煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报
2021年“六大系统”建设情况汇报材料模板
2021年“六大系统”建设情况汇报材料模板___瑞能煤业有限责任公司“六大系统”建设完善情况自查报告为全面提升矿井安全保障能力，根据《___煤炭建设公司转发___省煤炭生产安全监督管理___加快推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作___》文件要求，我矿于立即___年___月___日由生产副经理、机电副经理、安全副经理___相关区队、部门有关负责人集中对井下安全避险“六大系统”建设完善情况开展了自查活动，现将自查情况报告如下：1、矿井监测监控系统我矿安全监测监控系统于___年___月___完善，于___年___月，严格按照《煤矿安全监测系统及检测仪器使用管理规范》（aq1029-___）新标准要求完成了升级改造，系统软件升级改造为kj110n型，具备双机热备份功能，监测数据可保存___年，另新增加了稳定性达到___天的甲烷传感器，提高了监控系统联网及网络上传功能，按照新标准要求增加了相应地点传感器、变更了相应地点甲烷传感器的参数设置。
系统具备风电瓦斯电闭锁功能，装有电源及传输信号防雷电保护装置___套，监控中心站有监控主机、打印机、传输接口一备一用，机房内配有ups在线式不间断电源。
各采掘工作面、采区回风巷、总回风巷均按照规定___有瓦斯传感器，其报警、断电、复电值均符合《煤矿安全规程》及《煤矿安全监测系统及检测仪器使用管理规范》新标准要求，做到“监控有效”，严格按照规定每周对井下所有瓦斯传感器进行标校，及时进行风电、瓦斯电闭锁试验，保证瓦斯传感器断电灵敏、可靠。
目前监控系统运行正常、数据传输及现场各项功能动作灵敏可靠，中心站实行___小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够做到迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。
安全监控系统维护管理，我矿专门配备了安全监控维护管理人员，全部由责任心强、技术好的机电专业人员担任，按照《煤矿安全规程》及安全监控管理规范，定期___检查、维护、调校，保证系统运行灵敏、可靠。
煤矿六大系统验收汇报材料
*******************有限责任公司六大系统验收汇报材料二○一二年十月十五日尊敬的各位领导:大家好！首先欢迎各位领导不辞辛苦莅临*******检查指导工作！********************安全避险“六大系统”工程在市、县各级领导的大力支持下, 建设工作顺利完成, 符合矿井安全生产和设计的需要。
下面就矿井安全避险“六大系统”建设情况向各位领导、专家汇报如下：一、矿井建设概况*********************************。
矿区范围呈四边形由4个拐点圈定, 东西宽2.5km, 南北长3.0 km, 面积7.5km2。
矿井开采标高为+799.18m。
安全避险“六大系统”设计由*******煤炭建筑设计有限公司编制, 于2012年2月24日由*******以*******能发*********号文件进行了批复。
该工程建设单位为************实业有限责任公司；施工单位为**************公司。
二、开采安全技术条件1. 地质构造: 地层总体表现为向西倾斜的单斜层, 产状平缓, 倾角1度左右, 没有大的断裂及褶曲构造, 也没有火成岩侵入情况, 属简单构造的煤矿床。
2、煤层：3号煤层位于含煤段之中部附近, 平均厚2.74m, 不含夹矸。
煤层结构简单, 赋存稳定。
3、瓦斯: 根据陕西省煤炭生产安全监督管理局关于2011年度矿井瓦斯等级鉴定结果的通知（*******发【2011】258号文件）: 矿井为低瓦斯矿井。
4. 煤尘爆炸危险性和煤的自燃倾向性:①3号煤层具有很高的挥发分, 爆炸性指数在55%左右, 远大于10%临界值, 煤尘具有爆炸性。
②3号煤层挥发分与氧化样着火点平均值＞20℃, 自燃发火期6个月, 属易自燃煤层。
5、地温：属正常地温区, 对煤矿开采无地热危害。
三、矿井安全避险“六大系统”1.安全监控检测系统:⑴KJ110N型矿井安全生产监控系统、KJ110N矿压监测系统根据设计要求, 矿井井下安全监控系统采用KJ110N, 井下分站及传感器的数量根据采区布置确定。
2023年“六大系统”建设情况汇报材料
2023年“六大系统”建设情况汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司计划部门的岗位负责人，今天我来向大家汇报一下2023年“六大系统”建设的情况。
在2023年，为了加强公司管理，提高业务运营效率，我们公司着力推进了“六大系统”的建设，即：人力资源管理系统、财务管理系统、市场营销系统、供应链管理系统、客户关系管理系统和信息技术管理系统。
首先，人力资源管理系统的建设。
为了更好地进行人才招聘、员工培训、薪酬福利管理等工作，我们引进了一套先进的人力资源管理系统。
通过该系统，我们能够方便地进行招聘发布、简历筛选和面试安排等工作，同时，员工的培训记录、学习计划也能够在系统中进行统一管理，这有利于提高员工的培训效果和工作能力。
其次，财务管理系统的建设。
财务管理是企业的核心管理之一，我们在2023年实施了新的财务管理系统，该系统能够帮助我们实时监控财务状况、管理资金流动、做到资产负债的准确核算等。
通过该系统的建设，我们的财务工作更加规范、高效，有力地支持了公司的经营决策和资金管理工作。
第三，市场营销系统的建设。
市场营销是企业核心竞争力的关键，我们在2023年加强了对市场营销系统的建设。
通过该系统，我们能够更好地了解市场需求、定位目标客户、制定营销策略等。
该系统的建设帮助我们提高了市场营销的精确度和效率，有力地推动了销售业绩的提升。
第四，供应链管理系统的建设。
供应链管理是企业生产和销售的重要环节，我们在2019年加强了对供应链管理系统的建设。
通过该系统，我们能够实时掌握供应链的各项数据，包括供应商的供货情况、库存状况和物流运输等。
该系统的建设帮助我们更好地协调各个环节，提高了供应链的运作效率和响应能力。
第五，客户关系管理系统的建设。
客户是企业发展的重要资源，我们在2023年推进了客户关系管理系统的建设。
通过该系统，我们能够更好地了解客户需求、维护客户关系、提供个性化的服务等。
该系统的建设帮助我们提高了客户满意度和忠诚度，有利于公司的长期发展。
安全避险六大系统汇报材料(精选多篇)
桐梓县鑫鑫矿业有限公司煤矿井下安全避险“六大系统”建设汇报材料各位领导：为加快我矿井下安全避险“六大系统”建设，切实提高安全保障能力，按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》要求，我矿从2014年开始积极开展了煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善工作，现将工作情况汇报如下：一、煤矿井下安全避险“六大系统”建设组织领导及机构为确保煤矿井下安全避险“六大系统”建设工作的顺利实施，我矿成立了以矿长、党委书记为组长，***为副组长，生产业务部门负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室在安监处，负责对“六大系统”的建设完善工作。
领导小组对系统建设进行了分工，明确了完善目标、任务、措施及进度安排。
同时，建立健全工作机制，保证人力、物力、财力投入及时到位，科学组织施工，强化工程质量，早建设、早使用，争取按规定时限和要求，完成煤矿井下安全避险“六大系统”建设工作。
二、煤矿井下安全避险“六大系统”建设情况（一）监测监控系统现状：***安装的监测监控系统符合《煤矿安全监控系统通用技术要求》的规定，为煤炭科学研究总院**研究院负责安装的kj90na监测监控系统，具有煤矿矿用产品安全标志，监测监控系统各配套设备与安全标志证书一致，现系统运行稳定可靠，传输 - 1 -数据准确。
煤矿井下安设有分站29个、传感器118个，其中瓦斯传感器47个、风门传感器11个、风筒传感器6个、负压传感器4个、设备开停传感器15个、风速传感器7个、温度传感器10个、馈电传感器11个、烟雾传感器3个、一氧化碳传感器3个，安设的传感器种类基本齐全。
地面中心站安装有三套监控计算机，其中一套服务器为系统主控机，另两套监控主机一套运行一台备用，确保监测监控系统24小时不间断运行。
监测监控系统配备值班人员4人，实行24小时值班。
另配备4名系统维护人员。
矿建立了《监测监控系统管理制度》。
存在问题分析：使用的载体催化元件部分老化，部分分站电池停电后不能使用1小时，监控中心站ups后备电源不能保证停电后使用2小时；使用的便携式甲烷报警检测仪部分不完好，有效使用台数偏少；部分传感器载体催化元件老化，影响监控数据稳定性，有传感器故障导致误报警现象发生。
“六大系统”建设情况汇报材料
“六大系统”建设情况汇报材料六大系统建设情况汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够为大家汇报我部门在六大系统建设方面的情况。
六大系统建设是我们公司发展战略的重要组成部分，旨在提升公司的管理水平、提高工作效率、服务客户的能力和水平。
我部门全面负责公司六大系统建设的工作，在领导的正确指导下，我们高度重视，不断努力，在各个方面取得了一些成绩，现将情况向各位做详细汇报。
一、人力资源管理系统人力资源管理系统是公司实行全员管控的重要工具，它能够帮助公司更好地管理人员信息、制定岗位要求、安排培训计划、评估员工绩效等。
我们通过选用先进的人力资源管理软件，并结合公司实际需求进行定制开发，已经成功上线运行。
目前，系统已经覆盖了公司全员，实现了人员信息的数字化管理，并能够根据需求灵活调整组织结构、设定目标等。
二、财务管理系统财务管理系统是公司进行财务核算、预算编制和报表分析的重要工具。
我们采用了国内领先的财务管理软件，通过对系统的深入研究和调试，已经成功将其应用于公司的财务管理工作中。
目前，系统已经实现了财务信息的及时采集和处理，同时也实现了财务报表的自动生成和分析功能，为公司的资金调度和决策提供了重要的依据。
三、物流管理系统物流管理系统是实现供应链管理的重要工具，能够提高原材料采购、产品配送的效率和准确性。
我们引入了先进的物流管理软件，并对其进行了定制化的开发，已经初步应用于公司的物流管理工作中。
目前，系统已经实现了原材料的供应链管理和产品的配送跟踪，提高了库存的周转率和效益。
四、客户关系管理系统客户关系管理系统是公司与客户沟通和交流的重要工具，能够帮助我们更好地了解客户需求、提供个性化的服务和维护客户关系。
我们引入了先进的客户关系管理软件，并针对公司实际情况进行了定制化开发，已经初步应用于公司的客户管理工作中。
目前，系统已经实现了客户信息的集中管理和客户需求的响应，提升了客户满意度和忠诚度。
六大系统工作汇报
六大系统建设情况汇报2010年11月17日，国家安全监管总局、国家煤矿安监局召开了关于推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作会议，之后河南煤矿安全监察局下发了“关于加快建立完善煤矿井下安全避险‘六大系统’的通知”（豫煤安监技装【2010】198号）。
我矿按照河南煤矿安全监察局对建设和完善“六大系统”的总体目标要求：用好煤矿安全监测监控，全面推广人员定位、不断提高通信、压风、供水系统的可靠性，建立健全应急避险设施，到2015年全国所有煤矿都必须建立“六大系统”，并达到“设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求和“巩固基础、突破重点、协调推进、全面达标”的建设原则。
全面展开六大系统的建设工作。
一、对六大系统的建设的重要性认识“建设完善‘六大系统’，既是大力提升煤矿安全保障能力的‘固安工程’，又是广泛惠及煤矿企业职工的‘民生工程’”，这是国家煤矿安全监察局赵铁锤局长在召开推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作会议上的重要讲话，因此煤矿企业，作为安全生产的责任主体。
我矿在“六大系统”的建设和完善方面，由总经理亲自挂帅领导，制定了实施工作计划方案，建立健全问责工作机制，明确系统建设所需的人力、物力、财力保障机制，及时总结分析建设过程中的问题和经验，研究解决措施。
严格“六大系统”建设完善的工作质量，建立严格的产品质量把关制度，确保建立后的六大系统达到“设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。
二、目前“六大系统”建设情况1、监测监控系统我公司按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求，建设完善安全监控系统，实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控，为煤矿安全管理提供决策依据。
2002年我矿投资78万元在新密地区率先安装了KJ4型监控系统。
2009年公司投资195万元把矿井安全监控系统升级改造为KJ209型，LED显示器更换为DLP显示器,系统主机配置升高，容量增加一倍，甲烷传感器更换为KGJ28A 型其稳定性能大于15天的传感器，各种参数设置符合规定。
“六大系统”建设情况汇报材料
“六大系统”建设情况汇报材料第一篇：“六大系统”建设情况汇报材料山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司“六大系统”建设情况汇报材料尊敬的各位领导、同事们大家好：首先我代表鑫峰煤业的全体干部、职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。
欢迎大家对我们的工作给予批评、指导，并提出宝贵意见。
下面就我矿“六大系统”的建设情况作简要汇报。
一、矿井概括：我矿是由山西省兼并重组办公室下发的2009【79】号文件。
批准资源整合后的单独保留矿井，整合后的矿井名称为山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司，设计年产能力为90万吨/年。
井田面积为2.1966平方公里，资源保有储量为2066万吨，服务年限7.6年，批准开采02#、2#、8#、9#煤层，设计可采储量958.3万吨，矿井开拓方式为斜井、立井混合开拓方式，布置4个井筒，分别为主斜井、副斜井、进风行人斜井和回风立井。
1、证件办理情况：我矿于2012年12月26日领取了新的采矿许可证，证号为C***0050446，有效2年至2014年12月26日，长期采证的手续正在办理中。
于2012年5月9日领取了工商营业执照，证号为 ***。
土地使用证手续正在办理中，因我矿属基建矿井，安全生产许可证、煤炭生产许可证待基建完成后才予以办理。
2、矿井建设情况：我矿于2013年6月28日由太原市煤管局、古交市煤管局批准复工，正式开始了矿井建设，到目前主斜井已掘进24.3 m，回风立井掘进21.6m，10kv变电所计划9月份一层封顶，工业广场排洪涵洞已完成48.1m，9月份计划完成50m，其他辅助工程也将陆续开工。
二、“六大系统”建设情况：1、2011年6月，我矿已由陕西安瑞特电子科技有限公司安装了瓦斯监控系统，型号为KJ103N。
2011年8月由浙江大华工程有限公司安装了通信联络系统，型号为DH-2000，已通过太原煤炭工业局信息中心验收。
瓦斯监控系统还未验收，原因是我矿已处于复工阶段，待复工后才予验收。
2024年“六大系统”建设情况汇报材料参考
2024年“六大系统”建设情况汇报材料参考尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX单位的XX，我今天的汇报内容是关于2024年“六大系统”建设情况的参考材料。
本次报告旨在总结2024年以来“六大系统”建设的进展和成果，对未来的发展方向进行展望，以期为各级领导和相关部门提供参考意见。
一、引言在党中央的坚强领导下，我国政府高度重视信息化建设，特别是在2024年确定并加快推进“六大系统”建设，即数字经济系统、数字政府系统、数字社会系统、数字文化系统、数字科技系统和数字安全系统。
这些系统的建设是推动信息化、数字化、智能化发展的重要举措，对于提高国家整体竞争力和人民生活质量具有重要意义。
二、数字经济系统数字经济系统是2024年“六大系统”建设的重点之一。
通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，数字经济系统有效提升了我国经济发展的数字化水平。
据统计，截至2024年年底，我国数字经济规模已超过100万亿元，数字经济占GDP比重达到40%以上。
在数字经济系统的发展过程中，我们采取了一系列措施，如建设数字产业园区、推动数字人才培养等，取得了一定成效。
三、数字政府系统数字政府系统的建设是提升政府治理能力和服务水平的关键举措。
2024年，我国政府通过建设数字政务平台、推动在线办事等方式，深化了政府信息化建设。
截至目前，全国超过90%的政务服务事项已实现在线办理，实现了政府办事效率的大幅提升。
然而，数字政府系统建设仍面临一些挑战，如信息安全问题、部门数据孤岛等，需要进一步完善。
四、数字社会系统数字社会系统的建设旨在通过数字技术的应用，推动社会治理的智能化和精细化。
在2024年，我国数字社会系统建设取得了一系列成果，比如智慧城市建设、智慧社区建设等。
通过物联网、人工智能等技术手段，提升了城市管理和社会服务的水平，优化了居民的生活环境和生活质量。
然而，数字社会系统建设还存在一些问题，如隐私保护和数据安全，需要进一步加强。
煤矿安全生产的六大系统
煤矿安全生产的六大系统一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产的六大系统，旨在全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
通过构建科学、规范、高效的安全生产管理体系，确保以下目标的实现：（1）杜绝重特大事故，减少一般事故，努力实现安全生产零事故；（2）保障员工生命安全和身体健康，提高员工安全生产意识；（3）严格执行国家法律法规及行业标准，确保煤矿合法合规生产。
原则如下：（1）以人为本，关注员工安全；（2）强化责任，明确分工；（3）科学管理，提高效率；（4）技术创新，提升安全生产水平；（5）持续改进，不断完善安全生产管理体系。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由安全副总经理担任，成员包括相关部门负责人。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产管理制度、安全生产规划和应急预案，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题。
2、工作机构（1）设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理、监督检查、事故处理等工作；（2）设立工程技术部门，负责安全技术研究和应用，制定安全技术措施，指导现场安全生产；（3）设立安全培训部门，负责员工安全培训、考核及档案管理；（4）设立安全监测部门，负责对煤矿生产过程中的安全参数进行实时监测，发现异常情况及时报告并处理；（5）设立应急救援部门，负责制定应急预案，组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责。
其主要职责包括：（1）认真贯彻执行国家及地方安全生产法律法规，落实公司安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）组织建立项目安全生产组织机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查治理，确保项目安全生产；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定防范措施；（6）组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
煤矿六大系统建设情况
华坪县焱光实业有限公司毛家场煤矿一号井安全避险六大系统建设情况说明为进一步提升我矿安全基础管理水平，促进安全生产，同时为应对发生事故灾难后给抢险救灾工作创造条件，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产基本条件规定》，结合我矿管理现状，我矿已于2010年着手建设煤矿安全避险六大系统；经一年多的建设我矿完成了压风自救系统、供水施救系统、井下通信联络系统、监测监控系统的建设；井下人员定位系统已与厂家联系今年底安装完毕，紧急避险系统计划在2013年5月底完成。
矿井压风自救系统、供水施救系统、井下通信联络系统、监测监控系统的建设实施共投资105万元。
一、压风自救系统建设情况：主井口地面安装了LG75-8型螺杆式空气压缩机，接ф50钢管5000米安装到了井下各采、掘工作面、绞车硐室、且都配有阀门。
矿井压风自救系统建设合计投资64万元。
二、供水施救系统建设情况：煤矿用水水源取自井下井底水仓，用水泵抽到距风井口垂高15米的煤矿生产用水水池，水池200m3。
井下用水接ф50钢管供给。
回风井井底、采区上、下山、车场安装了支管阀门供消防使用。
采、掘工作面，皮带运输机、刮板运输机转载点、溜煤眼下口各装矿车点设洒水器和喷雾器。
在距回采工作面50m内的回风巷设净化风流水幕。
运输巷、回风巷、人行上山、轨道上山、回风石门每50～60m设置三通及阀门，以便连接软管冲洗巷帮。
矿井供水施救系统建设合计投资8万元。
三、井下通信联络系统建设情况:在矿办公室内设置数字程控调度交换机一台，容量40门，供井下和地面各生产部门使用，井下通讯采用通信电缆经主斜井下井，井下采煤工作面、掘进工作面、绞车房、变电所各个生产地点及硐室安装了矿用本质安全型电话机，保证井下与地面通讯的可靠性。
共安装电话机：井下10台，井外2台。
井下通信联络系统建设投资4万元。
四、监测监控系统建设情况我矿2007年安装了安全监测监控系统，实现了对井下采掘工作面瓦斯及一氧化碳等有毒有害气体浓度。
煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报
煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报第一篇：煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报柳巷煤矿关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报根据国家安全监管总局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》和延安市煤炭工业局延市煤转【2012】1号《关于煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善进展情况的通报的通知》精神，依据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》，为确保建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的各项工作顺利实施，根据本矿制定的井下安全避险“六大系统”建设工作方案，现将情况汇报如下。
一、成立专项组织机构：组长：张同彬副组长：马建华成员：葛鹏、袁宗艾、徐传高、许良松、牛文国、徐勤胜、周世民。
二、我矿井下安全避险“六大系统”的现状1、矿井监测监控系统按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，本矿井制定了完善的安全仪表计量检验制度。
矿井安全检测仪配备情况：中速风表5个，微速风表8个，光学瓦斯检定器40个，便携式瓦斯监测报警仪80个，风电瓦斯电闭锁装置4套，矿用数字压力表280台，单体液压支柱测力计3台，自救器100台，确保系统24小时不间断运行，并对设备进行调校和升级。
为煤矿安全管理提供决策依据，此项工作由通风工区周世民负责。
2、井下人员定位系统按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》要求，我矿使用KJ236人员监测系统，所有入井人员均携带识别卡，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，现装有8台人员定位系统分站，覆盖了全井下各个重要场所，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用，该项工作由生产技术科牛文国专门负责。
3、矿井压风自救系统按照《煤矿安全规程》要求，我矿严格按照设计要求配备3台LU110-8A—20/0.80型螺杆地面固定空压机，2台工作一台备用，额定排气量20m3/min，额定排气压力0.80MPa。
配用YB255M-2型电动机，功率110kW，电压380V，转速2980rpm。
煤矿安全生产六大系统
煤矿安全生产六大系统一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产六大系统，旨在全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
通过构建完善的安全管理体系，确保以下目标的实现：（1）杜绝重大及以上安全事故；（2）降低一般事故发生率；（3）保障员工的生命安全和身体健康；（4）提高煤矿生产效率。
原则如下：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和行业标准；2. 强化安全教育培训，提高全员安全意识；3. 落实安全生产责任制，明确各级人员职责；4. 加强安全监督检查，确保安全生产措施到位；5. 依靠科技进步，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以煤矿企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要职责如下：（1）研究制定安全生产方针、目标、政策和措施；（2）组织编制和审批安全生产管理制度；（3）组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题；（4）对安全事故进行调查处理，提出处理意见。
2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责煤矿安全生产六大系统的日常管理工作：（1）安全生产管理部门：负责煤矿安全生产的全面管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查等；（2）工程技术部门：负责煤矿安全技术管理，编制安全技术措施，指导生产作业等；（3）安全监测部门：负责煤矿安全监测监控系统运行管理，确保监测数据准确可靠；（4）通风管理部门：负责煤矿通风管理，确保矿井通风系统稳定可靠；（5）地质测量部门：负责煤矿地质测量工作，为安全生产提供地质保障；（6）物资供应部门：负责煤矿安全生产所需物资的采购、保管和供应。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产指标的完成；（3）负责项目安全生产资源的配置，保障安全生产所需人力、物力、财力投入；（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全检查，对安全隐患进行整改，防止事故的发生；（6）对项目安全生产负有总体协调、监督、检查和考核职责；（7）发生事故时，组织事故救援和善后处理，并按照规定及时上报。
六大系统建设汇报材料
“六大系统”建设情况汇报材料公司现有职工188人，其中取得安全资格证14人，取得特种作业许可证55人，取得特种设备操作证17人，取得注册安全工程师资格证4人。
公司下辖两个矿区、选矿厂、一座尾矿库。
一个矿区现正在准备建设，尚未施工；矿区年设计生产能力23万吨，井深150米，共有三个生产中段和一个回风中段，2005年底基建转生产；尾矿库采用四周筑坝，设计库容46万立方米，为五等尾矿库。
根据《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”建设规范》的要求和烟台市安监局的要求，我公司为“六大系统”建设重点单位，必须于2011年底前建设完毕。
我公司成立了分管领导负责，安全生产部牵头，机动部、经营部、财务部、矿区参加的“六大系统”建设领导小组，从设计、采购、资金保障、安装施工一体化办公，确保建设进度。
通讯系统新增了从风井进入井下的通讯电缆一条、180门程控电话交换机一台、井下通讯分站一台、各中段采场通讯电话10部；监测监控系统新增了调度台、显示屏、监控主机2台、监控摄像头4个、风速传感器5个、风压传感器1个、主风机开停传感器1个；压风自救、供水施救系统新架设了风水钢管路300米，安装压风自救、供水施救装置各5套；紧急避险系统不建设紧急避险装置，公司完善了安全出口、应急预案、紧急撤人信号、避灾路线等，新购置了40部自救器、5部便携式三合一有毒有害气体检测仪、2台氧气呼吸机、全自动粉尘检测仪、便携式风速检测仪、噪声监测仪各1部等，建立完善了相关记录；不建设人员定位系统，完善了人员下井登记制度和记录，能够准确掌握出入井人员数量和信息。
到目前为止公司“六大系统”已建设完毕，共计投入资金约70万元。
具体建设情况如下：（一）安全出口根据生产功能要求，矿区开拓系统由一条提升竖井、一条风井构成。
井下采用主井进风、风井抽出污风的对角式通风系统。
主风井之间的水平距离为518m，符合井下安全出口的设置要求。
主井和风井均装备梯子间和安全隔离网，构成井下各中段通往地面的两个安全出口。
“六大系统”汇报材料
东江煤业有限公司“六大系统”建设汇报材料按照国家安监总局和吕梁市煤炭工业局加快建设和完善矿井安全生产“六大系统”工程的要求，我公司积极采取措施，迅速组织力量进行落实。
在上级部门的大力支持下，经过多方努力，按要求现已完成矿井安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络系统的建设和改造、紧急避险系统永久避险硐室、各系统运行正常，安全可靠，在安全生产和科学管理中发挥着重要作用。
现将建设完善及正常运行情况简单介绍。
一、监测监控系统我矿瓦斯监测监控系统在2006年安装完毕并正式投入运行，2008年进行了升级改造。
该系统为重庆煤科分院生产的KJ83N型安全监控系统。
按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》AQ1029-2007的要求，系统能够实时监测井下各个采、掘工作面、回风流、机电硐室等关键地点及关键部位的瓦斯浓度、一氧化碳浓度、温度、风速、烟雾等情况，出现异常有声光报警及断电功能进行控制；能够实时监测各个风门开关状态、风筒风量状态、风机开停状态、皮带开停状态、馈电有无电状态，也设有报警及断电功能。
在矿调度室和相关科室安装了系统终端，可以及时掌握井下相关数据、设备运行情况，上传软件运行稳定，能够满足安全生产的要求。
二、矿井人员定位管理系统。
我矿充分利用信息化、智能化科技成果，2007年安装济南新云鹏科技的KJ271型人员定位系统，其中包含KJ271-J 数据传输接口一套，KJ271-F型人员定位传输分站3处，KJ271-F1型人员定位读卡分站13处，KJ271-K型个人标识卡450个。
在采用双回路供电的同时还匹配了UPS直流备用电源。
信号覆盖整个矿井，数据传输准确可靠。
加强入井人员管理，随时准确掌握井下人员的动态分布情况。
数据传输准确可靠。
同时进一步健全机构和相关制度，积极稳妥做好在用系统升级工作；加强维护维修工作，保障系统可靠运行。
进一步建立健全制度，发挥人员定位系统在防治超定员作业、领导干部下井带班等工作中的作用，强化现场安全生产管理，严格责任落实。
“六大系统”建设情况汇报材料模板
“六大系统”建设情况汇报材料模板一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向各位汇报“六大系统”建设情况。
本次汇报旨在向大家展示我单位在六大系统建设方面所做的努力和取得的成绩，同时也对存在的问题进行总结和反思，以期能够进一步改进工作，提升“六大系统”建设质量。
请大家批评指正。
二、背景介绍为了适应新时代的发展需求，我单位在某年启动了“六大系统”建设工程。
这六大系统包括：信息化系统、管理系统、安全系统、人才培养系统、创新体系和文化建设系统。
这些系统的建设旨在提高我单位的运作效率，增强核心竞争力，实现可持续发展。
三、信息化系统建设情况1. 基础设施建设：我们加大了对信息技术设备的投入，实施了网络改造和服务器升级，为信息化系统的正常运行提供了强有力的支持。
2. 系统应用开发：我们组建了专业的信息技术团队，开发了一系列的应用系统，包括客户关系管理系统、人力资源管理系统等，有效提高了工作效率和管理水平。
3. 数据安全保障：我们建立了完善的数据安全保障体系，采取了防火墙、数据备份等安全措施，确保了数据的安全可靠。
4. 运维管理：我们建立了信息技术运维团队，负责信息系统的日常运维工作，及时处理故障和问题，保障系统的稳定运行。
四、管理系统建设情况1. 流程优化：我们通过对各项业务流程的梳理和优化，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。
2. 决策支持：我们引入了数据分析和决策支持系统，通过对大量的数据进行挖掘和分析，为决策提供科学依据和参考。
3. 团队管理：我们建立了完善的团队管理系统，包括招聘评估、目标设定、绩效考核等，提高了团队的凝聚力和执行力。
五、安全系统建设情况1. 风险评估：我们对单位内部和外部的风险进行了评估，制定了相应的安全措施和应急预案，确保了单位的安全稳定。
2. 安全培训：我们开展了安全培训活动，提高了全员的安全意识和操作技能，减少了安全事故的发生。
3. 安全设施建设：我们完善了单位的安全设施，包括监控摄像头、门禁系统等，提高了单位的安全防范能力。
“六大系统”建设情况汇报材料参考范文(二篇)
“六大系统”建设情况汇报材料参考范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先我代表公司六大系统建设团队，向大家汇报六大系统建设情况。
经过多方努力和持续改进，我们已经取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战，希望能够得到大家的支持和帮助。
一、总体情况概述自从六大系统的建设启动以来，我们始终以提升公司内部管理效率和服务质量为目标，通过引进先进的IT技术和系统软件工具，实现了信息化管理。
目前，六大系统已经全部建设完成，并正式投入使用。
这六大系统分别是人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统、市场营销管理系统、客户关系管理系统和生产运营管理系统。
二、各个系统的建设情况1. 人力资源管理系统人力资源管理系统的建设是为了更好地管理和优化公司的员工资源。
通过建设人力资源管理系统，我们实现了员工档案、薪资管理、绩效考核、培训管理等工作的自动化和信息化处理。
在系统上线后，我们成功实现了员工信息的集中管理和薪资发放的自动化，大大提高了人力资源管理的效率和准确性。
2. 财务管理系统财务管理系统的建设是为了更好地管理公司的财务情况和实现财务数据的一体化处理。
通过建设财务管理系统，我们实现了财务核算、成本管理、资金管理等工作的自动化和信息化处理。
在系统上线后，我们成功实现了财务数据的实时及时更新和财务报表的自动生成，大大提高了财务管理的效率和准确性。
3. 供应链管理系统供应链管理系统的建设是为了更好地优化和管理公司的供应链配送流程。
通过建设供应链管理系统，我们实现了供应商管理、采购管理、仓储管理等工作的自动化和信息化处理。
在系统上线后，我们成功实现了供应链之间数据的集中管理和供应链效率的提升，大大提高了供应链的运作效率和准确性。
4. 市场营销管理系统市场营销管理系统的建设是为了更好地管理和优化公司的市场资源。
通过建设市场营销管理系统，我们实现了市场调研、市场推广、市场销售等工作的自动化和信息化处理。
在系统上线后，我们成功实现了市场资源的集中管理和市场销售数据的实时更新，大大提高了市场资源的开发和市场销售的效率和准确性。
2024年“六大系统”建设情况汇报材料参考
2024年“六大系统”建设情况汇报材料参考尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某部门的代表，今天非常荣幸向大家汇报2024年“六大系统”建设情况。
我将从以下几个方面向大家介绍我们在“六大系统”建设方面的努力和取得的成绩。
一、基础设施建设在过去一年里，我们加大了对基础设施建设的投入，特别是在道路、桥梁、电力、水利等方面进行了一系列改善和扩建工程。
我们重点关注交通拥堵问题，推动了道路改造和建设工作，通过新建高速公路、提升公路通行能力等措施，有效减少交通拥堵现象，提升了城市交通运行效率。
同时，我们还加大了对农村地区基础设施的改善力度，提升了农村的生活条件和发展机会。
二、信息技术系统建设在信息技术系统方面，我们积极推进“数字化、智能化、网格化”的建设目标，加强了对基础设施的智能化改造，提升了设施的管理效率。
我们建设了一套完善的信息技术系统，实现了数据的实时传输和处理，为决策者提供了可靠的信息支持。
同时，我们还加强了对网络安全的保护，提升了系统的稳定性和抗风险能力。
三、公共服务系统建设为提升人民群众的生活质量和获得感，我们加大了对公共服务系统的建设力度。
我们在健康、教育、文化、社会福利等领域进行了一系列改进和扩展工作。
我们鼓励和支持社会力量参与公共服务的提供，推动了社会组织、企业等力量的融入，提供了多元化、高质量的服务。
四、环境保护系统建设环境保护是我们的重要任务之一。
在过去一年里，我们加大了对环境保护系统的建设和落地工作。
我们加强了大气、水、土壤等环境污染治理，推动了绿色发展和生态文明建设。
我们鼓励企业减少污染排放，推动资源节约和循环利用，实现了经济发展和环境保护的双赢。
五、社会管理系统建设社会管理系统的建设对维护社会秩序和稳定至关重要。
为了提升社会管理水平，我们加大了对社会组织、居民自治等力量的支持和培育。
我们加强了社会信用体系的建设，推动了公共安全风险防控和突发事件管理工作。
我们通过建立健全的社会管理体制和机制，提高了社会管理的效能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
柳巷煤矿
关于“六大系统”组织机构及建设情况汇报根据国家安全监管总局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》和延安市煤炭工业局延市煤转【2012】1号《关于煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善进展情况的通报的通知》精神，依据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》，为确保建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的各项工作顺利实施，根据本矿制定的井下安全避险“六大系统”建设工作方案，现将情况汇报如下。
一、成立专项组织机构：
组长：张同彬
副组长：马建华
成员：葛鹏、袁宗艾、徐传高、许良松、牛文国、徐勤胜、周世民。
二、我矿井下安全避险“六大系统”的现状
1、矿井监测监控系统
按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，本矿井制定了完善的安全仪表计量检验制度。
矿井安全检测仪配备情况：中速风表5个，微速风表8个，光学瓦斯检定器40个，便携式瓦斯监测报警仪80个，风电瓦斯电闭锁装置4套，矿用数字压力表280台，单体液压支柱测力计3台，自救器100台，确保系统24小时不间断运行，并对设备进行调校和升级。
为煤矿安全管理提供决策依据，此项工作由通风工区周世民负责。
2、井下人员定位系统
按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》要求，我矿使用KJ236人员监测系统，所有入井人员均携带识别卡，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，现装有8台人员定位系统分站，覆盖了全井下各个重要场所，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用，该项工作由生产技术科牛文国专门负责。
3、矿井压风自救系统
按照《煤矿安全规程》要求，我矿严格按照设计要求配备3台LU110-8A —20/0.80型螺杆地面固定空压机，2台工作一台备用，额定排气量
20m3/min，额定排气压力0.80MPa。
配用YB255M-2型电动机，功率110kW，电压380V，转速2980rpm。
压风管路：干线选用DN150mm型无缝钢管；支线选用DN80mm型无缝钢管。
空气压缩机房内设低压配电室，采用双回路供电。
空气经空压机加压后，通过干线管路、支线管路输送至各掘进开拓、采煤工作面供风及钻机使用，该项工作由机电工区专门负责。
4、矿井供水施救系统
按照《煤矿安全规程》的要求，矿井生产用水主要由地面矿井净化水供给，生活用水水源取自本矿深井水。
地面建有700m3和400 m3的静压清水池2座，净化车间一座，保证了井下静压供水水量及水压需要。
井下主要运输巷、回风大巷、掘进巷道等地方安装了主要隔爆水棚及辅助隔爆水棚，起到了预防和隔绝煤尘爆炸的作用。
所有采掘工作面和其他人员较集中的地点都设置供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期间能在紧急情况下为避险人员供水、输送营养液提供条件，该项工作由机电矿长袁宗艾负责。
5、矿井通信联络系统
按照《煤矿安全规程》的要求，采用设置256门电话虚拟网点，与榆林市联通公司之间建立虚拟网，信道采用光缆传输。
设置1套SOC8000-256门控调度交换机来构成矿井生产调度通信系统。
该调度通信系统以“用户小交换机”形式与行政管理通信系统进行联网，设3对中继线，与矿调度系统联网。
矿井工业场地10kV变电所至上一级变电站设置专用的电力通信设施，该项工作由生产技术科牛文国专门负责。
6、井下紧急避险系统
按照《煤矿安全规程》的要求，我矿计划为所有入井人员配备ZH30(B)隔绝式化学氧自救器，取替原过滤式自救器。
在2013年6月前订购两台救生舱，分别安装在采煤工作面的避难硐室内，舱内按标准配置食物、饮用水、自救器、气体检测仪、卫生设施、压风管接口、防爆电话、灭火器、照明紧急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、动力供应、人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于96小时，该项工作由通风工区周世民专门负责。
三、及时建立健全“六大系统”管理机构，配备管理人员、专业技术员、值班人员、维护人员等相关人员，该项工作由矿长张同彬专门负责。
四、建立健全“六大系统”管理制度，明确责任，“六大系统”管理机构实行24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常、系统故障等信息时，及时上报，该项工作由矿长张同彬专门负责。
五、加强“六大系统”的日常管理，整理完善各系统图纸等基础资料，该项工作由总工程师马建华专门负责。
六、随井下采掘系统的变化，及时调整和补充完善“六大系统”该项工作由生产矿长许良松专门负责。
七、建立应急演练制度，科学确定本矿避灾路线，编制应急预案，每年开展一次“六大系统”联合应急演练，该项工作由安全矿长徐传高专门负责。
榆林市柳巷煤矿
二O一二年五月二十日。