社区公共服务项目及支撑体系运行机制(一)——华智
智慧社区运营方案

社区智能化服务—★可视系化统互特动 色(绿色环保)
数字电视集成应用 社区各类服务信息 可通过电视进行订阅
订制服务可通过 电视调取居家周围
监控信息
运营模式分析:应 用服务订制,收取订制
智慧社区服务运营管理方案
创新无边界
目录页
目录
ONTENTS
1
社区未来的发展趋势
2
智慧社区运营模式与效益分析
3
智慧社区商业推广与运营
智慧化是未来社区发展的趋势
利用网络化、数字化、集成化以及生态化的手段打造智慧化社区
A、网络化:实现社区机电设备和家庭住宅的自动 化、智能化,可以实现网络数字化远程智能化监控。
社区服务电子终端支持以多种媒体方式,实现广告呈现。
智慧社区服务体系★下的系商统业特推广色与(运绿营—色教环育保服务)
以为民服务为主的社区中,教育服务是直接提升社区管理的品质保障
品质效益
教育服务 提供业主需要的业余教育服务,获得服务收益。
“一用在手,信息随 身走”的便利服务。
效益分析:通过一个终 端即可享受全生活类服 务。提高生活质量。
社区服务智能化—★智能系终统端特业务色(绿色环保)
社保业务查询 社区行政业务审批
自助缴费
运营方式分析:在社区服务中心或物业管 理处放置智能终端自助查询机,可以通过 该终端进行各业社区业务的查询以及预约
社区智能生态服务★—智系能统家特居 色(绿色环保)
根据用户的实际需求对家居进行 智能化的设计
采用先进的智能家居建筑设计技 术,充分利用物联网、移动互联 网、RFID智能感应等技术,同时 利用自然太阳能进行家居发电供 电设计。
社区智慧化运营方案

社区智慧化运营方案随着科技的发展和社会的进步,智慧化已成为社区运营的重要方式之一。
传统的社区管理和服务模式已经无法满足居民对高效、便捷、智能化的需求。
因此,社区智慧化运营成为了社区管理者追求的目标。
本文将从社区智慧化运营的概念入手,分析智慧化运营的优势,然后结合具体案例,提出社区智慧化运营的方案。
一、社区智慧化运营的概念社区智慧化运营是指利用先进的信息技术手段,通过对社区各项活动、资源和信息进行全面监测、管理和控制,实现社区各项活动的智能化管理和服务。
智慧化运营将信息化技术与社区管理相结合,旨在提高社区管理的效率、提升服务质量、改善居民生活质量。
二、社区智慧化运营的优势1、提高管理效率社区智慧化运营能够实现对社区各项活动的全面监测和管理,实现信息的快速传递和共享,增加管理决策的科学性和准确性,提高管理效率。
2、提升服务质量社区智慧化运营能够实现多个服务模式的创新和智能化,能够实现社区各项服务的自动化和一体化,提升服务质量,满足居民的个性化需求。
3、改善居民生活质量社区智慧化运营能够提供更便捷的服务和更舒适的生活环境,为居民提供更好的居住体验,进一步改善居民生活质量。
三、社区智慧化运营的案例1、美国Santa Clara社区的智慧化运营Santa Clara社区是美国旧金山湾区的一个小型住宅社区,社区拥有很强的科技氛围,因此在智慧化运营方面也做得很成功。
Santa Clara社区引入了智能家居系统,居民可以通过手机APP对家中的电器进行远程控制,节约能源的同时提高了生活便利性。
另外,社区还实现了对社区公共设施的智能化管理,比如社区垃圾分类回收箱的智能监测和收集系统,提高了垃圾分类的效率和精准度。
2、中国上海智慧社区的智慧化运营上海浦东新区作为国内智慧城市建设的典范,其社区智慧化运营也颇具特色。
上海智慧社区引入了人脸识别系统,实现了对社区出入口的智能化管理,保障了社区居民的安全。
另外,社区还实现了对停车场的智能化管理,居民可以通过手机APP实现停车位的预定和支付。
智慧社区项目运营方案
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智慧社区项目运营方案一、项目概述随着现代科技的发展,智慧社区项目成为城市发展的重要组成部分。
智慧社区项目旨在利用先进的智能技术,提升社区居民的生活质量,改善社区管理和服务的效率。
本方案旨在设计一个以智慧社区为核心的项目运营方案,通过整合社区资源和引入创新的智能技术,为社区居民提供更便捷、更安全、更舒适的居住环境。
二、项目目标1. 提升社区管理和服务的效率:通过引入智能化设备和管理系统,提高社区管理和服务效率,优化社区资源利用。
2. 构建和谐社区环境:通过智能化安防设备和绿色环保措施,改善社区环境,提升居民生活质量。
3. 促进社区居民互动和共融:开展丰富多彩的社区活动和互动,增进居民之间的情感交流,促进社区和谐发展。
4. 提升社区形象和竞争力:通过智慧社区项目的建设,提升社区的品牌形象和竞争力,吸引更多人才和资源的加入。
三、项目内容1. 智能化设施建设(1)智能安防系统:引入高清智能监控摄像头、智能门禁系统等设备,协助社区管理人员提高安全防范能力。
(2)智能楼宇管理系统:通过智能化系统,实现楼宇设备的远程监控和管理,提高楼宇设施的使用效率。
(3)智能能耗监控系统:采用智能化能耗监控系统,实现对水、电、气等资源的实时监测,优化能源利用。
2. 社区服务优化(1)智能化物业管理:引入智能物业管理系统,提供便捷的在线服务,为居民提供高效的日常管理和维修服务。
(2)智能化停车管理:引入智能停车系统,为社区居民提供便捷停车服务,解决停车难题。
(3)智能化社区服务平台:建立智能化社区服务平台,为居民提供便捷的生活服务,包括社区活动、购物、餐饮等服务。
3. 社区文化建设(1)社区活动丰富多彩:定期组织丰富多彩的社区活动,包括文艺演出、健身活动、义务劳动等,增进居民之间的情感交流。
(2)引入智能化教育资源:通过引入智能化教育资源,为社区居民提供高质量的教育培训服务,提升居民的文化素质和技能水平。
(3)社区环境优化:通过绿化工程和环保措施,改善社区环境,提升社区居民的生活质量。
智慧社区服务中心实施方案
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智慧社区服务中心实施方案篇一:智慧社区实施方案智慧社区实施方案智慧社区实施方案此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章智慧社区概述 (5)1.1政策背景 (5)1.2智慧社区简介 (5)1.3和传统社区的区别 (6)1.4指导思想和总体目标 (2)1.5智慧社区网络设计原则 (8)1.6智慧社区总体设计原则 (9)第二章智慧社区建设内容 (12)2.1智能化社区管理 (12)2.1.1弱势群体保障 (12)2.1.2社区区域定位 (13)2.1.3家庭智能化管理 (2)2.2智能化社区物业 (25)2.2.1周界防范系统 (25)2.2.3楼宇对讲系统 (28)2.2.4家庭报警系统 (29)2.2.5电子巡更系统 (30)2.2.6门禁系统 (31)2.2.7楼宇自控系统 (32)2.3智能化社区服务 (33)2.3.1远程抄表系统 (33)2.3.2停车场管理系统 (34)2.3.3紧急广播与背景音乐系统 (35)2.3.4社区“一卡通”管理系统 (36)2.3.5物业管理计算机系统 (37)2.4网络化基础设施 (38)2.4.1主干网网络技术 (38)2.4.2接入inTERnET的方式 (47)2.4.3综合布线系统 (51)2.4.4宽带网络接入系统 (53)2.4.5卫星电视接收系统 (54)2.5综合化信息服务 (54)2.5.1社区门户网站 (54)2.5.2综合信息查询 (55)2.5.3地理信息查询 (59)第三章智慧社区历程与现状 (61)3.1国外智慧社区发展历程 (62)3.2国内智慧社区发展历程 (62)3.3国外智慧社区发展现状 (63)3.4国内智慧社区典型案例 (65)3.4.1深圳红树西岸智慧社区 (65)3.4.2上海文化花园智慧社区 (66)3.4.3大连星海人家智慧社区 (67)第四章附录 (71)4.1物联网简介 (71)4.2RFid简介 (75)4.3智慧社区常用设备 (80)4.3.1家庭生活智能化设备 (80)4.3.2社区管理智能化设备 (81)4.3.3通信自动化设备 (82)第一章智慧社区概述1.1政策背景“十一五”期间,北京市推动“数字北京”建设,以“信息惠民”、“信息强政”、“信息兴业”三大计划和“数字奥运”专项工程的顺利实施为标志,“数字北京”建设目标全面完成。
智慧社区建设运营管理方案

智慧社区建设运营管理方案一、背景介绍随着科技的不断发展和智能化的深入应用,智慧社区建设已成为城市发展的一个重要方向。
智慧社区是指利用信息技术和智能设备来提高社区居民的生活质量,提升社区管理效率,实现资源的共享和互动。
而智慧社区的运营管理,不仅需要充分整合社区资源,提高社区服务水平,还需要解决社区居民的居住问题和提升社区的整体功能。
本文将重点讨论智慧社区建设的运营管理方案,包括智慧社区的建设目标、管理体系、运营模式和运营策略等方面,旨在为智慧社区建设项目提供可行的管理方案。
二、智慧社区建设目标1. 提升社区居民生活品质:智慧社区建设的首要目标是提升居民的生活品质,通过智能化设备和信息技术的应用,为居民提供更便捷、更舒适的居住环境。
2. 提高社区管理效率:通过智慧设备和信息化平台,实现社区管理效率的提升,包括物业管理、安防监控、环境保护等方面的管理,实现智慧社区的整体管理。
3. 促进社区资源共享:通过信息化平台的建设,实现社区内各类资源的共享,包括社区设施、公共服务、社区活动等,促进社区内居民的互动和资源的共享。
4. 打造智慧生态社区:将智慧社区建设与生态环保相结合,实现资源的节约利用和环境的保护,打造具有可持续发展特色的智慧生态社区。
三、智慧社区管理体系1. 建立智慧社区管理机构:建立智慧社区管理机构,负责社区内各项智慧设备和信息化平台的建设、管理和维护工作,统筹规划社区的发展和建设。
2. 完善智慧社区管理制度:建立智慧社区管理制度,包括社区居民管理制度、物业管理制度、安全保障制度等,明确社区内各项管理岗位的职责和权责,确保管理工作的有序进行。
3. 建立智慧社区管理信息平台:建立智慧社区管理信息平台,实现社区内各类信息的实时共享和管理,包括居民信息、物业信息、安防信息等,为社区管理提供数据支持和决策依据。
4. 建立智慧社区运营管理团队:组建智慧社区运营管理团队,包括技术人员、管理人员、服务人员等,为社区内各项智慧设备和信息化平台的运营管理提供专业支持。
智慧社区运营方案

智慧社区运营方案一、智慧社区运营的核心理念1. 居民参与:智慧社区的运营要以居民需求为导向,重视居民参与和反馈,实现居民与社区管理机构之间的互动和沟通,提升居民的获得感和满意度。
2. 数据驱动:智慧社区的运营要以数据为支撑,充分利用大数据技术分析社区的运行状况和居民的需求,为决策提供科学依据,实现运营的智能化和精细化。
3. 开放共享:智慧社区的运营要向社区内外部门开放数据和信息,促进资源共享和协同,实现多方合作,提升社区服务质量和效率。
4. 创新突破:智慧社区的运营要不断创新,结合新技术和新业务模式,推动社区管理和服务的改进,实现可持续发展。
二、智慧社区运营的核心要素1. 智能化设施:智慧社区的运营要以智能化设施为基础,包括智能门禁、智能停车、智能照明、智能环境监测等,实现设施设备的自动化控制和管理。
2. 数据化管理:智慧社区的运营要进行信息化和数据化管理,包括社区信息系统、居民服务平台、数据采集和分析系统等,实现对社区运行状况和居民需求的全面监测和管理。
3. 服务化运营:智慧社区的运营要提供多样化的服务,包括社区公共服务、居民生活便利服务、社区活动服务等,实现全方位、个性化的服务覆盖。
4. 居民参与:智慧社区的运营要引导和鼓励居民参与社区管理和服务,包括居民自治组织、居民意见反馈、居民志愿服务等,实现居民自治和共建共享。
5. 合作共赢:智慧社区的运营要积极开展内外部合作,包括政府部门、企业机构、社会组织等,共同推动社区的管理和发展,实现多方共赢。
三、智慧社区运营的关键工作1. 平台建设:建设智慧社区的平台,包括信息化平台、服务平台、数据平台等,实现社区信息共享和流通。
2. 设施建设:建设智能化设施设备,包括门禁系统、停车管理系统、环境监测系统等,提升社区的安全和舒适性。
3. 数据分析:开展社区数据的采集、整理和分析工作,为决策提供科学依据,提升管理效率和服务质量。
4. 服务提升:提供多样化的社区服务,包括公共服务、生活便利服务、社区活动服务等,满足居民多样化的需求。
街道中心的职责和任务——华智

街道社区服务中心的职能、职责和任务一、街道社区服务中心为公益性服务机构,主要职能是组织公共服务,开展公益服务,提供便利居民生活服务。
1、组织公共服务。
在街道办事处的领导下围绕十项公共服务体系建设,承接街道办事处交办的公共服务项目或组织社会服务组织承接服务项目,实施项目运作,完善和规范项目运作程序。
2、开展公益服务。
当前应重点开展志愿者服务基地、服务项目的开发,公益性服务组织的培养以及群众需要,市场又很难提供的服务项目。
3、提供便利居民生活服务。
从社区居民最迫切的生活需求出发,积极发展便利居民生活的社区商业服务、家政服务,完善服务网络,规范服务内容、满足群众日常生活需要,要加大服务支撑体系建设。
提供质优价廉的家庭服务,逐步形成方便快捷的社区生活服务圈。
二、街道社区服务中心的主要职责和任务1、承担培训中心的职责。
围绕居民群众需求,制定培训计划,弥补其它职能部门培训不足的空白。
培训重点是社区管理信息系统培训、社区信息管理应用系统培训、志愿者相关专业知识和技能培训(电脑、乐器)等。
2、承担活动中心的职责。
发挥场地设施、专业人才等方面的资源优势,广泛组织开展各种社区居民喜闻乐见的活动,使街道社区服务中心成为社区成员文化、教育、科普、体育等活动的主要阵地。
有条件的街道要加大社区服务中心基础设施建设和活动场所的扩建,加大最受百姓欢迎的活动项目的确定,做到居民集中的地方就有活动场所,有活动场所就有居民活动,提高社区服务中心活动场所的使用率,有组织、有计划地安排活动项目、活动时间。
3、承担发展中心的职责。
一是对区域范围内便利居民生活服务网点的布局提出建设性意见,在办事处的领导下参与规划设计;二是在承接政府交办的工作中,按照“费随事转”的原则,实施项目运作;三是在基础设施建设上要有意识地调整布局,按照居民需求开发服务项目,特别是在敬老院的管理,为老服务,科、教、文、卫、体,“爱心超市”等项具体工作中,创新管理模式,理顺运行机制。
社区公共服务设施运营方案

社区公共服务设施运营方案社区公共服务设施是社区居民的基本需求,对于社区的发展和居民的生活质量起着至关重要的作用。
一个完善的社区公共服务设施运营方案可以提高社区的整体品质,满足居民的需要,以下是一个1200字的社区公共服务设施运营方案。
一、设施规划与布局1. 综合规划:制定社区公共服务设施的综合规划,包括教育、医疗、文化、体育等设施的整体布局,确保各类设施合理分布,覆盖社区各个区域。
2. 多功能设施:在设施规划中注重多功能设施的设置,例如建设综合文化中心,不仅可以提供文化娱乐活动场所,还可以作为学校文体活动的场地,充分利用社区资源。
3. 生态环保:在设施规划和布局中注重生态环保,例如设置公园绿地、生态湿地等,提供居民休闲、健身的场所,同时美化社区环境。
二、设施建设与管理1. 建设标准:确保社区公共服务设施的建设符合相应的建设标准,注重设施的质量和安全性,保证设施的可持续使用和维护。
2. 运营管理:建立健全的设施运营管理机制,包括设施的巡检、保养、维修等,保持设施的良好状态。
3. 设施更新:定期对设施进行更新和改造,满足居民不断变化的需求,例如对老旧建筑进行改造升级,引进新的设施和技术。
三、服务内容与创新1. 社区服务中心:建设社区服务中心,提供居民咨询、社区活动组织等服务,成为居民与社区之间的桥梁。
2. 教育资源:提供优质教育资源,例如建设幼儿园、小学、初中等各个层次的学校,满足不同年龄段居民的教育需求。
3. 医疗服务:建设社区卫生服务中心,提供基本的医疗服务,为居民提供便捷的就医渠道。
4. 文化体育活动:组织各类文化、体育活动,例如文艺演出、健身活动等,丰富居民的文化生活,提高居民的身心健康水平。
四、社区居民参与1. 共建共享:鼓励居民参与公共服务设施的建设和管理,例如通过居民委员会、社区居民代表会议等形式,让居民参与设施规划、维修和管理等决策过程。
2. 社区活动:定期组织社区居民活动,增强居民之间的交流和凝聚力,促进社区共建共享的氛围。
智慧社区公共服务与社会管理平台建设方案

智慧社区公共服务与社会管理平台建设方案xx年xx月xx日CATALOGUE目录•背景与理解•建设目标与核心理念•服务体系与功能模块•数据共享与应用拓展•建设路径与实施方案•效益评估与持续优化01背景与理解智慧社区是指借助先进的信息通信技术,以社区居民为核心,通过整合社区资源、优化社区服务、提升社区管理效率,为社区居民提供安全、舒适、便利的生活环境。
智慧社区定义智慧社区具有信息化、智能化、便捷化、共享化等特点,通过大数据、云计算、物联网等技术手段,实现社区服务的智能化和信息化,提高社区管理效率和服务水平。
智慧社区特点智慧社区的定义与特点提升社区公共服务水平智慧社区公共服务与社会管理平台可以整合社区资源,提供多样化的公共服务,如公共文化、公共卫生、社会福利等,满足社区居民日益增长的物质文化需求。
加强社会管理能力智慧社区公共服务与社会管理平台可以借助信息化手段,提高社区管理的精细化、智能化水平,提高社会管理能力,为政府决策提供科学依据。
智慧社区公共服务与社会管理平台的重要性早期发展早期的智慧社区公共服务与社会管理平台主要关注信息化建设和简单的数据统计,服务内容相对单一。
智慧社区公共服务与社会管理平台的历史与发展快速发展随着信息技术的发展和国家对智慧城市建设的支持,智慧社区公共服务与社会管理平台得到了快速发展,服务内容更加丰富、智能化程度更高。
未来趋势未来,智慧社区公共服务与社会管理平台将更加注重用户体验和服务创新,通过人工智能、物联网等技术手段,实现更加智能化、便捷化的服务和管理。
同时,平台建设也将更加注重数据安全和隐私保护。
02建设目标与核心理念建设目标提升社区公共服务水平通过信息化手段,提高社区公共服务的效率和质量,满足居民多样化的需求。
加强社会管理能力运用大数据、人工智能等技术手段,提升社会管理的预见性、精准性和高效性。
优化资源配置实现资源共享,降低成本,最大化资源利用效率。
核心理念以人为本01以满足居民的实际需求为出发点,构建实用、便捷的公共服务体系。
社区公共服务智慧化供给三维立体模式及运行机制体系建构

【摘要】面对传统性、被动性和低效性社区公共服务供给问题,借助互联网、大数据、云平台等智慧化集成技术从横向、纵向、深度多维向探索智慧化供给三维立体模式与运行机制体系,可以为加强公共服务关联主体横向协作、供给过程纵向对接、整体服务深度协同创新提供方向引导。
实现社区公共服务智慧化供给目标,需要在厘清公共服务供给结构的基础上,从需求分析、三维协同、组织运行与功能实现四大系统角度搭建智慧化三维协同创新供给平台,探寻与智慧化供给三维立体模式相契合的引导动员、激励补贴、利益整合、能力提升、网络嵌入、风险防范、管控监督、联动协同供给机制体系,明晰不同供给机制之间的内在关系及供给机制在时间、内容、层次方面的特征属性,为社区公共服务智慧化供给的有序开展与稳步推行提供支撑保障。
【关键词】社区公共服务;智慧化供给机制;三维立体模式;运行机制【中图分类号】D035【文献标识码】A 【文章编号】1009-4997(2019)01-0064-12社区公共服务智慧化供给三维立体模式及运行机制体系建构何继新邵艳丽(天津城建大学经济与管理学院,天津300384)收稿日期:2019-02-11作者简介:何继新,男,博士,天津城建大学教授、硕士生导师,研究方向:公共服务管理;邵艳丽,女,天津城建大学硕士研究生,研究方向:公共服务管理。
基金项目:国家社科基金年度一般项目“价值链视域的城市社区公共物品供给困厄与解围机制研究”(13BGL151)阶段性研究成果。
引言社区公共服务智慧化供给是中国社区公共服务治理创新重要发展趋势及方向,也是社会治理智能化关注的热点,更是打造社区共建共治共享服务治理格局的重要内容及方式。
当前社区公共服务已从给予性服务、数量性服务逐渐转向人本化服务、品质化服务,而智慧化供给新模式契合了民众多元化、深层次、全方位的广泛需求,也是提升基层公共服务治理效能的有效途径。
因此,立基智慧社区公共服务供给治理创新视域,结合社会治理智能化建设本义,探索横向、纵向以及横向、纵向深度混合的多维度社区公共服务智慧化供给新模式,建构能够实现虚实结合、促进线上线下交流互动、加强多元主体协同合作、形成资源整合聚集的智慧化供给运行价值链机制显得尤为重要。
智慧社区一体化服务支撑

智慧社区⼀体化服务⽀撑智慧物业市场调研、产品对标分析、产品⽅案编制和推介演⽰、施⼯现场勘查、施⼯⽅案制定等⼯作;售中提供本地平台和门禁设备对接⽀撑、本地系统(包括但不限于巡更系统、收费系统、停车系统等)对接⽀撑、系统数据⽀撑服务、个性化场景(封闭社区、半封闭社区、开放社区、独栋楼、公寓等不同业态物业管理)功能开发、设备安装调测、培训⽀撑等⼯作;售后提供使⽤指导、故障处理和⽇常运维⼯作;运营提供智慧物业功能推⼴和客户活跃率提升管控等⼯作。
智慧物业的⽀撑服务内容清单具体如下:系统⽀撑要求2021-11-10内容说明智慧物业售前⼯作智慧物业产品内容介绍⼴东移动智慧社区-智慧物业⽅案解决⽅案内容编写基于项⽬的标准⽅案/个性化⽅案社区信息基础信息调研项⽬位置、项⽬介绍、管理⾯积、业态情况、业态分布社区业户情况调研管理户数、已收楼数据、未收楼数量社区房产情况调研楼栋数量、单元数量、房产数量社区物业板块架构调研物业管理架构、组织架构、⼈员组成社区物业业务情况调研有偿服务、⽆偿服务、业务管理KPI、相关政策要求社区设施设备情况调研设备房、设备台帐社区物业管理标准品质标准、设备巡查维保标准社区物业信息化情况调研集团信息化、物业信息化⽹络覆盖情况调研⼩区环境、设备房、互联⽹宽带、存储售中⼯作数据初始化租户创建;社区基础数据模版、数据录⼊、数据更新;物业⼈员数据录⼊、⾓⾊配置、数据更新;相关管理标准数据系统培训物业组织架构⼈员按⾓⾊培训、操作⼿册物料制作点位⼆维码、设备房⼆维码、推⼴物料、推⼴视频产品推⼴物业端⼈员使⽤推⼴、业主端种⼦⽤户推⼴、收集使⽤问题系统升级基于推⼴的问题处理与系统升级售后⼯作技术指导智慧社区相关技术远程指导远程服务系统⽇常使⽤远程指导⽇常运维服务器、系统⽇常常规运维,预防性维护,适应性维护内容分享物业管理知识分享、政策分享⽇常系统问题处理1⼩时响应,12⼩时系统问题处理⽇常系统升级⼴东移动智慧社区系统版本优化升级其他服务项⽬社区专属微信群,物业⾏业活动分享运营⼯作移动爱家APP推⼴地推、物业管家推⼴、社区⼴告推⼴数据梳理和分析包括但不限于社区数、注册客户数、产品使⽤情况和客户活跃率等指标⽤户活跃度提升活动积分活动、开门活动、缴费优惠、优惠券、邻⾥互动等物业业务推⼴活动基于物业的业务进⾏线上推⼴其他运营活动⽀撑⼴东移动产品推⼴活动等智慧停车智慧停车市场调研、产品对标分析、产品⽅案编制和推介演⽰、施⼯现场勘查、施⼯⽅案制定等⼯作;售中提供存量/新增智慧停车智能硬件或硬件系统(包括但不限于车牌识别设备、车位引导设备、地磁、停车闸机、地锁、车场节能设备)的对接⽀撑、停车设备安装调测、个性化停车管理场景(包括但不限于社区商业停车、社区居民停车、摩托车停车、车位共享)开发⼯作、系统数据⽀撑服务、培训⽀撑等⼯作;售后提供使⽤指导、故障处理和⽇常运维⼯作;运营提供智慧停车数据稽核、功能推⼴和客户活跃率提升管控等⼯作。
社区治理的智慧化与技术支持

社区治理的智慧化与技术支持近年来,随着社会的不断发展,社区建设的重要性逐渐凸显。
作为城市基层的组织形式,社区在城市中扮演了至关重要的角色。
然而,社区管理也面临着诸多的挑战,如治理能力不足、居民参与度不高、信息传递不畅等问题。
为了解决这些问题,需要依靠智慧化和技术手段的支持。
一、智慧化社区建设智慧化社区建设是指利用现代科技手段,将社区管理和服务工作智能化和数字化,并通过信息化技术进行信息共享和数据应用。
这种模式下,通过智慧化技术的支持,社区管理者能够更高效、更便捷地管理社区。
首先,智慧化社区建设可以提升社区管理效率。
通过建立综合管理平台,社区管理工作可以实现信息化管理。
居民可以通过自助服务大厅查询社区相关信息,如物业费用、公共设施维护情况等,而社区管理者也可以借助系统进行业务流程管理和大数据分析,更好地掌握社区内情况。
其次,智慧化社区建设可以提高居民生活质量。
采用物联网技术,社区内可以实现监控设施、停车管理、公共设施远程控制等功能,便捷居民的生活。
同时,智慧社区还可以引入智能家居系统,使居民的生活更加便捷。
最后,智慧化社区建设可以促进社区治安维稳工作。
利用视频监控、人脸识别等技术,有效监测人员出入,提高社区治安责任意识,及时发现和排查隐患,遏制不法行为发生。
二、技术支持社区治理在社区治理中,技术手段的应用也具有重要意义。
技术支持下的社区治理可以更加科学化、数据化。
具体而言:首先,技术支持社区治理可以提高事务效率。
传统的社区治理方式要依赖人工处理,工作效率较低。
而引入技术化手段,可以极大地提高居民投诉处理的速度。
此外,对于区域内问题的监测和预测,建立相应的综合服务平台,可使得一个流程可一路传导和备份,实现从上到下的讯息流通。
其次,技术支持社区治理可以实现精准服务。
功能多样化、易维护、维修性高的设备为社区治理提供精细化服务。
例如,在社区管理的基础设施方面,可以通过人脸识别、身份认证等技术手段增强门禁管理的安全性。
智慧社区建设和运营整体解决方案

智慧社区建设方案应包括基础设施、应用系统、服务平台和运营管理等方面,具 体包括智慧政务、智慧教育、智慧医疗、智慧安防等系统。
实施步骤
智慧社区建设可按照规划设计、方案制定、建设实施和运营维护的步骤分阶段实 施,明确各阶段的目标、任务和时间表。
运营模式和策略
运营模式
智慧社区可采用公私合作伙伴模式(PPP模式)或“互联网 +”模式等,引入社会资本和先进技术,实现资源共享和效益 最大化。
技术更新风险
技术更新迅速
智慧社区技术更新换代迅速,若项目所采用的技术落后,可能导致项目无法满足 需求或过早被淘汰。
技术实现难度高
智慧社区技术复杂,技术实现难度较大,若技术无法按时攻克,可能导致项目进 度延误或投资增加。
项目建设和运营成本风险
建设成本超预算
智慧社区建设成本较高,若实际建设成本超出预算,可能导 致投资无法收回或项目无法按时交付。
报警系统:采用智能 报警系统,及时发现 和报警社区内的异常 情况,保障社区安全 。
应用场景及案例三:智慧社区医疗
详细描述
远程医疗:通过远程医疗技术, 实现线上问诊、远程会诊等医疗 服务,方便居民就医。
总结词:通过智能化手段,提高 社区医疗服务水平,方便居民就 医
健康监测:通过智能医疗设备和 系统,实现对社区居民的健康监 测和管理,及时发现和预警健康 问题。
将绿色发展理念贯穿于智慧社区建设和运营 的始终,促进节能减排和资源循环利用,实 现可持续发展目标。
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智慧社区的特点
智能化、网络化、信息化、人性化等。
智慧社区建设背ห้องสมุดไป่ตู้和意义
社会背景
随着城市化进程加速和信息技术的发展,社区已成为城市发展的重要组成部分, 智慧社区的建设是适应社会发展趋势的必然选择。
社区公共服务项目及支撑体系运行机制(三)——华智

社区公共服务项目及支撑体系运行机制(三)“大民政”时期96156社区公共服务项目及支撑体系运行机制(三)符正成北京华智社会工作促进中心副理事长创新时期初期(2006年--2008年)14号文件提出建立与社会主义市场经济体制相适应,覆盖社区全体成员、服务主体多元、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区服务体系。
特别是《2006-2020年国家信息化发展战略》(中办发[2006]11号)提出的要求,充分利用信息技术,促进和谐社区建设,推动政府社会管理和公共服务有效覆盖到社区。
我们再分析一下96156社区服务项目及支撑体系所面对的服务环境。
首先是北京市社区服务信息化建设已经取得了明显的成绩,社区公共服务信息平台经过8年的发展,已经成为北京市社区信息化建设进程中的一个里程碑,为全市城市管理和社区服务提供了更现代的手段和更广阔的空间。
第二,北京市各城区和各街道建立了社区服务中心、劳动和社会保障服务中心,居民委员会建立了社区服务站、社区老年人活动站、社区卫生服务站、社区警务室、社区图书室,初步形成了城区、街道、居委会三级社区服务网络。
计算机信息网络技术已经开始在全市的居委会运用于社区服务,形成了一支由专职、兼职服务人员和广大志愿者组成的社区服务队伍。
第三,初步形成了社区服务社会化。
在社区服务投入上初步实现了基层政府、社区组织和社区成员共同分担;在社区服务内容上,实现了社区福利服务、社会保障服务与便民利民服务相结合,无偿、低偿与有偿服务相结合;越来越多的企业、事业单位、民间组织、个体劳动者加入社区服务事业或社区服务产业,由街道、居委会独自兴办社区服务的格局已经完全改变,经营性社区服务领域不断拓宽。
北京市政府在社区公共服务体系构建中改变计划经济时代的管理方式,不同社区服务主体在市区、街道以及社区三个层面各司其职,探讨、划分政府各部门、社会各组织、市场等主体将自身承担的那份职责和任务,在区、街道、社区分别应该具有的作用方式和力量结构,以及这三个层面之间的功能分工和衔接。
智慧社区服务运营管理方案
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智慧社区服务运营管理方案1. 引言智慧社区是指运用物联网、云计算、大数据等信息技术手段来构建和管理社区,提供便捷、高效、智能的社区服务。
随着人们生活水平的不断提高,对社区生活质量和便利性的需求也日益增加。
智慧社区服务运营管理方案旨在通过科技手段提升社区服务水平,提高社区居民的生活质量和幸福感。
2. 智慧社区服务运营管理方案的目标•提供高效便捷的服务:通过信息技术手段,实现社区服务的自动化和智能化,提供居民所需的各类便捷服务,如快递配送、家政服务、社区活动信息等。
•提升社区居民的生活质量:通过智慧社区系统,提供各类便利设施和服务,提升社区居民的生活品质,包括智能安防系统、智能家居设备、在线支付等。
•加强社区居民之间的交流互动:通过智慧社区平台,提供居民之间的交流互动功能,包括社区论坛、在线活动报名等,增进社区居民之间的沟通和互动。
3. 智慧社区服务运营管理方案的主要内容3.1 智能化设备建设智慧社区的运营离不开智能化设备的支持。
需要在社区内部布置各类智能设备,如智能门禁系统、智能监控系统、智能家居设备等,以实现社区服务的自动化和智能化。
3.2 社区平台建设建设智慧社区平台,集成各类社区服务信息,提供居民查询、预约、投诉等功能。
社区平台需要支持在线支付、在线报名等功能,方便居民进行便捷服务的使用和管理。
3.3 社区服务内容拓展提供多样化、个性化的社区服务,包括快递代收、家政服务、生活缴费、社区活动等。
社区服务提供商可以与各类合作伙伴合作,提供更多的服务,满足居民的需求。
3.4 社区居民培训与示范针对社区居民,开展相关的培训和示范活动,教授居民如何使用智慧社区平台和设备,提高居民的使用率和满意度。
3.5 数据分析与决策支持通过对社区服务数据进行分析,了解居民需求和行为习惯,为社区运营管理提供决策支持,优化社区服务和运营。
4. 智慧社区服务运营管理方案的实施步骤4.1 规划与设计阶段确定智慧社区服务运营管理方案的目标和需求,制定详细的规划和设计方案,包括智能设备的选型和布置、社区平台的开发和集成、服务内容的拓展等。
智慧社区建设和运营整体解决方案
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提高社区治理水平、提升居民生活质量、推动社区可持续发展。
原则
以人为本、因地制宜、科技创新、共建共享。
基础设施建设
传感器、监控设备等安 防设施
保障社区安全,提高居民安全感。
智能门禁系统
方便居民出入,提高社区管理效率。
智能停车系统
方便居民停车,提高车位利用率。
信息网络设施
建设高速、稳定的网络基础设施,满足居民 需求。
06
结论与建议
结论回顾
智慧社区建设取得了显著成果,提高了社区治理和服 务的效率和质量。
智慧社区建设需要多方面合作,包括政府部门、企业 和社会组织等。
智慧社区建设需要因地制宜,根据不同区域和城市的 特点制定个性化的解决方案。
智慧社区建设需要加强人才培养和引进,以满足行业 发展的需求。
建议与展望
继续推进智慧社区建设,实现更高水平的数据共 享和信息交流。
跨界合作
智慧社区将加强与其他领域的跨界合作,引入更多的合作伙伴, 共同推动智慧社区的发展。
行业政策与法规发展动向
政策支持
随着国家对智慧社区发展的重视,将出台更多的政策,支持智慧 社区的建设和运营。
法规完善
智慧社区的法规和标准将不断完善,规范行业的健康发展,保障 社区居民的权益。
与国际接轨
智慧社区将加强与国际接轨,引进国际先进的理念和技术,推动 行业的国际化发展。
共享共赢
与社区居民建立共享共赢的模式,提供优质的 服务和产品,同时鼓励居民参与社区建设和治 理。
运营管理体制与机制
管理规范
01
建立完善的运营管理制度和规范,确保社区建设和运营的规范
化、标准化。
协同合作
02
加强各方的协同合作,包括居委会、物业公司、业委会等,共
智慧社区运营管理体系
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智慧社区运营管理体系引言随着社会的发展和科技的进步,智慧社区的概念逐渐兴起并得到广泛关注。
智慧社区运营管理体系作为智慧社区建设的基石,在提升居民生活质量、促进社区发展等方面发挥了重要作用。
本文将从运营管理体系的定义、重要性、要素以及实施步骤等方面对智慧社区运营管理体系进行详细介绍。
1. 定义智慧社区运营管理体系是指通过运用先进的信息技术和管理手段,对社区的各项运营活动进行规划、组织、实施和监控的综合管理体系。
它旨在提高社区管理效率和服务质量,实现社区与居民之间的信息互通和互动,打造一个智慧、便捷、安全、高效的居住环境。
2. 重要性智慧社区运营管理体系的建立和完善对于社区的发展具有重要意义。
2.1 提升管理效率智慧社区运营管理体系通过引入信息化技术,实现了社区各项运营活动的自动化和智能化,大大提高了管理效率。
例如,通过智能化的门禁系统和安防监控设备,实现了对社区出入口的实时监控和管理,增强了社区的安全性和管理能力。
2.2 提高居民生活质量智慧社区运营管理体系致力于提供更优质、便捷的服务,以提高居民的生活质量。
例如,通过智能化的物业管理系统,居民可以在线查询、预约社区设施和服务,提前解决问题,享受更高效的社区服务。
2.3 推动社区发展智慧社区运营管理体系能够有效整合社区资源,提供更精细化的服务。
通过居民参与平台和线上社区互动等方式,促进居民之间的交流和合作,推动社区的共建共治,推动社区发展。
3. 要素智慧社区运营管理体系主要包括以下几个要素。
3.1 数据采集和分析通过各种传感器设备和人工智能技术,对社区内的数据进行采集和分析。
例如,通过智能电表采集电能使用情况,通过环境传感器采集空气质量数据等。
这些数据的采集和分析可以为社区管理者提供决策支持和业务优化建议。
3.2 信息管理平台智慧社区运营管理体系需要建立一个信息管理平台,用于集中管理和处理社区相关的信息。
通过该平台,社区管理者可以实时了解社区运营情况,及时作出相应的调整和决策。
智慧社区公共服务与社会管理平台建设方案

利于建设阳光政务和满意型基层政府和社区。
4
系统的生态性和成长性:政府、
社区、社会组织、社区单位和居民可以获得
各种生活和服务类基础共享信息。
5
良好的示范性和引导性:在项目规划、框
架设计、平台建设等多方面,在全省甚至全国,为城市老
旧小区信息化建设的理念和模式,提供了较好的借鉴作用。
目录
公共服务与社会管理平台项目背景 公共服务与社会管理平台整体规划 公共服务与社会管理平台总体设计 公共服务与社会管理平台实施方案 公共服务与社会管理平台运营方案
社区政务云服务通过信息化手段将社会资源与政府资源进行有效 的对接和整合,以社区服务管理为核心,管理与服务相辅相成,构建 纵向衔接政府(市、区)、街道、社区、网格,横向贯通公安、民政、 劳动、计生等业务部门的大型业务支撑平台。针对社区用户(包括政 府、居民、企业、社团组织)提供移动设备手机、互联网、信息亭、 数字电视等多种渠道的方便服务,从而全面实现社区的智慧化管理和 服务,对于数据的采集实现统一入口,真正做到各条线统一整合,一 次录入,重复使用,大幅度减少录入的重复性和数据采集带来的大幅 度的工作量。
无处不在的政务服务
•多样渠道、全流程网办、线上线下服务衔接 • 主动推送服务 • 个性化、互动式、更安全、更便捷
创新的公共服务体系
• 以用户价值为中心的服务 •商业便民、政府网上办事、公共事业服务融合
丰富的个人增值服务
•满足个性化需求的增值服务 •内容丰富、选择多元
1.面向特定人群细分的主题服务
策
公共服务平台
社会服务
社会组织管理 志愿者管理
社区居民自治 社区慈善
社会工作人才 邻里互助 ……
社会服务平台
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社区公共服务项目及支撑体系运行机制(一)“大民政”时期96156社区公共服务项目及支撑体系运行机制(一)符正成北京华智社会工作促进中心副理事长第一节 96156社区公共服务平台诞生前的社区服务项目及支撑体系(1984年—2000年)欧美国家早在100多年前已经开始发展社区服务并从理论上逐步成熟,形成了较为完善的服务及支撑体系。
我国从新中国成立到1984年以前,全国没有社区的概念,也没有社区服务的提法,更遑论社区服务项目。
社会福利服务事务主要由职工所在的工作单位承担。
十一届三中全会以来,全国开始经济体制改革,在计划经济体制下通过“单位”管理社会,为职工提供社会福利的体制逐步解体,社会福利服务发生断档和空白。
1983年民政部牵头开始探索社会福利改革的新路径,1984年提出“社会福利社会办”【2】,1986年提出“在城市开展社区服务工作”【3】。
社区服务把建立在由职工工作单位负责的社会福利和管理制度转变为按照城市人口的居住地、以居住地为基础的社会福利和社会管理。
在此背景下,北京市社区服务经过二十多年的发展,服务内容从填补社会福利服务的空白逐步发展成涵盖社区公共服务、社区公益服务、社区便利服务的社会综合服务体系。
一、以福利服务为主体社区服务环境下的服务项目及支撑体系从1981年开始在工业企业中试行以利润包干为主的经济责任制,从而使计划经济体制下生产单位承担职工终身福利的“单位制”逐步解体;企业为了减轻负担,把长年承担的,面向本单位职工的一些福利服务推向社会,造成单位提供的日常的福利服务缺失;由于以前市、区、街道提供社会性的福利服务的设施近乎空白,建设相应的设施成为当务之急。
(一)兴办福利服务设施,设立福利服务项目1986年底,民政部、北京市民政局召开现场会,推广东城区建国门街道社会福利社会办模式。
紧跟着北京市民政局提出了建立起具有首都特点的四个层次(市、区、街、居委会)、三条线(老年人、残疾人、优抚对象),以街道为重点的社会福利保障网络;要求每个街道办事处建立一厂(福利工厂)、一院(敬老院)、一所(残疾儿童寄托所)、四站(老年人活动站、精神病人工疗站、拥军优属服务站、综合服务站)的社会福利设施,并提供相应福利服务。
至1990年底,全市10个区和4个县(通县、大兴、昌平、顺义)的城镇,兴建各类社区服务设施:其中社区服务中心68个(包括7个指导站),敬老院50个,托老所15个,残托所34个,聋儿康复中心(站)10个,弱智儿童启智班56个,精神病人工疗站30个,神经伤残儿医院1个,老年人活动站1794个,残疾人活动站944个,老年人和残疾人婚姻介绍所461个,烈军属服务站1949个,综合服务站1125个,老年学校35个,老年人和残疾人康复站(中心)435个,老年人养护院2个,老年人庇护所2个,居民(家长)学校109个,家庭劳务服务站632个,各类咨询服务站(中心)208个【4】。
以上服务设施为老年人、残疾人、优抚等特殊困难群体提供福利性的无偿服务,服务项目包括:计划生育服务、下岗工人职业介绍,棋牌活动,报刊阅览,残疾人服务,家庭矛盾调解,老年健身活动,老年互助社等等。
(二)福利服务项目支撑体系以设施建设,无偿服务为主体在计划经济管理体制下,福利服务项目以相应设施为主阵地,街道和居委会工作人员提供无偿或抵偿服务为主。
全市对2856位社会孤老普遍开展了“四养”(领养、代养、遗赠抚养、综合包户)服务。
建立精神病人看护组965个,对4075名患者提供看护、照顾服务【5】。
有的社区在设施不足的情况下,为了增添服务项目,一站多用,或称为多功能服务设施,如一些街道的文化站不仅承担社区文化服务任务,而且兼有校外教育、办公室、老年人活动站等多种职能。
服务方式上也灵活多样,除运用已有设施开展服务外,还实行了分段包院,综合包户,上门计件等多种服务形式,一切从客观条件出发,因需而定;收费也视不同对象有所区别,对孤老户常年义务无偿服务,对一般居民则实行低收费有偿服务。
另外,在同一社区内,优先发展什么样的服务项目,也完全依据居民的实际需要,居民需要什么,就设法兴办什么,在开设了敬老院、残托所、烈军属活动站等最急需的为民政对象服务的项目外,有的社区入托难问题突出,就很快办起街道三八托儿所,家庭私托;小饭桌、早点铺、家电修理等各具特色的服务项目也相继出现。
(三)建立各种福利服务项目的政策法规、服务标准、运行机制首先,北京市将社会福利网络化纳入政府工作日程体系,加强组织指导,制定必要的政策法规。
各区县政府及街道办事处,也均将社区服务纳入政府工作目标体系,如:把社区福利服务逐步列入了政府工作计划,成为检验政绩的内容之一;将社区服务列入政府领导人的分管项目,各区都明确了分管区长,建立社区服务领导机构;确定了若干政策,提出了一些优惠办法,诸如有关福利设施接收老年人、残疾儿童、精神病人的收费标准及补贴办法;社区服务设施确保福利服务的特性,实行独立核算的承包责任制;社区福利设施中工作人员与收养人的比例;从福利生产利润中提取一定比例的经费补助敬老院等福利事业;兴办的福利设施不得挪作它用、各类孤寡老人享受各种优惠待遇等方面的规定10余项。
其次,服务设施因地制宜,服务方式灵活多样。
二、“立足民政,面向居民”社区服务环境下便利服务项目及支撑体系的运行机制(一)“立足民政,面向居民”社区服务环境1987年开始,“单位制”解体进程加快,国有企业特别是大型国有企业普遍推行承包责任制、公司制税利分流;小企业承包、租、卖等试点。
引发为市民提供小百货、小修理、小服务、小饮食(早点)等利润低的传统商业服务网点关停并转,急剧减少。
吃早点难、日常生活用品修理难,做服装难……给居民群众生活带来了极大的不便。
北京市政府根据以上服务区域性强、小型、分散的特点,提出把居民群众的生活不便消化在楼群中、胡同里,确立了居民生活的不便由区域社会(社区)来解决的方向【6】。
1993年国家计委、民政部等14个部委联合下发的《关于加快社区服务业的意见》,把社区服务主要内容概括为“四个面向”:面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象的社会救助和福利服务,面向社区居民的便民利民服务,面向社区单位的社会化服务,面向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务【7】。
中共十六大首次将“发展社区服务,方便群众生活”写入党的政治报告。
社区服务从专为民政对象等特殊困难群体提供纯福利性的无偿服务,扩展为“立足民政,面向社会”的服务【8】。
社区服务在积极开展以民政对象为主体的无偿福利服务、公益服务的同时,拓展服务面,面对社区居民的生活不便提供便民利民生活服务。
(二)便民利民服务项目的产生及发展面向社区居民的便民利民服务项目:小饮食、小副食、小修理、服装加工、托儿托老、入户计时服务、理发,换煤气、看病人、送小孩、代买菜等服务。
所开设的服务分为对居民的有偿服务、低偿服务,对民政对象的无偿服务(志愿服务),以小型、微利、便民为宗旨,解决了居民生活中的诸多不便。
3808个居(家))委会共兴办各类便民利民服务网点16964个,其中有10项以上服务项目的居(家)委会2148个,占居(家)委会总数的56%。
(三)便民利民服务项目支撑体系便民利民服务网点一是改造原有的个体服务点;二是利用街头巷尾、楼边空地,因陋就简搭建简易房,招募服务人员开展服务。
为加强对便民利民服务的引导、管理,市民政局将居委会创办10项以上便民服务项目,纳入到三年规划和社区服务争创一流的考核标准三、社区便民热线服务电话的兴起(1997年---2000年)(一)社区服务进一步发展面临的环境随着我市经济的发展和市民生活水平的提高,以家政家务服务为主要内容的社区便民服务需求率达90.1%(附件一),市场首先对此做出了反应,家政服务公司、三替服务公司、净土服务公司,以及各种家政家务服务的中介单位为了商业利润大量涌入社区。
作为新兴服务行业,各种商业服务公司开办家政服务实体,由于当时此类服务没有标准,而新兴服务实体又良莠不齐,服务比较混乱,居民对此类服务需求仍然求助当时带有福利色彩的社区服务。
1996年东城区朝阳门街道社区服务中心依据百户家庭电话迅速增加的发展趋势,整合原有服务项目,吸收个体服务商家,志愿服务者,设立服务热线,发放热线服务卡,社区便民服务热线由此产生。
(二)社区便民热线服务项目及支撑体系市民政局于1997年7月在崇文区龙潭街道召开社区服务实事实办现场会,在全市推广社区便民热线电话工作,从1998年开始连续两年被市政府列为直接关系群众生活方面拟办的重要实事项目之一。
全市共投入热线电话经费达600多万元,开通社区便民热线电话129条,其中街道,地区办事处111条,城关镇6条,专项服务热线9条,联通居(家)委会热线3827条,入网点位8717个,入网志愿者106438名。
1998年3月市民政局在东城区朝阳门街道召开社区服务工作汇报交流会,进一步总结经验,规范工作,提出了社区便民服务热线电话“一卡、三网、六坚持”的规范化管理标准(附件二)。
两年(1997—1998)全市发放便民服务卡上百万张,基本做到每户1卡。
接热线服务需求电话615061个,其中得到解决的606812个,完成率98%。
社区便民热线电话服务内容迅速增加,为居民提供的服务项目170余项,2163项次(附件三)。
主要项目为日常生活、老年人、青少年、修理、文化生活,医疗保健、咨询培训等八大类,基本涵盖了居民生活中衣、食、住、行、医、乐等各方面,便民服务热线丰富了社区服务的内涵,政府部门,事业单位的公共管理、公益服务也利用社区便民热线开展服务,以便民利民服务为主的社区服务热线,扩充为社会服务热线。
社区便民热线电话内容大致分为两类,一是政府部门便民服务项目:一些政府部门、事业单位的政策公示、解答、咨询纳入服务热线网络;街道的职能科室和部门(职介中心、城管分队、城建科、保洁大队、房管所)、居(家)委会,还有市政、自来水公司、供电局、路灯管理处、环卫局和部分社区单位,利用自身的资源优势,开设相关服务项目。
二是公益服务、便民服务项目:一类是只收取成本费的低偿项目,这类项目包括:送牛奶、换煤气、交话费,室内装修、家电维修介绍、房屋出租介绍,晨报发放,职业介绍(小时工、保姆),清洁服务,医疗保健(含家庭病床、送药上门、医疗巡回车),托老服务,托幼服务,代售火车票,接送儿童,活动场所出租,小饭桌,副食百货,老年大学。
一类是按成本+一定比例的利润收费的营利性项目,主要包括:小餐厅,拆洗缝纫,打字复印,牌匾灯箱制作,婚姻介绍,交谊舞培训,主食厨房便民送餐,正骨按摩,清洗油烟机,对机关单位的保洁服务,婚庆殡葬服务,培训,美容美发,搬家送货,文化培训等。
(三)社区便民热线服务项目的支撑体系及管理热线服务需要具有一定服务功能的实体来支撑。