施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案
建筑施工安全薄弱环节 整改措施
建筑施工安全薄弱环节整改措施如下：
•薄弱环节：
对技术的要求过于宽松，使得很多基层施工人员在工作的过程中出现技术性能不强、操作失误、对建筑施工要求不清楚等现象，导致管理不严，出现很多违反规定的施工状况，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的质量大大降低。
•整改措施：
控制建筑施工安全危险源，开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价，对可能影响社区安全的施工项目进行城市建设施工安全重大危险源登记，并建立城市建设施工安全（政府的）和项目施工安全（企业的）联动应急救援预案和运行机制。
关于建设单位对施工现场管理的分析
关于建设单位对施工现场管理的分析摘要：建设单位作为工程项目的主要参与者，其对工程现场的管理对工程质量全面提高有着非常巨大的影响。
尤其是随着当前建筑行业的快速发展，工程投资与规模朝着扩大化的趋势发展，工程管理水平的高低直接关系着工程质量和效益的实现。
早期的建设单位管理工作主要集中在制度和措施方面，对于施工现场了解不足，这种管理模式对于当前的建筑工程管理帮助不大。
为了更好地提高工程质量，达到预期的建设目标，建设单位需要积极参与到工程现场的管理工作中，推动工程建设朝着更好的方向推进。
关键词：建设单位；施工现场管理；措施1建设单位现场管理薄弱环节1.1安全问题安全问题是建筑工程甲方现场管理过程中存在的一个最为重要的问题。
任何建筑工程的顺利施工，都需要保障整个工程以及施工人员的安全性。
但是，由于许多建筑工程的施工人员缺乏足够的安全意识与思想，所以在实际的施工过程中没有严格按照相应的流程和标准进行施工，从而导致施工存在较多的缺陷和安全隐患，就会危及所有工作人员的生命安全。
除此之外，一些甲方的现场施工管理人员也缺乏相应的安全意识，从而使得他们在实际的管理过程中根本没有尽到自己的责任与义务，从而忽略了许多施工安全的管控，这样就可能会留下较大的安全隐患。
1.2施工人员素质问题施工人员的素质问题是建筑工程甲方现场管理过程中存在的另一个较为严重的问题。
因为目前我国许多的建筑工程施工人员大多是一些农民工，而一些农民工不论是的技术能力还是专业素养都有所欠缺。
如果没有对其进行严格且全面的培训与教育，不仅会导致实际的施工质量较差，还会造成巨大的安全隐患，从而严重影响施工现场管理工作的顺利开展。
1.3材料设施问题除了上述的问题以外，之所以建筑工程甲方现场管理质量较差，还有一个原因就是施工的材料和设施存在一定的问题。
在实际的建筑工程施工过程中，许多施工的材料和设备根本不符合施工要求，并且实际的材料设施质量较差，这样不仅会影响整个工程的施工进度，还可能会造成一定的安全问题。
装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制(三篇)
装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制新的一年已经到来，在此恭祝您新年快乐，公司事业发展更上一层楼。
我自从xx年加入我公司，到现在有二年的时间了。
在这段时间的工作里，我看到的公司的发展和壮大。
同时，我也看到了公司需要改进之处。
下面，仅将我的一点浅薄意见陈述如下，希望对公司的发展能有些帮助。
如何把控装饰施工中安全、质量、进度和材料管控等问题对于每个装饰公司来说都是至关重要的。
项目装饰施工过程无非是安全、质量、进度、材料成本控制及多元化资源的协调问题。
其中最为重要的是管理人员和项目施工人员素质，即人的因素决定项目施工质量的关键。
以上问题我司一直努力在改进、在促进、在推行、在实施。
在我司运行的文件、试题、管理制度、对员工的培训、和鼓励政策等很多方面都有所体现。
但是在执行过程中，因为各种因素的影响，有些规章制度得不到很好的落实。
一、如何才能更好的把控好我公司装饰施工项目安全。
建筑装饰项目施工第一要素就是安全。
针对我公司安全方面工作我认为有以下的几点比较重要。
1、管理人员和施工人员健康安全。
在这方面，我认为人的心态健康很重要，作为每个项目管理人员对项目管理一定要有一种积极的心态。
2、加强施工重点部位安全管理。
3、加强施工人员安全意识，树立安全思想。
建议查找各类案例图片制成PPT课件，定期对项目工人进行统一集中的安全培训教育。
4、施工工艺技术、机具设备安全。
对于施工工艺技术要点，机具使用安全技术要求提前做好交底。
确保工人能够熟练操作。
安全机具进场审核是否达到安全使用要求。
5、落实、实行监督管理负责制。
最少要能达到三级管理监督机制，落实监督管理机制。
施工队伍管理人员如班组长要对其加强自身安全管理意识，加强对本队伍员工的安全监督管理。
项目各专业要加强本专业的安全监督管理工作。
项目安全员，负总监督责任。
公司安全部可以通过各类方式进行监督指导工作。
因我司项目多在外地不可能每个工地完全定期巡查，但可以通过其它方式进行监督。
施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案
施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案一、引言施工现场质量安全薄弱环节是工程建设中存在的突出问题，直接影响工程质量和施工安全。
为了加强施工现场质量安全管理，提高工程质量安全水平，制定一套完善的质量安全薄弱环节管控措施方案至关重要。
本文将从以下几个方面展开论述：二、施工现场质量安全薄弱环节分析1. 人员素质不高施工现场管理人员和作业人员素质参差不齐，部分人员缺乏必要的质量安全意识，导致施工现场存在安全隐患。
2. 施工工艺不规范部分施工现场施工工艺不规范，如钢筋搭接、混凝土浇筑、模板支设等环节存在问题，影响工程质量。
3. 材料管理混乱施工现场材料管理混乱，部分材料不符合国家标准，或者存放、使用不当，导致工程质量下降。
4. 机械设备维护不到位施工现场机械设备维护不到位，部分设备存在安全隐患，影响施工安全。
5. 现场环境不整洁施工现场环境不整洁，杂物乱堆乱放，影响施工秩序，容易引发安全事故。
6. 施工图纸及技术交底不到位施工图纸及技术交底不到位，导致施工人员对工程要求不明确，影响工程质量。
三、质量安全薄弱环节管控措施1. 加强人员培训针对施工现场管理人员和作业人员，开展定期的质量安全培训，提高人员素质，增强质量安全意识。
2. 规范施工工艺制定完善的施工工艺规范，加强对施工现场施工工艺的监督检查，确保施工过程规范有序。
3. 严格材料管理建立严格的材料管理制度，对进场材料进行严格把关，确保材料质量符合国家标准。
同时，加强材料存放和使用管理，防止材料受损。
4. 加强机械设备维护制定机械设备维护保养计划，确保设备运行正常，及时排除安全隐患。
5. 保持现场环境整洁制定现场环境卫生管理制度，加强对施工现场环境卫生的监督检查，确保施工现场整洁有序。
6. 落实施工图纸及技术交底加强施工图纸及技术交底工作，确保施工人员对工程要求有清晰的认识，提高工程质量。
四、结语的制定和实施，有助于提高施工现场质量安全管理水平，确保工程质量和施工安全。
建设工程施工安全整治行动工作方案
建设工程施工安全整治行动工作方案根据《20XX年XX省安全生产十大专项整治行动工作方案》，现就在全市范围内开展建设工程施工安全专项整治制定如下工作方案。
一、目标任务通过深化建设工程施工安全专项整治，从严从实从细落实各项安全防范责任和措施，坚决打击建设工程施工领域安全生产非法违法违规行为，大力推进安全生产标准化建设，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防范重特大事故。
二、整治范围全市范围内所有建设工程施工项目。
贯穿项目立项、审批、招投标、勘察设计、施工、监理、验收全过程。
三、整治重点（一）企业安全生产主体责任落实。
建设、勘察设计、监理、工程总承包、各专业分包等参建各单位，凡是存在安全生产责任不落实或落实不到位的，都要依法依规立即进行整治整改，迅速建立健全安全生产责任制，把安全生产责任落实到人。
（二）参建单位与从业人员资质资格情况。
重新核实各项目参建单位资质，凡是各建设项目参建单位的资质不符合国家法律法规规定要求的，项目建设（业主）单位负责进行整治整改，整改到位前，停止相关建设活动。
建设项目参建单位的选择，应按法律法规要求履行招投标等相关手续并严格记录在案。
凡是施工单位主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员持证情况，建设施工起重机械司机、安装拆卸工、司索工、架子工等特种设备作业人员、特殊工种从业人员持证情况，监理人员持证情况不符合法律法规、标准规范的，由建设单位、施工单位、监理单位负责整治整改，整改到位前不得继续施工。
（三）项目审批、建设工期和分包转包情况。
凡是存在项目审批手续不全，随意压缩工期、冒险蛮干、偷工减料等危及安全生产行为的，存在违法发包、转包行为的和工程承揽单位资质与法律法规规定不相符的，由各相关单位负责进行整治整改，整改到位前，不得进行建设施工。
（四）风险较大工程安全专项施工方案制定落实情况。
深基坑、高大模板支撑体系、翻模、滑模、城市地下综合管廊等施工风险较大的工程，凡是没有依据标准规范编制安全专项施工方案、或者安全专项施工方案未进行论证审核审批、或者现场施工未进行技术交底和不落实专项方案的，由施工单位负责进行整治整改，整改到位前不得继续进行施工。
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施电网基建施工是一个复杂的工程项目，涉及到高压电设备、电线电缆等重要元素。
在电网基建施工过程中，存在一些薄弱环节，容易引发安全事故。
为了确保施工过程的安全性和稳定性，需要采取相应的控制措施。
1. 高处作业安全管理在电网基建施工过程中，存在许多高处作业的情况，如电线电缆的架设、杆塔的安装等。
高处作业的安全管理是一个比较薄弱的环节。
为了防止高处作业事故的发生，需要采取以下控制措施：- 员工需进行严格的高处作业培训，了解高处作业的安全规范和操作流程。
- 在高处作业现场设置足够的防护设施，如安全护栏、安全网等，确保员工的安全。
- 在高处作业过程中，对员工进行必要的安全操作指导和监督，确保操作的规范性和安全性。
- 定期进行高处作业设备和设施的检查和维护，确保其正常运行和安全性能。
2. 电气安全管理电网基建施工过程中，存在大量的电气设备和电线电缆，如果不加以妥善管理和控制，容易引发电气事故。
为了确保电气安全，需要采取以下控制措施：- 员工需进行严格的电气安全培训，了解电气安全规范和操作流程。
- 确保电气设备的维护和检修工作得到及时和有效的管理。
- 设置电气设备操作区域，禁止未经授权的人员进入，并定期对电气设备进行巡检。
- 对电气设备进行定期的绝缘测试和接地检测，确保设备的安全可靠性。
- 在电气设备周围设置明显的警示标志，提醒和引导员工注意电气安全。
3. 施工现场安全管理施工现场是电网基建施工的重要环节，其安全管理对整个施工过程的安全性和效率起到决定性的作用。
为了确保施工现场的安全，需要采取以下控制措施：- 在施工现场设置明显的警示标志，引导员工遵守安全规范和操作流程。
- 制定施工现场管控措施，限制和管理人员进出，确保施工现场的安全和秩序。
- 对施工现场的危险源进行识别和评估，制定相应的防范措施，如防护网、防护栏等。
- 建立健全的安全管理制度，明确责任分工和安全管理的职责，强化监督和检查。
施工现场质量、安全管理制度范文（4篇）
施工现场质量、安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工现场的质量管理和安全工作，确保建设项目的顺利进行，保护工作人员的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业参与施工现场的所有项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类建设项目。
第三条施工现场质量安全管理应本着科学化、规范化的原则，切实加强组织领导，压实安全责任，建立健全工作制度，完善现场管理制度，提高质量安全管理水平。
第四条施工现场质量安全管理应强化“预防为主，综合治理”的原则，全面提高质量安全管理水平。
第五条施工现场质量安全管理应做到“明确责任，夯实管理，防范风险，强化教育，依法治理，严肃问责”。
第六条施工现场质量安全管理应遵循“统筹规划，逐级负责，分级管理，层层落实”的原则。
第二章组织领导第七条项目经理是施工现场质量安全管理的第一责任人，负责全面组织、指导和管理施工现场的质量安全工作，必须具备相应的资质和经验，并能够独立、全面负责施工现场的质量安全工作。
第八条项目经理应设立工程管理组织机构，明确各岗位的权限和责任，压实各级管理人员的责任。
第九条施工现场质量安全管理应设立专门的质量安全管理部门或岗位，负责具体的质量安全管理工作，必须具备相关的资质和经验。
第三章质量管理第十条施工现场应严格按照工程设计文件和相关规范、标准进行施工，确保施工质量满足设计要求和施工规范。
第十一条施工现场应设立质量检验工作组，加强对施工过程中各环节的质量控制，及时发现和纠正存在的质量问题。
第十二条施工现场应加强材料进场和材料使用的管理，杜绝使用不合格材料和假冒伪劣材料。
第十三条施工现场应加强施工工艺和质量管理的培训，提高工人的专业技能和质量意识。
第四章安全管理第十四条施工现场应建立健全安全管理机构，明确各岗位的权限和责任，建立相关的安全管理制度。
第十五条施工现场应制定施工安全计划，并定期进行安全检查和安全教育培训。
保障施工进度的安全措施
保障施工进度的安全措施随着建筑施工变得更加复杂，如何保障施工进度的安全已经成为建筑行业的重要问题。
在施工过程中，安全事故不仅会导致人员伤亡和物质损失，还会对工期和工程质量造成负面影响。
因此，建筑施工必须采取一系列安全措施来保障施工进度和工程质量。
以下是几项常见的措施：安全培训和教育在施工前，工程管理人员应当组织安全培训和教育，向工人介绍各类施工安全事项和安全标准，让他们了解项目的安全要求和责任。
培训应包括安全用具的使用、个人防护和应急处理等技能，以避免发生意外事件。
安全监测和检查建立安全监测和检查机制，及时发现施工过程中的安全隐患。
施工现场的监测设施应当定期维护和检修，确保其正常运转。
管理人员应当定期进行现场检查和审核，对现场存在的安全问题及时进行处理和整改。
安全设备和器材在施工现场安装安全设备和器材，如安全防护网、安全保护扶手、警示灯等，可以降低事故发生的风险。
此外，施工现场应备有消防器具、应急照明等，在发生意外时提供必要的协助和保护。
环保措施建筑施工过程中产生的废水、废气、噪声等污染物质对环境和人体健康有害，必须采取适当的环保措施。
对于特殊环境，如城市中心或文化保护区等，环保要求更为严格。
这些措施既可以减少对环境的影响，也可以提高工人的作业舒适度，提高工作效率。
组织管理和制度一个良好的组织管理和制度是保障施工进度的安全措施的基础。
管理人员应当建立健全的安全管理制度和规程，确立各工种的职责和安全要求。
此外，要规范工作流程和应急处置措施，以保障施工进度和工程质量。
以上是保障施工进度的安全措施的几点建议。
当然，还有很多其他的建议和方法，我们应根据实际情况进行综合分析和取舍，以达到保障施工进度的安全和减少事故的最佳效果。
建筑工程安全管理中存在薄弱环节及改进 陈飞
建筑工程安全管理中存在薄弱环节及改进陈飞摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑工程施工现场安全也逐渐得到地方各部门的广泛关注。
建筑工程施工过程中，施工安全管理是众多环节中十分重要的一方面，做好施工安全管理，不仅仅决定着工程的顺利进行，同时还关系着工程的工期、安全系数、施工质量等方面。
因此相关建筑工程施工过程中，要做好工程施工现场的安全施工管理和质量安全监督管理，通过加强工程施工安全管理，进一步提高我国工程施工建设质量。
关键词：建筑工程；安全管理；薄弱环节1建筑工程安全管理的薄弱环节1.1相关法规不健全，体制不完善我国现行建筑业市场工程质量和安全管理中，相关法规不健全、体制不完善，过分强调单位和个人负责制，社会诚信制度和个人执业、保险体系制度建立不够完善，政府监督部门权利大、责任小、人员专业知识水平欠缺，制度执行力度不够，建筑市场频繁出现工程转包、层层分包、出借资质等现象，施工质量和安全意识较差，部分参建企建设单位体责任执行力度不足。
1.2质量与安全事故频发据相关研究，建筑行业事故的发生率仅次于交通运输业。
建筑工程具有其特殊性。
首先，建筑工程属于一次性建设。
建设项目实施前应该进行质量安全策划，完善制度体系，适配对口人员，这对施工企业的质量和安全管理水平提出了很高要求，需要管理人员有主观能动性和职业责任感。
其次，建筑行业是劳动密集型和资金密集型产业，不同的施工阶段需要根据实际情况调整劳动人员数量，人员流动性非常大。
目前施工作业人员素质参差不齐，在施工过程中缺乏劳动技能和安全意识，这些加大了企业的经营风险。
其次，因为参建企业各方利益分歧，参建各方的调节难度极大，既有总包和分包的冲突，也有勘察设计、建设单位、施工、监理的合作配合，对建筑企业管理能力要求很高，也需要参建各方的共同努力。
1.3建设周期长，质量安全影响因素多目前我国建筑项目建设周期长，且相关程序繁琐。
施工单位是质量和安全自控的主体，只有自检合格的工序、材料才能申请监理及建设单位验收。
施工现场各专业班组组织协调和施工技术质量安全控制措施
施工现场各专业班组组织协调和施工技术质量安全控制措施一、施工现场各专业班组组织协调（一）结构施工与粗装修的交叉施工原则及措施1、为确保施工总体工期，关键在于粗装修施工的提前插入，从而保证精装修有充裕的时间。
要充分体现结构快、粗装修和机电安装早插入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下及时组织交叉施工的原则。
2、通过采取结构分区验收的方法，可确保粗装修(砌筑、抹灰等)提前插入、机电安装及精装修施工及时跟进的原则得以实施。
但在具体的施工中，由于工序交叉复杂，粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。
（二）装修施工与机电安装之间的交叉施工1、装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾。
装修施工与机电安装施工交叉工作面大、内容复杂，如处理不当将出现互相制约、互相破坏、互相扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。
我们根据长期的施工经验，总结出以下解决此项矛盾的原则：2、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度；穿插要选择合理的时机；必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。
明确各自责任，正确划分利益关系。
建立固定的协调制度。
一切从工程全局出发，各承包商应在总承包商的统一组织、管理和协调下开展施工，互相帮助、相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建工程的成品及半成品保护。
（三）室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内装饰和外墙装修同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装饰要为外部装修提供条件和创造工作面，在此期间外墙装修应始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切室内装饰施工都要为保证外装修施工进度为前提。
在施工过程中，室内装饰施工要特别注意对外墙成品的保护。
（四）主体框架结构与水电预埋、预留之间穿插协调1、主体框架结构施工与水电预埋预留之间主要存在的工序穿插为楼板钢筋绑扎与预留预埋管线之间工序协调。
施工安全质量整改措施
千里之行，始于足下。
施工安全质量整改措施施工安全质量整改是确保施工工程安全和质量的重要环节，其目的是识别问题、采取措施，从而达到提高施工安全和质量的目标。
下面是一些常见的施工安全质量整改措施：施工安全整改措施：1. 加强人员培训：提供针对施工人员的有效培训，确保他们了解施工安全规范和操作要求。
2. 安全设施完善：增加和完善施工现场的安全设施，包括安全警示标志、防护网、警示灯等。
3. 加强监督检查：对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
4. 完善施工计划：制定安全施工计划，明确工期和安全要求，确保施工过程中不会存在安全隐患。
5. 安全技术措施：采取适当的安全技术措施，如防护设施、紧急救援措施等，提高施工安全水平。
6. 整改违章建筑：对违规行为和违章建筑进行整改，消除安全隐患。
施工质量整改措施：1. 加强质量检查：提高施工质量检查的频率和严格程度，确保施工质量符合规范要求。
2. 提高质量意识：加强施工人员的质量意识和责任感，使其在工作中注重质量。
3. 完善施工记录：做好施工过程的记录，包括质量检查记录、变更记录等，便于发现和解决质量问题。
4. 加强材料管理：严格控制施工材料的质量，合理选择材料供应商，并加强材料的验收和使用管理。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 加强施工技术管理：加强对施工技术的管理，确保施工过程中的操作符合标准要求，提高施工质量。
6. 整改质量问题：对发现的质量问题进行整改，找出问题原因，采取有效措施避免类似问题再次发生。
总结起来，施工安全质量整改措施是建筑工程施工过程中重要的一环，只有不断加强施工安全和质量管理，才能确保工程的安全和质量，并获得良好的经济效益和社会效果。
施工安全保障管控措施
施工安全保障管控措施有：
•所有施工人员必须遵守安全操作规程和安全规章制度。
•正确使用各种劳动防护用品，进入现场必须戴安全帽，2m以上高空作业必须挂安全带。
•施工用电必须符合规范要求，做到三相五线制，一机一闸，手持电动工具必须装漏电保护器。
•容器内使用12V安全电压。
•根据吊装重量、正确选用吊具、索具，吊耳必须由持证电焊工焊接牢固。
•吊装要由专人指挥，信号要准确无误，悬空的构件严禁从人员上方经过。
•安装用脚手架要牢固可靠，要有防护栏杆，使用材料符合标准。
建筑施工安全隐患排查整治工作方案
建筑施工安全隐患排查整治工作方案施工单位：福建省高华建设工程有限公司建筑施工安全隐患排查整治工作方案为切实加强建筑施工安全管理，坚决遏止施工安全事故的发生，制定本方案。
一、排查目的通过排查，及时发现项目部中现场存在的安全隐患和安管理中的薄弱环节，条取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，进一步落实安全生产责任制，认真执行安全生产规范，切实提高施工现场的安全生产水平，坚决遏止施工安全事故多发局面防范重大特大事故发生。
二、组织领导成立项目部施工安全隐患排查整治工作领导小组，由公司主管生产副总经理任组长、公司安全科科长、生产技术科科长任副组长，各项目部经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员等干管人员为各分小组成员，开展排查整治工作。
三、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范，对建筑工地现场进行全面排查，结合《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》（建质[2008]47 号）的有关要求和今年以来高空坠物/落、触电、机械伤害、物体打击、坍塌等多发性事故的特点进行，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查：1、脚手架、起重吊装等危险性较大工程；2、塔吊、外用电梯、井架、卸料平台等设备设施；3、“四口”、“五临边”地下管线等重点部位；4、高处作业、临时用电、地下暗挖、设备拆装等施工环节；5、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员上岗证等是否符合规定，工人是否按要求都接受了安全教育、安全技术交底，并形成记录；6、项目经理、专职安全员等关键人员是否到场，是否签订相应安全生产责任制，并履行相应安全职责；7、施工组织设计、安全专项施工方案、监理方案等编制、审批是否符合要求，具有针对性。
8、对场地文明施工要求及施工人员居住工棚、生活场所存在的隐患进行排查。
四、排查工作安排排查工作分两阶段进行：1、集中排查阶段。
从2016 年3月至7月进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改，并进行复查。
施工组织工作危险点及必要的控制措施
施工组织工作危险点及必要的控制措施
1.1布置作业前,必需对图纸,勘察现场,彻底查明可能向作业地点反送电的全部电源,并应断开其开关、刀闸。
1.2对大型作业,带电作业等较为简单的施工项目,有关人员必需在施工前深化到现场绘制设备接线和相位图,对现场四周的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作集团以及以施工构成障碍的物体等核查清晰,以便确定可行的施工方案,查明作业中的担心全因素,制订牢靠的平安防范措施。
1.3对设备缺陷的处理工作必需在工作前将缺陷以生的缘由、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求,工作中的平安留意事项等核查清晰。
- 1 -。
工程施工薄弱环节
工程施工薄弱环节的探讨与改进在工程施工过程中，往往会出现一些薄弱环节，这些环节的存在严重影响了工程质量和工程进度。
本文将对工程施工中的薄弱环节进行分析和探讨，并提出相应的改进措施。
一、工程施工薄弱环节分析1. 施工管理薄弱施工管理是工程施工中的重要环节，施工管理的薄弱会导致工程质量问题、安全事故等问题。
施工管理薄弱主要表现在以下几个方面：（1）施工现场管理不规范，施工纪律松散，导致施工现场混乱，影响工程进度。
（2）施工人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致工程质量问题。
（3）施工材料和设备管理不善，导致材料浪费和设备故障。
2. 施工技术薄弱施工技术是工程施工的核心，施工技术的薄弱会影响工程质量和工程进度。
施工技术薄弱主要表现在以下几个方面：（1）施工方案不合理，导致施工过程中出现技术难题，影响工程进度。
（2）施工工艺不成熟，导致工程质量问题。
（3）施工技术创新不足，无法适应工程施工的新需求。
3. 施工安全薄弱施工安全是工程施工中的重要环节，施工安全的薄弱会导致安全事故的发生，影响工程施工的顺利进行。
施工安全薄弱主要表现在以下几个方面：（1）施工现场安全设施不完善，导致安全事故的发生。
（2）施工现场安全培训和教育不足，导致施工人员安全意识不强。
（3）施工现场安全监管不到位，导致安全隐患无法及时发现和整改。
二、工程施工薄弱环节的改进措施1. 加强施工管理（1）完善施工现场管理制度，严格执行施工现场管理规范，确保施工现场秩序井然。
（2）提高施工人员素质，加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的专业技能和责任心。
（3）加强施工材料和设备管理，建立材料和设备管理制度，确保材料和设备的安全和正常运行。
2. 提高施工技术（1）合理制定施工方案，充分考虑施工过程中的技术难题，确保施工顺利进行。
（2）采用成熟的施工工艺，确保工程质量。
（3）鼓励技术创新，积极引进和推广新技术、新工艺，提高施工技术水平。
工程施工质量及安全等措施方案
工程施工质量及安全等措施方案工程施工过程中，保证质量和安全是非常重要的。
为此，需要制定一系列措施来确保工程施工质量和安全。
首先，在施工前需要进行充分的准备工作。
这包括编制详细的施工方案和计划，并组织专业技术人员进行现场勘察和测量。
同时，还需要对施工区域进行安全评估，确定潜在的安全隐患，并采取相应的预防措施。
在施工过程中，需要严格按照相关建设标准和规范进行施工。
施工人员必须具备相关专业资质，并接受相关培训，熟悉施工工艺和工序。
同时，需要配备完善的施工设备和工具，并进行定期检修和维护，确保其正常工作。
为保证施工质量，需要进行严格的质量控制。
这包括对原材料进行检测和验收，遵循相应的施工工艺要求，及时修复施工中的质量问题，并进行质量检查和验收。
另外，在施工过程中，需要采取一系列安全措施来保障工人和外部人员的安全。
首先，要加强安全教育和培训，提高工人的安全意识。
其次，要规划和设置合理的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，保护工人的人身安全。
同时，要定期组织安全演练，提高应急处置能力，并加强对施工现场的安全巡查和监控，发现安全隐患及时处理。
此外，还应建立健全的项目管理体系，明确各个施工环节的责任和任务，并进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中存在的问题。
最后，在工程施工结束后，还需要进行综合验收和质量评估。
通过对施工质量的评估，确定施工是否达到预定质量目标，并对施工过程中出现的问题进行总结和分析，为后续工程提供经验和教训。
综上所述，通过严格的质量控制和安全措施，可以确保工程施工的质量和安全。
同时，还需要加强项目管理和综合评估，不断提高工程质量和安全水平。
关于规范路基施工工艺、加强施工薄弱环节质量控制的通知
关于规范路基施工工艺、加强施工薄弱环节质量控制的通知为进一步规范施工工艺、加强质量管控，有效落实****施工标准化要求，现将路基土石方工程中的施工工艺控制要点和质量管控措施通知下：一、总体要求1.高度重视试验路段，从填料、机具、碾压工艺、碾压时间等各方面系统总结，使试验路段真正达到试验和推广目的。
2.路基填筑要控制好“一量”、“三度”、“八部”。
路基填筑达到一定的规模长度后，要求施工单位按照“四区段、八流程”工艺（即“填筑区、摊平区、碾压区、检测区”、“测量放线、挖装运输、卸土填筑、摊铺整平、晾晒（洒水）、碾压、自检、报验”）组织施工。
3.加强科学检测，对所有的填方，严格要求施工单位分层填筑、分层碾压并分层检测，对每层填土，除按规定频率抽检压实度外，还需层层检测标高，以严格控制松铺厚度。
二、关键技术要求1.路基填挖结合部处理⑴路基填方高度小于10m段落：当地面横坡陡于1:5时，应按设计要求挖台阶。
土质台阶宽度不小于2m，高度不大于1m；石质台阶宽度不小于1m，高度不大于0.4m，台阶设置向内的坡度。
⑵V形沟、鸡爪沟等填方高度大于10m段落：路基纵、横向填挖结合部要求挖台阶，对填挖结合部4m范围内，每填高2m采用夯击能为600KN·m的重锤进行夯实处理。
2.填石路堤填石路堤严格按图纸组织施工，石料粒径不大于30～40cm，且不得超出层厚的2/3，不均匀系数为15～20，路床底面以下50cm，填料粒径应小于15cm。
填石路堤现场应配备破碎锤对超粒径石料进行破碎，路堤填筑厚度不超过试验段规定的填筑厚度，每层要求细料封面，大面平整、密实，确保每层的压实度或沉降量满足规范要求。
3.高填路基⑴高填路基地基处理依据设计图纸中特殊路基处理形式进行施工，其中Ⅲ级自重湿陷性黄土地基采用换填或强夯处理；填高大于20m的路基填筑前基底应进行强夯处理，路基每填筑3m需采用重锤夯实进行加强。
基底处理完成后，总监办要组织验收和质量检验。
质量控制措施方案
质量控制措施施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。
因此，工程质量控制自然成为监理工作的核心，为实现业主的工程建设总目标，按照与业主签订监理合同的容，依据设计文件有关施工验收规及质量评定标准，我公司将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。
质量监控总的思路是以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分部质量、以分部质量确保单位工程质量，进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。
第一节项目的质量计划一、质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，消除影响工程质量的各种不利因素，使承包单位提交的工程项目符合合同图纸、技术规、使用要求和验收标准，争创优质工程。
二、质量控制目标1、质量控制目标：质量标准：达到国家现行验收合格标准。
2、质量方针坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚持质量安全终身责任制的原则；遵纪守法、信守合同。
坚持按业主要求指导我们的工作，确保工程质量达到业主的要求，并符合国家现行相关行业技术标准的要求。
3、质量管理体系在本工程施工监理初期，我公司将根据工程具体特点，建立完善、层次分明、责任明确的质量保证体系，接受建设单位、承包单位、相关政府部门的分层次质量管理及质量监督。
三、质量控制的基本步骤及监理流程质量控制按以下流程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、自检报告：承包人的自检人员按照监理批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。
自检合格后，申报监理进行检查验收。
3、工序检查认可：监理紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指令承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收；后道工序不得进行。
详细版：施工场所安全风险点的检测及预防方案
详细版：施工场所安全风险点的检测及预防方案引言本文档旨在详细介绍施工场所安全风险点的检测及预防方案，以帮助施工企业提高工地的安全性，减少事故发生的可能性。
安全风险点检测施工场所安全风险点的检测是确保施工现场安全的重要步骤。
以下是一些常见的安全风险点，需要进行检测和评估：1. 高处作业：检查并评估高处作业的安全措施，包括安全护栏、扶梯、安全带等是否齐全，并确保工人正确使用。
2. 电气设备：检查电气设备的接地情况以及线路的绝缘情况，确保没有漏电和短路的风险。
3. 施工机械：检查施工机械的安全保护装置是否完好，操作人员是否具备相关证书和培训。
4. 危险材料：检查危险材料的存放方式和标识是否符合规定，确保防火、防爆等措施得当。
5. 环境因素：评估施工场所的环境因素，包括通风、照明、噪音等是否达到安全标准。
安全预防方案针对施工场所的安全风险点，制定合理的预防方案是至关重要的。
以下是一些常见的安全预防措施：1. 建立安全管理制度：制定并贯彻施工现场的安全管理制度，明确责任和纪律。
2. 培训与教育：为工人提供必要的安全培训和教育，包括高处作业、电气安全、机械操作等方面的培训。
3. 安全设施设置：确保施工现场的安全设施齐全，如安全护栏、消防器材、急救设备等。
4. 定期检查和维护：定期检查施工设备和安全设施的状况，及时修复和更换损坏的设备。
5. 安全意识培养：通过宣传和教育活动，提高工人的安全意识，培养安全文化。
结论通过详细的施工场所安全风险点的检测及预防方案，施工企业可以有效降低事故发生的概率，保障工人的安全。
然而，每个施工现场的实际情况各不相同，因此建议根据实际情况制定相应的安全方案，并定期进行评估和改进。
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施摘要：电网基建施工安全管理工作是一项系统而复杂的工程，其不仅需要技术和安全两方面的管理能力，而且还需要各部门的密切配合。
电网基建施工单位为了保证施工质量和进度，通常都会安排一定规模的设备来完成电网基建工程施工建设工作，保证其能够有效进行，推动行业发展和进步。
关键词：电网基建；施工安全；管理策略1 电网基建工程安全管理概述电网基建工程安全管理是保证电力设施建设质量、维护施工人员安全的有效途径，能够减少施工过程中可能出现的安全问题。
电网基建工程安全管理的难度较大，电力企业需要针对电网基建工程建设中存在的问题设计相应的处理策略，并要求工程人员时刻牢记安全性原则，严格遵循操作规范。
管理人员要根据工程建设的具体情况，提前进行实地勘察，制订切实可行的施工方案，确保工程的安全。
电力企业应组织专门的安全监督队伍，对存在的安全隐患进行全面检查，确保电网基建工程建设质量，并采取激励政策提升工程人员安全监督的积极性，以树立安全模范，提高全体人员的安全意识。
管理人员需要以安全作为硬性标准衡量工程人员的操作，将安全职责放在首位，并亲自调研环境复杂、安全风险高的施工现场，提供相应指导。
2 电网基建施工安全管理存在的薄弱环节2.1 安全管理制度不完善电网基建施工单位要想保证电网施工建设的质量和进度，就必须严格执行相关规章制度，加强对施工人员和设备的安全管理工作。
在实际施工过程中，大部分基建施工单位的规章制度都不够完善，主要表现为以下几个方面：第一，部分基建施工人员安全意识薄弱，缺乏基本的安全意识。
第二，对于电网项目相关工作人员的培训不到位、安全培训工作也存在着漏洞，部分电力工程专业技术人才缺乏，不能很好地适应电网工程建设的需要。
第三，相关制度缺乏系统性和完整性，有些规章制度只是对工作人员或设备进行简单规定，并没有对整个施工现场进行系统分析和规划。
例如：某企业现场管理人员是负责电网基建工程施工现场安全管理的主体，但是其经常将更多精力放在进度与质量管理方面，忽视了施工现场安全管理工作。
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目录一、工程概况 (2)1.1 项目主要概况 (2)1.1.1 基本概况 (2)1.1.2 相关单位情况 (2)二、工程质量管理责任制度 (2)2.1 质量管理概述 (2)2.2 项目工程部质量管理职责 (2)2.3 项目技术部质量管理职责 (3)2.4 项目质量部门质量管理职责 (4)2.5 项目物资部门质量管理职责 (4)2.6 机电安装部门质量管理职责 (4)2.7 劳务队及分包管理部质量管理职责 (5)三、管理措施 (5)3.1 一般规定 (5)3.2 建材产品进场验收 (6)3.3 建筑结构工程 (7)3.4 装饰装修工程 (7)3.5 建筑设备安装工程 (8)3.6 建筑节能工程 (8)四、针对现场施工质量重点薄弱环节的具体措施 (8)4.1 土方开挖 (9)4.2 回填土 (9)4.3 加气砼砌体 (9)4.4 模板工程 (10)4.5 钢筋 (11)4.6 现浇混凝土裂缝 (11)4.7 一般抹灰 (12)4.8 外门窗渗漏 (13)4.9 屋面工程渗漏 (16)4.10 卫生间渗漏 (18)一、工程概况1.1 项目主要概况1.1.1 基本概况本工程为万达集团项目，由德州万达广场投资有限公司投资兴建。
工程位于德州市德城区新河西路以北，湖滨南大道以东。
该工程总建筑面积79.33万㎡，其中地上63.58万㎡，地下15.8万㎡；东西长473m，南北宽380m，占地16.68ha，共分A区、B区、C区、D区4个区，C区未开工；是一座集商业、住宅、办公、娱乐于一体的大型城市综合体工程。
1.1.2 相关单位情况建设单位：德州万达广场投资有限公司设计单位：青岛北洋建筑设计有限公司和北京东方国兴建筑设计有限公司监理单位：北京方正建设工程管理有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司二、工程质量管理责任制度2.1 质量管理概述项目经理部应对全部建设工程质量安全负责，各级管理人员，必须建立明确、严格的质量安全责任制。
做到人人有责任、人人负责任。
建立健全的项目质量保证体系。
认真履行各项质量安全管理制度，使项目的整个施工过程始终处于受控状态，呈现工程质量安全持续改进。
以实现项目的最终质量目标。
在项目质量安全管理中，应制定具有可行性操作性的质量安全保证措施，严格过程管理。
工序管理是质量管理的最重要的基础，防范措施是管理的最重要的基本保障。
要坚持上道工序达不到合格标准，不得进行下道工序，最终实现质量目标。
2.2 项目工程部质量管理职责1.按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底，并组织实施。
2.在项目经理领导下，负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。
3.按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收,并组织分包配合做好验收前的准备工作。
4.配合有关部门，参与图纸会审，参与施工组织设计、施工方案的编制。
5.参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。
6.负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。
7.出现质量问题或事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体事宜处理。
8.负责组织隐检、预检、分项验收工作。
2.3 项目技术部质量管理职责1.组织图纸会审,按照项目技术负责人的安排，编制项目施工组织设计、施工方案。
2.参加质量问题或事故的调查、分析，编制纠正预防措施。
3.具体负责项目技术文件资料的汇总与控制，负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用，负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作。
4.参与对分包方的质量评价选择，负责分包方施工方案的审批，并对分包方进行技术交底。
5.负责填写子分部、分部验收记录。
项目竣工报告，并负责编制项目技术总结。
2.4 项目质量部门质量管理职责1.具体负责其施工过程质量管理及施工质量检查计划的编制。
2.参与项目质量目标的制定和考核，负责质量体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施的实施和验证。
3.负责项目质量管理体系文件的控制，负责审核发现不符合项的关闭与验证。
4.组织实施检验和记录，与业主、监理相关部门沟通，组织现场报验、质量检查等方面的工作。
5.下发质量问题整改通知单，验证反馈内容。
负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭，负责质量事故的上报，并参与调查分析与处置。
6.参与分包方的评价选择和考核。
督促分包单位做好自检、交接检记录。
7.配合工程部门进行工程结构验收和竣工验收，进行检验批的填写等工作。
8.对工程实体质量进行事前、事中、事后控制，对关键工序实施旁站，对工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建筑物全高垂直度偏差等测量放线进行复核。
9.经常性地与公司、分公司质量保证部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体落实。
2.5 项目物资部门质量管理职责4.1负责工程所需物资的选样、封样、报批工作。
4.2根据物资检验试验计划，组织对进场物资进行验证,负责不合格物资的处置。
2.6 机电安装部门质量管理职责1.全面负责机电安装施工生产的质量管理。
2.制定质量目标，并组织质量目标中机电部分在项目的分解和落实。
3.对机电安装质量问题或事故进行调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。
2.7 劳务队及分包管理部质量管理职责1.向班组下达任务书，配合工长做好分项工程技术交底工作，明确质量标准，并严格按照交底要求去做。
2.要求班组完成任务后进行自检、交接检，将质量要求层层分解，落实到班组及个人，实行定岗操作责任制、三检制和样板制。
3.发动群众，群策群力，进行技术革新及工艺改造，实行全面质量管理，提高工程质量。
4.配合各种质量验收，严格按照质量问题整改通知单上的要求安排落实整改，及时反馈报验。
三、管理措施3.1 一般规定1、做好图纸会审和设计变更工作。
各专业工程技术人员认真熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消在施工之前。
2、根据工程项目特点，界定重点工序和关键工序，明确其质量控制点及控制措施。
下列为质量控制点：（1）、施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程。
（2）、对下道工序的施工质量有重大影响的工序、部位或对象。
（3）、施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。
（4）、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
（5）、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。
（6）、容易出现质量通病的部位。
3、为了确保施工质量满足设计和验收规范的要求，在材料采购、验收、储存，施工过程质量自检、互检、专检，隐蔽工程验收，以及涉及工程结构安全和使用的抽查检验等各环节建立质量管理制度。
4、编写施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制专项施工方案，施工组织设计或专项施工方案经单位技术负责人审核批准，报监理单位和建设单位审核签认批复。
5、工程设计荷载增加、重大结构改动、主要使用功能改变、节能设计变更，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位出具设计方案，并应经原施工图审查机构重新审查，审查合格后方可实施。
3.2 建材产品进场验收1、严禁使用国家和地方明令淘汰的建材产品，进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备等，除应检查产品合格证书、出厂验报告外，还应对其规格、型号、数量及外观质量进行检查，新材料（产品）进场时还应查验其性能认定的有关证明文件。
不合格的建材产品应立即退货。
涉及安全、节能、环保等功能的产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验（试），复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。
2、如由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备，建设单位应当保证建筑材料、就爱你住构配件和设备符合设计文件和合同要求，进入施工现场后，同样应按照国家有关标准进行复验（试）。
复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。
3、见证取样与送检应符合下列规定：（1）、办理质监手续时，应提供负责本工程现场见证取样和送检工作的单位和人员名单，并同时书面通知施工单位和检测单位。
（2）、见证取样检测由建设单位委托具有法定资质的工程质量检测机构在其核准的资质范围内进行检测。
（3）、工程质量检测取样由施工单位负责。
施工单位应按规定配备取样员，并按工程进度和施工组织设计或施工方案提出取样方案，监理（建设）单位负责审核批准。
（4）、施工单位的取样人员应按照见证取样与送检的规定，在监理（建设）单位见证下，对涉及结构安全和使用功能的试块（件）和材料取样、封样，共同送至检测机构进行检验。
（5）、取样人员应在试样上或其包装上做出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。
见证人员应确保见证取样送检过程的规范性，并对送检样品的真实性负责。
（6）、下列试块（件）和材料应按规定数量见证取样：1）、用于承重结构的混凝土试块。
2）、用于承重墙体的砌筑砂浆试块。
3）、用于承重结构的钢筋及连接接头试件。
4）、用于承重墙的砖和混泥土小型砌块。
5）、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。
6）、用于承重结构的混凝土中的掺加剂。
7）、用于地下、屋面、厕浴间的防水材料。
8）、用于承重的钢结构试件。
9）、用于路基、路面的主要材料及试件。
10）、基岩力学性能试件。
11）、节能材料性能试件。
12）、国家和本市规定必须实行见证取样和送检的其它试块（件）和材料。
3.3 建筑结构工程1、基槽（坑）、桩基开挖至设计标高，有关单位及时进行基槽（坑）验收，勘察、设计单位应委派本单位该项目负责人参加。
地基验槽记录必须有建设、勘察、设计、施工和监理单位五方签字。
2、现浇混凝土结构的强度达到规定要求后，方可拆除模板及支撑。
承重构件的底模和支撑拆前必须经监理工程师批准。
3、钢结构、幕墙等专业工程按规定必须检测的项目应按照合同由建设单位或施工单位委托具有相应资质的检测（试验）单位进行检测。
施工结束后，建设、设计、施工、监理及专业承包单位应共同验收，并按规定填写验收记录。
4、在主体工程施工结束后，按规定委托具备资质的检测机构对结构进行实体检测，未经结构实体检测或检测不合格的，不得组织主体分部验收。
3.4 装饰装修工程1、装饰装修时，不得擅自变动建筑主体和承重结构、扩大承重墙上原有的门窗尺寸、拆除连接阳台的砖和混凝土墙体、改变房屋原有节能设施。
如确需变动，除需原设计单位或具有相应等级的设计单位提出设计变更方案外，还应经原施工图审查机构重新审查批准。
2、屋面防水工程施工完毕，可在大雨后或不少于2h的持续淋水后进行检查。
屋面天沟应进行24h蓄水试验，并做好记录。