信息化工程监理规范
工程信息化项目建设监理细则
《智能建造工程质量验收规范》( GB50339-2003 )《电气装置安装及验收规范》( SL60-94 )《电气建设安全工作规程》( SDJ63-82 )《建造电气安装工程质量检验评定标准》( GBJ303-88 )《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》( GB50196-92 )《低压电气基本标准》 ( GBJ497-79 )《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》( GB50171-92 )《电气装置安装电缆路线施工及验收规范》( GB60168 )《水位观标准》 ( GBJ138-90 )《工业企业通讯设计技术规定》( GBJ42-81 )《微型数字电子计算机通用技术条件》( GB2887-2000 )《水文自动测报系统规范》( SL61-2003 )《水利水电工程水情测报系统设计规定》( DL/T5051-96)《计算机软件开辟规范》( GB8566-88 )《计算机软件质量保证计划规范》( GB/T 12504-90 )《计算机软件配置管理计划规范》( GB/T 12502-90 )《建造物防雷设计规范》( GB50057-2000 )《电子计算机房设计规范》( GB50174-2022 )《电子设备雷击保护导则》( GB7450-87 )《全国信息化规划》。
《关于开展大型灌区水利信息化建设试点工作的通知》(农水灌[2002]9 号)。
本细则合用于工程信息化建设施工监理控制工作。
⑴为了确保现场仪器及设备安装按合同规定和设计要求进行(如承包人自行采购仪器及辅助装置)，承包人应根据合同文件、设计文件、施工进度以及仪器设备供货所需的时间要求，编制仪器及辅助装置的“采购计划”，报监理部批准。
“采购计划”主要内容应包括：①项目简况。
②供货厂家情况(包括厂名、厂址及其资信情况)。
③采购仪器件申报表(包括埋设部位、仪器名称、规格型号、本批采购数量、计划进场日期、供货价格、承运方式与到货地点 )。
{工程文档}信息化工程监理规范
信息化工程监理规范(GB/T19668.1-2005>目录第一部分总则21.范围22.规范引用文件33.术语34.规范框架65.监理支撑要素76.监理阶段及其目标87.监理工作9第一部分总则1.为了提高信息化工程监理水平，规范信息化工程行为，编制本规范。
2.本规范适用信息化工程工程的立项、实施、评测等方面的监理工作。
3.实施信息化工程监理前，监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。
b5E2RGbCAP4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。
5.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维信息化建设单位承建单位的合法权益。
6.信息化工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
1.范围本规范——规定了信息化工程监理的要求和方法——确定了信息化工程监理的基本原则——给出了信息化工程监理工作实施指南——适用于从事信息化工程监理的单位、个人，从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。
p1EanqFDPw2.规范引用文件下列标准所包含的条文，通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。
在规范出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
DXDiTa9E3d《信息技术软件生存期过程》GB/T8566-2001《软件工程术语》GB/T11457-1995《建设工程监理规范》GB50319-20003.术语3.1工程监理是指信息化工程监理单位，接受信息化建设单位的委托，依据国家的有关规定、信息化工程建标准和信息化工程承建、监理合同，对信息化工程的质量、进度和投资方面实施监督和控制。
即从技术和管理的角度，对信息化工程工程的实施过程进行控制和管理，确保信息化工程能够按照信息化建设单位需求，高效、经济的按时完成，实现预期的建设目标。
工程监理资料标准化与信息化工作指南pdf
工程监理资料标准化与信息化工作指南一、概述工程监理资料标准化与信息化工作是工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程监理工作的规范化和高效化。
本指南旨在为工程监理人员提供一套完整、实用的资料标准化与信息化操作规程，以便更好地开展工程监理工作。
二、工程监理资料标准化1.文件分类与编码：为便于资料的管理和检索，应对各类监理文件进行分类和编码。
分类应遵循科学、合理的原则，编码应具有唯一性和可识别性。
2.文件格式统一：为保证资料的规范性，各类监理文件应采用统一的格式，包括纸张大小、字体、行间距等。
3.资料填写规范：监理人员在填写各类资料时，应遵循规范、准确、完整的要求，不得随意涂改或省略信息。
4.资料审核制度：建立完善的资料审核制度，确保资料的准确性和完整性。
审核人员应对资料进行认真核对，并签字确认。
三、工程监理资料信息化1.建立信息化平台：为实现资料的信息化管理，应建立一套完善的信息化平台。
该平台应具备资料录入、编辑、查询、输出等功能。
2.信息化资料分类与编码：在信息化平台中，应对各类监理文件进行分类和编码，以便快速检索和查询。
分类和编码方法可参照传统纸质资料的分类和编码方法。
3.电子文件管理：对于电子文件，应建立专门的管理制度，确保电子文件的存储、备份和保密工作得到有效落实。
同时，应定期对电子文件进行整理和归档。
4.信息化资料查询与共享：为方便资料的查询与共享，信息化平台应支持多关键词、模糊查询等功能。
同时，应设置一定的权限管理功能，确保资料的保密性。
5.信息化资料更新与维护：随着工程建设的进展，监理资料会不断更新。
因此，应定期对信息化资料进行更新和维护，以确保资料的实时性和准确性。
四、实施与监督1.培训与指导：为确保本指南的有效实施，应对监理人员进行培训和指导。
培训内容应包括资料标准化与信息化的重要性、操作规程、平台使用等。
2.监督与检查：应定期对工程监理资料标准化与信息化工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保工作的顺利进行。
信息系统工程监理规范(标准)
Information system project surveillance 2005-2-18 2005-5-1 有效 specification -Part 1:General rules Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 2:Generic cabling system project surveillance specification
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信息化工程 GB/T 监理规范 6 19668. 第6部分：信 6-2007 息化工程安 全监理规范
Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 6:Information system project security surveillance specification
L 01
本标准规 定了电子 设备机房 系统新建 、升级、 ICS 改造过程 35.02 中各阶段 0 监理工作 的目标、 主要内容 和监理要 点 本标准规 定了计算 机网络系 统新建、 ICS 升级、改 35.02 造过程中 0 各阶段监 理工作的 目标、主 要内容和 监理要点
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L 01
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Information system project 信息化工程 surveillance GB/T 监理规范 specification 5 19668. 第5部分：软 2007-8-24 2008-1-1 有效 -Part 5-2007 件工程监理 5:Software 规范 project surveillance specification
信息化建设项目监理方案
1.1 项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2 项目监理工作内容1.2.1 总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2 质量控制1、系统集成质量的控制(1) 依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；(2) 采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；(3) 协助业主单位进行设计方案的审核和确认；(4) 协助业主单位审核系统软件选型方案；(5) 对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；(6) 对系统软件的安装调试进行验收审核；(7) 根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制(1) 审核确认承建单位的培训计划；(2) 监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；(3) 审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3 进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时催促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
信息化工程监理制度
信息化工程监理制度一、总则为规范信息化工程建设过程中的监理工作，保障信息化工程建设的顺利进行，提高项目的质量和效益，特制定本监理制度。
二、监理单位1.监理单位应具备相应的资质和经验，由政府或相关单位委托进行监理工作。
2.监理单位应担负监理工作的责任，严格遵守相关法律法规，保证独立公正地完成监理任务。
3.监理单位应配备相应数量和水平的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
三、监理范围1.监理单位应对信息化工程建设的各个阶段进行全程监理，包括前期规划、设计阶段、实施阶段和验收阶段等。
2.监理单位应对信息化工程建设的各个方面进行监管，包括项目进度、质量和成本等。
3.监理单位应对信息化工程建设中出现的问题和风险进行及时处理和跟踪，提出相应的解决方案。
四、监理流程1.监理单位应对信息化工程建设的前期规划进行审核和确认，包括项目计划、投资预算、技术方案等。
2.监理单位应对信息化工程建设的设计方案进行审核和确认，包括技术规范、标准和实施方案等。
3.监理单位应对信息化工程建设的实施过程进行监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
4.监理单位应对信息化工程建设的验收过程进行监督和评估，确保项目交付时符合相关标准和要求。
五、监理报告1.监理单位应定期向委托单位提交监理报告，报告内容应包括项目进展情况、存在的问题和建议等。
2.监理报告应真实客观地反映信息化工程建设的实际情况，为相关决策提供参考依据。
3.监理报告应及时处理和跟踪项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
六、监理责任1.监理单位应对监理工作中出现的失误和疏漏承担相应责任，做出相应的改正。
2.监理单位应对委托单位提出的监理要求进行认真执行，确保项目的质量和效益。
3.监理单位应对信息化工程建设中的质量问题和安全隐患进行及时报告和处理，确保项目的顺利进行。
七、监理考核1.委托单位应对监理单位的监理工作进行定期考核，评价其绩效和工作水平。
2.监理单位应对监理人员的监理工作进行考核和评价，提高监理人员的业务水平和服务质量。
信息系统工程监理暂行规定
信息系统工程监理暂行规定第一章总则第一条为推进国民经济和社会信息化建设，确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程监理行为，依据国家有关规定，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事信息系统工程监理活动,必须遵守本规定。
第三条本规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
（一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统;（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统.第四条本规定所称信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位),受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理.第五条本规定所称监理单位是指具有独立企业法人资格,并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩,取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》，从事信息系统工程监理业务的单位。
监理单位资质分为甲、乙、丙三级。
第二章主管部门及其职责第六条信息产业部负责全国信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：(一）制定、发布信息系统工程监理法规，并监督实施；（二)审批及管理甲级、乙级信息系统工程监理单位资质；（三)负责信息系统监理工程师的资格管理;（四）监督并指导全国信息系统工程监理工作。
第七条省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）执行国家信息系统工程监理法规和行政规章；（二）审批及管理本行政区域内丙级信息系统工程监理单位资质，初审本行政区域内甲级、乙级信息系统工程监理单位;(三)负责本行政区域内信息系统工程监理工程师的管理工作；（四）监督本行政区域内的信息系统工程监理工作。
信息系统工程监理规范
目次1 范围 (1)2 总则 (1)3 规范性引用文件 (1)3.1 法律法规 (1)3.2 信息系统基础设施建设相关规范 (1)4 术语 (1)5 监理机构及设施 (3)5.1 项目监理机构 (3)5.1.1 项目监理机构设置 (3)5.1.2项目监理机构的组织形式和规模 (3)5.2 项目监理人员 (3)5.2.1 项目监理人员的构成 (3)5.2.2监理人员的职责 (3)5.3 监理设施和设备 (5)6 监理规划及监理实施方案 (5)6.1 监理规划 (5)6.1.1 监理规划编制的程序与依据 (5)6.1.2 监理规划的内容 (5)6.2 监理实施方案 (6)6.2.1 监理实施方案的编制程序与依据 (6)6.2.2 监理实施方案的内容 (6)7 信息系统工程项目的监理工作 (6)7.1 信息系统工程监理的阶段划分与方法 (6)7.1.1 监理阶段划分 (6)7.1.2 监理工作方法 (6)7.2 系统设计阶段的监理工作 (6)7.2.1 设计阶段监理的依据和程序 (7)7.2.2 设计阶段监理的主要工作内容 (9)7.3 项目实施阶段的监理 (9)7.3.1实施阶段监理的依据、程序 (9)7.3.2软件系统的监理 (11)7.3.3硬件系统的监理 (11)7.3.4网络工程的监理 (11)7.3.5业务应用系统的监理 (11)7.3.6系统安全的监理 (12)7.4 工程验收阶段的监理 (12)7.4.1验收阶段监理的依据和程序 (12)7.4.2 信息系统初验监理 (14)7.4.3 信息系统试运行监理 (14)I7.4.4 信息系统竣工验收监理 (14)7.5 工程质量保修期的监理 (15)8 信息系统工程合同管理 (15)8.1 信息系统工程合同的管理原则 (15)8.1.1 信息系统工程合同的特点 (15)8.1.2 信息系统工程合同管理的原则 (16)8.2 工程变更的管理 (16)8.2.1 工程变更处理程序 (16)8.2.2 工程变更处理要求 (16)8.3 工程暂停及复工的管理 (16)8.3.1 工程暂停的条件： (16)8.3.2 工程暂停管理 (16)8.3.3 工程复工管理 (17)8.4 工程延期及工程延误的处理 (17)8.4.1 工程延期管理 (17)8.4.2 工程延期时间的确定 (17)8.4.3 工程延期费用的索赔 (17)8.5 费用索赔的处理 (17)8.5.1 费用索赔的依据 (17)8.5.2 受理费用索赔的条件 (17)8.5.3 索赔处理程序 (18)8.5.4 索赔的具体处理 (18)8.6 合同争议的调解 (18)8.6.1 合同争议的调解程序 (18)8.6.2 合同争议的处理 (18)8.7 违约处理 (18)8.7.1 项目承担单位违约的管理 (18)8.7.2 承建单位违约的管理 (19)8.7.3 其它违约的管理 (19)9 文档管理 (19)9.1 监理资料 (19)9.2 监理月报 (19)9.3 监理工作总结 (20)9.4 监理资料的管理 (20)II北京市信息系统工程监理规范1 范围本规范适用于从事信息系统工程监理的机构、个人，从事信息系统工程的建设机构、开发机构和相关的培训机构也可参照使用。
信息化工程监理规范.第5部分.软件工程监理
××××-××-××发布
××××-××-××实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
发布
GB/T 19668.5—200×
目次
目 次 .............................................................................. I 前 言 ............................................................................ III 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语及定义 .......................................................................... 1 4 一般要求 ............................................................................ 2 4.1 概述............................................................................... 2 4.2 监理对象的说明..................................................................... 2 4.3 附录和正文的关系................................................................... 2 5 软件工程招标阶段监理 ................................................................ 2 5.1 主要监理目标....................................................................... 2 5.2 需求认定........................................................................... 2 5.3 招标准备阶段的监理................................................................. 3 5.4 招标过程的监理..................................................................... 3 5.5 合同准备、签订阶段的监理 ........................................................... 3 6 软件工程设计阶段监理 ................................................................ 4 6.1 主要监理目标....................................................................... 4 6.2 工程计划制订的监理................................................................. 4 6.3 系统需求分析阶段的监理 ............................................................. 5 6.4 系统结构设计阶段的监理 ............................................................. 5 7 软件工程实施阶段监理 ................................................................ 6 7.1 主要监理目标....................................................................... 6 7.2 软件需求分析阶段的监理 ............................................................. 6 7.3 软件结构设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.4 软件详细设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.5 软件编码和测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.6 软件集成阶段的监理................................................................. 8 7.7 软件合格性测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.8 系统集成阶段的监理................................................................. 9 8 软件工程验收阶段监理 ................................................................ 9 8.1 主要监理目标....................................................................... 9 8.2 培训阶段的监理..................................................................... 9 8.3 系统初验阶段的监理................................................................. 9 8.4 系统试运行阶段的监理 .............................................................. 10 8.5 系统终验阶段的监理................................................................ 10 8.6 工程移交阶段的监理................................................................ 10 9 软件工程支持过程的监理 ............................................................. 11 9.1 主要监理目标...................................................................... 11 9.2 软件工程文档编制过程的监理 ........................................................ 11
监理工作信息化标准
监理工作信息化标准1. 引言监理工作是工程项目中非常重要的环节，确保工程质量和工期的顺利完成。
为了提高监理工作的效率和质量，信息化技术在监理工作中得到广泛应用。
本文档旨在制定监理工作信息化标准，规范监理工作信息化的应用和管理。
2. 监理工作信息化的意义2.1 提高监理工作效率信息化技术的应用可以简化监理工作流程，提高工作效率。
通过数字化的方式记录和管理监理工作数据、文件和报告，监理人员可以更快地获取所需的信息，减少繁琐的人工操作，节省时间和精力。
2.2 提高监理工作质量信息化技术的应用可以有效提升监理工作的质量。
利用数字化的数据管理系统，监理人员可以更加方便地对监理过程中的问题进行追踪和整改。
同时，信息化技术还可以实现对施工过程的实时监控和预警，及时发现和解决问题，确保施工质量。
2.3 加强监理工作透明度与监督信息化技术的应用可以提高监理工作的透明度和监督效果。
通过信息化系统的建立，监理人员的工作可以被实时记录和跟踪，监理过程中的关键数据和信息也可以进行公示和共享。
这样可以增加监理工作的透明度，有效监督监理人员的工作，减少潜在的违规行为。
3. 监理工作信息化标准3.1 信息化设备和软件标准监理工作所需的信息化设备和软件应符合国家相关标准和行业要求。
监理人员应使用合法、有效、安全的信息化设备和软件进行工作，确保工作的正常开展和数据的安全性。
3.2 数据库建设和管理标准监理工作的信息化系统应建立合理、完整的数据库，用于存储和管理监理工作的相关数据。
数据库应具备安全、备份、恢复等功能，保障监理数据的可靠性和完整性。
3.3 监理报告和文件标准监理报告和文件应采用数字化的形式，具备易保存、易传递、易查询的特点。
报告和文件的格式、内容应符合国家相关标准和规定，并应统一命名、分类、归档，以便后续的查询和审阅。
3.4 远程监控和调度标准监理信息化系统应具备远程监控和调度功能，实现对工程施工过程的实时监控和调度。
监理实施细则(信息化)
XXXXX项目监理实施细则XXXX公司1.项目概述项目名称：项目建设单位：承建单位：合同工期：天项目投资：项目地点：建设内容：2.监理实施细则2.1监理机构对承建单位提交的工程实施组织设计方案进行审核：2.1.1施工组织结构配置的合理性，配备的项目经理、安全员和质量检查员等应符合工程建设要求；2.1.2施工进度计划应合理，应和其他系统建设的计划进度协调一致。
2.1.3施工进度计划应包括人力配备计划、设备配备计划、材料供应计划、实施进度计划等；2.1.4施工工艺应符合技术规范，工序合理，符合设计方案要求；2.1.5隐蔽工程工序应合理，有质量检验保证措施；2.1.6测试计划方案应满足相关标准及设计方案要求；2.1.7系统维护计划及培训计划合理。
2.2监理机构及时检查承建单位工程施工准备情况：2.2.1施工方案的签批情况；2.2.2关键施工工具、人员到位情况；2.2.3关键质量检测设备到位情况；2.2.4关键线材和硬件设施到货情况；2.2.5施工安全措施准备情况。
2.3硬件采购及安装调试、系统集成监理细则：2.3.1监理机构在硬件设备到场后，应及时组织建设单位单位、承建单位进行验收，检查相关证明材料，验收合格后出具验收报告。
2.3.2检查要点如下：（1）外包装检查（2）开箱检查，包括设备型号、类别、数量、附件及文档等；（3）记录各个产品的唯一性标识，如产品序列号等；（4）必要时可确认主要设备的合法性；（5）对设备的配置信息等进行加电自检测试；（6）三方共同填写设备到货验收单。
2.3.3检查不合格的硬件设备不得进场使用。
2.4软件开发过程监理细则：2.4.1审查承建单位提交的计划文档，签署监理审查意见，经建设单位同意后执行。
监理服务内容和要点如下：要求承建单位提交工程计划文档，并要求包括以下内容：（1)范围，与其他计划的关系；（2)遵循的标准；（3)工程的组织结构（包括外部结构）、人员职责及能力要求；（4)工程环境，包括生产环境、测试环境、程序库、设备、标准、规程和工具；（5)任务分解安排，包括人员、资源和相关任务进度安排；（6)进度跟踪和报告方法；（7)软件产品或服务的质量特性的管理，必要时指定独立的质量保证计划；（8)软件配置管理，包括活动、技术及方法、工具、对供货单位的控制、记录的收集维护和保存；（9)软件产品或服务的安全、保密和其他关键需求的管理，必要时指定独立的安全、保密计划；（10)验证和确认的方式和条件；（11)风险管理；（12)用户培训计划。
信息化工程监理规划方案
信息化工程监理规划方案一、监理任务1.信息化工程设计审核：对信息化工程的设计文件进行全面审查，保证其符合相关的法律法规和技术标准，并符合相关的需求。
2.信息化工程施工监理：对信息化工程的施工过程进行全程监督，确保施工质量、进度和安全达到合同约定的要求。
3.信息化工程设备验收：对信息化工程设备的安装和调试进行验收，确保设备符合技术要求和使用要求，并对验收结论进行认可。
4.信息化工程竣工验收：对信息化工程的功能性和性能进行检查，确保信息化工程符合设计要求、技术要求和使用要求，以及功能测试结果合格。
5.信息化工程运营维护监理：对信息化工程的运行维护进行监督，确保信息化工程的稳定运行和维护服务的及时响应。
二、监理方案1.监理组织结构：建立专业的监理组织，包括监理工程师、设备工程师、质量工程师等专业技术人才，确保监理工作的专业性和有效性。
2.监理程序制定：制定详细的监理流程和程序，确保监理工作的程序规范和合理性，包括制定监理计划、监理任务书、监理报告等。
3.监理工具使用：制定监理工具和方法，包括使用监理软件、监理设备等，确保监理工作的有效性和高效性。
4.监理标准制定：制定严格的监理标准和检查标准，确保监理工作的规范性和严谨性，包括技术标准、质量标准、安全标准等。
5.监理信息化建设：建立信息化监理系统，包括监理数据库、监理平台等，实现监理工作的信息化管理和监控。
6.监理人员培训：对监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和综合能力，确保监理工作的有效性和专业性。
7.监理成本控制：建立监理成本控制制度，确保监理工作的成本合理性和有效性，包括监理费用的合理控制和监理工作成本的审核。
8.监理风险管理：建立监理风险管理制度，对各类监理风险进行识别、评估和应对，确保监理工作的顺利进行和有效完成。
9.监理沟通协调：建立监理沟通协调机制，与建设单位、设计单位、施工单位等相关方进行有效沟通和协调，解决监理工作中出现的问题和纠纷。
浅析信息化工程监理规范
监 理 要点 。
３ 明确计算机 网络系统工程 实施计 划， ． 对于计划 的调整应合理 、 受控。
４ 促使计算机网络系统工程实施过程满足承建合 ．
同的要求 ， 并与工程设计方案 、 工程实施方案 、 工程实 施计划相符合。
（ ） 一 监理 目标 。 作为国家通 用的规 范标准 ， 规定
明确的监理 目 ， 标 既可以抓住监理工作的实质和重点 ， 又可以避免在条文上陷入过多的细节而 “ 挂一漏万” ， 以及因通用性而减低了操作性。 目标如—ｏ 其 Ｆ
Ｉ加强计算机 网络系统工程实施方案的合法性 、 ．
合理性及与设计方案的符合性。
检
实施过程。 通常将实施阶段的监理工作分为事前、 事中 和事后３ 个阶段。 同时， 在监理过程 中， 也需要监理机构
及其监理工 程师做到主动控制与被动控制相结合， 在 进行 目 标控制的过程中， 既要实施前馈控制， 又要实施
行要求等９ 个方面进行把关 。 这一过程中业界经常采用
“
一
般 性检查”和 “ 站”两种监理手段 。“ 旁 一般 性检
查” 适用于重要 以及关键性 工作 以外且 不需要 长时间
反馈控制， 既要根据实际输出的工程信息， 又要根据经 验 预测的工 程信息实施控制 ， 以便实现监理 目标进而 达到工程预订的目 。 标 国标本部分 的监理 内容有十条。 Ｉ 审核承建单位提交的工程实施方案和工程质量 ．
理机构应要求 承建单位提交第三方 测试 机构出具的测 试 报告， 并核验产品认证证 书、 检验报告的真实性和有 效性 ； 要从外包装 检查、 开箱检查 、 产品唯一标 识、 加
信息化工程监理规范 第6部分：信息化工程安全监理
标准。 z 兼容性 本标准既要吸收国外的先进技术和思想，也要与我国现有的政
策、法规、标准、规范等相一致。因此，本标准的编写以《总则》为 基础，与其它的相关标准相配套，符合目前已经发布的有关政策、法 律和法规。 三、本标准的起草单位和人员的组成
本标准由电子政务标准化总体组主办，由中国电子技术标准化研 究所承办。
文档等。在信息化工程的安全监理工作中，应同时使用GB/T 19668.1 和本部分。
信息化工程安全监理的监理对象包括信息系统安全工程，以及其 它各类信息化工程中涉及信息安全的工程活动。信息化工程安全监理 以保障信息系统安全作为监理活动的最终目标，对各监理对象实施监 理。
ICS 35.020 L01
国家电子政务标准化项目工作组文件
文件编号：EGS
N304-5
日期：2005 年 12 月 15 日
标题：“信息化工程监理规范 第 6 部分：信息化工程安全监理”
来源：“信息化工程监理规范”工作组
内容摘要：“信息化工程监理规范 第 6 部分：信息化工程安全 监理” 编制说明和征求意见稿
页数：19
电子政务标准化总体组秘书处
标准编制组在接到编制任务后，就标准编写进行了讨论，于 2005 年 3 月 20 日形成标准的初稿。
2005 年 3 月 21 日，编制小组对标准初稿进行内部评审，根据评 审意见对标准初稿进行了修改。
2005 年 4 月 15 日，监理标准编写工作组在北京召开了监理标准
工作会议，明确了安全分册的编写参与单位和工作进度安排。 2005 年 5 月 9 日，编制小组形成安全监理标准的草案稿 V1.0 。 2005 年 5 月 27 日，监理标准总体组在中国电子技术标准化研究
信息化工程安全监理贯穿于各种类型的信息化工程中，包括通用 布缆系统工程、电子设备机房系统工程、计算机网络系统工程和软件 工程等信息化工程中安全相关工程活动的监理。
信息化工程监理规范
信息化工程监理规范一、引言信息化工程监理具有重要的意义和作用，本文档旨在规范信息化工程监理的相关工作内容和要求，以提高信息化工程监理工作质量，保障工程顺利进行。
二、监理范围1.信息化工程的监理范围涵盖了项目的整个生命周期，包括前期准备、实施阶段、验收阶段等。
2.监理内容包括但不限于技术方案审核、进度管理、质量检查、成本控制等。
三、监理要求1.监理人员应具备相关专业背景和资质，保证监理工作的专业性和准确性。
2.监理人员应严格按照监理计划和方案进行监理，做到全程跟踪、全面监控。
3.监理人员应及时发现问题并提出合理改进建议，协助项目团队进行问题解决。
四、监理流程1.制定监理计划：明确监理的具体内容、时间节点和责任人。
2.实施监理：根据监理计划开展实际监理工作，包括现场检查、文件审核等。
3.发现问题：监理人员在实施过程中发现问题，及时报告并提出解决方案。
4.跟踪整改：监理人员负责跟踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
5.验收工作：确保工程按照要求完成，达到验收标准。
五、监理工作标准1.遵守监理规范和相关法律法规，保证监理工作的合法、合规。
2.保护项目信息安全，严格保密监理过程中获取的信息。
3.积极配合项目团队，协调解决各种问题，确保项目顺利进行。
六、结论信息化工程监理规范对于保障项目顺利进行和保证项目质量具有重要意义。
监理人员应严格按照监理规范开展工作，提高监理工作质量，确保项目的顺利实施。
以上为信息化工程监理规范相关内容，希望对相关人员的工作有所帮助。
管理信息化监理细则
管理信息化监理细则首先，管理信息化监理的基本原则是公平公正、客观真实。
监理人员应当遵循相关法律法规和职业道德，不得有私心私欲，不得在监理过程中向项目实施方和供应商索取回扣或其他不正当利益。
监理人员应当全面、客观地记录项目的实施情况，确保监理报告真实可靠。
其次，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。
在项目前期的准备工作中，监理人员需要了解项目计划、项目目标、项目实施方案等基本信息。
监理人员应当对项目实施方案进行评审，确保其合理性和可行性。
此外，监理人员还应当对项目实施方和供应商进行审核，确保其有实力、有信誉地完成项目。
在项目实施阶段，监理人员应当对项目的进度、质量、成本进行监督和检查。
监理人员要及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
监理人员还应当对项目实施方和供应商的工作进行评价，及时提出改进意见和建议。
监理报告是管理信息化监理的重要成果之一、监理人员要根据实际情况，及时准确地编写监理报告。
监理报告应当包括项目实施情况、问题和风险的分析、改进意见和建议等内容。
监理人员应当与项目实施方和供应商进行充分沟通，确保监理报告的准确性和完整性。
项目结束后，监理人员应当对项目的实施情况进行总结和评价。
监理人员要客观地评价项目的整体效果和管理信息化监理的工作质量。
监理人员还应当向项目实施方和供应商提供有关项目的文件和资料，以便于后续工作的开展。
最后，管理信息化监理还需要不断提高监理人员的素质和能力。
监理人员应当关注信息化领域的最新发展，学习相关知识和技术，不断提升自身的专业水平。
监理机构应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的能力和素质来进行管理信息化监理工作。
总之，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。
管理信息化监理需要遵循公平公正、客观真实的原则，同时要注重提高监理人员的素质和能力。
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信息化工程监理规范(GB／T１９668.1-20０５)
目录
第一部分总则ﻩ2
1.范围 (2)
2.规范引用文件 (3)
３．ﻩ术语ﻩ3
4.规范框架 (6)
5.ﻩ监理支撑要素ﻩ７
6.ﻩ监理阶段及其目标 (8)
７.监理工作ﻩ9
第一部分 总 则
1.为了提高信息化工程监理水平，规范信息化工程行为，编制本规范。
２.本规范适用信息化工程项目的立项、实施、评测等方面的监理工作。
3.实施信息化工程监理前，监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。
4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。
５.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维信息化建设单位承建单位的合法权益。
6.信息化工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
1.范围
本规范
——规定了信息化工程监理的要求和方法
——确定了信息化工程监理的基本原则
——给出了信息化工程监理工作实施指南
——
适用于从事信息化工程监理的单位、个人,从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。
2.规范引用文件
下列标准所包含的条文，通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。
在规范出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
《信息技术软件生存期过程》ＧＢ/T8566－２001
《软件工程术语》GB/T11457-19９5
《建设工程监理规范》GＢ5０319－20０0
3.术语
３．1工程监理
是指信息化工程监理单位,接受信息化建设单位的委托,依据国家的有关规定、信息化工程建标准和信息化工程承建、监理合同，对信息化工程的质量、进度和投资方面实施监督和控制。
即从技术和管理的角度,对信息化工程项目的实施过程进行控制和管理，确保信息化工程能够按照信息化建设单位需求,高效、经济的按时完成，实现预期的建设目标。
3．２工程监理单位
具有独立企业法人资格,取得相应等级资质证书,受业主单位委托负责信息化工程监理单位。
3.3工程建设单位
具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。
３.4工程承建设单位
取得相应等级的资质证书，承担信息化工程建设的具有工程承包主体资格的单位。
3.5监理监理机构
具有监理单位承担某一信息化工程项目时负责履行监理合同的组织机构。
3.６监理工程师
具有监理方面专业知识,并从事某一专业工程监理工作的工程师。
３.7总监理工程师
由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持工程监理机构工作的监理工程师。
3.８总监理工程师代表
经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
3.9专业监理工程师
根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
3.10监理员
经过信息化工程监理业务培训,具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
3.11监理规划
在总监理工程师的主下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
３.１2监理实施细则
根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对信息化工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
3.13工程监理例会
由项目监理机构主持的,在信息化工程实施过程中针对工程技术要求、投资、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。
3.1４工程变更
在信息化工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部信息化工程在技术要求、项目技术功能、技术指标及实施办法等方面做出的改变。
3．1５关键验证
在关键阶段或关键环节设计实施中,有监理人员对工程实施程序过程进行的监督活动。
3.16外委监制
监理单位根据委托监理合同和大型系统软件订货合同对大型系统软件开发过程进行的监督活动。
３.17费用索赔
根据承包合同的约定,合同一方面因另一方面原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。
3．18临时延期批准
对发生的非承建单位原因造成的持续性影响项目进度的事件，总监理工程师所作出暂时延长工程进度的批准。
3.１9延期批准
对发生的非承建单位原因造成的持续性影响项目进度事件，总监
理工程师所作出的最终延长工程进度的批准。
4.规范框架
４．１工程监理规范技术参考模型
信息化工程监理规范（以下简称规范)由四个要素组成,即监理支撑要素、监理阶段、监理内容和监理对象(包括信息安全)。
4.2规范技术参考模型中的具体内容
４．2．1监理支撑要素
监理支撑要素包括三个层次共七个方面的内容,包括国家法律、法规和标准、监理规划和监理实施细则（以下简称细则)、监理机构、监理设施、监理人员和质量保证等。
４.２.２监理阶段
本规范中所指的监理阶段是从建设单位与监理单位签订的委托监理合同生效开始,到完成工程验收为止。
监理工作主要包括四个阶段:工程招投标阶段、工程设计阶段、工程实施阶段和工程验收阶段。
4.2.3监理内容
监理单位根据监理对象各阶段的特点开展工作，依据监理规划和细则的要求实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调，实施监理目标。
4.2.４监理对象
本规范中的监理对象是指各种类型的信息化工程，如布线工程、计算机网络工程和软件工程等,相关监理对象的技术规范不在本规范的范围内。
信息安全是保证信息系统正常运行的必要条件，是信息化工
程建设的重要组成部分,贯穿于所有类型信息化工程建设的全过程。
由于它的特殊性，所以在监理对象中单独将其列出。
5.监理支撑要素
5.1监理规划与细则ﻩ
5.1．1监理规划
监理规划的编制应针对工程的实际情况，明确工程监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、方法和措施，并应具有可操作性。
５.１.1.1监理规划编制的程序
5.1.1．２监理规划编制的依据
5.１．１.3监理规划的内容
５.１.2监理实施细则
工程监理机构应依据收到的工程实施方案编制监理实施细则,在工程实施开始前编制完成。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。
5.１．２.1监理实施细则编制的程序
5．1．2.2监理实施细则编制的依据
５.1.2.3监理实施细则的内容
5.2工程监理机构
5.2.１监理机构设置
监理单位履行信息化工程监理合同时，须建立工程监理机构
，工程监理机构在完成监理合同规定的监理工作后方可解除。
5.2.2监理机构的组织形式和规模
５.3监理设施
５.3.1监理单位应具备的设备
5．3.２建设单位为监理单位提供的设施
５.4监理人员
5．4.１监理人员的构成
５.4.2监理人员的职责
5．４.2.1总监理工程师职责
５.4.2.2总监理工程师代表的职责
5.４．2．３专业监理工程师的职责
５.4.2.4监理员的职责
5.5质量保证
５.６监理模式
5.6.1咨询式监理
5.６.２里程碑式监理
５.6.3全程式监理
6.监理阶段及其目标
6.1监理阶段
本规范所指的监理阶段是从工程建设单位和监理单位签订的监理合同生效开始，到完成工程验收为止。
主要包括四个阶段的监理工作：招投标阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段。
监理的目标体现在这四个阶段的监理工作中。
为保证监理工作实施的有效性、连贯性,建议采用全程式监理。
具体监理工作开始时间可由建设单位与监理单位根据工程实际情况,依据监理合同中有关条款执行。
6.２工程招投标阶段的监理工作目标
6．3工程设计阶段的监理工作目标
6.4工程实施阶段的监理工作目标
6.5工程验收阶段的监理工作目标
7.监理工作
7.1工作招标阶段
7．1.1质量控制
7.1.2进度控制
7.1．３投资控制
7．1.４合同管理
7.1.5信息管理
７.1.6协调
７.２工程设计阶段
7．２.1设计阶段监理流程
7.2.2质量控制。