煤矿生产技术部年度总结

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煤矿生产技术部年度总结Annual summary of coal mine production technology department

煤矿生产技术部年度总结

说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。

一、2013年工作回顾

2013年,在党的“十八大”会议精神指引下,在公司领导的正确领导下,生产技术部紧紧围绕矿井复工、证照变更和通风排水安全和公司“抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐”的总体工作要求,牢固树立“以人为本、科学发展”和“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”的安全理念,坚定“七零”目标不动摇,克服科室人员少、任务重的现状,通过不懈的努力,其他部室、区队的密切配合,较好的完成了自己的业务工作和公司领导委派的其它任务,为矿区的安全稳定做出了一定的贡献。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)立足本职业务,争取安全复工

1、整理采矿权转让、变更、延期,安全生产许可证变更资料,煤炭生产许可证变更、延期资料,配合有关领导完成了采矿许可证、

安全生产许可证的变更和延期,煤炭生产许可证变更、延期申请已上报集团公司,资料开始上报省工信厅。积极准备采矿许可证、煤炭生产许可证年检资料,并将相关资料已报送新安县国土资源局和集团公司,正在进行年检。

2、根据矿井实际情况,整理编制了复工隐患整改方案和整修工程资金概算、整修工程材料消耗计划及各作业地点的整修安全技术措施。依据集团公司建议对方案进行了修改和完善,并上报集团公司备案。

3、根据上级指示和《规程》有关要求,结合矿井实际情况,编制了2013~2018年防治水规划、2013年度防治水计划、2013年水害防治应急预案、2013年度水情水害预报、防治水措施、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、编制2013年度应急演练工作计划、水灾事故专项应急演练计划等,并认真组织了实施。修编生产、地质及水文地质、防治水、测量、储量、一通三防、机电运输等矿图52种,防治水基础台帐15种及储量、地质等台帐,并及时填绘、补充完善。每月三次定期对矿井涌水量进行观测,并加强同

周边矿井的对口联系。1~10月,矿井平均涌水量59.62m3/h(其中最大为1月份,涌水量67.69m3/h,最小为7月上旬,涌水量54.34m3/h)、地安风井平均涌水量154.25m3/h(其中最大为8月中旬,涌水量194-215m3/h,最小为10月份,涌水量

126.84m3/h)。

4、按照今年雨水多、汛期提前的特点,配合调度室于3月初制订了2013年雨季三防工作计划,并配合安检科自4月份开始进行防治水和雨季三防方面检查12次,查出问题22条,除“一、二级水仓需清理”和“一水平外水仓需施工”因矿井处于停产状态,暂无法进行处理外,其它水灾隐患已按“五定”原则全部整改到位。

5、为加强和集团公司的接轨,根据集团公司要求,编制并上报了2013年地质测量工作计划、环境保护与恢复治理项目计划、水文地质类型划分报告、带压开采措施等,编制了生产技术管理办法、生产技术部管理办法、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、支护材料管理办法、煤质管理办法、安全风险预控管理等方面的资料,为矿井下一步的安全生产和安全管理提供了基础依据。

6、根据县公安局关于爆破许可证方面的有关要求,我们对照两个标准收集整理了相关资料,编制了爆破许可证申请资料(非营业性),并上报市公安局。期间组织相关部室多次深入现场进行认真检查,研究处理方案,并积极协调相关部室对查出的问题进行了处理。

7、根据集团公司的反馈意见,我们对2013年灾害预防与处理计划和2013年度矿井生产安全事故应急救援预案进行了修订、补充。积极联系郑州设计院对紧急避险系统设计进行了修订,并通过了集团公司组织的评审,终稿目前正在修订之中。

8、根据有关部门要求,按时填报了固体资源报表、取水许可证申请资料、雨季三防和防治水工程进度报表等,并配合完成了资产移交方面的材料。督促地质报告的装订、提交工作。

9、按照集团公司文件要求,整理完善《2013年度矿井生产安全应急救援预案》、《21042工作面掘进作业规程》、《21062工作面回采作业规程》。并上报集团公司评审。

10、整理突水淹井台帐、突水点台帐,收集气象资料,测定、

统计矿井涌水量和生活用水,整理、完善其它相关地测防治水记录和资料。

11、根据井下实际情况,修订矿井检修方案及各类措施,并上报集团公司生产处。

12、整理矿井关闭方案及设备回撤安全技术措施。

13、整理矿井回收支架、设备成本测算,上报机电处、物供中心、租赁站。

14、查阅矿井关闭程序,整理董事会、股东会议程。

15、对留矿职工进行灾害事故应急预案、灾害预防与处理计划、水灾事故应急救援预案、防治水规定、水灾防治措施等方面的培训、学习和考核。并组织全体科员对“七项规定”进行了认真的学习和领会。

16、组织对科室资料进行了一次系统的整理,所有资料全部严格进行分类存档、统一编号,实行严格的资料借阅制度和测量仪器使用制度,并安排专人具体负责和管理,确保资料的完整性、连续性。

17、结合生产技术科和地测科现状,认真组织科员学习义煤集团公司文件、相关标准、管理办法等,提升职工的业务技能和管理水平。

(二)加强业务学习,提高综合素质

煤矿科技发展,一日千里,满足现状,不思进取,必然会被淘汰。生产技术管理人员是全矿安全生产的先峰,只有真正掌握生产安全各环节的管理重点的相关要求,不断了解新理念、新知识,方可立于不败之地。对于学习,我重点从以下几方面做起:①“温故知新”,在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为实际工作中发生的问题,提出科学的解决方案、优化劳动组合提供了有力的支持。

②有选择、有针对的查阅煤矿安全生产网、土木工程网、测绘网的有关期刊,了解煤矿安全生产、测量、防治水相关方面的技术前沿话题。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我,并带领全科室成员努力学习新知识、新理念、新方法,将他们培养成为学习型、实用型的复合人才。

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