影像科年终工作总结.doc
影像科医生年终工作总结15篇
影像科医生年终工作总结15篇影像科医生年终总结本人20__年x月晋升为放射科主治医师以来，在院领导及部门负责人的关心支持下，积极开展各项工作，很好地完成了这些年的工作任务。
在这个过程中，我在德、勤、质、绩诸方面均得到了很大提高，报告如下：一、医德方面每年医院都组织许多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记。
在科里，我能同党员同志们们一样以身作则，时刻为病人着想，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，文明礼貌，不与病人争吵，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，千方百计为病人着想，满足病人的需求。
同情患者，特别是农村贫穷的病人，在不违背医院规章制度的前提下，面对现今医疗费用贵的问题，我们应尽最大能力为病人采取经济有效的方法来解决诊断上的需要。
目前，放射学的诊断技术不断提高，可能某些专业知识，临床医生并不十分清楚，平时通过加强与临床医生的交流，了解临床医生需要了解什么，目前，我们可通过什么检查方法达到临床医生的目的;介绍我科诊断技术的特点及优点，让临床医生能更好的选择适当的检查，让临床检查更有针对性，从而有效的减轻患者的负担，尽量减少病人的不必要检查，为患者节省开支，平时对待病人态度和蔼，检查时认真细致，对一些肿瘤的早期发现，为患者赢得了治愈的机会。
与同事之间互学互尊，团结协作，从未收过病人的红包。
虽然收入不高，但每年都参加慈善捐赠。
二、工作勤务方面日常工作中本人遵守医院各项规章制度，从不迟到、早退，由于放射科人员不足，诊断的同时，还要兼顾投照工作，平时总是加班加点，放弃了很多休息日，多年来从未修过放射假。
坚持每天早晨集体读片，对疑难杂症及典型病例做好统计工作，积累了不少经验。
开展了肺结核病临床治愈后，先跟踪观察，消除了临床医生在DOTS疗程结束后不敢停药，过度治疗的现象;在颈椎病的早期发现及临床干预方面进行了大量的统计和研究，为控制颈椎病的年轻化做了做出了一定的贡献。
特别是从放射前辈们那里本人不但学到了知识，而且学会了怎样做人和崇高的品德。
医院影像科年度总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导和全体影像科员工的共同努力下，我们医院影像科紧紧围绕医院中心工作，以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标，积极推进科室建设和业务发展。
现将2022年影像科工作总结如下：一、科室基本情况我科现有医护人员30人，其中医师10人，技师20人。
本科室设有普通放射科、CT室、MRI室、超声科和介入室，设备先进，技术力量雄厚。
科室全年共完成各类影像检查约12万例，其中CT约5万例，MRI约3万例，超声约4万例。
二、主要工作及成效1. 加强科室管理，提高医疗服务质量（1）完善科室规章制度，规范诊疗行为。
严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
（2）加强医德医风建设，提高服务质量。
开展医德医风教育，树立良好的医患关系。
（3）优化服务流程，提高患者就诊体验。
简化就诊流程，缩短患者等待时间。
2. 深化专业技术学习，提升科室技术水平（1）加强学术交流，提高业务水平。
积极参加各类学术会议，邀请知名专家来科讲学，提高科室整体技术水平。
（2）开展新技术、新项目，拓宽业务范围。
2022年，我科成功开展多项新技术，如CT肺结节筛查、MRI脑动脉成像等。
（3）加强科室内部培训，提高员工技能。
定期开展内部培训，提高员工操作技能和应急处理能力。
3. 积极开展科研工作，提高科室影响力（1）鼓励医护人员参与科研工作，提高科室科研水平。
2022年，我科共发表学术论文10篇，其中核心期刊5篇。
（2）加强与外院合作，开展联合科研项目。
与国内多家知名医院建立合作关系，共同开展科研项目。
（3）积极参与各类科研项目申报，争取科研经费。
2022年，我科成功申报省级科研项目1项。
4. 加强科室文化建设，提高团队凝聚力（1）开展丰富多彩的文体活动，增进员工间的友谊。
举办篮球赛、拔河比赛等，增强团队凝聚力。
（2）加强科室内部沟通，营造和谐的工作氛围。
定期召开科室会议，听取员工意见，解决实际问题。
（3）关心员工生活，提高员工幸福感。
影像科技术员年终总结5篇
影像科技术员年终总结5篇影像科技术员年终总结篇1自20__年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：一、主要职责1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。
二、工作心得1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!三、不足之处1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取20__年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
医院影像科年终工作总结6篇
医院影像科年终工作总结6篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间，2024年已经过半。
在这半年里，我们医院影像科全体工作人员在院领导的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕医院的发展大局，积极进取，团结协作，在影像科的各项工作中取得了可喜的成绩。
现将2024年上半年工作总结如下：一、加强政治学习，提高政治素养我们科室始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，组织全科人员认真学习党的路线、方针、政策，积极参加医院组织的各项政治活动，使大家进一步端正了思想，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
同时，我们还注重培养科室工作人员的职业道德素养，使大家充分认识到影像科工作的重要性，树立了良好的医德医风。
二、加强业务学习，提高业务水平影像科是医院的重要科室之一，是医院对外服务的窗口之一。
科室工作质量的优劣直接关系到医院的社会信誉和经济效益。
因此，我们科室始终把业务学习放在首位，利用业余时间加强学习，不断提高业务水平。
同时，我们还积极组织参加医院组织的各项业务学习活动，如定期的疑难病例讨论、影像科全体工作人员业务学习等，使大家在业务素质方面有了很大的提高。
三、加强科室管理，提高工作效率我们科室始终注重科室管理，不断完善各项规章制度，加强科室工作人员的责任心教育，使大家充分认识到科室工作的重要性。
同时，我们还加强了与临床科室的沟通与协作，使科室工作更加有序、高效。
此外，我们还注重科室文化建设，使科室工作人员形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围。
四、取得的成绩和存在的不足在2024年上半年，我们科室取得了可喜的成绩。
首先，在业务收入方面有了很大的提高，这与大家的共同努力是分不开的。
其次，在科室管理方面也取得了很大的进步，各项工作更加有序、高效。
此外，我们还注重与临床科室的沟通与协作，为医院的医疗服务质量提高做出了积极贡献。
然而，我们也存在一些不足之处。
首先，在科研方面还有待进一步加强和提高；其次，在科室服务态度方面还有待进一步提高；最后，在科室内部管理方面还有待进一步完善。
影像科室科室年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国影像科室在上级领导的关怀和支持下，全体医护人员共同努力，取得了丰硕的成果。
现将本年度影像科室工作总结如下：一、科室概况1. 人员构成影像科室现有医护人员30人，其中医生10人，技师20人。
其中，高级职称3人，中级职称5人，初级职称22人。
2. 设备情况本年度，科室引进了3台全新的大型CT设备、2台DR设备和1台乳腺钼靶设备，提高了科室的诊疗水平。
二、工作总结1. 医疗工作（1）门诊工作门诊患者数量较去年同比增长20%，其中新患者增长15%。
全年完成门诊检查5.6万人次，较去年增长18%。
（2）住院工作住院患者数量较去年同比增长25%，其中新患者增长20%。
全年完成住院检查3.2万人次，较去年增长15%。
（3）远程会诊本年度，科室共完成远程会诊200余例，为患者提供了便捷的医疗服务。
2. 教学工作（1）学术活动科室组织了10余场学术活动，邀请了国内知名专家进行授课，提高了医护人员的业务水平。
（2）实习生培养本年度，科室共接收实习生20名，通过带教老师的悉心指导，实习生在临床技能和理论知识方面均取得了显著进步。
3. 科研工作（1）论文发表本年度，科室共发表学术论文10篇，其中SCI论文3篇。
（2）科研项目科室承担了1项国家级科研项目，2项省级科研项目。
4. 质量管理（1）影像诊断质量本年度，影像诊断符合率达到95%，较去年提高5个百分点。
（2）患者满意度患者满意度调查结果显示，本年度患者满意度达到90%，较去年提高5个百分点。
三、工作亮点1. 引进先进设备，提高诊疗水平本年度，科室引进了多台先进设备，提高了影像诊断的准确性和便捷性。
2. 加强学术交流，提升团队实力科室积极开展学术活动，邀请国内知名专家进行授课，提高了医护人员的业务水平。
3. 注重人才培养，提高实习生质量科室注重实习生培养，通过带教老师的悉心指导，实习生在临床技能和理论知识方面均取得了显著进步。
医院年度总结影像科工作(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们影像科在医院的正确领导和全科室同事的共同努力下，圆满完成了本年度的各项工作任务。
在此，我们对影像科一年来的工作进行如下总结：一、思想教育与作风建设本年度，影像科始终坚持党的基本路线，认真贯彻落实医院的各项决策，积极开展职工思想教育。
我们注重医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育，不断提高全体医务人员的职业道德和行业作风建设。
通过“三好一满意”和“质量万里行”等活动，我们牢固树立了“以病人为中心”的服务理念，为患者提供便捷、高效的医疗服务。
二、医疗技术与服务水平1. 设备与技术升级：本年度，我们引进了先进的DRX光机、牙片机、热敏相机等医疗设备，提高了影像诊断的准确性和效率。
2. 业务学习与培训：科室全体人员积极参加院内外的业务学习，不断提升自己的业务素质和水平。
我们每周三下午组织科室内学习，分享经验，交流心得，共同提高。
3. 医疗服务质量：本年度，我们摄片次数达到21900余张，检查人次比去年增加1000余人次，诊断符合率达到70%，阳性率达85%。
在繁重的工作量面前，我们坚决把好质量关，确保医疗安全。
4. 患者满意度：通过提供便捷、周到的服务，我们的患者满意度不断提高。
本年度，患者满意度调查结果显示，满意度达到95%以上。
三、团队建设与协作1. 团结协作：我们科室全体人员团结协作，互相帮助，共同完成各项工作任务。
2. 人才培养：本年度，我们新增了几位刚刚毕业的本科院校新成员，我们耐心指导，帮助他们快速融入科室，提高业务水平。
3. 对外交流：我们积极参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高科室的整体实力。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗技术水平和服务质量，为医院的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强设备投入：积极争取医院支持，引进更多先进的医疗设备，提高诊断准确率。
2. 深化业务学习：积极参加各类学术活动，提高科室整体业务水平。
3. 加强团队建设：加强科室内部沟通与协作，提高工作效率。
影像科工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断发展，影像学在临床医学中扮演着越来越重要的角色。
作为医院影像科的一员，我有幸见证了科室在过去一年中的成长与变化。
现将本年度影像科工作总结如下，以期为今后工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 技术水平提升（1）加强设备维护与更新：为确保影像设备正常运行，本年度科室对设备进行了全面检查与维护，及时更新了部分设备，提高了影像质量。
（2）开展新技术、新项目：为了满足临床需求，本年度科室成功开展了多项新技术、新项目，如3.0T MRI、64排128层CT等，提高了诊断准确率。
（3）提高影像诊断水平：通过开展学术讲座、病例讨论等活动，不断提升科室医生和技师的业务水平，提高影像诊断准确率。
2. 服务质量优化（1）缩短检查时间：通过优化工作流程，提高检查效率，缩短患者等待时间。
（2）加强医患沟通：科室医护人员积极与患者沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
（3）加强科室管理：严格执行医院规章制度，确保科室各项工作有序进行。
3. 科研成果丰硕（1）开展多项科研项目：本年度科室成功申报多项科研项目，包括国家自然科学基金、省自然科学基金等。
（2）发表学术论文：科室医护人员在国内外学术期刊上发表了多篇学术论文，提升了科室的学术影响力。
4. 人才培养与引进（1）加强人才培养：通过开展内部培训、外部进修等方式，提高科室医护人员的业务水平。
（2）引进优秀人才：积极引进高学历、高素质的医学人才，为科室发展注入新活力。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）影像诊断水平仍有待提高：虽然科室在影像诊断方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比，仍有较大差距。
（2）部分设备更新滞后：随着医疗技术的快速发展，部分设备已无法满足临床需求，需及时更新。
（3）科研经费不足：科研经费不足制约了科室科研工作的开展。
2. 改进措施（1）加强人才培养：通过开展内部培训、外部进修等方式，提高科室医护人员的业务水平，提升影像诊断准确率。
医学影像工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，医学影像科在院领导的正确指导下，全体工作人员的共同努力下，以“以病人为中心”的服务理念为指导，紧紧围绕医院发展大局，不断提高医疗质量，强化科室管理，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、科室管理1. 完善科室管理制度，提高工作效率。
本年度，我们进一步完善了科室各项管理制度，包括人员管理、设备管理、质量管理、财务管理等，确保科室各项工作有序进行。
2. 优化人才梯队，提高人员素质。
我们注重人才培养，通过引进、培训、考核等手段，提高科室人员的专业素养和业务能力。
3. 加强与临床科室的沟通协作，提高影像诊断质量。
我们加强与临床科室的沟通，定期召开影像诊断会诊，提高影像诊断的准确性和及时性。
二、质量安全1. 严格执行各项诊疗操作规程，确保医疗安全。
我们始终将医疗安全放在首位，严格执行各项诊疗操作规程，降低医疗风险。
2. 强化设备管理，确保设备安全运行。
我们加强设备维护保养，定期进行设备性能检测，确保设备安全、稳定运行。
3. 严格质量管理，提高影像诊断质量。
我们加强对影像诊断质量的监控，确保影像诊断准确、可靠。
三、绩效服务1. 提高服务质量，满足患者需求。
我们以患者为中心，提供热情、周到的服务，努力满足患者的需求。
2. 优化服务流程，提高患者满意度。
我们简化就诊流程，提高就诊效率，确保患者得到及时、便捷的医疗服务。
3. 加强宣传，提高科室知名度。
我们积极开展宣传，提高科室在患者心中的知名度，吸引更多患者前来就诊。
四、党政建设1. 加强党风廉政建设，提高廉洁自律意识。
我们深入开展党风廉政建设，强化廉洁自律意识，确保科室风清气正。
2. 加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。
我们加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，推动科室各项工作顺利开展。
五、存在问题1. 部分影像设备老化，需要更新换代。
2. 人员结构不合理，需要进一步优化。
3. 部分基层医疗机构的影像诊断水平有待提高。
影像科年底工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科全体医护人员团结一心，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度影像科工作总结如下：一、基本情况我科现有医务人员20人，其中医生10人，护士10人。
医生中高级职称5人，中级职称5人，初级职称0人。
护士中主管护师5人，护师5人，护士0人。
医疗设备方面，拥有CT、MRI、DR、彩超、X光机等先进设备，为临床诊断提供了有力保障。
二、工作总结（一）加强科室管理，提高医疗服务质量1. 完善规章制度，规范诊疗行为。
我科严格按照医院规章制度，加强科室管理，规范诊疗行为，确保医疗安全。
2. 优化服务流程，提高工作效率。
我科对就诊流程进行优化，缩短患者等待时间，提高工作效率。
3. 强化医德医风建设，树立良好形象。
我科全体医护人员始终坚持“以病人为中心”，弘扬医德医风，树立良好的科室形象。
（二）提高专业技术水平，拓展业务范围1. 开展新技术、新项目。
本年度，我科成功开展了多项新技术、新项目，如CT冠状动脉成像、MRI弥散加权成像等，为临床诊断提供了更多可能性。
2. 加强学术交流，提升科室整体实力。
我科积极参加国内外学术交流活动，邀请知名专家来院授课，提高科室整体技术水平。
3. 开展继续教育，提升医护人员综合素质。
我科定期组织医护人员参加继续教育，提高业务水平和服务质量。
（三）加强团队建设，提高团队凝聚力1. 建立健全科室管理制度，明确职责分工。
我科建立健全科室管理制度，明确各岗位职责，提高工作效率。
2. 加强团队协作，提高科室凝聚力。
我科注重团队建设，加强沟通交流，提高科室凝聚力。
3. 举办文体活动，丰富职工文化生活。
我科定期举办文体活动，丰富职工文化生活，提高职工幸福指数。
（四）积极开展科研工作，推动学科发展1. 积极申报科研项目，争取科研经费。
我科积极开展科研工作，积极申报科研项目，争取科研经费。
医院影像科室年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已接近尾声，医院影像科室在院领导的正确领导下，全体医护人员的共同努力下，圆满完成了本年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 人员配置与培训本年度，影像科室共有医护人员20名，其中医生8名，护士12名。
科室根据医院整体发展规划，加强人才队伍建设，通过内部培养和外部引进，优化人员结构。
同时，组织全体医护人员参加各类学术会议、培训活动，提高业务水平。
2. 设备更新与维护为满足临床需求，本年度科室购置了全新CT、MRI等先进设备，并对现有设备进行了升级改造。
同时，加强设备维护与保养，确保设备正常运行。
3. 诊疗项目拓展本年度，科室积极开展新项目、新技术，如CT冠状动脉造影、MRI心脏成像等，提高诊疗水平。
同时，加强与临床科室的沟通与协作，为患者提供更加全面、精准的影像诊断。
4. 质量管理科室严格执行各项规章制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
定期召开质控会议，分析问题，提出改进措施。
全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生。
5. 学术交流与科研本年度，科室积极参加各类学术会议，分享经验，拓展视野。
同时，鼓励医护人员参与科研工作，提高科室科研水平。
共发表学术论文10篇，其中SCI论文2篇。
二、取得的成绩1. 诊疗量持续增长本年度，科室共完成各类影像检查10万余例，较去年同期增长20%。
其中，CT、MRI等高端设备检查量增长明显。
2. 患者满意度提高通过优化服务流程、提高服务质量，患者满意度显著提高。
本年度患者满意度调查结果显示，满意度达到95%。
3. 科研成果丰硕本年度，科室共获得科研项目5项，其中省级项目2项，厅局级项目3项。
发表学术论文10篇，其中SCI论文2篇。
三、存在的问题及改进措施1. 人员不足由于科室业务量较大，医护人员工作量较大，存在一定程度的超负荷工作。
针对这一问题，我们将积极向上级申请增加人员编制，优化人员结构。
2. 设备更新与维护部分设备老化，存在一定的安全隐患。
医院影像科年终工作总结范文（2篇）
医院影像科年终工作总结范文一、以____武装自己，在思想上不断提高自己。
今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《____》、《学习》及《向同志学习》等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下，不断的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。
在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习，不断丰富和完善自己。
要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，我也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，我犹豫过、害怕过、退缩过。
在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学,在病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，在工作之余再虚心请教。
在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现不足，吸取教训，及时改正。
在今年的工作学习中，虽然我很努力，也完成了一定的目标，但是还是有很多不足之处：1、作息时间掌握不准，时有迟到早退现象。
2、工作中时常带有个人情绪，话语不够温馨，时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”的宗旨。
3、普通话和表达能力不足，容易让病人误解。
4、与临床科室的协调度和交流还不够，时常带有主观思想去合作。
影像科工作总结（通用7篇）
影像科工作总结影像科工作总结（通用7篇）影像科工作总结篇1一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科现有医务人员7人，其中2人为聘用人员，ct室2人，获资格证书3人，投照4人。
医疗设备方面：DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，一年来摄片次数达到21900余张，检查人次比去年年增加1000余人次，诊断符合率达到70%，阳性率达85%，经济收入约160余万元。
并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松，坚决把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
全年无一例医疗责任事故安全。
三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准。
2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素。
3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、偶尔出现漏诊现像。
四、20xx年整改措施1、规范书写报告，减少漏诊率。
2、采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。
3、当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
4、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
5、复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见。
五、20xx年的工作计划1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序，资料完整。
影像科年度总结模板(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，影像科全体同仁在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作大局，以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标，不断加强科室建设，努力提高影像诊断水平，为临床提供优质、高效的影像服务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 科室建设（1）完善科室规章制度，加强科室管理。
根据医院工作要求，结合科室实际，修订和完善了科室各项规章制度，确保科室各项工作有序开展。
（2）加强科室文化建设，营造良好氛围。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强科室凝聚力，激发员工工作积极性。
（3）加强设备维护与管理，确保设备正常运行。
定期对设备进行保养、检修，提高设备使用率，确保影像质量。
2. 业务工作（1）提高影像诊断水平。
加强业务学习，提高医生诊断水平，确保影像诊断准确率。
（2）开展新技术、新项目。
积极引进新技术、新项目，提高科室整体技术水平。
（3）加强与临床科室沟通协作。
密切配合临床科室，提高影像诊断质量，为临床提供有力支持。
3. 科研教学（1）开展科研工作。
鼓励科室人员参与科研项目，提高科室科研水平。
（2）加强教学培训。
组织科室人员进行业务培训，提高整体业务素质。
（3）开展学术交流活动。
积极参加各类学术会议，拓宽视野，提高科室知名度。
4. 社会服务（1）积极开展义诊活动。
组织科室人员深入基层，开展义诊活动，提高群众健康意识。
（2）参与公共卫生工作。
积极配合相关部门，开展公共卫生工作，为群众提供健康保障。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医生业务水平有待提高。
（2）科室设备老化，影响工作效率。
（3）科室人员不足，工作压力大。
2. 改进措施（1）加强业务培训，提高医生业务水平。
（2）积极争取医院支持，更新设备，提高工作效率。
（3）优化科室人员配置，减轻工作压力。
四、展望未来新的一年，影像科将继续秉承“以病人为中心，提高医疗服务质量”的理念，紧紧围绕医院工作大局，努力做好以下工作：1. 深入推进科室建设，提高科室整体实力。
年终总结医院影像科报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年即将画上圆满的句号。
在这一年里，医院影像科在院领导的正确领导下，在全体同仁的共同努力下，紧密围绕医院发展大局，以提升医疗服务质量为核心，以技术创新为动力，不断加强科室建设，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）医疗工作1. 业务量稳步增长：2023年，我科共完成各类影像检查近10万例，较去年同期增长15%。
其中，CT、MRI、X光、超声等检查项目均有所提升。
2. 服务能力不断提升：针对患者需求，我科积极开展新技术、新项目，如3.0T MRI、128层CT等高端设备的应用，提高了诊断准确率和患者满意度。
3. 学科建设取得新进展：我科积极开展学术交流，邀请国内外知名专家进行讲座，提高了我科医护人员的业务水平。
（二）科研教学1. 科研项目：本年度，我科共承担国家级、省级科研项目3项，市级科研项目2项，取得显著成果。
2. 学术论文：我科医护人员在国内外核心期刊发表论文10余篇，其中SCI论文3篇。
3. 人才培养：我科积极开展住院医师规范化培训，共有10名住院医师通过考核，取得住院医师资格证书。
（三）质量控制1. 严格执行规章制度：我科严格执行各项规章制度，确保医疗安全。
2. 加强设备管理：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 开展质量检查：定期开展质量检查，及时发现和解决存在的问题。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 人才队伍建设：我科部分专业技术人员紧缺，需要进一步加强人才引进和培养。
2. 设备更新：部分设备老化，需要更新换代。
3. 科研经费：科研经费投入不足，影响科研工作的开展。
（二）改进措施1. 加强人才队伍建设：积极引进高层次人才，加强人才培养，提高我科整体实力。
2. 加大设备投入：积极争取医院支持，更新换代老旧设备，提高检查质量。
3. 拓宽科研渠道：积极争取科研项目和经费，提高科研水平。
四、2024年工作计划1. 加强医疗质量管理：严格执行各项规章制度，确保医疗安全。
放射影像的年度总结(3篇)
第1篇随着科技的不断进步和医学影像技术的飞速发展，放射影像科在过去的一年里，紧紧围绕医院总体工作部署，紧密围绕医疗质量和患者满意度两大核心，不断提升科室的业务水平和服务能力。
现将本年度工作总结如下：一、业务发展1. 技术提升：本年度，放射影像科引进了多台先进设备，如飞利浦DR系统，极大地提高了影像质量，降低了患者辐射剂量。
同时，科室加强了与临床各科的沟通与合作，提高了诊断准确率。
2. 学术交流：积极参加各类学术会议，与国内外知名专家交流学习，不断提升科室整体技术水平。
全年共发表论文10篇，其中SCI论文2篇。
3. 人才培养：重视人才培养，鼓励员工参加各类培训和进修，提升自身能力。
本年度共选派2名技术人员到上级医院进修学习，为科室发展注入新鲜血液。
二、医疗质量1. 严格执行医疗质量控制制度，确保医疗安全。
全年无医疗差错事故发生。
2. 优化诊断流程，提高诊断效率。
通过简化检查流程、缩短患者等候时间，提高了患者满意度。
3. 加强与临床科室的沟通，提高诊断准确性。
针对疑难病例，组织科室内部讨论，邀请上级医院专家会诊，确保诊断质量。
三、服务质量1. 强化服务意识，提高患者满意度。
科室全体员工始终保持良好的服务态度，耐心解答患者疑问，为患者提供温馨的就医环境。
2. 开展健康教育活动，普及医学影像知识。
全年共开展5场健康讲座，提高公众对医学影像的认识。
3. 加强科室内部管理，提高工作效率。
通过6S管理，优化工作流程，提高科室整体工作效率。
四、未来展望1. 继续加强科室建设，提升科室整体实力。
加大设备投入，引进更多先进技术，满足临床需求。
2. 加强人才队伍建设，培养高素质专业人才。
通过多种途径，提高员工业务水平，打造一支专业、高效的放射影像团队。
3. 深化与临床科室的合作，提高诊断准确性。
加强沟通与协作，共同为患者提供优质医疗服务。
总之，过去的一年，放射影像科在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高科室的业务水平和服务能力，为医院的发展贡献力量。
影像科年度总结范文(3篇)
第1篇一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回首过去的一年，我国影像科在医疗技术、服务质量和科室管理等方面都取得了显著的成果。
在此，我对本年度影像科工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 技术提升（1）引进先进设备：本年度，我科引进了多台高精尖的医学影像设备，如3.0T磁共振、64排128层CT等，为临床诊断提供了有力保障。
（2）开展新技术：我科积极开展新技术、新项目，如磁共振波谱成像、心脏冠状动脉CT成像等，提高了诊断的准确性和临床应用价值。
（3）加强科研工作：我科鼓励科室人员参与科研项目，本年度共发表SCI论文5篇，获得省级科研项目2项。
2. 服务质量（1）优化就诊流程：为提高患者就诊体验，我科优化了就诊流程，实现了预约挂号、检查报告查询、缴费等环节的便捷化。
（2）加强医患沟通：我科注重医患沟通，定期开展健康教育活动，提高患者的医学知识水平，增进医患关系。
（3）提高诊断准确率：通过加强学习、培训和技术交流，我科诊断准确率不断提高，患者满意度显著提升。
3. 科室管理（1）完善规章制度：我科不断完善各项规章制度，加强科室管理，提高工作效率。
（2）加强团队建设：我科注重团队建设，开展丰富多彩的团队活动，增强科室凝聚力。
（3）强化安全意识：我科高度重视医疗安全，定期开展安全培训，提高科室人员的安全意识。
三、工作亮点1. 成功救治疑难病例：本年度，我科成功救治了多例疑难病例，得到了患者和家属的认可。
2. 提高科室知名度：通过积极参加学术会议、发表论文等途径，我科在业内知名度不断提升。
3. 获得荣誉称号：我科荣获“先进科室”、“优质服务科室”等荣誉称号。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分技术人员业务水平有待提高。
（2）科室工作量较大，人员紧张。
（3）部分设备维护不及时，影响工作进度。
2. 改进措施（1）加强业务培训，提高技术人员业务水平。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
医院影像科年终工作总结6篇
医院影像科年终工作总结6篇第1篇示例：医院影像科年终工作总结一、工作概况医院影像科作为医疗机构中的重要部门，承担着影像学诊断、放射治疗等重要工作，为医院提供了关键的医疗服务支持。
在过去的一年中，我们影像科全体工作人员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
1. 人员结构：本年度，影像科共有专业医师、技术人员、护士等工作人员共计XX名。
2. 设备情况：我们在本年度引进了最新的医疗影像设备，如CT、MRI、DR等设备，保证了影像学诊断的准确性和高效性。
3. 服务量统计：本年度，我们接诊的患者数量较去年同比增长XX%，完成了各项影像学检查与治疗任务。
二、工作成绩1. 专业技术水平：我们的医师团队具备较高的专业技术水平，定期参加各类学术会议和培训，保持了学术更新。
2. 影像学诊断准确率：本年度我们影像科的诊断准确率达到了XX%，为患者提供了更加准确、快速的诊断结果。
3. 服务质量提升：我们在本年度注重提升服务质量，严格按照操作规范开展各项工作，深受患者好评。
4. 放射治疗效果：影像科在本年度也开展了放射治疗工作，取得了一定的疗效，为患者提供了更好的治疗选择。
5. 安全管理：我们严格遵守医疗器械使用和辐射安全管理规定，确保患者和医护人员的安全。
三、存在问题及改进措施1. 设备维护不及时：有些设备存在维护不及时的情况，影响了影像诊断速度。
我们计划加强设备维护管理，定期维护设备，确保设备稳定运行。
2. 人员培训不足：部分技术人员缺乏专业培训，导致操作不规范。
我们将组织专业培训，提高技术人员的技能水平。
3. 工作流程不畅：影像科工作量大，但工作流程不够畅通，导致工作效率低下。
我们将优化工作流程，提高工作效率。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续努力，提升影像科的服务水平和专业水平，为患者提供更好的医疗服务。
我们将加强团队合作，完善工作流程，提高诊断准确率和服务质量，努力为医院的发展贡献力量。
在医院发展的道路上，影像科将继续努力前行，与医院其他部门密切合作，共同打造一个更加安全、高效、优质的医疗服务平台，让更多患者得到及时、有效的医疗帮助。
影像年度工作总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，影像科全体医护人员共同努力，团结协作，圆满完成了医院交给的各项任务。
现将本年度工作总结如下：一、业务工作1. 加强业务学习，提高业务水平。
本年度，我们组织全科医护人员参加各类学术会议、培训班，学习新技术、新方法，提高自身业务水平。
通过学习，科室人员掌握了多项新技能，为患者提供了更优质的诊疗服务。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
我们对影像检查流程进行优化，简化手续，缩短患者等待时间。
同时，加强科室内部沟通，提高检查、诊断速度，确保患者及时得到治疗。
3. 加强设备管理，提高设备利用率。
本年度，我们加强了对影像设备的维护保养，确保设备正常运行。
同时，合理安排设备使用，提高设备利用率，为患者提供更好的服务。
二、服务质量1. 落实“以病人为中心”的服务理念。
我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念，关心患者需求，提高服务质量。
全体医护人员文明礼貌服务，耐心解答患者疑问，为患者提供温馨的就医环境。
2. 强化医德医风建设。
我们深入开展医德医风教育，强化医务人员职业道德，提高服务质量。
本年度，科室未发生任何医疗纠纷。
三、团队建设1. 加强团队协作，提高科室凝聚力。
我们注重团队建设，强化科室内部沟通，提高科室凝聚力。
全体医护人员相互支持、相互帮助，共同为患者提供优质服务。
2. 举办文体活动，丰富员工生活。
本年度，我们组织开展了篮球赛、拔河比赛等活动，丰富员工生活，提高员工凝聚力。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为患者提供全方位的影像诊疗服务。
具体措施如下：1. 加强业务学习，提高业务水平，紧跟影像技术发展。
2. 优化工作流程，提高工作效率，缩短患者等待时间。
3. 加强设备管理，提高设备利用率，确保设备正常运行。
4. 深入开展医德医风建设，提高服务质量，确保患者满意度。
5. 加强团队建设，提高科室凝聚力，为患者提供更优质的服务。
影像科室会年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，影像科在院领导的正确领导下，全体医务人员共同努力，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，扎实开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将影像科2022年度工作总结如下：二、基本情况1. 科室人员构成：影像科现有医务人员10人，其中医师5人，技师5人。
其中高级职称2人，中级职称3人，初级职称5人。
2. 设备设施：影像科拥有DR、CT、MRI、超声、介入等先进设备，能满足临床诊断和治疗需求。
3. 服务范围：影像科为全院各科室提供影像诊断服务，包括常规X光、CT、MRI、超声等检查项目。
三、工作总结1. 业务水平提升（1）加强业务学习：科室定期组织业务学习，邀请知名专家授课，提高医务人员的业务水平。
（2）积极参加学术交流：鼓励医务人员参加国内外学术会议，拓宽视野，提升自身素质。
（3）开展新技术、新项目：引进和开展新技术、新项目，如3.0T MRI、64排CT 等，提高诊断准确率。
2. 服务质量提升（1）优化服务流程：简化就诊流程，提高患者满意度。
（2）加强医患沟通：提高医务人员沟通技巧，加强与患者的沟通，减少医患矛盾。
（3）加强科室管理：严格执行各项规章制度，确保医疗安全。
3. 科研教学（1）积极开展科研工作：鼓励医务人员参与科研项目，提高科室科研水平。
（2）加强教学培训：承担医学院校学生的实习和见习工作，提高教学质量。
（3）开展继续教育：举办各类培训班，提高医务人员的综合素质。
4. 质量控制（1）严格执行医疗质量控制制度：加强影像图像质量、诊断报告质量、设备管理等方面的质量控制。
（2）定期开展质控检查：对科室各项工作进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）开展科室间质量对比：与其他科室开展质量对比，查找不足，提高科室整体水平。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）人才队伍建设：科室人才结构不合理，高层次人才紧缺。
（2）设备更新：部分设备老旧，影响诊断质量。
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现总结如下：
一、思想教育、作风建设：
按照医院对2019年工作要求和医院总体安排，积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。
工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互学，团结协作。
在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。
二、科室管理工作：
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。
不断完
善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩制度。
以利于工作的开展，各种管理资料齐全。
设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。
2、按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不断增长。
3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会
议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。
4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作，在自查的基础上不断改进、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。
5、积极参与医院改革，按照医院安排，对县镇一体化建设工作给予大力支持。
选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡
卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。
6、接诊人次、经济指标完成情况：
全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10％;经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。
超额完成了任务目标。
7、质量管理：
为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点
对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.
三、存在问题：
1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。
对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。
2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。
建议购置新透视机、数字胃肠机。
3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的情况下改建。
4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及周围环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。
5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但一直对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。
因有害工种的伤害和待遇偏低，影响大家的工作热情。
提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。
四、来年打算：
1.加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生工作。
2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。
加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。
3.回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II-TV（数字胃肠机）。
4.加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。
积极参加省内外的学术交流，加强新知识、新技术的学习。
放射科
2019年12月3日。