下半年建筑类工程师工作计划范文(通用版)
2024年建筑工程师工作计划范本(五篇)
2024年建筑工程师工作计划范本新的一年即将来临,翻开过去的一页,我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。
总结过去的工作,我工程部发现依然存在许多的不足。
贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年,为更好地开展本年的项目管理工作,有必要做出精细而周密的计划。
经过现场的调研、结合华府项目部实际情况,工程部酌情预估、重新规划,主要工程节点大致安排如下:一、土建部分确保十二层以上内墙粉刷及地坪在____月____日前完成;裙房、____楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月____日前完成;地下室自流地坪在____月____日完成。
二、幕墙施工确保1、2主楼幕墙在____月____日前完成;2、____楼主楼幕墙在____月____日完成;____楼幕墙在____月____日前完成;1、2、3裙房外装饰在____月____日完成;5外装饰在____月____日前完成。
三、设备水电风1、2、____楼电梯在____月____日前完成,____楼在____月____日前完成;____楼消防、桥架、风管、1-3裙房水、电、风在____月____日完成;地下室桥架、消防、风管在____月____日完成;机房设备安装调试____月____日完成;地下室交通标志____月____日完成。
四、室内装饰1、2、3六层样板间壹月____日完成;1、2、3及1复式层内装饰____月____日完成;1、____楼大堂装饰在____月____日完成,3大堂____月____日完成;1、2、3技术层、地下室大堂____月中旬完成;____楼、1F10F11F 及22层内装____月____日完成。
五、室外总体游泳池装饰____月____日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化____月____日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化____月____日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路____月____日完成。
建筑工程师工作计划范文(四篇)
建筑工程师工作计划范文在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定____年的工作计划。
总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。
____年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。
工程部具体工作计划:一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。
对工程部技工实行优胜劣汰。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。
2023年下半年建筑类工程师工作计划范文
2023年下半年建筑类工程师工作计划范文引言:作为一名建筑类工程师,我深知建筑行业的挑战与机遇。
2023年下半年,我将全力以赴,追求卓越的工作表现,为建筑事业做出贡献。
本工作计划将重点关注项目管理、技术研究和团队合作等方面,以提升自己的能力和整体绩效。
一、项目管理在2023年下半年,我将以更高的标准和更严格的要求来管理项目。
具体工作计划如下:1. 改进项目计划:制定更加详细和可行的项目计划,充分考虑各种因素和限制,并确保项目按计划顺利进行。
2. 沟通和协调:与项目各方保持良好的沟通和协调,定期召开会议、更新进展,并及时解决问题和风险。
3. 资源管理:合理分配项目资源,确保项目顺利进行,并在需要时做出相应调整。
4. 风险管理:对项目风险进行全面评估和管理,制定相应的风险应对措施,并定期进行风险评估。
5. 质量控制:建立有效的质量控制机制,确保项目交付的质量符合相关标准和要求。
二、技术研究作为一名建筑类工程师,不断提升自己的技术水平是非常重要的。
在2023年下半年,我将注重技术研究,努力掌握前沿技术和方法,以提升自己的专业能力。
具体工作计划如下:1. 学习新技术:积极参加各类培训、研讨会和会议,了解行业最新技术和发展动态。
2. 技术交流:与同行和专家进行深入的技术交流,分享经验和教训,并学习他们的成功经验。
3. 技术研究项目:选择一个有挑战性的技术研究项目,深入研究并取得突破,为行业的发展做出贡献。
4. 创新实践:鼓励自己在实际项目中运用新技术和方法,以提高工作效率和质量。
三、团队合作建筑工程往往需要多个专业人员的合作才能完成。
在2023年下半年,我将注重团队合作,发挥个人优势,促进团队的协作和高效。
具体工作计划如下:1. 构建有效团队:与团队成员建立良好的沟通和协作关系,共同制定工作目标和计划,并明确各自的责任和职责。
2. 促进知识共享:鼓励团队成员分享经验和知识,建立学习型团队,提高整体水平和绩效。
建筑工程师工作计划(三篇)
建筑工程师工作计划无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。
在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
下面是是我个人____年的工作计划:一、施工现场经验积累多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。
在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。
1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
2024年建筑工程师下半年工作计划模版(二篇)
2024年建筑工程师下半年工作计划模版为确保三个体系能够成为公司实际运作中的有效标准,真正实现其既定目标,并适应当前及未来一段时间内的发展需求,我们将进一步提升管理水平,追求产品质量的稳定、营造安全的生产环境、并树立良好的社会形象。
鉴于管理要求的不断变化,原发布的体系文件与实际管理内容已出现偏差。
为防止体系与实际运用脱节,我们计划在新的一年里对体系进行整合,具体措施如下:一、全面收集体系运行情况,持续优化体系文件。
我们将基于当前实施的体系程序,积极与各部门沟通,确保体系文件能够真实反映实际工作内容,并与管理手册和作业文件的描述相一致,同时与各部门的工作职责相契合。
鉴于体系运行涉及多项职能和活动,每个程序文件的策划和编写都将经过细致考虑。
作为本年度首要工作之一,我们计划从明年____月开始至____月底完成体系文件的重新编制,以确保其能够覆盖到下一层部门,并促进全员参与体系建设。
二、积极开展质量、环境及职业健康体系的认识培训。
针对当前公司中高层管理人员对体系认证的误解,我们将通过培训帮助他们正确认识体系作为管理平台的重要性。
体系虽提出标准,但关键在于各职能部门围绕标准展开的活动。
为此,我们将根据不同阶段和培训对象的需求,制定多样化的培训计划,注重实际操作,分层、分部门进行。
通过培训,我们将提升各部门及工作人员的工作能力,并依据已编制的文件指导贯标工作的开展,确保作业指导具有可量化和实际应用的价值。
三、深入部门调研,强化内审工作。
为确保体系的有效执行,我们将通过检查、内部审核等方式了解体系运行情况,并积极收集各部门的意见和建议。
针对发现的问题,我们将及时修改文件,以提高其适用性和可操作性。
内部审核作为全面检查体系的重要方式,其效果对体系改进至关重要。
因此,我们将重视内审员的作用,对存在的问题进行限期整改,推动体系不断完善和发展,确保其符合性和实用性。
此项工作将每月进行。
四、实施体系执行考核制度。
为确保三个体系得到真正落实和执行,体系办公室需获得公司授权,并与综合办公室共同配合对部门进行绩效考核。
2024年建筑工程师工作计划范本(3篇)
2024年建筑工程师工作计划范本-年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合管理处完成下达的各项维修任务,特拟定工作计划如下。
一、人员安排:按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的____名,其中包括主管____名,办公大楼各安排____名、住宅区安排____名设备、设施责任人;变配电系统运行____名;弱电维修员____名。
以上编制含____小时的值班制度。
二、工作计划一:加强工程部的服务意识目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别在方式与质量上,更需进一步提高。
本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。
二:完善制度,明确责任,保障部门良性运行。
对于本服务区特别的环境因素,更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。
完善制度,制定相应的工作责任区,针对服务的形态,改进工作制度,以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。
通过落实制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方式,确保本部门工作的良性运行。
三:加强设备的监管、加强成本意识工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理,直接关系物业成本的管控。
熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,并按照规范操作是监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。
四:开展培训,强化学习,提高组员的技能水平就目前工程部服务的范围,还十分有限,特别局限与自身知识的结构,为进一步提供工作效能,适当开展理论学习、加强业务培训,使组员的服务意识和自身素质得到不断提高,提倡相互学习,取长补短,提高整体队伍的技能水平。
五:针对设备维护保养的特点,拟定相应的周计划,细化工作目标。
三、除了认真完成日常业主们的报修任务外,为迎接国优复评,有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作,具体内容包括:一:大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。
2024年建筑工程师工作计划模版(7篇)
2024年建筑工程师工作计划模版一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标(一)经营指标确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。
(二)管理指标1、工程质量合格率____%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率____%以上。
2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。
三、确保年度目标实现的措施(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。
下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。
建筑工程师工作计划参考范本(五篇)
建筑工程师工作计划参考范本过去的____年是某某公司的起步之年,____年是某某公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。
在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。
对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
建筑下半年工作计划怎么写(模板11篇)
建筑下半年工作计划怎么写(模板11篇)随着上半年企业的快速发展,对岗位的要求也越来越高,为了在后续工作中更好地表现自己,提高工作效率,我们要尽快做好自己的岗位下半年计划了。
做好工作计划,我们对下半年的工作做起来自然是“水到渠成”。
对于岗位下半年计划的撰写你是否感到迷茫呢?以下是由为你整理的《建筑下半年工作计划怎么写》,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!建筑下半年工作计划怎么写篇1下半年即将来临,新的目标,为了在下半年的工作开展得更好,作为建筑项目经理的我将下半年工程部的工作计划如下:一、合理安排工序,加快施工速度做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。
特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。
在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。
由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。
为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。
针对工程多工种作业。
由其是抢竣工项目,在合理组织插入上就是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。
按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
建筑工程师下半年工作计划范文2024
建筑工程师下半年工作计划范文2024下半年工作计划范文:亲爱的领导:您好!感谢您能够给我提供机会来写下半年的工作计划。
经过上半年的努力,我对自己的工作有了更深入的了解,并且在项目中积累了一定的经验。
在新的半年里,我将继续努力,提高自己的专业能力和项目管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
一、提高专业技术能力:1. 深入学习相关建筑工程理论知识,包括结构设计、施工技术、材料选用等方面,不断提升自己的技术水平。
2. 学习并掌握建筑设计软件和计算软件,提高工作效率和质量。
3. 积极参加专业培训和学术交流,不断更新自己的专业知识,与同行进行交流学习,互相促进。
二、加强项目管理能力:1. 学习项目管理知识,包括项目计划、进度控制、成本管理等方面,提高自己的项目管理能力。
2. 增强团队合作意识,加强与项目组的协作,提高项目组绩效。
3. 加强沟通能力和协调能力,与各个相关方进行有效的沟通和协调,确保项目的顺利进行。
三、提高问题解决能力:1. 学习并掌握常见问题的解决方法和技巧,提高自己的问题解决能力。
2. 增强对问题的分析和判断能力,能够准确地找出问题的根源并提出解决方案。
3. 加强与同事的合作,共同解决项目中的问题,提高整体解决问题的效率。
四、注重安全质量管理:1. 加强对施工现场的安全管理,确保施工过程中工人的安全,防止事故发生。
2. 加强质量管理,提高施工工艺和施工质量,保证项目的质量达到要求。
五、积极主动学习和实践:1. 持续关注建筑行业的发展动态,学习新技术、新理论和新方法。
2. 积极参与公司的实践项目,将理论应用于实践中,不断提高自己的实践能力。
以上是我在下半年的工作计划,希望能得到您的认可和支持。
我将全力以赴地完成工作,并不断提高自己的能力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!此致敬礼XXX。
建筑下半年工作计划(6篇)
建筑下半年工作计划(6篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的建筑下半年工作计划(6篇),一起来看看吧!建筑下半年工作计划120xx年上半年以来,虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。
突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。
加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。
严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。
并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。
20xx年下半年的安全工作计划为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全,顺利完成项目建设的各项工作任务,特制定20xx年下半年安全工作计划:一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。
二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。
2、加强现场临时用电管理制度。
3、加强机械设备安全管理制度4、加强交通安全管理制度5、加强消防管理制度三、具体做法1、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。
在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。
为此,我们必须坚持安全生产生产教育,施工工地检查安全生产责任制的.执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员,给予批评教育,并视情节轻重,按xx集团关全管理办法规定进行处理2、加强安全生产管理。
各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。
建筑工程师下半年工作计划(四篇)
建筑工程师下半年工作计划在送旧迎新之际,工程部在回顾____年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。
今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。
以下为下半年工程部具体工作计划:一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。
对工程部技工实行优胜劣汰。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。
2024年建筑工程师工作计划范本(三篇)
2024年建筑工程师工作计划范本一年来,在公司的领导下,我在工程部工作,做到了工作有计划,有措施,有检查,有总结,与部门同志团结协作,按照公司工作目标任务,循序渐进地完成各项工作任务。
回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持与信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步。
在此,我表示由衷的感谢!今年,我在工程部工作,按公司领导的安排,原来是要负责二期工程建设的管理工作,后因二期工程善未开工,公司领导作了调整,安排我负责一期工程物业管理。
对于工作的调整,我能够做到及时调整工作方式,做到一心为公司,认真负责,扎实工作,尽心尽责地完成工作任务。
每天实行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。
在一期工程物业维修管理工作中,努力把握好以下四个环节:一是在物业维修管理上做好服务,尽力使业主满意。
按照国家物业管理的标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。
针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能做到深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调,杜绝业主和房产公司的矛盾升级。
同时,及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。
二是加强物业设备的管理,确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。
三是物业环境管理:物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;四是物业管理安全:物业公司应当采取各种措施,保障业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。
以上____项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决,如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。
二期工程图纸已经审批下来,我一有空闲就看看二期图纸,能尽快了解图纸熟悉图纸,并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录,为二期工程建设提出意见、打好有利基础。
建筑工程师工作计划(5篇)
建筑工程师工作计划无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。
在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
下面是是我个人____年的工作计划:一、施工现场经验积累多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。
在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。
1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
建筑工程师下半年个人工作计划范文
时光荏苒,我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。
到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将>如下:学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。
而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。
还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。
最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。
在此期间我一直兢兢业业地配>事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。
在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。
之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。
在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
2024建筑工程师工作计划范文5篇
2024建筑工程师工作方案范文2024建筑工程师工作方案范文精选5篇〔一〕2024年,作为一名建筑工程师,我有着自己的职业规划和工作方案。
在将来的几年里,我将迎来我职业生涯中最重要的一步,将以更高的职业程度,更专业的技术继续前进。
首先,我会在将来的工作中更加注重技术的提升。
作为一名建筑工程师,技术是我最具有竞争力的一点,因此我需要继续学习和更新我的技术知识。
我方案还要拓展自己的知识领域,学习更多新型的建筑技术,与时俱进,跟上建筑行业的开展趋势。
其次,我会着重于理论经历的积累。
建筑工程是一个非常理论性的行业,只有尝试和理论才能真正掌握其中的奥秘。
在将来的工作中,我会尽量参加更多的理论工程,亲自动手将理论应用于理论中。
同时,也要更加认真地对待自己的工作,努力完善自己的职业技能,进步自己的专业程度。
另外,我会在将来的工作中更加注重团队合作。
建筑工程的每一个环节都需要团队的合作来完成,因此我需要学会更好地与团队成员合作,互相支持和鼓励,为共同的目的而努力。
同时,我也需要全面地理解和掌握团队成员的技能程度和工作才能,将他们的优点最大限度地发挥出来,进步团队的合作效率和成果。
最后,我会不断地开展自己的职业开展方案。
在将来的职业生涯中,我将不断地从工作经历中积累经历,逐渐理解自己的优势及开展方向,以便更好地实现职业目的。
同时也要注重自我提升,扩大自己的视野和知识面,认识到自己还有哪些缺乏之处并加以改良,以到达自我进步和职业更高层次的打破。
总之,作为一名建筑工程师,我将在将来的工作中,不断自我进步,积累更加丰富的经历,探究更广阔的技术领域,与团队合作完成工程,不断完善自身职业开展方案,迎接更加充满挑战和机遇的将来。
2024建筑工程师工作方案范文精选5篇〔二〕2024年已经过去了,回忆这一年的工作,我深深地感受到自己在成长和进步。
作为一名建筑工程师,我一直在为建立美妙的城市而奋斗,让人们可以生活在更加舒适和便利的环境中。
建筑工程师工作计划参考范文(五篇)
建筑工程师工作计划参考范文新的一年即将来临,翻开过去的一页,我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。
总结过去的工作,我工程部发现依然存在许多的不足。
贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年,为更好地开展本年的项目管理工作,有必要做出精细而周密的计划。
经过现场的调研、结合华府项目部实际情况,工程部酌情预估、重新规划,主要工程节点大致安排如下:一、土建部分确保十二层以上内墙粉刷及地坪在____月____日前完成;裙房、____楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月____日前完成;地下室自流地坪在____月____日完成。
二、幕墙施工确保1、2主楼幕墙在____月____日前完成;2、____楼主楼幕墙在____月____日完成;____楼幕墙在____月____日前完成;1、2、3裙房外装饰在____月____日完成;5外装饰在____月____日前完成。
三、设备水电风1、2、____楼电梯在____月____日前完成,____楼在____月____日前完成;____楼消防、桥架、风管、1-3裙房水、电、风在____月____日完成;地下室桥架、消防、风管在____月____日完成;机房设备安装调试____月____日完成;地下室交通标志____月____日完成。
四、室内装饰1、2、3六层样板间壹月____日完成;1、2、3及1复式层内装饰____月____日完成;1、____楼大堂装饰在____月____日完成,3大堂____月____日完成;1、2、3技术层、地下室大堂____月中旬完成;____楼、1F10F11F 及22层内装____月____日完成。
五、室外总体游泳池装饰____月____日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化____月____日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化____月____日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路____月____日完成。
2024年建筑工程师工作计划5篇
2024年建筑工程师工作方案2024年建筑工程师工作方案精选5篇〔一〕假设你是一名建筑工程师,如今已经是2024年底,你正在为即将到来的2024年制定工作方案。
下面是你的方案:1.进步专业技能:作为一名建筑工程师,专业技能的进步是非常必要的。
因此,我方案在2024年学习掌握更多的建筑设计、施工管理和工程经历等方面的知识。
同时,我还将跟随公司的平安专家学习专业平安知识,为工程工程提供更好的平安保障。
2.进步沟通才能:建筑工程师需要与各种各样的人打交道,包括建筑工人、设计师、业主和政府官员等,因此沟通才能非常重要。
在2024年,我将积极参加专业沟通课程和演讲培训,进步自己的沟通才能,更好地与合作伙伴沟通合作,推进工程的进展。
3.参与大型工程工程:2024年,我将争取参与更多的大型工程工程,为公司创造更多的价值。
在工程中,我将积极学习团队协作和统筹规划质量管理等方面的经历,进步自己的工程经历和理论才能,同时积极参与创新工作,为工程工程提供更多的想法和效率优化方案。
4.拓展市场:除了参与现有工程,2024年还需要为公司拓展更多的市场。
我将与公司的市场部门亲密合作,为公司寻找更多的机遇和潜在客户。
同时,我还将积极参与建筑学术活动和展会,推广公司的业务和品牌,扩大公司的业务范围。
5.注重自身成长与开展:作为一名建筑工程师,个人开展也非常重要。
因此,我将积极参加业内的培训和学术活动,跟随大师学习前沿技术和理论知识,进步自己的行业地位和影响力。
同时,我还将注重自身的身体安康和心理安康,为自己的将来开展打好根底。
总结:2024年将是建筑工程行业的一个启示年份。
作为一名建筑工程师,我将积极投入这个行业,不断学习、创新和进步,为建筑工程的开展奉献自己的力量,同时也为自己的个人成长与开展打下坚实的根底。
2024年建筑工程师工作方案精选5篇〔二〕【Abstract】This article presents a prehensive work plan and developmentstrategy for an architecture engineer in 2024. It mainly covers job responsibilities, technical skills, knowledge upgrading, career development, and social responsibility. It aims to help architecture engineers better prepare for the rapidly changing industry andfulfill their missions and goals.【Introduction】As a crucial role in the construction industry, architecture engineers play multifaceted roles in designing, managing, and supervising various projects. They need to possess a wide range of technical skills, knowledge, and munication abilities. With thefast-changing landscape of the industry, the 2024 job market demands architecture engineers to have a better grasp of new technologies, enviro____ental protection, urban development, and socialresponsibilities. Therefore, a prehensive work plan for architecture engineers in 2024 is essential.【Body】6.Job ResponsibilitiesTo fulfill the work tasks effectively, architecture engineers needto have a clear understanding of their job responsibilities. A prehensive list of job responsibilities of architectures engineersin 2024 could include:-Building design and conceptualization-Project budgeting and resource allocation-Project management and supervision-Coordination of the construction process including civil, electrical, and mechanical engineering work-Site inspection and quality control-Ensuring code pliance, safety regulations, and enviro____ental standardsWith the rapid development of technology, emerging fields of construction fabrication and machine learning, architectureengineers need to enhance their technical skills to meet the job demands in 2024. The following are suggestable technical skills for architecture engineers in 2024.-Software skills including building information modeling (BIM), parametric design software, and cloud collaboration tools-Enviro____ental impact assessment and sustainable building design -Project management tools such as critical path method and building scheduling software-munication and negotiation skills with different stakeholders-Robotics, Artificial intelligence, and machine learning for construction technology.-Green building design and development-Structural engineering and materials selection-Concrete and steel structure design, installation, and maintenance-Building codes and standards including enviro____ental law-Project risk management, liability issues, and insurance. Enriching the career experience and expanding the scope of the work is another key development goal for architecture engineers. They can take the following steps to succeed in their career development and grow in the industry.-Get involved in industry associations, project bidding or proposal mittees-Learn new management and leadership skills to prepare for advancement positions-Seek feedback to improve performance and adopt new perspectives and approaches to work.5. Social ResponsibilityGiven the growing enviro____ental and social challenges in the construction industry, architecture engineers need to contribute to corporate social responsibility (CSR) efforts. The following are suggestable areas and plans for architecture engineers to achieve social responsibility.-Promote Energy-efficient buildings and green architectural solutions to mitigate climate change.-Engage in social responsibility initiatives such as munity empowerment projects, outreach programs, and social welfare-oriented tasks.【Conclusion】A prehensive work plan and development strategy in 2024 are crucial and key mechanisms for architecture engineers to facilitate their growth and meet the increasing demands of the industry. Job responsibilities, technical skills, knowledge upgrading, career development, and social responsibility are essential aspects for them to prepare themselves for the future. By following the work plan mentioned, architecture engineers can pete proficiently with the current technological and enviro____ental challenges faced by the industry.2024年建筑工程师工作方案精选5篇〔三〕2024年,建筑工程招标工作将继续成为建筑行业开展的关键领域之一。
建筑工程师工作计划标准模板(4篇)
建筑工程师工作计划标准模板在____年里,我工区某某已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在____年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了____年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、____年____月至____月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、____年____月至____月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证某某广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。
把某某广场站铸造成精品工程。
4、____年____月至____月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。
2024年建筑工程师工作计划模板(4篇)
建筑工程师工作计划模板在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定____年的工作计划。
总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。
____年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。
工程部具体工作计划:一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。
对工程部技工实行优胜劣汰。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。
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下半年建筑类工程师工作计划
范文(通用版)
Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency.
( 工作计划)
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姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
下半年建筑类工程师工作计划范文(通用
版)
导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。
在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。
让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。
所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。
经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意
加入贵司,同贵司共同成长并发展。
如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:
1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。
3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的
基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。
4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。
改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。
5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。
因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。
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