绿化景观工程移交单
场地移交表(1)
景观施工场地交接表
项目名称：高陵桑军路（新城悦隽公园段）市政绿化代建景观工程 编号：
构施工全部完成；2、移交区域无建筑垃圾，无废弃材料，无与景观关联材料及设备；
二、标高要求：1、铺装区域回填标高 ，种植区区域回填标高 .
二、场地交接手续完善以前由回填单位负责对场地清洁的管理；
三、根据移交面积的不同对于标高和回填厚度的复核点增加。
四、本表格由交接双方共同现场填写。
五、本表格一式三份，交接单位双方及监理方各存留一份。
六、本表格装订成册作为两方单位的竣工资料和结算依据内容之一。
公园工程移交方案
公园工程移交方案为了提高城市的环境质量和居民的生活品质，城市管理部门不断加大对公园的建设和改造力度。
在公园建设和改造过程中，常常涉及到工程移交的问题。
工程移交是指建设单位将工程项目完工后，全部或部分移交跟属于该工程项目的运营、维护和管理权的过程。
对于公园工程移交问题，我们需要制定合理的方案，确保移交顺利进行，并确保公园环境的良好状态得以保持。
一、移交责任方1. 建设单位建设单位是负责公园建设和改造的主体，主要承担了工程投资和施工责任。
在工程移交阶段，建设单位需要对工程项目的质量、安全和环境影响等问题负责，并提供必要的技术资料和后续维护保养资金。
2. 运营管理单位在公园移交后，需要有专门的运营管理单位来负责公园的日常运营和维护工作，确保公园环境的良好状态得以保持。
这些工作包括公园设施的维修保养、绿化景观的管理、卫生保洁的工作等。
运营管理单位需要具备相关的资质和经验，能够独立承担公园的运营管理工作。
3. 监管部门监管部门是政府负责公园建设和管理监督的机构，主要负责对公园工程移交过程进行监督和评估，确保工程质量符合相关标准，并监督运营管理单位履行管理责任。
监管部门需要对移交过程进行严格监督，确保公园建设和管理工作得以有序进行。
二、移交程序1. 移交前准备工作在移交前，建设单位需完成工程项目的竣工验收，确保工程质量符合相关标准。
同时，需要向监管部门报备工程竣工验收情况，并提交相关资料和证明文件。
2. 移交协议签订建设单位、运营管理单位和监管部门在移交前需要签订移交协议，明确各方的权责和移交程序。
移交协议需要包括以下内容：移交范围、移交时间、移交资金和运营管理责任等内容，确保各方利益得到充分保障。
3. 移交手续办理移交手续办理包括移交资金的划拨、工程资料的移交和相关手续的办理。
建设单位需要在移交前将相关资料汇总整理，并按照规定的程序进行移交手续的办理。
监管部门需进行资料的审查和确认，并办理相关手续。
4. 移交验收在移交手续办理完成后，需要进行移交验收工作。
园林工程场地移交方案范本
园林工程场地移交方案范本一、项目概述本项目为XX园林工程项目，位于XX地区，在XX时间启动，包括园林景观设计、植物配置、灌溉系统、照明系统等内容。
经过X年的建设和维护，现已基本完工，即将移交使用单位进行后期管理和维护。
为确保项目的顺利移交和后期管理工作的开展，特编制此移交方案。
二、移交范围移交范围包括园林工程项目所涉及的所有建筑、景观、设施、绿化植物、灌溉系统、照明系统等，一切移交内容以实际移交清单为准。
三、移交流程1. 移交前准备工作（1）确定移交时间：为便于移交单位做好接收准备工作，需提前与接收单位协商确定移交时间，双方达成一致后，准备进行移交工作。
（2）清点移交内容：由施工单位、设计单位和项目管理单位共同进行清点，编制详细的移交清单，明确每一项移交内容的名称、数量、状态等信息，确保不漏项、不错项。
（3）整理资料文件：整理并归档有关施工合同、设计图纸、技术规范、检测报告、维护手册等资料文件，准备移交给接收单位。
2. 移交过程（1）现场验收：由接收单位负责人带领相关工作人员，与移交单位的工作人员一同进行现场验收，逐项核对清单，检查并确认移交内容的数量、质量、完好程度。
（2）相关文件签署：对于移交清单中的各项移交内容，经双方确认无误后，签署相关移交文件，确认移交责任和义务。
（3）记录移交情况：在移交过程中，详细记录每一项移交内容的情况，包括照片、文字描述等形式，作为移交的依据。
（4）移交交接：确认移交内容无误后，由移交单位负责人和接收单位负责人共同签署移交记录表，完成移交交接手续。
3. 移交后工作（1）接收单位验收：接收单位在接到移交内容后进行验收，若发现问题或遗漏，及时与移交单位联系协商解决。
（2）移交内容处理：接收单位按照规定的程序和要求，对移交内容进行登记、清点、保管和维护，确保移交内容的安全和完好。
（3）后期管理：接收单位按照园林工程项目的设计要求和建设要求，进行后期管理和维护工作，确保园林工程项目的长期美观和功能完善。
绿化工程移交申请报告
绿化工程移交申请报告一、项目背景介绍我公司承接了XX城市YY街道绿化工程项目，该项目位于市中心，总投资额为XX万元，工期为XX个月。
绿化工程的主要内容包括：1)种植各类绿化树木和花卉；2)安装灯饰和园艺装饰品；3)铺设人行道和绿化草坪；4)种植草坪和花坛。
二、工程施工情况总结在工程施工过程中，我们高度重视质量和安全管理，严格按照相关标准和规范进行施工。
经过多个月的努力，工程已经顺利完成。
主要工作内容包括：1)场地清理和平整：清除了工地周围的垃圾和杂草，确保施工区域整洁干净；2)树木和花卉种植：根据设计方案，准确地选择了适应当地气候和土壤条件的绿化树木和花卉进行种植；3)灯饰和园艺装饰品安装：按照设计方案，在适当的位置安装了灯饰和其他园艺装饰品，提升了绿化效果；4)人行道和绿化草坪铺设：工程施工期间，我们铺设了人行道和绿化草坪，并加强了对其养护管理；5)草坪和花坛种植：根据设计方案，选择了符合绿化要求的草坪和花坛进行种植，提升了整个项目的美观度。
三、工程移交准备工作为了保证绿化工程的顺利移交，我们已经做好了以下准备工作：1)完成工程竣工验收：我们按照相关要求进行了工程竣工验收，不存在质量隐患和安全问题；2)编制移交报告：为了详细记录工程施工情况和成果，我们已经编制了移交报告，将详细列出项目的主要工作内容、实施细节和材料使用情况；3)验收监督准备：我们将邀请相关专业部门的代表进行工程验收，确保验收结果的客观性和公正性；4)做好养护工作：为了保证绿化工程的持续效果，我们将继续做好养护工作，包括定期浇水、修剪树木和花卉等。
四、工程移交申请基于以上准备工作的完成和绿化工程的高质量完成，我们现在正式向相关部门申请绿化工程的移交。
我们相信，经过我们的努力和精心施工，该项目将为市民提供一个美丽、舒适的休闲环境，并对整个城市的形象提升发挥积极作用。
感谢相关部门对本项目的关注和支持，在此希望能够顺利完成工程移交手续，使我们的努力开花结果。
工程移交单模板(范本)
工程移交单模板(范本)甲方：____________________________乙方：____________________________甲乙双方经友好协商依据相关法律法规就工程项目移交事宜达成一致意见签订本协议明确双方权利义务如下11 工程概况111 工程名称：112 工程地点：113 工程范围：包括但不限于土建安装装饰绿化等114 工程规模：建筑面积平方米115 工程进度描述：已完成工程量及未完成部分12 移交内容121 主体结构：包括地基基础主体框架等122 安装工程：包括给排水电气通风空调消防等系统123 装饰装修：包括内外墙面地面顶棚门窗等124 设备设施：包括电梯发电机水泵空调机组等125 绿化景观：包括园林绿化道路广场照明等126 技术资料：包括设计图纸施工记录验收报告等127 维保服务：包括保修期限内设备维修保养服务13 移交条件131 工程质量：符合国家行业标准及合同约定132 安全生产：无安全事故隐患133 环境保护：符合环保要求134 文档齐全：所有技术资料完整135 验收合格：通过相关部门验收136 培训完成：对使用单位人员进行操作培训137 其他条件：双方约定的其他事项14 移交时间与方式141 移交日期：具体时间由双方协商确定142 移交方式：现场交接并签署书面确认文件143 验收程序：按照国家相关规定执行144 问题处理：对发现的问题及时整改直至符合要求15 双方责任151 甲方责任：提供必要配合确保顺利接收152 乙方责任：保证工程质量按期完成移交153 违约责任：违反约定需承担相应赔偿责任154 保密义务：未经同意不得泄露对方商业秘密155 合作精神：积极沟通解决问题共同推进项目16 争议解决161 协商解决：发生争议时应先通过友好协商解决162 仲裁解决：协商不成提交仲裁委员会裁决163 法律适用：本协议适用中华人民共和国法律17 其他条款171 生效条件：自双方签字盖章之日起生效172 修改补充：对本协议任何修改均须书面形式173 正本副本：本协议正本一式两份双方各执一份174 附件效力：附件为本协议不可分割部分具有同等法律效力175 其他约定：双方认为有必要补充的其他事项甲方代表签字：乙方代表签字：日期：年月日。
园林绿化工程竣工移交单
竣工移交报告
工程名称：
建设单位：
监理单位：施工单位：
建设工程移交单
工程名称
建设单位
监理单位
施工单位
工程初验时间
年月日
工程移交时间
年月日
移
交
内
容
及
范
围
本工程移交内容主要包括：图纸设计范围内的所有地被草坪、各项绿化苗木、给水设施、景观照明设施、景观地形、休闲广场、自行车道、景观石、公共卫生间等。
工程总施工面积：工程范围界限：工 Nhomakorabea交付验收意见
该工程已验收合格，符合移交条件，建议自年月日起由施工单位转交建设单位纳入正常养护管理，以巩固绿化成果。
建设单位（盖章）
监理单位（盖章）
施工单位（盖章）
本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。
景观工程运营移交方案
景观工程运营移交方案一、前言随着城市化进程的不断加快，城市景观工程的建设和管理越来越受到重视。
城市景观工程运营移交是指将城市景观工程从建设方移交给管理方，由管理方进行后续的运营管理工作。
景观工程的运营移交必须具有严密的操作流程和规范的程序，以确保运营移交的顺利进行和后续的正常运营管理。
本文将就景观工程运营移交方案进行详细论述，以期为景观工程运营移交提供指导和参考。
二、景观工程运营移交前的准备工作1、制定运营移交计划。
在景观工程建设完成后，建设方应及时组织编制运营移交计划，明确运营移交的目标、内容、程序和时间节点。
2、开展运营移交准备工作。
在运营移交前，建设方应对景观工程的运营管理人员进行培训，提升其运营管理水平和技能，并制定相关运营管理制度和标准，以便管理方顺利接管景观工程的运营管理工作。
3、清查景观工程资料和设备。
建设方应仔细清查景观工程的所有资料和设备，做好资料和设备的整理和交接工作，确保资料和设备的完整无缺。
4、与管理方进行沟通交流。
在运营移交前，建设方应与管理方进行沟通交流，详细了解管理方的要求和需求，以便为管理方提供更好的服务和支持。
5、签订相关协议和合同。
在运营移交前，建设方和管理方应签订相关的运营移交协议和合同，明确双方的权利和义务，为运营移交奠定良好的合作基础。
6、进行运营移交检查。
在运营移交前，建设方应对景观工程的所有设备和设施进行检查，确保其完好无损，为管理方的后续运营管理工作提供有力支持。
7、制定应急预案。
在景观工程运营移交过程中，可能会出现各种意外事件和突发问题，因此建设方应提前制定应急预案，做好应对各种突发事件的准备工作，确保景观工程的运营移交顺利进行。
三、景观工程运营移交的具体步骤1、召开运营移交会议。
在景观工程运营移交前，建设方应组织召开运营移交会议，邀请管理方和相关部门参加，告知移交目的和要求，明确双方的责任和义务，为运营移交做好充分的准备。
2、提交运营移交报告。
景观绿化工程移交单
工程移交单
工程名称
无锡协信天骄铭邸二期别墅区景观绿化工程
建设单位名称
无锡协信远诚房地产开发有限公司
监理单位名称
施工单位名称
苏州柏荣园林建设有限公司
工程验收时间
2014年11月15日
工程移交时间
2016年11月15日
移
交
内
容
及
范
围
无锡协信天骄铭邸二期别墅区景观绿化工程位于无锡太科园菱湖大道东侧、秀景路北侧。本工程含有硬质铺装、景观绿化、消防通道、铁艺门、儿童活动场地、停车场、景观绿化给排水、景观电气照明。本工程于2014年9月1日开工，2014年11月15日竣工验收，我公司已按合同规定进行了二年的养护期，现已到期，特此办理移交手续。
移交清单：工程量清单
现场景观总平面图1张
景观绿化图纸4张
景观给、排水图纸2张
景观电气照明图1张
工
程
交
付
验Hale Waihona Puke 收意见业主单位签章
现场代表：
负责人签章：
施工单位签章
现场代表：
负责人签章：
园林绿化工程移交验收流程
兰州新区综合服务中心建设项目
园林绿化工程移交验收流程
一、工程概况
兰州新区综合服务中心园林绿化景观工程是由兰州新区综合服务中心项目指挥部及兰州新区城市发展投资有限公司负责建设，深圳市建筑设计研究总院有限公司设计，甘肃蓝野建设监理有限公司监理，深圳广田装饰集团股份有限公司施工。
兰州新区综合服务中心园林绿化设计面积为89515平方米，实际测量面积约106000平方米，种植乔木约2800余棵，色带约14722平方米，灌木约1000余丛，草坪约75178平方米，绿化管网约17000余米，园路硬铺砖约16000平方米，园路封边道牙约8240米，规则式草坪24个，室外亮化灯具840余盏，园林小品142件。
本园林绿化景观工程设计因在综合服务中心东南西北四个方向，且面积规模比较大，将整体施工面分为A（西）、B（北）、C（南）、D（东）四个区，可有效进行界面划分及施工管理。
本园林绿化景观工程自2012年3月11日开工，至2012年10月15日竣工，后进入两年质保养护，将在2014年10月15日两年质保养护到期。
二、参加验收单位
管委会机关事务管理处、兰州新区城市发展投资有限公司、兰州新区综合服务中心项目指挥部、兰州新区园林景观处、兰州新区城市管理中心、甘肃蓝野建设监理有限公司、深圳广田装饰集团股份有限公司。
三、验收时间：2014年10月20日早晨9:00
四、验收地点：兰州新区综合服务中心东裙楼4楼会议室
五、验收内容：对兰州新区综合服务中心园林绿化的所有施工内容进行验收。
主要
包括现场的施工质量，园林景观效果、完成情况等。
六、验收结论：组织各参加验收单位进行验收结论会议，对所验收项目进行意见评价。
绿化移交申请报告
尊敬的[相关部门领导]：我单位[单位名称]根据《城市绿化条例》及相关法律法规，现就[绿化项目名称]的绿化移交事宜，向贵部门提出申请，具体报告如下：一、项目背景[绿化项目名称]位于[项目地址]，总面积约为[项目面积]平方米。
该项目于[项目开工日期]开始建设，经过[建设周期]的精心施工，已于[项目竣工日期]全面完成。
在建设过程中，我单位严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保了工程质量和安全。
二、项目概况1. 项目绿化种类：本项目绿化主要包括乔木、灌木、地被植物等，共计[植物种类数量]种，种植数量为[植物总数]株。
2. 项目绿化配置：乔木种植于道路两侧、广场、草坪边缘等区域，灌木种植于乔木之间，地被植物种植于灌木下方，形成层次分明、错落有致的绿化景观。
3. 项目配套设施：项目内设有座椅、垃圾桶、健身器材等公共设施，为市民提供休闲、健身场所。
4. 项目投资：本项目总投资为[项目总投资]万元，其中绿化工程投资[绿化工程投资]万元。
三、绿化移交条件1. 项目已完成建设，绿化景观效果良好，符合设计要求。
2. 项目内绿化设施完善，无安全隐患。
3. 项目内绿化养护工作已按计划开展，养护人员配备齐全，养护管理制度健全。
4. 项目相关资料齐全，包括施工图纸、验收报告、养护记录等。
四、绿化移交内容1. 绿化植物：包括乔木、灌木、地被植物等，共计[植物种类数量]种，种植数量为[植物总数]株。
2. 绿化设施：包括座椅、垃圾桶、健身器材等公共设施。
3. 绿化养护：包括绿化植物修剪、浇水、施肥、病虫害防治等养护工作。
4. 绿化资料：包括施工图纸、验收报告、养护记录等。
五、绿化移交程序1. 我单位向贵部门提交绿化移交申请报告。
2. 贵部门组织相关人员对项目进行实地验收。
3. 验收合格后，双方签订绿化移交协议。
4. 我单位将绿化植物、设施、资料等移交给贵部门。
六、绿化移交后管理1. 贵部门将负责绿化植物、设施的日常维护和管理。
2. 我单位将按照绿化移交协议，配合贵部门做好绿化管理工作。
园林绿化工程交付手续办理范例
园林绿化工程交付手续办理范例一、背景介绍园林绿化工程的交付手续是指工程建设结束后，建设单位将工程交付给使用单位的一系列手续和程序。
本文将以某市人民广场改造工程的交付手续办理范例为例，依次介绍各项手续的办理步骤和相关要求。
二、工程验收1. 项目验收项目验收由建设单位和政府相关部门组成的验收小组共同进行。
验收小组将综合考虑工程的设计要求、施工质量、环境效果等因素，进行验收评定。
2. 资料验收建设单位需准备完整的工程资料，包括工程设计图纸、施工合同、竣工图纸和规范等，供验收小组核对。
同时，建设单位还需要提供工程实施方案、验收报告等必要文件。
三、绿化验收1. 绿化景观验收绿化景观验收由相关专业人员和环保部门共同完成。
验收时，需对绿化景观施工质量、植物配置合理性、景观效果等进行评估，确保符合设计要求和环保标准。
2. 绿化设施验收绿化设施验收主要针对广场内的绿化设施，包括喷泉、灯饰、座椅等。
验收时，需要检验设施的安装质量、功能使用性以及与周围环境的协调性等。
四、环境保护验收1. 大气环境验收大气环境验收由环保部门进行，主要考察工程对周围空气质量是否产生不良影响。
建设单位需提供相关污染治理设施的运行记录和环保监测报告等资料。
2. 水质环境验收水质环境验收对工程对周围水体的影响进行评估。
需提供污水处理设施的检测报告、水质监测记录以及排放标准等相关文件。
五、文物及历史建筑保护验收如工程涉及到文物及历史建筑，需进行文物及历史建筑保护验收。
验收部门需核对相关保护措施执行情况，确保工程不对文物及历史建筑造成损害。
六、交付手续办理1. 交付资料准备在办理交付手续前，建设单位需整理并准备好相关交付资料，如竣工图纸、验收报告、工程质量保修书等。
合同双方应对交付的时间、地点进行协商确定。
2. 合同签订使用单位需与建设单位签订使用合同，明确使用细节与建设单位的责任义务。
3. 保证金结算如合同中约定了保证金事项，使用单位需办理相关保证金的结算手续。
园林绿化工程交付环节的项目交接流程
园林绿化工程交付环节的项目交接流程随着城市化进程的快速发展，园林绿化工程在城市建设中扮演着重要的角色。
在工程完工后，项目交接流程是确保园林绿化工程顺利运行和维护的重要一环。
本文将介绍园林绿化工程交付环节的项目交接流程，以确保工程的顺利移交和后期的正常运营。
一、项目资料归档在项目交接过程中，首先需要对相关资料进行归档和整理。
这些资料包括设计图纸、施工图纸、报价清单、供货商名录、施工合同、工程进度表等。
对这些资料进行归档，有利于后期的维护和管理。
园林绿化工程的归档可以按照工程阶段、项目类型或者时间顺序进行分类，以便后续查阅和使用。
二、工程验收在工程交付的过程中，工程验收是必不可少的一步。
其目的是确保工程质量符合设计要求和规范，达到使用和运营的标准。
验收内容主要包括园林景观、绿化植物的品质、灯光设置等。
验收过程需由业主、设计师、施工单位等相关方共同参与，并制定验收标准和程序。
如果发现问题或不达标的地方，需要及时的整改和修复。
三、技术培训和知识传递园林绿化工程的成功运营和管理需要专业的团队和人员。
因此，在项目交接过程中，相关人员应接受技术培训和知识传递。
培训内容可以包括设备操作、疾病防治、园林养护等方面的知识。
同时，还应就工程的具体情况，制定相应的操作手册和应急预案。
这些培训和知识传递的工作有助于提高园林绿化工程的管理水平和运行效率。
四、设备维护和管理园林绿化工程通常涉及到许多设备的安装和运行。
在项目交接过程中，需要详细记录和交接这些设备。
同时，制定设备的维护计划和保养步骤，确保设备的正常运行。
设备的日常维护和定期检查是保障园林绿化工程正常运行的重要环节。
定期进行设备维护的工作，保持设备的完好状态，有助于项目后期的管理和运营。
五、保修期管理在园林绿化工程项目完成后，通常还有一段时间的保修期。
在这个期间，施工单位需要对工程中出现的问题进行修复和调整。
因此，在项目交接过程中，应明确保修期限，及时记录和反馈问题，并要求施工单位在规定时间内进行处理和维修。