修理厂年度安全工作总结
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修理厂年度安全工作总结
百度最近发表了一篇名为《修理厂年度安全工作总结》的范文,为了方便大家的阅读。
篇一:汽修厂安全工作总结篇一:修理厂年年度安全工作总结修理厂年安全工作总结在年里,修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规,认真落实公司的安全管理制度,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全管理方针,充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的严格落实,使我厂的安全工作呈现出良好的局面,对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。
现将安全管理工作总结如下:一、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。
在年初,我厂就按照公司各项安全管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。
特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、范文写作违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。
二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。
坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作
会议,在年召开大型教育培训班会议次,小型教育培训会议次。
组织消防演练次,组织车辆施救演练次,办安全宣传栏板报期,组织吊车驾驶员训练次,换消防水管根,换灭火器只,增加灭火器只。
特别在教育培训方面,我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省安全生产条例》等安全工作法律法规。
从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力,普及了安全知识,对于保障安全生产,防止事故的发生起到了很大的促进作用。
三、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。
为了防止发生各类安全事故,我厂将事故隐患排查作为重点,厂领导坚持每天跟班巡查,班组长随班督促。
厂有抓安全工作的副厂长,范文组有抓安全工作的过程检验,班有抓安全的安全员。
使安全工作随时有人抓,事事有人管。
坚持每周星期一早晨的安全工作大检查,每月一次的安全工作总结。
将安全隐患随时发现,随时通报,随时整改。
将事故隐患消灭在萌芽状态。
由于工作扎实有效,全年没有发生直接损失以上的大事故。
四、年的安全工作打算一是继续抓好安全工作的教育和培训。
将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。
要教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受培训。
二是过细抓好安全管理。
特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施,避免和减少工伤事故的发生。
三是不断完善规章制度。
将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳,及时上报公司修改完善,使制度更加细化、量化,便于操作。
四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度,将安全生产通过各种会议,各种培训形式贯彻到每个人的心中,使遵守安全法律和公司的安全制度,成为职工的自觉行动。
五是做好设备设施的维护、例检等工作,保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。
安全工作,每天从零开始,我们全厂职工决心在公司的正确领导下,在公司安委会的指导下,一定要发扬在岗一分钟,安全六十秒的精神,全面抓好安全工作,为促进公司又好又快发展做出更大贡献。
修理厂二〇一一年十一月二十日篇二:汽车维修厂安全工作总结汽车维修中心二〇一一年度安全生产工作总结报告市交通局维修行业管理办公室:思想汇报专题汽车维修中心自今年五月份成立以来,就安全生产做了一系列的工作,全年安全生产工作顺利进行,具体实施方案如下:一、设置安全生产领导机构成立安全生产工作小组,由厂长任小组长,带头做好安全生产的各项工作。
二、安全责任落实到人从厂长到每一位员工,都有明确的安全生产工作职责,把安全生产工作责任落实到每一位员工。
三、加大安全生产投入投入专项资金,用于购置安全生产各种设施设备。
按照消防要求配备了消防设施;维修车间电路设计及安装均符合标准。
四、完善应急管理措施对突发事故的紧急处理程序进行了完善,制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。
五、加强安全生产宣传培训做到开会必须讲安全,每月必开安全会,树立安全第一、预防为主、综合治理的思想,对员工进行安全意识教育,使安全生产警钟长鸣。
六、安全隐患随时排查治理在生产活动过程中,对有安全隐患的地方及时发现,并且正确处理整改,做到防范于未然。
从以上方案实施以来,本维修中心未发生过任何安全责任事故,总体安全生产情况保持良好。
但也存在不足之处,如安全责任制的落实情况还需加强,员工的安全责任感有待提高。
汽车维修中心二〇一一年十二月十四日篇三:汽修厂安全生产工作汇报材料通江县万顺汽修厂安全生产工作汇报材料今年来,我厂安全生产工作始终坚持以安全第一、预防为主为方针,以防火、防盗为重点,以落实企业安全生产主体责任为主线,最全面的范文写作网站
以提高安全意识和业务技能为手段,以开展四大行动为保障,把住作业现场管理重点环节,不断强化安全管理,落实生产责任,现实了汽修厂安全生产秩序井然,未发生大小安全事故,落实企业安全生产主体责工作达到级。
一、安全管理主要措施:(一)落实生产责任(二)严抓生产作业现场管理,排查安全隐患。
安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解,排查有可能发生的各种安全隐患,使生产工作达到真正的安全目的。
(三)按期召开每月次的安全例会和季度培训会会议的主要内容包括:一是传达上级安全主管部门的指示精神,总结安全经验,通报安全生产情况,找出差距,对下阶段工作任务作出具体安排。
二是强化安全意识,增强法制观念,提高业务技能。
三是相互切磋技术,交流经验,规范岗位安全操作规程。
四是开展消防、应急预防等安全突发事件的演练。
(四)严格厂长带班制度在修理厂生产工作期间,修理厂实行厂长现场带班制度,随时掌握现场秩序和安全情况,对发现的问题就地解决。
(五)严格值班制度修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理办法,节假日期间增加人员值班守护,不准脱岗离岗。
若经发现,按制度进行了严肃处理。
(六)严格安全检查和抽查制度百度修理厂实行不定期的对各维