2. 基础操作：系统登录、数据录入、查询、报表生成等基础操作；3. 高级功能：系统高级功能模块的使用，如数据分析、权限管理、流程管理等；4. 信息安全：系统操作中的安全风险防范，数据加密、备份与恢复等；5. 跨部门协作：介绍跨部门协作流程，提高团队协作效率。

五、培训方式1. 理论讲解：由公司内部资深工程师或外部专业讲师进行系统讲解；2. 案例分析：结合实际业务场景，分析系统应用中的常见问题及解决方案；3. 实操演练：分组进行系统操作练习，讲师现场指导；4. 互动问答：学员提问，讲师解答，确保培训效果。

六、培训考核1. 培训结束后，将对学员进行考核，考核合格者将获得培训证书；2. 考核形式：笔试、实操考试；3. 考核不合格者，需在规定时间内补考。

七、注意事项1. 请各位同事合理安排时间，确保按时参加培训；2. 培训期间，请保持会场秩序，遵守培训纪律；3. 请携带笔记本和笔，做好笔记；4. 如有特殊情况无法参加培训，请提前向培训负责人请假。

八、联系方式培训负责人：[姓名]联系电话：[电话号码]电子邮箱：[邮箱地址]敬请各位同事予以重视，积极参与本次系统培训。

关于使用oa流程的通知

关于使用OA流程的通知1. 背景介绍为了更好地管理和协调内部工作流程，我们决定引入OA系统，并将流程管理纳入其中。

为了提高办公效率和工作质量，所有员工需要充分了解和正确使用OA 流程。

本通知旨在向大家介绍OA流程的使用方法和注意事项。

2. OA流程的概述OA流程是一种基于互联网的工作流程管理系统，它可以帮助我们更高效地完成工作任务。

通过OA流程，我们将实现以下目标：•实现流程的自动化和标准化，提高工作效率。

•简化流程操作，减少繁琐的手工工作。

•提高信息共享和沟通效果，减少信息丢失或遗漏。

•增强管理的透明度，便于监控和评估工作进展。

3. 使用OA流程的步骤为了正确使用OA流程，您可以按照以下步骤进行操作：1.登录OA系统：在浏览器中输入OA系统的网址，并输入您的用户账号和密码进行登录。

2.浏览流程列表：在OA系统的主界面，您可以看到您所需处理的流程列表。

请点击相应的流程名称以打开流程详情页。

3.填写流程表单：在流程详情页，您需要根据流程要求填写相关信息。

请按照表单的要求填写准确和完整的信息。

4.提交流程：在填写完表单后，请点击流程详情页上的“提交”按钮。

系统将自动将您的流程提交给下一步处理人。

5.处理流程：如果您是流程的下一步处理人，系统将自动将流程推送给您。

请根据流程要求进行相应的处理，例如审批、回复等。

6.审批流程：对于需要多人审批的流程，每位处理人都需要根据流程要求进行审批。

请确保对流程进行正确的审批操作。

7.完成流程：当所有处理人完成流程处理后，流程将自动结束，并根据流程设置自动生成相应的结果。

4. OA流程的注意事项在使用OA流程时，请注意以下事项：•请确保填写流程表单时提供准确和完整的信息，避免因信息不全或错误导致流程无法正常进行。

•请按照流程要求和时限及时处理流程任务，以免影响后续工作进展。

•对于需要多人审批的流程，请参与审批的人员保持及时沟通和合作，确保流程能够顺利完成。

•若遇到OA系统操作相关的问题，请及时联系OA系统管理员进行咨询和帮助。

关于完善oa使用流程的通知

关于完善OA使用流程的通知一、背景随着公司规模的扩大和业务的增加，我们的OA系统扮演着越来越重要的角色。

为了进一步提高办公效率，我们决定完善OA使用流程，使之更加规范和高效。

二、目标通过完善OA使用流程，我们的目标是提高办公效率、减少人为错误和提升员工满意度。

具体目标如下：1.简化OA使用流程，减少繁琐的审批环节。

2.提供更清晰明确的操作指南，方便员工使用OA系统。

3.加强OA系统的安全性，保护公司数据的安全。

三、改进措施为了实现上述目标，我们将采取以下措施进行改进：1. 简化审批流程针对目前OA系统中存在的繁琐审批流程，我们将对各个部门的审批流程进行优化和简化。

具体改进如下：•减少不必要的审批环节，优化审批权限设置。

•引入自动化审批功能，减少人工干预。

2. 更新操作指南为了方便员工使用OA系统，我们将对操作指南进行更新和完善。

具体改进如下：•编写详细的操作指南，覆盖OA系统的常用功能和模块。

•提供截图和示例，以便员工更好地理解和应用。

3. 加强系统安全性为了保护公司数据的安全，我们将加强OA系统的安全性。

具体措施如下：•每位员工必须定期更换OA系统的登录密码，密码要求复杂度较高。

•增加用户权限管理，确保每位员工仅能访问其所需的信息和功能。

•定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时修补潜在风险。

四、改进计划为了保证改进工作的顺利进行，我们将制定以下改进计划：1.优化审批流程计划：–审查目前的审批流程，并分析优化空间。

–设计新的审批流程并与相关部门共享，征求意见。

–实施新的审批流程，并进行测试和调整。

2.更新操作指南计划：–收集和整理OA系统的功能和操作细节。

–撰写操作指南，并包含详细的步骤和示例。

–发布操作指南，向员工进行培训和宣传。

3.加强系统安全计划：–定期召开系统安全会议，分享最新的安全措施和风险。

–提供员工安全意识培训，加强对网络安全的理解和应对能力。

–定期进行系统安全评估，并及时采取修补措施。

关于简化oa系统行政办公流程的通知

关于简化oa系统行政办公流程的通知下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!各位领导、同事们：为了提高企业运营效率，简化行政办公流程，现将有关事项通知如下：一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和业务范围的逐步拓展，公司内部行政办公流程逐渐变得复杂繁琐，影响了工作效率和员工工作体验。

公司全面梳理oa流程通知

公司全面梳理oa流程通知英文回答：Company-Wide Process for Comprehensive Examination of OA Processes.Notification.In order to optimize our operational efficiency and enhance our overall business performance, we will be conducting a comprehensive review of all OA processeswithin the company. This review will involve a thorough examination of existing workflows, identifying areas for improvement, and implementing streamlined and efficient processes.Objectives of the Process Review.To eliminate redundancies and streamline processes for increased efficiency.To enhance collaboration and communication among different departments.To improve data accuracy and integrity through standardized processes.To ensure compliance with industry regulations and best practices.To facilitate continuous improvement and innovation in OA processes.Scope of the Review.All OA processes currently in use within the company.Processes related to document management, workflow automation, collaboration tools, and other OA functionalities.Processes that impact multiple departments or teams.Methodology.The process review will involve the following key steps:Phase 1: Process Mapping and Analysis.Identify and document all existing OA processes.Analyze the processes to identify areas for improvement, bottlenecks, and redundancies.Phase 2: Process Design and Optimization.Develop and implement streamlined and efficient processes based on best practices and industry standards.Optimize workflows for seamless collaboration and automated execution.Phase 3: Process Implementation and Monitoring.Train employees on the new processes and provide necessary support.Monitor the implementation of the new processes and make adjustments as needed.Phase 4: Continuous Improvement.Regularly review and evaluate the effectiveness of the new processes.Identify opportunities for further improvement and innovation.Timeline.The process review is expected to be completed within three months. The project timeline will be as follows:Phase 1: Process Mapping and Analysis (Month 1)。

oa系统上线培训计划通知

oa系统上线培训计划通知首先，非常感谢大家一直以来对公司工作的支持和配合。

为了更好地提升公司的工作效率和管理水平，我们决定引入OA系统来优化公司的日常办公流程。

为了让大家更好地掌握和应用这一新工具，我们特别组织了OA系统上线培训计划，并希望大家积极参与，共同努力。

一、培训目的1. 引入OA系统，是为了更好地规范和管理公司的日常事务，提高工作效率和管理水平，帮助员工更好地处理工作任务。

2. 通过OA系统上线培训，使全体员工都能熟练掌握OA系统的操作方法，了解各功能模块的使用方式，提高工作效率，优化工作流程。

二、培训时间OA系统上线培训将于XX年XX月XX日（周一）上午9:00准时开始，持续两天。

三、培训内容1. OA系统的基本概念和功能介绍2. OA系统的登录和操作方法3. OA系统中常用功能模块的使用方法4. OA系统中的协作与沟通工具的应用5. OA系统上线后的工作流程与变化四、培训方式本次OA系统上线培训采用线上视频教学的方式进行，全程由专业的培训师进行讲解。

培训师将通过屏幕分享的方式展示操作步骤，同时进行现场操作演示。

另外，培训结束后将提供视频资料供大家复习。

五、培训对象OA系统上线培训面向全体员工，特别是需要经常使用OA系统进行办公工作的同事。

必须全员参与，没有特殊情况不能缺席。

六、提前准备请大家提前做好准备工作，包括准备好上线培训所需的设备和网络环境。

确保在培训期间能够顺利参与到培训中，确保培训效果。

七、培训后续1. 培训结束后，我们将安排专人负责对培训进行跟踪和反馈，及时了解大家在实际操作中遇到的问题和困难。

2. 我们将设立OA系统使用交流群，以便大家在平时的工作中能够相互交流和分享使用心得，互相帮助和学习。

3. 我们将定期组织OA系统的应用和使用方法的培训和交流会议，不断提升大家的使用能力和应用水平。

以上就是关于OA系统上线培训计划的通知，希望大家能够积极参与，全力支持。

OA系统的上线将为公司的发展提供更好的基础，也将为大家的工作带来更多的便利。

关于规范oa使用流程的通知

关于规范OA使用流程的通知一、背景介绍为了提高公司整体办公效率和工作质量，规范OA系统的使用流程，特制定本通知，希望全体员工遵守并遵循相关规定。

二、OA系统简介OA系统（Office Automation System），即办公自动化系统，是公司日常办公中常用的管理工具。

通过OA系统，可以实现电子邮件、文档管理、流程审批等功能。

三、规范OA使用流程的目的和意义规范OA使用流程旨在： 1. 提高工作效率：通过明确流程和规定使用方法，减少沟通和交流成本，提高办公效率。

2. 保护数据安全：遵守规范使用流程可以有效保护公司的机密信息，防止数据泄露。

3. 优化工作环境：规范的使用流程可以减少人为错误和疏漏，提升工作质量和准确性。

四、规范OA使用流程的具体要求为了达到上述目的和意义，以下是规范OA使用流程的具体要求：1. 日常邮件使用•尽量使用OA系统发送电子邮件，避免使用个人邮箱。

•邮件主题应简明扼要，内容应准确清晰。

•对于涉及重要信息的邮件，应加密发送。

2. 文档管理•所有文档应存放在OA系统的指定目录下，避免存储在个人电脑或其他存储介质中。

•文档命名要规范，遵循命名规则，便于查找和共享。

•需要对文档进行修改时，应使用OA系统提供的版本控制功能，确保文档的更新和变更可追溯。

3. 流程审批•提交审批前，应仔细核对所填写的信息，确保准确无误。

•需要审批的文件或单据，应通过OA系统上传附件，不得使用纸质形式。

•参与审批的员工应按照规定的流程和顺序进行操作，不得私自修改审批流程。

五、违规处理措施对于违反规范OA使用流程的行为，公司将采取以下处理措施： 1. 警告或口头批评。

2. 冻结或限制相关功能的权限。

3. 记过或降职处分。

4. 涉及严重违规行为的，将依法追究责任。

六、结束语规范OA使用流程事关公司整体利益，每位员工都有责任遵守和执行相关规定。

通过规范的使用流程，我们可以提高工作效率，保护数据安全，并优化工作环境。

关于开展OA办公系统培训的通知 300字

三一文库（）
〔关于开展OA办公系统培训的通知
300字〕
关于开展OA办公系统培训的通知
各职能局（室），市驻区单位：
为了保障各部门能够正确使用OA办公系统办文，促进
高新区各项工作的正常开展。

现决定组织长盈公司对我区OA
办公系统的操作使用进行一次系统培训。

有关事项通知如下：
一、参训人员
各局（室）要求至少派出3人参加此次培训，各局收发
员务必参加。

二、培训时间、地点
第1页共3页
1.时间：20xx年4月22日（周三）下午3点；
2.地点：四楼会议室。

三、其他事宜
1.本次培训我办只组织一次，请各局（室）相关人员务
必重视；
2.为了更好进行针对性培训，提高培训效果，各局室可
将办文过程中遇到问题于4月20日（下周一）下午下班前
汇总发到我办;
3.请各单位将参加培训人员名单于4月20日（下周一）
下午下班前发至我办。

- 1 -
（本页无正文）
高新区党政办
23。

OA系统流程管理制度

OA系统流程管理制度一、总则为了规范公司内部办公流程，提高工作效率，保障信息安全，提升企业管理水平，特制定本制度。

本制度适用于公司内部各部门和员工在OA系统中的工作流程管理。

二、OA系统工作流程管理规定1. OA系统权限管理（1）各部门主管对本部门内员工的OA系统权限进行设置，确保每个员工只具备必要的权限。

（2）OA系统管理员对系统进行权限管理，设置部门、岗位和个人的权限，保证信息安全。

2. OA系统登录（1）员工需使用个人帐号和密码登录OA系统，并定期更改密码。

（2）未经授权不得使用他人账号登录OA系统，否则将会受到处罚。

3. OA系统流程申请（1）员工在OA系统中提交各类申请需经过审批流程。

（2）各部门主管对员工提交的申请进行审批，审批意见需在规定时间内完成。

4. OA系统文件管理（1）各部门在OA系统中上传、下载、共享文件需按照规定的权限操作。

（2）对于重要文件，需进行备份和定期归档，确保信息安全和便于检索。

5. OA系统通知管理（1）公司领导对于紧急通知和重要信息需在OA系统中发布，员工需及时查看。

（2）员工收到领导或同事发来的通知需及时回复或处理，并在系统中留有记录。

6. OA系统会议管理（1）部门主管可在OA系统中发起会议，并邀请相关人员参加。

（2）会议记录需在系统中进行保存，并在规定时间内完成会议总结和工作分配。

7. OA系统考勤管理（1）员工需在规定时间内在OA系统中进行打卡签到，确保考勤的准确性。

（2）请假申请也需在系统中提交和审批，确保工作制度的执行。

8. OA系统绩效管理（1）公司对员工的绩效考核需在OA系统中进行记录，并在规定时间内完成评定。

（2）绩效评定结果需及时通知员工，以促进工作积极性和提高工作效率。

9. OA系统培训管理（1）公司开展员工培训需在OA系统中发布培训通知，并邀请员工报名。

（2）培训内容和培训成绩需在系统中记录，以便于管理和评定。

10. OA系统投诉建议管理（1）员工可在OA系统中匿名提出投诉和建议，公司对于每一条投诉和建议都需进行处理和回复。

公司业务流程管理培训通知

公司业务流程管理培训通知
尊敬的各位同事们:
我很高兴地宣布,公司将于本月下旬举办一次为期两天的”业务流程管理”培训课程。

作为公司持续提升运营效率的一部分,我们希望通过这次培训,帮
助大家更好地掌握业务流程管理的相关知识和技能。

培训目标
本次培训的主要目标有以下几点:
帮助大家了解什么是业务流程管理,以及其在提升工作效率和质量方面的重要性。

系统讲解业务流程的定义、分类和设计原则,使大家能够识别和优化工作中的关键流程。

介绍业务流程改善的常见方法和工具,培养大家的流程优化思维。

分享成功企业的业务流程管理实践,为大家提供可借鉴的经验。

通过实践演练,让大家动手实践流程梳理和优化,培养相关操作技能。

培训内容
本次培训将采取理论讲解与实践操作相结合的方式,涵盖以下主要内容:
业务流程管理概述
业务流程的识别与建模
常见的流程优化方法
流程自动化与信息系统支持
案例分享与实践演练
培训安排
本次培训定于xx月xx日至xx月xx日在公司xx会议室举行,时间为上午9:00至下午17:00。

培训采取集中授课的形式,讲师均为资深的业务流程管理专家。

培训费用由公司承担,参训人员无需支付任何费用。

培训结束后,公司将颁发培训证书。

报名方式
本次培训面向公司所有员工开放。

有意参加的同事,请于xx月xx日前,联系人力资源部xxx女士(分机xxxx),完成报名手续。

我相信通过此次培训,大家一定能够进一步提升业务流程管理的认知和实操能力,为公司的持续发展贡献自己的力量。

让我们携手共进,共同创造更好的明天!
谢谢大家!。

通知书之oa办公系统培训通知

oa办公系统培训通知【篇一：关于开展oa办公系统培训的通知】关于开展oa办公系统培训的通知各职能局（室），市驻区单位：为了保障各部门能够正确使用oa办公系统办文，促进高新区各项工作的正常开展。

现决定组织长盈公司对我区oa办公系统的操作使用进行一次系统培训。

有关事项通知如下：一、参训人员各局（室）要求至少派出3人参加此次培训，各局收发员务必参加。

二、培训时间、地点1.时间：2015年4月22日（周三）下午3点；2.地点：四楼会议室。

三、其他事宜1.本次培训我办只组织一次，请各局（室）相关人员务必重视；2.为了更好进行针对性培训，提高培训效果，各局室可将办文过程中遇到问题于4月20日（下周一）下午下班前汇总发到我办;3.请各单位将参加培训人员名单于4月20日（下周一）下午下班前发至我办。

- 1 -（本页无正文）高新区党政办2015年4月17日- 2 -【篇二：oa培训通知】关于对oa办公系统实际操作培训的通知各位同事：为了使大家更好、更快的正确使用oa办公系统，现由综合管理部为大家讲解办公系统的操作及相关知识。

主讲人：时间：2011-11-9（星期三）下午14:00地点：综合管理部请大家准时参加。

综合管理部2011-11-8【篇三：oa系统试运行涉及人员及培训通知】初次第一批培训时间：xxxxxx对象：单位领导及各部门主管领导地点：xxxxxx培训内容：电子邮件，公告通知，个人文件档，工作流，行政办公，日程安排查询，工作日志查询，公共文件柜。

培训目标：达到独立应用初次第二批培训时间：xxxxxx对象：单位核心应用人员地点：xxxxxx培训内容：电子邮件，公告通知，个人文件档，工作流，行政办公，日程安排查询，工作日志查询，公共文件柜。

培训目标：达到独立应用第三批补充培训之前完成对未参加以上培训的领导及核心人员的培训工作。

第四批培训时间：xxxxxxx对象：前期未参加培训和前期应用中存在问题的人员地点：xxxxxxx培训内容：对第一阶段试应用并行过程中的问题进行总结、处理解答。

oa流程操作会议通知

oa流程操作会议通知
尊敬的各位同事：
大家好！根据公司的工作安排，为了更好地协调各部门的工作，提高工作效率，特举行一次OA流程操作会议。

具体安排如下：时间：2021年10月15日（周五）上午9:00
地点：公司会议室
会议内容：
1. OA流程操作介绍：OA系统是公司内部管理的重要工具，本
次会议将详细介绍OA系统的操作流程，包括请假、报销、审批等常用功能，帮助大家更好地利用OA系统提高工作效率。

2. OA系统更新说明：公司最近对OA系统进行了升级和优化，
本次会议将介绍新版本的功能和操作方法，帮助大家更快地适应新
的系统。

3. 问题交流与答疑：会议期间将设立专门的时间进行问题交流
与答疑环节，欢迎大家提出关于OA系统操作的问题和建议，我们将尽力解答并改进系统。

请各位同事务必准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提
前向部门负责人请假。

希望通过本次会议，大家能够更加熟练地操作OA系统，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家的配合！
此致
敬礼
XXX公司办公室。

关于公司使用oa流程的通知

关于公司使用OA流程的通知背景介绍随着公司规模的不断扩大，工作流程的复杂性也逐渐增加。

为了提高工作效率、减少工作耗时，公司决定引入Office Automation（OA）流程管理系统。

本文档旨在向公司全体员工介绍如何正确、高效地使用OA流程，在日常工作中充分发挥其作用。

目标公司使用OA流程的最终目标是全面数字化和电子化办公，实现更高效的信息管理和工作流程自动化。

为实现这一目标，公司员工需要熟悉OA流程管理系统的基本操作，并能够正确运用于日常工作中。

使用OA流程的好处•提高工作效率：OA流程管理系统可以自动化、标准化和优化工作流程，减少重复工作，提高工作效率。

•提升信息管理质量：OA流程将各类数据和信息存储在系统中，便于查询、审批和共享，避免了传统纸质办公的信息丢失和损坏。

•优化沟通协作：OA流程管理系统提供了电子邮件、即时通讯和协同办公等功能，可以方便快捷地进行沟通和协作，提升团队协作效率。

•提高决策效果：OA流程管理系统能够有效收集和整理数据，为管理层提供决策支持，提高决策效果和准确性。

OA流程的常见功能•工作流程管理：OA流程管理系统可以自定义各类工作流程，包括请假审批、合同审批、报销审批等，通过流程节点和人员的设置，实现工作流程的自动化和标准化。

•文档管理：OA流程管理系统可以存储、管理和共享各类文档，包括办公文件、合同、报告等，提高文档管理效率，避免文档丢失和冗余。

•通知公告：OA流程管理系统可以发布和管理通知公告，对于公司重要通知的发布和员工关注事项的提醒非常有用。

•协同办公：OA流程管理系统提供协同办公的功能，包括日程安排、会议管理、任务分配等，便于员工之间的协作和沟通。

•统计分析：OA流程管理系统能够对各类工作流程进行统计分析，为管理层提供数据支持，帮助决策和改进工作效率。

OA流程的使用方法1.登录系统：访问OA流程管理系统主页，输入个人账号和密码，点击登录按钮即可进入系统。

2.浏览通知公告：在系统主页上可以浏览最新的通知公告，包括公司内部通知、部门会议通知等重要信息。

公司培训通知新系统操作手册培训

公司培训通知新系统操作手册培训
一、背景介绍
近年来，随着科技的不断发展，公司业务日益复杂，为了提高工作效率和服务质量，公司决定引入新的系统来优化管理流程。

为了确保员工能够熟练操作新系统，特举行新系统操作手册培训。

二、培训内容
系统概述：介绍新系统的功能和作用，以及与现有系统的区别和优势。

操作流程：详细讲解系统的操作流程，包括登录、数据录入、查询等功能的操作方法。

常见问题解答：针对员工在使用过程中可能遇到的问题进行解答和演示。

案例分析：通过实际案例演示，帮助员工更好地理解系统的应用场景和操作技巧。

三、培训安排
时间：培训将于下周一上午9:00准时开始，持续两天。

地点：公司会议室。

参与人员：全体员工均需参加培训，如有特殊情况请提前向人力资源部门请假。

四、培训目标
通过本次培训，旨在使全体员工掌握新系统的基本操作技能，提高工作效率和准确性，为公司业务发展提供更好的支持。

五、注意事项
请员工务必准时参加培训，迟到者将影响整个培训进度。

培训期间手机静音，并保持专心听讲，如有问题及时提问。

培训结束后将进行考核测试，请认真对待，合格者将获得相应证书。

六、总结
公司一直致力于为员工提供良好的学习和发展机会，希望通过本次新系统操作手册培训能够帮助员工更好地适应工作需要，提升个人能力和整体团队效率。

希望大家积极配合，共同努力，谢谢！
以上是关于公司培训通知新系统操作手册培训的相关内容，请各位员工务必按时参加并认真学习。

祝大家学习顺利！。

OA系统培训方案

协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

公司新政策及流程解读的培训通知

公司新政策及流程解读的培训通知尊敬的各位员工：
为了更好地推动公司发展，提升员工工作效率和服务质量，公司决定推出一系列新政策和流程，并将举办相关培训，以便员工们更好地理解和落实。

现就此次培训通知如下：
一、培训内容
本次培训将重点解读公司最新出台的政策和流程，涵盖以下几个方面：
公司发展战略与目标
新政策背景与意义
流程调整及优化
重点工作任务分解
落实措施与考核标准
二、培训时间地点
日期：XXXX年XX月XX日
时间：上午9:00 - 12:00
地点：公司会议室
三、培训对象
全体员工均需参加此次培训，特别是部门负责人和关键岗位人员。

四、培训形式
本次培训将采取专业讲解与互动交流相结合的形式，确保培训效
果最大化。

五、培训目标
通过本次培训，希望能够达到以下几个目标：
全员了解公司最新政策和流程，做到心中有数。

部门负责人清晰掌握工作重点，有效分解任务。

关键岗位人员熟悉操作流程，提升工作效率。

六、注意事项
请各位员工提前做好准备，按时参加培训。

培训期间请保持手机静音，全程认真听讲。

如有疑问，请随时向培训讲师提出。

希望各位员工能够珍惜这次学习机会，认真对待公司新政策及流
程的解读培训。

相信通过大家的共同努力，公司一定能够迎来更加美
好的明天！
谢谢大家！
HR部门敬上。

开展oa线上绩效考评培训通知

开展oa线上绩效考评培训通知
各单位（部门）：
根据新版OA系统前期使用情况，按照OA系统升迁总体安排，为确保广大教职工熟练掌握新版OA操作方法。

经与升迁公司协商，定于11月28日下午开展新版OA系统上线培训工作。

现将相关事项通知如下：
一、培训计划
14:30—15:30针对普通用户、部门二级管理员进行第一场培训；
15:40—16:00针对部门负责人进行第二场培训；
16:20—17:20针对普通用户、部门二级管理员进行第一场培训。

说明：14:30—15:30和16:20—17:20两场针对普通用户和部门管理员的培训，内容一致，各单位根据工作安排，选派相关人员参加。

二、工作要点
（一）做好培训安排。

请各单位（部门）根据培训计划，做好工作安排，布置教职工代表参加培训。

普通用户和部门二级管理员的培训安排两场，教职工结合自身时间安排，选择一场参加。

处级部门负责人请尽量参加，若无法参加，请由本部门二级管理员代为参加。

（二）参加人员。

部门二级管理员作为OA流程中的关键节点，请各部门务必指派专人参加培训。

其余教职工，建议科级单位、教研室至少指派1人参加。

若错过此次培训，请参考随后发布的用户操作指南，或加入OA系统培训群进行咨询。

（三）错峰参与，有序开展。

为避免两场普通用户和部门二级管
理员培训人数失控（过多或过少），请各单位（部门）将本单位部门人员分为两拨，分批参与。

关于规范公司OA审批程序的通知

精品文档
关于规范公司0A审批程序的通知
公司各部室：
为了进一步规范公司0A文件审批程序，加快审批流程，
现就相关要求通知如下：
1、落实0A经办人负责制，文件及业务流程的起草及上
报必须由事项经办人负责，严禁员工擅自使用别人账号上报文件及各项流程；
2、审核及审批领导应做出明确处理意见，对于需要审核或审批的文件、流程，需批示明确，不能做出模棱两可或者容易产生歧义的批示；
3、各流程审批节点要求在两个工作日内审核完毕，如审批事项需时间讨论议定，要在暂存代办并加以注明, 逾期将进行处罚。

请各部门认真遵照执行，欢迎广大员工互相监督。

特此通知
管理有限公司
2015年8月6日
精品文档。