2019年办公设备采购方案.doc
2019-科室年度采购计划-实用word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==科室年度采购计划篇一：医院采购管理办法医疗设备采购管理办法为进一步加强我院的医疗设备采购管理，规范采购行为，进一步完善采购制度，按照公开透明、客观公正、公平竞争和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国政府采购法》（下称采购法）《中华人民共和国招标、投标法》（下称招标、投标法）、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等法律、法规和文件的要求，经院长办公会研究，特制定本办法：一、采购计划医院应根据各科室临床医疗需要，结合医院发展规划和年度预算，本着经济实用、功能适宜、技术适宜、节能环保的原则制定购置计划，杜绝盲目配置和闲置浪费。
(一)、科室根据学科发展需要，于每年年底前提交下年度购置计划，填写购置申请表。
单价在1万元以上的要提交《购置万元以上仪器设备论证表》（其中因原有设备报废需重新添置或更新换代的除外），经主管院长审核后在规定时间内报药械科。
(二)、药械科对各科室设备购置的申请进行汇总，提交医院医疗设备管理委员会，审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制出设备、器材的购置计划，经院长办公会审批后成为正式的年度医用设备、器材采购计划。
(三)、未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在1000元以上1万元以下的，由使用科室向药械科提出申请，药械科定期汇总后，报医疗设备管理办公室，经院长办公会审批后执行；对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备论证表》并报送药械科，药械科定期汇总后提交医院医疗设备管理委员会进行论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”审批报告，经院长办公会审批后增列入当年采购计划。
需主管部门审批的，应当获得批准后执行。
需要考察设备者由医疗设备管理委员指派人员进行项目考察，其考察报告书面上报院长办公会，并由药械科备案。
购买桌椅具体实施方案
购买桌椅具体实施方案
首先，我们需要确定需要购买的桌椅的数量和规格。
这需要根据我们办公室或会议室的实际需求来进行评估。
我们需要考虑到员工的数量，工作空间的大小以及办公桌和椅子的布局等因素。
在确定数量和规格之后，我们可以进一步选择适合的款式和颜色，以确保桌椅能够与办公室的整体风格相匹配。
其次，我们需要考虑桌椅的质量和舒适度。
桌椅的质量直接影响到员工的工作效率和健康。
因此，我们需要选择具有良好质量保证的产品，以确保其耐用性和稳定性。
同时，我们还需要考虑桌椅的舒适度，包括座椅的软硬度、靠背的设计以及桌面的高度等因素，以确保员工能够在舒适的环境下工作。
最后，我们需要考虑购买桌椅的预算和供应商选择。
在确定预算之后，我们可以根据预算范围选择合适的供应商。
我们需要考虑供应商的信誉度、售后服务以及产品质量等因素，以确保我们能够在合理的价格范围内获得高质量的产品。
综上所述，购买桌椅具体实施方案需要我们考虑数量和规格、质量和舒适度以及预算和供应商选择等因素。
只有综合考虑这些因素，我们才能够选择到适合我们办公环境的桌椅，为员工提供一个舒适、健康的工作环境。
工程家具招标方案模板
工程家具招标方案模板一、招标项目名称: 工程家具采购二、招标人: (公司名称)三、招标范围: 本次招标涉及办公室家具、会议室家具、员工休息区家具等工程家具的采购四、招标编号: (招标编号)五、采购项目概况: (公司名称)计划对办公室家具、会议室家具、员工休息区家具等工程家具进行采购，并希望通过本次招标寻求合适的供应商，以满足公司日常办公和员工生活的需求。
六、招标目的: 通过公开招标的方式，寻求合适的供应商，确保家具的质量和价格，提高公司采购效率。
七、招标内容与数量:1. 办公室家具: 办公桌、文件柜、椅子等，数量(具体数量待定)。
2. 会议室家具: 会议桌、会议椅等，数量(具体数量待定)。
3. 员工休息区家具: 沙发、茶几等，数量(具体数量待定)。
八、采购要求:1. 产品质量: 所有采购家具应符合国家相关标准，材料环保，结实耐用。
2. 价格要求: 合理的价格，并且在招标文件中清晰标注，包含安装、运输等费用。
3. 交货期限: 供应商应在订单确定后按时交货，如不能按时交货，需提前通知招标人。
4. 其他特别要求: 供应商应提供报价单、产品样品等相关资料，以便评审。
九、投标资格要求: 供应商应具有合法的营业执照、产品质量认证等相关资质，有较强的生产、供货能力，且具有良好的信誉和服务保障。
十、投标文件的编制要求:1. 投标文件应包括公司简介、营业执照、产品质量认证等相关资质证明。
2. 报价单应明确列出每种家具的规格、价格，并标明税费、运输费、安装费等费用。
3. 产品样品应符合招标要求，并在投标文件中清晰标注。
4. 其他任何有助于评审的相关资料。
十一、投标文件的递交时间和地点: 响应截止时间为(具体截止时间)，地点为(具体地点)。
十二、招标评审标准: 评审将主要考虑供应商的资质、产品质量、价格、交货期限等因素。
十三、合同签订: 招标人将会和中标的供应商进行合同谈判，双方达成一致后签订正式合同。
以上是本次工程家具招标的方案内容，有意向的供应商可按照要求参与投标，如有任何疑问，请与我们联系。
办公室工程采购方案范文
办公室工程采购方案范文办公室工程采购是一个重要的环节，它直接影响到整个办公室的使用效果和工作环境。
为了确保办公室工程的顺利进行，我们需要制定一份科学合理的采购方案，以确保工程的质量和效果。
本文将从采购目标、采购流程及方法、采购标准和规范、供应商管理等方面进行详细阐述。
二、采购目标1. 提高工程品质：通过科学、合理的采购流程和方法，选择专业的供应商，以提高工程品质。
2. 保障项目进度：确保供应商能按时、按质、按量供货，保障项目的进度。
3. 控制采购成本：在不影响工程质量的前提下，尽量降低采购成本。
4. 保障工程的安全环保：选择符合安全环保标准的供应商，确保工程的安全环保。
5. 确保采购合规性：确保采购过程合规、透明，保障公司的合法权益。
三、采购流程及方法1. 采购前的准备工作（1）明确采购需求，明确所需采购物资的种类、规格、数量等，制定详细的采购计划。
（2）搜集相关市场信息，了解当前市场价格、供应商情况、产品质量等，以便进行有针对性的采购。
（3）审核供应商的资质和信誉情况，建立供应商数据库，选择合适的供应商。
2. 采购方式选择（1）竞争性谈判：适用于价格不确定、质量要求较高的采购项目。
（2）询价采购：适用于价格较为确定、质量要求一般的采购项目。
（3）邀请招标：适用于采购规模较大、对质量要求高、需交货期短的采购项目。
3. 采购谈判和合同订立（1）谈判确定：在选择供应商后，进行价格、质量、交货期等方面的谈判，明确双方责任和义务。
（2）签订合同：明确供应商的责任、工程质量要求、交付期限和付款方式等，确保双方权益。
4. 采购执行和监督（1）对供应商的供货进行监督，确保供货的质量和交货期。
（2）及时处理供应商提出的变更和问题，确保工程正常进行。
（3）对供应商的绩效进行考核，及时处理好或坏供应商。
五、采购标准与规范1. 采购标准的制定（1）制定标准：根据公司的实际情况，制定与工程相适应的采购标准。
（2）审核标准：确保采购标准的合理性和可操作性，形成供应商审查标准。
物资设备集中采购管理办法
物资设备集中采购管理办法物资设备集中采购管理办法物资设备集中采购管理办法是为了进一步加强公司物资设备集中采购管理，规范采购行为，发挥整体优势，实现保障供应、保证质量、降低成本、防止腐朽而制定的。
下面是yjbys店铺为大家带来的物资设备集中采购管理办法范文，欢迎阅读。
第一章总则第一条为进一步加强公司物资设备集中采购管理，规范采购行为，发挥整体优势，实现保障供应、保证质量、降低成本、防止腐朽的目的，特制定本办法。
第二条集中采购管理遵循以下原则(一)公开、公平、公正和透明的原则。
(二)管理和服务并重的原则。
第三条本办法适用于公司及所属各项目的物资设备集中采购。
第二章集中采购管理机构及职责第四条集中采购管理组织机构物资设备集中采购实行统一管理，分为公司、下属项目两级操作，两级集中采购组共同为公司各级采购者提供服务。
公司、各项目分别建立相应的集中采购管理组织机构，两级集采组织使用统一的管理制度和操作流程。
公司成立物资集中采购招标管理领导小组：组长：公司总经理副组长：公司书记、公司总经济师组员：预算合同部负责人、物资设备部负责人、财务部负责人、技术质量部负责人、中心实验室负责人、各项目总经济师和材设部负责人。
监督：公司监察审计部负责人。
第五条集中采购管理工作职责(一)公司物设部物资设备集中采购工作职责1.制定公司集中采购管理制度;2. 推动公司各项目物资设备集中采购管理组织机构和专业队伍建设;3. 负责公司物资设备集中采购总体规划、部署和统计工作4. 负责公司组织集中采购、组织协调公司各区域进行集中采购;5.督导各项目开展集中采购工作;6. 负责公司与战略供应商洽谈合作事宜;7. 建设和管理公司评标专家库。
8. 按照局要求，编制、上报物资设备集中采购计划;9. 负责组织集中采购、受局委托组织集中采购;10.配合局建设物资设备综合管理信息系统;11. 负责公司物资设备供应商收集、整理和评价工作;12.统计分析并定期上报公司物资设备集中采购情况。
策划采购方案
策划采购方案
我们计划采购以下物品和服务，并制定了相应的采购方案：
1. 办公用品采购
- 计划购买包括纸张、笔、文件夹、订书机等在内的办公用品，以确保办公室的日常运转。
2. 服务采购
- 考虑到公司需要进行一次培训活动，我们计划采购培训服务包括培训讲师、培训场地租赁等。
3. 技术设备采购
- 我们计划更新公司的技术设备，包括购买新的电脑、打印机、服务器等，以提高工作效率。
4. 原材料采购
- 考虑到生产需要，我们计划采购原材料包括木材、钢材、塑料等，以满足生产需求。
采购方案制定后，将由采购部门负责具体执行，并在预算范围内尽量获取高性价比的产品和服务。
新版办公室设备采购清单配置
新版办公室设备采购清单配置介绍本文档是为新版办公室设备采购而制定的清单配置。
在新版办公室的设备采购过程中，确保采购清单的准确性和完整性对于提高办公效率和员工工作体验非常重要。
以下是新版办公室设备采购的清单配置建议。
办公设备清单1. 电脑和配件- 公司可根据员工需求选择适合的台式电脑或笔记本电脑，并配备必要的配件，如鼠标、键盘和显示器。
- 需要考虑电脑的性能要求和品牌可靠性，以确保员工能够高效地完成任务。
2. 打印设备- 建议采购一台打印机，以满足办公室中打印文件和文档的需求。
- 打印设备应具备高清晰度打印功能、节能环保和易于维护的特点。
3. 多功能一体机- 除了打印功能，考虑采购一台多功能一体机，以实现复印、扫描和传真等多种功能。
- 多功能一体机应具备易于操作、高效率和可靠性的特点。
4. 电话和通信设备- 采购办公室所需的电话和通信设备，包括座机电话和移动电话等。
- 座机电话需考虑通话清晰、功能齐全、易于维护和升级的特点。
- 移动电话需满足员工的移动办公需求，具备智能手机的功能。
5. 文件存储设备- 考虑采购适当的文件存储设备，如网络存储设备或云存储服务，以便员工能够方便、安全地保存和共享文件。
- 文件存储设备应具备高容量、数据安全性和可靠性的特点。
6. 会议设备- 采购适当的会议设备，如投影仪、音频设备和视频会议设备，以满足办公室的会议需求。
- 会议设备应具备高清晰度、易于操作和稳定性的特点。
总结以上是新版办公室设备采购清单配置的建议。
在采购过程中，应根据办公需求和员工使用惯选择适合的设备，并考虑设备的品质、功能和可靠性。
通过合理配置办公设备清单，可以提高办公效率、提升员工工作体验，对于新版办公室的顺利运营具有重要意义。
*注意：该清单为配置建议，具体采购决策还需根据实际情况和预算进行。
*。
行政服务中心招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，本中心决定对以下项目进行公开招标，现将有关事项公告如下：1. 项目名称：XX行政服务中心信息化建设项目2. 招标编号：XX2019-0013. 招标内容：本中心信息化建设项目，包括但不限于以下内容：（1）硬件设备采购：服务器、网络设备、存储设备等；（2）软件系统开发：行政服务中心业务办理系统、信息发布系统、网上审批系统等；（3）系统集成：硬件设备与软件系统的集成、调试及验收；（4）网络安全保障：网络安全设备采购、部署及维护；（5）人员培训：对中心工作人员进行信息化系统操作培训。
4. 招标方式：公开招标5. 招标范围：全国范围内具备相应资质的企业6. 投标人资格要求：（1）具有独立法人资格，注册资金不少于1000万元；（2）具有信息系统集成及软件开发资质；（3）近三年内承担过类似项目，且项目业绩良好；（4）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（5）具备良好的售后服务能力。
7. 招标文件发售时间：自本公告发布之日起至2019年X月X日止8. 招标文件发售地点：XX行政服务中心招标办公室9. 投标截止时间：2019年X月X日10. 开标时间：2019年X月X日11. 开标地点：XX行政服务中心开标室二、招标文件内容1. 招标文件组成招标文件由以下部分组成：（1）招标公告；（2）招标文件；（3）投标须知；（4）投标文件格式；（5）合同条款；（6）技术规格书；（7）商务文件；（8）其他相关资料。
2. 投标须知（1）投标人应仔细阅读招标文件，确保充分理解招标文件的要求；（2）投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应完整、真实、准确；（3）投标文件应密封，并在封口处加盖公章；（4）投标文件应按照招标文件规定的时间和地点递交；（5）投标人应保证投标文件的真实性、合法性，如发现虚假投标，将取消其投标资格；（6）招标人对投标文件进行审查，审查合格的投标文件将进入评标阶段。
办公室用品采购制度
办公室用品采购制度第一章总则第一条为规范企业办公室用品的采购程序和管理，提高办公效率和工作质量，订立本制度。
第二条本制度适用于企业内全部部门办公室用品的采购、申请、审批和使用，全部员工以及相关部门应严格遵守本制度。
第二章采购流程第三条办公室用品采购应符合节省、应用、高效和环保的原则，遵从经济合理的原则，确保办公室用品的使用品质。
第四条采购需求产生后，使用部门应以物品明细清单的形式，填写《办公室用品采购申请表》（以下简称申请表），并提交给行政部门。
第五条行政部门收到申请表后，应认真核对申请表上的物品清单，并依据实际情况推断是否需要进一步核实物品的规格、数量和要求。
第六条假如行政部门对申请的物品需求有任何疑问或需要增补信息，应及时与申请人取得联系，确认清楚后进行下一步操作。
第七条行政部门在确认无误后，将申请表提交给财务部门，财务部门负责开具采购订单。
第八条财务部门接到申请表后，应核对申请表上的物品清单和金额是否与预算全都，如有异议应及时与行政部门沟通。
第九条在核对无误后，财务部门将采购订单发送至指定的供应商，并抄送给行政部门和申请人。
第十条供应商收到采购订单后，应及时确认订单，并在规定时间内供应所需办公用品。
第十一条行政部门应与供应商进行及时沟通，保证采购订单的准确性和送货时间的合理性，并及时将抵达通知告知申请人。
第十二条申请人在收到办公用品后，应与行政部门进行核对，假如发现任何问题或质量不合格的情况，应及时反馈给行政部门。
第三章申请审批第十三条办公室用品的申请，应明确填写物品的名称、型号、数量、规格和用途等信息，并附上相应的实施方案和使用理由。
第十四条办公室用品的申请应由具体使用部门的主管人员负责审批，并在申请表上签字确认。
第十五条假如申请的办公用品涉及到大额支出或超出预算的情况，应由主管人员提交给部门负责人审批，并在申请表上签字确认。
第十六条假如申请的办公用品涉及到企业战略、业务发展和紧要决策的相关内容，应由主管人员提交给企业高层管理人员审批，并在申请表上签字确认。
增城区教育局2019年幼儿园教学设备采购项目需求方案
2
套
15
梅花桩圆凳
颜色分类：碳化木高低不齐一套10件，订制直径18CM,高50CM。
2
套
16
乒乓球
颜色分类：赛顶-星球（黄色10只装）
50
个
17
摇摇车
玩具类型：塑胶玩具，颜色分类：萌萌马基础款（无音乐）红、粉、绿、紫、蓝、黄各种颜色。
30
辆
18
大型积木
单块规格：20x10x5cm(100块)。材质：皮板纸
（5）柱盖材质：铸铝合金表面处理：室外聚脂系（polyester/TGIC system）树脂粉体涂装烤漆
（6）锁螺配件材质：铝合金表面处理：机械抛光
（7）五金零件材质：SUS不锈钢半圆头，T型平头螺丝表面处理：机械抛光
（8）接触面之材料及结合角铁均经导圆角处理，五金零件为圆头处理且预防任意调整功能，以维护使用者及设施结构的安全。
30
辆
8
幼儿园户外体育攀爬迷宫球
名称;：迷宫球；产品材质：环保进口工程塑料；产品规格：89*89*80cm
20
个
9
幼儿园蒙氏教具柜实木原木儿童玩具柜
名称：教具架/柜；规格：L120*W30*H65cm；产品材质：松实木+加购背板为5厘板
25
个
10
幼儿画架
110cm升降双面磁性画板，尺寸规格：高110cm*宽45cm，版面尺寸：45c*35cm，材质：加粗新西兰松EO，版面：加厚高温烘烤镀锌板，升降范围：60-110cm直接随意调节，特点：双面书写、双面磁性。
2
套
19
会议室组合音响
规格：AV2011B/102两对+SH10
采购备货方案范文（通用8篇）
采购备货方案采购备货方案范文（通用8篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心整理的采购备货方案范文（通用8篇），欢迎大家分享。
采购备货方案1我们采购部门负责的是公司日常消耗的补给，给公司提供源源不断的资源，让公司保持活力，为了在20xx年展开刚好的工作制定了采购工作计划。
一、制定采购方案在采购的时候一份好的方案能够有效的提高采购效率，为公司节省更多的成本，采购方案都是性价比最高最适合公司的需要，所以制定采购方案需要是部门大家一起处理我也负责其中一块。
1、采购计划在月末制定，这样当月初到来之时，可以及时投入工作，让计划可以实施，对于采购工作还好做好考察。
2、在月初的时候我们会有专门的人负责做好采购的筛选，在采购的时候考虑到产品的质量，性能和用途，好有它的价格，把所有的因素都考虑在呢你我们才能够把采购任务完成，对于采购任务我们必须要详细准确，不能出现差池，保证完成工作的要求。
3、制定通过核实之后在上交给部门坐高总监核实确认，采购方案提前制定好多番并且是最优方案。
二、保证商品的供应在我们工作汇总，我们必须要保证公司的商品满足公司的需要，在出现需要的时候做好预存，当缺少的时候可以及时的把商品取出使用。
1、在每月月底走好商品的储存工作。
2、在准备储存商品的时候了解公司的具体需要而不是要各个部门通知。
3、做好信息的流通，每月都要做好工作联系，子啊部门之间专门派人去了解部门的情况，把各个部门消耗最多需要最大的商品做个简单的预估保证下次工作能够及时的做出调整。
4、清理掉不需要的库存，保持库存的完整，完成每年公司的采购目标，公司设定的采购任务有很多种，其中我们是爱早每月来注定采购任务的保证能够在每月中完成采购任务。
三、采购流程对于采购的过程中避免出现问题，到相应的公司派遣监督人员，查看他们的工作情况，保证整个采购不会被生产上糊弄，对于这样的事情我们公司也是非常重视的。
政府采购采购项目需求方案【模板】
政府采购采购项目需求方案采购单位：龙口市人民法院采购代理机构：山东嘉诚项目管理有限公司烟台分公司项目名称：龙口市人民法院判决文书标准化印刷设备采购项目编制时间：2019年11月11日一、项目概况及预算情况本项目为龙口市人民法院判决文书标准化印刷设备采购项目采购，按一个包进行采购。
投标单位须对采购内容全部响应，报价若有遗漏，视为对本项目让利，应免费提供。
本项目预算金额：陆拾柒万捌仟元整（¥678000.00）付款方式：全部项目供货及安装调试完毕，验收合格后支付合同价款的60%，运行三个月后无质量或技术问题，支付合同价款的30%，质量保证期满后（无息）付清余款。
供货安装期：接到招标人电话通知后，20日历天内供货完毕（投标人可承诺更优惠的供货安装期）。
质保期：自验收合格之日起3年（供应商可提报更优惠的质保期）。
供货安装时间、地点、方式：采购人指定。
售后服务响应时间：1小时内响应，4小时内赶到现场解决问题。
二、采购标的具体情况本项目为交钥匙工程，投标人必须完成所有所有设备的供货工作，要求达到安全及其相关规范要求，投标人须对全部内容全部响应。
报价若有遗漏，均应免费提供，投标总价即为交付使用的价格。
2、需满足的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范按国标、部标或行业标准要求制造、验收，需进口的应执行原产地国家有关部门最新颁布的相应正式标准。
3、需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求采购内容所提出的为最基本的技术要求，供应商在设计、制作时，除须满足本技术文件中所提的各项要求外，应同时满足国家最新规范及设备材料生产国的最新版的规范和标准的各项要求。
注：1、投标人可选用相当于或优于以上技术要求的产品，同时填写技术规范偏离表。
2、设备清单（不得变更）。
3、本项目不接受进口产品投标，进口产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品。
4、招标人购买的产品属于最新一期政府强制采购节能产品范围的，投标人应当按照《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》（国办发[2007]51 号）和《财政部发展改革委关于调整节能产品政府采购清单的通知》（财库[2007]98 号）规定，投标人所报产品属于最新“节能产品政府采购清单”强制采购的，必须为最新一期节能产品政府采购清单中的产品（查询网址：******/,公示稿无效），否则其报价将被拒绝。
办公设备采购
办公设备采购作为现代企业运营的重要组成部分，办公设备的采购对于提高工作效率和质量至关重要。
合理的办公设备采购可以提供良好的工作环境，改善员工工作质量，同时还能减少运营成本。
本文将针对办公设备采购的重要性、采购方案以及注意事项进行论述。
一、办公设备采购的重要性办公设备作为企业正常运营所必需的工具，对于提高效率、促进团队合作具有重要作用。
在工作效率方面，合适的办公设备可以提供更高效的办公环境，员工可以更快速地完成工作任务，提高工作效率。
同时，合适的办公设备还能为员工提供更加舒适的工作环境，提升工作质量和满意度。
不仅如此，合适的办公设备还能够支持现代企业所需的数字化转型和信息化建设，提高单位的竞争力和创新能力。
二、办公设备采购方案1.需求评估：在办公设备采购之前，企业应该对当前的办公设备现状和使用情况进行评估，明确采购的需求和目标。
根据企业的具体情况，制定合理、精确的采购计划。
2.市场调研：在采购过程中，进行市场调研是至关重要的。
通过对市场上各种品牌、型号、价格的了解，能够选择到最适合企业需求的办公设备。
同时，充分了解市场行情可以帮助企业掌握最新的技术和趋势，为企业提供更好的选择。
3.供应商选择：根据市场调研的结果，企业可以选择合适的供应商进行合作。
选定供应商时，需要综合考虑价格、质量、售后服务等方面，并进行充分的谈判与协商，确保选择供应商能够提供满足企业要求的办公设备和服务。
4.合同签订：在供应商选择确定后，企业和供应商需要签订正式的采购合同。
合同应明确设备的型号、数量、价格、交货期等关键信息，并约定双方的权益和责任。
在签订合同前，企业应仔细审查合同条款，避免出现纠纷和后续问题。
5.装备验收：在设备到货后，企业应进行装备验收工作。
验收内容包括设备的完整性、质量和规格是否符合合同要求等，确保所采购的办公设备达到预期效果。
三、办公设备采购的注意事项1.确保设备适用性：在采购办公设备时，企业应根据实际需求确定设备的功能和规格要求，避免购买过于先进或过于简单的设备，以免影响工作效率。
通知公司行政物资采购计划
通知公司行政物资采购计划尊敬的各位部门负责人及员工：根据公司年度计划和各部门需求，现制定公司行政物资采购计划如下：一、采购原则采购原则：依法、公开、公平、公正的原则进行采购。
采购方式：优先选择正规渠道采购，确保物品质量和售后服务。
采购数量：根据实际需求量进行合理采购，避免库存积压和浪费。
二、采购内容办公用品：包括文具、打印耗材、办公设备等。
电脑配件：包括显示器、键盘鼠标、电脑包等。
家具家居用品：包括办公桌椅、沙发茶几、窗帘地毯等。
清洁用品：包括洗涤剂、垃圾袋、拖把桶等。
其他行政物资：根据各部门实际需求确定。
三、采购流程需求申请：各部门根据实际需求填写物资申请单，注明物品名称、规格型号、数量等信息。
需求审批：部门负责人审核并签字确认物资申请单，送交行政部门统一汇总。
供应商比价：行政部门根据需求制定采购清单，与多家供应商进行比价，选择性价比最优者。
签订合同：确定供应商后，签订采购合同，明确双方责任和权利，并约定交付时间和付款方式。
物资验收：收到物资后，各部门负责人进行验收，确认无误后签字确认。
入库管理：验收合格的物资送至仓库进行入库管理，做好物资分类和标识。
四、注意事项严格执行公司内控制度，杜绝违规操作和腐败现象。
做好采购档案管理，确保相关凭证齐全、真实有效。
遵守国家相关法律法规，不得擅自调换采购物品或挪用经费。
以上为公司行政物资采购计划，请各部门严格按照流程执行，确保采购工作的顺利进行。
如有任何疑问或建议，请及时与行政部门联系。
感谢各位的配合与支持！此致敬礼公司行政部敬上。
2019年投标报价说明模板-实用word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==投标报价说明模板篇一：商务标投标报价说明 Word 文档一、投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
2、工程量清单报价表中所填入的直接费单价和合价，均包括人工费、材料费、机械费以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。
3、措施项目报价表中所填入的其他项目报价，包括采用的各种措施的费用。
4、其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用。
5、本工程量清单报价表中每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价的项目费用，视为已包括在工程量清单的其他单价或合价之中。
6、7、投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。
二、项目投标报价汇总表投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：201X年1月17日投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：201X年1月17日投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：201X年1月17日篇二：投标报价编制说明(超详细的)报价说明1、工程量清单的投标单价按综合单价方式进行报价；2、报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
本工程报价币种为人民币；3、报价是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不重复，并以在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据；4、未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；5、充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请，我司将责任自负；6、投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。
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2019年办公设备采购方案
篇一：办公设备采购计划
资讯
针式打印机：
主流品牌：爱普生映美富士通得实OKI松下实达激光打印机：主流品牌：惠普联想佳能三星兄弟富士施乐OKI理光柯尼卡美能达利盟京瓷奔图方正戴尔传真机：
主流品牌：松下佳能傲发兄弟飞利浦三星夏普联想三洋理光复印机：
主流品牌：夏普佳能柯尼卡美能达东芝理光富士施乐京瓷震旦利盟Océ基士得耶方正DVD刻录机（USB外置DVD刻录机）：主流品牌：先锋三星华硕索尼LG明基联想ThinkPad建兴msi微星惠普阿帕奇惠泽飞利浦技嘉松下SSK飚王IBMIT-CEO浦科特瀛通纳伟仕EMCIomega
计划
**公司办公设备采购方案
方案一：
附图一.
附图二.
方案二：
篇二：关于办公用品统一采购的方案
关于办公用品统一采购的方案
为加强企业专业化，规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，集团研究决定对所属各单位的办公用品实行集中采购，分级管理的管理办法。
一、集中采购和管理的原则
1、集团人事部是全集团办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由集团人事部负责。
2、集团人事部要设专人负责，加强管理，为各单位提供质价相符的物品保证办公需要。
3、集团所属各单位办公用品以仓库、部室为单位设专人管理，并按照本办法的要求，做好计划编制、物品领用和保管工作。
4、集团财务部负责核算并制订各单位的预算费用和考核指标。
5、集团人事部根据考核指标对各单位实施考核。
二、审批权限
集团人事部购置办公用品、日常用品等，每次采购价值3000元以下的由集团人事部经理审核签名后进行购置，每次采购价值3000元以上的一律写书面请款报财务部，由总经理审批后进行购置。
三、集中采购程序
1、各单位根据各部门的实际需要，经单位财务部核定、经理批准的费用预算指标，使用统一表格《物品领用计划表》编制次月物品领用计划，经主管负责人审核批准后，由各单位人事部（出纳）于每月27日送达集团人事部。
2、集团人事部采购用品后，由各单位人事部（出纳）到集团人事
部一次性登记领用，并交回领用物品的金额（按购货价格）。
四、实施中注意事项
1、计划内采购须填制《物品领用计划表》见附表
2、购置计划需注明序号、名称、规格、单位、数量等并由主管负责人审核签字。
3、各单位、各部室临时急用需购置的办公用品，需写出书面请示，报总经理审批，由各单位人事部自行采购。
4、书面请示需写清楚原因、用途、价格、名称、规格、单位、数量、金额等。
五、具体要求
1、当月计划当月有效，本月未购置须次月重做计划。
2、各单位、个人对管理的物品不得挪做私用、避免浪费、损坏和丢失。
3、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则。
4、电脑耗材品（鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由各部门负责人审核，经理批准后方可领用，申领时须以旧换新。
5、集团人事部采购所需用品时，须本着质优价廉的原则，经审批同意，逐步建立资信度高的采购基地，建立互惠合作伙伴关系，长期合作。
永维纺织集团
篇三：办公设备采购方案
某公司办公设备（窗帘）采购方案
公司领导：
为使广大员工有一个良好舒适优美的办公环境，特制作以下方案：一、采购量
二、
选购建议：
1.颜色方面：
以浅色为主，可选择色系有浅米色、浅蓝色、浅绿色，结合办公室整体环境与地板颜色建议选择浅蓝色。
建议选择第一种样式，优点：布面成本较低，且美观实用。
3.价格：
中档价格窗帘价格在38元-50元/平方米之间（此价格包括安装费等）；集团采用的是50元/平方米。
考虑到窗帘使用的遮光度、时间性，建议采用50元/平方米。
4.综合考虑：建议采用浅蓝色布面卷帘
按照38元/平方米价格计算，办公室所有窗帘共计需38*25.76=978.88元按照50元/平方米价格计算，办公室所有窗帘共计需50*25.76=1288元
以上所需材料以实际安装最终所需用料尺寸为准，费用以最终实际费用（定额发票）为准，以上计算费用仅供参考。
实际用量26-27平，40元/平方米*编制人：。