超市培训防损类9个案例

超市培训防损类9个案例
超市培训防损类9个案例

防损类案例

案例1:她为什么会哭

案例2:雪糕

案例3:关于报警器误报而引发的顾客投诉处理

案例4:粗暴的防损员

案例5:落泪的赵女士

案例6:我们的好伙伴

案例7:要命的赠品酒

案例8:处乱不惊

案例9:防损员小姐,辛苦了,不过别忘了自己的形象

防损类案例

【服务态度及服务质量】

案例1:她为什么会哭

2002年8月1日,一顾客到某商场购物后,走到出口处,防损员要求其将随身携带的包展示一下。顾客一听就有点来火:“我又没偷东西,为什么要把我包里的东西给你看!”可能是防损员的语气生硬了一些,顾客觉得她的自尊受到了伤害,就到前台来投诉,说着说着就哭了起来。前台人员给顾客做了解释,顾客仍然觉得刚才防损员的行为伤害了她的自尊,回去后又到消委会进行投诉。消委会接到投诉后,给我商场发来了一份传真,要求弄清事实,给顾客进行答复。营管部主管与防损部主管调查事情后就到顾客家里登门道歉,顾客说防损员检查她的包时,周围有许多人看,防损员检查完后就直接把包递给她,也没道歉,她觉得很委屈。

案后语:

我们的企业理念里明确写到:“顾客是我们的贵宾!”我们应视顾客为贵宾,和蔼、友善的态度应贯彻始终;我们部分工作人员因不考虑工作方法,在执行工作中不注重顾客内心感受,从而导致投诉。

案例2:雪糕

2002年6月的一天,几位顾客领着一个小孩来到某购物广场。当时小孩手里拿着雪糕,要带进卖场吃。值班防损员拦住他,告诉他雪糕不允许带进商场,于是顾客就对防损员说:“我进去跟朋友招呼一声,很快就会出来,请你帮我把雪糕保存一下好吗?”因雪糕很容易融化掉,防损员就没有答应。顾客就把雪糕直接丢在收银台上,然后进入商场。为了不影响收银工作,防损员就把雪糕放在了购物车里。一会儿,顾客从卖场里出来找他的雪糕。于是问防损员:“我的雪糕呢?”防损员示意了一下,“在那里(购物车)。”顾客要求防损员拿给他,防损员不愿意拿,说:“你自己拿吧。”顾客很不高兴,投诉到了前台。

案后语:

服务行业现在面临日益激烈的竞争,其中竞争的焦点之一便是服务质量的竞争,我们除了日常对顾客服务外,还必须为消费者提供“101%满意”服务,这也是许多商场倡导的服务理念。所以我们对待自己的服务要求已不能仅仅局限于昔日的“好”、“较好”,而是“最好”,力争做到“不仅尽心尽力,更要尽善尽美”!

案例3:关于报警器误报而引发的顾客投诉处理

2001年某月的一天早晨,在某购物广场,顾客杨小姐购买完化妆品,在收银台付完款准备离开时,一边的警报器突然响起,闻声而来的防损员跑过来,马上从杨小姐手中夺过她的挎包进行搜查。这时许多正在购物的顾客也纷纷向这边张望,投来好奇的目光,后经防损员检

查,原来是由于收银员失误,没将一瓶化妆水消磁而引发报警器鸣响。由于当时围观的人很多,杨小姐羞辱交加,顾不上听防损员的解释,扔下已买单的商品气愤地夺路而逃,跑出了商场。

当天下午,商场就接到杨小姐哥哥(以下简称杨兄)打来的投诉电话,杨兄在电话里非常气愤,要求我商场对早晨的事件做出合理解释,并要求就此误会对其妹付20万元的精神损失赔偿费,原因是其妹在此事件中受到了常人难以想象的精神打击。(原来杨小姐是名退役军人,以前在部队服役期间在一次意外的事故中被火烧伤,至今脸部还因烧伤严重变形,留下了永久的疤痕,为此她很少出门。这次意外的事故给杨小姐的心灵造成了极大的创伤,今天购物的不愉快经历无疑是雪上加霜。)杨兄还对“商场强行对顾客搜包的行为”表示愤慨,声明我商场若不予以赔偿,他们会诉诸消协和相关法律部门。

商场顾客服务中心接到投诉电话后,马上召集相关人员进行开会分析。

这是一个比较特殊而棘手的顾客投诉事件,原因是:(一)报警器鸣响的原因是由于我方工作人员失误所致(未及时将商品消磁),并非顾客本人原因;(二)防损人员在例行公事时态度较粗暴(检查前未与顾客招呼,直接拿下其背包检查);(三)杨兄有相当强烈的法律保护意识(杨兄本人毕业于法律专业,现任一家知名公司的销售经理)。如果答应顾客要求,我们肯定损失惨重;如置之不理,顾客一旦诉诸消协等相关部门,会给我商场的形象带来极大的负面影响。所以我们在处理时不仅要有非常大的耐心,而且要有相当丰富的临场应变能力和处理能力,否则不仅难以将顾客说服,而且会给以后的后续工作带来很多的麻烦。

在经过交流与讨论后,负责人带了礼物去杨兄家登门造访表示道歉。开始杨小姐拒不接见,在前后20天的时间里一直如此,使谈判陷入僵局。但我商场一直非常有耐心,没有因为杨小姐的冷漠态度而气馁,一直坚持每周登门拜访。经过6次登门拜访后,杨小姐及其家人终于被我们的执著与诚意所打动,终于愿意接受我方的谈判。交谈起初杨小姐一直还很生气,但我方负责人再三道歉,并对我们工作失误而给顾客造成的伤害致以深刻的检讨与自我批评。在经过多次的耐心交谈与沟通后,杨小姐及其家人也深深体会到我们解决问题的诚意,将索赔的金额由20万元降到5万元,又降到1万元,最后经过双方多次的协商,和我门再三的诚恳致歉,最终以我方支付1000元的慰问金结束此事。

在这起顾客投诉的处理过程中,值得我们深思与借鉴的有:

《反思篇》

1、收银工作必须熟练与严谨,貌似不起眼的工作,如果失误常会隐藏巨大的隐患与危机,所以一定要强化收银员标准规范的工作意识;

2、防损员简单粗暴的工作态度与方式(查寻顾客背包前没有与顾客提前沟通,且态度粗暴)是许多顾客投诉的焦点,今后我们一定要强化这方面的培训与正确引导。

《借鉴篇》

顾客投诉处理中,除了相关的处理技巧与临场不惊的丰富经验外,诚意与耐心是攻克许多难题的“法宝”。

案例4:粗暴的防损员

2002年10月11日,有位女顾客正在低头抄商品的价格(主要是洗衣粉、肥皂、百事可乐等一些日常用品),这时正好被一名防损员看见,当时这位防损员二话不说,马上冲上去撕掉了顾客手中的纸条。顾客当时被搞得很尴尬,对这位防损员的粗暴行为非常愤怒,但这位防损员却丝毫没有意识到自己的处理方式有什么不妥,仍理所当然地大声说:“我们商场不允许随便抄商品的价格,我看到你在抄,当然要撕掉”。这位女顾客说:“因为我买的东西很多,想比较一下两家超市的价格,所以……”,防损员置之不理,扬长而去。

案后语:

1、每个超市在对待其他超市“价格间谍”的时候,难免有类似案例中的粗暴做法,但我们在没有搞清楚的情况下,不分青红皂白,冒然采取粗暴行为,是非常不应该的。我们忽视了服务的最终目的是使顾客得到实惠和满意!试想,如果该女顾客是位大宗购物的顾客,只是做价格方面比较,那么对我们商场来说难道不是一笔巨大的损失吗?

2、防损员的工作职责是防止商品损失,维护商场利益,这是不容置疑的,但我们在遵守工作职责的同时,是否也应该适时注意自己的言行和工作方法?如果因自己的行为给商场带来不良的负面影响,这就有违公司的制度与理念;

3、工作当中,我们要注重工作方法的改进,有一个好的目的,不代表会有一个好的结果。如果我们在做事情的时候,多思考、巧妙地解决问题,那么,我们将会赢得更多顾客的心。

案例5:落泪的赵女士

2002年10月12日的《三秦都市报》报道了在某商场内发生的一则事情:“顾客赵女士在超市购物,突然要上厕所,防损员却误以为她偷了东西,遂追出门外进行盘查,赵女士委屈地哭了。”

10月11日早9点,赵女士携老人、小孩到某购物广场购物。选好商品后她突然内急上厕所,便将老人、小孩留在超市内看物品。待她赶出超市外,一防损员追了出来并直言:“你拿了润肤品没有买单。”赵女士忙翻出裤兜以示清白,防损员发现检查未果,便将自己的工牌翻转后转身就走。当时许多在场的顾客以为是抓小偷都纷纷围观上来,赵女士遭人误查,当场哭了起来。

记者赶到后,购物广场的防损部主管表示,对此事他们会引以为戒,在以后工作中将坚持文明防损,对员工加强培训。12:30左右当事的防损员郭某及其主管在购物广场门前,代表该商场向赵女士当众道歉。

案后语:

1、在公开的媒体上出现这样的报道,对企业形象造成了很大的负面影响,在此我们不得不在许多类似的案例中反省我们工作中的不足。防损员在整个卖场里都肩负着重要的职责,需要非常严谨与负责的工作态度,但我们往往由于追求片面的工作目的而忽略了工作方法的重要性。

2、卖场里的任何一个工作环节最终目的都是为了推动销售,保证我们良好的经济效益。所以我们在做任何一项工作的时候都应本着这个良好的出发点,不要仅仅为了工作而工作。

3、我们的培训工作应及时与卖场实际紧密相连,有必要对所有部门员工进行有关销售意义方面的培训,各级管理人员必须重视员工的培训工作。

案例6:我们的好伙伴

某星期天的上午,南油购物广场的人熙熙攘攘,好不热闹。在众多的顾客中,有一辆三轮车推着一位腿患残疾的老大爷缓缓地走向楼下的入口处,他的儿女在一旁扶侍,就在这时,老大爷的儿女把老大爷从轮椅上搀扶了起来。这时,我们的防损员看到后,没有丝毫犹豫,马上用手搬起那辆看起来很重的三轮车,走下了楼梯。放下车后,又马上跑上楼梯帮老大爷的儿女搀扶老大爷一起下了楼梯,然后把他安置在轮椅上,才离开。

案后语:

1、在我们南油购物广场门口的墙壁上,可以看到一张张生动的笑脸,那是我们购物广场每个岗位上普通的工作伙伴,他们用他们的青春与热情,真诚与爱心带给消费者以欢乐的同时,也用自己的行为塑造和推广着良好的企业文化。

2、在我们的身边不乏有象上述案例中这样尽心尽职的好伙伴,他们默默地坚守在自己的工作岗位上,用自己的真诚与爱心去工作、去付出,它是我们公司最平凡最普通也是最可

爱的人。

案例7:要命的赠品酒

2001年春节前一天,某购物广场人山人海,所有收银台前排起了长队(每个收银台也都安排了公司工作人员协助收银员为顾客装袋。)在36号收银台,一对夫妇排队等了好长时间,最后总算轮到他们了,便推着满满一购物车的商品来到收银台前买单。就在收银员为这位顾客服务的时候,站在收银台出口的防损员走过来告诉正在收银员旁边帮忙装袋的同事:“请提醒收银员询问顾客是否还有需要买单的商品。”,因为防损员刚才看到顾客购物车里有一瓶红酒没有拿出来。装袋的同事听到后就把防损员的话传给了收银员,收银员在输完柜台上所有的商品后,伸头看了一下顾客的购物车,问到:“请问,还有其他商品吗?”这时那位女士马上把那瓶红酒放到收银台上并大声说:“这是赠品,怎么了?你们把刚才那位防损员叫过来,还说我们是小偷?你们这是什么商场?”同时嘴里还骂骂咧咧的,她的爱人也在一边不停附和。收银员马上向她们解释说:“我们没有任何人说您是小偷,只是所有的赠品我们都要核对一下,并且要通过收银台消磁,否则在出收银台时,防盗门铃就会响,会给您带来不必要的麻烦,请您理解。”装袋的同事也向顾客解释道歉。但是顾客根本不理会,坚持说刚才那位防损员说她是小偷,一定要说清楚。

接着,她又说:“你们俩挺好的,就是那个防损员说的,如果你们不把那个防损员叫过来。我们今天就不买单,别人也别想在这买单!”这时真巧那位防损员换了岗不在,于是工作人员就叫来了另外一位防损员。顾客把她的经历告诉了这位防损员,防损员也表示理解,但随后顾客还是坚持要找到刚才那位防损员,并口口声声嚷着要见经理,并要这位防损员去找刚才的防损员。

这时那位男士又说到:“你们赶快把你们经理找来,否则我把这瓶红酒砸在这里,谁也别想在这里买单!”这时工作人员边道歉边又耐心解释:“请您不要生气,我们的同事已经去找经理和那位防损员了。大过年的,大家都不要动气,有问题我们一定会解决好的。”

(在这期间,其他同事也查清楚了,这瓶没有任何标志的红酒,的确是赠品,不知是什么原因,赠品的标志没有了)。

由于排队的人很多,这两位顾客又一直堵在那里不让买单,后面的顾客开始不耐烦了,收银员请大家去邻台买单,他们都不愿意去,装袋的工作人员不断地向那位顾客道歉也无济于事。这时,在后边等候的顾客已经十分不耐烦了,纷纷议论起来,一位年青小伙子大声冲收银员喊:“那瓶红酒到底多少钱?算在我的商品里,让他们快走!我们还要回家过年呢”,还有一位说:“人家工作人员都道歉解释了半天,他们还纠缠不休,太不像话了!”另外一位老板模样的顾客又向收银员说:“不就一瓶酒吗,我来买单,算我送他们的礼物吧,不能让大伙都等在这儿吧!”,后面的顾客听到后也都大声吵嚷起来。

这时这位女顾客觉很不好意思,赶快找台阶下,便突然冲着收银员喊到:“你们这儿的人工作效率怎么这么慢啊?让你们去查一下到底是不是赠品,花这么长时间都没有搞清楚,让人等这么长时间,不是赠品我们买单不就完了吗?真是慢!”收银员看顾客态度发生了改变,便立刻对顾客说:“这瓶红酒是赠品,只不过赠品的标识不见了,所以耽误了您的时间,请您原谅。”顾客就势马上买了单,什么也没有说就离开了收银台。

案后语:

1、春节期间是我们卖场最忙的时间,也是最易引发矛盾争执的时候,所以这就要求我们的每个工作细节比平日更仔细,避免因某个工作环节上的疏忽给本来繁忙的营运忙中添乱,(红酒上的“赠品”标签不翼而飞是以上案例事件的导火索,由它引发了长达数十分钟的“买单持久战”,如果排除“赠品”标签是顾客不小心蹭掉的可能,那么我们贴“赠品”标签的工作人员的确在这个问题上应负主要责任(又是一个细节工作失误引发的卖场“现场

事件”,这的确要让我们深深重温“精耕细作”这句工作理念的含义)。

2、我们的工作人员耐心细致的职业修养很让我们感动,我们的服务工作要求——“无论顾客的行为是否有理,我们都要避免与其发生争执”。这是由于服务工作的特殊性所致,我们的宽容忍让并不代表我们做得不对。

3、任何有违于常理的事都会得到大家的一致反对,上述案例中该顾客因阻碍了其他顾客的正常购物,因此招致多数顾客的不满而自找台阶下来,结束一场闹剧。其实,实际生活中绝大多数人都是明白事理的,这就是对我们服务工作最大的支持。

4、就算当事人暂时碍于面子死不认错,但相信我们“耐心、宽容”的力量不仅会感动正义的支持者,也会让一再纠缠不休的当事人在内心深处有所感触。请相信我们自己!【安全及防损意识】

案例8:处乱不惊

解放路店在西安市民焦灼的热盼中终于开业了,如潮的人群在体现购物广场人气旺盛的同时,也证明了广大市民对于大型自选超市这种零售业态的接受和认可。

开业40分钟后,人群渐近高峰期,这时突然高压线上火花闪现,哇,不好,停电了!刹那间整个购物广场陷入了一片黑暗之中,一切都那么突然!但就在这种忙乱中,除了出口处顾客向外你抢我拥外,收银台前顾客还都在有秩序地买单,有的顾客虽然有些抱怨,但场内秩序未出现异常,没有任何意外的事情发生,而且让人安慰的是也未造成大量商品流失。

在发生了这种突发的事情后,我们何以保持这种“处乱不惊”的良好秩序呢?让我们一起了解一下我们防损部的工作人员为了“防患于未然”所做的一系列工作吧!

在整个工作过程中,防损部在维护现场秩序、疏导顾客等方面都发挥了核心的作用。原来防损部在开业前做了大量的培训工作:针对卖场可能发生的一切状况进行现场演练(防损部杜主管亲自在现场指导),每天进行五、六次各种形式的演练,其中包括停电应急措施,以便在停电时做灵活有效的应急处理。

开业当天,防损部又针对人员布控、防控等方面的工作做了周密细致的安排,这些充分的前期培训与准备工作在突然停电时有效地控制了现场秩序、平息稳定了顾客情绪。

案后语:

1、防损部在开业前针对西安购物广场卖场内的实际情况所做的一系列“停电应急方案”体现了我们防损部考虑问题的全面性、前瞻性。

2、“养兵千日,用兵一时”,意外事故的发生是谁都不情愿的,但当事故来临时,能否最有效地减少损失、应付自如则取决于我们平时有否进行充分认真的培训与完善的准备措施。

3、“防患于未然”不仅是我们在工作安全方面应具备的意识,在经营及竞争方面,我们也应具备这种意识,要有“居安思危“的忧患意识,当真的突发事件来临时,我们才可以具有上述案例中的“处乱不惊”的大将风范。

【礼仪与形象】

案例9:防损员小姐,辛苦了,不过别忘了自己的形象!

星期一早上,来往的顾客还不算太多,卖场管理人员走进卖场开始例行的巡场工作,就在卖场入口的最显眼处发现一位小姐斜靠在文具的堆头旁边,一只脚踩在货架上。对此管理人员感到有些奇怪,心想:如果是顾客不可能会站在离堆头这么近的地方并且把脚放在货架上,应该不是顾客,有可能是没有接受过岗前培训、没有办理入职手续的促销员(这种情况常有,有些厂家为了节省钱就不为促销员办理入职),遇见这样的促销员我们是要坚决清场的。于是管理人员上前有礼貌的询问她是做什么的,她一副无所谓的表情并说是来帮忙的。后来

才通过别人了解到她是一位便衣,便衣既然是我们卖场的工作人员,更应该了解卖场内的规定,随意把脚放在货架上,不仅会损坏我们的公物,而且看起来极为不雅观。

案后语:

1、防损员是卖场内重要岗位人员,他们对保护商品起着重要的作用,我们的便衣也是同样的,但是并不可以因为自己的身份是便衣便不遵守在卖场内的一些行为规范。

2、公司卖场的防损人员由于工作的特殊性,日常工作比较辛苦,这是大家有目共睹的。但部分防损人员工作时态度不好,出言不逊,或者如上述案例中自己身为工作人员明知故犯违反卖场相关规定,也是一些购物广场常常存在的问题。所以希望我们的防损员今后不仅能以卓越的业务技能受到大家的称赞,而且在个人形象上受到公认的好评,突破人们“防损员是有勇无谋的武士”习惯定律,成为卖场新的一道亮丽风景线。

超市卖场防损设施培训及制度

超市卖场防损设施培训及制度 一、消防设施 (一)概念 (二)消防设施、消防器材管理规定 二、监控设施 (一)消防电视监控人员岗位职责 (二)安全监控中心 (三)CCTV岗位职责 三、防盗系统 四、广播系统 五、保安器械 六、通讯器械 (一)对讲机的使用 (二)对讲机使用管理制度 一:消防设施 (一)概念 消防设施是指用于火灾报警、防火排烟,紧急疏散通道、应急照明和灭火的所有设备。 消防器材是的指用于扑救初期火灾的干粉灭火器和1211灭火器及其他灭火专用轻便器材,消防设施和消防器材是超市设施、人身财产安全的重要保证。因此,任何器材和消防设施必须保证灵敏可靠,完备

好用。 1、防火墙是阻止火势蔓延的有效措施,它在设计中应高度重视,其具体采用《建筑法规》的相关规定。 2、防火门:防火门窗是建筑物防火分隔的措施之一,通常用在防火墙上,楼梯间出入口或管井开口部位,要求能隔烟。防火门设计应达到三级标准。 3、防火卷帘门:卷帘门平时收拢,发生火灾时卷帘除下,将火势控制在较小的范围之内。 4、消防喷淋系统:由火灾探测系统开式喷头,雨淋阀等组成。发生火灾时,管道内给水是通过火灾探测系统控制雨淋阀来实现,并设由手动开启阀门装置。 5、水幕系统:由水幕喷头、管道和控制阀等组成的阻止隔火喷水系统,该系统宜与防火卷帘火防火幕配合使用,起防火隔断作用,还可单独用来保护建筑场地门窗等下位。 6、防火隔墙:防火墙上不应开设门、窗、洞口,当必须开设时,应设置能自动关闭的甲级防火门、窗。 7、消火栓:消火检应该在走道、楼梯附近等明显易于取用的地点,消火栓的间距应保证同层任何部位由两个消火栓的水枪充实水柱同时到达。 8、封闭楼梯间:设有能阻挡烟气的双向弹簧门的楼梯间。 9、防烟楼梯间:在楼梯间入口处设有面积不少于6平方米,并没有防烟排烟设施或设有专供排烟用的阳台、凹廊等,且通向前室和楼梯

超市防损培训文件

目录 序言――九九汇商贸有限责任公司 (2) 一、公司简介 (2) 二、企业文化 (2) 三、公司相关制度 (2) 第一部分防损手册 (3) 第一章防损部介绍 (3) 第二章商场小偷的操纵 (4) 第三章防抢及应急方案 (11) 第四章内部职员不老实行为 (14) 第五章防损部职务讲明及防损员岗位职责 (18) 第六章防损部对讲机使用规范 (23) 第七章防损部作业规范 (25) 第八章防损部工作程序 (30) 第九章防损课内部制度 (41) 第二部分消防手册 (42) 第一章消防制度 (42) 第二章义务消防员岗位责任制度 (42) 第三章消防器材的治理使用规定 (43)

第四章企业职员应掌握的消防差不多知识 (44) 第五章超市防火委员会职责 (46) 第三部分军事队列训练 (46) 四川久久汇贸易有限责任公司 一、公司简介: 四川九九汇贸易有限公司成立于2013年7月,注册资金5000万,是由美国持久健康产业集团有限公司、四川昊琦健康产业有限公司和天使投资共同投资组建,以共同打造养老服务全产业链为核心的国内首家综合型养老服务运营商,四川久久汇贸易有限责任公司董事长:黄春延总经理:李毅. 公司主营业务包括:中老年生活广场连锁运营和治理,中老年人健康服务及输送;养老社区项目开发及运营,旅游养老度假及输送等。 二、企业文化: 久久汇使命:致力养老服务,促进社会和谐。 久久汇愿景:做中国最好的养老服务全产业链运营商。 久久汇价值观:弘扬孝道,诚信立业,稳健行远。

久久汇经营理念:以市场为导向,以客户为中心,实现经济效益和社会 效益双丰收。 久久汇治理理念:细节决定成败,责任成就事业。 久久汇服务理念:以德服人,客户为先。 久久汇人才理念:唯才是用,为德重用。 久久汇风险理念:伪善确实是风险,诚信确实是效益。 三、公司相关制度: 1、《考勤制度》 2、《红线制度》 3、《保密制度及办公文件制度》 4、《职员外出治理制度》 第一部分防损手册 第一章防损部介绍 一、防损的职能: 防损是在商场营销过程中,协助保障营运部门的各种安全,操纵各种损耗,是各销售部门的忠实伙伴。 二、防损的宗旨: 确实是将损耗操纵到最低。 三、防损的工作目的:

超市安全教育培训制度

超市安全教育培训制度 1.目的 为了认真执行国家《安全生产法》,贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理方针,提高本超市全员的安全意识和操作技能,避免和减少各种安全事故发生,特制定本超市安全生产教育培训制度。 2.范围 适用于本超市三级安全教育、日常安全教育、特殊工种教育、外来人员安全教育、管理人员安全教育及安全培训考核要求。 3.职责 防损部门应根据各部门、各岗位上岗资格条件及培训要求,提出并组织实施本超市工作人员的年度培训计划,由总经理批准。 4.内容 4.1本超市新进员工必须进行三级安全培训教育,并经考试合格后方可上岗。三级安全培训教育率应达到100%,培训学时24个学时。 4.1.1 一级安全教育:超市级安全教育,时间不少于8h,其教育内容: A、国家有关安全生产法律、法规和规定; B、本超市的性质、经营特点及安全生产规章制度; C、安全生产基本知识、消防知识;

D、职业安全卫生有关知识; E、超市和同行超市的典型事故教训。 4.1.2 二级安全教育:门店级教育,时间不少于8h,其教育内容: A、本超市概况,经营特点,主要设施设备的危险源和安全措施和注意事项; B、本超市安全营运实施细则及各岗位安全上岗规程; C、安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等; D、以往的事故教训。 4.1.3 三级安全教育:由各部门负责人负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式进行,时间不少于8h,经部门安全教育考核合格后,方可上岗。 A、本岗位的安全注意事项; B、本岗位安全操作规程; C、本岗位用电设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法; D、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

购物广场超市防损员培训教材(2)

购物广场超市防损员培训教材(2) 购物广场超市防损员培训教材(2) 在超市入口时出现的情况 1、如果吃东西进入时,应怎么说? 对不起,请您吃饮完毕后在进入场内,因为超市里面全是吃饮的食品,以免发生不必要的误会,谢谢您的合作! 2、如果吸烟进入场内时,应怎么办? 对不起,这里是无吸烟场所,禁止吸烟,谢谢您的合作! 3、如果拿包进入场内时,应应怎么办? 对不起,请您把包放到存包柜,谢谢您的合作,如果是大包的话,请您放到服务台谢谢您的合作。 4、从入口出时: 这里是入口,请走出口,谢谢合作(手心向上示意给顾客)。 5、看见顾客往衣袋里放东西时,应说:“对不起,为方便您的购物,请把商品放入篮筐里,我可以帮您去取,(手心向上示意给顾客)谢谢您的合作”。 6、拿着商品从入口出时应怎么办? 对比起,请您到收银台去付款,谢谢您的合作(手心向上示意给顾客) 7、吃着东西从入口出时,应说:“对比起,请您到收银台去会付款,超市内不允许吃东西,请您付款后到外边去吃!谢谢合作。” 二、在无购物出口将出现的情况: 1、从无购物出口进时,应怎样处理? 对不起,这里是出口,请走入口,谢谢您的合作! 2、顾客携带商品,走无购物出口时,应怎样处理? 对不起,请您到收银台去付款,这里是无购物出口,谢谢您的合作! 3、顾客吃饮商品从无购物出口出时,应怎样处理? 对不起,请您到收银台付款,然后到外边去吃饮,谢谢您的合作! 4、顾客自称吃饮的商品是自带的,应怎样处理? 对不起,本超市不允许自带商品入内,请和我去入口核对一下,谢谢您的合作。 三、在超市内部出现的情况:? 1、顾客将商品放入兜内或衣服里,应怎样处理? 对不起,为了方便您购物,请您把所购商品放入篮筐内,如果您不知道篮筐的位置,我可以带您对取,谢谢您的合作。 2、顾客在超市内将商品的包装打开时,应怎样处理? 对不起,这是整包装商品,不允许撕拆,请您到收银台交款后到外面去拆,谢谢您的合作。 3、顾客在超市内吃饮商品,应怎样处理? 对不起,请您到收银台交款后,到外面去吃饮,谢谢您的合作! 4、顾客品尝小糖果时,应怎样处理? 对不起,本超市不允许品尝商品,谢谢您的合作! 四、收货口出现情况的处置 1、供应商人员进出管理:供应商人员必须在收货区制定的范围内,超出范围或需要进出卖场的,必须办理相关手续。 2、员工的管理:任何人员(除收货部授权员工和授权岗位),都不能从收货口进出。

超市培训防损类9个案例

防损类案例 案例1:她为什么会哭 案例2:雪糕 案例3:关于报警器误报而引发的顾客投诉处理 案例4:粗暴的防损员 案例5:落泪的赵女士 案例6:我们的好伙伴 案例7:要命的赠品酒 案例8:处乱不惊 案例9:防损员小姐,辛苦了,不过别忘了自己的形象 防损类案例 【服务态度及服务质量】 案例1:她为什么会哭 2002年8月1日,一顾客到某商场购物后,走到出口处,防损员要求其将随身携带的包展示一下。顾客一听就有点来火:“我又没偷东西,为什么要把我包里的东西给你看!”可能是防损员的语气生硬了一些,顾客觉得她的自尊受到了伤害,就到前台来投诉,说着说着就哭了起来。前台人员给顾客做了解释,顾客仍然觉得刚才防损员的行为伤害了她的自尊,回去后又到消委会进行投诉。消委会接到投诉后,给我商场发来了一份传真,要求弄清事实,给顾客进行答复。营管部主管与防损部主管调查事情后就到顾客家里登门道歉,顾客说防损员检查她的包时,周围有许多人看,防损员检查完后就直接把包递给她,也没道歉,她觉得很委屈。 案后语: 我们的企业理念里明确写到:“顾客是我们的贵宾!”我们应视顾客为贵宾,和蔼、友善的态度应贯彻始终;我们部分工作人员因不考虑工作方法,在执行工作中不注重顾客内心感受,从而导致投诉。 案例2:雪糕 2002年6月的一天,几位顾客领着一个小孩来到某购物广场。当时小孩手里拿着雪糕,要带进卖场吃。值班防损员拦住他,告诉他雪糕不允许带进商场,于是顾客就对防损员说:“我进去跟朋友招呼一声,很快就会出来,请你帮我把雪糕保存一下好吗?”因雪糕很容易融化掉,防损员就没有答应。顾客就把雪糕直接丢在收银台上,然后进入商场。为了不影响收银工作,防损员就把雪糕放在了购物车里。一会儿,顾客从卖场里出来找他的雪糕。于是问防损员:“我的雪糕呢?”防损员示意了一下,“在那里(购物车)。”顾客要求防损员拿给他,防损员不愿意拿,说:“你自己拿吧。”顾客很不高兴,投诉到了前台。 案后语: 服务行业现在面临日益激烈的竞争,其中竞争的焦点之一便是服务质量的竞争,我们除了日常对顾客服务外,还必须为消费者提供“101%满意”服务,这也是许多商场倡导的服务理念。所以我们对待自己的服务要求已不能仅仅局限于昔日的“好”、“较好”,而是“最好”,力争做到“不仅尽心尽力,更要尽善尽美”! 案例3:关于报警器误报而引发的顾客投诉处理 2001年某月的一天早晨,在某购物广场,顾客杨小姐购买完化妆品,在收银台付完款准备离开时,一边的警报器突然响起,闻声而来的防损员跑过来,马上从杨小姐手中夺过她的挎包进行搜查。这时许多正在购物的顾客也纷纷向这边张望,投来好奇的目光,后经防损员检

防损培训内容全部

第一部分防损基础理论 第一章防损概述 沃尔玛防损 说到防损,我们不得不谈一下沃尔玛防损。沃尔玛是第一个提出和实践防损概念的零售商,防损与沃尔玛成长本身已密不可分。可以说,沃尔玛防损概念已经上升到企业长远发展战略的高度。 大家都知道沃尔玛在经营中有一句宣传口号(广告用语):“天天平价,物超所值” 在沃尔玛“天天平价”绝不仅仅是一句宣传口号,而是实实在在的经营行为。“天天平价”意味着必须降低成本,可以说,它影响着整个公司的营运,从采购员采购低价位商品,到降低运输成本、优化包装,再到各环节节省费用,都是为了实现“天天平价”的目标。 那么,沃尔玛防损的工作实质就是通过成本控制、人员控制和其它方面的控制,以达到团队工作的廉洁性。而这些工作的最终目的就是与其他部门一起努力,将“将天天平价”舒适安全购物的实惠留给顾客。 现在国内不少企业已逐步认识到防损与防盗的区别,因此也纷纷将以前的保卫部改称防损部。但是,由于缺乏特有企业文化氛围和有效的运作机制,可以说,由于具体工作不到位,也使得防损这一新概念在实际运作中大打折扣。 大商集团防损部于2001年成立 一、防损部 1、防损部:防止损耗的部门。 2、防损部的职能 1.确保公司的政策及运作程序得到正确实施; 2.防止公司和员工的财产,名誉受到侵害; 3.按照公司政策和程序合法灵活地对违反公司政策的行为进行查清处理并追回损失。 3、防损部与保安部的区别 防损部是一个新兴的行业,与保安的直接区别就是参与公司的经营运作,损耗控制成为防损部的核心工作内容。 从超市业态来看,保卫体制可以说是防损体系发展的初级阶段。 为什么说保卫体制是防损体系发展的初级阶段?大家都知道,超市业态很特别,超市员工偷窃和顾客偷窃频繁发生,也是全球超市的共性。 超市工作的重复性大,员工工作非常辛苦,薪水低,工作人员终日活动于一个商品琳琅满目、应有尽有、伸手可得、充满诱惑的环境中,加之熟悉内情、独立作业的条件,必然会引起诸多心理反应和动机选择。同时超市开放式的售卖方式在吸引了大量顾客的同时,也引来了众多的窃贼,高额的失窃率使商家非常头痛,打击外盗与内盗,加强安全防范成为商场保卫部门的首要任务“站好岗,守好门,多抓几个小偷就行了”这是当时很多超市老总对保卫经理们的要求。 但是在付出了大量的人力,物力、引进了EAS报警系统、CCTV监控系统,保卫部门有了很大的收获,每月抓获的上百名窃贼,挽回上万元的商品损失,但是盘点中一些巨大的商品差异还是无法解释,不可能被偷的商品出现丢失,收银员变得非常富有、采购员生活逐渐改变等等。此时保卫部门可以说束手无策。 为什么呢?从组织结构上看,保卫部门隶属于门店领导,无法涉及到其它部门,更不用说营运、采购、财务、电脑系统的核心部门。 超市保安部把招牌换成防损部这不仅仅是一个部门的名称更换,它也预示着中国零售业保卫体制正面临着一场变革,它标志着零售企业的发展壮大,同时管理的漏洞、损耗的漏洞也越来越大,原保卫体制已逐渐

防损工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5501-20 防损工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

防损工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作 1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。 2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。 3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证卖场正常营业。 4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。 5.确保.安防.照明设施的正常运转。 6.协助领班处理好各种突发事件。 7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。 以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的

超市防损规范培训

超市防损规范培训 第一章防损概述 1、损耗产生原因及类别 2、损耗控制的主要方法 第二章防盗训练与技巧 1、收银员的防盗训练 2、职员的防盗训练 3、防范卖场偷盗的各种措施 第三章防损制度 1、超市商品安全管理制度 2、超市入口和未购物出口管理制度 3、商品、物品进出商场管理制度 4、超市开场管理制度 5、超市封场管理制度 6、员工通道管理制度 7、员工购物管理制度 8、超市员工早入场程序 9、超市员工晚清场程序 10、超市奖赠商品的管理流程 11、超市商品临时出场流程 12、超市收银台区域巡视制度 13、超市防损员现场巡查制度 14、超市收银员点款、交款安全管理制度 15、电脑设备管理办法 16、商品归位管理制度 17、供应商馈赠的管理规定 18、关于查获偷盗超市商品嫌疑人的奖励办法 第四章防损部岗职规范 第一章防损概述 第一节、损耗产生原因及类别 一、损耗的概念 在日常工作中,“损耗”是非常令人耳熟的字眼,但是,并不意味着超市的每位职员都能完全明白其涵义。对于大多数员工来说,以为“损耗”源于盗窃,也有一部分员工则认为是由商品损坏所致。其实,“损耗”是由盗窃、损坏和其它各种因素共同引起的。也就是说,“损耗”是超市拉收进货时的商品零售值与售出后获取的零售值之间的差额。当然,“损耗”因素会受到一个或多个因素的影响,超市出现其中的任何一个因素,都会减少利润额,增加“损耗”。 众所周知,控制和维持“损耗”的最低水平,可以防止对利润的蚕食,相对加大超市的发展空间。为此,应该清醒地认识到,减少和控制“损耗”因素是超市上至管理高层,下至每个员工永远的责任。

所谓商品损耗,是那些看得见的损坏商品并且不能出售或折价出售的商品(促销商品不在此内)与看不见的丢失商品,当然也包括由于商品品质等原因售出去后,被顾客退回来的商品等。广义的来讲是超市的损失。狭义的来讲是帐面的库存与实物盘点库存的差额。 二、损耗的原因导致“损耗”的因素有下面几种 1、订价错误 2、现金被错误地录入收款机 3、破损 4、腐烂和毁坏 5、吃掉或使用过 6、未经授权,未经记录,擅自主张削价 7、脱水 8、收货错误 9、顾客偷窃 10、员工偷窃上述导致“损耗”的因素,可是由无意所为,或是蓄意行为所致。其中,员工和顾客偷窃,是导致“损耗”的最主要的两个因素。其它的“损耗”因素也不是无足轻重的,应该同样引起高度重视。例如,供应商偷窃或订价、收款时无意发生的错误,都能将预期的总利润减少百分之几。三、损耗产生的原因商品损耗可概括为正常损耗和由于管理工作不严格而造成的管理损耗 (1)正常损耗 ①生鲜变质,过期 ②商品在销售过程中磨损 (2)管理损耗:商品中有很多原因都能造成损耗,主要原因如下: ①.楼面: ? 内部转货手续未严格执行 ?零星物品、顾客遗弃商品(特别是生鲜)没有及时收回 ?陈列不当,商品损坏 ? 破包、破损未及时处理 ②.收货: ? 对厂商管理不严,出入时厂商带走商品 ? 叉车等设备没有安全操作,损坏商品 ? 条码贴错 ③.客服: ? 对不该接受的退货做接收,而又不能原价售出 ? 提货区发错货 ④.收银: ? 收假钞 ? 短款 ? 没有将购物车内所有商品逐一扫描 ⑤.采购 ? 产品销路不对,造成积压 ? 价格定错,或条码输错 ? 退货积压过多 ⑥.工程 ? 停电时,供电不及时,导致冷库升温 ? 冷冻设备维护保养不够,温度失控导致生鲜食品变质 ⑦.偷盗引起损耗的原因众多,据国内外机构对零售业损耗的研究表明百分之八十的损耗是由内部的员工偷盗造成的,此外文件处理、收货、变价等其他原因也是产生损耗的主要因素。因此对超级市场

超市防损职位工作计划完整版_1

编号:TQC/K345 超市防损职位工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

超市防损职位工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 我于年月来到超市,担任的岗位是防 损,进公司的时候公司已有一定的规模, 在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口 碑,是我选择好一生的原因之一,在担任 防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任 劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班 完成各项工作。在领导和同事的支持与帮 助下,不断的学习,不断的总结,善于听 取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了 公司的肯定,领导的认可,10月份我被提 升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗

超市防损员岗位职责与工作规范

超市防损员岗位职责与工作规范 一、岗位要求 1、具有高度的责任心和敬业精神。 2、熟悉商场整体环境和商品布局。 3、具有丰富的防盗知识和防盗经验。 4、掌握防盗技巧,并能熟练运用。 5、具有较强的观察识别能力,熟悉盗窃分子偷盗心理。 6、熟知相关法律、法规以及行业规定。 二、岗位职责 1、严格执行公司的各项相关规章制度和本岗位操作规范。 2、负责超市商品的防损工作。 3、根据防损工作的现状和偷盗事件,查找问题,分析原因,提出改进措施和方案。 4、履行保密职责,不得向无关人员透漏工作情况。 5、服从上级指令,做好其它临时性工作。 三、日工作流程 (一)营业前 1、入场、签到。 2、参加晨会。 (二)营业中 1、着便装在超市内进行巡查,防止盗窃、破坏等行为。 2、认真做好当班纪录,做好交接工作。 (三)营业后 1、签退,按规定顺序退场。 2、下班。 四、日常工作规范

现场巡查是防损员每天的主要工作内容,在巡查过程中,每一位防损员都要保持高度的责任心和敬业精神,提高警惕,堵住每一个可能产生损耗的管理漏洞。 (一)巡查制度:着便装,走动式巡查。 (二)重点巡查时间 1、节假日人多时。 2、购物高峰期间。 3、员工就餐期间。 4、员工交接班期间。 (三)重点巡查部位 1、易成为死角的场所。 2、易混杂的场所。 3、光线较暗的场所。 4、通道狭小的场所。 5、商品陈列杂乱的场所。 (四)关注重点商品 1、百货类:化妆品、洗发用品、文具、袜子、文胸、电池、保温杯、剃须刀、卫生用品等。 2、食品类:巧克力、口香糖、奶粉、饮料、火腿肠、价值较贵的海产品、散装食品等。 3、无法使用防盗标签的小商品。 4、其它体积小、价值高的商品。 5、其它便于携带、藏匿的商品。 (五)防范重点顾客 1、背包进入超市且包口敞开者。 2、衣裤肥大者。

超 市 全 员 防 损 制 度

超市全员防损制度 要提高企业经济效益,降低商品损耗,就必须做到人人防损、时时防损,真正树立全员防损意识。为了更好地做好这项工作,特制定如下实施细则: 1、加强教育,提高意识: 1、加强全体员工的政治思想教育,法制教育;增强全员的法制观 念,从而减少内盗情况的发生。 2、定期和不定期的对全员进行防损知识培训及宣传工作,提高每 位员工的防损意识,协助防损部做好防损工作,把全员防损工 作落实到实处。 2、防盗措施: 1、内盗 1.1加强员工、促销员、保洁工道德及价值观意识教育,加强反扒及内盗举报重赏。 1.2不定期对员工出入口进行稽核。 1.3禁止无关人员进入货区。 1.4所有员工购物必须在指定收银台结帐。 1.5购买的商品不得在非稽核口出卖场。 1.6收银员不得为亲属、朋友结帐。 1.7所有员工自用品与卖区商品相同的不得带入卖场,必须带入卖场 的自用品,需内部统一印制的标签张贴,以便于与卖场商品区 分。 2、外盗 2.1全员反扒,发现可疑顾客,立即报告保卫部,跟踪监控。 2.2对损耗较高的商品加装磁扣或粘贴磁条,贵重商品可考虑封闭式 销售。 2.3条码标签必须有容易断列的刀痕,以免顾客换条码。 2.4厂商驻场展销物品的携入、携出严格按照“物品携入明细单”认真 审核检查。 2.5商品携入携出单均由保卫部领用,其他部门不得领用。 2.6商品退货要有签字齐全的退货单,保安人员检查并做退货登记放

行。 2.7大宗购物有主管、经理签字,保卫人员对销售清单时间、数量、 金额核对后放行。 3、各种损耗的预防措施: 1、自然损耗(主要发生在生鲜部): 1.1现象:蔬菜水果自然脱水失重。 措施:A:生鲜部员工在蔬果的储藏和销售过程中,应采取相应措施做好蔬果的保鲜工作。 B:谈判员和供应商谈判时,可向供应商约定,按一定比例给我方贴补损耗。 1.2现象:包装重量损耗(外包装、包装带) 措施:在收货部收货时应扣除包装容器及浮着在上面的其它杂物,确保商品的净重量。 1.3现象:生鲜商品腐败或顾客将质量较差的部分剥离。 措施:A:收货部收货时严格控制商品质量,避免夹带劣质腐败商品。 B:生鲜部在销售时可改为个或袋进行销售。 2、加工损耗(主要存在生鲜部): 2.1现象:切割肉品或水产的加工损耗。 措施:A:生鲜部相关人员应准确算出加工产出表,避免负毛利销售。 B:对生鲜技师加强专业知识培训,提高加工技术水平。 2.2现象:熟食加工后失重。 措施:计算成本时,应考虑成品率做好每个商品的食谱卡(含 成本表)。 2.3现象:加工技术不好。 措施:加强各种专业技术人员的培训,提高生鲜部技工加工技术水平。 3、变质损耗(主要出现在生鲜部和食品部): 3.1现象:定货过多没卖完就变质。 措施:A:无论采购还是楼面主管,在定货时应参考历史资料,准确预估销售数量。 B:若有卖不完的库存,应提前退回供应商或折价清仓,当

2020年(店铺管理)超市防损部工作流程

(店铺管理)超市防损部工作流程

超市防损部工作流程 壹、防损部工作职责及原则 (壹):目的: 为了防止及弥补壹切损害本X公司利益之事发生。特制定本条例(二):适用范围: X公司所属卖场 (三):内容: 1、防损部应防止壹切对X公司利益及财产有损害之事,做到事前预防、事后补救发生紧急情况及时处理、避免事态进壹步扩大、使X公司损失降到最低。 2、防损部工作内容包括: A、门前广场、停车厂及卖场等属于本X公司范围内维持秩序 B、各进、出口站岗登记、防止闲杂人员进出、捣乱,及防止将X公司财务、文件未经许可私自拿出。 C、检查X公司内部用电、用气或作业时的安全隐患,提出整改意见 D、防止X公司文件、机密外泄 E、防止X公司财务、商品失窃、被盗、进行反扒巡逻,堵住壹切内盗、外盗。

F、监督部门劳动纪律,及时反映给部门主管、经理作处理 G、组建紧急应变小组及义务消防队,于遇到地震、火灾等重大灾情时及时处理,疏散人群,救护伤员,见护财产,进行抢救 H、进行夜间巡逻、值班、防止且及时处理突发事件 I、视X公司情况随时支援各部门工作 防损部每日工作流程 6:00-----8:20开店前 1、卖场工作人员进场前清场工作,配合值班经理进行卖场保安系统解除工作 2、员工通道管理,非本店工作人员严禁入内 3、货架上端货品是否安全 4、检查仓库的消防通道是否通畅,以及部门的货物堆放是否超高,货物高度是否影响监控探头的视线,如果有问题的于开店前整顿完毕。 5、逐壹检查收银台的报警器是否损坏,如有通知工程部势必于开店前修理好 6、检查收货通道是否畅通 7、检查照明是否有问题

8、巡视商场,于开店前5分钟不允许有部门手推车乱停乱放 9、于收货区的防损员要检查和安排来车的秩序 10、开店前5分钟开启进口的消防卷帘门,做好开店准备 8:30----21:30营业中 1、收银台前的防损员就位,密切监督收银员的工作,不许顾客从收银台进入卖场,且配合便衣工作,同时维持收银秩序 2、收货区垃圾口的防损员要对从商场内出来的纸板箱进行检查,以及对销毁商品进行监督 3、收货区防损员要对收货区收货工作进行监督,加强侧门、边门的巡视(赠品单的监控) 4、商场外围防损员要维持好顾客的机动车、非机动车、出租车的停放和管理 5、保证出口处的秩序,入口的人流秩序、店外交通正常,手推车要及时回收 6、便衣员工的日常抓窃工作 7、安排机动员工于商场巡视,以便及时发现和处理情况,检查员工有无违规、卖场通道是否畅通无阻 8、日常处理小偷工作,

(店铺管理)防损员是指超场或超市的内保

防损员是指超场或超市的内保,网络红人大狸子就是防损员出身。 主要职责: 一、保证安全,排出一切安全隐患! 二、控损耗!防止小偷、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃。 三、暂代需要进入超市的客人保管好宠物(如宠物狗等),谨防宠物进入超市对宠物食品产生破坏。 防损员的七步曲 简介 损耗可以分为作业错误、偷窃、意外损失、生鲜处理不当和其他损耗,仅仅通过技术是不能发现所有这些损耗的,只有将技术运用和对员工的正确指导与培训有机结合起来时,才能发现一些隐藏的损耗,并不断地减少它们,认识到这一点十分重要。 这种方式是最经济的,它避免了“警察与小偷”的心理游戏。“警察与小偷”的心理游戏仅仅只能识别出问题员工,随之而来的结果便是频繁的招聘和解雇。如果超市管理人员既能运用技术识别出那些要么偷窃,要么错误地进入数据库的员工,又能培养和指导其他员工取得更好绩效的话,那么他们带给超市的将是显著成本的大大节约。 因此在超市的防损过程中,我们既要着眼于引进先进的技术,用技术来对员工形成威慑;又要强调超市防损指导文化,通过文化的力量来使员工将防损工作变得自觉、自愿,并将其当成日常工作的一部分。下面这七步正是从这两方面着手来解决超市的防损问题: 1、从小事做起,做好事前防范工作 对于零售运营管理而言,我们通常集中于清洁、卫生、陈列,或者高质量的顾客服务这样一些工作,而这些都是一些看得见的工作,但是当我们将思想转向那些看不见的工作,如防损时,我们不妨先问一下自已,我们有正式的、日常的预防损耗的流程吗?我们设定了减少损耗的目标了吗?通过对所有员工进行培训,并让他们都参与到损耗控制过程中来,这样就可调动每个员工的积极性,增加超市的利润。完成这个目标的一些简单方法是: ⑴每年固定召开几次共同参与的防损团队会议。 ⑵在店内张贴标志,时刻提醒员工和顾客,公司已下定决心阻止损耗的行为。 ⑶对防损计划进行每周审计,使员工明白遵守纪律的重要性。

超市防损知识培训文件

目录 序言――关于损耗 (2) 一、商品损耗 (2) 二、设备损耗 (2) 三、人员损耗 (2) 第一部分防损手册 (2) 第一章防损部介绍及其宗旨 (2) 第二章商场小偷的操纵 (2) 第三章防抢及应急方案 (2) 第四章内部职员不老实行为 (2) 第五章安全、风险、损耗操纵 (2) 第六章防损课职务讲明及防损员岗位职责 (2) 第七章防损部作业规范 (2) 第八章防损部工作程序 (2)

第九章防损课内部制度 (2) 第二部分消防手册 (2) 第一章消防制度 (2) 第二章义务消防员岗位责任制度 (2) 第三章消防器材的治理使用规定 (2) 第四章企业职员应掌握的消防差不多知识 (2) 第五章超市防火委员会职责 (2) 第六章超市用电治理制度 (2) 第七章超市火源治理制度 (2) 第八章消防防护打算 (2) 序言――关于损耗 一、商品损耗 1、商品损耗的概念是指帐面数量金额与实盘数量金额之差。 2、商品防损工作的意义: 商品损耗是超市的一大禁忌。防损工作的好坏是直接关系到公司经营业绩成败的关键,由此做好商品防损工作是防损课每一位职员应尽的责任和义务。 3、造成商品损耗的缘故及防范措施:

商品损耗大致可分为八大类:(1)作业错误(2)偷窃(职员和顾客)(3)意外损失(4)食物变质(5)生鲜处理不当(6)意外事故和灾难(7)商品破损(8)商品被吃或被使用过。 其中作业错误和偷窃占有相当大的比例,也是商品防损的重点。 1)作业错误的损耗及预防措施: A、验收不当产生损耗,正确的验收应为:检查商品的品名、重 量、价格、有效期、品质、包装规格、发票金额是否与实际 验收金额一致,是否收货入库; B、退货处理不当的损耗。检查立即过期的商品是否得到了及时 处理,检查退货单是否与财务部门结合,是否退货后货款已 扣; C、变价产生的损耗。新旧标签同时存在。检查广告与标签价是 否一致,促销后是否恢复原价。 D、销售退回损耗。有的顾客以促销价购买商品,而以原价退回。 检查退回商品的购买日期扩购物原始发票,是否得到了妥善 保管。

超市防损工作总结范文3篇精选

超市防损工作总结范文3篇精选 时间飞速,我来到超市已经超过了一年,xxxx年将尽,回望我 在这的一年工作,我有付出也有收获,在付出和收获中成长,这个 大家庭中大家相互学习,快乐地工作。 工作上,首先我早已对工作的职责、流程熟悉,对卖场的规定和要求熟记在心,平时在工作中经常遇到重要事件的时候,我谨记自 己的职责和工作范围,该汇报领导就应该及时向领导汇报;在遇到紧 急事件的时候,要灵活处理的时就应该在自己的职责范围内灵活处理;在遇到顾客的不理解的时候,自己应该有耐心、沉住气,因为我 们的职责之一是为顾客服务,我们的形象也代表着超市的形象,我 应该以大局为重,不能因自而不顾大局。 作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我 也充分认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际,我觉 得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结: 第一,心态、思想方面。 工作一年时间以来,我觉得要做好防损这项工作,工作心态、思想是非常重要的,可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后,才能够在面对工作当中的各项问题时候总结 出正确的解决方法。第二,实际工作情况。 第三,纪律方面。 作为防损部经理,我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此,在工作期间我始终坚守行为准则,待人处事奉行“低调 言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言,认真执行、完成超市领导下发的各种任务。 第四,不足方面。

一年的工作时间以来,我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难,主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题,尤其是没有注意培训好新加入的防损员工,导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作,我将重点做好相关方面的工作,加强对于下属的工作督导与上岗培训。 第五,个人成长与发展。 这一年的工作当中经历了很多问题,每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后,我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来,我更加熟悉了防损部经理的职责范围,更懂得了理解上层领导的思想,更懂得了加强与下属员工的交流,总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。 一.实习三个月的感受,这段时间在国芳百盛工作,让我感受最深刻的是百盛是一个充满朝气、极具实力的企业,在这里员工都非常友好、热情,不论是在工作中还是在平时休息的时候,都能得到别人的关怀感受集体的温暖,这也使我迅速地进入角色更好地适应了百盛这个新的工作环境,其次,我感到百盛是一个非常能锻炼人的地方,不仅是因为我们在工作中要用微笑去迎接顾客还是因为你有多大的才能就有多大的空间让你施展和发挥,能够给每个人一个适合自己的平台,其次是让我感到要做好一名防损不仅要求职业操守、良好的思想道德品质,还要有极强的责任心及进取心和团队集体团结意识,商品从进货入场、上货、布磁以及监控到商品出卖场,对商品的进、销、存一系列跟踪都要由防损去监督,这让我更快的了解了公司的运营机制以及系统流程的操作. 二.经过三个月实习让我对防损这一行业也有了更深的认识。 1.成立防损的目的 随着市场的发展、销售的日渐饱和、零售毛利率的下降,竞争变得越来越激烈,利润空间相对减少,于是控制损耗减少成本就成为公司成立防损的目的。 2.防损的四大功那

久久汇超市防损培训资料

目录 序言九九汇商贸有限责任公司 (2) 一、....................................................... 公司简介2 二、企业文化 (2) 三、................................................... 公司相关制度2 第一部分防损手册 (3) 第一章防损部介绍 (3) 第二章商场小偷的控制 (4) 第三章防抢及应急方案 (11) 第四章内部员工不诚实行为 (14) 第五章防损部职务说明及防损员岗位职责 (18) 第六章防损部对讲机使用规范 (23) 第七章防损部作业规范 (25) 第八章防损部工作程序 (30) 第九章防损课内部制度 (41) 第二部分消防手册 (42) 第一章消防制度 (42) 第二章义务消防员岗位责任制度 (42) 第三章消防器材的管理使用规定 (43) 第四章企业员工应掌握的消防基本知识 (44) 第五章超市防火委员会职责 (46)

第三部分军事队列训练 (46) 四川久久汇贸易有限责任公司 一、公司简介: 四川九九汇贸易有限公司成立于2013年7月,注册资金5000万,是由美国持久健康产业集团有限公司、四川昊琦健康产业有限公司和天使投资共同投资组建,以共同打造养老服务全产业链为核心的国内首家综合型养老服务运营商, 四川久久汇贸易有限责任公司董事长: 黄春延总经理:李毅. 公司主营业务包括:中老年生活广场连锁运营和管理,中老年人健康服务及输送;养老社区项目开发及运营,旅游养老度假及输送等。 二、企业文化: 久久汇使命:致力养老服务,促进社会和谐。 久久汇愿景:做中国最好的养老服务全产业链运营商。 久久汇价值观:弘扬孝道,诚信立业,稳健行远。 久久汇经营理念:以市场为导向,以客户为中心,实现经济效益和社会效益双 丰收。 久久汇管理理念:细节决定成败,责任成就事业。 久久汇服务理念:以德服人,客户为先。 久久汇人才理念:唯才是用,为德重用。 久久汇风险理念:伪善就是风险,诚信就是效益。 三、公司相关制度: 1、《考勤制度》 2、《红线制度》

防损员培训资料

防损的主要工作内容与职责 岗位职责: 1、具体负责门店的防火、防盗、防损、防鼠,维持秩序工作。通过其有效的工作使超市安全、通畅的运营; 2、服从门店负责人的安排,忠于职守,认真完成本职工作及领导交给的各项工作; 3、严格按规章制度办事,把商品的损失率控制在规定范围内; 4、在巡视过程中,时常保持警惕,防止商店内外、盗事件发生; 5、及时发现问题及门店员工操作规程中存在的隐患,并及时解决,或通知门店负责人; 6、忠于商店,及时发现防损工作中存在的不足与漏洞,并及时向门店负责人汇报; 7、及时有效的处理超市的内外突发事件; 8、在工作中锻炼自己独立处理、解决问题的能力,发现重大问题及时向门店负责人或相关领导汇报; 9、不断加强自身素质的提高,努力提高自身的业务工作水平。 具体工作内容: 1.顾客带有超市经营的同类商品或带包者提示其存包。 2.禁止顾客在卖场吸烟、吃东西、喝饮料等。 3.禁止顾客带宠物进入卖场。 4.禁止精神不正常者或讨饭者进入卖场。 5.对老人、小孩多加注意防止其上下楼梯时摔倒。 6.负责购物车、购物篮的摆放、供给,随时保障顾客的需要。 7.保障商场进出口的畅通,在拥挤时,及时疏导人流,以免发生意外。 8.巡视整个商场营业场所,防止商品被盗,观察进入卖场者,有可疑人物及时对其进行跟踪,必要时通知领班(助理)以上人员。 9.引导顾客从超市入口进超市,制止顾客反方向出入,指引顾客到收银台结帐。 10.制止顾客将己买单商品带入卖场。 11.做好服务工作用语:“欢迎光临永和超市”、“请”、”谢谢”等。 12.核查顾客所购的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。 13.监督、制止顾客将未买单的商品带出收银台,发现可疑人员要有礼貌地进行盘查并严格按照店内规定对其偷盗行为作出处罚. 14.禁止顾客,送货人员及其他无关人员进出库房。 15.遇有突发事故,要立即处理,关键时刻挺身而出,临危不惧。 16. 检查下班员工随身携带的物品,是否夹带商品等。 17.制止员工带包和与工作无关物品进入商场。 18.监督员工是否在收银台购物。 19.监督收银员是否有漏打单或不打单,是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。 20.监督顾客、员工买单时是否有调包,更换价格等情况。 21.禁止顾客(小孩)在大称上攀爬等现象,做好安全防范工作。 22.禁止购物车、篮拿出店外。 商场偷盗事件的处理原则: 必须等盗窃嫌疑人即将走出商场时才能截停并进行盘查。 商场偷窃的条件及迹象 1、衣着不合时令;

超市卖场防损防盗管理制度

超市卖场防损防盗管理制度 1、目的 为了创造一个安全、稳定、有序、良好的购物环境,维护超市的正常工作和经营活动,保障人、财、物的安全,有效的控损降损,特制定本制度。 2、适用范围 适用于超市店铺防损部各项工作。 3、职责 防损部经理负责督核制度执行情况 4、术语或缩略语 无 5、防损防盗制度要点 5.1 防损部纪律要求 5.1.1 遵章守法,着装整洁,坚守岗位,履行各项安全制度、规定。 5.1.2 上班期间不得脱岗、瞌睡。 5.1.3 禁止班前、班中饮酒。 5.1.4 禁止在非吸烟区吸烟。 5.1.5 严禁赌博、偷拿或侵占他人财务。 5.1.6 禁止上班期间聚堆聊天、大声喧哗、嬉戏打闹。 5.1.7 严格盘查可疑人员及物品,纠正不良行为。 5.1.8 禁止外来人员留宿。 5.2 财务部安全管理制度

5.2.1 财务部的房屋、门窗要安全牢固,并安装防护装置,有条件的应安装防盗自动报警设施。 5.2.2 在保管、销售、移送现金、支票、有价证券过程中要严格执行交接手续,必须使用保险柜,设专人负责管理和使用,随时做到锁好、乱号、钥匙随身携带,保险柜内不得存放私人现金及物品,做到人走锁门。 5.2.3 财务部存放现金不得超过银行核定的限额,如遇特殊情况滞留现金超额较大过夜的,必须经店铺或公司领导批准,并设专人看管。 5.2.4 严格执行取、送款规定,取送现金必须使用专用安全包,两人以上同行。 5.2.5 去银行取送现款往返途中,如遇车辆发生意外(轮胎被扎或熄火不启动),取送人员不准下车帮司机修理汽车,必须随时看好领款包,并把车窗、车门关牢锁好。 5.2.6 加强对支票的管理,严格执行领购、保管、发放、注销等手续制度,严格履行审批、登记手续,并按规定填写项目上。 5.2.7 支票不准提前盖章,支票公章,法人代表章及支票密码要分开保管,支票密码必须在使用时方可填写。 5.2.8 接受的支票及汇票,必须坚持查验证件,认真确认后,待交换入,方可付货,不得提前,防止受骗。 5.2.9 外出携带的现金、支票要妥善保管,避免发生意外,若发生意外要及时汇报,采取相应措施。 5.2.10 要加强对价证券的管理,凡有价证券都应设专人管理,专库存放,以防丢失或被盗。 5.3 印章、票据安全管理制度 5.3.1 超市各部门对营业用印章和票据,凡可能被犯罪分子利用的都应纳入保管范围,按谁使用谁管理的原则落实到人。

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